公司自动化设备管理制度 Microsoft Office Word 文档
自动化设备维护管理制度
自动化设备维护管理制度一、总则为了确保自动化设备的正常运行，提高设备的使用寿命和生产效率，保障生产的顺利进行，特制定本自动化设备维护管理制度。
本制度适用于公司内所有自动化设备的维护和管理。
二、设备管理部门及职责设立专门的设备管理部门，负责自动化设备的全面管理工作。
（一）设备管理部门职责1、制定和完善自动化设备维护管理制度及相关流程。
2、负责设备的选型、采购、安装、调试等工作。
3、建立设备档案，包括设备的技术资料、使用说明书、维修记录等。
4、制定设备的维护计划和保养标准，并监督执行。
5、组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
6、负责设备的故障诊断和维修工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
（二）设备操作人员职责1、熟悉设备的操作规程，严格按照操作规程进行操作。
2、做好设备的日常保养工作，如清洁、润滑、紧固等。
3、发现设备异常及时报告设备管理部门。
（三）设备维修人员职责1、按照设备维护计划和保养标准，定期对设备进行维护和保养。
2、及时处理设备故障，分析故障原因，采取有效的措施进行修复。
3、做好设备维修记录，总结维修经验，不断提高维修水平。
三、设备采购与验收（一）设备采购1、根据生产需求和工艺要求，制定设备采购计划。
2、对设备供应商进行评估和选择，选择具有良好信誉和质量保证的供应商。
3、签订设备采购合同，明确设备的规格、型号、技术参数、价格、交货期、质量保证等条款。
（二）设备验收1、设备到货后，由设备管理部门组织相关人员进行验收。
2、验收内容包括设备的外观、规格、型号、技术参数、随机附件、资料等是否与合同一致。
3、进行设备的安装调试，测试设备的性能是否符合要求。
4、验收合格后，填写设备验收报告，办理设备入库手续。
四、设备的使用与操作（一）设备使用前的准备1、操作人员必须经过培训，熟悉设备的性能、结构、操作规程和安全注意事项。
2、检查设备的各部分是否正常，如电源、气源、液压系统、润滑系统等。
3、准备好所需的工具、量具和辅料。
单位自动化设备管理制度
单位自动化设备管理制度第一章总则第一条为规范单位自动化设备的管理，提高设备的利用率和效率，保证设备的安全运行，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有自动化设备的管理工作，包括设备的采购、验收、使用、维护、保养、更新等环节。
第三条单位自动化设备管理应遵循安全、高效、节约、环保的原则，确保设备符合国家相关标准和规定。
第二章设备采购与验收第四条设备采购应当经过严格的前期调研和比较，确定合适的设备品牌和型号，并对设备进行严格的技术评估。
第五条设备采购程序应当规范，需按照单位内部采购流程和程序办理。
第六条设备验收应当由专业人员负责，并确保设备的完好性、性能稳定性。
第七条设备验收合格后，应当及时进行固定登记，并编制《设备台账》。
第三章设备使用与维护第八条设备的使用应当符合设备使用说明书和操作规程，并在设备使用过程中要遵守安全操作规程。
第九条设备使用期间，设备保管人员应当进行设备的日常巡检和维护工作，确保设备的正常运行和安全性。
第十条使用单位应当对设备进行定期的维修保养和性能检查，确保设备安全可靠。
第四章设备更新与淘汰第十一条设备更新应当根据设备的使用寿命和性能更新需求进行，确保设备始终保持良好的性能。
第十二条设备淘汰应当经过合理的报废程序，并进行设备的报废登记。
第十三条淘汰的设备应当进行合理的去向安排，并严格遵守环保要求。
第五章设备安全管理第十四条设备安全是设备管理工作的重点，使用单位应当建立健全的设备安全管理制度，确保设备安全运行。
第十五条设备安全管理工作应当进行定期的安全检查和隐患排查，确保设备的安全可靠。
第十六条发生设备故障或事故时，应当立即进行应急处理，并及时上报单位有关部门。
第六章设备管理考核第十七条单位应当建立设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期考核。
第十八条设备管理考核内容主要包括设备的使用率、维护保养情况、安全管理情况等。
第十九条设备管理考核结果作为单位绩效考核的重要内容，对设备管理工作进行评价和奖惩。
公司办公自动化管理制度
公司办公自动化管理制度一、制度概述为了推进公司办公工作的高效、精确和自动化，提高工作效率和质量，特制定本公司办公自动化管理制度。
该制度适用于全公司人员，包括管理层、员工和实习生。
二、办公自动化设备规范1.办公设备的选购和维护应符合公司的需求和要求，并经过全国强电设备质量评审中心检测合格后方可购买和使用。
2.办公设备使用完后应妥善保存，保持设备的完整和整洁，定期进行维护和保养。
如有损坏或故障应立即报修，并及时更换设备。
3.禁止私自携带公司设备离开工作场所，禁止私自更改设备配置或参数设置。
三、办公自动化软件规范2.使用办公自动化软件时应遵循软件的操作规范，禁止进行非法操作、复制或传播公司敏感信息。
3.离职或调岗时，员工需将公司办公自动化软件交接给相关负责人，不得擅自保留或删除软件。
四、办公流程自动化规范1.公司将办公流程进行自动化改造，员工应熟悉和遵守自动化流程，并按照规定的步骤操作。
2.在使用自动化流程进行办公时，员工应注意数据的准确性和完整性，确保信息的及时反馈和处理。
3.如发现自动化流程中存在问题或需要改进的地方，员工应及时向上级主管或相关部门提出合理化建议。
五、电子文档管理规范1.公司将办公文档进行电子化管理，员工应妥善保存和分类归档相关电子文档。
2.禁止随意更改或删除公司电子文档，如需要修改或删除应经过相应审批。
3.不得私自转发或复制公司机密或敏感信息的电子文档，如有需要应经过相应审批。
六、数据安全保护规范1.员工应妥善保存和保护公司数据和信息，严禁泄露、篡改或盗用公司数据。
2.禁止私自备份和转移公司数据，如有需要应经过相应审批，并采取相应的安全保护措施。
3.在离开办公场所时，员工应关闭个人电脑和其他办公自动化设备，确保数据和信息的安全。
七、制度执行和违规处理1.公司将建立制度执行监督机制，相关部门和人员负责制度的宣传、培训和监督。
2.对于违反办公自动化管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告或纪律处分等处理措施。
公司的自动化设备管理制度
第一章总则第一条为确保公司自动化设备的安全、高效运行，提高生产效率，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有自动化设备的采购、安装、使用、维护和报废等全过程。
第二章设备采购与验收第三条设备采购前，需进行充分的市场调研和比选，确保采购设备的技术先进性、可靠性、经济性。
第四条设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交货期限、售后服务等内容。
第五条设备到货后，由设备管理部门组织验收，验收内容包括设备外观、技术参数、功能测试等，确保设备符合合同要求。
第三章设备安装与调试第六条设备安装前，需对安装现场进行评估，确保符合设备安装要求。
第七条设备安装应由专业人员进行，安装过程中应严格按照设备说明书进行操作。
第八条设备安装完成后，需进行调试，确保设备各项性能指标达到设计要求。
第四章设备使用与维护第九条设备使用人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。
第十条操作人员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作。
第十一条设备维护保养分为日常维护保养和定期维护保养，具体内容如下：（一）日常维护保养：1. 检查设备外观，确保无损坏、变形等异常情况；2. 检查设备各部件的紧固情况，及时紧固松动部件；3. 检查设备润滑系统，确保油质符合要求，油量充足；4. 清理设备内部和周围环境，保持设备整洁。
（二）定期维护保养：1. 按照设备说明书和设备维护保养计划，定期进行设备检查、清洗、润滑、更换易损件等；2. 定期对设备进行性能测试，确保设备性能稳定；3. 记录设备维护保养情况，便于跟踪设备运行状态。
第十二条设备出现故障时，应及时报修，不得擅自拆卸或修理设备。
第五章设备报废与更新第十三条设备达到设计使用年限或因技术落后、故障频繁等原因，无法继续使用时，应予以报废。
第十四条设备报废前，需进行技术鉴定，确认设备已无法修复或修复成本过高。
第十五条报废设备应进行妥善处理，不得随意丢弃。
第十六条公司应根据生产需求和技术发展趋势，定期更新设备，提高生产效率。
自动化办公设备管理制度范本
一、总则1.1 为规范公司自动化办公设备的管理和使用，提高办公效率，降低办公成本，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有自动化办公设备，包括但不限于打印机、复印机、扫描仪、多功能一体机、投影仪、投影仪等。
二、设备采购与验收2.1 公司自动化办公设备的采购，由行政部负责组织实施，根据公司业务需求，选择性能稳定、质量可靠的品牌和型号。
2.2 设备采购前，需经相关部门负责人审核，总经理批准。
2.3 设备到货后，由行政部负责验收，确保设备数量、型号、性能符合采购要求。
三、设备使用与维护3.1 设备使用人需熟悉设备操作规程，按照设备说明书进行操作。
3.2 设备使用人应爱护设备，避免人为损坏，如设备出现故障，应及时报告行政部。
3.3 设备使用人应按照设备维护保养要求，定期对设备进行清洁、保养。
3.4 行政部负责监督设备使用情况，确保设备正常运行。
四、设备维修与报废4.1 设备出现故障，由行政部负责联系维修单位进行维修。
4.2 维修费用由使用部门承担，如属人为损坏，则由责任人承担。
4.3 设备维修后，由行政部负责验收，确保设备恢复正常运行。
4.4 设备达到报废标准或使用年限，由行政部提出报废申请，经总经理批准后，办理报废手续。
五、设备安全与保密5.1 设备使用人需遵守国家有关保密法规，确保公司信息不泄露。
5.2 设备使用人不得利用设备从事违法活动。
5.3 行政部负责监督设备使用安全，确保设备运行环境符合安全要求。
六、奖惩措施6.1 对设备使用人爱护设备、维护设备、提高设备使用效率的行为，给予表扬或奖励。
6.2 对设备使用人违反本制度，造成设备损坏、信息泄露等行为，给予通报批评、罚款等处罚。
七、附则7.1 本制度由行政部负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施。
设备自动化规章制度
设备自动化规章制度第一章总则第一条为规范设备自动化管理行为，保障设备安全稳定运行，提高设备利用效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内各类设备的自动化管理工作。
第三条设备自动化管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第四条公司设备自动化管理应当充分利用信息化技术，提高设备自动化水平。
第二章设备自动化管理第五条公司应当建立设备自动化管理制度，明确设备自动化的目标、任务、职责、权限和工作程序。
第六条设备自动化管理人员应当具备相应的专业知识和技能，加强对设备自动化管理人员的培训和考核。
第七条公司应当建立设备自动化档案，对设备自动化的各项数据进行记录和管理。
第八条公司应当定期对设备进行自动化检查和维护，确保设备运行正常。
第九条公司应当建立设备自动化管理信息系统，及时了解设备运行情况，为设备自动化管理提供数据支持。
第十条公司应当加强对设备自动化管理的监督检查，确保设备自动化管理的有效实施。
第三章设备自动化安全第十一条公司应当建立设备自动化安全管理制度，明确设备自动化的安全责任和措施。
第十二条公司应当加强对设备自动化的安全监控，及时发现和排除安全隐患。
第十三条公司应当制定设备自动化事故应急预案，加强对设备自动化事故的应急处理。
第十四条公司应当加强对设备自动化安全的宣传教育，提高员工对设备自动化安全的重视和意识。
第十五条公司应当加强设备自动化管理人员的安全教育和培训，提高其应对突发情况的能力。
第四章设备自动化维护第十六条公司应当建立设备自动化维护制度，明确设备维护的责任和程序。
第十七条公司应当加强对设备自动化运行状态的监测和分析，及时发现设备故障并采取维修措施。
第十八条公司应当制定设备自动化维护计划，保障设备维护的及时性和有效性。
第十九条公司应当保障设备维护人员的安全和健康，提供必要的防护设施和培训。
第二十条公司应当加强设备自动化维护工作的记录和管理，建立设备维护档案。
第五章设备自动化优化第二十一条公司应当定期对设备自动化系统进行优化和升级，提高设备自动化的智能化水平。
自动化管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司自动化设备的管理，提高设备使用效率，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有自动化设备的规划、设计、选型、购置、安装、使用、维护、改造、更新及报废等全过程。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，确保自动化设备的高效、安全、经济运行。
第二章规划与设计第四条公司应根据生产需求，制定自动化设备发展规划，明确设备选型原则、技术参数等。
第五条自动化设备设计应遵循以下原则：（1）安全性：确保设备在运行过程中，操作人员及周围环境的安全；（2）可靠性：设备应具备良好的稳定性和耐用性；（3）先进性：选用先进的技术和设备，提高生产效率；（4）经济性：在保证设备性能的前提下，降低设备成本。
第三章购置与安装第六条自动化设备购置前，应进行充分的市场调研，选择性能优良、价格合理的设备。
第七条设备购置后，需按照设计要求进行安装，确保设备安装质量。
第八条设备安装完成后，进行调试和试运行，确保设备正常运行。
第四章使用与维护第九条操作人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程，掌握设备维护保养知识。
第十条设备使用过程中，应严格执行操作规程，确保设备正常运行。
第十一条设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项保养，具体内容如下：（1）日常保养：操作人员每天对设备进行检查，清理设备内外，确保设备清洁、润滑；（2）定期保养：按照设备保养计划，对设备进行定期检查、清洗、润滑、紧固等；（3）专项保养：针对设备运行过程中出现的问题，进行专项检查、维修和保养。
第五章改造与更新第十二条设备运行过程中，如出现技术落后、性能下降等问题，应及时进行改造或更新。
第十三条设备改造或更新前，应进行充分的市场调研和技术评估，确保改造或更新后的设备符合生产需求。
第十四条改造或更新后的设备，需按照本制度的相关规定进行安装、调试和试运行。
第六章报废与处理第十五条设备达到报废标准或因故障无法修复时，应按照相关规定进行报废处理。
第十六条报废设备应进行技术鉴定，确定报废原因，并妥善处理。
自动化室管理制度内容范本
第一章总则第一条为确保自动化室的安全、高效运行，保障工作人员的人身和设备安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于自动化室内的所有设备、设施及工作人员。
第三条自动化室的管理工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章设备管理第四条设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程和安全注意事项。
第五条设备操作人员应定期对设备进行检查、维护，确保设备正常运行。
第六条设备发生故障时，操作人员应立即停止使用，并及时上报相关部门。
第七条设备维修应由具备相应资质的专业人员进行，维修后需进行试运行，确保设备恢复正常运行。
第八条设备更新、改造应遵循公司相关规定，并经相关部门审批后方可实施。
第三章人员管理第九条自动化室工作人员应具备相应的专业技能和操作资格。
第十条新员工入职前，应进行岗前培训，考核合格后方可上岗。
第十一条工作人员应严格遵守操作规程，确保设备安全运行。
第十二条工作人员应定期参加技能培训，提高自身业务水平。
第四章安全管理第十三条自动化室应设置明显的安全警示标志，确保工作人员能够及时了解安全信息。
第十四条工作人员进入自动化室，必须佩戴安全帽、防护眼镜等个人防护用品。
第十五条自动化室内的电气设备应定期检查，确保绝缘良好，防止触电事故发生。
第十六条自动化室内的消防设施应保持完好，工作人员应熟悉消防器材的使用方法。
第十七条自动化室应制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
第五章运行管理第十八条自动化室应建立健全运行记录，包括设备运行参数、维护保养记录等。
第十九条自动化室内的设备运行数据应定期进行备份，防止数据丢失。
第二十条自动化室内的设备应按照规定进行定期保养，确保设备处于良好状态。
第六章附则第二十一条本制度由自动化室负责人负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
（注：本范本仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。
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公司自动化管理制度
公司自动化管理制度第一章总则第一条为了加强公司的管理工作，提高工作效率和服务水平，加强对员工的管理和监督，保障公司的正常运转，特制定本制度。
第二条公司自动化管理制度适用于公司内部所有员工的管理，包括但不限于管理岗位、技术岗位、生产岗位、市场岗位等。
第三条公司自动化管理制度的宗旨是根据公司的经营特点和管理需求，通过建立健全的管理制度和规范的工作程序，实现公司的高效运转和全面发展。
第四条公司自动化管理制度的内容包括：公司管理的基本原则、公司的管理结构和职责分工、公司的工作流程和程序规范、员工的权利和义务、管理的监督和评估等。
第五条公司自动化管理制度的执行必须以公司的利益为重要原则，所有行为和决策必须符合公司的规章制度和国家相关法律法规。
第六条公司自动化管理制度必须得到公司领导的重视和支持，各部门和员工必须严格遵守制度规定，不得擅自修改或违反规定。
第七条公司自动化管理制度的具体实施和运用由公司的管理部门负责，各部门和岗位必须积极配合，确保制度的有效实施和运营。
第二章公司自动化管理的基本原则第八条公司自动化管理的基本原则是：公正、公平、公开、高效、诚信、协调、创新。
第九条公司自动化管理必须遵循公正原则，不偏袒任何一方，公平原则，不压制任何一方，公开原则，对外公开管理信息和决策过程。
第十条公司自动化管理必须遵循高效原则，通过全面的自动化系统、科学的管理方法和有效的管理措施，实现工作高效率和高质量。
第十一条公司自动化管理必须遵循诚信原则，员工必须诚实守信，言行一致，出言谨慎，对公司的利益负责。
第十二条公司自动化管理必须遵循协调原则，各部门和岗位之间必须相互协作、相互支持，共同为公司的整体利益而努力。
第十三条公司自动化管理必须遵循创新原则，鼓励员工积极思考、勇于实践，不断提高工作效率和服务水平，推动公司的持续发展。
第三章公司的管理结构和职责分工第十四条公司的管理结构由董事会、监事会、总经理办公室、各部门和各岗位组成。
公司全自动化设备管理制度
公司全自动化设备管理制度第一章总则第一条根据公司发展需求，为提高生产效率、优化生产流程，确保设备安全运行，特制定本管理制度。
第二条全自动化设备管理制度适用于公司所有全自动化生产设备的管理与维护工作。
第三条公司全自动化设备管理制度的实施目的在于规范设备管理工作，降低维修成本，延长设备使用寿命，提高设备利用率，保证生产的顺利进行。
第四条公司全自动化设备管理制度的内容包括设备管理的组织机构、管理职责、设备维护、设备维修等方面。
第五条公司全自动化设备管理制度由公司设备管理部门负责具体的实施与监督。
第六条公司全自动化设备管理制度的遵守程度将作为评定相关人员的绩效考核依据。
第七条公司全自动化设备管理制度自发布之日起开始实施，任何单位或个人未经授权不得擅自修改、更改。
第二章设备管理的组织机构第八条公司设备管理部门是全自动化设备管理的主要负责部门，负责全自动化设备的日常维护、维修和运行监控工作。
第九条公司设备管理部门设有设备经理、设备主管、设备技术员等设备管理人员。
第十条设备经理是设备管理部门的主要领导，负责全自动化设备的运行计划、维护计划的制定和执行。
第十一条设备主管是设备管理部门的主要负责人，负责设备日常维护、维修的工作安排和监督。
第十二条设备技术员是设备管理部门的技术人员，负责设备的维修、维护工作。
第十三条公司设备管理部门与生产部门、财务部门等其他相关部门之间建立沟通协调机制，共同为设备管理提供支持与保障。
第三章管理职责第十四条设备经理应确定全自动化设备的运行计划，编制设备维护计划，并组织实施。
第十五条设备主管应根据设备经理的安排，组织设备日常维护、维修等工作。
第十六条设备技术员应根据设备主管的安排，完成设备的维修、维护工作，并及时向设备主管汇报工作进展情况。
第十七条全体员工应当按照公司相关规定，正确操作设备，保护设备避免人为损坏。
第十八条公司全自动化设备的维修、维护等工作，必须由经过专业培训的技术员进行，禁止非专业人员随意操作设备。
自动化公司管理制度模板
一、总则1.1 为加强公司自动化设备的研发、生产、销售及售后服务管理，提高公司整体运营效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
1.3 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
二、组织架构与职责2.1 公司设立自动化事业部，负责自动化设备的研发、生产、销售及售后服务。
2.2 自动化事业部下设以下部门：（1）研发部：负责自动化设备的研发、技术攻关及新产品推广。
（2）生产部：负责自动化设备的制造、组装及质量检验。
（3）销售部：负责自动化设备的销售、市场拓展及客户关系维护。
（4）售后服务部：负责自动化设备的售后服务、客户投诉处理及客户满意度调查。
2.3 各部门职责如下：（1）研发部：负责自动化设备的研发工作，确保产品技术先进性；（2）生产部：负责自动化设备的制造、组装及质量检验，确保产品符合国家标准；（3）销售部：负责自动化设备的销售、市场拓展，提高市场占有率；（4）售后服务部：负责自动化设备的售后服务，提高客户满意度。
三、研发管理制度3.1 研发部应制定研发计划，明确研发目标、进度及预算。
3.2 研发人员应具备相应的专业知识，积极参加国内外技术交流活动，跟踪行业发展趋势。
3.3 研发成果应进行技术鉴定，符合国家相关标准后方可进行生产。
3.4 研发部应建立专利管理制度，对自主研发的专利进行申请、维护和保护。
四、生产管理制度4.1 生产部应制定生产计划，明确生产任务、进度及质量要求。
4.2 生产设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。
4.3 生产过程应严格执行工艺规程，确保产品质量。
4.4 生产部应建立健全质量检验制度，对产品进行严格检验，确保产品合格。
五、销售管理制度5.1 销售部应制定销售计划，明确销售目标、市场拓展策略及客户关系维护措施。
5.2 销售人员应具备良好的沟通能力、市场分析能力和团队协作精神。
5.3 销售部应建立客户档案，定期进行客户回访，了解客户需求，提高客户满意度。
自动化设备资产管理制度
自动化设备资产管理制度一、总则为了更好地管理和保护企业的自动化设备资产，提高自动化生产效率，保障企业正常生产运营，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有的自动化设备资产管理工作。
三、基本原则1. 确保自动化设备的稳定性和可靠性，保障生产安全；2. 提高自动化设备的利用率，降低生产成本；3. 保障自动化设备的技术升级和改造；4. 做好自动化设备的维护保养、定期检测和维修工作。
四、自动化设备资产管理职责1. 公司领导层负责全面领导和决策自动化设备的购置、维护保养等工作；2. 设备部门负责具体实施和执行自动化设备资产管理工作；3. 财务部门负责自动化设备资产的核算和清查工作；4. 生产部门负责根据生产计划合理安排和使用自动化设备。
五、自动化设备资产管理制度1. 购置管理（1）结合企业实际需求，制定自动化设备购置计划，报领导批准后实施；（2）建立自动化设备采购档案，对所有设备的购置清单、合同和发票等进行管理；（3）设立设备采购专账号，用于专门用于设备的采购款项管理；（4）定期对设备采购情况进行分析和评估，及时调整采购计划。
2. 使用管理（1）设备使用人员必须经过培训合格后才能操纵自动化设备；（2）设备使用人员必须按照操作规程正确使用设备，杜绝因错误操作导致的设备损坏；（3）设备使用过程中如有异常情况，应及时报修和报备相关人员。
3. 维护保养（1）建立自动化设备的定期保养和维修计划，确保设备的长期稳定运行；（2）设立设备保养专账号，用于专门用于设备保养经费的管理；（3）定期进行设备的保养工作，并建立相应的档案和记录。
4. 报废处置（1）对不再使用的自动化设备，按照企业的相关规定进行报废处理；（2）设立设备报废处置专账号，用于专门用于设备报废处置经费的管理；（3）对报废设备进行合理处置，并及时更新设备台账。
六、自动化设备资产管理制度的监督与考核1. 设备部门负责对自动化设备资产管理制度的执行进行监督和检查；2. 公司领导层定期对自动化设备的管理情况进行评估和考核；3. 财务部门对自动化设备资产管理情况进行核算和审计。
公司自动化设备管理制度MicrosoftOfficeWord文档
公司自动化设备管理制度第一章总则第一条为加强自动化设备的规范化管理，保证自动化设备稳定运行，根据国家的法律、法规，以及公司相关规章制度，并结合公司的实际情况制定本制度。
第二条自动化设备是指满足生产工艺参数检测，工序控制的软、硬件，包括测量设备、计算机、自动化仪表和交直流传动控制设备等。
第三条自动化设备管理工作要实施设备综合管理。
设备综合管理是指通过技术、经济和组织措施，对设备系统进行全面规划、合理配置、正确使用、精心维护、适时改造和更新，直至报废的全过程管理。
第四条自动化设备管理坚持技术管理与经济管理相结合，使自动化设备经常处于良好的技术状态，并实现寿命周期费用最佳。
第五条本制度适用于公司设备部、能源部、技改工程部、炼钢作业部、炼铁作业部、热轧作业部、硅钢事业部、动力作业部、电力作业部、制氧作业部、钢材加工作业部、线材作业部、质量检查站、供应管理部及其他涉及自动化设备管理的部门。
第二章职责分工第六条公司设备部是自动化设备的专业管理部门，具体职责是：(一)宣传国家有关法令、法规和首钢股份公司相关规章制度，贯彻GB/T19001-2008“质量管理体系”。
(二)负责组织制定自动化设备管理制度和工作规划，并督促各单位认真执行。
(三)负责公司内自动化设备的使用、维护、检修、更新改造及故障和事故等管理工作，确保设备运行的可靠性与稳定性。
(四)负责组织公司自动化专业人员的培训管理，提高自动化人员技术业务水平。
(五)负责组织开展自动化设备管理经验交流活动，推广应用新技术、新理论、新方法，提高自动化设备管理水平。
(六)负责对维护单位资质和人员能力的审查，维护协议的制定，对维护单位的工作进行指导、检查并提出考核意见。
第七条公司各作业部、各部门自动化专业员职责：(一)负责本单位贯彻执行公司相关的自动化设备管理制度和管理办法。
(二)负责本单位新上自动化工程项目的设计图纸审核与施工质量检查。
(三)负责本单位自动化设备运行的动态管理，掌握设备的故障及事故状况，及时对发生的故障及事故进行分析。
自动化设备管理制度
自动化设备管理制度一、引言为了加强对企业内自动化设备的管理，提升设备使用效率和生产效益，规范设备使用行为，本制度订立。
该制度适用于全体员工，包含企业自有设备和外来设备的运行和维护。
二、管理标准1. 购置与报备1.1 任何部门需要购置新的自动化设备时，需提出购置申请，并依照公司的采购流程进行采购。
1.2 购置的设备需要报备给职能部门，包含设备名称、型号、供应商等相关信息。
1.3 购置的设备需经过职能部门验收合格后方可投入使用，否则需要退回供应商，并进行合理的索赔。
2. 设备使用与维护2.1 设备使用前，必需接受相关培训，掌握设备的正确操作方法，了解设备使用的安全注意事项。
2.2 设备的操作必需遵守设备操作手册、标签和警告标识上的相关要求。
2.3 设备的日常维护和保养工作，必需依照设备厂商的要求进行，定期对设备进行巡检，并记录巡检情况。
2.4 设备故障时，及时联系职能部门进行报修，禁止私自拆卸设备，以免造成不必需的损害。
3. 设备保管与安全3.1 职能部门负责设备的统一保管管理，设备采购后应指定专人负责设备的存放、维护和保管工作。
3.2 设备存放应符合防潮、防尘、防腐蚀等要求，设备存放区域应清洁、干燥、通风良好。
3.3 禁止私自调整设备参数以及清理设备内部，这些工作必需由授权人员进行。
4. 设备报废与更新4.1 设备到达预定的使用寿命时，应依据设备管理部门的看法，及时报废设备。
4.2 对于过时的设备，职能部门应及时提出更新设备的方案，并进行相关预算和计划。
4.3 设备报废前，需进行清理、注销和定期备份工作，确保设备上的数据和信息安全，防止泄密。
三、考核标准1. 设备使用绩效评估1.1 设备利用率：依据设备的运行时间和计划生产时间，计算设备利用率，实现设定的目标值即为合格。
1.2 设备故障率：依据设备发生故障的次数和设备的总运行时间，计算设备故障率，实现设定的目标值即为合格。
1.3 设备保养：依据对设备保养工作的合格完成情况评估，实现设定的目标值即为合格。
自动化生产设备管理制度
自动化生产设备管理制度第一章总则为了规范和管理公司的自动化生产设备，提高设备的稳定性和效率，确保生产的顺利进行，特制定本管理制度。
第二章设备管理1.设备编码公司对所有的自动化生产设备进行编码，以方便管理和追踪。
设备编码应包括设备类型、制造厂商、出厂日期等信息。
2.设备登记公司应建立设备档案，对每台自动化生产设备进行登记，包括设备名称、型号、规格、购置日期、保修期等信息。
3.设备维护公司应建立设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
设备维护记录应及时完善，包括维护内容、时间、负责人等信息。
4.设备更新设备更新是公司生产发展的需要，应根据生产需要和设备状况，适时更新或更换设备。
第三章设备使用1.设备操作公司应制定设备操作规程，规范设备的操作流程和操作要求。
操作人员应按规程操作设备，确保设备的正常运行。
2.设备检查操作人员应定期对设备进行检查，发现问题及时报告并进行处理。
严禁未经授权的人员擅自调整设备。
3.设备保养操作人员应对设备进行日常保养，保持设备的清洁和良好状态。
对需要特殊保养的设备，应有专门的保养人员进行保养操作。
第四章设备安全1.设备检修对需要检修的设备，应制定详细的检修计划，保障检修作业的安全。
2.设备操作培训公司应对设备操作人员进行专业培训，确保操作人员熟练掌握设备的操作技能和安全操作知识。
3.设备标识公司应对设备进行统一的标识，标明设备的型号、规格、安全注意事项等信息。
4.设备安全防护公司应对设备进行安全防护设施的安装和维护，确保设备操作人员的安全。
第五章设备维修1.设备维修申请对需要维修的设备，应由相关人员填写维修申请表，清楚描述设备的故障情况和维修要求。
2.维修人员公司应设立专门的维修人员队伍，负责设备的故障排除和维修工作。
3.维修记录对设备的维修过程应做详细记录，包括故障发生的时间、维修内容和维修人员等信息。
第六章设备报废和更新1.设备报废对于已达到使用寿命或使用不当损坏的设备，应及时进行报废处理。
自动化公司设备管理制度
自动化公司设备管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备管理，保障设备的正常运行和使用，提高公司设备的利用率和保障设备的安全运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的管理工作，包括设备的采购、使用、维护、保养和报废等各个环节。
第三条公司设备管理应以保证设备的正常运行和安全使用为宗旨，严格执行本制度，做到科学管理、规范操作。
第四条公司设备管理部门应配备专业技术人员和管理人员，负责公司设备的日常管理工作。
第五条公司领导层应高度重视公司设备管理工作，提供必要的支持和资源，确保设备管理工作的顺利进行。
第六条公司设备管理部门应定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
第七条公司设备管理部门应建立健全设备档案管理制度，保留设备采购、维护、报废等相关记录资料。
第八条公司设备管理部门应加强员工培训，提高员工设备操作技能和安全意识，减少设备事故的发生。
第二章设备采购第九条公司设备采购应遵循法律法规，按照公司采购管理规定进行采购程序，确保采购的设备质量和合理性。
第十条公司设备采购应根据工作需要进行合理规划，选取性能稳定、价格合理的设备进行采购。
第十一条公司设备采购应征求相关专业人员的意见，确保设备的选型和配置符合公司业务需要。
第十二条公司设备采购应签订正式合同，明确供方、设备型号、数量、价格、交付日期等相关内容，并做好合同管理。
第十三条公司设备采购应加强验收工作，确保采购的设备质量和数量符合合同要求，及时报告采购情况。
第十四条公司设备采购应建立设备采购档案，保留设备合同、发票、验收记录和使用说明书等相关资料。
第十五条公司设备采购部门应定期评估设备的使用情况和性能，及时调整采购计划，更新设备配置。
第三章设备使用第十六条公司设备使用人员应严格按照设备使用说明书操作，杜绝私自使用设备或者超负荷使用设备。
第十七条公司设备使用人员应定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行和安全使用。
第十八条公司设备使用人员应保护设备的外壳和连接线，防止设备损坏或者因外力逐次短路等问题而影响设备正常运行。
自动化设备设施管理制度
自动化设备设施管理制度第一章总则第一条为加强对自动化设备设施的管理，保障设备设施的正常运行和安全性，制定本管理制度。
第二条本制度适用于单位内所有自动化设备设施的管理工作。
自动化设备设施是指用于实现生产、加工、制造、包装、运输等过程自动化的各类设备和设施。
第三条本制度的管理范围包括设备设施的日常维护、保养、检修、更新、更新等各项管理工作。
第四条单位负责人是设备设施的管理主体，设备设施管理员是设备设施的具体管理执行者。
第五条本制度的实施应坚持“预防为主、综合治理”的原则，强调设施设备管理的全过程管理，统筹兼顾设施设备的经济效益和社会效益。
第二章管理机构第六条单位设立设备设施管理部门，负责设施的日常管理，包括设备设施的维护、保养、检修等工作。
第七条设备设施管理部门应当配备专兼职管理人员，并设立明确的管理岗位和责任体系。
第八条设备设施管理员应当具备相关的技术和管理经验，能够熟练操作设备设施，并具备较强的安全意识和紧急处置能力。
第九条设备设施管理部门应当建立健全的设备设施档案管理制度，对设备设施进行细致的台账登记和记录。
第十条实施单位应当加强设备设施管理部门的教育培训工作，提高管理人员的专业知识和管理水平。
第三章设备设施管理第十一条设备设施管理应当包括以下内容：（一）设备设施的日常检查和维护工作；（二）设备设施的保养和保养计划的制定；（三）设备设施的定期检修和检修计划的制定；（四）设备设施的更新和更新计划的制定。
第十二条设备设施管理应当根据设备设施的具体情况和使用要求，科学制定保养和检修计划，并进行必要的管理记录和跟踪。
第十三条设备设施的日常维护由设备设施管理员负责，应当按照设备的使用说明和维护手册规定，定期进行设施的清洁、润滑、调试等工作。
第十四条设备设施的保养由设备设施管理员负责，应当按照设备的保养计划，对设施进行必要的保养和维修工作，确保设备的正常运行。
第十五条设备设施的检修由设备设施管理员负责，应当按照设备的检修计划，对设备进行必要的检修和维修工作，排除设备的故障和隐患。
公司自动化管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的自动化管理工作，提高生产效率和产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各车间、各生产线及所有自动化设备的使用和维护。
第三条本制度旨在规范自动化设备的管理流程，明确各部门、各岗位的职责，确保自动化设备高效、稳定、安全运行。
第二章组织机构与职责第四条公司设立自动化管理部，负责全公司自动化设备的规划、设计、安装、调试、运行、维护和改造等工作。
第五条自动化管理部职责：1. 制定公司自动化管理制度、规程和标准，组织实施并监督执行；2. 负责自动化设备的采购、验收、安装、调试、验收等工作；3. 组织开展自动化设备的运行、维护和改造工作，确保设备安全、稳定运行；4. 对自动化设备的使用、维护和改造情况进行监督、检查和考核；5. 组织开展自动化设备的培训工作，提高员工操作技能。
第六条生产部门职责：1. 按照自动化管理制度和操作规程，合理使用和维护自动化设备；2. 及时报告自动化设备的故障和异常情况；3. 配合自动化管理部开展自动化设备的调试、验收和改造工作；4. 参与自动化设备的培训工作。
第三章自动化设备管理第七条自动化设备管理包括以下内容：1. 设备采购：根据生产需求，选择符合国家相关标准的自动化设备；2. 设备安装：按照设计要求和操作规程，确保设备安装正确、牢固；3. 设备调试：对安装完成的设备进行调试，确保设备性能达到设计要求；4. 设备验收：对调试完成的设备进行验收，确保设备满足生产需求；5. 设备运行：按照操作规程，合理使用和维护自动化设备；6. 设备维护：定期对自动化设备进行维护保养，确保设备正常运行；7. 设备改造：根据生产需要，对自动化设备进行必要的改造。
第八条自动化设备维护保养：1. 定期检查设备，发现问题及时处理；2. 按照设备说明书，进行日常维护保养；3. 检查设备润滑系统，确保润滑油质量；4. 检查设备电气系统，确保线路安全可靠；5. 检查设备液压系统，确保液压油质量。
自动化部门管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司自动化部门的规范化管理，提高自动化设备的运行效率和生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有自动化设备的使用、维护、管理以及相关工作人员。
第三条自动化部门管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，保证设备稳定运行；3. 严格检查，及时排除隐患；4. 提高效率，降低成本。
第二章设备管理第四条设备分类及编号1. 根据设备类型、功能、使用年限等因素，对自动化设备进行分类和编号；2. 设备编号应具有唯一性、易识别性，便于设备管理。
第五条设备使用1. 操作人员应熟悉设备操作规程，严格按照规程进行操作；2. 未经授权，不得擅自调整设备参数；3. 不得在设备运行过程中进行维修、保养或调整。
第六条设备维护1. 按照设备使用说明书和维修保养计划，定期对设备进行维护保养；2. 维护保养人员应具备一定的专业知识和技能，确保维护保养质量；3. 维护保养过程中，应做好记录，以便跟踪设备运行状况。
第七条设备维修1. 设备发生故障时，应及时通知维修人员；2. 维修人员应迅速响应，查明故障原因，采取有效措施进行修复；3. 维修完成后，应进行试运行，确保设备恢复正常运行。
第八条设备报废1. 设备达到使用寿命或因故障无法修复时，应予以报废；2. 报废设备需经过相关部门审批，并办理报废手续。
第三章人员管理第九条人员配备1. 自动化部门应根据工作需要，合理配备专业人员；2. 人员应具备相应的专业知识和技能，确保工作质量。
第十条培训与考核1. 定期对自动化部门人员进行专业技能培训，提高其业务水平；2. 对自动化部门人员进行定期考核，确保其具备岗位所需的能力。
第十一条工作纪律1. 自动化部门人员应遵守公司各项规章制度，服从管理；2. 严禁在工作中出现违反操作规程、违规操作等行为。
第四章附则第十二条本制度由公司自动化部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司自动化部门根据实际情况进行修订。
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公司自动化设备管理制度第一章总则第一条为加强自动化设备的规范化管理，保证自动化设备稳定运行，根据国家的法律、法规，以及公司相关规章制度，并结合公司的实际情况制定本制度。
第二条自动化设备是指满足生产工艺参数检测，工序控制的软、硬件，包括测量设备、计算机、自动化仪表和交直流传动控制设备等。
第三条自动化设备管理工作要实施设备综合管理。
设备综合管理是指通过技术、经济和组织措施，对设备系统进行全面规划、合理配置、正确使用、精心维护、适时改造和更新，直至报废的全过程管理。
第四条自动化设备管理坚持技术管理与经济管理相结合，使自动化设备经常处于良好的技术状态，并实现寿命周期费用最佳。
第五条本制度适用于公司设备部、能源部、技改工程部、炼钢作业部、炼铁作业部、热轧作业部、硅钢事业部、动力作业部、电力作业部、制氧作业部、钢材加工作业部、线材作业部、质量检查站、供应管理部及其他涉及自动化设备管理的部门。
第二章职责分工第六条公司设备部是自动化设备的专业管理部门，具体职责是：(一)宣传国家有关法令、法规和首钢股份公司相关规章制度，贯彻GB/T19001-2008“质量管理体系”。
(二)负责组织制定自动化设备管理制度和工作规划，并督促各单位认真执行。
(三)负责公司内自动化设备的使用、维护、检修、更新改造及故障和事故等管理工作，确保设备运行的可靠性与稳定性。
(四)负责组织公司自动化专业人员的培训管理，提高自动化人员技术业务水平。
(五)负责组织开展自动化设备管理经验交流活动，推广应用新技术、新理论、新方法，提高自动化设备管理水平。
(六)负责对维护单位资质和人员能力的审查，维护协议的制定，对维护单位的工作进行指导、检查并提出考核意见。
第七条公司各作业部、各部门自动化专业员职责：(一)负责本单位贯彻执行公司相关的自动化设备管理制度和管理办法。
(二)负责本单位新上自动化工程项目的设计图纸审核与施工质量检查。
(三)负责本单位自动化设备运行的动态管理，掌握设备的故障及事故状况，及时对发生的故障及事故进行分析。
(四)根据工艺的要求和自动化设备的运行情况提出设备技术改造的方案，按公司的相关管理办法办理实施手续。
(五)对本单位在线运行的自动化设备按需求提报备件计划，并跟踪备件的到货和库存情况。
(六)掌握本区域内自动化维护单位的维护状况，监督维护单位完成维护工作的情况，并及时向公司设备部反馈情况。
第三章自动化设备前期管理第八条自动化系统规划和设计(一)凡属公司新建、改建、扩建、大修、安措、环措等涉及自动化系统的工程项目，设计方案评审时，组织部门应会知公司设备部，然后设计单位应根据公司设备部自动化专业提出的意见完善自动化设计方案。
(二)各作业部的科研技改项目或新上但无正式设计方案的改造项目，其中涉及自动化系统的，须提前会知公司设备部自动化科，并履行相应的审批签认手续。
(三)承担自动化系统设计的设计单位须具有相应设计资格，自动化系统工程设计应符合国家有关规范要求。
(四)新上自动化工程项目设计时，必须考虑配备合理的自动化维护定员编制、维护工作场地、通讯设施和必要的生活设施，并配备与测量设备相适应的标准设备。
第九条自动化设备选型应遵守的原则(一)自动化设备的选型由公司设备部负责组织实施。
自动化设备包含：1、基础自动化级（传感器、现场仪表、过程控制器、交直流传动控制设备）2、过程控制级（监控软件、工业微机、各种模型等）(二)必须是性能优良可靠、技术先进，能够满足工艺与环境要求。
(三)必须具有良好的经济性和备件通用性，严格控制品种、规格。
(四)选用符合国家标准的新产品，国家已确定淘汰的产品一律不得选用。
第十条自动化设备采购(一)采购部门必须按设计选型所确定的型号采购设备。
(二)采购的测量设备，必须是有生产许可证厂家生产的产品。
(三)采购部门对供货厂家应有质量保证能力的评审和控制。
第十一条自动化设备安装与调试(一)自动化工程项目所用的设备、材料必须符合设计规定和产品标准，并具有出厂合格证。
(二)施工单位必须具有自动化系统施工资质并按设计进行施工，安装质量必须符合国家有关规范要求。
(三)施工单位对安装过程要有质量控制，维护单位和各作业部在设备安装过程中进行跟踪检查，掌握施工质量，对出现的质量问题要及时纠正。
(四)测量设备调试完成后须达到设计要求的测量准确度，自动化系统调试完成后要达到设计要求的特性水平，并在调试过程中要做好阶段性记录。
第十二条自动化系统投运前的准备(一)各作业部和维护单位要汇总自动化设备台帐，制定设备规程，组织人员培训；使用、维护人员提前进入现场，熟悉系统状况，学习规程，经考试合格后，正式上岗操作和维护。
(二)维护单位应协助各作业部自动化专业根据自动化设备装机量和通用性，提报备件计划，特别准备好关键部位的备品备件。
(三)按下列原则组织自动化设备维护分工划线工作：1、工艺管道上的就地指示性仪表、单体设备附装的就地指示性仪表、不参与生产工艺控制或与PLC/DCS无信号通讯的设备，由区域机电维护单位进行维护。
2、在工艺管道上安装的调节阀（不含自力式调节阀），其阀体由机电维护单位负责维护，信号控制部分由自动化维护单位负责维护；工艺管道上安装的节流装置、测压变送仪表等以取压管路的一次节门为界，一次节门以前（含节门）由区域机电维护单位负责，一次节门后由自动化维护单位负责。
3、外购、外销、厂际计量衡器和重点工艺衡器的仪表检测部分由自动化维护单位负责维护,与其配套的土建、机械、液压由业主单位安排相关专业配合处理。
4、对于电气传动系统中的整流柜、逆变柜、功率柜、励磁柜、控制单元，SVC动态无功补偿控制单元，配电综保的网线以及上位计算机设备由自动化维护单位负责维护。
5、自动化控制系统信号分工原则：开关量信号以进入控制系统的第一道端子为界，控制柜侧（含端子）由自动化维护单位负责维护，现场部分（包括电磁阀等）由区域机电维护单位负责维护；模拟量信号均由自动化维护单位负责。
6、主控室、仪表室、过程站、主电室、机房内自动化设备所需电源由生产单位提供，维护分工以UPS电源馈线柜或电源总开关上火为界，上火及以上线路由区域机电维护单位负责，其它由自动化维护单位负责。
7、主控室、仪表室、过程站、远程I/O柜、主电室、机房空调的设备维护，由空调维护单位负责。
8、主控室、仪表室、过程站、主电室、机房的照明等设备维护，由区域机电维护单位负责。
9、自动化系统的现场电缆及其槽、架和电缆夹层的维护管理，生产和自动化共用部分由区域机电维护单位负责，自动化专用的由自动化维护单位负责。
第十三条自动化系统试运转(一)自动化系统调试完以后，应配合生产工艺主体设备同期进行试运转，以检查测量设备测试性能和自动化系统的联锁控制性能。
(二)自动化系统试车过程中，施工单位和维护单位必须记录有关的调整、修正数据。
(三)自动化系统进行联锁试车时，所有人员要统一服从指挥。
第十四条自动化工程竣工与验收(一)自动化系统安装、调试完毕，经试运转合格并连续运行72小时后，进行工程交工与验收；合同另有约定的，严格按合同执行。
(二)自动化工程验收执行自动化仪表施工及验收规范（GB50131-2007）和自动化仪表安装工程质量检验评定标准（GBJ 131-90）。
(三)自动化工程交工时，施工单位应向公司工程验收单位（技改工程部）提交以下资料：自动化系统设计竣工图（含修改、变更有关内容），设备使用维护说明书，产品合格证书，设备校验记录，管线路测试记录，隐蔽工程记录，系统调试试车记录，计量设备需附国家技术监督部门授权检定单位的检定证书，控制系统的原理图、接线图、点号表等。
(四)自动化工程交工时，设备成套厂家或施工单位要按设备清单交清遗留的自动化备件、专用工具和测试设备，控制系统软件及相关软、硬授权，应用软件的备份（各种载体）等；经维护单位、各作业部、公司设备部签认后，公司技改工程部方可办理验收手续。
(五)自动化工程交工时，涉及相应的尾工项目，限期由施工单位处理，并由业主单位和监理部门检查验收，因拖期或未处理造成的影响和损失按相关管理制度或合同规定进行处罚。
第四章自动化设备运行维护管理第十五条自动化设备运行管理(一)生产工艺已投运的自动化设备，不得擅自停运，已调整好的自动化系统参数未经归口管理部门的允许不得随意调整和改变。
(二)在线运行的自动化设备系统需要改造时，各作业部自动化专业应会知公司设备部，由公司设备部、各作业部、维护单位及其它相关部门确定具体改造方案，并在时间允许和施工手续齐全的条件下，由施工单位根据方案进行施工，并做好相应的修改记录。
(三)在线运行的控制系统因设备和工艺需要对相应程序进行修改或封点操作的，应严格按《公司计算机程序修改及封点管理办法》执行。
(四)生产控制系统的计算机要注意网络安全，安装合适的杀毒软件并定期更新严防病毒感染，禁止在控制系统计算机上运行非生产用途的各种软件和使用非专用外接存储设备；针对个别通过拨号连接因特网的控制系统计算机，正常情况下应保持与因特网的断开状态，除非出现特殊或紧急情况时才能连接因特网获取相关的技术支持，并做好记录。
(五)在线运行的自动化系统发生异常：测量数据与生产工艺参数不符、控制工序不正常、自动化设备本体出现异常现象等，生产操作人员要及时通知维护人员进行处理。
(六)自动化设备运转率、完好率必须达到相应指标要求。
(七)各作业部设备管理室须及时掌握自动化设备的运行状态，并做好自动化设备运行动态信息的传递与反馈工作。
(八)针对已投运的自动化控制系统，各作业部自动化专业应定期组织维护人员对区域内关键设备的报警值、跳机值、连锁点进行统计，填写《生产工艺连锁报警点统计表》并上交设备部备案。
第十六条自动化设备维护管理(一)维护单位必须具备相应的维护资质、配套的专用工具和齐全的维护技术资料，维护单位要确保所维护的自动化设备的正常运行，并建立设备台帐，实行动态管理。
(二)在线运行的自动化设备，由维护单位按照分工划线和维护规程进行维护，重点关注控制系统软、硬件的运行情况，隐患发展情况和运行环境的变化情况。
(三)维护单位人员要经常同岗位操作人员沟通，了解掌握自动化设备运行动态，及时发现和处理问题，做好相应记录，并及时汇报上级专业管理部门。
(四)生产工艺系统中直接影响产线生产、经营核算、产品质量、人身及设备安全的自动化设备或自动化系统部位，须作为维护的重点。
(五)自动化维护工作要贯彻自动化、系统化原则，即把自动化设备与生产工艺系统视为一个体系进行维护，维护人员熟悉自动化系统设备的同时还须了解产线的生产工艺。
(六)自动化设备维护要按公司实行的点检制维护体系组织实施，并对控制系统的硬件和软件进行定期清扫、定期校验、定期备份等工作。
(七)自动化维护单位要定期开展自动化设备状态评定工作，测量设备的受检率、抽检率必须按要求完成。