乔布斯 完美主义者
名人励志故事:乔布斯的故事
名人励志故事:乔布斯的故事名人励志故事:乔布斯的故事一天早晨,乔布斯从不安的睡梦中醒来,发现自己躺在床上却并没有变成一只巨大的甲虫。
他还是他,史蒂夫·保罗·乔布斯,英俊耀眼的单身汉、才智湍飞的亿万富翁,新一代美国梦的代言人。
但现实延续了睡梦中黏稠的不安感。
这是1985年4月12日。
十几个小时前,乔布斯和自己的合伙人约翰·斯卡利吵翻,随后被自己亲手创办的公司,苹果电脑的董事会释去权力。
这个硅谷王子就此被放逐。
他开始了一段漫长、孤独、充满考验的旅程。
这旅程极为私人化,也不起眼,以至于外界更愿意关注其生平的两段光鲜时刻,他旅途的「起点」和「终点」。
旅程的一端,是电闪雷鸣般的天才早成。
1977年至1984年,他就像站在一个喷薄冲天的火山口,用短短八年时间撕开沉闷的科技世界:他和沃兹尼亚克掀开了个人电脑时代的幕布,创造了福特汽车上市之后最大的IPO,并开发出一台将人类拉入图形界面时代的电脑,麦金塔。
而旅途的另一端,则是烈火燎原似的重整河山。
1997年至今的十二年里,乔布斯如魔术师般从袖筒里取出一款又一款令观者惊叹,随后改变商业世界的电子产品:果冻质感的电脑、冰块一样的台式机、晶莹剔透的iPod,以及一台魔力无穷的手机。
更不用提他所拥有的另一家公司推出的那些动画电影:争宠的牛仔玩具、父爱无边的小丑鱼和情深不退的机器人,嬉笑怒骂皆成票房。
从未有人否定乔布斯的天才。
这个大学只上了一个学期,从未专门研究过编程的穷小子竟成为了科技业最经久不衰的标志人物,且在25岁时就身家过亿。
在多灾多难的21世纪,他几乎是唯一的超级明星CEO:人们说他以一己之力改变了电脑、音乐、手机、动画甚至零售业。
过去9年里,苹果公司的股票涨了大约五倍。
而2006年他以74亿美元将Pixar出售给迪士尼时,投资回报高达1500倍。
但除了近年迫不得已关注其体重变化,人们很少谈及乔布斯的进化。
似乎过去三十年间,他一直是那副样子:具有完美主意倾向的理想主义者、一个能把技术与品味结合的商业艺术家,以及一个兼具火的热烈与冰的冷峻这两种性情的暴君。
高考作文素材:乔布斯
雷军坦承,受乔布斯的影响,他从大学一年级开始,就希望自己能做一个与众不同的人。
当时定的目标是希望两年能上完大学,所以大一开始他的课程量是其他同学的两倍之多。
从雷军的身上,可以看到乔布斯对科技青年的影响力。
“今天看乔布斯,大家可能很疯狂,其实八十年代大家对乔布斯的崇拜不亚于今天。
一个年轻的小伙子办了一个企业,四年公司上市,五年进入五百强,这就是当年的苹果。
直到今天,苹果都保持着这种状态。
”“活着就是为了改变世界,难道还有其他原因吗?”乔布斯的人生信条如此。
他还有句名言:“领袖和跟风者的区别就在于创新。
”乔布斯说了显然也做到了。
苹果公司一系列产品苹果I号、电脑iMac、播放器iPod、手机iPhone、平板电脑iPad……无一不在市场掀起层层巨浪。
今天的乔布斯和苹果公司则继续让商界望其项背:在北京时间今年8月11日美股收盘后,苹果公司成为全球市值最高公司。
坎坷创业路时值今日,有两个“苹果”对人类世界产生了影响巨大:一个落在了牛顿的头上,另一个则握在了乔布斯的手中。
前者让牛顿发现了“万有引力”,后者让乔布斯留下了“领袖的辉煌”。
回看手握这只“苹果”的乔布斯,其成就辉煌的路上充满坎坷。
1955年2月24日,乔布斯出生在美国旧金山。
不过其刚出生,就被父母所遗弃。
幸运的是,乔布斯被一对好心的夫妻保罗·乔布斯和克拉拉·乔布斯所收养,养父母对他视同己出。
学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。
不过,他的学习成绩一直十分出众。
寻迹乔布斯的“苹果之路”,另一个科技巨头——惠普公司,与其密不可分。
年少时,乔布斯就生活在美国著名的“硅谷”附近,许多邻居都是惠普公司的员工,在这种环境的影响之下,乔布斯从小就迷恋电子学。
一个惠普的工程师看在眼里,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。
这是一个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。
就在一次聚会中,乔布斯第一次见到了电脑,并开始有了一点概念。
苹果前CEO谈乔布斯的成功之道
苹果前CEO谈乔布斯的成功之道1983年,乔布斯从百事把John Sculley挖了过来,当时乔布斯对他说了一句非常经典的商业名言:“你是希望一辈子卖糖水呢?还是希望抓住一个能够改变世界的机会呢?”之后,乔布斯和Sculley一起作为联合CEO共同运营苹果公司,他们为苹果带来了世界级的技术(第一台Mac电脑)、世界级的广告(著名的广告“1984”)和世界级的设计。
然而双方的合作关系并未持续太久,众所周知,当年Sculley为了能够全权控制公司,通过在董事会上的斗争强迫乔布斯离开了苹果。
如今,Sculley首次在公开场合谈论乔布斯和他成功的秘诀,这是自从1993年他被苹果炒掉之后,第一次接受主题为“乔布斯”的访谈。
“在早期与乔布斯一起工作的过程中,我学到了很多关于产品开发和市场营销方面的经验”,Sculley说,“令人敬佩的是,乔布斯迄今为止一直坚持着他的‘第一原则’”,此外他还补充道:“他的‘第一原则’一直没有改变,我只看到他把这个原则运用得越来越好!”我是在奥克兰机场附近的酒店大堂里对Sculley进行采访的,他刚刚参加完自己的投资基金会议,正在等着飞回东海岸的家。
Sculley最初不太愿意谈论史蒂夫·乔布斯,这个他在苹果时的同事,也是他的学生和老师。
“我如今与乔布斯没有什么联系”,这次谈话之前,Sculley在我们初次交流的Email中表示,“他仍然因为22年前被苹果扫地出门而耿耿于怀…我并没有兴趣激怒他…我在苹果的经历已经成为古老的历史,现在我有自己的生活,我也不会别有用心地去接受任何关于那些东西的访谈。
”我努力向Sculley说明虽然我曾经是乔布斯的超级粉丝,但我并没有爆料的兴趣,我只是想知道:他是如何做到的?在之后90分钟的谈话里,Sculley向我透露乔布斯的“第一原则”,以下是Sculley所谈到的史蒂夫·乔布斯是如何创造出伟大的产品的。
1、漂亮的设计。
“我们俩都很喜欢漂亮的设计,并且乔布斯认为应当从用户体验的角度着手进行设计…我们曾经学习过意大利的设计师…我们一直在研究意大利的汽车设计,看看他们是如何选材、配色以及提高产品舒适度的,当时在硅谷没有人这样做过,这应该是上世纪80年代在硅谷里所发生的最深远的一件事情。
乔布斯的管理方式
乔布斯的管理方式
乔布斯(Steve Jobs)的管理方式以其独特的领导风格而闻名,以下是其主要特点和管理原则。
1. 产品至上:乔布斯坚信产品的质量、设计和用户体验是决定公司成功与否的关键。
他亲自参与并推动了产品从概念到细节设计的全过程,坚持创新和卓越的产品标准。
2. 极简主义与专注:乔布斯提倡“少即是多”的理念,追求简洁明快的设计和用户界面。
在企业管理上,他强调聚焦核心业务,砍掉不必要的项目,将资源集中于最有可能产生重大影响的产品和服务上。
3. 完美主义:乔布斯是一个完美主义者,他对工作要求极高,无论是产品外观还是内部性能,都力求达到极致。
这种对细节的苛刻关注体现在苹果的各种产品中,也渗透到了企业文化之中。
4. 直接沟通与果断决策:乔布斯鼓励直接且开放的沟通,他本人也非常直接地表达意见和做出决策,即使这些决策有时显得残酷或不近人情。
他的执行力非常强,一旦做出决策就会迅速推进实施。
5. 激励团队:尽管以严格著称,但乔布斯也懂得如何激发团队潜能。
他常常设定宏伟的目标,并通过强有力的愿景和使命感召员工,促使他们超越自我,创造出超出预期的产品和服务。
6. 集成创新:乔布斯注重跨部门协作和集成创新,他把硬件、软件和服务紧密结合起来,形成一体化的用户体验。
7. 保密文化:乔布斯建立了严格的保密文化,在新产品开发过程中,他会尽可能地保持项目的高度保密性,直到最终发布会时才会向公众展示,这有助于制造市场期待和惊喜效果。
总结来说,乔布斯的管理方式既包括对品质和创新的不懈追求,也有着对效率、执行力以及企业文化的深刻塑造。
乔布斯的10大与众不同
在同行嫉妒的目光下,他无所顾忌地从消费者手中夺走了电脑键盘、Flash软件、DVD光驱和可拆卸的手机电池;在公司员工无奈的咒骂中,他若无其事地否定了曲线走向、弧度设计、字符倾角、图标颜色等最细微的产品设计。他一次又一次地做自己认为应该做的事情,而这些,无不被惊呼为划时代的杰作。
他就是史蒂夫·乔布斯,一位游走在工艺设计师、演说家、梦想家、极端狂热分子之间的完美主义者。有人说,只有乔布斯才能将炫目的摇滚音乐、时髦的工业设计、书生气的科学理论和不太体面的盈利动机这些矛盾的元素合情合理地融合起来。
不过,乔布斯面对的不仅仅是被互联网宠坏的歌迷们,他的对手是整个唱片业,“那简直是一场根本打不赢的战役”。乔布斯从行业领头羊环球唱片公司下手,他试图让对方相信,使用iPod听音乐的人并不多,即使病毒扩散,它也只感染5%。环球唱片信了。
2003年4月,iTunes音乐商店正式开张,它的虚拟货架上摆着20万首歌曲。开张后一周内,消费者在iTunes音乐商店购买了100多万首歌。iTunes成为唯一一家联合了全球五大唱片公司的在线音乐商店。
5.一根铁笔引出的iPhone触摸屏
继iPod颠覆了音乐产业后,苹果在2007年6月推出了iPhone手机,又动摇了通信产业。
在iPhone之前,智能手机已经成为很多人的追求品。许多人怀疑苹果能否在具有黑莓这样重量级对手的手机市场取得一席之位。
乔布斯觉得苹果此时进入有很大的成功机会,他说,“我们都用过手机,体验总是极其恐怖。软件烂得一塌糊涂,硬件也不怎么样,每个人都痛恨自己的手机。”
乔布斯的举动在外界看来是孤注一掷。除了服装和化妆品之外,其他形式的零售商鲜见成功的案例。香奈儿营销零售顾问大卫·戈尔斯坦嘲笑道,我可以给苹果两年的时间去证明他们犯下了多么严重的错误。
乔布斯完美主义者的企业文化
乔布斯完美主义者的企业文化乔布斯将麦金塔电脑研发组命名为海盗团队,而他则是这个海盗团队的头目。
他积极说服苹果公司内最优秀的人才加入到麦金塔电脑研发小组来。
他的海盗队员们在几乎与世隔绝的环境下努力工作,以致他们的工作效率远远高于其他任何一家计算机公司,甚至令整个计算机产业界为之汗颜。
短短两年时间,麦金塔电脑小组的成员就研发出了当时世界上最出色的电脑。
此后,海盗精神成了凝聚苹果团队的灵魂,苹果的每一个员工都知道自己为何而战,都确信自己正在从事一项意义不凡的工作。
组建一个团队并不难,难的是如何把团队成员凝聚在一起,并让他们为了一个共同目标而努力奋斗。
单枪匹马、大包大揽是很难获得成功的,伟大的事业需要一群忠诚于共同理想的人,团结一心。
如果你无法激励别人一起为你的理想而奋斗,你就无法取得成功。
正如乔布斯说:“就像你想把许多东西搬上山一样,你自己一个人是干不了的。
”乔布斯之所以能带领一群自命不凡且毫无纪律的人开创伟大事业,一个重要的原因是他用一种文化和精神凝聚他们,这种软实力其实是一种硬实力。
改变世界的梦想苹果公司就像一个俱乐部。
我们在风景名胜区开会,晚上还去酒吧跳舞,大家都玩得很开心。
但是,公司对员工的要求也很高,随时得准备着24小时不眠不休的工作,而且我们每一个人都有着强烈的使命感与高远的目标,大家都在齐心协力将我们所梦想的一切变成现实。
——苹果公司员工罗巴尔说1980年,充满激情、奋斗不懈的乔布斯开始着手整理苹果公司的企业文化,为此,他撰写了一份苹果公司文化备忘录:让世界上每一个人都拥有电脑,是我们的梦想,并且我们为此积极努力着。
我们齐心协力,奋斗不懈;我们制造一流的产品;我们生产与众不同的东西,同时从中获利;我们手连手、心连心,不是赢就是输;我们充满激情,富有创意,共同开创公司的康庄大道。
我们所有员工都踏上了这趟冒险的旅程,我们所作所为与公司的命运息息相关,我们要为公司创造一片美好前景。
正是这样的企业文化赋予员工使命感,让他们确立了高远的目标,激励着他们将所信仰的一切变成现实。
2024年《乔布斯传》读后感(三篇)
2024年《乔布斯传》读后感很厚的一本书,看了好久,内容很多,又有点零碎,所以看完之后留在脑海里的内容有点乱,但是,对一个个性如此鲜明的人的敬佩之感一直都很深刻,他对自己是生命如此负责。
“乔布斯的个性体现在他创造的产品里。
正如苹果的核心理念,从1984年最初的麦金塔到整整一代人以后的ipad,一直都是端到端的软硬件整合,乔布斯本人也是如此:他的个性、激情、完美主义、阴暗面、欲望、艺术气质、残酷以及控制欲,这一切都跟他的经营理念和最终的创新产品交织在一起。
”乔布斯桀骜不驯、喜怒无常、追求灵性、反叛、具有强大的现实扭曲立场……老公说他做人有点失败,因为会毫不情面地批评那些科技精英,很多人都怕他,但是他做事很成功,把苹果和皮克斯做得那么成功,让那些行业精英为他做事。
可是在书中最后提到有人问他为什么有时候那么刻薄,他说是因为他对别人保持一种绝对的忠诚,把自己内心的情绪和想法完全地表现出来,我对这种回答有一定的理解。
“礼貌圆滑、会小心不去伤害别人的领导者,在推动变革时一般都没那么有效。
”他的现实扭曲立场,如此强大的气场,虽然很多人很不解,但是事实证明,他的这种强大气场,让别人做到了这些人认为不可能做到的事情。
我觉得这其实是一种不屈服精神的极致体现。
我说乔布斯其实是一个艺术家,它能将理念、艺术和科技融为一体,这在我们现在用的iphone和ipad中得到了体现,每个细节的设计,每个线条的美感,都是经过他们一点点努力才有的,如果不是乔布斯和苹果最求卓越的精神,如果不是他们对完美的执着,怎么会有如此卓越的产品出现?书中最后部分描写了乔布斯对微软的一些认识,我很认同:“要抨击微软很容易。
他们显然已经丧失了统治地位。
他们已经变得基本上无关紧要。
但是我欣赏他们所做的,也了解那有多么困难。
他们很擅长商业方面的事务。
他们在产品方面从未有过应有的野心。
比尔喜欢把自己说成是做产品的人,但他真的不是。
他是个商人。
赢得业务比做出伟大的产品更重要。
15个名人励志故事100字左右
15个名人励志故事100字左右1、乔布斯:从小就异于众人的乔布斯,一心扑在学习上,即使学校老师评价他“不处理问题方面毫无天赋”,但乔布斯却有着坚韧不拔的毅力,他把目光放在未来,不断挑战自我,不断发明创造,最终取得了伟大的成就。
2、毛泽东:毛泽东是伟大的马克思主义者,他把苦难的童年经历转化为极大的激情、灵感和行动,毅然决然地投身于革命斗争,最终取得了中国的解放。
3、阿德勒:阿德勒从小就是一个好奇的孩子,他发起了许多有趣的想法,并坚持追求自己的梦想,在不断地试错、坚持和分析中,他最终破解了看似费署力却无法攻克的三角函数,开创了学科革命。
4、特斯拉:特斯拉是一个完美主义者,他有一种追求极致的思维模式,坚持不退让,勇于创新,发明出改变人类生活的许多科学技术,证明了完美可以实现,改变可以发生。
5、居里夫人:居里夫人拥有极大的好奇心,毅然不顾家人的反对,进入科学领域,不断坚持、努力尝试,最终发现了放射性元素,给予了人类发展历史新的重要突破。
6、爱迪生:爱迪生常遭受他人嘲笑,即使有近200次失败,但他却依旧坚持不懈,终于发明了电灯,实现了“智者的幻想”,也推动了诸多科技的发展。
7、邓小平:邓小平从小就是一个洒脱的孩子,为实现自己的梦想,他勇敢投身时代的洪流:执政的复兴,却终身未曾完成自己的心愿。
8、希特勒:希特勒一个孤独的青年,受西方文化影响,有着一个非凡的行动梦想,他放弃了原本的梦想,走上邪恶的道路,毁灭了无数人的生命。
9、达米安:达米安有着远大的梦想,他不断勇闯艰辛,不断面对挑战,不断探索,最终发现了新大陆,开辟了美洲之路。
10、马克思:马克思是一个天才学者,为了实现他的理想,他勤学努力,不断研究,最终发表了无数重要的学术著作,开创了哲学经典,推动了社会进步。
11、尼采:尼采是一位热爱哲学的思想家,他深刻反思人类的存在,不断探索,最终构建了一套完整的理论体系,为世界提供了智慧的指导。
12、马丁路德:马丁路德被嘲笑痴迷,却有着坚定的信仰,他勇敢站出来,坚持公正,坚持自由,推动革命,实现了一场历史性的解放。
创新者、控制狂、完美主义者乔布斯精神属于全人类
创新者、控制狂、完美主义者:乔布斯精神属于全人类作者:楚瑜来源:《新高考·高二语文》2012年第02期聪明秀出,谓之英;胆力过人,谓之雄。
乔布斯可谓英雄。
他是控制狂,又是完美主义者,脾气暴躁却聚拢了一批最有才华的人;他创建苹果却被踢出公司,在苹果濒临倒闭时又力挽狂澜;他把倾听顾客的声音当成浪费时间,靠禅宗“明心悟性”,却设计出世界上迄今最受欢迎的一系列电子消费品;他蔑视消费者主导的模式,创新出硬件、软件、服务绑定消费的全新商业模式,把苹果打造成了富可敌国的公司……他是乔布斯,他走了。
全球商界精英,不少国家的政要,各界明星,广大“果粉”,甚至宗教界,昨天纷纷表示悼念和敬意。
笔者不是造神的“果粉”,但笔者知道,乔布斯确实用他的一生,诠释了什么叫传奇。
称乔布斯是伟人也不为过,他对这个时代而言,功绩卓著,受人尊敬。
比如平板电脑的商机,最先的发现者,不是乔布斯的苹果,但乔布斯的苹果却能最快地化为产品,迅速占领市场。
乔布斯用实际行动诠释了创新力、执行力叠加的商业智慧,为这个时代的企业家上了一课。
通信业观察家项立刚的观点很有代表性:这个世界有很多伟人,有的功勋建立在破坏上,有的功勋建立在屠杀上。
乔布斯是用创新、坚韧、开拓、打破陈规为人类展现了美好的未来,展现了人类无尽的创造力,展现了不断追求的精神!他是当之无愧的真的伟人!乔布斯虽然走了,但他诠释的创新、坚韧精神,留在这个世界。
只要我们发扬这种精神,就足可以产生一系列的变革,即便当代无法显效,对后世也将有深刻的影响。
乔布斯精神不仅属于苹果,也属于全人类。
乔布斯走了,却活在我们心中。
(原载《京华时报》,2011年10月7日)。
乔布斯的励志故事
乔布斯的励志故事可以说,苹果之所以会有今天的规模,一大部分的功劳都要归功于史蒂夫·乔布斯。
他是一个反传统的人,往往极化,但是他从不吝于对外表达自己真正的想法。
下面是店铺给大家整理的乔布斯的励志故事,供大家参阅!乔布斯的励志故事篇1一天早晨,乔布斯从不安的睡梦中醒来,发现自己躺在床上却并没有变成一只巨大的甲虫。
他还是他,史蒂夫·保罗·乔布斯,英俊耀眼的单身汉、才智湍飞的亿万富翁,新一代美国梦的代言人。
但现实延续了睡梦中黏稠的不安感。
这是 1985 年 4 月 12 日。
十几个小时前,乔布斯和自己的合伙人约翰·斯卡利吵翻,随后被自己亲手创办的公司,苹果电脑的董事会释去权力。
这个硅谷王子就此被放逐。
他开始了一段漫长、孤独、充满考验的旅程。
这旅程极为私人化,也不起眼,以至于外界更愿意关注其生平的两段光鲜时刻,他旅途的「起点」和「终点」。
旅程的一端,是电闪雷鸣般的天才早成。
1977 年至 1984 年,他就像站在一个喷薄冲天的火山口,用短短八年时间撕开沉闷的科技世界:他和沃兹尼亚克掀开了个人电脑时代的幕布,创造了福特汽车上市之后最大的IPO,并开发出一台将人类拉入图形界面时代的电脑,麦金塔。
而旅途的另一端,则是烈火燎原似的重整河山。
1997 年至今的十二年里,乔布斯如魔术师般从袖筒里取出一款又一款令观者惊叹,随后改变商业世界的电子产品:果冻质感的电脑、冰块一样的台式机、晶莹剔透的iPod,以及一台魔力无穷的手机。
更不用提他所拥有的另一家公司推出的那些动画电影:争宠的牛仔玩具、父爱无边的小丑鱼和情深不退的机器人,嬉笑怒骂皆成票房。
从未有人否定乔布斯的天才。
这个大学只上了一个学期,从未专门研究过编程的穷小子竟成为了科技业最经久不衰的标志人物,且在25 岁时就身家过亿。
在多灾多难的21 世纪,他几乎是唯一的超级明星CEO:人们说他以一己之力改变了电脑、音乐、手机、动画甚至零售业。
成功学 乔布斯成功案例分析
目录一、乔布斯个人信息 (1)二、成功经历: (2)三、成功因素分析: (3)(1)无限的创新能力: (3)(2)团结的力量: (3)(3)注重质量: (3)(4)善于思考: (3)(5)坚持不懈的精神: (3)四、成功启示: (4)(1)有远大的梦想并付诸行动 (4)(2)有一个创新的大脑 (4)(3)做一个热情的人 (4)(4)注重细节 (4)(5)跟随自己的内心 (4)前言我认为成功就是把自己想要做的事情做好,所做事情的效果达到自己想要的目标。
不同的人对成功的标准不同,有时候我们认为某个人很成功了,然而他自己却不那么觉得。
我要向大家介绍的成功人士是我美国苹果公司联合创始人的传奇人物史蒂夫.保罗.乔布斯,很多人都认为他深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式甚至说他改变了世界。
现在让我们来看看这位传奇人物的传奇人生。
一、乔布斯个人信息中文名:史蒂夫.保罗.乔布斯Array外文名:Steve P.(aul) Jobs国籍:美国民族:生父是阿拉伯人,生母是日耳曼人出生地:美国加利福尼亚州旧金山出生日期:1955年02月24日逝世日期:2011年10月05日职业:发明家,企业家毕业院校:美国里德学院1985年乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章;1987年荣获杰斐逊公众服务奖;1989年被《公司》杂志评为“十年企业家“、拥有313项发明专利;1997年成为《时代周刊》的封面人物,同年被评为最成功的管理者;2007年,史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人;2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO,同年当选时代周刊年度风云人物之一;2012年获评《时代》杂志美国最具影响力20人。
二、成功经历:1955年2月24日,史蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山。
刚刚出世就被父母遗弃了。
幸运的是,保罗·乔布斯和克拉拉·乔布斯——一对好心的夫妻领养了他。
乔布斯生活在“硅谷”附近,他的邻居都是惠普的员工,这样的环境让小乔布斯很快就迷上了电子科技。
贩卖梦想的乔布斯的七条军规
永远的乔布斯规律一:做你喜欢做的事。
乔布斯曾经对一群员工说:“人有激情就能让世界变得更美好。
”乔布斯这辈子一直在遵循自己的心,他说正是靠这股激情实现了所有的这些变化。
除非你心怀推动社会前进的热情,否则很难接受新的、创造性的和与众不同的理念。
规律二:要有改变世界的理想。
激情仿佛是火箭的燃料,而理想则指引它直抵终点。
当乔布斯与史蒂夫·沃茲尼亚克(Steve Wozniak)在1976年共同创办苹果公司时,乔布斯的理想就是让每个人都有一台电脑在手。
1979年,当加州帕洛阿尔托的施乐公司(Xerox)研究室向乔布斯展示一套原始、粗糙的用户图形界面时,他立即认识到这项技术将让电脑融入到人们的日常生活中。
该技术最终催生出麦金托什电脑(Macintosh),从而改变了人机交流的方方面面。
施乐公司的科学家之所以未认识到其潜力,是因为他们的目光局限在制造新型复印机上。
也许两个人看到的事物是一样的,但不同的“目光”会产生不同的想法。
规律三:多动脑筋。
乔布斯说过:“创造性是桥梁,是纽带。
”所谓桥梁和纽带便是要从其他行业寻找灵感。
乔布斯曾经从电话簿、坐禅、对印度的访问、梅西百货出售的食品处理机或四季酒店那得到灵感,次数之多,数不胜数。
他并不是在“窃取”创意,至多算是利用了其他行业的创意来激发自己的创造性。
规律四:卖的不是产品,是梦想。
在乔布斯看来,购买苹果产品的人并非“顾客”。
他们是心怀希望、梦想和野心的人。
他打造的产品是为了帮助人们去实现各自的梦想。
他曾说过,“有些人觉得买Mac电脑的人疯了,但透过这股疯劲我们能发现天才”。
你如何看待自己的顾客?帮助他们激发自己内在的天赋,你将赢得他们的心。
规律五:对一千件事情说不。
乔布斯曾说,“我对做过的事情感到自豪,但我对决定不做的事情同样感到自豪。
”一直以来,乔布斯都专注于打造设计简洁的产品。
而这种“专一”已经延伸到产品之外。
从iPod的设计到iPad的设计,从苹果产品的包装到网站的功能,在苹果的世界中,创新意味着消除多余的元素,进而凸显必要的元素。
案例:乔布斯的领导艺术
案例乔布斯的领导艺术苹果公司的CEO史蒂夫乔布斯似乎施了什么魔法,牵动了整个世界的神经,令整个世界为之疯狂。
虽然乔布斯看轻发展中国家的市场,也从未来过中国,但仍然影响了无数的中国人,其中包括中国的一些知名企业家。
潘石屹自称是乔布斯的粉丝,曾因其在斯坦福的演讲而热泪盈眶。
田溯宁说:“我的整个创业过程包括我的很过选择都受史蒂夫乔布斯的影响。
我经常用他的事例来激励自己、告诫自己。
”老实说,史蒂夫乔布斯或许不是经理人的最佳典范,他轻狂、自恋,是个标准的完美主义加精英论者,还认为大部分的人都是笨蛋。
但这些强烈的个人特质,却也是让苹果产品如此独一无二的企业哲学。
专注与简化专注是乔布斯个性的一部分,如果他认为某件事会让他分心,就坚决不会去考虑。
乔布斯会本能地简化一切事物,他会抓住事物的本质,去除不必要的部分。
在苹果的第一本宣传册上写着这样的一句话:“至繁归于至简。
”落后就奋起超越创新型企业不仅第一个提出新理念,还知道在落后的时候如何奋起超于而对手。
乔布斯在开发最初的iMac时就是这样。
产品先于利润。
乔布斯说过:“我致力于打造一家经久不衰的公司,员工们努力开发卓越产品,其他一切都是次要的。
当然,能赚钱最好,有了钱你才能生产出卓越产品。
但动力应该来自产品,而不是利润。
”不盲信焦点小组深入关切鼓了想要什么,与不断问顾客想要什么,存在很大的不同,前者需要你发挥直觉和本能,预见顾客尚未形成的需求。
乔布斯解释说:“我们的任务是读出哪些还没写在纸上的东西。
”因此,他不断磨砺自己与顾客共鸣的能力。
扭曲现实乔布斯很善于敦促别人去完成不可能完成的任务。
与乔布斯共过事的人都承认,这种特质可能让人窝火,但他们也确实因此创造了非凡的业绩。
融合文理乔布斯贯通文理、创造力和技术、艺术和工程。
虽然在技术上胜过他的人不乏其人,也有比他更优秀的设计师和艺术家,但在我们这个时代,能够创造性地将诗意和处理器连接在一起的,可以说无人能出左右。
求知若渴,虚心若愚“求知若渴,虚心若愚”,在乔布斯的职业生涯中,他一直践行着这句话。
名人认真严谨做事的事例
名人认真严谨做事的事例
以下是名人认真严谨做事的几个事例:
1. 乔布斯:乔布斯被认为是一位极其认真和严谨的领袖。
他一直致力于精益求精和完美主义,并要求团队成员在产品设计和开发过程中进行反复推敲和测试,直至达到最终目标。
2. 乔丹:作为一名伟大的职业篮球运动员,乔丹被认为是一个非常认真和严谨的球员。
他专注于自己的技能和体能训练,并在赛前精心策划自己的比赛战术计划。
3. 巴菲特:巴菲特是一位风险投资家和亿万富翁,他以其严谨的投资哲学和方法而闻名。
他对企业的基本面进行详细分析,严谨地评估潜在的投资风险和利润,并在决策前进行深入的研究和考虑。
4. 比尔·盖茨:盖茨是微软公司的创始人之一,他被认为是一
个非常细心、专注和认真的领导者。
他注重细节,并确保他的团队成员和合作伙伴都清楚地理解他们的工作任务和目标。
5. 贝聿铭:作为一名伟大的建筑师,贝聿铭被认为是一个高度专注和认真的艺术家。
他将大量精力投入到建筑设计和细节上,并追求完美主义。
他的作品被誉为建筑设计的杰作,彰显了他在设计中的极致追求。
人生当进取的例子
人生当进取的例子有许多值得我们学习的人生进取的例子,其中一个鲜明的例子就是创业家乔布斯。
作为苹果公司的联合创始人,乔布斯展现了无限的进取心和不断追求卓越的精神。
乔布斯的成功之路并不平坦。
在创办苹果公司初期,他遭遇了许多挫折和失败。
然而,他没有放弃,而是坚定地追求自己的梦想。
他始终相信自己的产品和团队,勇于冒险和创新。
乔布斯的进取心体现在他永不满足于现状的态度上。
他以完美主义者的标准要求自己和他的团队,推动技术和设计的极限。
他坚信只有通过不断进取,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
乔布斯还通过个人的发展和学习展示了进取的态度。
他不仅是一位优秀的执行者,还是一位不断学习和成长的人。
他参与了诸多领域的学习,培养了广泛的兴趣和知识。
他了解不同行业的趋势和技术,使得他能够创造出与众不同的产品。
乔布斯对自己和他的团队的期望是无比高昂的,但他也注重与人建立良好的合作关系。
他敢于聘请拥有不同观点和才华的人,鼓励团队成员充分发挥自己的才能,共同追求创新。
他相信团队的力量可以超越个人的能力,并通过合作实现伟大的事业。
乔布斯的人生当进取的例子告诉我们,进取并不仅仅是在事业和财富上追求更好的结果,更重要的是在成长过程中不断超越自我,在追求卓越的道路上发现更深层次的意义。
进取不仅能够带来成功,更能够塑造我们的品格和人生价值观。
让我们向乔布斯这样的进取者看齐,用积极的态度和热情去面对人生的挑战,永不止步地追求自己的梦想与目标。
无论是事业、学业还是个人成长,让进取的精神成为我们生活的动力,为我们的人生增添更多的意义和价值。
乔布斯成功的12条原则
以下为斯库利谈论的乔布斯成功的12条原则:斯库利:1.热爱设计我和乔布斯一样,都喜欢漂亮的设计。
设计是很重要的,要从用户体验的角度去开始设计。
我们曾学习意大利设计师,也跟随汽车设计师学习过汽车各方面的设计,比如舒适性、材料和颜色等——当时在硅谷没有人这样做。
不过乔布斯他很早就想到了。
现在,苹果所做的并不仅仅是计算机,还包括产品设计和营销设计。
设计其实是一个有关公司的问题。
2.重视用户体验他(乔布斯)常常会考虑到用户体验是什么样的。
这对苹果来说也很重要,因为用户体验是产品从端到端的系统,也与产品制造、供应链、营销和零售有关。
3.不愿小组讨论乔布斯曾说,“我怎么能够跟一个从没见过基于图形的计算机(graphics-based computer)的人谈论它呢?这就好比你拿给别人看计算机但他看不到计算机的工作方式。
(如果这么跟别人讨论沟通的话)这样实在是有太大的障碍了”。
4.追求完美乔布斯实际上一直是完美主义者。
他觉得,每一步都必须做好,他对一切事都讲究方法,并且非常谨慎。
5.对计算机市场具备前瞻性乔布斯很早就提出,计算机将成为消费类产品。
在80年代早期,这是一个令人吃惊的想法,因为当时人们认为,个人电脑只是体积小一点的大型机。
IBM也这么看。
还有人认为,个人电脑可能类似游戏机,但乔布斯的看法完全不同,他认为电脑将改变世界,帮助人们获得此前不敢想象的能力。
6.让一切最小化乔布斯的方法与众不同的一点在于,他认为最重要的决定不是你应当做哪些事,而是你不应当做哪些事。
他是一个最小化主义者。
乔布斯总是在削减一些元素,使产品达到最简的水平。
当然,乔布斯并不是让产品过分简单化,他只是使复杂的系统简化。
7.亲自招聘最优秀的人才乔布斯总能找到最优秀、最聪明的人。
他有领袖气质,能吸引他人加入他的团队。
当然,他也能在没有实际产品的情况下使人们接受他的看法。
乔布斯总是去接触那些他认为在某一领域最优秀的人才。
他总是亲自负责自己团队的招聘,而不是将招聘工作交给其他人去做。
关于乔布斯的人物解读
领导特质
对于乔布斯领导风格的分类,我将他定义为 主动结构型的领导。主动结构型是指领导者 以任务为导向,引导追随者为完成目标而努 力工作,而这类领导者的行为包括分配任务、 敦促员工努力工作、制定计划、为工作制定 详细日程,这些非常符合乔布斯的领导风格。
领导特质
乔布斯有个令人走避的恶名:地狱来的老板。他 对团队的要求很高, 也无法忍受不够聪明的员工。 在与乔布斯的合作中,很多人并不能立刻理解、 认同他的要求,但很多人承认,乔布斯的压力让 他们做了一些超越自己能力的成果。这就是我们 这个时代最伟大的创新主义者的独特才能:不是 去创造产品,而是创造一个开发一流产品的环境。
史蒂夫· 乔布斯
史蒂夫· 乔布斯他陪伴了苹果 公司数十年,先后领导和推 出了麦金塔计算机、iMac、 iPod、iPhone等风靡全球亿 万人的电子产品,深刻地改 变了现代通讯、娱乐乃至生 活的方式。乔布斯凭敏锐的 触觉和过人的智慧,勇于变 革,不断创新,把电脑和电 子产品变得简约化、平民化, 让曾经是昂贵稀罕的电子产 品变为现代人生活的一部分。
6.不招聘俗套的员工 常春藤联盟(Ivy League)的毕业生并非能够运营公 司的唯一人选。乔布斯曾经宣称:能够让Macintosh 成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关 的工作人员都是音乐家、诗人以及艺术家等,甚至 还有动物学家和历史学家,巧合的是,他们又是世 界上最优秀的电脑科学家。
领导特质
1.创新决定了你是领袖还是跟随者 乔布斯认为创新是无极限的,有限的是想象力。他 认为,如果是一个成长性行业,创新就是要让产品 使人更有效率,更容易使用,更容易用来工作。如 果是一个萎缩的行业,创新就是要快速的从原有模 式退出来,在产品及服务变得过世,不好用之前迅 速改变自己。
议论文乔布斯
乔布斯留给我们的十条经验几年后,儿孙会问,生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果ceo的时代是怎样的。
他们会说:“乔布斯是最棒的商界ceo。
他是怎样的人?你从他那里学到了什么?”你怎样回答?忽视当下事物的重要之处是人之天性。
“他的每次重要演讲,或者收入报告会或者 youtube上播放的闲谈,在他离去之后看起来都会智慧10倍,只因为他不在了。
所以,今天,让我们停下来,设法提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验:1.最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。
史蒂夫经常指出,苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。
乔布斯指出,研究mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。
这对苹果产品脱颖而出一直很重要。
这是ipad 与它之前或之后所有平板电脑的区别。
这是一种产品的外观和触觉,是它的灵魂。
但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性,因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
3.绝不要害怕失败。
乔布斯被自己挑选的继任者解雇。
这是商界30年来最著名的尴尬事之一。
但是,他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。
他没有创办一家制片公司,整天出去应酬。
他振作起来,回到自己热爱的工作。
8年前,他被诊断为胰腺癌,并被告知只有几周生命。
如同塞缪尔·约翰逊说的,没有什么比垂死更能让人集中精神。
以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段:没有人愿意死。
就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。
但是,死亡是我们共同的终点。
没有人逃得过。
而且,本该如此,因为死亡很可能是生命最好的发明。
它是生命的变革促进者。
它清理掉旧的,让位给新的。
你的时间是有限的,所以不要浪费在过别人的生活上。
不要受困于教条,也就是按照别人思考的结果生活。
不要让他人的意见淹没你内心的声音。
最重要的是,有勇气遵从你的内心和直觉。
它们不知怎的知道你真正想成为什么。
其他的都是次要的。
4.你无法把还没有划出的点连起来,只能把已经划出的点连起来。
13位影响乔布斯的重要人物
13位影响乔布斯的重要人物《乔布斯传》作者伊萨科逊(Isaacson)在书中指出,乔布斯从童年到他在苹果的最后一天,其命运都受到了一些人物的重要影响,以下即是对乔布斯人生带来重要影响的13位人物。
第一位:乔布斯的父亲·保罗(Paul Jobs)保罗曾经帮助乔布斯成为了一名完美主义者。
保罗是乔布斯的养父,也是一位伟大的机修工和勤杂工。
甚至是在乔布斯的年轻时代,保罗就教会了史蒂夫·乔布斯如何把事情做得完美,那种从内到外的完美。
另外,从乔布斯很早之时,保罗就发现了乔布斯的才智,并要求乔布斯的老师在校期间给予乔布斯正当的教育,并施加一些难题。
史蒂夫·沃兹尼亚克(左)第二位:史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)乔布斯最初遇到沃兹尼亚克时,他们就很快发现了彼此都有着许多共同点。
他们都喜欢电子和科技,他们也都喜欢搞恶作剧。
两人因为共同的兴趣很快交融到一起,开始恶搞并销售了臭名昭著的“蓝盒(blue boxes)”,这种蓝盒可以让用户免费打长途电话。
在苹果IPO(首次公开募股)之后不久,乔布斯就停止向苹果员发放股权,但沃兹尼亚克却不断地给员工分发一些自己的股票。
沃兹尼亚克于1978年离开苹果。
第三位:罗伯特·诺伊瑟(Robert Noyce)在苹果公司起步之初,罗伯特·诺伊瑟对乔布斯而言也起到了一位父亲的作用。
安·波瓦尔斯(Ann Bowers)在与联合创始人诺伊瑟结婚之后就从英特尔辞职,并于1980年加盟苹果,开始在苹果工作,她是为数不多的能够和乔布斯对抗的人物之一。
最终,乔布斯与波瓦尔斯和诺伊瑟建立了亲密无间的友好关系。
波瓦尔斯表示,在苹果的最初阶段,诺伊瑟就像是乔布斯的父亲,乔布斯也经常成为诺伊瑟家的不速之客。
第四位:乔布斯20年妻子——劳伦妮·鲍威尔(Laurene Powell), Steve Jobs's wife of 20 years1991年,劳伦妮与乔布斯结为伉俪。