XX花园来访客户综合分析报告]

合集下载

xx房地产项目推介PPT

xx房地产项目推介PPT

• • • •
三、共和镇



• •
位置:地处珠江三角洲中南部,鹤山市 南部,毗邻江门市区、新会市。全镇总 面积90.07平方公里 人口:总人口2.3万人,外来人口1万多 人,华侨及海外同胞2.3万人,是著名 的侨乡之一。 交通:共和镇地处交通咽喉要塞,是江 门地区重要的交通枢纽,佛开高速公路 和江鹤公路(广珠高速公路路段)纵横 交汇于镇内,从共和至广州、珠海、深 圳等大中城市方便快捷。 支柱工业产业:灯饰、汽配、五金、制 衣为支柱。 配套:全镇有中学1所,小学12所,中 心幼儿园2所,卫生院(站)14间,有 高尔夫球场在建中。
客户群比例图
客群比例
本地婚房客
周边城镇自住或投资客
20%
个体工商户
10% 预测 30%
周边企业中高层
40%
五、项目一期形象
六、项目原总体规划
七、项目一期的销售情况
项目一期建筑面积12127㎡,共90套住宅,建筑面积9415 ㎡ 、商铺 22套,建筑面积2712 ㎡ ,住宅均价3050 元/ ㎡,商铺均价9700元/ ㎡其中户型分类为: 三房54套,面积为89—111 ㎡,已卖30套,占总比36%,剩24套(其中 宿舍两套)。 两房25套,面积为79—92 ㎡,已卖10套,占总比,剩15套。 四房4套,面积127 ㎡,已卖3套,占总比3%,剩1套。 复式7套,195—239 ㎡,未售出。 商铺22套,78 ㎡—202 ㎡,已售4个。

房地产项目调研ppt模板

房地产项目调研ppt模板

项目劣势分析
容积率高
项目容积率较高,居住环境可能较为拥挤,影响居住舒适度。
周边环境有待改善
项目周边存在部分老旧建筑或设施,环境较为杂乱,有待进一步整 治和提升。
户型设计不够多样化
项目户型设计相对单一,可能无法满足不同购房者的个性化需求。
机会与威胁分析
市场机遇
随着城市化进程加速和人口增长, 房地产市场需求持续旺盛,项目
竞品分析
总结词
对比分析竞争对手的项目特点
详细描述
收集同区域内类似项目的相关信息, 包括规划设计、户型、价格等方面, 进行对比分析。
总结词
评估竞争对手的销售策略和市场表现
详细描述
了解竞争对手的销售策略、渠道、价 格策略等,分析其市场表现和客户反 馈。
总结词
提炼竞争对手的优缺点,为项目定位 提供参考
详细描述
品牌推广与宣传
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统,塑造项目的品牌形象,提升品牌价值。
媒体合作
与主流媒体合作,进行项目宣传和推广,提高项目的知名度和美誉度。
08
项目合作与团队介绍
合作单位介绍
1 2
合作单位名称
详细介绍合作单位的背景、资质、业务范围等信 息。
合作方式
说明合作单位在项目中的角色、职责和合作内容。
房地产项目调研PPT模板

恒大秘密花园现状分析报告

恒大秘密花园现状分析报告

恒大秘密花园现状分析报告

1. 引言

恒大秘密花园是中国领先的房地产开发商恒大集团在广州市开发的高端住宅项目。该项目占地面积广阔,环境优美,拥有丰富的配套设施和高品质的建筑。本报告将对恒大秘密花园的现状进行全面分析,包括项目规模、销售情况、商业配套、居民满意度等内容,以期为相关利益方提供参考。

2. 项目规模

恒大秘密花园占地面积XX平方公里,总建筑面积达到XX万平方米。项目总共包括XX个楼栋,其中包括XX栋高层住宅、XX栋别墅和XX栋商业用房。整个项目按照生态环保的理念进行规划和建设,拥有大量绿地和园林景观,使居民能够在繁忙的城市中享受到清新的自然氛围。

3. 销售情况

恒大秘密花园在推出后受到了市场的极大关注,并取得了成功的销售成绩。根据最新数据显示,项目在去年全年的销售额达到了XX亿元,超过了公司的预期目标。其中,高层住宅和别墅是销售的主力产品,其销售额占比超过XX%。此外,由于项目地理位置优越和品质卓越,吸引了大量国内外买家的关注和购买。

4. 商业配套

为了提升居民的生活质量和项目的整体价值,恒大秘密花园在规划中加大了商业配套的力度。目前,项目内已经设立了一座大型购物中心,拥有各类品牌商店、超市、餐厅等。此外,还建设了一所国际化的学校和一间私人医院,方便居民就近享受教育和医疗资源。商业配套的完善不仅提升了居民的便利度,也为项目带来了额外的收入。

5. 居民满意度

恒大秘密花园在项目交付后,通过居民满意度调查表等方式对居民的满意度进行了评估。根据调查结果显示,绝大多数居民对项目的满意度较高。其中,居民普遍认为项目的环境优美、安全性高、配套设施齐全,并给予了好评。然而,对于物业管理方面,仍有部分居民提出了建议和意见,例如进一步提升服务质量和效率。

XX花园公开发售实施方案(精)

XX花园公开发售实施方案(精)

梧州海骏达花园公开发售实施方案

二○○九年二月十二日

目录

第一篇市场情况 (3)

第二篇销售思路 (3)

一、推出物业 (5)

第三篇开盘价格策略 (7)

一、货量情况: (7)

二、策略及思路 (7)

三、内部认购登记期 (8)

四、优惠折扣明细表: (9)

五、销售具体操作说明: (10)

六、配合条件及准备工作 (11)

梧州市场方面培训完成时间:(建议2009年3月28日前完成) (11)

第四篇广告宣传及费用预算 (13)

一、筹集客户情况

1月15日梧州海骏达花园展销中心对外开放,是该项目自07年12月房展会树立形象以来正式进入实质性推广阶段的转变。以展销中心开放为契机,展开了以户外广告、报纸广告、电台广告、电视贺年广告、现场活动的“点、线、面”的立体宣传,宣传推广力度相对缓和,来访客人数平均每天8~11台,客源相对平稳。

通过与现场销售人员、项目主管、来访客户的沟通,客户的获知途径主要是:1、途经。2、户外广告。3、电视。4、报纸。5、旧客(房展会期间的旧有客户)。6、电台广告。途径客户主要是展销中心突出吸引,现场相当于一个大的有形广告牌,随着户外广告的陆续出台,现场销售人员反映通过户外广告吸引到的来访客户在逐步增加。

1.15——

2.15入场客户分析

通过与销售人员和对客户的沟通及了解并结合当地的市场,结合项目进度,预计将于2009年5月1日公开发售,以快速销售为目标,以“做大、做强、做细、做活”“内围与外围相结合”的方针为整体策略,建议以户外、电视、报纸、电台、现场活动为主要推广宣传手段,形成立体式宣传推广,展开09年上半年梧州海骏达花园的推广计划及费用预算。

房产工作月总结与计划5篇

房产工作月总结与计划5篇

房产工作月总结与计划5篇

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如心得体会、演讲致辞、合同协议、规章制度、条据文书、应急预案、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as insights, speeches, contract agreements, rules and regulations, policy documents, emergency plans, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

最新旅游度假型物业个性化特色服务方案

最新旅游度假型物业个性化特色服务方案

最新旅游度假型物业个性化特色服务方案

该服务模式以“专业管家+私人定制”的方式,为客户提供个性化的物业服务,包括但不限于家政服务、代收快递、定制旅游行程等。我们将为每位业主配备专属的管家,定期进行家庭维护、保洁等服务,同时也提供24小时的紧急服务,确保业主的生活质量和安全。此外,我们还将根据业主的需求,为其提供私人定制的服务,如定制旅游行程、安排商务活动等,让业主享受到更为贴心、周到的服务体验。

2、智能化服务:

为了提升物业管理的效率和服务质量,我们将在项目中引入智能化服务系统,包括但不限于智能门禁、智能家居、智能停车等。通过智能化服务,业主可以实现远程开门、智能家居控制、停车场预约等功能,不仅提高了生活便利性,也提升了业主的生活品质。

3、特色活动:

为了丰富业主的生活,我们将定期举办各种特色活动,包括但不限于文化沙龙、运动会、亲子活动等。通过这些活动,

业主可以结识更多的朋友,增进彼此之间的交流与了解,同时也能享受到更为丰富多彩的生活。

项目建议书

前言

为了满足“XX花园”项目高端性、旅游度假型定位特点以及未来物业管理的发展需求,我们——XXX,特别为该项目设计了一套富个性化、特色化的物业服务方案。我们旨在通过高端化、个性化的物业服务,彰显项目的品质,同时也提供更为超值的物业服务,让业主体验到物超所值的品质化、增值化物业管理服务。

第一章物业个性化特色服务方案

第一节现场服务模式

1、管家服务

我们针对“XX花园”项目的定位和客户群体特点,量身定

制了物业服务模式,旨在为业主营造一个“安全、舒适、高尚、优雅”的旅游度假区域和工作生活示范区。我们为不同业态、

XX项客户来电、来访总结与分析(DOC 9页)

XX项客户来电、来访总结与分析(DOC 9页)

柘城项目6月份客户来电、来访总结与分析

序言

自我司5月25日入驻西大街项目,接受项目全程运营之后,先后对本地市场行情进行调研,并以此为依据对售楼部内外简包装,制作墙体形象标牌,梳理项目核心卖点,对项目形象进行重新树立,并制作相关单页,同时对案场销售人员进行技巧和策略的培训,以增强销售人员接待客户的成功率。

在上述问题得到处理后,我司又根据市场行情,重新制定本项目销售策略,推出新的活动方案,使客户来电、来访量得到很大提升,且成交量也达到预期目标。

当然,在取得上述成绩的同时,本项目依然面临很多问题,需要我们双方共同努力面对,以使项目取得更大的销售成功。

现将6月份项目销售总结及分析呈报贵公司。

一、客户来电分析

1、来电客户生活区域

2、来电客户认知渠道

3、客户来电咨询重点

4、客户投资需求

客户来电情况分析

6月份来电计19通,客户来访区域以邵园乡和慈圣镇为主。柘城

城区与李原乡也占有一定比例,信息来源朋友介绍占有68%比例,路过与户外各16%,询问内容大多是价格,楼层,面积,付款方式询问频率较高,来电咨询二房的比例最大为47%,门面与三房各占37%与16%的比例。

因之前项目一直处于滞销状态,客户对项目信心度降低,口碑相传较弱,造成来电量相对较低,目前自我司进驻之后通过售楼部外包装、门前部分道旗的宣传及客户追踪,来电量有所回升。

建议在目前销售态势稳定的情况下,加大推广力度,重新建立新老客户对本项目的信心度,增加客户对项目的忠诚度,提高在客户心目中的口碑,以此在最大程度上增加来电量。

二、客户来访分析

1、来访客户归属地

房地产楼盘竞品分析及营销策略课件

房地产楼盘竞品分析及营销策略课件
广场东侧。 建筑形式:七层建筑 建筑面积:13000平方米 价格:均价12800元/平方米(暂定)
XXXX花园目前的状况
•新兴的房地产开发商,前期开发主要项目为美福园等,属XX市中档房产 •开发商的品牌在XX市消费群体中尚未建立 •XX一期二期的业主年龄层相对老化 •周边项目的状况基本相同,在此区域内没有品牌实力强大的开发商投资, 同时由于现有地段项目多属于中档,消费者对于开发商的关注程度还未上 升到影响购房的阶段 •但是可以看出的是,在XX花园的小区配套,开发理念(均好性)上,项 目的开发趋向为中高档房地产,在眼前的推广中,开发商品牌的属性变得 越来越重要了
消费者目前对发展商角色看法
不重视
首次置业 收集信息、看房阶段 有现房 未入住 中档
重视
✓二次以上置业 ✓买房、投资阶段 ✓楼花期 ✓入住后 ✓中高档
•随着经验、档次、对楼市熟悉程度及购买迫切感等
消费者目前对发展商角色看法
核心:价格、环境
楼宇建筑特点、发展 商
物业管理等
消费者购楼时考虑因素 我们在这一点核心上
传播策略的推进
在对外整体形象推广时以90平米的客层为主流 重点突出: 新的生活方式,优雅的时尚文化,健康的运动社区 支持点: 此客层对广告的反映速度较快 不容易找到他们,需要大众传媒的投放支持 便于有更大的创意空间
❖ 买房就是买生活方式,这是一句需要实际利益 点来支撑的概念

客户来访情况汇报

客户来访情况汇报

客户来访情况汇报

尊敬的领导:

根据您的要求,我对最近客户来访的情况进行了汇报。近期,我们公司接待了

一批来自各地的客户,他们来访的目的主要是了解我们公司的产品和服务,并就合作事宜进行深入交流。

首先,来访客户的数量较多,他们来自不同的行业和领域,对我们公司的产品

和服务表现出了浓厚的兴趣。在接待过程中,我们为每一位客户安排了专业的商务人员进行接待,根据客户的需求和兴趣,我们提供了针对性的产品介绍和解答疑问。客户对我们公司的产品和服务给予了高度评价,并表示愿意与我们进一步深入合作。

其次,客户来访期间,我们还安排了参观工厂和生产线的活动,让客户对我们

的生产工艺和质量控制有了更直观的了解。通过参观,客户对我们公司的生产实力和技术水平有了更加深刻的认识,对我们的产品和服务更加信任和满意。

另外,我们还安排了专业的技术人员和销售人员与客户进行深入的交流和沟通,针对客户的需求和问题,我们提供了专业的解决方案和建议,得到了客户的一致认可和赞赏。客户表示,通过此次来访,他们对我们公司有了更深入的了解,对未来的合作充满信心。

最后,我们还就合作细节和合作方式与客户进行了深入的探讨和协商,双方就

合作的具体事宜达成了初步的共识。客户对我们提出的合作方案表示满意,表示愿意与我们进一步深入洽谈合作事宜。

综上所述,此次客户来访情况良好,客户对我们公司的产品和服务表示了高度

的认可和信任,对未来的合作充满了期待。我们将继续保持与客户的密切沟通和合作,为客户提供更优质的产品和服务,共同开拓市场,实现互利共赢。

谢谢!

房地产住宅项目《xx花园》楼盘整体策划报告白皮书

房地产住宅项目《xx花园》楼盘整体策划报告白皮书

(营销策划企业设计体系)

营销策划公司企业内部运营标准

Q/118-302.181-2019

房地产住宅项目《xx花园》楼盘整体策划报告白皮书

2018-09-10发布2018-10-10实施

X X营销策划事务有限公司发布

前言 1

1.市场分析 2

1.1.区域市场分析 2 1.2.定向市场分析 4 1.3.项目分析 5

1.4.竞争对手资料分析7 1.5.项目周边配套状况15 1.6.项目企划思路15

2.项目市场定位20

2.1市场定位20

2.2.项目形象定位22 2.3.目标客户定位24 2.4.目标市场细分28 2.5.目标客户31

3.销售策略建议32 3.1.市场气氛培养32 3.2.促销手段建议34 3.3.付款方式建议39 4.宣传策略40

4.1.媒体选择建议41 4.2.宣传主题43

4.3广告创意及诉求47 4.4广告宣传推广策略48 4.5、媒介的组合策略49 结束语51

前言

……….我司成立专项小组,以专业的市场调研为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,发掘项目的优点加以专业发挥,配合贵司尽快完成项目的销售目标。

1.市场分析

1.1.区域市场分析

xx区位于xx市东部,东与xx区相连,南濒xx江,西南接xx区、北连xx区。总面积147.77平方公里,人口41.8万人。xx区交通四通八达,是xx市连接xx 三角洲及粤北粤东地区的要通。全区有xx大道,xx大道等63条主要干道,xx 高速公路共穿东西,xx火车东站和地铁号线xx终点位于区内。xx区是xx著名的科研高教区,有超过22所大专院校,34间科研院所,15所中学、1所职中、61所小学、95所幼儿园。区内社会保障事业发展较快。

房地产楼盘竞品分析及营销策略

房地产楼盘竞品分析及营销策略
4、我们的社区条件和配套占有较大的优势,在硬件和区位上我们并不 吃亏
5、这两个主要竞争楼盘的主述求概念都是和区位有关的、比较“实”的 主广告语,都是强调城市的中心区,这种还处于推销状态的方案和 定位,是我们在这一区位上做概念营销的领头羊提供了机会
关于XX花园的定位
• 建立在XX花园的长期强项上
我们关于小区均好性的带来的利益点,每一个人性化的利 益点述求都需要有概念的支撑
项目名:XX花园 发展商:XX市XX房地产发展有限公司 位置:地处东站后广场新广路中段,位于XX市内环线以内,XX东站后
广场东侧。 建筑形式:七层建筑 建筑面积:13000平方米 价格:均价12800元/平方米(暂定)
XXXX花园目前的状况
•新兴的房地产开发商,前期开发主要项目为美福园等,属XX市中档房产 •开发商的品牌在XX市消费群体中尚未建立 •XX一期二期的业主年龄层相对老化 •周边项目的状况基本相同,在此区域内没有品牌实力强大的开发商投资, 同时由于现有地段项目多属于中档,消费者对于开发商的关注程度还未上 升到影响购房的阶段 •但是可以看出的是,在XX花园的小区配套,开发理念(均好性)上,项 目的开发趋向为中高档房地产,在眼前的推广中,开发商品牌的属性变得 越来越重要了
我们是创造时尚生活社区,改变生活品质的大师,我们的项目使业 主得到最人性化的关怀,我们创造的不是房子,而是生活方式

房地产开发投资项目案例分析PPT课件

房地产开发投资项目案例分析PPT课件

要点二
风险管理
根据风险性质和影响程度,制定相应的风险应对措施,如 风险规避、风险转移、风险自留等,降低风险对项目的影 响。
06
经验和教训总结
项目成功因素和经验
市场调研准确
项目前期对市场需求和竞争状况 进行了深入调研,确保产品定位
准确,满足目标客户需求。
团队协作高效
项目团队成员之间沟通顺畅, 分工明确,有效提高了工作效 率。
通过制定更严格的工程管理措施和设计变 更流程,降低项目实施过程中的不确定性 。
提高风险管理能力
重视客户关系管理
加强对项目潜在风险的预估和应对措施的 制定,降低风险对项目的影响。
在项目全过程中注重客户服务,提高客户 满意度。
THANKS
感谢观看
成本控制严格
在项目实施过程中,注重成本控 制,通过合理采购、优化施工流 程等措施,有效降低了成本。
营销策略得当
根据项目特点和目标客户群体 ,制定了有针对性的营销策略
,有效吸引了潜在客户。
项目不足和教训
工程进度延误
由于施工过程中遇到了一些未预见的 问题,导致工程进度延误,影响了项 目交付时间。
设计变更频繁
房地产开发投资项目案例分 析ppt课件
• 案例项目概述 • 投资决策分析 • 开发计划和实施 • 营销和销售策略 • 财务分析和风险管理 • 经验和教训总结

XX花园销售策划案

XX花园销售策划案

第二部分营销推广

一、一、客户群体构成

1,市内及亚北区域拆迁户,喜欢北部区域的一次购房者.

2,中关村拆迁户和年轻群体,由于资金有限,及中关村区域价格过高所以考虑在周边区域购房.

3,年轻夫妇或一家三口购房群体.

4,为老人购买做养老居所

二、二、客户群年龄结构主力客户群: 25-40岁

三、三、本案优势:

1, 地段优势: 海德堡花园位于风光秀丽的亚北优质大社区内,距亚运村直线距离为12公里,社区总占地面积为11万平方米,总建筑面积近10万平方米,由400户联排别墅、40户公寓、社区配套服务中心、网球场、中心休憩大花园组成,是一个中等规模的高尚居住区。

2, 交通优势:海德堡花园周边景色优美,空气清新,交通四通八达,便捷通畅,驱车从亚运村直达海德堡仅需20余分钟时间。海德堡花园设有通往亚运村的定点班车,同时417、358公交车途经小区,758、850公交车直达小区门口。

3,海德堡一期,二期已入住.小区已是成熟社区,配套设施基本到位. 4, 售价低,户型配比合理,性价比较高。

5, 板式多层,一梯两户。户型设计合理,朝向好。

6, 受未来奥运会因素影响,本案具备一定升值潜力。

劣势分析

1.1.本案地理位置较偏,距城市主干道较远,公交系统薄弱,短期内会给业主的出行带来不便。

2.2.本案虽单价较低,但小区北边乡产权”柏林在线”项目 ,虽不符和商品房销售标准,但项目包装好,价格低,建筑有特色

吸引了相当一部分求便宜心理.

四、本案推广思路:针对客户群体分析,本案重点在项目包装,要给人以现代,另类,时尚感觉.

案名:”海德堡三期—亮点”

物业项目情况分析报告

物业项目情况分析报告

加收入。
优化成本结构
02
通过合理配置人力资源、集中采购等方式降低成本,提高运营
效率。
拓展收入来源
03
通过开展多种经营和服务,如家政服务、社区电商等,增加收
入来源。
05
客户满意度调查
调查方法与样本
调查方法
采用问卷调查和访谈的方式,针 对物业项目范围内的业主和租户 进行调查。
样本
选取不同类型、不同楼龄、不同 面积的住宅和商业物业作为样本, 确保样本的多样性和代表性。
安全管理制度的完善
根据实际情况和安全评估结果,对安全管理制度进行定期审查和修 订,以保持其时效性和科学性。
安全防范措施
物理防范措施
设置围墙、门禁系统、监控摄像 头等,加强对物业项目的出入控
制和安全监控。
技术防范措施
运用智能化的安防系统,如入侵报 警、消防报警等,提高对突发事件 的响应速度和处理能力。
包括广告位出租、场地租赁等经 营性收入。
支出费用分析
人工成本
包括物业管理人员、保安、清洁工等的工资和福 利支出。
维护保养费用
对物业设施进行日常维护和保养的费用,包括设 备维修、绿化保洁等。
其他运营成本
包括能源费用、办公费用等其他日常运营成本。
收支平衡建议
提高物业管理费收费标准
01
在合法合规的前提下,适当提高物业管理费的收费标准,以增

XX岛花园项目策划案例

XX岛花园项目策划案例

武汉X岛花园项目策划案例

武汉X岛花园,是著名的红挑K集团在武汉房地产业的第一个项目,占地210亩,容积率为1.05建有用标单体楼宇、包括46栋别墅,12栋多层和17栋高层公寓。

X岛花园位于武汉南湖风景区腹地,背倚珞枷山、南望狮子山,左侧右翼分别为桂子山和马房山,同时坐拥6000亩大面积,无遮拦南湖景观,有闻名全国的武汉高校文化区--一武汉大学、华中师范大学、武汉理工大学、华中农业大学等数十所高等学府环绕四周,小区的环艺景观由佳、梅、兰、橘、樱、枫、竹七大居住组团组成。每个园区一种花木为主,配以高低不同、疏密有致,颜色协调的其它植物,形成错落有致、色彩斑澜的植物群落,给人以丰富的视觉感。

一发展商简介

X岛花园是红桃K集团联合其它五大国际知名公司,本着高起点,高标准的要求,力图建成武汉一流的精品住宅小区。

在此之前,红挑K集团一直从事医药保健品行业,但作为一个具有远见的发展商,红挑K 看准了当时武汉房地市场没有真正意义上的精品物业这一市场空白,乍一上市便联合国际国内五大知名公司一起联合开发中南地区最高质素的小区物业。

X岛花园的发展商-一联合置业(武汉)有限公司,其合作单位包括:

建筑设计:加拿大B+H国际建筑师事务所

环艺景观设计:香港伯景师设计公司

室内装饰设计:香港陈建中设计有限公司

施工图设计:上海建筑设计院

物业管理顾问:深圳市金地物业管理有限公司

二项目前期推广回顾

X岛花园分三期开发,总占地面积10万多m2 ,首期总建面积3.1万m2,其中别墅1万m2,公寓2.1万m2;单位套数(共):147 套,其中别墅23套,公寓124套,复式单位(共):18套,其中5层洋房内占10套,小高层占8套;别墅均价7500 元/m2(未折),基本在6000--8000元/m2之间;五层洋房均价3200元/m2;小高层均价3500/m2;复式均价3700-3800元/m2。X岛花园一期总销售额约1.5亿,已售达8000 万元,其中别墅销售额约8000万元,已售5000万元公寓销售额约7000h万元,已售3000万元。在已销售单位中,无论以销售额还是销售面积计算,社会外销比例只占20% ,其余均为红桃K公司员工内部购买。比例如此小的社会外销比例,让人有一种一期销售表面风光的感觉,表明公众对X岛花园的认知与认同还未完全建立,对今后的销售十分不利。

业主接房满意度报告(模板)

业主接房满意度报告(模板)

业主接房满意度报告

调研说明:

1、调研说明

对XXXX接房的业主进行了业主满意度调研,旨在了解XXXX业主对于项目的满意度,为项目在后期的管理和服务方面提供可借鉴的数据支持。

本次调研活动主要针对xxxx的独栋别墅和联排别墅业主对项目各方面的满意度调研。调研过程由本公司高级访问员完成,实际完成xxx个样本,数据采用SPSS软件进行统计分析,自动形成分析结果。

2、数据说明

本次业主接房满意度调研以1-7分作为满意度度量单位,1分代表非常不满意,7分代表非常满意。得分情况如下:

分值满意度

1分很不满

2分不满意

3分不太满意

4分一般

5分比较满意

6分满意

7分十分满意

一、业主对项目的满意度分析

(一)业主对项目的总体满意度评价:(xx分)

数据显示:业主对项目的总体满意度、接房的流程安排和对XX 的印象的评价都达到了6分以上,整体表现满意,而对项目的总体规划和前期销售服务的满意度评价也分别达到了5.69分和5.87分,表现为比较满意。因此从整体上看,XXXX 项目在各个方面的表现都得到了广大业主的高度认可。 1、业主对项目总体满意度评价

业主对XXXX 总体满意度评分频数分析

1224

11

37

32.00%

49.33%

14.67%

1.33%

2.67%0

51015

20

253035403分

4分

5分

6分

7分

0.00%

10.00%20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

频数百分比

数据显示:在XXXX 业主对项目的整体评价中,总体满意度的得分达到6.08分,表现为满意,从业主对项目满意度评分的频数来看,81.33%的业主评分达到6分以上,因此从总体上看,业主对XXXX 项目的满意度较高。但是也有个别业主认为项目的

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

来访客户年龄分析
5%
0%
10%
56% 29%
30岁以下
30-40 岁
40-50 岁
50-60 岁
60 岁以上
1、综合5-6月份整体来访群体年龄 段分析,30岁以下群体占 56%,其中大部分集中在 25 岁左右。这部分群体以刚刚工 作的群体为主,存款有限,所 以购买时考虑因素多为总价, 在价格能够承受的基础上加上 产品较好所以接受度较高;
2、总价 30万左右的大中户型也占据了 一定比例,说明人们对居住环境及 居住享受的要求也逐渐提高;
3、总价 40万以上的为零。房屋的价格 还是影响项目销售及客户选房的重 要影响因素。
15-20万20-25万25-30万30-35万35-40万40万以上
来访客户购买面积需求分析
22% 1% 6%
15%
体继续使用; 8、现有户外建议明年取消肥东县政府广告牌,保留店埠河公园高炮、龙岗高炮。
来访客户对产品重点询问分析1、从来访客户对产品的询问重点来看主要集
中在区域、价格、房型上,以此看出人们
对选购住房的区域性较为关注,房屋的价
6%6%3%3% 8%
13% 13%
格和房型对消费者的选购起到了很大的作 用;
2、30-40岁之间也占到 29%,这部 分客户主要集中在区域范围内;
3、40岁以上的客户仅仅占 15%, 其中60岁以上客户为零。
综合分析:
本案客户以年轻群体为主, 此部分客户主要来自于新合肥 人和合肥老城区工薪家庭,中 年群体主要集中在区域内,以 换房或给子女购房为主要目的。
来访客户媒体途径分析 200
13% 43%
45-80平方米80-100平方米100-120平方米 120-140平方1米40-160平方1米70平方米以上
1、面积需求在 80-100平米的占 43%, 100-120 平米的占 15%, 说明中小户型 是现在住房需求的首选,以其低总价 和高实用面积赢得消费者的青睐;
2、面积在 170平米以上的占 22%,享受生 活也逐渐成为消费者购房的重要因素, 在经济的逐渐累积下,人们开始向大 户型、大空间的居住环境过渡;但从 客户购买情况来看 ,大部分填 170平米 以上多为随便填写 .

来访客户购买目的分析
4% 4% 2% 26%
56% 8%
1 、从 5、 6月份来客的购买目的来看首次购房 占据了主要位置,占 56%,换房占据 26%, 由此看出项目在规划和价格上具有显著优 势。
2、投资和为下一代或父母的也占据了一定比 列,说明项目的优势已经被越来越多的人 认可,加大对这部分客户群体的宣传引导, 也是后期工作的一个重点;
2、对于其他楼层、交通、面积及项目配套均 有提及,显示出消费者在选购住房时越来
13%
15%
10% 10%
越理性,会从多方面分析住房对自身及以 后的生活和发展需求;
3、建议在后来的推广中注意多方面的分点诉
求,以满足消费者对项目情况的真实掌控,
房型 面积 价格 楼层
赢得消费者对项目的垂青。
交通 区域 外部环内境部环境
150
100
50
0
电 视 字 幕
点 播 台
移 动 电 视
合 晚
新 安
商 报
晨 报
日 报
市 场 报
公 交 灯 箱
房 展 会
户 外
ຫໍສະໝຸດ Baidu
合 房 网
搜 房 网
新 地 产 网
新 安 网
介 绍
路 过
附 近 楼 盘
D M
条 幅
短 信
电 子 屏
系列 1 5 4 15 15 13 70 2 4 3 40 33 20 21 8 2 4 80 17 15 25 8 10 10
2、还有一些私营业主,他们拥有一定 的经济能力,对市场情况比较熟悉, 对未来的发展规划有一定的认识, 也是本项目的重要客源,如何抓住 这部分客源也是下一步工作要注重 的地方;
3、年轻人为主符合了项目的前期定位, 在以后的宣传上应注重对年轻人的 宣传,网络对这部分群体的影响较 大,在后期应加大网络推广力度, 拓展多形式的网络宣传;同时应加 大对事业单位、教师公务员以及自 由职业者的认知宣传,扩大项目的 客户广度,做到多点开花。
3、后期宣传上还应继续加大对产品规划的宣 传力度,使更多的人清楚项目的高性价比 与最具竞争力的同比价格优势。
首次 投资 换房 为下一代为父母或亲其戚他
来访客户总价承受分析 10% 0%
27% 14%
49%
1、从客户的承受价位分析看出总价在 20-25 万左右的中小户型是客户的首 选,中小户型以其经济实用得到大 家的认可,也是未来住房需求的主 流;
皇马花园5-6月份 来访客户综合分析报告
皇马花园来访客户分析
来访客户区域分析
20%% 7% 8%
7%
11%
12%
53%
庐阳区 瑶海区 包河区 蜀山区 经开区 政务区 郊县 外省
1、 53% 客户来自于瑶海区, 说明本案目前主力客户 仍在区域内;
2、但区域外客户整体占据 了 47% ,说明在本案最 初传播时定位大合肥宣 传方向是正确的。由于 本案的消费群体主要面 对外来合肥打工人员和 青年群体,此部分群体 散落在合肥市各个区域, 他们对购买起点要求很 低,因此把握此部分客 户仍是本案下阶段的重 点执行工作。
1、从媒体投放效果来看,报纸广告仍以商报、合肥晚报、新安晚报为主要投放对象; 2、从公交广告投放来看,灯箱和公交车身具有较好的效果,但由于形象已经建立,因此建议公司缩小投放
量,以区域线路和少数通往市区及其他区域的线路为主,公交灯箱建议在 100辆左右,车身在 6辆左右。 3、移动电视和广播媒体建议仍在促销阶段进行投放,以达到最好的使用效果,并节约广告经费; 4、由于本案市中心人流量较大的区域没有固定的广告媒体,建议在市区继续寻找合适的广告牌位; 5、根据媒体分析来看,有线点播台媒体效果较差,建议取消; 6、网站媒体合房网效果最为突出,下阶段则以此网站为主,其他网站稍做辅助; 7、对于目前使用的其他辅助媒体来看, DM、电子屏、电视字幕均有一定效果,建议在促销阶段配合长效媒
配套设物施业管理银行贷款
来访客户职业情况分析
300 250 200 150 100 50
0私业营主企员业工事单业位公员务白领教师自 职由 业退休其他 系列174 277 4 20 6 6 8 13 41
系列1
1、从5、6月份来客的职业情况看出客 户群主要是企业员工,年轻人为主, 说明本案对年轻人的吸引力是巨大 的,较低的价格、优越的规划配套 正好迎合了这部分群体对住房的需 求;
相关文档
最新文档