项目机械设备管理细则

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施工现场各类设备机械安全监理实施细则(三篇)

施工现场各类设备机械安全监理实施细则(三篇)

施工现场各类设备机械安全监理实施细则设备机械安全监理是指对施工现场上所有的设备和机械进行安全监督和管理,确保其正常运行和使用,减少事故的发生。

下面将详细介绍施工现场各类设备机械安全监理的实施细则,包括设备机械选型、设备安装、设备运行和设备维修等方面的内容。

一、设备机械选型1. 根据施工现场的具体要求和流程,确定需要使用的各类设备和机械,包括起重机械、挖掘机械、混凝土搅拌机械等。

2. 在选型过程中,要充分考虑设备的性能指标、质量、可靠性和安全性等因素,选择符合国家标准和施工要求的设备。

3. 由专业人员根据设备的使用场地和工况,进行设备机械的配备和布置,确保设备的合理使用和安全运行。

二、设备安装1. 设备安装前,要对设备进行全面检查和试验,确保设备的各项指标符合要求,并具备正常运行条件。

2. 根据设备的安装要求和规范,进行设备的准确定位、固定和调整,确保设备的稳定性和安全性。

3. 在设备安装过程中,要按照国家标准和规范,采取相应的安全措施,防止设备的倾覆、碰撞和坍塌等事故的发生。

三、设备运行1. 在设备运行前,要进行设备的试运行和检验,确保设备的各项功能正常,并做好相应的记录和备案工作。

2. 设备运行中,要有专人进行监督和管理,定期检查设备的状态和运行情况,并及时处理设备出现的故障和异常情况。

3. 在设备运行过程中,要加强对设备操作人员的培训和管理,确保其具备相应的技能和安全意识,避免因操作不当造成事故。

四、设备维修1. 设备维修前,要进行全面检查和评估,确保设备的维修必要性和安全性,并由专业维修人员进行维修和检修工作。

2. 设备维修中,要严格按照设备的维修手册和规范进行操作,避免因维修不当造成设备的进一步损坏或安全事故的发生。

3. 在设备维修后,要进行设备的试运行和验收,确保设备的各项指标符合要求,并做好相应的记录和备案工作。

五、设备机械安全监督1. 设备机械安全监督工作要由专业的监理机构负责,对施工现场上的所有设备和机械进行全面监督和管理。

项目机械设备管理制度(6篇)

项目机械设备管理制度(6篇)

项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度(6篇)项目机械设备管理制度11、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。

2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。

3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的'机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。

4、机械设备的操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。

5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作。

6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项的安全技术要求,机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。

7、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行的措施,防止事故进一步的扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”的原则,加以整改,杜绝事故重复发生。

8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修保养工作,严禁机械设备9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织的关于安全使用机械设备的教育和技术培训,使得操作者懂技、会操做、能维修。

10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全。

项目机械设备管理制度21、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作的专职(或兼职)机务管理员,充分发挥机械设备的效能。

2、项目开工前必须制定机械设备使用的布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满足施工需要。

3、施工项目机械设备必须实行统一管理(包括自有、租赁、分包单位自带的机械设备),由机务员按规定要求对进场的机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用。

工程项目机械设备管理制度

工程项目机械设备管理制度

工程项目机械设备管理制度工程项目机械设备管理制度(通用11篇)在社会一步步向前发展的今天,制度使用的频率越来越高,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编为大家整理的工程项目机械设备管理制度(通用11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

工程项目机械设备管理制度1第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理,全面掌握设备运行状况,及时消除设备缺陷,针对存在的缺陷、故障采取预防措施,防止出现事故,保证设备安、稳、长、满、优运行。

依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记及处理等管理。

第二章设备缺陷管理第三条设备缺陷是指由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围,引起设备性能下降的状况。

第四条设备缺陷分类:(一)一般缺陷:不影响产品质量、不危及安全生产,能及时消除或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故,不需采取特殊监护措施的设备缺陷。

(二)重大缺陷是:影响产品质量、危及安全生产,但因生产需要而必须带病运行,有可能造成装置停工或引发各类事故,必须采取特殊监护措施的设备缺陷。

第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理,各车间应建立所属设备一般缺陷台帐,各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐,每月更新,并报公司设备管理部备案。

第六条发现一般设备缺陷后,操作人员应逐级汇报班长、车间设备管理人员,由车间组织消缺,完工后及时填写消缺记录。

对暂不能消缺的应上报本单位设备管理部门,并填写设备一般缺陷台帐,制定整改计划和措施。

第七条发现重大设备缺陷后,操作人员应及时汇报车间和本单位生产、设备管理部门,同时报公司设备管理部。

由设备管理部门组织对重大缺陷进行分析,制定缺陷监护方案、消缺计划和措施,落实责任人。

施工现场机械设备安全管理细则(5篇)

施工现场机械设备安全管理细则(5篇)

施工现场机械设备安全管理细则第一条:为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制定本细则。

第二条:本项目部所有部室及人员、各施工队、施工班组必须执行本细则。

第三条:施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级设备动力部门负责机械设备的安全管理,各级安全部门负责机械设备的监督检查。

项目部对违反本细则的人员,应给予经济或行政处罚。

第四条:施工组织设计(施工方案)中必须有主要施工机械的平面布置图和有针对性的安全技术措施,并严格执行。

施工计划必须保证必要的设备维修保养时间,严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。

机务人员第五条:机械设备操作人员包括移动机具(如拌合机、电焊机、对焊机、切割机、木工机械和电锤等)的操作人员,必须身体健康,没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷,必须经过专门训练,熟悉机械性能,经考核合格,取得的安全操作上岗证后,方可上岗操作。

第六条:特种作业人员(起重机械驾驶、起重吊运指挥和挂钩作业人员、场内机动车驾驶人员等)必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规定》和《济南市特种作业人员安全技术培训考核管理规定》的要求培训和考核,取得市劳动局颁发的“济南市特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。

第七条:实习期操作人员必须持有实习证,在师傅现场指导下,才能操作机械设备。

第八条:在非生产时间内,未经主管部门批准任何人不得私自动用机械设备。

第九条:操作人员在操作时必须严格按照劳动保护部门的规定使用劳动保护用品。

第十条:操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的指令;强令违章作业的,不管是否造成后果,均应严肃追究强令人的责任;操作人员盲目服从违章作业,应负直接操作责任。

第十一条:机管和操作人员队伍应相对稳定。

第三章机械设备的安全使用和管理第十二条:新购和改装的机械设备有设备动力部门鉴定验收,制定安全技术操作规程及保护措施后,方可投入运行。

大型机械施工安全管理细则(四篇)

大型机械施工安全管理细则(四篇)

大型机械施工安全管理细则是为了确保大型机械施工过程中的安全,减少事故的发生而制定的具体管理细则。

下面是一份可能的大型机械施工安全管理细则的内容:1. 人员管理:- 明确工地内的各个施工任务,确定人员安排,确保施工人员的合理分配和配合。

- 确保施工人员具备相关证书,了解相关安全规范,进行安全培训和教育。

- 强制执行安全帽、安全绳、安全鞋等个人防护用品的佩戴要求。

2. 机械设备管理:- 确保机械设备的运行正常,定期对设备进行维护和检修,确保设备的可靠性和安全性。

- 确保机械设备的使用人员具备相关证书和技能,能够熟练操作。

- 设备操作人员必须按照操作规程进行操作,并时刻保持机械设备的稳定状态。

3. 施工现场管理:- 划定施工区域和危险区域,明确警示标识和安全通道,确保施工现场的整体安全。

- 对施工现场进行清理和整理,确保没有杂物和障碍物。

- 设置安全设施,比如围栏、防护网等,防止事故的发生。

4. 安全监测和报告:- 进行安全监测和评估,及时发现和解决安全隐患。

- 发生事故和安全事件时,及时向相关部门报告,并采取措施进行处理和救援。

- 对施工过程中的安全问题进行记录和分析,总结经验教训,进行改进。

5. 紧急救援:- 设置紧急救援预案,合理布置紧急救援设施和设备。

- 对施工人员进行应急演练和培训,提高应对紧急情况的能力。

- 确保施工现场和周边道路的畅通,便于救援车辆的进出。

以上是一份大型机械施工安全管理细则的内容,可以根据实际情况进行调整和补充。

同时,施工单位还需要遵守相关法律法规,确保施工过程的合法性和安全性。

大型机械施工安全管理细则(二)第一章总则第一条为了加强大型机械施工的安全管理,确保工作人员的生命财产安全,根据相关法律法规的规定,制定本细则。

第二条本细则适用于大型机械施工单位及其工作人员。

第三条大型机械施工应遵循“安全第一、预防为主”的原则。

第四条大型机械施工必须具备相关安全资质,并按照相关技术标准进行施工。

项目部机械设备管理规定

项目部机械设备管理规定

项目部机械设备管理规定第一章总则第一条为规范和加强项目部施工机械设备、机具(以下统称机械设备)的管理,保证安全施工及机械的正常运行,提高经济效益,特制定本规定。

第二条本规定部分词语解释一、施工机械设备(包括大、中、小型动力设备、施工设备、起重设备、加工设备、运输设备、检测设备、电动工具等,下同)管理是运用组织、计划、指挥、协调和监督等手段,科学合理配置好人员、机械设备和资本等要素,做好施工设备的管、用、养、修、供各个环节,提高施工机械设备的利用率和完好率,优质、高效、安全、低耗地完成施工任务,取得更好的经济效益。

二、自有机械设备:是指集团公司或集团公司控股企业购置并计入公司资产的机械设备,以及经项目部申请,并经项目部所属公司机械设备管理部门批准,由项目部自购的小型施工机具。

三、租赁的施工机械设备:是指项目部所属公司(集团公司或集团公司控股企业,下同)为完成工程项目施工任务,通过向社会机械设备租赁市场(包括公司独资或参股的经营范围包括机械设备租赁在内的公司)租赁的,并提供给项目部使用的施工机械设备。

或者异地项目部经公司机械设备管理部门授权,由项目部按公司规范要求,自行从机械设备租赁市场租赁的机械设备。

四、公司所属机械设备分公司:是指由公司设立的非独立法人、为公司内部独立核算、专业从事公司自有机械设备经营管理的单位。

第三条本规定适用于集团公司及集团公司控股企业所属各项目部自有机械设备、租赁机械设备,以及劳务班组自带或租赁的施工机具。

不适用于集团公司及集团公司控股企业所属的境外工程项目。

第二章管理原则和任务第四条施工机械设备管理的基本原则一、定机定人。

机械设备(不包括小型电动工具)实行专人操作。

禁止非定机定人的人员操作机械设备。

二、持证操作。

机械设备操作人员(以下称机操员)符合持证要求,持证操作。

禁止非持证人员操作应持证操作的机械设备。

三、按章操作。

机操员严格遵循机械设备技术规程和要求。

四、使用、维护、检查相结合。

施工机械设备安全管理制度(4篇)

施工机械设备安全管理制度(4篇)

施工机械设备安全管理制度第一章总则第一条为了加强施工机械设备的安全管理,确保施工作业过程中人身安全和财产安全,保护环境,提高施工效率和质量,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规以及工程施工中的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有施工机械设备的安全管理。

第三条施工机械设备是指商用的、专用的施工设备,包括但不限于起重机械、混凝土搅拌机、挖掘机、铲土机、压路机等。

第四条施工机械设备的安全管理应坚持“预防为主,综合治理”的原则,依法依规进行。

第五条机械设备的所有者或使用者负有安全管理的主体责任。

第二章安全管理机构及责任第六条设立安全管理机构,负责施工机械设备的安全管理工作。

第七条安全管理机构的主要职责包括:1. 制定施工机械设备的安全管理制度和安全操作规程;2. 负责施工机械设备的日常巡查和维护保养工作;3. 组织开展机械设备的培训和操作技能考核;4. 安全事故的调查和处理;5. 制定施工机械设备的更新和淘汰计划。

第八条安全管理机构应当配备专业的安全管理人员,具备相应的工作经验和技能。

第三章安全管理制度第九条施工机械设备的所有者或使用者应当制定施工机械设备的安全管理制度,并向安全管理机构报备备案。

第十条施工机械设备的安全管理制度应当包括以下内容:1. 施工机械设备的购置、验收和登记管理;2. 施工机械设备的日常巡查和维护保养;3. 施工机械设备的安全操作规程和操作技能培训;4. 施工机械设备的更新和淘汰计划;5. 施工机械设备安全事故的报告和处理;6. 其他与施工机械设备安全管理相关的内容。

第四章机械设备的购置、验收和登记管理第十一条机械设备的购置应当符合国家相关法律、法规和技术标准的要求。

第十二条机械设备的验收应当按照国家相关标准进行,验收合格后方可投入使用。

第十三条机械设备的登记管理应当确保所有机械设备都有相应的登记证明和技术资料。

第五章机械设备的日常巡查和维护保养第十四条使用施工机械设备的单位应当建立定期巡查制度,定期检查机械设备的安全状况,并记录巡查情况。

机械设备管理细则

机械设备管理细则

机械设备管理细则一、设备采购与验收1.1 设备采购设备采购应根据生产需求、技术性能、经济效益等因素进行综合考虑,优先选择性能稳定、质量可靠、服务优良的设备供应商。

采购前需提交采购申请,明确设备规格、型号、数量等信息,并经过上级审批。

1.2 设备验收设备到货后,应组织专业技术人员进行验收。

验收内容包括设备外观、附件、技术文件等,确保设备符合采购要求。

验收合格后,应填写验收报告,并办理入库手续。

二、设备安装与调试2.1 设备安装设备安装应按照设备说明书和相关规范进行,确保设备安装的稳固、准确。

安装过程中应注意安全防护,避免发生安全事故。

2.2 设备调试设备安装完成后,应进行调试。

调试过程中应检查设备的各项功能是否正常,确保设备达到设计要求的性能。

调试合格后,方可投入使用。

三、设备使用与维护3.1 设备使用设备使用人员应熟悉设备操作规程,按照设备说明书和相关规范进行操作。

使用过程中应注意设备的运行状态,发现异常情况应及时停机检查。

3.2 设备维护设备维护包括日常维护和定期维护。

日常维护由使用人员负责,包括设备清洁、润滑等。

定期维护由专业维护人员负责,包括设备检查、紧固松动部件、更换磨损零件等。

四、设备保养与检修4.1 设备保养设备保养包括一级保养和二级保养。

一级保养由使用人员负责,包括设备清洁、润滑、紧固等。

二级保养由专业维护人员负责,包括设备检查、调整、更换易损件等。

4.2 设备检修设备检修是对设备进行全面检查、维修的过程。

检修应根据设备运行情况、维护记录等因素制定检修计划,并按照计划进行。

检修过程中应做好记录,发现重大问题应及时上报。

五、设备故障处理设备故障发生后,应立即停机检查,找出故障原因。

对于简单故障,可自行处理;对于复杂故障,应请专业维修人员进行处理。

处理故障时,应注意安全,避免造成二次损坏。

处理完成后,应进行试机运行,确保设备正常运行。

六、设备报废与处置设备因使用年限、技术落后、损坏严重等原因无法继续使用时,应提出报废申请。

施工机械设备管理实施细则(5篇)

施工机械设备管理实施细则(5篇)

施工机械设备管理实施细则为加强银川河东机场三期扩建项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理,确保设备、机具使用和行车安全,降低使用成本,提高设备、机具、车辆的完好率、利用率,更好地为工程建设服务,项目部制定本实施细则。

一、管理部门及管理范畴1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理,对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管,并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。

2、机械设备、施工机具、车辆管理贯彻谁使用、谁负责的原则,使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。

二、台账建立1、建立机械台帐、卡片,掌握机械动态,并收集保存好相关技术资料。

2、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账:3、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。

按照分类管理原则,建立管理台账。

4、项目安全部应按照设备管理要求,建立大型机械、特种设备、关键设备的一机一档及中小型设备机具的管理台帐。

5、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号,大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。

6、大型设备及模板、架设系统的一机一档中应有维修、保养记录。

7、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理,其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。

8、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。

三、机械设备、施工机具1、对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。

2、各工区凡需使用汽车吊的,应首先在合格分包商名录中选择,需要向社会租赁的机械设备,由使用工区向项目部提出申请,经项目部领导批准后租赁进场。

3、进场的租赁设备在进场前必须经项目安全部验收,合格后方能进场,进场后执行项目部机械设备的管理规定。

4、施工队机械设备应定人操作,操作手定机配备。

因人员调动,机械可暂由他人(持有效证件)进行操作。

5、各施工队在每天施工结束后,机械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。

施工机械设备管理实施细则(4篇)

施工机械设备管理实施细则(4篇)

施工机械设备管理实施细则施工机械设备是施工作业的核心要素之一,对于工程项目的质量、进度和安全都起着至关重要的作用。

为了提高施工机械设备的管理水平,确保设备的正常运行和有效利用,制定一套科学、合理的施工机械设备管理实施细则是非常必要的。

下面将详细介绍施工机械设备管理实施细则的具体内容。

一、施工机械设备管理的目标和原则(一)目标:通过对施工机械设备的精细管理,提高设备的利用率,延长设备的使用寿命,降低设备的故障率,提高工程项目的施工效率和质量。

(二)原则:科学合理、严格规范、实施统一、强调预防、依法管理、智能升级。

二、施工机械设备的采购管理(一)设备的选型:根据工程项目的特点,进行设备的选型,确保设备能够满足工程项目的需求。

(二)设备的采购:进行设备的招标、投标工作,选择具备合法资质和信誉良好的供应商进行采购。

(三)设备的验收:对采购的设备进行严格的验收,确保设备的质量符合标准要求,并完成设备验收报告。

三、施工机械设备的入库管理(一)设备的台账:对采购的设备建立完善的设备台账,包括设备的名称、型号、购置日期、厂家、供应商等基本信息。

(二)设备的编号:对设备进行编号,并在设备上进行标识,方便设备管理和使用。

(三)设备的保管:对设备进行分类保管,建立专门的设备仓库,制定相应的设备保管制度和设备保管流程。

(四)设备的挪动:对设备的挪动进行管理,必须经过相关部门的批准,并记录设备的挪动情况。

(五)设备的保养:建立设备的保养制度,定期对设备进行保养和维修,确保设备的正常运行。

四、施工机械设备的使用管理(一)设备的操作人员:对设备操作人员进行资质认证,确保设备的安全操作。

(二)设备的使用记录:对设备的使用情况进行记录,包括设备的使用时间、使用地点、使用人员等信息。

(三)设备的维修保养:定期对设备进行维修和保养,及时处理设备故障,确保设备的稳定运行。

(四)设备的报废退出:对设备的使用寿命进行评估,当设备达到报废标准时,进行设备的报废退出,并做好相关手续和记录。

项目部机械设备、工器具管理制度(3篇)

项目部机械设备、工器具管理制度(3篇)

项目部机械设备、工器具管理制度一、设备和工具管理的目的和原则1. 目的:确保设备和工具的安全、有效使用,提高项目部的施工效率和质量。

2. 原则:公平、公正、公开,稳定、高效、节约,科学、合理、规范。

二、设备和工具的分类1. 设备分类:大型设备、中型设备、小型设备、电气设备、机电设备、汽车设备等。

2. 工具分类:常用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。

三、设备和工具的采购与验收1. 采购程序:项目部设备和工具采购应根据实际需求,制定采购计划,明确采购方式,经过招标、比选或协商等程序确定供应商,并签订采购合同。

2. 验收标准:设备和工具在交付使用前,必须经过验收合格,验收标准应根据设备和工具的性能、质量、安全等要求制定。

四、设备和工具的登记和标识1. 设备和工具登记:项目部设备和工具应建立详细的登记台账,记录设备和工具的名称、型号、数量、购置日期、厂家、供应商等信息,并及时更新。

2. 设备和工具标识:设备和工具应贴有标识,标明设备和工具的名称、型号、序列号等信息,以便于管理和使用。

五、设备和工具的使用与保养1. 使用要求:设备和工具应按照规定的操作程序进行使用,严禁私自改装、拆解设备和工具。

2. 保养管理:设备和工具应定期进行保养和检修,保持设备和工具的正常工作状态,延长设备和工具的使用寿命。

六、设备和工具的维修与报废1. 维修管理:设备和工具出现故障时,应及时维修或更换配件,维修记录应详细记录故障、维修过程、维修费用等信息。

2. 报废管理:设备和工具达到使用寿命或无法修复时,应按照相关规定进行报废处理,报废记录应详细记录设备和工具的信息、报废原因等。

七、设备和工具的库存管理和借用归还1. 库存管理:项目部应建立设备和工具的库存清单,定期盘点设备和工具的数量和状态,确保库存的准确性。

2. 借用归还:设备和工具的借用必须经过书面申请,借用期限应明确,借用人应按时归还,并经过验收合格后方可确认归还。

八、设备和工具的安全管理1. 安全操作:设备和工具的使用人员必须严格按照操作规程进行操作,保证设备和工具的安全运行。

大型机械施工安全管理细则范文(4篇)

大型机械施工安全管理细则范文(4篇)

大型机械施工安全管理细则范文以下是针对大型机械施工的安全管理细则:1.机械设备的安全操作:- 必须按照操作手册和生产厂家的要求来操作机械设备。

- 操作人员必须接受专业培训,了解机械设备的工作原理和安全操作方法。

- 在操作机械设备之前,必须检查设备的工作状态和安全装置是否完好,并且设备操作区域应当清洁、整齐、无杂物。

- 不得在操作机械设备时饮酒、吸烟或者进行其他有可能分散注意力的行为。

2.安全防护措施:- 在施工现场必须设置明显的警示标志,指示危险区域和安全通道。

- 工地应设置围栏和护栏,防止未经授权的人员进入危险区域。

- 工人必须佩戴个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

- 必须配备灭火器、急救箱等紧急处理设备,并定期检查维护。

- 施工现场应设置充足的照明和通风设备,避免意外事件发生。

3.施工作业的安全管理:- 施工前必须制定详细的作业计划和安全措施,并向相关人员进行培训和交底。

- 施工现场必须进行现场安全技术交底,确保施工人员了解作业要求和安全措施。

- 在进行高空作业时,必须使用安全防护设备,如安全网、吊篮等,并预防坠落事故的发生。

- 作业过程中必须定期检查机械设备和工具的工作状态,并进行维护和保养。

4.应急预案:- 施工单位必须制定应急预案,各施工工种人员必须熟悉应急预案的内容。

- 施工现场必须设立明显的应急出口标志,并保持畅通。

- 当发生火灾、事故或其他紧急情况时,必须立即采取紧急撤离和报警措施,并进行必要的应急救援和处理。

以上是大型机械施工安全管理细则的一些主要内容,通过严格执行这些规定,能够保障施工作业的安全性,预防事故的发生。

但需要根据具体情况制定更加详细的安全管理措施。

大型机械施工安全管理细则范文(2)第一章总则第一条为了加强大型机械施工安全管理工作,确保施工过程安全稳定进行,保障工人员身体安全和工程质量,制定本细则。

第二条本细则适用于大型机械施工过程中的安全管理工作。

第三条大型机械施工安全管理工作应遵循安全第一、预防为主、综合治理、依法管理的原则。

项目部机械设备管理制度(4篇)

项目部机械设备管理制度(4篇)

项目部机械设备管理制度第一章总则第一条为确保项目施工机械设备的正常工作和安全运行,保障施工工期和质量要求的实现,制定本管理制度。

第二条本制度适用于本项目部内所有机械设备的管理与维护工作。

第三条机械设备管理的目标是保障机械设备的正常工作和安全运行,减少设备故障和维修时间,确保施工工期和质量的要求得以实现。

第四条所有工程、计划和物资部门负责机械设备的计划、采购、验收、运输、保管、领用、使用、维修和回收等工作。

第五条任何单位和人员必须遵守本制度,否则将承担相应的责任。

第二章机械设备的登记和管理第六条机械设备必须进行台账登记,并形成以机械设备台账为基础的机械设备管理台账。

第七条机械设备的基本信息必须完整,包括设备名称、型号、编号、产地、生产厂家、购置日期、使用地点、技术参数、安装调试日期和质量验收日期等。

第八条机械设备必须按照分类进行管理,如挖掘机、起重机、混凝土搅拌机等。

第九条需要计量的机械设备必须进行定期检测,并出具检测试验报告。

第十条机械设备的维护保养必须按照规定的维修保养计划进行,并建立维修保养记录。

第三章机械设备的购置和验收第十一条机械设备的购置必须经过严格的审批和采购程序,并进行严格的质量验收。

第十二条机械设备的质量验收必须由专业人员进行,不合格的设备必须停止使用,并要求供应商进行更换或修理。

第十三条机械设备的原始质量验收记录和相关证书必须归档保存。

第四章机械设备的运输和保管第十四条机械设备的运输必须按照规定的运输要求进行,并进行保护措施,确保设备完好无损。

第十五条机械设备到达施工现场后需要进行检查,确认设备的完好性和规格型号是否一致,并及时反馈给项目部。

第十六条机械设备必须按照规定的方法进行妥善保管,设备的停用和作废必须及时报废或处理。

第五章机械设备的使用和维修第十七条机械设备的使用必须经过培训和考核,使用人员必须具备相应的操作技能和知识。

第十八条机械设备的使用必须遵守操作规程,不得私自调整设备,不得超负荷使用设备。

项目部机械设备、工器具管理制度5篇

项目部机械设备、工器具管理制度5篇

项目部机械设备、工器具管理制度5篇【导语】项目部机械设备、工器具管理制度怎么写受欢迎?本为整理了5篇优秀的部机械设备设备管理制度范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的项目部机械设备、工器具管理制度,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】项目部机械设备、工器具管理制度为了贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理,确保施工中机械设备及工器具的正确与安全使用,保障作业人员的安全与健康。

同时充分发挥其效能,提高施工水平,根据国家有关规定,结合项目部施工实际,制定本办法。

1 施工机械设备及工器具购置1.1 购置施工机械设备及工器具,必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。

1.2 所购置的施工机械设备及工器具,其质量必须符合国家有关产品标准,并有产品合格证和出厂使用证明书(标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等)。

1.3 自制或改装的机具,必须按sd165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验,经鉴定合格后方可使用。

1.4所有施工机械设备及工器具的质保资料(包括有关检测记录),使用或管理单位应妥善保管。

2 施工机械设备及工器具使用与管理2.1 各使用(管理)单位应按照本《办法》,制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程,并报公司安全监督部备案。

仓库及有关管理部门,应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。

2.2 施工机械设备及工器具,应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作,特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。

严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。

2.3 施工机械设备及工器具的使用单位,应派专人进行经常性的检查(包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等)、维护保养(指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等)以及专人保管。

施工现场机械设备安全管理细则(3篇)

施工现场机械设备安全管理细则(3篇)

施工现场机械设备安全管理细则是为了保障施工现场机械设备操作人员的安全,防止因机械设备操作不当造成事故,遵循以下安全管理细则:1.设备管理1.1 管理机械设备的采购、验收、入库等过程,确保设备具备合法合规的手续和性能确认。

1.2 制定设备使用计划,按照规定使用设备,禁止超负荷、长时间使用设备,避免设备磨损或过热等故障。

2.操作人员管理2.1 操作人员必须具备相关的操作证书或资格证明,并接受岗前培训,了解设备操作规程和安全操作要求。

2.2 严格按照操作规程使用设备,避免违规操作导致事故发生。

2.3 禁止无证或无资格的人员擅自操作机械设备,防止发生事故和意外。

3.设备维护保养3.1 定期检查设备的电气、机械、液压等部分的运行状况和安全性能,及时发现故障并进行修理和维护。

3.2 设备保养工作要计划有序进行,定期更换易损件,避免设备在使用过程中出现故障,确保设备的正常运行。

3.3 机械设备停用期间,必须做到设备切断电源以及设备稳定,防止设备意外开启或倒塌。

4.作业环境管理4.1 保持作业区域清洁、整齐,管理好碎石、杂物等,确保操作人员的安全。

4.2 保障机械设备的通风和照明条件良好,避免因操作者视线模糊或缺氧引起的操作失误。

4.3 定期进行现场安全检查,及时修复或替换作业区域内的安全隐患,确保作业环境安全。

5.事故应急管理5.1 配备必要的安全防护设施,如防护网、保护栏等,避免机械设备操作过程中产生的飞溅物、坠落物等对操作人员造成伤害。

5.2 设备操作人员必须熟悉逃生通道,并参与相关应急演练,掌握事故应急处理的能力,确保在事故发生时能够及时有效地进行救援和处理。

以上是施工现场机械设备安全管理的一些基本细则,施工单位应根据实际情况制定相应的安全管理措施。

同时,还需一直关注国家法规和相关行业标准的更新和变动,不断优化完善安全管理制度。

施工现场机械设备安全管理细则(2)一、总则施工现场机械设备安全管理细则(以下简称“本细则”)是为加强施工现场机械设备安全管理,确保人员安全和设备稳定运行,制定的工作指导性文件。

工程项目机械设备管理制度

工程项目机械设备管理制度

工程项目机械设备管理制度第一章总则第一条为规范和强化工程项目机械设备的管理,保障工程项目的顺利进行,特制定本管理制度。

第二条本制度适用于工程项目中所使用的所有机械设备的管理。

第三条工程项目机械设备管理应遵循科学、规范、合法的原则,实行信息化管理,提高机械设备的利用效率和工程质量。

第四条工程项目机械设备管理工作应依法实行分类管理,分类处理机械设备,分类组织管理。

第五条工程项目机械设备管理工作应在安全生产、保护环境、节约资源的前提下,做好机械设备的维修保养和更新改造工作。

第六条工程项目部门负责机械设备的日常管理和维护工作,制定机械设备的使用计划、检查计划和维修计划。

第七条机械设备管理工作应加强与相关部门的沟通和协调,及时处理机械设备的问题,确保机械设备的正常使用。

第八条工程项目机械设备管理制度的具体实施由项目部负责人带头,机械设备管理员具体负责。

第二章机械设备的管理第九条工程项目机械设备应做到使用合理、保养维护及时、报废淘汰适时。

第十条机械设备在安装使用前,应进行验收合格方可使用。

第十一条机械设备的运行状态应定期检查,及时发现问题并处理。

第十二条机械设备的运行中如有异常情况,应及时停机进行检修,安全问题得到解决后方可恢复运行。

第十三条机械设备的维护保养应设定专门人员负责,定期进行机械设备的检修和保养。

第十四条机械设备的报废淘汰应按照国家规定进行,不得私自处理机械设备。

第三章机械设备的管理措施第十五条工程项目机械设备管理应实行定期检查、定期维护、定期保养制度,确保机械设备的正常使用。

第十六条机械设备使用人员应接受培训,并签订保证书,保障机械设备的安全使用。

第十七条机械设备管理方案应定期审查,切实加强机械设备的管理。

第四章机械设备的管理制度第十八条机械设备的管理应制定相应的管理制度,明确机械设备的使用范围、使用条件、使用限制等。

第十九条机械设备的使用单位应建立机械设备档案,包括设备名称、型号、数量、购置时间、安装使用单位等。

机具设备管理制度实施细则(五篇)

机具设备管理制度实施细则(五篇)

机具设备管理制度实施细则为进一部贯彻建设____设备管理“条例”、“规定”和“办法”,结合我单位实际情况,为确保机械设备在生产中发挥其效能,做到供、用、养、修并举,合理使用,灵活调配,专业管理,特制订本制度:1、所有机械设备均属企业国有资产,应由专业部统一管理,统一平衡调度使用。

2、工程项目所需用的机械设备必须由专业主管部门编制相应的有关设备使用的____设计方案。

3、项目部根据工程施工进度,一般机械提前____天,大型机械提前一个月用书面提出申请需用使用计划。

4、主要施工机械运到现场____必须上有棚下有垫,基础要坚固牢靠,视野开阔,周围整洁无积水。

5、各种配电器材必须绝缘良好,安全装置必须齐全、灵敏、可靠。

6、凡是设备机具必须按规范配有漏电保护器和接零保护装置,连接要牢固符合规范标准。

7、各种电源导线必须要架空,过道要有套管,不允许外露拖地和绝缘良好,无漏电现象。

8、主要机械设备必须坚持一机一箱一闸的规定,严禁一闸的规定,严禁以闸多机的现象发生。

9、主要施工机械必须要派专人操作,操作人员须经专业培训考试合格,持有特殊工种作业证的人员,严禁违章指挥,违章无证操作。

10、其它小型电动工具也相应由专人操作和保管,严格按照相应机型的有关操作规程使用,严禁超荷超载使用。

11、一切机具工作完毕后,必须把电源切断并锁上开关箱。

12、以上制度要切实执行,违者必纠,违章必罚。

现场施工机械设备管理制度为了规范项目经理部对施工现场机械设备的使用与维护管理工作,明确设备管理内容及要求,特制定本制度。

1、本制度适用于公司所属各工程处、项目经理部对施工现场机械、设备的使用维护、管理工作。

2、项目经理时工程施工现场机械、设备管理工作的第一责任人,负责施工现场机械、设备管理工作的____开展,对保证施工机械设备的正常使用及维护负主要责任。

3、工程开工前,施工所需机械设备必须由生产部(或工程处)专职机务员进场____、调试,并与项目经理共同进行检查并确认机况正常,____符合规范要求,动力线连接正确后,由项目经理签发设备____验收单,项目经理部对施工设备进行正式接管。

项目部机械设备、工器具管理制度

项目部机械设备、工器具管理制度

项目部机械设备、工器具管理制度一、背景介绍随着现代社会的快速发展,建筑行业成为国民经济重要的支柱产业之一,为了提高项目部机械设备和工器具的管理水平,必须建立一套科学合理、操作简便、管理有效的管理制度。

本文将介绍项目部机械设备和工器具管理制度的相关内容。

二、管理目标项目部机械设备和工器具是完成工程建设项目的重要工具,其管理目标是保证设备和工器具的安全、有效使用,提高施工进度和质量,降低成本,确保项目顺利完成。

三、机械设备管理3.1 设备管理职责项目部设备管理人员应负责设备添置、维护、保养和报废的工作。

他们应遵守国家和项目部的设备管理规定,确保设备的正常运行和工作安全。

3.2 设备购置项目部设备管理人员应根据工程需要和预算要求,进行设备的购置计划。

在购置设备前,必须进行充分的市场调查和比较分析,并进行设备的技术评估、性能测试和专业认证。

3.3 设备验收设备在交付前必须进行严格的验收,验收内容包括设备的质量、性能、数量、规格、配件和操作手册等。

验收合格后,方可投入使用。

3.4 设备维护与保养项目部设备管理人员应制定设备的定期维护和保养计划,并组织人员进行维护和保养工作。

维护和保养工作应包括设备的清洁、润滑、检查、调整和修理等。

3.5 设备报废设备达到使用寿命或无法修复时,应及时进行报废处理。

报废处理应按照国家和项目部的相关规定进行,确保设备的报废安全和环境保护。

四、工器具管理4.1 工器具管理职责项目部工器具管理人员应负责工器具的入库、出库、维护、报废等工作。

他们应遵守国家和项目部的工器具管理规定,确保工器具的安全和有效使用。

4.2 工器具入库工器具必须按照管理人员的要求标识、分类,并填写相应的入库登记簿。

入库后,应进行质量和数量的检查,确保工器具的完好无损。

4.3 工器具出库工器具出库必须经过合法的申请手续,并填写相应的出库单据。

出库时应对工器具进行清点核对,并记录出库情况。

在工器具归还后,应进行核实并更新工器具库存记录。

项目经理部机械设备管理制度

项目经理部机械设备管理制度

项目经理部机械设备管理制度一、背景和目的机械设备是项目施工过程中非常重要的一部分,对项目的进度和质量有着直接的影响。

为了提高机械设备的管理水平,确保机械设备安全、高效地运行,需要建立一套科学、规范的机械设备管理制度。

本制度的制定目的是规范和优化机械设备管理流程,提高机械设备的利用率和维护效率,确保项目的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于项目经理部的所有工程项目,包括机械设备的采购、使用、维护和报废等各个环节。

三、机械设备管理职责1. 项目经理部负责机械设备的采购、领用、归还和报废等工作。

2. 项目经理部负责制定机械设备的使用计划,并与施工部门及时沟通,协调机械设备的使用安排。

3. 项目经理部负责机械设备的维护、保养和检修,并建立维护记录。

4. 项目经理部负责机械设备的安全管理,落实安全责任制,严禁擅自改变机械设备的配置和使用方式。

5. 项目经理部负责机械设备的报废和更新,定期评估机械设备的使用情况,提出报废和更新的建议。

四、机械设备采购与领用1. 项目经理部根据项目需求和预算,编制机械设备的采购计划。

2. 采购部负责执行机械设备的采购工作,按照合同约定和技术要求采购机械设备。

3. 项目经理部根据项目实际需要,及时领取采购到的机械设备,并填写领用单,确保机械设备的准确入库。

五、机械设备使用与归还1. 项目经理部负责制定机械设备的使用计划,并与施工部门协商确定机械设备的使用时间和地点。

2. 机械设备的使用人员必须经过培训和考核,具备相应的操作证书和技术能力。

3. 使用人员必须按照机械设备的操作规程进行操作,严禁超负荷使用和私自改装机械设备。

4. 使用人员在使用完毕后,必须及时进行清洁和保养,并填写使用记录。

5. 机械设备的归还必须按照规定时间和地点进行,使用人员必须将机械设备归位,并填写归还单。

六、机械设备维护与保养1. 项目经理部负责制定机械设备的维护计划,并指定专人负责设备的日常维护和保养。

2. 维护人员必须按照维护计划进行维护和保养,做到及时、精细、全面。

机械设备分包管理细则(场景版)

机械设备分包管理细则(场景版)

机械设备分包管理细则(场景版)一、概述随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发、制造业等领域对机械设备的需求日益增长。

机械设备分包管理作为工程建设项目中的重要环节,其管理水平直接影响到工程质量和进度。

为规范机械设备分包管理,确保工程建设项目顺利进行,制定本细则。

二、机械设备分包管理范围本细则适用于我国境内各类工程建设项目中,涉及机械设备采购、租赁、安装、维修、拆除等分包活动的管理。

三、机械设备分包管理原则1.公平竞争原则:机械设备分包活动应遵循公平、公正、公开的原则,确保所有潜在分包商享有平等的机会。

2.专业化原则:分包商应具备相应的资质和能力,以确保机械设备的安全、高效运行。

3.统一管理原则:建设单位应加强对机械设备分包活动的统一管理,确保各项工作的顺利进行。

4.合法合规原则:机械设备分包活动应严格遵守国家法律法规、行业标准和合同约定。

四、机械设备分包管理流程1.分包策划:建设单位根据工程建设项目需求,明确机械设备分包范围、分包方式、分包商资质要求等。

2.招标采购:建设单位按照国家相关规定,组织机械设备分包招标采购活动,择优选定分包商。

3.合同签订:建设单位与分包商签订书面合同,明确双方的权利、义务和责任。

4.分包实施:分包商按照合同约定,负责机械设备的采购、租赁、安装、维修、拆除等工作。

5.过程监控:建设单位对分包商的机械设备分包活动进行全过程监控,确保工程质量和进度。

6.验收结算:机械设备分包完成后,建设单位组织验收,并根据合同约定办理结算手续。

7.评价考核:建设单位对分包商的机械设备分包活动进行评价考核,作为后续合作的依据。

五、机械设备分包管理要求1.分包商资质要求:分包商应具备相应的资质证书、安全生产许可证等,且在有效期内。

2.机械设备的选型与配置:分包商应根据工程建设项目需求,合理选型与配置机械设备,确保设备性能满足施工要求。

3.设备安装与调试:分包商应按照设备说明书和技术规范进行安装与调试,确保设备正常运行。

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郑州市南出口暨郑州至新郑快速通道改建工程二、三标(K2+700~K8+000)项目机械设备管理细则中建八局基础设施建设有限公司郑州市南出口暨郑州至新郑快速通道改建工程2、3标项目经理部目录第一章总则 (1)1.1 目的 (1)1.2 适用范围 (1)1.3 工作流程 (1)第二章设备前期策划 (2)2.1 目的 (2)2.2 工作流程 (2)2.3 规定和要求 (2)2.4 相关表格 (3)第三章设备进场管理 (4)3.1 目的 (4)3.2 工作流程 (4)3.3 规定和要求 (4)3.4 相关表格 (5)第四章设备使用管理 (6)4.1 目的 (6)4.2 工作流程 (6)4.3 规定和要求 (7)4.3.1 施工设备的使用管理 (7)4.3.2 交通车辆的使用管理 (7)4.3.3 机驾人员处罚制度 (8)4.3.3 施工设备机驾人员的职责规定 (9)4.3.4 交通车辆驾驶人员的职责规定 (9)4.3.5 相关表格 (10)第五章设备维修管理 (11)5.1目的 (11)5.2 工作流程 (11)5.4 相关表格 (12)第六章设备保养管理 (13)6.1目的 (13)6.2 工作流程 (13)6.3规定和要求 (13)6.4 设备的各级保养内容 (15)6.4.1 每天的例行保养 (15)6.4.2 50小时保养 (15)6.4.3 125小时或半月 (15)6.4.4 250小时或一个月 (15)6.4.5 500小时或三个月 (16)6.4.6 1000小时或半年 (16)6.5 相关表格 (16)第七章设备转移管理 (17)7.1 工作流程 (17)7.2规定和要求 (17)7.3 相关表格 (17)第八章设备零星租赁使用管理 (18)8.1 目的 (18)8.2工作流程 (18)8.3 规格和要求 (18)8.4 相关表格 (18)第九章机械统计管理 (19)9.1 目的 (19)9.2 工作流程 (19)9.3 规定和要求 (19)9.4 相关表格 (20)第十章设备退场管理 (21)10.2 工作流程 (21)10.3规定和要求 (21)10.3 相关表格 (22)第十一章附表 (23)附表1 项目机械设备台账 (23)附表2 项目机械设备配置计划 (24)附表3 项目机械设备配置计划会审表 (25)附表4 项目租赁设备需求计划表 (26)附表5 自有设备进场验收单 (27)附表6 租赁设备进场验收单 (28)附表7 设备随机工具卡 (29)附表8 设备随机附件清单 (30)附表9 机驾人员处罚单 (31)附表10 项目机械设备日常运转记录表 (32)附表11 设备维修报修单 (33)附表12 设备维修竣工验收单 (33)附表13 维修保养记录 (34)附表14 设备维修配件申报表 (35)附表15 设备例行/定期保养情况 (36)附件16 设备转移单 (37)附表17 设备租赁申请表 (38)附表18 租赁设备使用台班表 (39)附表19 机械设备各种数据统计表 (40)附表20 租赁设备费用结算单 (41)附表21 机械设备租赁费用支付台账 (42)附表22 租赁设备退场通知单 (43)附表23 自有设备退场通知单 (44)第一章总则1.1 目的切实管好、用好、养好、修好机械设备,做好机械设备租赁和成本核算,充分发挥机械效能,不断提高施工机械化水平,优质、高效、低耗地完成生产任务是机械设备管理的主要目的。

通过技术和经济管理措施,对设备进行综合管理,保持机械技术状况经常处于良好状态,不断改善和提高公司的技术装备素质,取得良好的经济效益。

通过加强技术业务培训,大力提高机械管理水平和技术水平,培养一支思想觉悟高、技术精、纪律严、作风好的机械管理专业队伍。

1.2 适用范围适用于项目符合固定资产条件的大型机械、特种机械、通用机械、车辆设备和项目自购小型机具的管理。

1.3 工作流程设备前期策划设备进场管理设备使用管理设备退场管理第二章设备前期策划2.1 目的1、积极主动的与工程部门进行沟通联系,以利于机械管理工作更好的开展。

2、在工程的初期进行设备的考察,以减少项目机械设备成本费用。

2.2 工作流程查看工程施工设备配置要求制定设备需求计划分包队伍自带项目自有或租赁设备项目领导会审上报公司确定设备来源租赁设备自有设备制定租赁计划项目领导会审招标租赁确定租赁单位,签订合同确定设备具体进场日期上报公司合同评审设备台账2.3 规定和要求1、项目进场后,机械管理员应及时向工程部了解施工机械配置要求。

2、根据施工要求,机械管理员结合项目实际情况,制定设备需求计划,并经过项目领导会审后上报公司资源管理部确定设备的来源。

3、对于公司可以进行调配的设备,机械管理员应及时跟公司进行联系,落实,确定设备的具体进场日期。

4、对于公司没有或不能及时调配的设备项目需要及时进行租赁,并制订设备租赁计划,明确施工需要设备的机型、设备吨位、设备出厂日期等具体指标。

5、将设备租赁计划在项目进行会审,项目领导统一后机械管理员进行设备租赁的准备。

6、租赁设备:(1)、如果租赁数量较大时,可邀请公司出面进行设备招标(按照公司招标文件进行)。

(2)、如果租赁数量不大时,项目可以自行进行招标、议标或一家单位租赁等方式进行。

7、招标租赁后确定租赁单位,并签订租赁合同。

8、租赁合同在项目经领导评审通过后上报公司。

9、在自有设备和租赁设备都确定后,将项目设备配置清单上报公司。

10、在施工前半个月向公司明确自有设备进场的具体日期。

若设备存在临时变动或自有设备因故不能进场时,项目需要增加租赁设备的数量。

11、及时将设备的变动情况向工程部反映。

2.4 相关表格附表1 项目机械设备台账附表2 项目机械设备配置计划附表3 设备配置计划会审表附表4 租赁设备需求计划表第三章设备进场管理3.1 目的1、规范设备的前期管理,便于施工过程中设备的完好投入。

2、便于了解设备的基本情况,对后期机械管理工作做好准备。

3.2 工作流程通知设备进场进场设备验收设备机况检查操作人员报到操作人员岗前安全培训租赁设备自有设备操作人员操作证件设备随机资料存档项目安环部不符合合同要求符合合同要求机况良好存在机械故障要求更换或调配进入施工前的准备进入修理班进行故障恢复3.3 规定和要求1、通知设备进场。

机械部根据工程施工要求在施工前一个星期通知所有设备进场。

2、自有设备进场验收:⑴、根据进场设备验收单,维修主管先到现场对设备机况进行验收,验收内容包括:设备的随机工具、设备的随机附件、设备的机况和设备保养情况检查(发动机、变速箱等运转是否正常,设备是否有漏油等现象),维修主管必须对验收情况作详细记录。

并且当场登记随机工具卡和设备随机附件清单。

⑵、设备的随机资料必须按时交往机械管理员处,由机械管理员进行统计接受。

⑶、安环部在设备进场后必须对机驾人员做好岗前安全教育,并形成文字性记录。

⑷、机驾人员到综合办公室办公室报到,办公室开始对人员进行考勤。

⑸、验收后的设备机械部根据机况,机况良好的设备安排停放于指定位置。

存在机械故障或需要进行保养的设备安排进入修理班进行保养,同时在时间允许的情况下进行故障修复。

3、租赁设备进场验收:⑴、根据进场设备验收单,维修主管先到现场对设备进行验收,验收内容有:设备租赁单位、设备型号、设备发动机型号、设备数量、设备出厂时间、设备随机附件等。

若符合合同要求的设备安排停放于指定位置,做好施工前的准备。

若与合同不符,必须及时告知机械管理员,机械管理员视情况大小,与租赁单位联系沟通,进行及时解决,但必须在设备验收单上进行备注说明。

⑵、设备随机操作人员的机械操作证必须交往机械管理员处进行留存。

⑶、安环部在设备进场后必须对机驾人员进行岗前安全教育,并形成文字性记录。

⑷、机驾人员到综合办公室报到,办公室开始对人员进行考勤。

3.4 相关表格附表5 自有设备进场验收单附表6 租赁设备进场验收单附表7 设备随机工具卡附表8 设备随机附件清单第四章设备使用管理4.1 目的1、切实管好、用好、养好、修好机械设备,做好机械设备租赁和成本核算,充分发挥机械效能,不断提高施工机械化水平,优质、高效、低耗地完成生产任务是机械设备管理的主要目的。

2、通过技术和经济管理措施,对设备进行综合管理,保持机械技术状况经常处于良好状态,不断改善和提高公司的技术装备素质,取得良好的经济效益。

3、通过加强技术业务培训,大力提高机械管理水平和技术水平,培养一支思想觉悟高、技术精、纪律严、作风好的机械管理专业队伍。

4.2 工作流程设备使用设备维修设备保养设备转移配件管理零星租赁管理统计管理前场设备后场设备交通车辆大型、关键设备工程部使用、管理物资部、拌合站使用、管理综合办公室调度、管理使用情况反馈到机械管理员处机械管理员整改、报表4.3 规定和要求4.3.1 施工设备的使用管理1、前场设备进场后交付各标段进行使用:挖掘机、拌路机、压路机、洒水车等前场设备交付前场施工使用;后场设备装载机分别由拌合站和物资部使用。

2、设备使用部门必须在设备使用过程中及时与机械管理员进行沟通联系,机械管理员必须对每台设备的使用情况进行了解,以便于对设备进行合理安排和处理。

3、为便于各部门的管理,设备的日常管理由各使用部门进行。

4、设备在使用过程中出现机械故障时,必须及时通知机械管理员,机械管理员会在第一时间内分派维修人员到现场进行处理。

设备故障的维修必须以施工为主,视施工具体情况而定。

5、设备机驾人员存在换班交接时必须进行设备的交接手续,交设备的人员必须对接收的人员将设备的机况作简单说明,指出设备存在的机械故障隐患。

禁止机驾人员在没有了解的情况下上机操作。

4.3.2 交通车辆的使用管理1、交通车辆进场后先到机械管理员处报到,机械管理员对设备机况进行验收后交综合办公室进行调派、使用。

2、交通车辆出车前必须到综合办公室进行出车登记,并由主管领导同意后方可出车。

3、交通车辆出车发生的过路费、停车费及其他的一些费用必须有用车人的签字,主管领导签字认可后方可进行费用报销,没有用车签字的票据一律不予报销。

4、交通车辆的维修保养必须先到机械管理员处填写维修报修单,经相关领导同意后才可以进行相应的维修保养。

5、驾驶员每月月底到办公室领取设备劳保,驾驶员有责任和义务使设备外表保持清洁干净。

6、设备的一应手续与车钥匙统一交由驾驶员,驾驶员有责任对这些物品和手续进行妥善保管,一旦遗失或损坏将对驾驶员进行处罚。

4.3.3 机驾人员处罚制度1、机驾人员必须听从各部门管理人员的调派,遵循规定上下班作息时间规定,不得有委托现象;机驾人员必须无条件服从管理人员的技术性指挥,若存在有不服从调派的人员,机械管理员将对其处以200元的罚款,外租机驾人员将要求租赁商调换人员。

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