x公司—标准化不符合项整改建议书

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安全标准化不符合项整改情况说明

已对操作规程进行修订，已更新适用的安全生产法律法规、标准规范清单。
11
企业未提供劳动防护用品采购记录、危险作业许可文件、安全生产奖惩记录、防雷防静电检测等文件。
已完善劳动防护用品采购记录、危险作业许可文件、安全生产奖惩记录等，今后计划进行防雷防雷防静电检测。
$
五、教育培训
12
企业未按照计划实施培训，培训记录、员工培训档案等记录资料不全。
已在车间、仓库建立事故柜，补充完善了相关应急救援器材、设施。
41
员工健康监护档案内容填写不全。
#
已补充完善员工健康监护档案。
42
提供的职业病危害告知书不全，内容不完善。
已补充完善职业病危害告知书。
43
有申报材料，但未索取回执。
今后及时申报，并索取回执。
￥
十一、应急救援
44
已制定应急预案，但现场询问有员工不熟悉应急措施。
。
已建立特种作业人员管理台账。
16
未建立外来施工作业人员档案，未制定培训内容、试题及记录文件。
建立了空白档案，完善了相关资料。
六、安全设备设施
17
…
未进行三同时备案手续。
后续建设项目必须完善“三同时”资料，严格按规范进行建设管理。
18
未定期进行防雷检测。
今后计划进行防雷检测。
19
生产车间内安全出口警示标志设置不足。
3
安全生产责任制内容不完善，安全生产责任制培训记录填写不规范，安全生产责任制培训考核记录不全。
已修订安全生产责任制，规范填写安全生产责任制培训记录、培训考核记录。
三、安全投入
。
4
建立了年度安全费用使用计划，未超范围使用，但计划内容与公司实际不符，安全生产费用台账内容填写不规范。

不符合项整改方案

委托绍兴特检院对液氮储罐进行年检；委托上虞质监局对液氮储罐安全阀
生产技术部
2012.6
——
——
说明：
为保证法律法规标准及政府要求得以有效实施和贯彻，上述情况由2012.5.9至2012.5.13由总经理组织法律、法规符合性评价中查找出来的问题。
司不符合项整改方案
序号
整改项目
整改措施（包括技术、资源等）
责任部门
完成时间
落实情况（验证人）
1
危化1人、压力容器2人、叉车1人无证
安环部与上虞恒署学校联系，争取早日培训
安环部
2012.7之前
2
车间电气未防爆检测
委托有资质的检测单位对生产车间进行电气防爆检测
安环部
2012.6
3
液氮储罐年检/安全阀到期

惠州市星河洲实业发展有限公司标准化不符合项整改建议书

安全操作规程应发放到相关工作岗位。
《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》
8
危险化学品仓库不符合安全要求，无安全防护用品，无急救设施，物品摆放凌乱且靠墙放，通风不良，门口无防漫堤。
危险化学品库房的耐火等级、与周边建筑物的安全距离等要符合相关安全标准，存放危险化学品要符合《常用危险化学品储存通则》（GB15603－1995）的要求，消防设施齐全，通道畅通，库内有隔热、降温、通风等措施。
《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》
4
（1）砂轮机安装地点不合适，无挡屑板；
（2）冲床低于2m的旋转部位防护不到位；
（3）部分工业气瓶无防倾倒措施；
（4）冲床区域地面有油污，较滑；
（5）车间放模具的货架无限重标志。
（1）砂轮机禁止安装在正对着作业人员或经常有人过往的地方，应安装
（1）部分配电箱接地线不规范，箱门未做电气保护接地跨接线；
（2）带电源的金属架无接地，部分三插插座无接地线；
（3）部分配电箱、开关前方无操作空间，摆放其他物品；
（4）部分配电箱内积灰尘，金属线槽无接地；
（5）车间现场部分电气线路敷设凌乱，护套不到位，绝缘胶皮破损；
（6）配电房电缆沟防护盖板不全。
（1）电气保护接地线应用黄绿二色线，一端子一线且应连接可靠，箱门应有跨接线；
（2）带有电源线的金属架应接地，三插插座应接入接地线；
（3）移除配电箱及开关前方的障碍物，至少留有1m的操作空间；
（4）定期清理配电箱内灰尘，金属线槽应做好接地保护；
（5）应对厂区所有的电气线路进行有序架设，用护套管（槽）进行固定，拆除未用的电气线路，更换绝缘胶皮破损的电源线；
《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》

质量标准化整改方案

公司质量标准化检查、存在问题整改方案（生产部）2019年7月23日、24日，公司对王家庄煤业进行了安全生产标准化考核，生产部共排查出问题34 条，现将检查问题的整改方案汇总如下：一、综掘一队（1条问题）1、隐患：100205回风顺槽作业规程无复审意见。

原因分析：100205回风顺槽作业规程于2019年6月21日审批，28日执行。

至今未进行变更，按原规程执行。

故未填写复审意见。

整改措施：1）重新复审，并及时填写复审意见。

2）每次组织会审、复审都要有审批意见，技术员负责完善规程会审，复审，贯彻，考试，不准再出现此类问题。

整改时间：2天整改责任人：尉少帅二、综掘二队（4条问题）1、隐患：第11条：6#60205运输顺槽材料绕道局部积水多。

原因分析：由于60205运输顺槽材料绕道下穿6#二采区运输上山后以2°的腰线起坡进入60205运输顺槽，因此在60205运输顺槽材料绕道局部形成最低点，工作面生产用水及下穿6#二采区运输上山段岩层渗水局部聚集，而此处风泵叶片损坏未及时更换，造成局部积水多。

整改措施：立即更换风泵，并每班安排专人及时排水。

整改责任人：李月琴整改时间：2天2、隐患：第12条：60205回风顺槽迎头缺排水泵。

原因分析：60205回风顺槽掘进工作面排水管上接的风泵损坏，但未及时修复，造成工作面迎头缺排水泵。

整改措施：将工作面损坏的风泵及时出口，领取并更换新泵。

整改责任人：李月琴整改时间：2天。

3、隐患：第18条：60205回风顺槽采掘队组未挂安全确认牌。

原因分析：因工作面安全确认牌在广告公司未及时制作，造成工作面未及时挂安全确认牌。

整改措施：及时在广告公司取回牌板并及时按要求悬挂安全确认牌。

整改责任人：李月琴整改时间：2天。

4、隐患：第72条：班组检查验收记录不全（60205回风顺槽）。

原因分析：由于60205回风顺槽掘进工作面班组检查验收记录每天填写完后，未及时整理归档，造成班组检查验收记录不全。

不符合项整改措施

不符合项整改措施整改措施是企业为了纠正不符合项并提升生产效率而采取的行动计划。

由于不符合项可能涉及不同的方面，如质量、安全、环境等，所以整改措施的内容也会有所不同。

以下是一篇关于不符合项整改措施的示例文章。

不符合项整改措施近期质检部门对本公司的产品进行了全面检查，发现了一些不符合项。

这些不符合项主要涉及产品的质量和安全方面，严重影响了产品的正常运作和用户的使用体验。

为了纠正这些不符合项并提升我们的产品质量，我们制定了以下整改措施：1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系是保证产品质量的基础。

我们将加强员工的质量意识培训，确保每位员工都能够理解和履行自己的质量责任。

同时，我们还将加强对供应商的质量管理，提高采购材料的可靠性和稳定性。

2. 工艺改进：定期评估和改进产品的生产工艺是提升产品质量的关键。

我们将加强对生产过程的监控和控制，确保每一道工序都符合标准要求。

同时，我们还将加强工艺改进的研发工作，引入先进的生产技术和设备，提高产品的制造精度和稳定性。

3. 质量检测：建立健全的质量检测体系是发现和纠正不符合项的重要手段。

我们将加强产品的出厂检验和质量抽检，确保产品的质量符合标准要求。

同时，我们还将加强对不合格品的处理和追溯，及时发现和解决产品质量问题。

4. 安全控制：产品的安全性是顾客关注的重点。

我们将加强对产品设计和制造过程的安全性评估，确保产品符合相关的安全标准。

同时，我们还将加强对产品使用过程中的安全控制，提供清晰的产品使用说明书和安全警示标识，预防和减少意外事故的发生。

5. 用户反馈：用户反馈是改进产品质量的重要依据。

我们将加强对用户反馈的收集和分析，及时解决用户遇到的问题和困惑。

同时，我们还将积极与用户沟通，了解他们的需求和期望，为用户提供更好的产品和服务。

以上整改措施是我们为了纠正不符合项并提升产品质量而采取的行动计划。

我们相信只有加强质量管理、改进工艺、加强质量检测、提升安全控制和重视用户反馈，才能够有效地解决当前的问题并提升企业的竞争力。

安全标准化不符合项整改情况说明

50
应急演练记录内容不完善。
完善后续应急演练记录。
十二、事故报告调查、处理
51
建立了事故管理制度，但内容缺乏统计分析、回顾的内容.
已完善事故管理制度。
十三、自评和持续改进
52
标准化自评管理制度责任制考核不全。
已完善标准化自评管理制度责任制考核。
53
会议纪要记录问题不全面,无纠正、预防管理方案。
已完善相关内容.
8
企业岗位安全操作规程中缺少部分相关内容的风险分析。
根据各类木工机械的安全生产、使用特点，完善了相关的安全操作规程.
9
企业岗位安全操作规程的发放记录填写不全,未提供岗位安全操作规程的培训考核记录。
完善了发放记录,培训后规范填写培训考核记录.
10
企业未及时对操作规程进行修订,且安全生产法律法规、标准规范更新不全。
完善了培训计划，今后按照计划实施培训，补充完善了培训记录、员工培训档案等记录资料。
13
企业提供的培训记录不全，未提供从业人员的上岗证。
及时填写培训记录，从业人员持证上岗。
14
提供的三级安全教育培训记录不全，从业人员的三级教育试题不全。
今后对新入职员工进行三级培训教育，相关资料存档
15
未建立特种作业人员管理台账.
企业安全生产标准化现场考评不符合项整改报告
企业名称:山东省高密市吉涛木业有限公司
序号
检查或跟踪记录
整改情况说明
一、安全生产目标
1
企业提供的安全目标责任书不全.
已与员工签订安全目标责任书.
二、组织机构和职责
2
企业提供的主要负责人的安全生产责任制内容不完善。
已根据山东省人民政府令第303号文修订主要负责人的安全生产责任制。

安全生产标准化验收不符合项整改报告参考模板

江苏华远澳玛重工有限公司
安全生产标准化评审不符合项整改报告
1 / 8
二Ｏ一三年十一月二十八日
关于安全生产标准化达标考评不符合项整改
报告
无锡市安全生产监督管理局：
2013年10月6号，无锡市安全生产监督管理局组织有关专家，对我公司进行企业三级安全标准化评审，对公司从资料和现场情况进行严密细致检查评审，评审结论，对于安全标准化建设公司领导能够重视，也有一定的认识，成立了相关的组织机构。

建立的安全标准化体系能够满足企业的生产、经营需求。

安全标准体系符合国家标标准能够贯彻执行，提高效率。

建议提高认识，进一步充实、完善公司安全标准化系统，整合标准体系文件，进行持续改进。

公司三级安全标准化单位给予通过。

评审结束后，公司按照评审组的要求，对于37项（有重复项）不符合项和存在的问题进行了认真分析和整改，并将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，落实到科室、车间班组。

要求按照要求保质保量的完成，整改小组负责人：王益新。

成员：王飞、丁有成、朱勇、徐国良、章玉兰、蔡琴、殷燕丽。

要求整改小组对专家提出情况，逐一落实认真整改，将资料和台账补充完善，使其达到要求，现将完成整改情况报告如下：
附件：安全生产标准化考评不符合项整改说明
企业名称:江苏华远澳玛重工有限公司日期: 2013年11月28日
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不符合项整改措施(共6篇)

不符合项整改措施（共6篇）不符合项整改措施（共6篇）第1篇3C不符合项整改措施整改措施根据7258-标准中8.5.3条例光束照射位置要求，对检测线检验作业指导书编号NEOC-PG-QJ-011，进行修改，明确前照近光灯照射在10M的屏幕上，光束明暗截止线转角或中点的高度应为0.6H-0.8H，确保在检测时满足国家标准要求；并对相关工作人员进行标准培训，加以了解熟悉相关标准，杜绝再次发生此类情况。

原因分析由于对7258-标准认识程度不够，使得编写检测线检验作业指导书编号NEOC-PG-QJ-011时，没有明确前照近光灯光束明暗截止线转角或中点的高度。

第2篇不符合项整改报告不符合项整改报告编号JC 大连中信建筑设计装饰工程有限公司二00八年三月纠正措施及整改实施情况的报告质量管理体系运行三年来，公司采取纠正措施，不断纠正质量管理体系和施工过程中的不符合，使质量管理体系得到了持续改进，使工程质量得到了稳定提高。

在本次内审中，共发现了两项不符合，对二项不符合，均采取了纠正措施，及时补充，消除了不符合存在的原因。

其中材料部针对工程合格供方的提供资料未做评定，学_了标准7.4条款和公司相关规定，采取措施对现有工程供方进行了全面分析。

综合部对人员培训方面记录不全面，针对此，也进行了相应条款的学_。

另外针对去年外审的不符合项，公司在当时已做了纠正措施报告。

采取了有效的纠正措施，经跟踪验证，上述问题未再发生。

质管部年3月第3篇不符合项整改报告不合格项的整改报告天津市食品药品监督管理局医疗器械处年10月18日，局医疗器械处“质量体系考核”检查组依据质量体系考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。

在考核检查中，查出我公司在质量体系运行中存在的问题，并具体提出了12个方面的问题。

公司领导对此非常重视，及时召开了分析会，本着积极整改.举一反三.完善体系的整改原则按照质量体系控制程序立即采取了整改措施。

现将整改过程与整改内容汇报如下一.10月20日，我公司组成内部审核组并召开内部管理评审首次会议，依据质量体系控制程序的纠正与预防措施控制程序，对局“质量体系考核”检查组现场查出的问题逐一对照.检查.分类并立即采取整改措施。

安全生产标准化达标不符合项整改报告

安全生产标准化达标不符合项整改报告第一篇：安全生产标准化达标不符合项整改报告XX汽车运输有限公司安全生产标准化达标不符合项整改报告我们公司于2014年11月20日接受了大理州运政达标考评小组的考评，考评工作在考评小组的认真检查下得以顺利开展。

企业在安全管理中还存在许多不足，考评小组要求对达标考评中存在的不符合项进行整改，现将公司整改情况汇报如下：1、不符合项描述：依据考评实施细则第五大项第二小项第一项，企业没有对安全生产专项经费使用情况进行监督检查并记录；整改结果：公司根据此项不符合项，对公司安全生产经费的使用情况进行了总体梳理。

公司已建立了安全生产经费监督检查方面的相应制度，并在日常安全管理中按照制度规定对安全生产经费的使用进行严格的监督检查，同时填写《安全生产费用监督检查表》，做好建档工作。

2、不符合项描述：依据考评实施细则第八大项第二小项第一项，企业没有落实开展安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育的培训老师。

整改结果：公司在安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传、教育的培训方面的老师主要有几部分构成，第一部分：培训老师为公司负责人和安全技术部的负责人；第二部分：培训老师主要邀请南涧运政段所长及李国华等同志为公司的员工进行法律法规及安全生产知识的普及工作。

同时，公司也会不定期邀请交警支队的相关培训人员为南星公司员工进行安全知识的普及教育宣传工作。

此外，公司针对安全宣贯方面制定了2015年度安全教育培训计划，并落实宣贯培训老师。

3、安全生产法律法规的识别与合规性评价方面。

公司安全生产法律法规获取不及时，对此，公司已对适用的安全生产法律法规进行了重新获取和识别，并已做好了相应的获取变更记录。

此后，公司每年定期会对法律法规进行识别，以便及时了解法律法规的最新内容。

4、公司配备的应急救援器材未进行及时检查与维护，对此，公司组织各车队对公司的应急救援器材进行了一次全面的检查与维护，确保所有投入使用的器材均有效。

标准化建设不达标整改措施

日期:
标准化建设不达标整改措施
汇报人：
目录
• 引言 • 标准化建设现状及问题分析 • 整改措施 • 实施方案及时间计划 • 预期效果及影响 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
随着市场竞争的加剧，企业为了提高自身竞争力，纷纷加强标准化建设，制定和实施各种标准化战略。然而，在实际操作中，仍存在一些问题，导致标准化建设未能达到预期效果。
建立标准化流程制度
总结词
规范流程、强化执行。
详细描述
制定标准化建设流程制度，明确各项工作的流程和标准，确保每个环节的规范性和有效性。加强流程执行情况的监督和检查，对不符合标准的环节及时进行调整和改进。
加强培训宣传力度
总结词
提升意识、广泛参与。
VS
详细描述
加强员工对标准化建设的意识和能力培训，提高员工对标准化的认识和参与度。通过多种渠道进行宣传，鼓励员工积极参与到标准化建设的工作中来。
完善管理体系和流程
企业需要不断完善管理体系和流程，加强内部控制和管理，提高企业的整体运营效率和质量水平。
THANK S感谢观看
提高生产效率
标准化建设可以减少生产过程中的浪费和不必要的重复劳动，提高生产效率，降低生产成本。
增强员工责任感
标准化建设可以明确员工的工作职责和操作规范，使员工更加清楚自己的工作目标，提高员工的工作积极性和责任感。
对公司的影响
影响企业声誉
如果公司的产品或服务质量不稳定，将会影响企业的声誉和信誉度，进而影响企业的市场份额和销售额。
02
标准化建设现状及问题分析
标准化建设现状
1
标准ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ建设工作已启动，但进展缓慢

标准化建设不达标整改措施

03
02
提高标准化意识
加强标准更新和实施
及时更新标准，加强标准的实施和监督，确保标准的及时性和有效性。
加强标准化宣传和培训，提高企业和消费者的标准化意识，推动标准的广泛应用。
04 加强国际合作
积极参与国际标准化活动，加强与国际标准的对接和合作，提高我国在国际标准化领域的话语权和影响力。
THANKS
感谢观看
加强供应链管理
与供应商建立紧密的合作关系，确保原材料和零部件的质量符合标准，以及确保供应链的稳定性。
持续改进
根据外部环境的变化和企业的发展状况，持续改进标准化建设，确保企业始终保持竞争优势。
04
实施计划与时间表
实施计划
原因分析
制定整改措施
实施整改
监督与评估
首先需要针对标准化建设不达标的原因进行分析，明确是标准本身的问题，还是实施过程中出现了偏差。
根据原因分析的结果，制定相应的整改措施，包括修订标准、加强培训、完善流程等。
将整改措施落实到具体的工作中，明确责任人、时间节点和预期效果。
在整改实施过程中，需要建立监督与评估机制，及时发现问题并调整整改措施，确保整改效果的达成。
时间表
原因分析阶段
此阶段需要明确标准化建设不达标的原因，通常需要1-2 周的时间。
激励与考核
建立激励与考核机制，对积极实施标准化的员工给予奖励，对不达标的行为进行惩罚，激发员工实施标准化的积极性。
针对外部原因的整改措施
重新审视标准
重新审视企业所遵循的标准是否适用，以及是否需要调整或更新标准，以确保企业与外部环境的适应性。
强化风险管理
对外部环境的不利变化进行预测和评估，并采取相应的风险管理措施，以减轻不利影响。

标准化建设整改报告

标准化建设整改报告一、背景。

我公司一直致力于提高生产效率和产品质量，为了达到这一目标，我们积极推进标准化建设工作。

然而，在实施过程中，我们也发现了一些问题和不足之处，因此有必要对标准化建设进行整改和改进。

二、存在的问题。

1.标准化建设工作缺乏统一规划和指导，各部门之间标准化工作缺乏协调和配合，导致标准化建设工作无法形成合力。

2.标准化文件编制不规范，部分标准化文件内容不清晰，难以操作和执行。

3.标准化培训工作不到位，员工对标准化工作的重要性认识不足，缺乏标准化意识。

4.标准化审核和评价机制不健全，存在审核不严格、评价不全面的情况。

5.标准化建设工作缺乏有效的监督和考核机制，导致执行不到位、效果不明显。

三、整改措施。

1.建立统一的标准化建设规划和指导文件，明确各部门的标准化建设任务和责任，加强部门间的沟通和协作。

2.对已有的标准化文件进行修订和完善，确保内容清晰、操作简便，便于执行。

3.加强标准化培训工作，提高员工对标准化工作的认识和理解，树立标准化意识。

4.完善标准化审核和评价机制，建立严格的审核和评价标准，确保标准化工作的质量和效果。

5.建立健全的监督和考核机制，加强对标准化工作的监督和检查，对执行不到位的情况进行及时纠正和整改。

四、整改效果。

经过一段时间的整改和改进，我公司的标准化建设工作取得了显著的成效。

各部门之间的协作配合更加紧密，标准化文件的质量得到了提升，员工的标准化意识明显增强，标准化工作的执行效果也得到了明显改善。

五、总结。

标准化建设是企业提高管理水平、优化生产流程、提高产品质量的重要手段。

通过本次整改，我们深刻认识到了标准化建设工作中存在的问题和不足之处，也积累了宝贵的经验和教训。

我们将继续加强标准化建设工作，不断改进和完善，为公司的可持续发展提供坚实的保障。

六、展望。

未来，我们将进一步加强标准化建设工作，不断提高标准化文件的质量和执行效果，加强员工的标准化意识培养，建立健全的监督和考核机制，推动标准化建设工作向纵深发展，为公司的发展注入新的动力。

标准质量不高整改措施

标准质量不高整改措施标准质量的整改措施为了提高产品的标准质量，提升消费者的满意度，企业需要不断进行整改措施。

下面是一个标准质量不高的企业可以采取的整改措施。

首先，企业应该加强对生产过程的监控。

通过建立完善的生产指导文件和工作流程，明确每个工序的要求和标准，加强对工人操作的培训和指导，确保每个环节都符合标准要求。

此外，企业可以引入科学的质量控制方法，如SPC（统计过程控制），及时发现和纠正生产过程中的偏差。

其次，企业应加强原材料的管理。

选择合格的供应商，建立长期合作关系，确保原材料的质量稳定可靠。

同时，建立严格的进货检验制度，对每一批原材料进行检验，确保其符合质量标准。

若发现问题，要及时与供应商沟通，并与其一起探索解决办法。

第三，企业应加强产品检验和测试环节。

建立完备的检验标准和测试方法，确保每个产品都经过严格的检验和测试。

对于不合格产品，要进行返工或废弃处理，并分析其不合格原因，采取有效措施避免再次出现。

同时，还要建立合理的检验记录和报告制度，确保检验过程的可追溯性。

第四，企业应加强售后服务。

及时处理和回应消费者的投诉和建议，认真对待每一个消费者的问题。

对于出现质量问题的产品，要及时向消费者提供解决方案，并采取措施避免类似问题的再次发生。

此外，企业还可以通过收集消费者的反馈信息，不断改进产品的设计和生产过程，提高标准质量。

第五，企业应加强内部和外部的沟通合作。

内部间不同部门之间要加强协作，分享信息和经验，形成有效的质量管理机制。

同时，与外部的合作伙伴（如供应商、客户）保持良好的沟通和合作关系，及时传达标准要求和质量预期，共同努力提高产品的标准质量。

最后，企业应建立起完善的质量管理体系。

采用国际标准和认证体系，如ISO 9001质量管理体系，从组织、资源、过程、监控和持续改进等各个方面全面推进质量管理工作。

通过不断持续地改进，企业可以逐步提高产品的标准质量水平。

总之，提高产品的标准质量是一个持续不断的过程，需要企业全面加强各个环节的管理。

单位改进建议书

单位改进建议书
尊敬的领导：
随着时代的发展和社会的进步，我们单位也需要不断改进建设，以适应新的发展需求和挑战。

在此，我向领导提出以下几点建议：
1. 提升员工技能，我们需要加强对员工的培训和教育，提高他
们的专业技能和素质，以适应市场的需求和竞争的压力。

2. 完善管理体系，建立科学的管理体系，优化流程和规范管理，提高单位的运行效率和管理水平。

3. 加强团队协作，鼓励员工之间的合作和交流，建立和谐的工
作氛围，提高团队的凝聚力和执行力。

4. 创新发展思路，鼓励员工提出创新的想法和建议，激发单位
的创新活力，推动单位的发展和进步。

5. 关注员工福利，关心员工的生活和工作，提高员工的福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。

希望领导能够认真考虑以上建议，并在单位的发展中加以推动和落实。

相信通过我们的共同努力，单位一定能够迈向更加美好的明天。

谢谢！。

不符合项整改报告

不符合项整改报告天津市食品药品监督管理局医疗器械处：2011年10月18日，局医疗器械处“质量体系考核”检查组依据质量体系考核检查标准对我公司进行了质量体系考核。

在考核检查中，查出我公司在质量体系运行中存在的问题，并具体提出了12个方面的问题。

公司领导对此非常重视，及时召开了分析会，本着积极整改、举一反三、完善体系的整改原则按照质量体系控制程序立即采取了整改措施。

现将整改过程与整改内容汇报如下：一、10月20日，我公司组成内部审核组并召开《内部管理评审》首次会议，依据质量体系控制程序的《纠正与预防措施控制程序》，对局“质量体系考核”检查组现场查出的问题逐一对照、检查、分类并立即采取整改措施。

将存在的12个方面的问题分别填写《不合格项目报告单》，责成负责人嫌弃整改并提交此次内审末次会议审核。

二、12个不合格项的整改情况：1、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述，即：“企业现场未能提供产品的作业指导书、检查规范；检查时企业提供材料中产品名称与注册检验报告的名称不符；申请注册的产品具体治疗功效，但在工业文件中对治疗用水未作要求”。

分析不合格的原因：公司疏于规范化管理，未形成文件。

针对不合格的纠正措施：立即责成办公室提供作业指导书、检查规范；已将产品名称与注册检验报告名称统一；在文件中对治疗用水提出要求。

纠正措施的处理情况：已经提供作业指导书、检查规范；已经产品名称与注册检验报告名称统一；在文件中对治疗用水提出要求（详见附件）。

2、依据市药监局《医疗器械生产企业质量体系考核检查评审情况记录表》条款检查评定存在问题描述，即：“企业建立的采购控制程序文件中对采购物资的分类不明确，未将外协的资料进行分门类，不能对采购物资有效控制”。

分析不合格的原因：公司的采购控制计划已确定，属于规范化管理，没有形成文件。

针对不合格项的纠正措施：公司将采购程序控制文件中的采购物资明确分类，将外协的资料分门类。

标准化不合格项整改【范本模板】

积极组织班组安全活动,
做好隐患整改记录
生产部
特种设备及人员安（1)特种作业人员未做到持证上岗。
8
全管理
特种作业人员全部办理特种作业证
综合办
(1）无与外来施工方签订的安全协议,无其相应资质；
与各供应商、外来施工方
9
相关方安全管理（2)无气瓶、油漆供应商的安全协议、资质(安全生产许可证、签订安全协议，并索要相供应科
3。6 4.15 3。27 4.7 4.11 4。11 4.11
16 工厂建筑
④库房外无醒目的安全警示标志；未设有物品的名称、特性、数量及灭火的方法标识牌. ①焊接车间、下料车间的竣工验收资料不齐全，竣工验收资料在办理之中。
完善车间竣工验收资料
2。27
涂装作业场所
17
①涂装作业场所现场调漆未设置专门调漆间，油漆桶部分无盖板,现场存放较多,油漆、稀料数量不应超过当天用量。 ②喷漆休息室有电炉子取暖现象，距离调漆及喷漆现场太近,存在一定的危险性. ① 喷漆作业现场灭火器配备不足。
对职业危害作业点进行检生产部
标率
(2）职业危害作业点未监测，应委托有资质单位对涉及的职业
测做好登记台账
危害因素进行检测
39 职业危害防护设备（1）无防护设备档案台帐
设施合格率
40 职业危害作业人员（1）无职业危害作业人员入职前职业健康查体资料
健康监护
41
职业危害分级 (1)没有进行职业危害分级
票证明；（3）未对安措费的使用做条件评估。（1)安全管理网络图结构不合理,部门与职务交错；（2）安全管理网络图中相应的专兼职安全管理人员名称未标注。 (1）新进厂职工未做到三级教育（只有厂级教育）；（2）未进行职业健康、中层及以上干部的教育； (3)所有教育未进行效果评估。（1）事故处理报告缺现场图、分析会记录；（2）事故处理未按照“四不放过”的原则进行，伤亡事故处理

不符合项整改措施01

不符合项整改措施01不符合项整改措施01整改措施01：对不符合项进行分析和原因排查在整改过程中，首先需要对不符合项进行仔细的分析和原因排查。

具体步骤如下：1.收集和整理不符合项的相关信息：包括具体不符合项的描述、发生地点和时间、相关的文件和记录等。

2.召集相关人员进行讨论和分析：邀请相关部门或岗位的负责人和专业人员参与讨论。

考虑邀请专家或外部顾问提供意见。

3.根据不符合项的描述和相关信息，分析造成不符合的根本原因：比如不良的工艺控制、设备故障、操作不当、管理不到位、人员培训不足等。

4.进一步追溯现象的发生过程：通过回顾不符合项发生之前的操作流程、原料采购和质量控制等方面的记录，确认可能的因素和环节。

6.设定整改目标和期限：根据不符合项的影响和严重程度，设定整改目标和期限，明确整改的时限和要求。

整改措施01：整改措施和负责人的确定在确认了不符合项的原因之后，接下来需要制定具体的整改措施，并明确负责人。

具体步骤如下：1.分析原因并整理改进意见：根据前面的分析结果，针对每个原因提出相应的改进意见。

2.列出整改措施：根据改进意见，列出具体的整改措施。

确保整改措施具体、可行并能够解决问题。

3.确定整改责任人：根据整改措施的实施情况、负责人的能力和经验，确定相应的负责人。

同时，明确整改任务的时间安排。

4.制定整改计划：根据整改措施和负责人的确定，制定详细的整改计划。

包括具体的任务分解、时间节点和整改过程的监控措施等。

整改措施01：整改计划的执行和监控在整改过程中，需要对整改计划的执行和监控进行有效的管理和沟通。

具体步骤如下：1.执行整改计划：按照整改计划的时间安排和任务要求，对整改措施进行执行。

确保整改工作的顺利进行。

2.监控整改进展：对整改工作的进展进行定期的监控和评估。

及时发现和解决可能出现的问题和困难。

3.进行沟通和反馈：定期与负责人进行沟通，了解整改进展情况，并及时提供指导和支持。

综合不同部门和岗位的意见，确定可能需要调整的地方。

单位改进建议书

单位改进建议书
尊敬的领导：
随着时代的发展和企业的不断壮大，我们单位也需要不断改进和提升，以适应市场的需求和企业的发展。

因此，我谨提出以下几点建议，希望能够得到您的认可和支持：
1. 加强内部沟通和协作，建立更加紧密的团队合作，加强部门之间的沟通和协作，提高工作效率和质量。

2. 提升员工技能和素质，加强员工培训和教育，提升员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供更加有力的支持。

3. 完善管理体系和流程，建立科学合理的管理体系和流程，提高工作效率，降低成本，提升企业的竞争力。

4. 关注员工福利和激励机制，建立健全的员工福利制度和激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

5. 加强企业文化建设，树立积极向上的企业文化，营造和谐稳定的工作环境，提高员工的归属感和凝聚力。

以上建议仅代表个人意见，希望能够得到领导的认可和支持。

我们相信，在领导的正确指引下，我们单位一定能够迎来更加美好的明天。

谨呈。

XX同事。

日期，XXXX年XX月XX日。

不符合项报告及整改计划(模板)

2、审核组组长应对供应商提交的改进计划进行审核确认，然后按进度计划进行跟踪和验证；对整改周期长的项目需在过程中定期跟踪，并维护最新进度；符合关闭条件的由审核组组长进行关闭，整改证明资料号
审核项目
不符合项报告及整改计划
审核员：
问题性质
问题描述及建议
改进计划
编号：
版本：1.1
审核报告编号：
责任人
计划完成日期
最新整改进度
实际完成日期
备注
供应商编制人：
日期：
供应商批准人：
日期：
注：
1、一般情况下，供应商应在审核结束并收到此表后5个工作日内提交改进计划。如审核员有特殊要求，则按新要求提交。