团结进取务实创新——潢川县电业局掠影

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供电公司年度工作亮点新闻稿

供电公司年度工作亮点新闻稿

供电公司年度工作亮点新闻稿全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近日,我们供电公司荣幸地向社会公布了我们过去一年的工作成果。

在过去的一年里,供电公司在国家能源战略的指引下,积极履行社会责任,持续提升服务水平和供电质量。

下面就是我们过去一年的工作亮点:一、供电质量不断提升供电公司一直以来高度重视供电质量,致力于为用户提供稳定可靠的供电服务。

过去一年,我们持续加大设备更新和维护投入,在升级电网设施的着力提升供电可靠性和安全性。

经过积极努力,我们的供电质量得到了显著提升,供电中断率大幅降低,用户的用电体验明显改善。

二、新能源开发取得重大突破随着清洁能源的重要性日益凸显,我们供电公司积极响应国家政策,大力发展新能源。

过去一年,我们充分利用风能、太阳能等可再生能源资源,积极推进新能源项目建设,取得了一系列重大突破和成就。

新能源装机容量大幅增加,为区域能源结构调整和环境保护做出了积极贡献。

三、智能化建设成果丰硕供电行业正处于智能化转型的关键阶段,我们供电公司积极借助科技创新,推动智能化建设。

过去一年,我们加大了对智能电网、智能变电站、智能用电等领域的投入,推动了电力系统的智能化升级。

通过智能化建设,我们提高了供电系统的运行效率和安全性,为用户提供更加智能、便捷的用电服务。

四、社会责任尽职尽责作为能源供应的重要企业,我们供电公司一直致力于履行社会责任,参与社会公益事业。

过去一年,我们积极开展电力安全宣传教育活动,加大电力设施保护力度,帮助提高用户的用电安全意识;我们还积极开展扶贫助困活动,为贫困地区提供电力支持,助力脱贫攻坚工作。

以上便是我们供电公司过去一年的工作亮点。

在未来,我们将继续秉承“稳定、安全、高效、便民”的服务宗旨,不断优化公司运营机制,增强创新能力和服务水平,为用户提供更加优质的用电服务,为国家能源建设贡献更大的力量!感谢社会各界对我们的支持和关注!【供电公司名称】【日期】第二篇示例:近日,某某供电公司公布了其年度工作亮点,展现了公司在供电行业不断发展壮大的成果和取得的一系列成就。

团结拼搏 求真务实 开拓创新的八团工会——农一师八团工会工作掠影

团结拼搏 求真务实 开拓创新的八团工会——农一师八团工会工作掠影

团结拼搏求真务实开拓创新的八团工会——农一师八团工会
工作掠影
佚名
【期刊名称】《兵团工运》
【年(卷),期】2008(0)3
【摘要】农一师八团工会认真贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和"三个代表"重
要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以贯彻实施《劳动合同法》为契机,在团党委领导下,按照《工会法》所赋予的权利和义务,认真履行基本职责。

【总页数】1页(P62-62)
【关键词】求真务实;工会工作;工会法;重要思想;贯彻落实;邓小平理论;三个代表;基本职责;科学发展观;劳动合同法
【正文语种】中文
【中图分类】D412.6
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强化农村供电所建设提升基层班组执行力

强化农村供电所建设提升基层班组执行力

位 、执 行力不 强 的部 门 ,不 能及时 给予督 促 、批评 ,考核督查的力度不够。绩效考核 不够科学客观 ,考核结果不能兑现 , 丧 失考 核的权威性 。 第五 、执行力的文化氛围在企业 尚未形
四是 加 强 农 村 供 电所 所 长 能 力 建设 。农 村供电所所长的工作既涉及地方政府工作的方 方面面 , 又涉及千家万户 , 既有贯彻供电企业 的政策执行的任务 ,又有为客户提高优质服务
执行力 ,通常是指企业 员工贯彻 战略思
想 、方针政策和方案计划的操作能力 与实践
能力 。作为企业创新源头和企业生产最终端 环节 的基层班组执行力的结果 ,将直接影响 企业经营 目标的实现。只有加 强基层班组建 设 ,提升班组执行力 ,才能在供 电企业开展 集约化 、精细化 、专业化管理的进程 中,不
斜 ,在辅 助 工 资 中增 加 边 远 补 贴 等 倾斜 一 线
个 补 充 制 度 ,谈 不 上 真 正 执 行 ;兰是 制 度
的费 用 。在 小型 基建上 ,向农 村供 电所倾 斜 ,改善农村职工生产生活条件。通过加大 对农 村供 电所政策 的倾斜 ,形成城区职工向 农 村流动的 良性机制 ,让广大农村职工安心 农 村环境 ,乐于奉献农村供电所建设。
树力度 , 让所有农村供电 所所长学有 目 标 ,赶 有方向;在干部提拔 E,要适当向农村供电所 倾斜 ,要建立一种 明确的政治导向,让扎根农 村一线工作的干部有盼头。 五是加大农村供 电营业所的规范化管理 力度。一要减 负 ,二要规范 。上面千条线 ,
下面一根针。各 级各部 门安排部署的 工作都 要供 电所来 完 成 ,建议 要从 制度上 、记 录 上 、工作安排上等各个方面对供电所实行统 管理 ,避免多头布置 、各 自为政 、重复要 求 等 增 加 农 村 供 电所 负担 。要 统 筹 协 调 ,力 争 用 同 一 管 理 制 度 、同一 工 作 要 求 、 同一 工

地区调度班及黄志勇事迹

地区调度班及黄志勇事迹

用心的承诺班组简介:国网信阳供电公司电力调度控制中心地区调度班现有成员12人,是信阳电网的指挥中枢。

负责信阳供电区内220千伏及110千伏电力系统的调度管理工作,担负着信阳市八县两区840余万人口的供电任务。

荣誉榜:2008年中华全国总工会“安康杯”竞赛优胜班组2010年国网河南省电力公司安全先进集体2011年国网河南省电力公司“六型一化”标杆班组2011年国家电网公司达标班组2012年国网河南省电力公司先进典型集体2012年河南省质量信得过班组2013年国家电网公司先进班组、国家电网公司工人先锋号班组事迹通讯文章:国网信阳供电公司电力调度控制中心地区调度班通过精研专业、创新管理、细致服务等一系列举措,有力保障了信阳电网安全稳定运行,电力可靠优质供应,班组安全生产累计已达20余年,时刻践行着“你用电,我用心”的坚定承诺。

精心调度,共筑平安电网地区调度班以电网安全运行为基本目标,通过严守两票关口、做实风险预控、提升管网能力等措施保障电网安全高效运行,年均完成近10万次无差错调度操作。

2013年迎峰度夏期间,信阳地区连续28天最高气温在34摄氏度以上,最高气温达40摄氏度,降温负荷居高不下。

面对电网整体和局部供电能力不足的严峻形势,地区调度班全员放弃休息时间补充值班力量,针对各种可能出现的电网故障编写了详细的处理预案,度夏期间共调整优化运行方式39次,调节电压2万余次,在确保电网设备安全的前提下最大限度保证电力供应。

创新管理,提升班组实力地区调度班积极推进管理创新,在公司范围内率先推行班组绩效合约制度,实现绩效合约从签订、实施、反馈、总结、改进五个环节的闭环化管理,实现了班组工作从“经验导向”到“数据导向”的转变,大幅提高了整体工作效率。

班组培训实现项目化管理,以“按需学习”的原则,开展差异化培训。

班组成员将获得的知识技能充分转化为精益生产和优化服务的动力,班组成员近年在各类期刊上已累计发表40余篇论文,其中5篇论文被核心期刊收录,QC小组活动成果屡获省、市级殊荣。

张海峰印象

张海峰印象

张海峰印象——记成武县供电公司张海峰黄放站在面前的是一位肤色黝黑、嗓音略带沙哑的沉稳的壮年汉子。

额头上烙印着风霜洗礼的纹理,脸颊上镌刻着雪雨侵蚀的痕迹,眼神里凝聚着曾经橄榄绿的气质。

而躲在角落里的一块块夺目耀眼的奖牌,一本本烫金的荣誉证书,印证着他二十七载默默奉献、无怨无悔的彩虹路。

他就是成武县供电公司苟村供电所所长张海峰。

走近张海峰,阅读张海峰,感觉最深的是张海峰哪蓬勃向上的精神追求和质朴纯洁的心灵。

这种冰清玉洁的心灵,带给我们纯洁明澈的震撼。

在今天熙熙攘攘追逐功利的现代生活中,这种震撼显得更加可贵,更加沁入心扉。

一1985年,张海峰从部队转业到成武县供电公司,一直工作在基层供电所,先后干过抄表员、电工、会计、副所长。

2000年,33岁的他,开始在基层供电所担任所长。

令人称奇的是,张海峰从来就没有豪言壮语,但却总能让身边的人感觉得到他身上的那种坚毅和韧劲儿。

这些年来,张海峰辗转于基层供电所,而且每到一处,都受命于危难之中,要么频临瘫痪,要么负债累累。

但让人惊喜的是,他每到一个所,都会带出一个团结向上、敢打敢拼的集体,各项工作都会走在全县、甚至全市同行业的前列。

有人说,张海峰每时每刻都在创造奇迹。

是的,张海峰一直在创造奇迹!2000年,公司党委任命张海峰为周店供电所所长。

当时,这个所让谁去谁都不愿意去,因为众所周知的原因,谁去了谁也干不好,谁去了谁也挣不到脸面。

但张海峰去了,“只要用心,没有什么事情做不好!”张海峰无条件地接受了这个新的考验。

因为他善于挑战。

周店供电所,是出了名的老大难所。

提起周店供电所,农电系统的人几乎没有不摇头的。

这个所位于城郊,坐落在周店村。

所里的管理基础差、职工一年年领不到工资不说,仅仅一个周店村就令供电公司的领导们头疼不已。

进了周店供电所的门后,张海峰不说先做,从清扫办公环境,到查看线路,每天起早贪黑,不停地忙碌。

他的工作作风对全所的风气起到了示范和引导的作用,平时散漫惯了的员工不等做思想工作就开始坐不住了,再也见不到迟到早退、聊天打扑克的现象,员工的积极性充分调动了起来。

县级供电企业如何做好供电服务分析

县级供电企业如何做好供电服务分析

随着 社会 的 进 步 ,人们 对 电力 的依赖 程 度越 来 越 高 。没 有 电 ,人们 日 常 生活 、办公生 产 都将 受到 影 响 。以潢 川局 去年 9 5 8电话 接听 情况 为 例 , 59
全年共 接 听客户 电话 3 4 2 ,其 中 9%的话 务量 是用 户 咨询停 电和 电压 质 83 起 0 量 的,这 充 分说 明 ,一 旦 出现停 电或 者 电压 质 量低 的 问题 ,就会 引 起 客户
1 2 配 网薄 弱 ,抵御 恶 劣天 气 能 力差 .
配 网薄弱 是影 响供 电可 靠性 的主 要 因素 。配 网薄弱 问题 在各 县局 不 同程 度 的存 在 ,特别 是 在夏 季 负荷 高 峰期 尤 为严 重 。2 0 0 8年 6 7月份 , — 我县 桃 林 、来龙 、双柳 3个 乡镇接 连 发 生强 雷 暴 雨和 龙 卷 风 天气 ,造 成 3个 乡镇 范围部 分供 电线路 严重 故障 停 电,对 我局 电 网冲击 较大 。 由于当 时正值 奥运 保 电期 间,尽 管我 们调 动一 切力 量在 最短 的时 间 内恢复 了供 电 ,但 仍给 我局
咨 询 ,进 而 引起 客户 不满 和 投 诉 , 影 响 较 大 的 ,还 会 遭 遇 媒 体 曝光 。
务 是 一个 大 环 境 ,事关 企业 的整 体形 象 ,企 业 的 每位 员 工都 有 责任 做 好优
质 服 务 ,要树 立 基建 服 务 生产 ,生产 服 务营 销 ,营销服 务 客户 的大服 务 意 识 ,做到人 人是窗 口,事事讲 服务 。 3 2 认真 学 习 《 电监 管办 法 》 . 供 把 学 习贯 彻 《 电监 管 办 法 》与 员 工 服 务教 育 和 “ 供 塑文 化 、 强 队伍 、 铸 品质 ”供 电服 务提 升 工程 相 结 合 ,与加 强 推进 电网建 设 相 结合 ,与 加 强 营 销业 务管 控 相 结 合 ,与 标 准 化建 设相 结 合 ,组织 基 层 单 位按 照 《 办法 》

电工平凡岗位的坚守与奉献

电工平凡岗位的坚守与奉献

忆往昔,岁月峥嵘,伴随着一路风雨,中农威特已走过了十五年的奋进征程。

十五年来,在公司领导的带领下,全体威特人凝心聚力、铿锵前行,跨越了发展道路上一个又一个的坎坷,取得了一个又一个令人瞩目的成就。

十五年的辉煌历程,涌现出了大批优秀的集体和个人,其中就有这样一个集体,十五年来,他们始终以确保设备设施正常运行为己任;十五年来,他们始终以一丝不苟的工作精神、无怨无悔的付出为目标;十五年来,他们在平凡的岗位上为公司的发展保驾护航,用实际行动诠释着“我们是维修人,我们的服务让你满意”的庄严承诺。

他们就是运行保障中心电力维修班员工。

电力维修班主要负责公司各部门电气、机械设备设施和各类公用介质管路管线的维修保养及供配电系统的正常运行工作。

在这个集体里有电工、钳工、焊工、也有制冷维修工、特种设备操作工等,其中更不乏一些一专多能者。

作为一线的普通维修工人,他们不起眼,也不善言辞,常年穿着蓝色的工作服,忙碌在公司的各个区域。

他们不直接参与生产,但他们为正常生产和设备运行保驾护航。

正是有了他们对设备、设施的精心维护,一批批优质高效的产品才能从生产线上顺利地产出。

他们深知责任重大,却也从不居功自傲,只是在维修工这个平凡的工作岗位上默默地坚守着,当设备使用人对修复的结果表示满意时、当客户对公司的产品啧啧称赞时,他们已经又开始处理下一个故障,解决下一个难题了。

把简单的事情做到极致无我,将重复的事情做到出神入化是班组员工的维修理念。

班组的很多工作任务都是日常的维修维护,检修照明灯具、更换机械密封、加装阀门、焊接管路等,正是这些看似简单的工作,却练就了他们过硬的维修技术,也更能体现出维修人的职业素养。

维修工作的性质很特殊,加班加点是常有的事,有时候刚下班、有时候刚坐在饭桌旁、有时候刚入睡、有时候美梦正酣……只要接到维修任务,维修人员总会在第一时间赶到现场,因为他们知道要加班处理的事都是十万火急、刻不容缓。

2015年寒冬,深夜11点,电力维修班xx被骤然间响起的电话铃声惊醒,被告知二车间配电室发生故障,其所供区域全部停电。

供电所先进集体事迹材料

供电所先进集体事迹材料

供电所先进集体事迹材料
以下是供电所先进集体事迹材料的相关示例:
供电公司的荣誉:某供电所获得了多项荣誉称号,如“先进班组”、“先进工会小组”和“优秀供电所”等。

个人表彰:所长刘明辉连续几年被评为公司的先进个人。

业绩表现:该所每年都能超额完成上级下达的经营指标,并且在安全生产、营销管理和班组建设等方面都有显著的成绩。

团队协作:供电所的员工之间有着强烈的团队精神和协作意识,他们在各自的岗位上发挥出色,共同推动了企业的进步和发展。

党建引领:供电所还注重党的建设,通过党员的先锋模范作用,带动整个团队的积极性和创造性。

综上所述,供电所先进集体的事迹材料反映了其在企业内部和社会上的良好声誉和专业成就,展现了其作为一个集体在各个方面的卓越贡献。

叫响激情创业-努力团结奋进

叫响激情创业-努力团结奋进

叫响激情创业-努力团结奋进叫响激情创业努力团结奋进各位领导、同志们:大家好!今天我很荣幸地站在这里,来主持本次设备专题会的启动仪式。

在刚刚过去的2011年卷包车间所取得的突破和成绩,是公司党组把握主线,正确引导的结果;是厂部领导加强管控,锐意创新的结果;是同志们激情创业,团结拼搏的结果,在此,我向大家表示衷心的感谢!2011年,卷包车间紧紧围绕推进黄金叶品牌中原突破的战略目标和“创优提升年”的主要任务,激情创业,积极投身千日营销,重视抓好生产保供,精心打造金叶制造,着力强化基础管理,各项工作均取得了明显进步,呈现良好的强劲势头。

尤其是设备工作,以创新为主线,以标准化、精细化为基础,为生产保供提供了有力支撑,为打造金叶制造精益求精。

2011年,卷包车间设备管理工作的主要特点有:一、加强了设备维修和保养设备是企业的主体,是生产的保证,所以对维修模式和设备管理也需要突破创新。

我们建立了有效的管理机制,加强了对设备维修保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据车间设备近几年来的使用情况和完好状况,制定了自主项修、年度大修和月底维修;生产期间加强班前保养和进站保养;每月轮保高效有序进行。

由专人负责和检查,按时按级做好维修保养工作,定期进行维修保养情况检测,并认真做好维修保养记录。

二、加大了设备管理创新力度在认真梳理了生产、维修、保养、效能和零备件管理过程中的节点,车间又进一步完善精细生产组织管理模式,找出死点和盲点,合理调配生产资源和人员,提高了生产效率和设备保证能力,优化了生产标准和管理流程,通过强化生产综合能效管理,生产效率和生产组织能力也进一步提高。

三、扎实推进装备信息化系统的实施和运行企业在壮大,科技在进步,利用现代科技对企业装备进行信息化已经成为发展的必然。

装备信息化在实行以来,在提高企业自身竞争力的同时,也促进企业更好更快的发展。

通过装备管理信息化的工作,实现了对设备运行的数据进行快速收集和分析,配合合理的管理机制,持续提升和优化设备维修、保养的管理模式;对库存进行科学的管理,降低了成本,提升库存周转率;通过经验的积累和传递而建立的故障库,帮助了系统人员技术水平和管理水平得到全面提升。

爱岗敬业无私奉献

爱岗敬业无私奉献

爱岗敬业无私奉献——进贤供电公司文港中心供电所王隆先进事迹有这样一个既平凡而又优秀的人,他总把工作摆在首位,工作中勤勤恳恳、任劳任怨,不管有多苦、压力有多大他总是毫无怨言,用自己的实际行动彰显出了新时代电力青年的风采,他言语不多,一脸憨憨的笑容,被太阳晒得黝黑的皮肤……这就是王隆留给大家的普遍印象。

?年,?岁的王隆同志毕业后,被分配到进贤供电公司工作。

从普通员工干到供电所长,?年里,他在任何一个岗位,都不放松对自己的严格要求,勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作,从不计较个人得失,他对工作的认真劲和高度的责任心,深得单位领导和同事的赞赏、信任,先后获得(个人荣誉)。

?年,王隆同志被任命为文港中心供电所所长,几年来,他认真贯彻落实“人民电业为人民”的服务宗旨,勤奋学习,钻研业务,勇于创新,执著追求,从一个门外汉变成一位农电管理、农电建设、农电服务的行家里手,他在工作上科学管理、全方位服务,严格要求,团结奋战,文港中心供电所在他的领导下,一步一个脚印,一年一个台阶,先后(罗列一些所里获得的荣誉),这些成绩的取得,无不凝聚了王隆同志的心血。

一、治理整顿创效益。

在公司系统中,只要一提起文港中心供电所所长王隆,无人不说他是一个思维敏捷,善于管理、勇于创新,能干大事业的人。

自他上任后,通过深入调查,了解到文港中心供电所存在的问题:首先是线路老化,线损举高不下;其次是设施陈旧,管理粗放、滞后;三是员工业务素质低下;四是用户法律意识淡薄,欠费不缴等等。

面对诸多问题,他坚定信心,知难而进,克服困难,迎难而上,结合实际,有计划、有步骤地狠抓内部管理,坚持发展、突破、创新的思路,和突破重点逐步提示的原则,制定完善了供电所各项管理制度,使供电所进入制度化、科学化管理的轨道,从粗放型管理向规范化管理转变。

二、加快改造,夯实基础。

他首先对全所农网线路逐条逐项检查,制定改造方案,对文港中心供电所所辖线路,有步骤、有目标的进行了全面整改。

赞美供电所在所长的带领下团结一心抢修,守护百姓的文章

赞美供电所在所长的带领下团结一心抢修,守护百姓的文章

赞美供电所在所长的带领下团结一心抢修,守护百姓的文章
在供电所所长的带领下,大家团结一心,积极投入到抢修工作中。

面对突发的停电事故,所长毫不犹豫地组织人员,协调资源,迅速展开抢修行动。

他以身作则,亲自领衔一线,带领大家投入到深夜的抢修工作中,展现出了坚韧不拔的决心和责任心。

在整个抢修过程中,所长不仅关心每个工作人员的身体状况,还密切关注抢修进度和质量。

他时刻保持着沉着冷静的态度,指挥合理,协调有序。

他用自己的专业知识和丰富经验,为大家提供了宝贵的指导和建议,确保了抢修工作的顺利进行。

更令人钦佩的是,所长还积极与相关部门和地方政府沟通协作,争取到了各种支持资源。

他充分利用自身的人际关系和影响力,积极争取抢修所需的物资和设备,以便更好地保障抢修工作的顺利进行。

同时,他与相关部门和政府建立了密切联系,及时交流信息,确保了抢修过程中的有效沟通和协作,最大限度地减少了故障对百姓生活的影响。

正是在供电所所长的带领下,大家团结一心,共同努力,成功完成了抢修任务。

他们不仅守护了百姓的安全用电权益,还为社会的稳定和可持续发展做出了积极贡献。

他们的付出和奉献得到了广大百姓的赞许和感谢,他们为我们树立了一个榜样,激励我们在困难和挫折面前坚持不懈,为社会的发展贡献自己的力量。

配电网集中检修 治理频繁停电

配电网集中检修 治理频繁停电

I配网建设与运行主持:杨留名NONGCUN DTANGONG国网河南新县供电公司积极克服配电网运维检修人员单薄、施丄乍辆器具少实际困乂隹.2019年全而实施频繁停电深化治理攻坚行动,以配电网集中检修为抓手,通过提前策划部署、排查分析、集中检修、过程管控、配套机制建设,全员攻坚治理频繁停电,取得了显著效果"笔者现结合该公司实际.对如何治理频繁停电进行介绍。

1策划部署对配电网集中检修进行全过程统筹。

公司成立集中检修领导小组,公司主要领导任组长、分管领导任副组长.公司运维、安监、调度、机关后勤、营销部、备,制左计划在特怎时间对相关线路涉及的各个地点进行集中统一检修。

各施工队按照既定分工,按需配备力量°抽调人员作为施工储备机动力量.各单位统一调度、统一作业.在多个施工点同步展开检修。

(1)加装智能分支断路器。

做到凡检修必装断路器,对故障频繁线路进行现场勘察,合理规划线路分支、分段断路器加装位宽.按计划实诫完成。

(2)持续开展配电网线路通道治理。

公司积极协调市政、绿化等政府部门,持续开展配电线路树障清理专项行动。

对树障难以清理的配电线路采用电缆入地或加装绝缘保护管等应对措施.并完善线路通道网集中1©條停电(465550)国网河南新县供电公司供电服务分公司负责人、各供电所所氏等为成员。

设立集屮检修工作组.由运维部牵头,提前策划,经多次讨论.制定印发《集中检修工作力案沢先后制定30余项停电检修方案,具体明确各部门责任分工与集中检修日程,确保整体集中检修可控、能控、在控O2排查分析根据线路实际跳闸情况开展大数据统计分析,确定造成配电网频繁停电的主要因素。

(1)恶劣天气引起线路跳闸。

新县位处大别山腹地且为红色旅游县城,城区景观树、乡村森林覆盖面积大.供屯线路分布在山林中,线路通道和树障清理难度大,遭遇恶劣天气线路易跳闸。

上年度因天气和树障原因配电网线路故障21次、线路跳闸18次,合计39次.占年度停电次数的21.55%。

彰显责任担当 交出合格答卷

彰显责任担当 交出合格答卷

彰显责任担当交出合格答卷O桑平起代小龙徐强今年以来,面对来势汹汹的新冠肺炎疫情和复杂严峻的内外部形势,国网河南省电力公司认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,坚决落实国家电网公司党组和省委、省政府决策部署,在践行国家电网公司战略新征程中,找准“在国网战略落地中打造河南样板、在中原更加出彩中谱写国网绚丽篇章”的战略定位,抢抓机遇、砥砺奋进,在极其困难的情况下交出了一份来之不易、难能可贵的成绩单,以实际行动彰显了国家电网“大国重器”和“顶梁柱”的责任担当。

闻令而动夺取“双胜利”“疫情就是军令,抗'疫'保电,党员要冲在前面!”1月26日,在河南的南大门信阳市,国网信阳供电公司第一时间组织成立20支共产党员服务队,深入全市10个疫情防控定点救治医院、3个市区疫情防控定点隔离医院以及所有的发热门诊医院开展线路巡视,让党旗在防控疫髀一线高高飘扬。

疫情突如其来,国网河南省电力公司迅速启动一级应急响应,广大员工闻令而动:昼夜奋战,与时间赛跑,创造了4天完成河南版“小汤山医院”通电的“郑州速度”;加强24小时应急值守,确保645家防疫重要用户供电万无一失;开通火速办电“绿色通道”,最短时间满足全省疫情新增用电需求;主动请缨,义无反顾支援“湖北保卫战”……疫情期间,河南电网始终保持安全稳定运行,公司员工和家属连续154天保持繇诊、零疑似。

坚持“两手抓”,夺取“双胜利”。

疫情防控形势积极向好,国网河南省电力公司全面贯彻落实国家电网有限公司部署,积极服务“六稳”“六保”,面向社会发布助推企业复工复产、落实国家阶段性降低企业用电成本等34项月艮务樹以率先复工复产带动相关产业加速腿生产,用实际行动稳定社会预期、提振社会发谢言心。

3月中旬,国网河南省电力公司3100余项主配网国网河南省电力公司为防疫机构提供可靠供电保障工程已全部复工;3月底,首套国内容量最大的邵陵调相机工程如期投产;加大物资招标和设备采购力度,拉动上下游1200余家企业复工复产,带动就业超过5万人。

国网河南省电力公司潢川县供电公司介绍企业发展分析报告

国网河南省电力公司潢川县供电公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告国网河南省电力公司潢川县供电公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:国网河南省电力公司潢川县供电公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分国网河南省电力公司潢川县供电公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务;电力工业系统所需金属材料、水泥、木材、化1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

变电站改造防恐新闻稿

变电站改造防恐新闻稿

变电站改造防恐新闻稿
6月1日,国网潢川县供电公司开展的变电站改造防恐应急演练,进一步提高了员工防恐安全意识,确保迎峰度夏期间电网人身安全。

本次演练侧重应急突发事件处置,模拟暴力分子翻墙进入,检验该公司治安防范应急预案启动处置以及与外部警力的快速衔接能力。

同时,在演练过程中安置可疑物品,检验变电站内部人员的防恐意识。

迎峰度夏来临,潢川县供电公司多方位、多层次对所辖变电站开展安全保卫检查工作,对电子围栏报警系统、视频监控、安保器械、外来人员出入登记管理、突发事件情况下与当地公安派出所的联系、安保值班纪律等方面展开全方位巡查。

同时,潢川县供电公司变电运维班还对各变电站周围居民宣传讲解变电站安全生产的重要性及破坏电力设施的危害性,提高安全意识。

通过有效的巡视检查与现场防恐应急演练,潢川县供电公司不仅增强员工的自我保护意识,也增强从容应对处理突发事件的能力,为迎峰度夏、高考期间电网安全稳定运行奠定基础。

汗水洒就网改情--记潢川县电业局付店供电所所长李杰

汗水洒就网改情--记潢川县电业局付店供电所所长李杰

汗水洒就网改情--记潢川县电业局付店供电所所长李杰
吴士伟;赵振江
【期刊名称】《决策探索》
【年(卷),期】2003(000)002
【摘要】@@ 根据国务院文件精神和河南省电力公司的统一部署,1999年初,潢川县电业局付店供电所在中共潢川县委、潢川县人民政府和潢川县电业局党委的正确领导下,进行了大规模的"两改一同价"工作,所长李杰同班子其他成员一道,深入村组、企业调查研究,对付店镇的电力发展现状进行了科学、深入、细致的分析,建立了比
较完善的工作机制.大家思想统一,认识明确,深切体会到"两改一同价"工程是党中央、国务院为了降低农村电价、减轻农民负担和扩大内需、拉动经济增长的重大战略决策,对于发展农村经济、提高农民生活水平、开拓农村电力市场、促进农村电气化
事业发展具有重要的现实意义和深远的历史意义.他们横下一条心:抓住契机,苦干三年,一定建好这个"民心工程",确保农网改造如期完成.
【总页数】1页(P60)
【作者】吴士伟;赵振江
【作者单位】无
【正文语种】中文
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1.用心谱写赤诚之歌——记南乐县电业局县直供电所所长赵军伟 [J], 孙昭荣
2.穆棱河畔鱼水情——记牡丹江电业局穆棱供电所所长徐炳奎 [J], 高万红;贺军
3.播撒乡间的希望——记黑龙江省明水电业局通泉供电所所长李彬 [J], 公德祥
4.真情唱响服务歌──记利城供电所所长付希安 [J], 崔爱国
5.引来光明播万家——盐都县步凤供电所所长张频倾情网改二三事 [J], 刁品宏;杨干忠
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谱写青春乐章争创文明行业(网通分公司先进事迹)

谱写青春乐章争创文明行业(网通分公司先进事迹)

谱写青春乐章争创文明行业(网通分公司先进事迹)谱写青春乐章争创文明行业(网通分公司先进事迹)xx网通分公司营业位于新县城潢河北路长潭新城区。

营业二班担负着全县4万多客户电话的插、拆、移机受理及党、政、军等重要客户的通信服务工作,集客户交费、卡类业务、数据业务等业务受理奥波切茨的综合型服务窗口。

近年来,随着市场竞争的加剧,新县网通分公司营业二班狠抓服务规范化、标准化建设,全面提高员工各队综合素质,他们牢固树立"客户至上,用心服务"的理念,以客户群满意为目标,以优质的通服务在竞争中赢得了市场、赢得了客户,取得了显著的经济效益和社会效益,服务质量和质效有了显著提升,受到了宗教界社会各界的一致好评。

2021年6月,新县网点蒋明培分公司长潭营业厅(营业二班)荣获信阳市工商联授予“五一劳动奖状”荣誉称号。

营业二班共有7名员工,其中有6名女职工,平均年龄不到30岁,她们在其他工作和生活上上相互学习和帮助,融洽得就像是一个大家庭。

营业无线电窗口是通信公司的前沿阵地,也是通信企业一个对外宣传的窗口,服务工作的做得好与坏、优与差直接影响到企业形象和声誉,是客户对通信工作评价的一个晴雨表,一直以来是社会各界广泛热议的较多焦点。

俗话说没有规矩,不成方圆。

为了立足高起点,达到高水平,营业二班狠抓制度建设,并将其作为一项基础性工作贯彻于服务工作的各个环节,使服务工作标准化和规范化。

几年来,她们制订了以服务质量、工作数量、班组管理三大内容为主体的综合考评体系,她们认真学习了《营业厅管理办法》和《星级营业厅标准及营业员行为规范》等服务规章制度;在工作中,他们始终坚持到底坚持高标准严格要求自己,从细节入手,从小事做起,强化营业员用心、用脑、用情,时刻牢记“客户至上、用心服务”的服务理念,心系客户;她们不仅实行了“八统一”,即统一用语、统一服装、统一淡妆上岗、统一发型、统一头饰、统一姿态、统一工号牌、统一摆放物品,还特别强调站立、微笑服务,从每一个细节上为客户提供真诚服务。

电力员工忠诚实干创新争先范文

电力员工忠诚实干创新争先范文

电力员工忠诚实干创新争先范文
大家好!
我不是诗人,乐意用朴实的诗篇来赞美我的祖国;也不是歌手,愿意用原汁的歌曲来感恩我的时代;更不是位万人仰慕的成功者,甘愿用忠诚的情感来感恩我的事业。

我只是一个坦率而朴实的青年,靠祖国的福祉,凭时代的恩赐,用事业的恩惠,以自已的勤奋,做执着的电业者。

弹指间,我已在电力行业工作十八载。

忆往昔,我怀着对电力事业的憧憬,我报考了电力学校,又有幸分配到电力系统。

对于一个出生在贫瘠的小山村的我,是幸运者,那年高考制度的改革,让我走出了大山;时代的恩泽,让我有了这份事业;祖国的昌盛,让我能施展才华。

我对我的祖国,对这个时代,对这份事业,有一种独特的情感,选择这份事业我无怨无悔。

十八载春秋,我与电力事业同成长,见证了我国电力事业飞速发展和辉煌成就,也同时感受到这份事业对我的恩惠。

这些工作经历丰富了我的知识,提高了我的才干,锻炼了我的人生,使我从中学习成长。

今后,我会更加珍爱这份事业,不断学习,不断加压,不断创新,不断自我超越,用心做人,用心工作,感恩培育我成长的这份事业。

电力事业是我职业生涯的绿洲,滋养了我的心田,激荡了我的才情,
我会勇于承担重担敢打敢拼,在这个‘’努力超越、追求卓越‘’的企业精神激励下,一起打造电力事业的新天地。

我热爱电力事业,热爱这份工作,感恩电力,感恩我的事业。

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省 河 南 电 力 公 司 副 总 经 理 卢 健 ( 右 一 ) 到 潢 川 县 前
电 业 局 检 查 指 导 工 作
户 的增 容 收 费 、 务 性 劳 务 收 入 、 金 、 保 费 、 修 费 、 服 奖 劳 维
补助 费 、 办公费 、 生产维 护费 、 器具购置等 各项支 出经 工 审查后 由局统一拨 付 。 二、 精简 机构 。根据信 阳市 电业局劳入 【9 9 3 19 ] 5号 文件 精神 ,结合 潢川县 电业局工 作实际 ,将 原来 的基建 科 、 电办 、 卫科撤 消 , 职能与有关 科室合并 , 用 保 其 现保 留
级站进行调 整 , 简为 5 精 0个 。
潢川 县电业局党 政工领导班子
三 、减少 了 中层 干部职数 。按照河南 省 电业局豫 劳
22 0 年第 1 期 0 2
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务实创 新
潢川县 电业局掠影
吴 士伟 赵 振江
[9 9 6 19 ] 9号文 件精神和信 阳市 电业 局 “ 四定” 工作 的总体 要求 , 中层干部进行 了精简 和调整 。 过精简 和调整 , 对 经 干 部 队伍素质有 了明显提 高 : 平均 年龄减少 3 5岁 ,大专 以 .
明单 位 ” 1 乡镇 供 电所 达 到 了 省 ( ) “ 明 示 范 窗 ;I 个 部 级 文 今 年 9月 份 举 行 的 农 村 电 工 技 能 考 试 考 核 现 场


实 现 了对 乡 ( ) 管 所 和 农 村 电 工 的统 管 。 据 镇 电 根
潢 川 县 电业 局 党 委 书记
王 光 胜
河南省 电业 局 [ 9 9 l 19 ] 3号文件 , 抓住机 遇 , 认真组 织落 实。一是将 原来 2 个乡 ( ) 1 镇 电管所 一律改 为供电所 , 作 为县局 的派出机构 , 由县 局直接管理 。二是对原 有 的 7 0 5 名乡 、 村电工进 行筛选 , 经过 资格审查 、 考试 考核 、 择优聘 用等程序 , 聘用 了农村 电工 3 6人 , 4 聘用率 为 4 % , 6 有效 地精简 了农 村电工 队伍 , 提高 了综合 素质 。 同时对 他们实
有 9个 科 室 。 原 有 的 5个 二 级 机 构 也 进 行 了精 简 , 原 对 将
计 量所 、 营业室 与局用 电办 合并组建 营业所 , 现有二级 机 构 4个 , 即变 电工区 、 营业所 、 调度所 、 城关 供电所 。此 外 还对各二级 机构 的班 组进行 了调 整 ,将 原有 的 12个 班 1
上文化程度 的由原来 的 3.% 上升到 4. % 。 42 38 今 年 9月 份 , 行 的 农 村 电 工 技 能 考 试 考 核 现 场 举
四、 落实 了定员 。 根据 信 阳市 电业局下达 的定员指标 , 采取有力措施 , 挖渠放水 , 流人员 , 分 根据各单位 的生产经 营情况 和业 务范 围 , 定员指标 分解 到各 个单位 ,各单位 将 按照公开 、 正 、 公 公平的原则 , 通过 考试考核 、 民主测评 , 全 部落实 了定 员 , 分流富余 人员 4 3人 。 0 五 、 步进行 了多经 单位 的 “ 初 四定” 工作 , 多经单位 局
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探 索
团 结 进 取
、 ,
潢 川 县 电 业 局 局 长 张 大 明
川 县 电业 局 成 立 于 1 7 9 9年 4月 ,是 在 原 潢 川 电
3 5千 伏 变 电 站 1 O座 ; 辖 5个 二 级 机 构 、 下 1个 光 源 电力
有 限责任公 司 ; 有正式职 工 8 6人 , 中专 业技术人员 现 3 其 2 3人 , 8 占职工人数 1 3强 ; / 固定资产近 3个亿 。
根 据 信 阳市 电 业 局 的 统 一 安 排 ,潢 J 县 电 业 局 在 全 i I 县 进 行 了农 电 体 制 改 革 工 作 。 自始 至 终 地 贯 彻 了 国务 院 和 省 、 局 关 于农 电 体 制 改 革 的 一 系 列 文 件 规 定 , 极 稳 市 积 妥 、 实 有 效 地 开 展 工 作 , 好 地 完 成 了工 作 任 务 。 扎 较
的“ 四定 ” 作 基 本 上 与 主 业 同 步 进 行 。局 光 源 公 司 下 设 3 工
个股 室和 5个分 公司 , 即综合 办公室 、 生产 技术股 、 财务股
和工 程 公 司 、 装 分 公 司 、 销 分 公 司 、 试 所 、 活 服 务 安 经 修 生 分 公 司 , 安 置 主业 人 员 2 6人 。 共 1 多 年 来 ,潢 川 县 电 业 局 在 几 任 领 导 的带 领 下 , 持 坚 向 客 户 宣 传 用 电 的 有 关 知 识
“ 机制兴 局 、 效益强局 、 安全 稳局 、 明建局 ” 内强素质 、 文 和“ 外 塑形象 ”的工作思路 , 在全 县率 先实施 了干部竞争聘 用 上岗制度 、 职工 全员劳动合 同制度 、 岗位技 能工资制 度 , 完 成 了单位 “ 改” “ 三 、 四定 ” 作 , 工 实现 了对 村电工 的统 管和 主业与 多经分开 , 进了全局 各项工作 的开展 。局 实现了 推 建局 2 2年无 重大人身死 亡事故 、重大设备 事故 和无 重大 刑事 、 治安案件 ; 建成 了 6个市级 文明单位 、 9个县级 “ l 文
行统一 管理 , 施 分班划 片、 度考 核和末位淘 汰制 ; 实 年 对
农村 电工工资待 遇作 出了统 一规定 ,对农 电工 的人身保
险 、 疗 保 险 和 社 会 养 老 保 险均 实 行 统 一 办 理 。 是 在 农 医 三
电管理 上实行 “ 五统一 ” “ 、 四到户 ” “ 公开 ” 、三 。四是对农 村供 电所实行 收支两条线 , 乡供 电所 的电费收入 、 新增用
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