急诊手术管理制度及工作流程教学文稿
急诊手术管理制度及流程
急诊手术管理制度及流程1. 引言急诊手术是一种紧急处理危机的手术,必须在极短的时间内完成。
由于其时间紧迫和操作复杂,因此急诊手术对医务工作者的要求很高。
本文将介绍急诊手术管理制度及流程,以帮助医务工作者高效地完成急诊手术。
2. 急诊手术管理制度急诊手术管理制度是指医院为保证急诊手术的质量和效率而制定的管理规定。
下面是急诊手术管理制度的具体内容。
2.1 急诊手术团队急诊手术必须由专业的急诊手术团队进行操作,团队成员包括:•手术医生:主持手术,负责术中指导。
•助手:提供操作帮助和协助。
•麻醉师:负责患者的麻醉和术中监护。
•护士:提供手术所需设备,协助医生操作和护理患者。
2.2 手术前的准备急诊手术前必须进行严格的准备工作,包括:•确认患者的手术指征和手术部位。
•肺功能、心电图和血液检查等各类特殊检查。
•肠道准备,如使用泻剂、膈肌刺激等。
•手术室环境的准备。
•手术所需器械材料的准备。
2.3 手术过程急诊手术是一项高风险的操作,需要所有团队成员密切协作、高度警惕。
手术过程必须遵循以下原则:•严格遵循手术规范和标准化操作流程。
•统一操作步骤,协调配合。
•术前分析、术中观察和术后总结。
•根据手术需要及时取得手术标本。
2.4 术后处理手术完成后,必须进行术后处理工作,包括:•恢复患者生命体征,观察患者病情变化。
•协助患者进行恢复及康复治疗。
•完善手术记录、指导患者术后护理。
3. 急诊手术流程急诊手术流程包括手术前、手术中和手术后三个环节,下面详细介绍。
3.1 手术前•接收患者:医护人员需要迅速响应急诊手术请求,准确了解患者病情并进行救治。
•安排急诊手术:医生根据患者病情和手术需要,与手术室协调安排手术时间和手术资源。
•麻醉准备:麻醉师根据患者病情和手术需要,选择合适的麻醉方式和药物,并进行麻醉操作准备。
3.2 手术中•手术团队合作:手术过程中需要各专业医护人员高度协作,分工明确、配合默契。
•手术操作规范:手术医生必须遵循操作规范和标准化操作流程,防止手术事故发生。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术管理制度及工作流程急诊手术是指在因病情危急或不可预知的情况下,需要紧急进行手术治疗的情况。
为了保障患者的生命安全和提高手术效果,医疗机构必须建立完善的急诊手术管理制度和工作流程。
本文将介绍急诊手术的管理制度以及相应的工作流程。
一、急诊手术管理制度1. 制定管理规定:医疗机构应当制定相关的急诊手术管理规定,明确开展急诊手术的适应症、手术时间的安排、手术团队的组成和职责、急诊手术设备和物资的配备以及手术过程中的监控措施等方面的具体要求。
2. 建立急诊手术评估机制:医疗机构应当建立急诊手术评估机制,对每一位需要进行急诊手术的患者进行评估和判定。
评估内容包括患者的病情、手术紧迫性、手术风险以及患者本人或家属的意愿等。
3. 确定手术团队:医疗机构应当组建专业的急诊手术团队,包括麻醉师、主刀医生、护士等。
手术团队成员应具备丰富的急诊手术经验,并定期进行培训和学习更新知识。
4. 紧急手术设备和物资配备:医疗机构应当根据急诊手术的特点,配置必要的手术设备和物资,确保在紧急情况下能够立即展开手术。
例如,急诊手术室应当配备呼吸机、监护仪等设备,急诊手术箱应当准备好血管通路建立和快速输液的物资等。
5. 急诊手术风险评估和预防措施:医疗机构应当根据手术的特殊性,对急诊手术的风险进行评估,并采取相应的预防措施。
例如,手术过程中应注意减少手术时间、防止感染等。
6. 手术后的监测和护理:医疗机构应当对急诊手术患者进行密切的监测和护理,包括术后疼痛管理、感染预防等。
同时,还要加强对患者的术后随访,及时掌握手术效果和患者的恢复情况。
二、急诊手术工作流程1. 急诊手术评估与决策:患者来到医院后,急诊科医生会对患者的病情进行初步评估,并与急诊手术科的医生进行协商和决策。
决定进行急诊手术的患者会进入急诊手术室,进行进一步的评估和准备工作。
2. 手术准备与检查:急诊手术室的工作人员会为患者准备手术所需的设备和物资,并进行相应的检查,如血液检查、心电图等。
急诊手术管理规定及工作流程
急诊手术管理规定及工作流程急诊手术是指在患者发生急性危急情况或突发重症时,为了抢救生命或缓解病情所进行的手术。
由于急诊手术常常情况紧急,需要立即进行,因此对于急诊手术的管理和工作流程的规定非常重要。
下面我们将介绍一些常用的急诊手术管理规定及工作流程。
1.急诊手术管理规定:1.1急诊手术申请:对于需要进行急诊手术的患者,首先需要填写急诊手术申请,包括患者的基本信息、病情描述、手术部位、手术理由等。
申请应由相关医生签字并经过主管医生的批准。
1.2急诊手术室准备:急诊手术室应随时准备好,设备齐备,待命人员应熟悉相关流程和操作步骤,并保证手术室的清洁和无菌环境。
1.3急诊手术安排:根据患者的病情和手术的紧急程度,由主管医生安排手术时间和手术团队。
2.急诊手术工作流程:2.1急诊手术接诊:接到急诊手术申请后,手术团队应立即前往急诊科或患者所在地点,对患者进行初步评估和处理。
同时,与患者及家属进行沟通,了解病史和相关情况,并取得相关手术同意书。
2.2患者准备:包括患者的体格检查、基础生命支持(如氧气供应、静脉通道建立)、术前标记、麻醉讨论和准备等。
同时,收集相关检查结果和影像资料。
2.3手术室准备:手术室应在患者到达前准备好,包括清洁和无菌操作区域、准备必要的器械和材料、检查和测试设备是否正常工作等。
2.4麻醉和手术操作:根据患者的病情和手术类型,麻醉师将进行相应的麻醉操作,如局部麻醉、全身麻醉等。
手术团队按照事先制定的操作流程进行手术,确保手术安全和有效。
2.5手术完成和患者护理:手术结束后,手术团队应及时清点手术器械和材料,将患者转移到恢复室或适当的治疗区域,进行相应的护理和观察,并妥善安排后续的治疗和康复。
2.6手术记录和报告:手术过程和相关操作步骤应及时记录并整理成文档,方便后续的医疗记录和病例研究。
急诊手术管理规定及工作流程的目的是确保急诊手术能够及时、规范地进行,提高手术效率和成功率,同时保障患者的安全和权益。
急诊手术管理制度及流程
急诊手术管理制度及流程一、目的。
加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时、有效、顺畅开展,保障患者安全,提高急危重症患者抢救成功率。
二、定义。
1.急诊手术是指病情紧迫,经医师评估认为需要在最短时间内手术,否则可能危及生命安全或造成严重后果的手术。
2.特急手术是指病情危重危及生命,需立即进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
三、手术权限。
1.预判手术在值班或接诊医生手术权限内的急诊手术,可由值班或接诊医生直接决定并手术。
2.预判手术超出值班或接诊医师手术权限,应立即向上级医师或科主任汇报,由上级医师或科主任决定并安排手术。
3.遇病情危急、上级医师暂时不能到场情况时,值班或接诊医生可边请示上级医师,边实施抢救性手术。
4.遇重大手术应立即上报科主任,由科主任决定并安排有手术权限的医师主持手术,同时电话上报医务科或行政总值,必要时上报分管院长,术后24小时内补办审批手续。
四、手术间安排。
1.保留一间手术间为急诊手术专用,择期手术不得占用。
2.急诊手术由手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、患者等待手术时间不得超过2小时,患者所在科室应在手术室通知后半小时内将患者送至手术室。
3.同时有两台或以上急诊手术,优先安排特急手术,手术间安排由手术室护士长全权负责调配。
五、手术流程。
1.医师评估患者病情认为需急诊手术的,如为超权限手术应立即向上级医师汇报,必要时向科主任汇报。
2.决定急诊手术后,手术医师应按规定做好知情同意。
如患方因特殊原因无法签字,应报医务科或总值班审批。
3.确定急诊手术后,医师应立即通知手术室、麻醉科。
4.手术室接到急诊手术通知后应及时安排手术间,并做好相关准备工作。
5.原则上由手术医师、护士护送患者进手术室。
6.麻醉医师及时实施麻醉,手术医师及时实施手术。
7.手术结束后由手术室/麻醉科安排人员护送患者回病房或ICU,并向接收科室医护人员交代注意事项。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术管理制度及工作流程引言在医疗行业中,急诊医疗服务是一个重要的领域。
急诊手术作为一项十分复杂的医疗技术服务,要求医疗机构制定和执行一系列具体的管理制度,并注重流程建设,以确保医疗服务的质量和安全性。
急诊手术管理制度急诊手术学科组建为了提高急诊手术的质量和效率,医疗机构应成立急诊手术学科,由具有手术技术、麻醉技术、护理技术等专业知识的医务人员组成,并制定学科建设方案,确保急诊手术学科的专业化和科学化。
急诊手术设备的配置医疗机构应确保急诊手术所需的医疗设备和器械的充足,保证设备正常运行。
机构应按照手术类型,规范配置各种手术室必需的设备和器械。
同时,要定期进行设备维护与维修,确保设备处于良好的工作状态。
急诊手术人员的要求急诊手术人员必须具有相应资质和执业资格,且应接受系统的专业培训和持续教育。
人员到位后,机构应定期组织演练,提高急诊手术团队的协同能力,确保工作的顺畅进行。
急诊手术安全管理急诊手术具有一定的风险,为了保障患者安全,医疗机构应建立完善的安全管理制度。
从手术环节、麻醉环节、输血环节、护理环节等多个方面进行风险控制,并建立相应的安全报告机制,对发生的问题及时反馈和改进。
急诊手术工作流程患者急诊手术流程1.急诊科医师、麻醉科医师、手术科医师及护士共同确定病人需要手术,并开展相关准备工作;2.病人被送往手术室,接受必要的手术准备,并进行麻醉;3.手术医师在完全了解患者病情和手术流程后进行手术操作;4.手术结束后,患者被转移到恢复室接受观察和治疗。
急诊手术后的管理流程1.术后医学观察:手术后24小时内需要在特定的床位进行观察和治疗,避免出现并发症;2.术后护理:剖胸手术,包括心脏手术、肺移植、心脏移植等手术,需要定期进行术后护理,包括敷料换药、伤口清洁、导管导管护理等;3.康复训练和治疗:患者术后还需要完成一定的康复训练和治疗。
总结急诊手术的管理制度和工作流程是医疗机构提供卓越医疗服务的基础,医疗机构需要明确急诊手术所需的设备和人员要求,营造安全的手术环境,并严格执行安全管理制度以确保手术的安全性和质量。
最新急诊手术制度及工作流程
急诊手术管理(急诊绿色通道)制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。
2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。
3、手术室:及时安排急诊手术。
二、急诊手术。
是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。
三、特急手术。
是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。
(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。
(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。
(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。
如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。
(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。
4、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。
(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。
(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
五、注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。
急诊手术制度及工作流程
急诊手术制度及工作流程急诊手术是在紧急情况下进行的手术,它要求医务人员高度专业化、高效协同,并且需要确立一套完善的制度和流程来保证患者的安全和手术的成功。
本文将介绍急诊手术制度及其工作流程,以加深对急诊手术的了解。
一、急诊手术制度1. 急诊手术团队的组成急诊手术团队由外科医生、麻醉师、护士和其他相关技术人员组成。
外科医生负责手术操作,麻醉师负责患者麻醉和监护,护士协助医生和麻醉师完成手术准备工作,其他技术人员负责提供必要的技术支持。
2. 急诊手术设备和药品准备急诊手术要求事先做好设备和药品的准备工作,以应对各种可能发生的情况。
手术室需要配备先进的手术设备,如手术台、手术灯、电刀等,并保证设备的正常运行和维护,以确保手术的顺利进行。
此外,麻醉药品和急救药品的准备也至关重要,应保证药品的有效性和安全性。
3. 急诊手术预案和演练为了提高急诊手术的效率和成功率,医院应制定急诊手术的预案,并进行定期的模拟演练。
急诊手术预案包括手术前的准备工作、手术中的各项程序以及手术后的处理措施,以帮助医务人员在紧急情况下准确判断和迅速行动。
二、急诊手术工作流程1. 急诊手术受理和评估当患者到达急诊科时,首先需要进行受理和评估工作。
医务人员将根据患者的病情和其他相关信息,判断是否需要进行急诊手术,以及手术的紧急程度。
评估结果将决定患者接下来的处理方案,并通知外科团队准备手术。
2. 急诊手术准备工作急诊手术准备工作主要包括三个方面:患者准备、手术设备准备和麻醉准备。
患者准备包括患者的清洁消毒、术前禁食等;手术设备准备要求将所有需要使用的器械和材料准备齐全,并确保其处于良好的工作状态;麻醉准备包括对患者的麻醉方案制定和相关设备的检查和操作。
3. 急诊手术操作急诊手术操作是整个工作流程的关键步骤。
外科医生根据患者的病情和手术计划进行手术操作,麻醉师负责患者的麻醉和镇痛控制,护士协助医生完成手术准备和器械使用等工作。
4. 急诊手术后处理急诊手术后,患者需要转移到恢复室进行进一步的观察和护理。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术管理制度及流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。
2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。
3、手术室:及时安排急诊手术。
二、急诊手术。
是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。
三、特急手术。
是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。
(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。
(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。
(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。
如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。
(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。
4、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。
(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。
(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
五、注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。
2、对特急手术患者应立即开通绿色通道。
急诊手术管理制度及工作流程
术后处理与康复制度
术后处理
术后对患者的生命体征、手术切口、引流 等进行严密观察和处理,预防并发症的发 生。
VS
康复指导
对患者进行康复指导,包括饮食、运动、 药物等方面的指导,促进患者早日康复。
特殊情况处理制度
紧急情况处理
对术中或术后出现的紧急情况,如大出血、呼吸衰竭等,制定应急处理预案,确保患者安全。
签署知情同意书
患者或家属签署手术知情 同意书,明确手术目的、 风险、注意事项及术后康 复计划等。
手术排程与调度流程
手术排程
根据患者病情、手术类型 和医生专业特长进行手术 排程,确保手术顺利进行 。
调度安排
根据排程情况,通知相关 科室和人员做好手术准备 ,包括麻醉科、护理团队 、血库等。
术前准备
进行手术室消毒、器械准 备、麻醉设备检查等术前 准备工作。
总结和评估,不断完善应急处理流程。
CHAPTER 05
急诊手术管理与工作流程的 案例分析
成功案例一
总结词
快速响应和高效转运是急诊手术成功的关 键。
详细描述
某医院通过优化急诊手术响应流程,实现 了患者入院到手术室的时间平均缩短了 30%,从而提高了手术成功率。他们采用 了快速评估和诊断、优先转运、提前通知 手术团队等措施,确保患者能够在最短的 时间内得到手术治疗。
加强术中管理的规范性
总结词
规范术中管理有助于保障急诊手术的安全和顺利进行。
详细描述
术中管理是急诊手术的重要环节,需要严格按照规范进行。医生应遵循无菌原则,严格执行手术操作规程,密 切观察患者的生命体征和病情变化。同时,建立完善的术中紧急情况处理流程,确保在遇到紧急情况时能够迅 速应对。此外,还应注意患者的保温、体位摆放等细节,以减少手术并发症的风险。
急诊手术管理制度与流程
急诊手术管理制度与流程一、制度概述急诊手术是指患者在急需手术治疗的情况下,立即进入手术室进行手术。
急诊手术的特点是紧急性、高危性和不可预测性,因此要求医护人员必须高度警惕,具备高超的技术水平和处理急症的能力。
为了保证急诊手术的安全和有效性,并促进患者术后康复,各医疗机构应建立健全的急诊手术管理制度与流程。
二、急诊手术管理制度1. 急诊手术管理组织架构(1)急诊手术管理委员会针对急诊手术的管理和指导,由医疗机构的院长或主管领导任命急诊手术管理委员会,由相关专业医务人员组成,负责监督、评估和提出优化急诊手术管理制度的改进建议。
(2)急诊手术管理科室医疗机构设立急诊手术管理科室,负责统筹规划、组织协调和监督急诊手术的实施,对急诊手术的术前诊断、手术准备、围手术期护理和术后管理进行全面质量控制,并建立完善的急诊手术相关数据收集和分析体系。
2. 急诊手术管理制度(1)急诊手术工作流程医疗机构应建立急诊手术工作流程图,并根据实际情况制定相应的操作规程,明确急诊手术的流程、人员职责、协作配合和急诊手术前后的医疗服务措施。
流程包括急诊手术的申请、审核、安排、执行、监测和评价等各个环节。
(2)急诊手术队伍建设医疗机构应建立高效的急诊手术团队,包括主刀医生、麻醉医生、护士、手术室护士、器械护士、麻醉护士等,确保在任何时候都能保障急诊手术的顺利进行。
对急诊手术团队成员进行专业培训和能力评估,确保他们具备处理急症的技术和心理素质。
(3)急诊手术设备和环境医疗机构要通过科学合理的设备配置和环境布局,确保急诊手术的设备齐全、操作规范,手术室的洁净、无菌。
所有设备要定期进行维护和检测,避免因设备问题导致的手术延误或操作失败。
(4)急诊手术质量管理医疗机构应建立严格的急诊手术质量管理制度,包括手术操作规范、术中监测和手术后评估,建立并不断优化急诊手术质量评价指标,及时发现和处理手术中出现的问题。
通过不断改进,提高手术安全性和患者满意度。
急诊手术管理制度及流程9.doc
急诊手术管理制度及流程9急诊手术管理制度及流程一、目的:加强急诊手术的管理,确保急诊手术及时顺畅开展。
二、适用范围:全院各科室。
三、各部门人员职责:(一)医生:决定急诊手术并通知手术室和麻醉科。
(二)麻醉科:及时会诊,及时实施麻醉。
(三)手术室:及时安排急诊手术。
四、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则有生命危险的手术。
五、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损害、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
六、工作制度及要求(一)急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科室主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别的医生决定,并遵照《芜湖市第二人民医院手术分级管理办法》执行。
(二)急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
(三)手术室急诊手术安排:1.保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。
2.同时有二台以上急诊手术。
对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。
3.非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
七、注意事项:(一)抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。
(二)对特急手术患者应立即开通绿色通道。
(三)急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。
特殊情况下(如需立即手术),手术室可先接受患者、尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。
(四)是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高级别值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。
(五)对不服从手术室安排,拒不让手术台,造成后果由该主刀医生承担全部责任。
(六)医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。
急诊手术管理制度
急诊手术管理制度与程序
为提高急诊手术质量,确保急诊手术患者得到及时有效的救治,特制定本制度。
一、急诊手术需提前30分钟将急诊手术通知单送至手术室,并进行电脑预约安排手术。
手术室在接到通知30分钟内做好人员和物品的准备工作。
二、急诊手术安排在急诊手术间进行。
在急诊手术间已占用的情况下,由手术室和急诊手术所在科室根据手术需要协调解决。
一般情况下,急诊手术所在科室的择期手术服从急诊手术需要。
其择期手术进行中,短时间内不能结束时,其他科室择期手术服从急诊手术需要。
三、紧急危重抢救手术,开通绿色通道,可先打电话通知,随后送手术通知单及电脑预约。
手术室优先妥善安排手术间,以免延误抢救时间,危及病人生命。
四、急诊手术没有表面抗原和输血前三抗体检查结果者,按照感染手术进行手术房间及物品处理和防护。
五、如无特殊情况,任何人不得以任何理由拒绝或拖延急症手术。
为保证急症手术的顺利进行,不得将择期手术按急症手术通知。
六、急症手术病人费用不足或身份不明时,应按照“先及时抢救,后补交费用”的原则救治,并向科主任、医务处汇报。
七、急症手术通知单需经主管医生或值班医生签字。
八、医务处、护理部负责对本制度执行情况的监督管理,对违规
行为按照相关规定执行。
急诊手术管理制度范文
急诊手术管理制度范文急诊手术管理制度一、前言急诊手术是医院急诊科重要的临床工作之一。
随着社会和经济的发展,现代医疗技术的进步,急诊手术在救治危重患者和急危重症患者中发挥着重要的作用。
良好的急诊手术管理制度对于保障患者的安全和医疗质量具有重要意义。
本文将从手术流程、手术团队、设备与物资、质控与检查等方面进行详细介绍、解读与分析。
二、手术流程1. 急诊手术的报告与申请当医院急诊科接到手术指征的患者时,相关医生需立即将患者的病情、手术指征、手术需求等信息报告至手术科,并填写急诊手术申请单,申请急诊手术及相关资源。
2. 手术科指派责任医生手术科根据患者的病情和手术需求,指派主刀医生和助手医生,并要求相关医生尽快赶往急诊科与患者联系。
3. 器械与设备准备手术科的相关人员需立即准备相关手术器械和设备,并将其送至手术室与急诊科协调。
4. 手术室准备与运送急诊科的相关护士需将患者安全送至手术室,并将患者与相关资料交接给接诊的手术室护士,手术室护士需验证患者身份,准备手术室,与手术员协商手术流程,准备相关药品及器械。
5. 手术过程中的监控与质控手术团队需在手术室内全程对患者进行监控,定时记录相关生命体征、手术操作等重要内容。
手术结束后,需进行回顾总结,评估手术质量,并做好相关文书的记录。
6. 术后处理手术结束后,手术室护士需将患者护送至恢复室或ICU,并做好相关的术后处理工作。
三、手术团队1. 主刀医生主刀医生是急诊手术中最核心的角色。
主刀医生需要具备丰富的手术经验和专业技术,熟悉急诊手术的操作流程,能够及时准确地判断患者的病情和手术需求,做出正确的决策。
2. 助手医生助手医生是主刀医生的得力助手,需要有较强的专业知识和技术实力,能够快速准确地执行主刀医生的各项指令。
助手医生还需负责术中的流程协调和手术记录的完成。
3. 护士团队护士团队在急诊手术中扮演着至关重要的角色。
护士团队要负责手术室准备工作、患者床旁的护理工作、手术室内生命体征的监测与记录、手术器械的运送与收回等工作。
XXX医院急诊手术管理制度
XXX医院急诊手术管理制度第一章总则第一条为了规范急诊手术工作,提高急救效果,减少医疗事故的发生,保护患者的生命安全与健康,在急诊手术中执行本制度。
第二条急诊手术是指因患者病情危急,需要立即手术治疗的情况下进行的手术。
第三条本制度适用于急诊手术科室,包括急诊外科、急诊骨科、急诊神经科等。
第四条急诊手术团队由主刀医师、麻醉师、护士、手术器械护士等组成。
第五条急诊手术室应具备独立的手术房间、手术器械和相关的急救设备。
第二章急诊手术科室的管理第六条急诊手术科室的工作由专职管理人员负责,负责对手术团队进行管理和指导。
第七条急诊手术科室应严格遵循相关规章制度,保证手术室的清洁、卫生和无菌状态。
第八条急诊手术科室应定期组织卫生检查,保证手术室的卫生条件符合标准。
第九条急诊手术科室应定期对手术器械进行检查,保证器械的无菌状态。
第十条急诊手术科室应配备充足的急救设备和药物,并定期进行检查和维护,确保设备正常工作。
第三章急诊手术的流程与程序第十一条患者急诊手术的决策应基于患者病情的紧急性和手术治疗的必要性,由主刀医师与急诊科医师协商决定。
第十二条急诊手术前,主刀医师应与患者及家属进行充分沟通,解释手术的目的、风险和预后,得到患者或家属的同意。
第十三条主刀医师应详细了解患者的病史、过敏史和手术中可能遇到的特殊情况,制定相应的手术方案。
第十四条主刀医师应指导麻醉师合理选择麻醉方法和药物,减少手术对患者的刺激和痛苦。
第十五条急诊手术进行时,患者应配备监护仪器,监测心电、血氧饱和度、呼吸等生命体征。
第十六条急诊手术结束后,主刀医师应及时向患者及家属说明手术情况和术后护理措施。
第四章急诊手术的安全管理第十七条急诊手术前,主刀医师和麻醉师应对患者进行全面的评估,确保患者身体状况能够承受手术。
第十八条急诊手术过程中,应确保患者的麻醉深度适宜,避免麻醉过度或不足。
第十九条急诊手术需要使用大量药物,应严格按照剂量和规定的方法给药,避免药物过量或错误给药。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术管理制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。
2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。
3、手术室:及时安排急诊手术。
二、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为患者需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。
三、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室急诊手术由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现患者需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。
(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。
(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。
(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。
如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。
(5)尤其关注患者安全。
如患者神志不清,脑危象,严重创伤,休克等随时有病情变化,则由手术医师、病区护士或急诊科护士共同护送病人进手术室。
9、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。
(2)有二台以上急诊手术需要同时进行,由手术室根据手术轻重缓急合理安排,非危及生命的急诊手术,安排有困难时,原则上暂缓本科择期手术,病人等待手术时间不得超过2小时,对于危及生命的急诊手术必要时暂缓其他科室择期手术。
急诊患者所在科室医师、护士应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
急诊手术管理制度及工作流程
急诊手术管理(急诊绿色通道)制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。
2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。
3、手术室:及时安排急诊手术。
二、急诊手术.是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术.三、特急手术。
是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行.2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。
(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科.(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。
(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。
如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批.(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。
4、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。
(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。
(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
五、注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。
参考急诊手术管理制度及工作流程
参考急诊手术管理制度及工作流程急诊手术是指在病情危急无法等待常规手术安排的情况下,医生进行的紧急手术。
急诊手术要求医生必须迅速准确地处理病情,采取适当的技术和治疗方法,确保患者的生命安全。
为了保障急诊手术的质量和安全,医院需要建立急诊手术管理制度和相应流程。
以下是急诊手术管理制度及工作流程的参考内容。
一、管理制度1.规定急诊手术的管理程序和要求,明确手术前的评估和检查内容,制定手术操作规范和安全标准。
2.明确急诊手术的分级管理制度,分级设备、物资和人员要求,确保急诊手术的质量和安全。
3.建立急诊手术领导小组,成员包括院长、主任医师、护士长等,负责排查手术安全隐患,协调手术资源、人员以及安排急诊手术调度。
4.每年定期组织急诊手术质量评估工作,进行手术安全演习和实践指导。
5.明确急诊手术的跟进和回访制度,对手术后的患者进行监测和管理,确保恢复情况。
6.设立急诊手术用户满意度调查,了解患者对急诊手术质量和服务的满意度,并针对反馈意见及时改进。
二、工作流程1.急诊手术的申请流程患者家属或医生提出急诊手术申请后,需进行必要的检查和评估,确保患者适合进行急诊手术。
医生填写急诊手术单并获得手术同意书,医院安排手术时间。
2.急诊手术的调度手术室负责按照急诊手术的紧急程度和手术室资源安排手术时间,同时通知全科医生和护士准备手术患者的后续护理工作。
手术前一天安排手术室看护人员提前准备好急诊手术所需物资。
3.急诊手术的执行医生按照手术单和要求,准确迅速地完成手术操作,确保手术质量和患者安全。
手术室看护人员负责协调好手术过程中涉及的各项工作,在手术过程中做好记录和报告。
4.急诊手术的后续工作手术完成后,医生将手术情况作出详细记录,并及时通知患者家属和全科医生患者的手术情况和处理方案。
手术看护人员负责将手术室消毒、物资归位和手术记录整理,做好后续的检查和管理工作。
以上是急诊手术管理制度及工作流程的参考内容,医院应根据自身情况制定适合本院的管理制度和流程。
急诊手术管理制度
急诊手术管理制度
一、引言
在医院急诊科,患者可能因各种紧急情况需要进行手术。
为了提高急诊手术的效率和安全性,医院需要建立一套完善的急诊手术管理制度。
本文将从四个方面介绍急诊手术管理制度的制定目的、内容要点、执行流程以及存在的问题和解决方法。
二、制定目的
急诊手术管理制度的制定目的是为了确保急诊手术能够按照规范的流程进行,提高手术效率,保障患者的安全。
具体来说,制定目的包括:
1.明确手术的急诊定义和分类标准,便于医生对患者进行准确的分类和判断。
2.规范手术的前期准备工作,包括手术室及器械的准备、麻醉科的配合等,确保手术可以在最短时间内开始。
3.明确急诊手术的执行流程和步骤,包括术前准备、术中操作和术后处理等。
4.确立急诊手术的责任分工和团队合作,明确各个相关科室的职责和协作方式,提高手术的效率和安全性。
三、内容要点
急诊手术管理制度的内容要点主要包括以下几个方面:
1.急诊手术的定义和分类标准:明确急诊手术的定义,以及根据手术紧迫程度进行分类,并制定相应的处理流程。
2.术前准备工作:规定手术室的准备工作,包括手术器械、消毒材料和药品的准备等,同时明确麻醉科的配合工作,确保手术可以在最短时间内开始。
3.急诊手术的执行流程和步骤:明确手术的术前准备、术中操作和术后处理等步骤,确保手术的有序进行。
4.责任分工和团队合作:明确急诊手术的责任分工,确定相应的手术团队,包括主治医师、麻醉师、护士和其他辅助人员等,以确保团队之间的协作和配合。
四、执行流程
急诊手术管理制度的执行流程如下:。
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急诊手术管理记录本普外三科(2013)目录急诊手术管理制度及工作流程急诊手术流程急诊手术绿色通道保障措施及协调机制多部门、多科室间的协调制度急诊手术绿色通道和保障措施培训签到册急诊手术管理制度及工作流程一、进行急诊手术时各部门人员职责1、手术科室医生:决定急诊手术,通知手术室和麻醉科。
2、麻醉科:及时会诊、及时实施麻醉。
3、手术室:及时安排急诊手术。
二、急诊手术是指病情紧迫,经医生评估后认为需要在最短的时间内手术,否则就有生命危险的手术。
三、特急手术是指由于病情危重累及生命而需要进行紧急手术抢救的手术,如危及母子安全的产科急症、严重的肝脾损伤、严重的颅脑损伤、严重的开放性心胸外伤、气管异物、大血管破裂等。
四、工作制度及要求1、急诊手术权限:病房急诊手术由病房医疗组组长或科主任决定,急诊室病人由当天值班最高级别医生决定,并遵照《手术分级管理及审批制度》执行。
2、急诊手术范围:急诊手术指病情紧迫,需在最短时间内手术,多见于创伤、急腹症、大出血、急性/严重感染、危及母子安全的产科急症等情况。
3、急诊手术流程:(1)治疗医生发现病人需要急诊手术应立即请示医疗组组长或当天值班级别最高医生,必要时应请示科主任。
(2)决定手术后,立即通知手术室、麻醉科。
(3)由急诊室尽快完成必要的术前检查、配血、术前准备。
(4)决定急诊手术后,主刀或第一助手应在急诊室详细向患者和/或家属说明病情、手术必要性、手术风险、替代治疗等情况,征得患者和/或家属签字同意。
如患者因特殊原因(如昏迷)又无家属在身边,应报医务科或总值班审批。
(5)由手术医师、急诊科护士共同护送病人进手术室。
9、手术室急诊手术安排:(1)保留一间手术室为急诊手术专用,择期手术不得占用。
(2)同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。
(3)非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时,急诊病人所在科室应在手术室安排手术台后半小时内将病人送至手术室。
五、注意事项:1、抢救患者的特急手术,必须争分夺秒。
2、对特急手术患者应立即开通绿色通道。
3、急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。
特殊情况下(如需立即手术),手术室可先接受患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。
4、是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高唤值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。
5、对不服从手术室安排,拒不让手术台,造成后果由该主刀医生承担全责。
6、医技科室等相关科室应无条件配合完成相关工作。
急诊手术流程急诊手术绿色通道保障措施及协调机制一. 凡急危重病人需要急诊手术者,都应该立即开通绿色通道以确保在最短的时间内,得到最大范围的处置,抢救生命。
二. 急诊手术绿色通道中的病人,任何科室都应予以优先原则任何科室不得以任何理由拒绝检查和抢救。
三. 在病人的医疗费用暂时无法落实的情况下,要发挥革命人道主义精神,先抢救后收费以免耽误抢救时机。
四、手术室急诊手术安排:1保留一间手术室为急诊手术专用择期手术不得占用。
2同时有二台以上急诊手术,对于危及生命的急诊手术,手术室应立即以最短的时间安排接台,由手术室护士长全权负责调配安排。
是否危及生命的急诊手术的判定,由当日最高值班医生负责确定,经治医生在联系手术时应予以说明。
3非危及生命的急诊手术,手术室根据情况安排接台,原则上由本科室接台、病人等待手术时间不得超过2小时。
4急诊手术应提前通知手术室和麻醉科进行术前准备。
特殊情况下,如需立即手术时,手术室可先接收患者,尽可能缩短抢救时间,挽救患者生命。
5对不服从手术室安排拒不让手术台,造成后果由该主刀医生承担全责。
手术室立即报告医务科,由医务科负责协调。
五、及时请示医务科或总值班组织协调,确保绿色通道畅通下列情况下必须汇报:1、突发公共卫生事件,严重工伤、重大交通事故、大批中毒、法定传染病或灾情病人。
2、病情危重需开通绿色通道,但是又无家属、单位领导、无钱病人。
3、重大损毁手术、重大脏器切除截肢病。
多部门、多科室间的协调制度“疑难病”一般是指在诊疗中,病因复杂未明、诊断难以统一、医治难度较大的一类疾病。
疑难病涉及到了人体的各个系统,包括了现代医学的许多疾病,概括了临床上众多的奇病、怪病、宿疾、顽症,以及病情复杂的疾病。
是一个广义的概念。
临界病例是指病情复杂、涉及多科的疑难、急危病员和严重多发伤、复合伤患者。
对于病情复杂、难以立即确定科别的疑难病例,要按照首诊负责制的原则由首诊科室负责首先处理。
在门急诊工作中,临界病例常出现在各临床科室及会诊科室之间。
由于相关各科多考虑专科病情,故在会诊中可能出现扯皮、推诿现象,以致延误病情,威胁临界病人生命安全,造成不良影响。
为加强门急诊管理工作,必须坚持首诊负责制的原则,加强疑难病例及临界病人的诊疗管理,做好各科室间的协调工作,充分发挥医院整体功能,提高医疗质量和服务水平。
为保障多发伤、复合伤患者及疑难病例得到及时有效的抢救治疗,结合我院情况,制定以下规范:1、对门急诊病人,尤其是重危、疑难病人和科间“临界病人”,首诊科室值班医生必须详细询问病史,认真体检,按“七有一签名”(就诊时间和科别、主诉、病史、体格检查、实验室检查、诊断、诊疗意见和签名)的要求完成门诊病历记录,不允许一字不写而叫病人换号改科就诊或送他科会诊。
2、疑难病或临界病员因病情急需,首诊科室应在先采取初步急救措施的基础上,邀请相关科室会诊。
会诊医师应随叫随到,并按有关规定认真处理,有技术上的困难应请示本科上级医师协助处理。
应邀各级医师不得以任何借口推诿,否则由此产生的后果,应邀科室相关人员负主要责任。
3、如合并两科以上疾病的患者,则应以影响病人生命安全的主要疾病为依据,先由有关科室处置,需两科以上配合抢救时,应通力合作,积极配合,组织抢救,有关医师不得推诿。
4、凡属专科疾病,若专科医生又不在,则由当班医生应急给予认真检查和处理,若病情复杂或危重时,应及时报告上级医师。
5、应收入院的病人,如遇收入某科有困难时,且病情危急一时不能确诊,急诊科室医师或值班医师经请示医务科或夜间总值班同意后,有权根据病情决定收治有关科室,各科不得拒收,凡拒收造成医疗纠纷或事故者,由拒收科室和当事人承担责任。
6、各种疑似传染病患者,必须明确诊断后才能转诊,若病情危重或因其他原因不能转诊时,应就地隔离抢救,不得推诿。
7、如遇大批来院抢救的病员而所收治的科室难以承担时,由医务科临时组织协调安排。
8、对于多发伤、复合伤患者,首诊医师接诊后应及时通知专科医师,专科医师接到通知后要及时应邀会诊,不得推诿延迟,否则因延误病情导致的医疗纠纷等不良后果,由应邀科室及当事人负责。
9、对于病情危急患者,首诊医师应根据患者病情情况先及时予以相应的处理,同时邀请相关专科科室会诊。
10、专科医师确定需紧急手术抢救者,要立即开通“绿色通道”,用电话通知手术室,手术室当班护士应记录病人的姓名、年龄、性别、诊断、手术名称、麻醉方式、手术组人员、通知人姓名等。
11、手术室接到手术通知后立即通知麻醉师,麻醉师必须在30分钟内完成各项准备。
12、专科医师对病情处理有困难时,要及时请示上级医师协助诊治。
13、手术完成后的病人要收住专科科室,如有争议由医务科裁决。
急诊手术绿色通道和保障措施急诊手术绿色通道是指病人由急诊科初步处理后直接进入手术室进行手术抢救,而不是按常规送病房做好术前准备后再送手术,为抢救病人赢得宝贵的时间。
为了确保急危重症病人得到快速的手术抢救,为抢救病人生命赢得时间,提高抢救成功率,减少医疗纠纷,我院建立了急诊手术绿色通道,制定了急诊手术保障措施和协调机制。
具体内容如下:一、适用于急诊手术绿色通道的病症:①创伤性休克;②多发伤;③胸腹联合伤;④颅脑伤;⑤血管损伤;⑥多处骨折;⑦急腹症等。
二、设立绿色通道:①开通专用绿色通道手术电话,绿色通道相关科室如急诊科、放射科、功能科、检验科、ICU、手术室等科室专用电话24小时开通。
②建立绿色通道流程:实行首诊负责制,开辟急诊绿色通道,急诊科接病人→在急诊护士快速建立静脉通道的同时→根据病情通知相应科室医生→决定手术→急诊科护士做好血常规、血凝四项、急诊六项、乙肝五项及配血→相关科室开通专用绿色通道检查→通知手术室并快速护送至手术室→开始抢救。
③开通生命绿色通道,所有检查治疗不等待缴费,结果直接报手术室,保证绿色通道在各个环节畅通无阻。
手术室的绿色通道:①快速的术前准备。
手术室护士接到电话通知后,立即根据伤者病情准备所需各种器械、仪器、敷料等术中所需物品,备好各种急救药物,尤其是纠正休克常用的药物。
②快速的急救。
病人进入手术间后,立即平卧于手术床,由麻醉医生做好生命体征的监测,手术室护士立即给氧,保持呼吸道通畅,迅速配合麻醉医生做好诱导和插管工作,建立心电监护,密切注意血压、呼吸、血氧饱和度、脉搏、氧分压、尿量的变化。
必要时行深静脉穿刺,做好中心静脉压的监测,维持血压的稳定。
③密切的术中配合。
巡回护士密切观察病情变化,保证输液输血通路及吸引装置的通畅,随时给予台上所需一切用物,准确地执行医嘱。
器械护士熟悉手术步骤,精力集中,眼观术野,耳听手术医生的要求,对手术中可能出现的情况有充分的考虑,快捷、准确熟练地传递器械和缝线,密切配合医生完成手术的全过程。
三、制定急诊手术绿色通道的保障措施:1、抢救的安全保障:①各种急救药物的安瓿、输液空瓶、输血空袋等用完后应暂行保留,以便统计与查对,避免医疗差错。
②医生口头医嘱要准确清楚,尤其是药名、剂量、给药途径与时间等,护士要复述一遍,避免有误,并及时记录于医嘱单上。
抢救物资的保障:一切急救用品实行“五定”制度(定数量、定地点、定专人管理、定期检查维修、定期消毒),仪器实行“三级”保养(专管护士担任仪器的一级保养员,护士长为二级保养员,设备维修人员为三级保养员),保证各类仪器性能良好。
2、抢救技术的保障:①制订各项应急预案,使抢救程序化、规范化、制度化,并经常组织模拟抢救配合训练,以提高抢救配合水平。
②熟练掌握各种抢救仪器使用方法。
对全体护士每周不定期抽考抢救程序和各种仪器的操作,不断强化急救意识,使每位护士自觉做到时时规范个人行为,积极投入抢救工作,保证每位急诊病人都能尽快实施手术。
3、绿色通道运行的保障:定期召开绿色通道相关会议,及时反馈通道的运行情况,对存在问题及时疏通,及时与相关科室协调解决,切实保证通道的畅通。
嵩县中医院德江县人民医院培训签到册。