联通公司运维电费管理效能监察报告
供电服务效能监察自查报告
供电服务效能监察自查报告篇一：电力公司化效能监察情况汇报材料一、ＸＸ电力公司概况二、开展效能监察的主要做法近几年来，我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。
随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理结构，效能监察也不断融入公司安全生产和经营管理等活动中。
效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。
有效地堵塞了漏洞，改善了管理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。
我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。
针对人财物管理中可能出现问题，修订完善经营决策、建设投资等方面的管理和监督制度；针对招投标过程中可能出现的围标、串标行为，建立健全供应商廉洁信用评价办法。
围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，促进集团化运作深入开展。
集中开展了“三清理一规范”和不良资产处置等专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。
对电网核心业务，突出工程建设、资金运作、资产处置、招标采购等关键环节，以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点问题，切实增强监督的实效性。
坚持依法从严治企，加强对各级企业的监督检查，严格落实国家法律法规。
凡涉及国有资产处置的，必须严格履行相应程序，切实维护国有资产安全和职工合法权益。
电力公司化效能监察情况汇报材料
电力公司化效能监察情况汇报材料一、ＸＸ电力公司概况二、开展效能监察的要紧做法近几年来，我们紧紧环绕企业生产经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范治理，严格监督检查，提升队伍素养。
随着电力企业治理体制改革、转换经营机制和完善法人管理结构，效能监察也别断融入公司安全生产和经营治理等活动中。
效能监察工作别仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于治理之中，经过对治理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、治理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。
有效地阻塞了漏洞，改善了治理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。
我们坚持把效能监察作为企业进展的重要工作，环绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大咨询题，重点监督检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序，并造成严峻妨碍或重大经济损失的错误治理行为，以保证企业内部政令畅通，提高治理效率，增加经济效益。
针对人财物治理中可能浮现咨询题，修订完善经营决策、建设投资等方面的治理和监督制度；针对招投标过程中可能浮现的围标、串标行为，建立健全供应商廉洁信用评价方法。
环绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在集团化措施的降实上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，促进集团化运作深入开展。
集中开展了“三清理一规范”和别良资产处置等专项效能监察工作，促进了企业治理水平和经营效益的提高。
对电核心业务，突出工程建设、资金运作、资产处置、招标采购等关键环节，以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点咨询题，切实增强监督的实效性。
坚持依法从严治企，加强对各级企业的监督检查，严格降实国家法律法规。
凡涉及国有资产处置的，必须严格履行相应程序，切实维护国有资产安全和职工合法权益。
电力公司效能监察情况汇报材料
电力公司效能监察情况汇报材料尊敬的领导：根据要求，我将向您汇报电力公司的效能监察情况，以满足公司的管理需求和提高效能的目标。
1. 前言作为电力公司的一员，我们一直致力于提供高效、可靠、清洁的电力服务，并为客户创造更好的生活环境。
为了更好地实现这一目标，我们将效能监察作为公司的管理手段，不断提升工作效率和服务质量。
2. 效能监察目标设定在制定效能监察计划时，我们根据公司业务性质和发展需求，设定了以下目标：（1）提高发电效率：通过加强设备运行管理和能源利用效果评估，实现发电效率的持续提升；（2）改善供电可靠性：加强对供电设备的监控和维护，减少供电中断时间，提高供电可靠性；（3）提升客户满意度：通过提供优质的电力服务，减少客户投诉，并增加客户的满意度；（4）降低能源消耗：通过减少能源损耗和推广节能措施，降低公司的能源成本。
3. 效能监察工作内容（1）设备运行监控：我们建立了高效的设备监控系统，实时监控设备的运行状态和效能指标，并根据监测数据进行设备维修和优化工作；（2）能源利用效果评估：定期对发电设备的能源利用效果进行评估，寻找能源损耗的原因，并采取相应的措施进行改善；（3）供电可靠性评估：通过对供电设备的巡检和定期检修，提高设备的可靠性，减少供电中断时间；（4）客户满意度调查：定期组织客户满意度调查，了解客户对电力服务的满意度和需求，及时做出调整；（5）能源消耗监测：建立能源消耗监测系统，实时监测公司能源消耗情况，及时发现并解决能源浪费问题。
4. 效能监察成果与问题（1）发电效率提升：通过设备优化和维修工作，我们成功提高了发电效率，减少了能源损耗；（2）供电可靠性改善：通过加强设备维护和巡检工作，供电可靠性得到了显著的提高；（3）客户满意度提升：经过调查和分析，我们了解到客户对我们的电力服务更加满意，投诉率显著下降；（4）能源消耗降低：通过推广节能措施和减少能源浪费，公司的能源成本得到了有效地降低。
供电服务效能监察自查报告
供电服务效能监察自查报告第1篇：效能监察自查报告效能监察自查报告效能监察>自查报告（一）****项目部认真贯彻落实集团公司和路桥分公司的工作部署，20**年12月份进场至今，项目部各职能部门充分发挥自身效能，认真贯彻落实企业>安全生产措施、推动>党风廉政建设，节约生产经营成本，提高项目经济效益，促进公司今年各项工作任务的实现，全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的重要作用。
现将效能监察自查情况汇报如下：一、领导班子及各部门效能监察自查开展情况根据工作安排和要求，项目经理、项目副经理、项目总工和其他相关领导按照集团公司效能监察工作通知的要求，认真开展了自查。
合约部、工程管理部、技术室、质检室、实验室、机材室、测量组、安全部、综合办公室负责人及班组安全生产第一责任人对所管理职责范围安全生产制度执行情况认真进行自查。
自查的重点是各项安全生产管理制度执行落实是否到位，是否按规定认真履行职责，工作是否达到制度规定的要求及取得效果。
项目领导班子及各个部门负责人都能够认真履行职责，没有不作为，消极应付、失职渎职等行为。
以下为领导及各部门的岗位职责履行自查>情况报告：1、项目经理：在这个项目开工至今一直对公司经理负责，全面负责项目部的日常工作；贯彻执行有关的法律法规和其他要求，对工程项目整合型管理体系的有效运行负责；负责向项目部员工传达满足法律法规要求的重要性；贯彻执行分公司的管理方针，确保了项目部目标、指标的制定；核准项目部的机构设置、职能分配、人力资源，并确保资源的合理配置；负责项目部的内外接口工作，保证了项目对外关系的紧密联系。
2、项目总工：分管项目部的施工技术、质检和试验等管理工作，管理技术室、质检部及试验室的工作，对工作过程中存在的问题进行及时调整；在开工初期进行了整合型管理体系的>培训和指导工作；分管好质量管理体系的运行工作，至今项目没有出现严重质量问题；组织精心编制《**大桥施工组织设计》，组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；组织对不合格品的评审、处置。
电力公司效能监察情况汇报材料
电力公司效能监察情况汇报材料[电力公司效能监察情况汇报材料]尊敬的领导、各位同事：大家好！我是电力公司效能监察小组的成员，今天我将向大家汇报电力公司的效能监察情况。
一、效能监察目标与任务电力公司效能监察的目标是确保公司的运营和发展的高效率、高质量。
根据公司的发展战略和相关要求，我们确定了以下几项效能监察任务：1. 监察公司各部门的工作流程和工作效率，发现问题并提出改进方案；2. 监察公司员工的工作质量和责任担当，提高员工的工作效率和满意度；3. 监察公司的资源利用情况，提高资源的利用效率和节约成本；4. 监察公司的创新和发展能力，提高公司的竞争力和市场占有率。
二、效能监察工作开展情况1. 工作流程和工作效率监察我们对各部门的工作流程进行了全面的监察，在与相关人员的交流和调研中，我们发现了一些问题：（1）部分部门的工作流程不规范，导致工作效率低下；（2）职责划分不明确，工作重复和互相推卸责任的情况较多；（3）相关信息沟通不畅，导致信息不准确或延误。
针对这些问题，我们向各部门提出了相应的改进方案，并与相关部门负责人进行了沟通和协商。
目前，一些问题已经得到了解决，工作效率和沟通协调能力有了明显提升。
2. 员工工作质量和责任担当监察我们通过调查问卷、面谈等方式，对公司员工的工作质量和责任担当进行了监察。
结果显示，大部分员工具备了较高的敬业精神和工作技能，但也存在以下问题：（1）部分员工对工作内容和工作目标的理解不够明确，工作质量有待提高；（2）部分员工存在工作责任意识不强，工作态度不端正的情况。
为此，我们向公司提出了加强员工培训和激励机制建设的建议，并制定了相关的改进措施。
公司已经采取了相应的行动，并对员工进行了培训和激励，员工的工作态度和工作质量有了明显的改善。
3. 资源利用情况监察我们对公司的各项资源进行了监察，发现了一些资源的浪费和不合理利用的情况。
具体表现在：（1）部分设备和设施的利用率较低，存在闲置和冷藏的情况；（2）部分人员的工作时间安排不合理，导致工作效率低下；（3）部分办公用品和耗材的管理不严格，造成了过度使用或浪费。
电力公司监察情况汇报材料
电力公司监察情况汇报材料尊敬的领导：
我是某电力公司的监察员，特地向您汇报本公司最近的监察情况。
在过去的一段时间里，我们对公司进行了全面的检查，以下是我们的调查结果以及我们对这些情况的建议。
首先是安全问题。
我们发现，公司在处理高压线路时存在一些不合理的做法，比如在进行充电或检修时缺乏充分的安全措施，从而引起了安全事故的发生。
我们建议公司更加重视员工安全培训，加强安全意识，并制定更加严格的安全操作规范。
其次是能源浪费问题。
我们发现公司存在着能源浪费的情况，比如在停电期间电器设备的无效运行、路灯未按时关闭等。
我们建议公司加强对能源的管理，优化能源的使用方式，减少不必要的能源浪费。
建议制定完善的能源管理制度，加强能源监测和节能宣传。
第三是服务质量问题。
我们发现公司在与客户沟通、解决客户问题等方面存在的不足，比如客户投诉未能及时处理、客户不满意服务等。
我们建议公司加强服务督导、完善服务流程、加强客户沟通和投诉处理机制，提高服务质量和客户满意度。
最后，还有一些其他小问题，包括公司在设备采购、员工管理等方面的不足。
我们建议公司加强内部管理，提高工作效率和执行力，做好各项工作的规范和制度建设。
总体来看，本次监察工作发现的问题主要是安全、能源、服务和管理方面的，我希望公司能够重视这些问题，并根据我们的建议制定相应的改进措施，积极推进公司各项工作的提升和完善。
感谢您的耐心阅读，如果在后续工作过程中需要我们提供任何支持，敬请告知。
监察员
某电力公司。
电力公司节能降耗效能监察情况报告
电力公司节能降耗效能监察情况报告一、引言为贯彻落实国家能源管理政策，提高能源利用效率，减少能源消耗，本报告对XXXX电力公司的节能降耗效能进行监察和评估，以提供有关措施和建议。
二、背景XXXX电力公司是一家大型电力公司，主要从事发电、输电和配电等业务。
随着国家对能源环保和节能减排的重视，节能降耗成为了公司发展的不可或缺的组成部分。
三、节能降耗成果在过去一年里，XXXX电力公司采取了一系列的节能措施，取得了显著的成果。
具体包括：1.技术创新：采用了智能化的供电系统，通过监测电网运行情况和供电负载，实现了科学合理的能源调度和优化能源利用。
2.设备更新：对老旧电力设备进行了更新改造，采用了新型的节能设备，提高了能源利用效率和供电质量。
3.能源管理：建立了严格的能源管理制度，推动各个部门对能源的使用进行监督和管理，提高了能源利用效率。
4.普及宣传：通过开展节能宣传和培训活动，提高员工的节能意识和技能，形成了全员参与的良好氛围。
四、节能降耗效益通过以上的节能措施，XXXX电力公司取得了以下效益：1.能源消耗降低：公司能源消耗量减少了10%，节省了大量的能源资源。
2.能源成本下降：节能措施使得公司的能源成本降低了15%，为公司节约了大量的经济支出。
3.环境污染减少：能源消耗的减少使得排放的二氧化碳等温室气体减少了20%，对环境的影响得到了明显的改善。
五、存在问题及改进措施尽管取得了一定的成果，但在节能降耗方面仍然存在一些问题：1.技术更新还不及时：对于一些老旧设备的更新改造进度较慢，需要进一步加强资金投入和技术支持。
2.员工意识培养还需加强：部分员工对节能意识和技能的培养还不够，需要加强培训和宣传力度，提高员工的主动性。
3.能源管理制度还需完善：目前的能源管理制度还存在一些不完善之处，需要进一步健全和完善。
为改进以上问题，提高节能降耗效能，我们提出以下改进措施：1.加大技术创新力度：加强与科研机构和高校的合作，推广先进的节能技术和设备，并建立完善的技术更新机制。
效能监察报告
效能监察报告效能监察报告尊敬的领导：根据近期的监察工作，我们对本单位的工作效能进行了评估和监察。
现将监察报告如下：一、工作效能评估1.工作目标达成度评估：本单位在本季度工作目标的完成情况较好，大部分目标已经顺利达成。
但也存在一些目标未能如期完成或达到预期效果的情况，需要进一步分析原因并采取相应措施进行改进。
2.工作流程评估：本单位的工作流程相对规范，但在一些环节存在不必要的繁琐程序，导致工作效率有所降低。
建议简化流程，优化工作方式，提高工作效能。
3.人员配置评估：本单位的人员配置合理，但由于一些人员的工作能力有限或分工不明确，导致了工作效率的浪费。
建议对人员进行合理分工和培训，提升工作效能。
二、问题整改建议1.完善工作目标设定：对于未能如期完成的目标，需要进一步分析原因，制定具体的整改措施，确保下一季度能够顺利实现目标。
2.优化工作流程：对于存在繁琐程序的环节，建议进行评估，找出问题所在，并制定相应的优化方案，确保工作流程更加简捷高效。
3.人员培训和分工调整：对于工作能力有待提升或分工不明确的人员，我们建议进行相关培训，提升其能力水平。
同时，根据人员的专长和特长进行合理的分工，确保每个人都能发挥最大的效能。
三、未来工作计划1.定期评估和监察：为了持续提高工作效能，我们将定期进行效能评估和监察，找出问题并及时进行整改。
2.加强沟通协作：通过加强内部沟通和协作，提高工作效率和效能，确保工作能够高效顺利地进行。
3.借鉴先进经验：积极学习借鉴其他单位的先进经验和做法，寻求更好的工作方式和方法，不断提高工作效能。
四、总结通过本次效能监察，我们发现了一些问题和不足，并提出了相应的整改建议。
我们相信在领导的正确指导下，本单位一定能够不断改进工作，提高工作效能，为单位的高效运转和发展做出更大的贡献。
谨此报告。
监察人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
效能监察总结报告
效能监察总结报告
尊敬的领导：
我受命于效能监察小组，对本年度我部门的工作效能进行了全面评估及监督。
现向您提交监察总结报告，敬请审阅。
一、监察范畴及对象
本次监察主要针对我部门近一年来的工作效能情况进行评估。
监察对象包括领导班子、各部门及各个岗位。
二、监察方法及过程
我们采取多种途径进行实地监察，包括走访调研、查阅资料、座谈交流等。
通过这些方式，我们全面了解了我部门在各项工作中的表现及存在的问题。
三、监察结果
经过多次评估对比及统计分析，我们得出如下结论：
1. 本部门在完成年度目标上取得了较为优异的成绩，各项指标
均有不俗表现。
2. 在工作流程及方法上仍有不少不足之处，造成了一定程度的
效率损失。
3. 部分岗位在工作规范及员工素质方面存在一些问题，需要加
强培训及管理。
四、监察建议
基于本次监察结果，我们提出以下建议：
1. 加强对工作流程及方法的规范与优化，在减少效率损失的同
时提高工作效率。
2. 提高岗位培训及员工素质，增强员工工作能力及工作积极性。
3. 向各岗位工作人员普及社会价值观及行业规范，树立良好的行业形象。
五、监察总结
本次效能监察综合评估我部门的工作表现及现状，指出了存在的问题，并提出了相应的改进建议。
通过这次监察，我们可以更好地掌握我们部门的工作现状，制定针对性的行动计划。
同时，我们也感到监察小组的工作是坚定不移地要进行下去的，以提高整体工作效能，实现更高的绩效。
特此报告。
此致
敬礼！
效能监察小组
2021年6月1日。
供电公司日常监督报告
供电公司日常监督报告尊敬的领导：根据公司要求，我对供电公司日常运营情况进行了监督报告，现将报告如下：一、供电设备运行情况1. 电力设备运行状态良好。
经过每日巡检，未发现任何设备故障或异常情况。
所有变压器、开关设备、电缆线路等均正常运行，供电能力充足。
2. 供电质量稳定。
电压、电流波动幅度在允许范围内，频率稳定，无明显的电力波动或闪变现象。
3. 对供电设备进行了定期维护和检修，确保设备的正常运行。
已完成所有维护计划，并及时更换老化设备，提高供电系统的可靠性和稳定性。
二、安全生产情况1. 供电公司严格执行安全生产管理制度，所有员工均按规定佩戴安全帽和防护用品，且参加过安全培训。
2. 对供电设备进行了定期的安全检查和隐患排查，及时消除了可能存在的安全隐患，确保供电设备的安全运行。
3. 加强对施工现场的监督，确保施工单位按照安全操作规程进行作业，减少事故发生的可能性。
三、电力调度运行情况1. 对电力负荷进行了科学合理的调度，保障了供电的稳定性和可靠性。
根据用电高峰时段，合理安排电力供应，确保用户的用电需求得到满足。
2. 对重要用户进行了特殊关注，确保其用电需求得到优先保障，避免因电力不足而造成的影响。
3. 对电力调度的过程进行了详细记录，以便后续分析和改进，提高电力调度的效率和准确性。
四、用户用电情况1. 监测用户用电量，及时发现异常情况并进行处理。
对超负荷用电或用电异常的用户进行了警示和指导，及时采取措施保障用户的用电安全。
2. 对用户的用电需求进行了调研，提供了个性化的用电服务，满足用户的不同需求。
3. 定期进行用户用电满意度调查，了解用户对供电公司服务的评价，并根据反馈意见进行改进，提升用户满意度。
供电公司日常监督报告显示供电设备运行良好，供电质量稳定，安全生产得到有效管理，电力调度运行有序，用户用电需求得到满足。
在今后的工作中，我们将继续加强对供电设备的监督和维护，强化安全生产管理，提高电力调度的准确性和效率，进一步提升用户满意度。
效能监察的自查情况汇报
效能监察的自查情况汇报
为了更好地提高工作效能，我对自己在工作中的监察情况进行了自查，并将自查情况进行汇报如下：
首先，我对自己在工作中的时间管理进行了自查。
我发现在工作中，我能够合理安排时间，充分利用每一分钟，确保工作效率的最大化。
我会根据工作的重要性和紧急程度进行合理的排列，确保高效地完成工作任务。
其次，我对自己在工作中的任务分配进行了自查。
我会根据自己的能力和特长，合理地分配工作任务，确保每一个任务都能够得到高效地完成。
我会根据工作的性质，将任务分配给相应的人员，确保工作的高效进行。
再次，我对自己在工作中的沟通协调能力进行了自查。
我发现自己能够与同事、领导和下属进行良好的沟通，能够有效地协调工作中的各项事务，确保工作的高效进行。
我会及时地与相关人员进行沟通，确保信息的畅通，问题的及时解决。
最后，我对自己在工作中的自我管理能力进行了自查。
我会定
期地对自己的工作进行总结和反思，找出工作中存在的问题并及时进行改进。
我会根据工作的需要，不断地提升自己的能力和水平，确保自己能够更好地适应工作的需求。
综上所述，通过对自己在工作中的效能监察的自查，我发现自己在工作中能够合理地安排时间、合理地分配任务、良好地沟通协调、并且具有良好的自我管理能力。
我会继续努力，不断提高自己的工作效能，为公司的发展做出更大的贡献。
电力公司效能监察情况汇报材料
电力公司效能监察情况汇报材料尊敬的领导：我是XX电力公司XX部门的XX，担任该公司效能监察工作已有多年经验。
今天，我向您汇报一下我们电力公司的效能监察情况，并提出优化方案。
一、效能监察情况总结1. 监察范围我们将效能监察范围分为三个方面：设备效能、运行效能和管理效能。
设备效能：包括发电设备、输电设备、变电设备等在使用过程中的效能。
运行效能：包括发电过程、输电过程、变电过程等各个环节的效能。
管理效能：包括生产管理、人力资源管理、设备维护管理等的效能。
2. 监察方法我们采用了多种监察方法，包括实地走访、检查记录、数据分析等。
通过实际观察和数据对比，找出存在的问题和潜在风险。
3. 监察结果设备效能方面：我们在监察中发现了一些发电设备的效能问题，例如某台机组的效能指标超过了厂家设定的范围，而另一台机组则存在效能损失较大的情况。
同时，我们还发现了一些输电设备老化或出现故障的问题，这对公司的运行效益有一定的影响。
我们已经向相关部门提出了建议，希望尽快解决这些问题。
运行效能方面：我们对公司的发电、输电和变电过程进行了监察。
在发电过程中，我们发现了一些能源浪费的情况，包括过度调度发电机组和过度运行机组等。
而在输电和变电过程中，我们发现了一些控制和调度不合理的情况，导致能源损耗较大。
我们已经向相关部门提出了改进意见，希望能够提高公司的运行效能。
管理效能方面：我们在监察中发现了一些管理方面的问题，包括人力资源管理不合理、设备维护不到位等。
这些问题可能会导致公司的效能下降和资源浪费。
我们已经向相关部门提出了改进建议，并希望能够改进这些问题。
二、优化方案为了进一步提高公司的效能，我们提出了以下优化方案：1. 加强设备维护通过加强设备的定期检查和维护，及时发现和解决设备故障，减少设备的效能损失。
2. 提高运行效能优化发电、输电和变电过程中的调度和控制方法，减少能源损耗和浪费。
3. 加强管理效能优化人员管理，提高员工素质和意识，提高工作效率；加强设备维护管理，确保设备始终处于良好的状态。
用电监管情况汇报
用电监管情况汇报
尊敬的领导：
我根据工作安排，对用电监管情况进行了汇报。
具体情况如下：
一、用电情况总体概况。
截止目前，我单位用电总量较去年同期有所增加，主要原因是生产任务增加，新设备投入使用，以及气温较往年偏高，空调用电量增加等因素影响。
但是在用电成本控制方面，我们采取了一系列有效措施，确保了用电成本的合理控制。
二、用电监管措施。
为了加强用电监管，我们采取了以下措施：
1. 加强用电计量管理，对各部门用电情况进行定期检查和核对，确保用电数据的准确性。
2. 对高耗能设备进行定期检修和维护，提高设备运行效率，降低能耗。
3. 加强员工用电意识教育，提高员工节约用电的意识，鼓励员工从日常生活和工作中做起，积极参与节能减排活动。
4. 加强用电监控，对用电异常情况及时发现并处理，确保用电安全。
三、用电监管效果。
通过以上措施的落实，我们取得了一定的用电监管效果：
1. 用电数据准确性得到了提高，用电成本的控制更加精准。
2. 高耗能设备的运行效率得到了提高，能耗得到了一定的降低。
3. 员工的用电意识得到了提高，节约用电的行为更加普遍。
4. 用电监控工作得到了加强，用电安全得到了有效保障。
在今后的工作中，我们将继续加强用电监管工作，进一步提高用电效率，降低用电成本，确保用电安全。
同时，我们也将不断总结经验，改进措施，为单位的可持续发展贡献力量。
谢谢领导的关注和支持！
此致。
敬礼。
联通运维部工作总结模板
联通运维部工作总结模板一、工作回顾2021年度是联通运维部承担重要任务的一年，面临各种挑战和机遇。
在部门和领导的正确指导下，全体成员团结协作，克服困难，圆满完成了各项任务。
回顾过去的一年，我认为工作主要分为以下几个方面：1. 系统维护与管理联通运维部是负责公司核心系统的运维工作的部门，包括服务器管理、数据库管理、网络管理等工作。
我们通过对系统的监控和巡检，及时发现和解决问题，保证了系统的稳定运行。
同时，我们也进行了系统升级和优化，提升了系统的性能和可靠性。
2. 故障排除与处理在过去的一年中，我们遇到了各种系统故障和网络问题。
在这些问题出现时，我们立即组织人员进行排查和处理，确保故障能够及时恢复。
我们还建立了故障处理的标准流程，提高了故障处理的效率和准确性。
3. 安全管理与监控信息安全是当前互联网行业面临的重要挑战之一。
为了保护公司和用户的信息安全，我们加强了安全管理和监控工作。
我们制定了严格的安全策略，加强了系统的安全防护措施，并定期进行漏洞扫描和安全评估。
4. 团队建设与培训良好的团队合作是高效工作的基础。
为了提高团队的凝聚力和协作能力，我们组织了各种培训和团建活动，提升了团队成员的技术水平和工作经验。
同时，我们注重发现和培养优秀的人才，为公司的发展提供人力支持。
二、工作亮点在过去的一年中，我们取得了一些显著的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 故障处理效率提升通过建立故障处理的标准流程，我们提高了故障处理的效率和准确性。
在故障出现时，我们能够迅速定位问题并采取有效的解决措施，大大减少了故障对业务的影响。
2. 系统性能优化通过系统巡检和性能监控，我们及时发现了系统性能不佳的问题，并采取了相应的优化措施。
通过优化系统配置、清理冗余数据等手段，我们提升了系统的性能和稳定性，提高了用户的满意度。
3. 安全管理加强面对不断增长的网络安全威胁，我们加强了安全管理和监控工作。
我们制定了详细的安全策略和操作规范，并利用安全工具进行了全面的安全检查和监控。
联通公司电费管理工作总结
联通公司电费管理工作总结
近年来，随着信息技术的飞速发展和公司规模的不断扩大，联通公司的电费支
出也逐渐成为一项不可忽视的成本。
为了有效管理电费支出，提高能源利用效率，联通公司一直在不断探索和改进电费管理工作。
现在，让我们来总结一下联通公司电费管理工作的一些成果和经验。
首先，联通公司建立了完善的电费管理制度和流程。
通过制定明确的电费管理
政策和规定，明确电费管理的责任部门和人员，确保电费管理工作的有序进行。
同时，建立了电费监测和分析的机制，及时发现和解决电费支出异常情况，保障电费支出的合理性和透明度。
其次，联通公司注重节能减排，提高能源利用效率。
通过对公司各项设备和设
施的能源消耗进行监测和分析，采取有效的节能措施，如优化设备运行参数、改进设备维护保养、推广节能设备等，降低能源消耗，减少电费支出。
此外，联通公司还积极推动新能源的应用和发展。
通过引进太阳能、风能等新
能源设备，利用可再生能源替代传统能源，减少对传统能源的依赖，降低电费支出，同时也为公司的可持续发展做出了贡献。
最后，联通公司还加强了员工的节能意识和能源管理培训。
通过开展各种节能
宣传活动和培训课程，提高员工对节能减排的认识和重视程度，增强员工的节能意识，促进公司全员参与节能减排工作。
总的来说，联通公司在电费管理工作上取得了一些成果，但也面临着一些挑战
和问题。
未来，联通公司将继续加大对电费管理工作的投入和力度，不断优化电费管理制度和流程，推动节能减排工作取得更大的成绩，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
联通年终运维述职述廉报告
联通年终运维述职述廉报告尊敬的上级领导、各位同事：大家好！我是联通公司年终运维述职报告的起草人，今天我向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。
首先，我感谢公司给予我这个机会，使我能够参与到公司的运维工作中，在我一年的工作中，我积极履行职责，努力推进运维工作，取得了一些成绩。
下面我将从以下几个方面对我过去一年的工作进行总结及述廉。
一、工作内容及完成情况在过去一年的工作中，我主要负责联通公司的运维管理工作。
具体工作内容包括：1. 系统稳定性监控与优化我负责对公司的各类系统进行监控，确保系统的稳定运行。
通过定期巡检，及时发现并解决系统中的问题。
我与研发团队密切合作，共同优化系统的性能，提高系统的可用性。
2. 故障排除与处理在过去一年中，系统故障频发，我及时处理了各类故障，减少了系统停机的时间，并及时向上级主管汇报故障的处理情况。
我总结了各类故障的原因和解决方法，并向团队成员分享了经验，以提高整个团队的故障处理能力。
3. 安全保障我负责公司的信息安全和数据保护工作。
通过加强系统的安全性能，保护公司的机密信息不受到外部的攻击和泄露。
同时，我还制定了公司的应急预案，保障系统在遭受攻击或灾难时能够快速恢复。
二、工作成果在过去一年的工作中，我取得的成果主要包括以下几个方面：1. 系统稳定性提升通过监控和优化，系统的稳定性得到了显著提升。
系统的故障率和停机时间明显降低，用户的体验也得到了很大的改善。
2. 故障处理效率提高在过去一年中，我处理了数十个故障，并取得了及时解决的效果。
我总结了解决故障的方法和经验，分享给了团队成员，提高了整个团队的故障处理能力。
3. 信息安全保障通过加强系统的安全性能，公司的信息安全得到了很好的保障。
公司的机密信息没有受到外部威胁和攻击，在遭受攻击或灾难时，公司的系统能够快速恢复正常运行。
三、存在的问题及解决方案在过去一年的工作中，我也面临了一些困难和问题。
主要问题包括：1. 工作负荷过重由于工作量较大，我在一段时间内感到工作压力较大、精力不济。
联通运维电费管理效率监控报告_工作报告.doc
联通运维电费管理效率监控报告_工作报告随着网络规模的不断扩大，网络运营的高成本和高消耗逐渐成为影响公司效益的严重问题。
根据省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神，4月份市分公司运维部开始有效控制运维用电管理效率，并取得了一定成效。
运行维护电费管理效率监控工作报告如下:一、建立运行维护用电管理效率监控组织1月和4月初，成立了一个监测运营和维护电费管理效率的领导小组。
公司副总经理郭文华担任领导小组组长，成员包括运维部相关负责人和各县分公司领导。
2.电费管理效率监控小组下设办公室，由王海军经理任组长，成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建设维护组长。
运维电费管理效能监察办公室根据运维电费管理效能监察工作的总体安排，层层落实各项工作，使各项工作按计划执行，各项节能减排工作有序开展。
二、分解电力管理、节能减排工作的目标和任务电价管理中节能减排的基准目标是节约77万度电和562.1万元电费。
力争实现节电90万度、节电65.7万元的目标。
根据中央局和县公司用电量和用电量比例分解下达。
三、电力管理效能监察、节能减排工作1、完善统一的电费台账管理:已指定专人建立统一详细的电费账户，记录详细的交费起止码、抄表程度和日期、交费时限、未交电费原因说明基站、电费交费截止时间、每月电费分析汇总等信息。
2.改进和完善电费基准管理；根据基站机房的建筑结构(彩钢、砖、混凝土)和负荷电流，建立科学合理的电价基准值，确保基站用电量偏差值小于1.08。
3、认真落实基站电表抄表工作:基站的用电量应根据运行计划的执行周期通过抄表来确定。
要注意供电部门抄表不实和业主窃电的现象。
一旦发现问题，应及时协调解决。
4.完成省公司电费管理节能减排项目的实施和改造；(1)靖边、毛杰基站DC远程供电(2)、基站智能新风系统文化路、渔阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟佳村、酿酒厂、凌霄宾馆、盛京名苑9号基站安装。
(3)定边雪庄和神木响水河基站电池埋地改造。
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联通公司运维电费管理效能监察报告随着网络规模的不断扩大，网络运营高成本、高消耗已逐渐成为影响公司效益的严重问题，按照省公司《深化运维电费管理效能监察实施方案》文件精神，市分公司运行维护部从4月份开始针对运行维护电费管理效能进行有效管控，并取得了一定成效。
现将运维电费管理效能监察工作汇报如下：
一、成立运维电费管理效能监察组织机构
1、4月初成立了运维电费管理效能监察领导小组，由公司郭文华副总经理担任领导小组组长，成员包括运维部相关负责人及各县分公司领导。
2、电费管理效能监察组下设办公室，由王海军经理任主任，成员包括运维部各班组相关人员和各县分公司建维组长。
运维电费管理效能监察办公室按照运维电费管理效能监察工作总体部署，层层落实，使每项工作能够按计划执行，保障了节能减排各项工作有序进行。
二、分解下发电费管理节能减排工作目标任务
电费管理节能减排基准目标为节约电量77万度，节约电费万元;力争目标为节约电量90万度，节约电费万元;根据中心局及各县公司用电量及电费所占比例分解下发。
三、电费管理效能监察节能减排主要工作
1、完善统一电费台账管理：
设立专人，建立了统一、详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2、完善细化电费标杆管理：
根据基站机房房屋结构及负载电流，制定了科学合理的电费标杆值，确保了基站用电偏离值小于。
3、认真落实基站用电抄表工作：
基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。
4、完成省公司电费管理节能减排项目的实施改造：
、靖边峁界基站直流远供
、基站智能新风系统文化路、榆阳国际、靖边河东、靖边宾馆、神木开发区、神木孟家村、啤酒厂、凌霄宾馆、圣景名苑9个基站安装。
、定边学庄、神木响水河基站电池地埋改造。
、邮政机房空调添加剂改造。
、中心局机房4台空调室外机水雾喷淋系统安装。
、323套开关电源休眠技术升级改造。
5、低成本电费管理节能措施改造：
、封堵基站玻璃窗户90个。
、基站空调室外机阴面调整安装50套。
、阳面空调室外机加装防晒网145个。
、农村单网、低负荷基站空调开启定时开关机功能65站。
、室外型基站加装防晒网。
、基站彩钢房涂刷陶瓷智能隔热涂料。
、基站机房馈线窗孔洞封堵280多处。
6、强化管理节能手段：
、统一电费报账模板、合理设置电费标杆、加强电费审核管理。
、加强空调维护管理，空调设置温度统一上调2度，全区新配发空调清洗机12台，及时清洗空调室外机滤网。
、开关电源柜带载率调整，调整蓄电池充电系数及整流模块的配置标准，全网整流模块下电减容500多块。
、闲置设备及时下电退网、冗余设备整合下电。
、强化作业计划的执行力度，根据基站重要程度合理设置作业计划执行周期。
四、电费管理效能监察工作进展情况：
节能减排基准目标为节约电量77万度、节约成本万元，其中管理节能24万度、技术节能53万度。
1-9月份运维累计节电60万度、节约成本万元、完成目标的%。
通过运维部和各县建维组的共同努力，联通节能减排工作有序进行，全面完成了省公司下达的管理手段节电24万度的目标;技术改造手段节电存在的差距也将在下半年的工作中迎头赶上确保完成省公司下发的节能减排任务。
五、电费管理效能监察工作存在的问题及解决措施：
管理节能
供电部门虚抄电表预收电费情况突出，截止9月份累计发现供电部门虚抄电表预收电费万度、避免损失万元。
解决措施：
1.完善电费台账，做好用电审核管理。
建立详细的电费台账，记录详细的缴费起止码、电表抄表度数及抄表日期、缴费时限、未缴电费基站原因说明、电费缴纳截止日期、电费月度分析汇总等信息。
2.优化基站供电方式，完善电费标杆管理。
结合基站实际用电情况，逐步将单位供电、农村农网供电方式改造成公网、专变供电方式以降低基站电费电价达到节能目的。
根据基站机房房屋结构及负载电流，制定科学合理的电费标杆值，确保基站用电偏离值小于。
3.将基站用电抄表工作落到实处。
基站用电量按照作业计划执行周期进行抄表确认，高度关注供电部门虚抄电表，业主偷电现象，一经发现及时协调解决处理。
技术节能
技术节能目标任务53万度，1-9月份技术节能完成45%，未能按时间进度推进技术节能，目标任务完成进度较慢。
解决措施：
1、加大技术节能改造投入，科学评估智能新风系统的节能情况，新安装基站智能通风系统24套以降低基站能耗。
2、合理设置电源参数，开关电源休眠技术升级改造。
4、尽快落实中心局高耗能bsc设备割接替换。
5、开通gsm网载频智能关断功能
运维部将继续加大电费管理节能减排工作力度，继续加强管理手段节能，同时尽快实施高耗能bsc替换割接等相关技术节能改造投入，力争完成运维电费管理效能监察工作目标。