维修工考核表
维修人员考核表
项目现场考核维修考核奖励考核维修人员考核表考核内容①工具、配件、储物箱等摆放整齐并归类，10分。
若工具、配件乱扔乱丢，储物箱未摆放整齐，视实际情况扣1-5分。
②地上无杂物，垃圾及时清理，地面保持整洁完整，10分。
若地上有杂物，垃圾不能及时清理，损坏地面，视实际情况扣1-5分。
③拆下的设备零件摆放整齐并做好标记，10分。
若拆下的设备零件随处乱扔，视实际情况扣1-5分。
①若工作消极怠工，不服从工作分配或敷衍者；视实际情况扣1-5分。
②在维修中出现质量事故或造成设备损坏者；视实际情况扣1-5分（如果造成更大损失视情节另行处理）。
③工作效率低，未按规定时间完成维修任务，工作中经常做与工作无关的事，接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者，视实际情况扣1-5分。
④工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者；视实际情况扣1-5分。
⑤维修中浪费材料，没有节约意识的（视情节）；视实际情况扣1-5分。
⑥维修中及维修后现场清理不及时的，工具丢三落四、场地不清洁、配电柜不关好、接线不牢固；视实际情况扣1-5分。
⑦遗忘或延期完成工作任务的；视实际情况扣1-5分。
⑧每天下班后的备件、易损件、公用工具等不及时存放好随处乱放的；视实际情况扣1-5分。
⑨维修保养记录不完整或不及时；视实际情况扣1-10分。
⑩不勤于巡检或巡检不到位，维修不当造成设备事故的，视实际情况扣1-5分。
①主动学习，技术进步，有新的技巧或方法，视情节，每次加1-10分。
②积极认真，主动工作，及时发现问题并改善，视情节，每次加1-10分。
③对设备改进提出建设性方案并参与实施的，视实际效果，每次加5-10分。
④维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者，视情况，每次加5-10分。
⑤工作中团结互助，积极配合的，能够提前发现异常现象，避免设备事故发生的，工作中表现一贯突出者，视情节，每次加5-10分。
维修电工绩效考核表
1、保障用电安全，每天定时巡查一次重点 设备和地点使用电的安全情况，未完成扣5 分/次
2、做好厂区用电安全，对上级交办得工作 任务，如拒绝接受扣5分/次
二
工作 3、对意外事故紧急处理，不拖拉，未做到 职责 扣5分/次
50
4、保障维修效率，因维修不及时，造成车 间损失或停工，扣5分/次
5、维修后现场没有收拾干净扣2分/次
备注
三
维修 1、小蓝新厂投诉一次扣3分 质量
10
2、当月同一设备出现重复问题扣3分/次
1、拒接电话一次扣2分
2、维态度 3、维修不能按要求完成，不能给出原因和
20
预计能完成的时间扣3分/次
4、对于维修遇到问题、需要部件及时申报 上级领导，耽误一天扣3分，以此类推
维修电工 2023 年 10 月绩效考核表
考核日期： 年 月 日
职称：电工
姓名：
序 考核 号 项目
考核要求
权重 扣分
得分
考核 部门
考核人
1、出勤天数每月不少于26天，每少一天扣 3分，半天扣1.5分；
2、每月迟到或早退一次扣2分，旷工一次
一
考勤 扣5分 管理
20
3、工作时间总因私事离岗扣10分/次
4、未按规范佩戴劳保用品扣2分/次
合
计
100 得分：
考核金额：
元
注明：1.综合考核总分数值为100分，当月综合考核奖金=考核分数/100分*月度综合考核奖金400元； 2.单项分数扣完为止。 3.当月出勤不满20天，考核分为零。
审核：
批准：
15.维修工转正考核表
年 姓名 报到日期 预定试用期 试用期薪酬 工 考核内容 一保 试用期主要 工作内容 二保 小修 专项维修 段 月次 从事工位 生产分值 熟练操作 熟练操作 熟练操作 熟练操作 熟练操作 工作态度 主动 一般 被动 技术掌握程度 基本掌握 基本掌握 基本掌握 基本掌握 基本掌握 懒散 班组长签字： 技能拟定等级 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 未掌握 未掌握 未掌握 未掌握 未掌握 试用单位 班组长 月 自 年 月 日起至 年 月 日 部门 月 日 No. 是否独立顶岗 岗位
元/月 差
维持原薪 人事员签字：
罚 事假 天
次计 旷工
元 天 辞退 经理签字：
转正
岗位
延长试用 月 维持 原薪
薪酬标准
同意人事部考核意见。 审批意见 不同意人事部考核意见。 总经理： 康驰新巴士专用
承受能力 试用单位评 价
良好
一般
差
极差
车间主任：
团队协作性
良好
一般
差
极差 总检签字：
可塑性
可塑性强
可塑性一般
可塑性弱 经理签字：
考核意见
转正，日期：ຫໍສະໝຸດ 延长试用月辞退
调薪建议 工作情形 投诉记录 奖罚记录 人事考核 出勤情况 考核结果 调薪意见 同意 调薪
同意调薪 满意 次 奖 迟到 次 拟定 次计
建议工资标准 尚可 情节恶劣 元 病假 天
维修考核表
安全意识较低，经常有操作不符合安全要求，有安全隐患隐患。
1～6
8
资料提交
10
能按规定时间提交相关资料及建议，资料完善。
10
偶有不按规定时间提交相关资料或资料不够完善（2次）。
7～9
经常不按规定时间提交相关资料（2次以上）。
1～6
10
维修人员偶有1次违反相关管理规定，但没有造成影响。
7～9
维修人员多次（1次以上）违反相关管理规定或其行为造成较大影响。
1～6
6
客户投诉
10
无客户投诉。
10
有1次投诉。
7～9
出现2及以上投诉。
1～6
7
安全措施
10
工作安全措施落实到位，有安全工作监督机制，无安全隐患。
10
有安全工作监督机制，（偶有1次）操作不符合安全要求，但无安全隐患。
7～9
3次未能在规定时间到达维修现场。
1～6
3
维修质量
10
维修质量良好，无返修记录。
10
偶有设备返修记录，但未造成影响。
7～9
3次以上设备返修记录，造成较大影响或投诉。
1～6
4
人员配备
10
能按合同要求配备驻场人员
10
没有按合同要求配备驻场人员。
1～9
5
人员纪律
10
维修人员纪律良好，无违反相关管理规定。
序号分标准
得分
1
维修情况
30
根据合同内容及时提交维修计划及按计划完成设备维修，维修记录完善。
30
不能按时提交维修计划，但能及时补交和补做。
20～29
未能按维修计划进行完成规定维修。
某生产企业设备维修工绩效考核表
某生产企业设备维修工绩效考核表1. 考核目的设备维修工作是生产企业中至关重要的一环，其绩效考核能够评估维修工的工作质量和效率，帮助企业合理配置人力资源和改进工作流程，提高设备维修效率和质量。
2. 考核指标2.1 故障处理速度•指标描述：故障处理速度是指维修工在接到故障报修任务后，处理故障的时间。
•评分标准：–4分：故障报修后1小时内完成处理–3分：故障报修后3小时内完成处理–2分：故障报修后6小时内完成处理–1分：故障报修后6小时以上才完成处理2.2 维修准确率•指标描述：维修准确率是指维修工在处理故障时，能够正确诊断问题并完成修复的比例。
•评分标准：–4分：维修准确率高于90%–3分：维修准确率介于80%-90%–2分：维修准确率介于70%-80%–1分：维修准确率低于70%2.3 维修任务完成率•指标描述：维修任务完成率是指维修工按时完成故障处理任务的比例。
•评分标准：–4分：维修任务完成率高于95%–3分：维修任务完成率介于90%-95%–2分：维修任务完成率介于80%-90%–1分：维修任务完成率低于80%2.4 知识储备与培训•指标描述：维修工应具备必要的设备维修知识，并参加相应的培训。
•评分标准：–4分：定期参加设备维修培训并提升技能–3分：定期参加设备维修培训–2分：偶尔参加设备维修培训–1分：未参加设备维修培训2.5 维修工作态度•指标描述：维修工应具备良好的工作态度与沟通能力，与其他工作人员合作愉快。
•评分标准：–4分：工作态度积极，与其他工作人员良好合作–3分：工作态度一般，偶尔与其他工作人员发生摩擦–2分：工作态度不积极，经常与其他工作人员发生摩擦–1分：工作态度消极，与其他工作人员关系恶劣3. 绩效考核表指标优秀（4分）良好（3分）一般（2分）不达标（1分）故障处理速度\>=1小时<1小时<3小时\>3小时维修准确率\>=90% 80%-90% 70%-80% <70%维修任务完成率\>=95% 90%-95% 80%-90% <80%知识储备与培训定期参加培训并提升技能定期参加培训偶尔参加培训未参加培训维修工作态度积极与其他工作人员良好合作一般合作关系经常发生摩擦与其他工作人员关系恶劣4. 绩效考核结果与奖惩措施4.1 绩效考核结果根据绩效考核表中各指标的得分情况，将每项指标的得分进行累加，得出维修工的总得分。
维修工绩效考核表
2、业主责任或有偿维修的未按标准收费、收受业主好处，损害公司利益。
10
4
工作态度18分
1．领导安排的工作有规定期限的，在期限内完成；无规定期限的2日内完成。
5
2．服从领导，与同事协作中未出现顶撞、争吵现象。
5
3．按照公司相关管理制度严格执行，未出现警告、罚款等处分。
3
4、未按操作规程操作、工作的。
4
3、检查线路是否有超负荷现象，线头是否有松动、脱落等异常情况，及时发现及时处理。
4
4、自检或接通知后及时维修各层走廊、电梯间灯、开关，保持完好。
4
5、检查各层走廊管道有无渗漏现象，卫生间管道有无堵塞、漏水现象；及时发现及时维修。
3
6控制、节约维修材料，能够修复利用的，一定要再次使用。安装、：年月
序号
项目
说明
分值
得分
备注
1
工程管理26分
1、接到报修单第一时间前往察看、处理，按程序、责任反馈。
4
2、大厦维修工作在一个工作日内完成，特殊情况除外。
3
3、了解熟悉辖区内所有设施设备并且制定维护保养计划。
4
4、保持大厦内各管道井、机房内的卫生及照明正常并锁好管井、机房门。
4
7、对安装和维修中使用的材料，一定要按标准和规格执行，即不能浪费也不能使用不达标准的材料。
5
8、做好日常节能降耗的检查和执行工作。
2
9、每月1-5日抄大厦的水电表（抄到率90％以上）。
3
3
投诉处理
25分
1、非业主责任报修，没有及时处理。不能达到业主合理要求，态度不好，经过确认属实的。
10
2、利用外出工作时间，办私事的.脱岗.串岗。
医院(医疗)机构《维修服务工作质量考核表》
《维修服务工作质量考核表》考核人：年月日序号考核标准分值（分）得分（0分-分值最高分）扣分原因1维修服务人员应按规定的技术要求聘用，须持证上岗，符合院方设备维修的需要。
52制订设备安全运行操作规程和管理方案，实施岗位责任制度，建立并执行维修档案管理制度。
103严密组织对医疗设备的运行状态的巡查，记录齐全。
对设备的维护、保养做到有计划、有措施，确保设备性能完好，运行正常状态。
104对业务科室的报修及时维修，确保工作正常。
响应及时，急修不超过5分钟到场，小修不超过30分钟处理到场。
科室满意度到达95%，以每次维修评议为准。
205维修服务人员严格遵守操作规程，各值班岗位严格遵守值班规定，严禁做与值班无关事宜。
值班不脱岗、串岗、10不玩忽职守，遵守院方的管理规定，保持值班室及维修间的环境整洁，无杂物、灰尘，环境符合院方卫生管理要求。
6有应急处理医疗设备故障事故的工作方案、应急措施，确保考核期内无管理责任事故发生。
107各种设施、设备的维修都要确保维修质量。
建立健全维修制度和程序，对各种报修及时准确的修复，对不能解决的故障应立即向上级部门汇报，严禁隐瞒不报，拖故障，杜绝直接或间接的影响院方救治病人。
158每月被投诉＜3次520考核期限内每月满意度调查累计不合格＜3次5维修团队符合要求，执行力强，针对监管、协调主管部门（临床工程信息部）提出的合理意见完全接纳并严格执行到位，接受监管要求。
10总分值:100分总得分：分注：采购人可根据实际情况进行考核内容变更，最终以采购人确认为准。
维修绩效考核表(范本)
维修绩效考核表(范本)维修绩效考核表(范本)编号：____________ 日期：____________员工姓名：____________ 职位：____________部门：____________ 考核周期：____________考核项目：1. 维修工作质量：评估员工的维修技术水平和工作质量。
2. 维修工作效率：评估员工的维修工作速度和效率。
3. 维修工作态度：评估员工对待工作的态度和沟通能力。
评分标准：1. 维修工作质量：根据完成的维修任务的质量进行评分。
- 优秀：工作质量出色，无疏漏和错误。
- 良好：工作质量良好，大部分维修任务完成得很好。
- 一般：工作质量一般，可能有一些细节问题，但整体完成较好。
- 需改进：工作质量较差，需要进一步改进和提升。
- 差：工作质量差，需要严重改进。
2. 维修工作效率：根据完成维修任务所花费的时间进行评分。
- 高效：能够在规定时间内完成维修任务。
- 较高效：维修工作速度较快，但可能有一些延迟。
- 一般：维修工作速度一般，可能需要更多时间来完成任务。
- 需改进：维修工作速度较慢，需要提高工作效率。
- 低效：维修工作速度严重低下，需要极大改进。
3. 维修工作态度：根据员工对待工作和他人的态度进行评分。
- 积极主动：工作态度积极，主动解决问题并积极与他人合作。
- 较积极：工作态度较好，能够主动解决问题并与他人合作。
- 一般：工作态度一般，可能需要更多的沟通和合作。
- 需改进：工作态度较差，需要改变消极态度并加强沟通。
- 消极/passive：工作态度消极，对工作和他人缺乏积极性。
综合评价：根据上述评分标准，将每个项目的得分相加并计算出员工的综合评分。
建议和改进：根据员工的综合评分，提出建议和改进措施，帮助员工提升维修绩效。
总结：维修绩效考核表是为了评估员工的维修工作质量、效率和工作态度而设计的。
通过综合评分和建议改进，可以帮助员工了解自己的优势和不足之处，并提供相应的培训和支持，以提高维修绩效和工作表现。
机修工考核评分表(月度)(标准版)
机修工考核评分表（月度）考核期间：年月机修工考核评分表（月度）（标准版）使用说明一、概述本《机修工考核评分表（月度）（标准版）》旨在全面、客观地评价机修工在月度工作中的业绩表现及行为表现，通过量化的考核标准，激励机修工不断提升工作技能和工作态度，确保设备的高效运行和生产的顺利进行。
本考核表分为业绩考核和行为考核两部分，采用自评与上级评价相结合的方式，力求考核结果公平、公正、透明。
二、考核内容1. 业绩考核业绩考核部分包含七个主要考核项目，每个项目均设定了具体的指标要求和评分等级，权重从高到低依次为：维修及时性（30%）：要求机修工在接到维修通知后半小时内进行维修，且维修成功率需达到100%。
此项考核旨在评价机修工的响应速度和维修质量，确保设备故障能够得到及时有效解决。
保养计划完成率（20%）：机修工需根据既定的保养计划执行保养工作，保养完成率需达到100%。
通过此项考核，督促机修工按计划进行设备保养，延长设备使用寿命，减少故障率。
新产品设备安装、调试及时性（15%）：在规定时间内完成新产品设备的安装和调试工作，且不得影响正常生产。
此项考核考察机修工对新设备的适应能力和安装调试效率。
新员工培训完成率（10%）：机修工需每周对新员工进行三次、每次半小时的培训。
通过培训，提升新员工的专业技能和安全意识。
此项考核关注机修工的传帮带能力和团队协作能力。
维修技能提升率（15%）：通过维修技能考试，评价机修工技能水平的提升情况。
鼓励机修工不断学习和提升，以应对日益复杂的设备维修需求。
维修工具保管（5%）：要求机修工妥善保管维修工具，确保工具完好无丢失、无人为损坏。
此项考核强调机修工的责任心和工具管理能力。
维修记录（5%）：维修完成后需即时、准确记录维修情况。
良好的维修记录有助于故障分析和后续改进。
此项考核考察机修工的工作细致程度和文档管理能力。
2. 行为考核行为考核部分包含两个主要指标：学习力和慎独，各占50%权重。
维修技工绩效考核表
5
3
判断能力
能准确判断事物性质及状况并做出及时、准确反应
5
4
动手能力
具有较强的设备故障处理能力
5
5
突发事件处理能力
有本工作范围内的安全防范技能，有突发事件的处理能力
5
加分项
1
提出合理化建议被采纳5分/次
2
受到公司奖励5分/次
3
积极做好人好事，受到业主表扬2分/次
服务意识
能以客户服务为己任，始终被客户所信任
5
3
主动性
总是能够积极主动、精神饱满地去工作
5
4
工作效率
任何工作都按时保质、保量完成，且从无怨言、无牢骚
5
5
节能降耗意识
强烈的节能意识，不断应用新技术、新办法、新工艺降低能耗
5
工作能力（25%）
1
人际关系能力
受同事欢迎、与同事友好相处、互助进步的情况
5
2
学习能力
维修技工绩效考核表（ 月份 月份）
岗位：维修技工 被考核人： 考核时期： 年 月
项目
序号
考核项目
基准目标
分值
达成情况
考核分数
KPI（50%）
1
维修服务满意率
＞98%
6
2
维修时间
服务时间不超过8小时，复杂维修不超过72小时
6
3
维修返修率
≤1%
6
4
定期检查，维护机电设备
按计划日期检查，有记录，发现情况及时处理上报
6
5
安全事故
安全事故为0
6
6
发电机发电时间
维修工绩效考核表
维修工绩效考核表
部门:
姓名:
职务:
填表时间:
第一部分工作任务完成评价
序号
考核项目
定义
衡量标准
权重
完成状况
考核得分
备注
1
管理制度及工作流程的执行
1违反管理制度及工作流程的执行，扣1分/次；
2违反管理制度及工作流程的执行，且给公司造成损失，直接责任扣5分/次，间接责任扣2~5分/次
7
合理化建议
凡提出合理化建议被采纳在部门中实施的可加2~5分/次，在公司实施推广的加5~10分/次
8
9
10
工作任务评价得分
第2部分满意度指标评价
序号
评价维度
定义
权重
评分
1
工作绩效
工作完成的数量、质量、效率
10
2
专业知识
胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平
10
3
专业技能
完成本职工作所需技术、技巧、业务熟练程度、检验
第一部分工作任务完成评价序号考核项定义衡量标权重完成考核得分备注违反管理制度及工作流程的执行且给公司造成损失直接责任扣及时因设备维修不及时造成延误生产依损失大小扣达标设备维修未达标扣510制度执行未按设备保养制度开展设备保养工作扣510未及时完成或完成情况不满意扣15户投诉经查实视情节轻重合理化建议凡提出合理化建议被采在公司实施推广的加51010工作任务评价得分部分满意度指标评价序号评价维度定义权重评分工作绩效工作完成的数量质量效率10专业知识胜任本职工作相关的基础知识专业知识理论水平10专业技能完成本职工作所需技术技巧业务熟练程度检验10创新能力在工作中能够应用相关理论知识展开调查研究改进工作提出新建议新方案进行改进或革能准确领会领导的意图能及时正确地运用知识经验依据有关情况分析问题判断原因10能力热爱本职工作具有明晰的发展目标不断进取努力学习业务技术知识和相关技能10对企业文化企业理念组织管理领导风格等组织行为的认同参与拥护及热爱的程度10无需具体命令和批示都能保持明确的工作目标和旺盛的工作热情不拿工作做筹码和领导斤斤计较和消极怠工10协作性团队意识强服从工作安排为群体的合作精神无独行独往自作主张和为私利排斥公司行为的情况1010沟通能力为顺利完成任务随机应变处理各种冲突在尊重对方的前提下说明自己的主张并使对方理解巧妙地使他人采纳或认可10评分合计100第三部分综合评价月度业绩考核得分工作任务完成评价得分上级满意度考核得分综合考核得分工作任务完成评价得分x60上级满意度考核得分x40任职资格确认或建议
维修岗位绩效考核表
0－50
设备维护与保养考核
20
出色完成日常保养.一级保养
91－100
较好完成日常保养.一级保养
81－90
能完成日常保养.一级保养
71－80
基本能完成日常保养.一级保养
51－70
不能完成日常保养.一级保养
0－50
91－100
81－90
71－80
51－70
0－50
工作
态度
工作
责任心
5
有强烈的责任心，从来没有失职行为
91－100
有较强的工作责任心，极少有失职行为
81－90
有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为
71－80
有一定的工作责任心，时常有失职行为
51－70
基本上没有工作责任心，工作失职习以为常
0－50
工作
积极性
5
工作非常积极，工作任务从来不会延迟
91－100
工作较为积极，工作任务极少延迟
71－80
50≤P﹤70 P=实际完成工时/计划工时
51－70
00≤P﹤50 P=实际完成工时/计划工时
0－50
质量考核
20
没有发生质量问题,并避免其它质量事故
91－100
发生次要质量问题,次数不超过2次
81－90
发生一般质量问题,次数不超过2次
71－80
发生一般及次要质量问题,次数不超过5次
51－70
有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作
51－70
基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作
0－50
服从
意识
5
Hale Waihona Puke 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准
维修工月度绩效考核表(经典完整版)
26
团队合 作精神
团队意识一般，只关注自己的工作
27
不愿意与团队其他成员配合，不利于团队目标的实现
28
团队合作极不配合，对团队目标的实现产生负面影响
29
各专业业务技术能力都很强，且能起到带头作用
30
本职业技术能力强，能独立处理工作，是业务骨干
31
工作技 能
本职业技术能力一般，基本能胜任本职工作
32
本职业技术能力较差，执行工作常需请教他人
5 4 2 0 5 4 3 2 0 7 6 5 4 0 20 15 10 5 0 20 15 10 5 0 10 8 6 4 0 0-10
50 扣分项 52
加分项 53
日常工作中具体扣分项根据《F级员工管理办法》中奖惩细则维修工模块实施。 根据《F级员工奖励等级与奖励措施》需要加分的行为记录 其他可加分的考核内容记录
12
纪律性 有一定组织纪律性，一般能遵守各项规章制度
13
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
14 行为 15 规范
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢，并影响他人 任劳任怨，竭尽所能完成任务
16
工作态 工作努力,主动，能较好完成分内工作
17
度及责 有责任心，能自动自发
18
任感 交付工作需要督促方能完成
19
33
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成
34
领班确认完成，返工率低于1%
35
领班确认完成，返工率低于2%
36
工作质 量
领班确认完成，返工率低于3%
37
领班确认完成，返工率低于4%
38 岗位 39 操作
领班验收工作未完成或返工率高于5% 根据派工单测算，达到上班时间75%
维修工考核表
维修工考核表
考核项目考核内容
额定
分数
加
分
扣
分
合
计
考核人
班长主管
岗位技能定额分数40分1.锅炉房上水泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常
情况2分
2.锅炉房引风机保养维修是否能正确操作，能否判断异常
情况2分
3.小循环水泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情
况2分
4.大循环水泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情
况2分
5.化工泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况2
分
6.屏蔽泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况3
分
7.计量泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况2
分
8.涡流泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况2
分
9.空气压缩机保养维修是否能正确操作，能否判断异常情
况2分
10.罗茨风机保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况
2分
11.真空泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况2
分
12.旋壳泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况3
分
13.管道泵保养维修是否能正确操作，能否判断异常情况2
分
14.煤气和氢气压缩机保养维修是否能正确操作，能否判断
异常情况2分
15.氮气压缩机保养维修是否能正确操作，能否判断异常情
况2分
16.工具扳手是否齐全，维修后是否清查2分
17.维修后交付验收是否及时2分
18.是否按照本车间安全操作规程实施操作2分
19.维修后现场是否清理2分。
维修人员绩效考核表
受考核者岗位:姓名:时间：Βιβλιοθήκη 考核项目考评内容得分
实际得分
工作态度（40分）
出勤率100%。
10
服从工作安排，执行率100%。
10
服务态度主动热情，业主无投诉。
10
遵守规章制度，无违规行为。
10
工作职责
（60分）
做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。
5
10
熟悉产品构造、安装要求、使用和维修技术，能及时诊断和处理空调故障，要示经常进行学习和培训，不断提高技术水平。
10
本职工作所需的技术、技巧、熟练度、经验和工作相关的知识。
10
为顺利完成任务，随机应变处理各种冲突，在尊重对的前提下，阐明自己的主张，使对方理解、采纳或认可。
10
总计
100分
评分标准：100分：优秀80分：良好60分：基本符合要求40分情况不是很理想80分以上（含80分）考核合格
加分项（以上按有关规定酌情加分）
在发明、技术改进、管理创新方面经实施取得较大成果者。
5分
在修旧利废及合理替代零配件方面为生产创造一定价值。
5分
加班加点、工作积极性视工作实际情况考核。
5分
总计
15分
考核负责人签名/日期：经理签名/日期：
报修时，工作态度应积极认真，不可无故怠工，推脱。要积极到现场观察，并及时进行修理。
5
维修员要积极主动的想办法解决设备故障，对工作安排有意见或者建议要先把设备维修好保证生产正常后再向车间主管反映情况，不能消极怠工，造成生产受阻。
10
工作完成将维修现场清理干净，换下来的旧零件应收回，带回机修间，如能修复，尽可能修理。
修理厂员工绩效考核表
修理厂员工绩效考核表考核日期：__________员工姓名：__________考核人：__________部门：__________岗位：__________考核周期：__________考核标准：1.工作质量：完成修理任务的质量和准确性，包括修理细节、使用工具和材料的正确与否等。
2.工作效率：完成修理任务的速度和效率，包括任务完成时间、操作流程的熟练程度等。
3.工作态度：对待工作的积极性和责任心，包括是否主动解决问题、工作期间是否保持良好的沟通和合作等。
4.团队合作：与同事之间的合作和协作能力，包括是否能够有效地与他人沟通、分享经验和知识等。
5.安全意识：工作中对安全规定和操作规程的遵守情况，包括是否正确使用个人防护装备、是否及时上报安全隐患等。
6.工作纪律：对工作时间、工作地点和上班纪律的遵守情况，包括是否按时上下班、是否遵守工作规定等。
考核结果：综合考虑以上考核标准，给予员工绩效评定如下：优秀：在各项标准上表现出色，工作质量高，效率高，积极主动，具备良好的团队合作精神。
对安全意识高，遵守工作纪律。
良好：在大多数标准上表现良好，工作质量较高，效率较高，对工作积极负责，与同事之间的合作良好。
对安全意识较高，遵守工作纪律。
一般：在一部分标准上表现一般，工作质量一般，效率一般，对工作态度一般，与同事之间的合作一般。
对安全意识一般，遵守工作纪律一般。
待改进：在多个标准上表现不佳，工作质量低，效率低，工作态度不积极，与同事之间的合作较差。
对安全意识不高，不遵守工作纪律。
绩效奖励与惩罚：优秀：给予奖励和表扬，例如加薪、奖金或其他形式的奖励。
良好：给予鼓励和肯定，例如口头表扬或其他形式的激励措施。
一般：提出改进要求，并给予必要的培训和指导，帮助员工提升绩效。
待改进：给予警告或纪律处分，并制定改进计划，明确改进要求和监督措施。
备注：请修理厂员工在考核周期结束后填写此表格，并提交给考核人。
考核人将根据实际情况进行评定和奖惩决定。
05工程维修员岗位月考核表(1)
维修工岗位月考核表编码：005姓名：工作牌编号：所在管理中心：2010年月序号考核内容配分实得分1 上班时间穿工服，戴工牌，不穿拖鞋，不抽烟1分；上下班时手不在放口袋里，不搭肩挽背1分；精神饱满，仪表整洁，不留长发和长须1分32 使用规范文明用语，文明服务、礼貌待人2分；服务态度端正，有良好职业道德，主动汇报工作2分；办事认真负责，有服从大局的精神2分；服从领导安排，团结同事，不发生口角争执3分；能积极参与突发事件处理，不推诿2分113 履行职责，遵守员工纪律2分；上班不迟到、早退，不脱岗、不旷工2分；上班时不会客、不闲谈，不做与本职工作无关之事2分；收受客户钱财、变卖公司财物2分；84 明确岗位工作范围及工作职责，熟悉相关业务知识4分；能迅速找出工作中之故障,原因并及时排除4分；熟悉所管辖设备的性能，能正确进行维护保养4分；能发现设备故障的前兆并有合理应急预案4分；一专多能，维修质量不好，不严格遵守安全操作过程4分；205 急修：接单5分钟内到现场，小修：接单10分钟内到现场，若不能及时修复给予合理解释，工作中无浪费材料情况4分；所有工作记录，填写仔细、清晰、明确，无漏写或错写情况4分；所辖设备运行正常，无意外事故；值班、巡检记录完整4分；能主动跟进未完成事项并向上级汇报处理结果4分；熟悉工作过程中相关的工作流程操作，无违章操作现象4分；熟悉项目各项收费标准不违规收费4分；部门物品/用具使用得当，无人为损坏情况发生4分；286 一次不服从上级正确工作安排与上级发生冲突的2分 28 一次业主（租户）有效投诉的3分 39 当月发现设施设备故障未及时处理上报造成故障扩大及产生重大影响的5分 510 当月两次未能完成重大工作事项并未能向上级汇报处理结果的3分 311 当月违规操作造成设施设备故障扩大造成财产损失的5分 512 共同工作人员违规操作发生人员工伤的事故或造成他人身体伤害的3分 313 私拿公司财物一经发现的3分 314 发生口角争执、肢体冲突的3分 315 散布谣言制造不团结造成恶劣影响的3分 3合计100被考评人签名：考评人签名：注：此表用于维修员考核，月绩效工资根据考评分发放。
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15分
1、没有按操作规程办事，安全第一思想树立的不牢扣3分。
4、负责学校水路、电路、管网的维修以及辅助设施、用具的日常维修工作，及时排除故障。
15分
1、维护学校水电管路，日常维修工作小修过日，中修过周每次扣2分。
5、经常对学校各电表、水表进行检查、校对。对违纪违规事件提出处理意见。
20分
1、对学校的水电表检查不认真，对违纪违规事件没有提出处理意见扣3分。
6、配合有关人员做好水电费的收缴工作。
10分
1、收水电费期间不能和管理人员认真配合扣2分。
7、负责完成领导交办的临时性工作。
10分
1、完不成领导交办的临时性工作扣3分。
维修工岗位标准及百分考核表
科室：总务科姓名：年月
内容
岗位标准
分
数
考核标准
自检得分Biblioteka 考核得分备注
工
作
目
标
1、严格遵守学校的各项规章制度，做到不迟到、不早退、有事请假。
20分
１、迟到、早退一次扣0.5分。旷工一天扣5分。
２、积极参加支部科室组织的各种学习及活动，并遵守其制度
10分
１、发现一次不参加学习和活动或、违反其规定扣2分。