《企业物流管理》期末复习题(1)

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企业物流管理练习题及答案

企业物流管理练习题及答案

企业物流管理练习题及答案一、选择题1. 企业物流管理的主要目标是:a) 降低成本b) 提高客户满意度c) 增加利润d) 扩大市场份额答案:b) 提高客户满意度2. 下列哪项不是物流管理的功能之一:a) 计划与协调b) 运输与配送c) 采购与供应d) 人力资源管理答案:d) 人力资源管理3. 下列哪项不是物流成本的组成部分:a) 运输成本b) 仓储成本c) 人力成本d) 市场营销成本答案:d) 市场营销成本4. 以下哪项不是物流信息系统的主要功能:a) 订单处理b) 库存管理c) 运输计划d) 客户关系管理答案:d) 客户关系管理5. 企业物流管理中的“4R原则”指的是:a) 及时、准确、安全、低廉b) 计划、执行、监控、改进c) 准时、完整、合格、经济d) 省时、省力、省心、省钱答案:c) 准时、完整、合格、经济二、简答题1. 请简述企业物流管理的主要内容。

答:企业物流管理包括物流计划与设计、物流执行与控制、物流信息管理等环节。

其中,物流计划与设计阶段主要包括物流网络设计、物流成本规划、物流资源配置等内容;物流执行与控制阶段主要涉及订单处理、运输管理、仓储管理等活动;物流信息管理则是通过物流信息系统实现物流过程的监控、信息的共享与分析。

通过科学的物流管理,企业能够提高产品的运输效率,减少库存成本,提升客户满意度。

2. 请列举企业物流管理中常见的成本项目。

答:企业物流管理中常见的成本项目包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、信息系统成本等。

运输成本包括车辆运输费用、燃料费用、人力费用等;仓储成本包括仓库租金、设备维护费用、人员工资等;库存成本包括存储费用、资金占用成本等;包装成本包括包装材料费用、包装人工费用等;信息系统成本包括系统建设费用、软件维护费用等。

3. 请简述物流信息系统在企业物流管理中的作用。

答:物流信息系统在企业物流管理中起到了重要的作用。

首先,物流信息系统能够实现对物流过程的监控和控制,通过即时了解运输、仓储、订单等环节的情况,可以及时制定调整策略,提高物流运作效率。

企业物流管理练习题及答案

企业物流管理练习题及答案

企业物流管理练习题及答案在当今竞争激烈的商业环境中,高效的物流管理对企业的成功至关重要。

物流管理涵盖了物料采购、仓储、运输、配送等一系列环节。

为了帮助企业提高其物流管理水平,本文提供一些常见的物流管理练习题及答案。

练习题一:物流成本控制1. 请列举一些影响物流成本的因素。

答案:物流成本的主要因素包括运输成本、仓储成本、库存成本、包装成本、订单处理成本等。

此外,货币汇率、能源价格、人工成本等外部因素也会对物流成本产生影响。

2. 如何降低物流成本?答案:降低物流成本的方法有多种。

首先,优化供应链,建立合理的供应商网络和仓储布局,以减少运输距离和仓储设施的数量。

其次,采用合适的物流技术,如自动化仓储系统、智能运输管理系统等,提高物流效率。

此外,通过谈判和协商等方式降低运输和仓储成本,合理控制库存水平也是降低物流成本的有效手段。

练习题二:物流网络设计1. 请解释什么是物流网络设计?答案:物流网络设计是指根据产品和市场的要求,确定最佳的物流网络结构和规模。

这包括确定仓储设施的位置、数量和布局,以及确定供应商和分销中心的位置等。

2. 列举物流网络设计的重要考虑因素。

答案:物流网络设计时需要考虑多种因素,包括市场需求、产品特性、运输距离、成本效益、运输时间、供应链可靠性等。

此外,还需要考虑市场增长和变化的灵活性,以及可持续发展的因素,如环境影响等。

练习题三:运输管理1. 请列举一些常见的运输方式。

答案:常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和空运。

每种运输方式都有其适用的场景和优缺点。

2. 如何选择合适的运输方式?答案:选择合适的运输方式需要考虑多个因素。

首先,需要考虑货物的性质和特殊要求,如货物的尺寸、重量、易损性等。

其次,需要考虑运输距离、运输时间和成本等。

此外,货物的紧急程度、可靠性需求以及地理和环境因素也会影响运输方式的选择。

练习题四:供应链协调1. 请解释什么是供应链协调?答案:供应链协调是指各个供应链节点之间的协同工作,以实现最佳的供应链绩效。

企业物流管理期末复习(参考)

企业物流管理期末复习(参考)

企业物流管理(参考答案)(一)单选题1、通过调和总成本最小、顾客服务最好、总库存最少以及产品质量最优等之间的冲突,实现企业物流管理总体绩效最大化,这是(企业物流管理的目标)2、产品物流的一个重要方面是前置期,即备货周期,从时间或者说前置期的角度来看,(订单处理)是非常重要的物流功能。

3、瓶装饮料公司把果汁、水、碳酸盐等调和在一起制成软饮料,它通过这些活动产生产品的效用是(形态效用)4、内部集成的第二步任务目标是将实体供应、制造支持、实体分销作为一个总体物流过程,实现其(集成化管理),以便其余库存或缓冲库存减少到最低程度,使企业的总库存水平得到更有效的控制。

5、实现企业物流管理合理化的关键在于内部集成和外部集成这两个阶段的有效(整合)。

1、(生产物流)是指企业生产所需要的一切物料(原料、燃料、零部件、备品备件、辅助材料等)在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动。

2、生产企业完成了采购程序之后,由销售方或者生产企业委托专业物流公司从事送货或者提货的物流活动。

这种供应物流模式称为(第三方物流企业代理)。

3、(选择和评价供应商)是采购流程中最重要的一环,它涉及了高质量物料和服务的确定和评价。

4、(委托保管)是指仓库业主接受企业的委托,代为保管物资,并按照一定的标准或者协议价格收取一定的仓储费用,同时也可以按照企业的要求进行存货配送或运输。

5、(提出标准)是采购流程的源头,它是物资需求部门对需要采购的物资需要什么、需要多少、何时需要等提出需求。

C1、企业的产品只有经过(销售)才能实现其价值,从而创造利润,实现企业价值。

2、一般来说,提高(客户服务)水平,可以增加企业的销售收入,提高市场占有率。

3、从生产企业的角度考虑,企业更希望能够增加销售渠道的广度,即(增加)销售网点的数量。

4、多品种、少批量生产的转变和零售形式的多样化要求销售物流提供及时高效的(配送)。

5、(配货作业)是指把拣取分类完成的货品经过配货检查过程后,装入容器和做好标示,再运到配货准备区,待装车后发送。

《物流管理》期末复习题及答案

《物流管理》期末复习题及答案

《物流管理》期末复习题及答案第一部分:简答题1、简述配送中心的作业流程。

(简述配送中心的基本业务流程。

)答案要点:(1)进货作业:包括订货、接货、验货;(2)保管作业;(3)分拣作业:包括按单分拣、批量分拣、整合按单分拣和复合分拣、其他分拣作业方法;(4)配装作业:原则:上轻下重、后送先装等;(5)送货作业:划分基本区域、暂定先后顺序、车辆安排、确定线路、确定每辆车的送货顺序、完成车辆配载。

2、说明配送的作用和配送中心的功能。

答案要点:配送的作用主要有:1)提高整个物流系统的运行效率;2)改善末端物流的效益;3)通过集中库存使企业降低库存量;4)简化手续,方便用户;5)提高供应保证能力。

配送中心的功能主要有:1)流通行销功能;2)仓储保管功能;3)分拣配送功能;4)流通加工功能;5)信息提供功能。

3、说明配送合理化的判断标志。

答案要点:配送合理化的判断标志有:1)库存标志(库存总量、库存周转);2)资金标志(资金总量、资金周转、资金投向的改变);3)成本和效益标志;4)供应保证标志(缺货次数、即时配送的能力及速度);5)社会运力节约标志;6)用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志。

4、开展配送需要哪些物流信息技术?答案要点:开展配送主要应用的物流信息技术有:自动识别技术(包括条码技术、RFID技术)、EDI技术、ASS技术、EOS技术、GIS技术、GPS技术等等,并对重要的技术进行简述。

5、不合理运输主要有哪些表现形式?(简述不合理运输的表现形式。

)答案要点:常见的不合理运输的表现形式有:返程或启程空驶;对流运输;迂回运输;亏吨运输;重复运输;无效运输;倒流运输;过远运输;运力选择不当;托运方式选择不当。

6、使运输合理化的途径主要有哪些?(简述运输合理化的有效措施。

合理运输的方法。

)答案要点:实现运输合理化的有效措施有:(1)提高运输工具实载率;(2)减少动力投入,增加运输能力;(3)发展社会化的运输体系;(4)开展中短距离铁路公路分流、“以公代铁”的运输;(5)尽量发展直达运输;(6)配载运输;(7)“四就”直拨运输;(8)发展特殊运输技术和运输工具;(9)通过流通加工,使运输合理化。

企业物流管理重点

企业物流管理重点

《企业物流管理》期末复习内容一、题型与分值分布单选题10分;判断题 10分;名词解释15分;简答题30分;论述题20分;案例题15分二、复习内容现代企业物流的特征等等。

第三方物流、物流外包、服务质量保证体系、约束理论相关内容等要认真复习。

单选题与判断题都是常识问题,包括了MRP、MRPⅡ、ERP技术、JIT技术、供应链管理和物流管理的基本知识,不懂怪自己。

一、名词解释:(15分)1、企业物流战略:(P30)是企业为实现其经营目标,通过对企业外部环境和内部资源的分析,针对企业物流目标而制订的、较长期的、全局性的重大物流发展决策,是企业指导物流活动更为具体、操作性更强的行动指南。

2、供应计划:(P136)是指企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程和掌握物品消耗规律的基础上,对计划期内物品供应物流管理活动所作的预见性安排和部署。

3、定额供料:(P155)又称定额发料或定额领料,它是指由企业供应物流管理部门根据物品消耗工艺定额向车间及其他用料部门供料的方法。

4、限额供料:(P155)又称限额发料或限额领料,它是指根据任务量的多少、时间长短和物品的历史消耗统计资料,规定供料数量的限额。

5、企业物流管理:(P25)是对企业内部的物流活动(如物资的采购、运输、配送、储备等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。

6、供应物流管理:(P128)所谓供应物流管理,即为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需各种物品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调与控制,以及确保企业经营目标的实现。

7、生产物流:(P166)是指伴随企业内部生产过程的物流活动。

即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求,实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品仓库质检流转的物流活动。

8、柔性制造系统:(P229)是由计算机控制的、以数控机床和加工中心为基础的、适应多品种中小批量生产的自动化制造系统。

《企业物流管理》期末复习题(1)

《企业物流管理》期末复习题(1)

214353680《企业物流管理》期末练习题一、名词解释1、企业物流2、企业物流管理3、第三方物流1004、企业物流战略5、快速反应6、企业物流的合理化7、企业业务外包8、第四方物流9、供应物流管理10、供应计划11、采购流程12、生产物流13、生产战略14、库存15、缺货成本16、零库存17、标杆管理18、订货成本19、废弃物物流20、生产准备成本21、回收物流二、填空题1、在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品实物运动就是企业物流研究的()。

2、企业物流管理肩负着()和()两大任务。

3、企业物流的功能包括运输、储存、包装、装卸搬运、()、()和物流信息。

4、企业物流的作业目标有()、最小变异、()、物流质量、产品生命周期的不同物流目标。

5、一般说来,新产品的引入需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化;在生命周期的()和(),重点会转移到服务与成本的合理化上;而在(),企业则需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度。

6、企业物流管理的总原则()。

7、企业物流战略的目标,即在保证物流服务水平的前提下,实现()。

8、现代企业物流发展战略管理的过程一般包括()、战略设计与选择、制定政策、()、指导战略实施五个阶段。

9、第三方物流的产生是()的结果。

10、企业的自营物流能力是指企业自己()的能力。

11、采用自营物流还是寻找其他管理方式取决于下列两个因素的平衡:()与()。

12、按照提供物流服务的种类分类,物流服务提供者的类型有(以资产为基础的物流服务提供者)、()和()。

13、供应物品的中非分为()、()和()。

14、供应物流管理人员应树立()、()、()、以及()。

15、企业竞争模式与传统竞争模式的一个重要区别在于,企业的竞争将由单个企业的单体竞争转变为()。

16、一个完善的采购流程应满足所需物料在()与质量、数量、区域之间的综合平衡。

17、供料方法归纳起来主要有()、()和()18、影响生产物流的主要因素有()、()和()。

大工19秋《现代企业物流管理》期末考试复习题

大工19秋《现代企业物流管理》期末考试复习题

机密★启用前大连理工大学网络教育学院2019年秋《现代企业物流管理》期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:200分。

考试说明:本科目考试题全部出自课件及辅导资料的内容,请同学们认真复习。

此复习资料占考试试题的60%左右。

一、单选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)1、物流的研究对象是贯穿流通领域和生产领域的一切物料以及有关的(A)。

A.信息流 B.生产流 C.销售流 D.物资流2、(D)可以保护物资,便于物流与商流活动。

A.运输 B.流通加工 C.配送 D.包装3、公开拆阅各投标单,宣读其投标价格、规格、交货日期等条件的是(C)。

A.招标 B.投标 C.开标 D.评标4、(B)主要关注供应物流的相关活动的管理。

A.偏出货型 B.偏进货型 C.对称系统 D.逆向物流5、物流的作用是将物资由(B)转移。

A.需求主体向供给主体 B.供给主体向需求主体C.时间价值向空间价值 D.空间价值向时间价值6、企业为了保证本身的生产节奏,不断地组织原材料、零部件、燃料和辅助材料供应的物流活动是(C)。

A.企业生产物流 B.企业销售物流C.企业供应物流 D.企业回收物流7、生产耐用品的企业主要关注对(A)相关活动的管理。

A.回收物流 B.销售物流 C.生产物流 D.供应物流8、特殊商品具有(A)的特点。

A.高风险,低价值 B.高风险,高价值C.低风险,高价值 D.低风险,低价值9、企业物流是在(D)过程中所发生的物流活动。

A.产品仓储 B.产品运输 C.企业生产 D.企业运营10、(A)是物流体系中所有动态功能的核心。

A.运输 B.仓储 C.配送 D.装卸搬运11、(A)主要有原材料采购订货、进货运输、仓储管理、物料管理等活动。

A.供应物流 B.生产物流C.销售物流 D.回收、废弃物流12、“物流系统的进货和出货方面是一种合理平衡。

”这是企业物流系统的(A)类型。

A.对称系统 B.偏进货型 C.偏出货型 D.逆向物流13、(B)是流通过程中辅助性加工活动,是生产加工的延伸。

物流管理期末复习题

物流管理期末复习题

第一章概述一、判断题1流通实际上就是物流。

( )2、商流和物流的关系非常密切,两者都具有相同的活动内容和规律。

( )3、商流是产生物流的物质基础。

( )4、物流活动克服了供给方和需求方在空间和时间方面的距离。

( )5、商流主要进行运输和储存,实现物资实体空间和时间位置转移,而物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移。

( )6、物流科学是管理工程和技术工程相结合的综合学科。

( )7、根据物流活动发生的各个经营领域与环节,企业物流可划分为供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流四部分。

( )8、实行商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要,也是企业现代化发展的需要。

( )9、Logistics取代P.D,成为物流科学的代名词,这是物流科学走向成熟的标志。

( )10、第四方物流作为综合性供应链解决方法,一般分为再建、转化、补充、实施四个阶段()二、单选题1、物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动,( )。

A.物资空间位置的变动和时间位置的变动B.物资空间位置的变动和形状性质的变动C.物资时间位置的变动和形状性质的变动D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动2、物资的生产过程的功能是创造物资的( )。

A.形质效用;B.时间效用;C.空间效用;D.社会效用3、流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的,克服( )。

A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离C.供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离4、商流活动可以创造物资的()。

A.空间效用;B.所有权效用;C.时间效用;D.形质效用5、生产系统的两个支柱是( )。

A.加工活动和信息;B.物流活动和信息C.加工活动和物流活动;D.商流和物流6、物流系统设计的核心是( )。

A.概略设计;B.系统分析;C.方案确定;D.详细设计7、为了满足配送货物数量和品种的需求,通过物流运输系统从生产厂家或仓库向配送中心等地调运货物的过程称为( )。

物流管理期末考试试题

物流管理期末考试试题

物流管理期末考试试题# 物流管理期末考试试题## 一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是2. 以下哪项不是物流的基本功能?A. 运输B. 存储C. 制造D. 包装3. 物流信息系统的主要作用是:A. 提供决策支持B. 降低物流成本C. 提高物流效率D. 所有选项都是4. 供应链管理与物流管理的主要区别在于:A. 供应链管理更注重整个流程的协调B. 物流管理更侧重于运输和存储C. 供应链管理只涉及生产环节D. 物流管理不包括信息流5. JIT(及时生产)的核心理念是:A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 增加产品种类## 二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流管理的三个主要环节及其重要性。

2. 什么是第三方物流(3PL),它在现代物流中扮演什么角色?3. 描述供应链管理的五个主要流程,并解释它们之间的关系。

## 三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某电子产品制造商面临库存积压问题,分析可能的原因,并提出解决方案。

案例背景:- 产品种类繁多,市场需求变化快。

- 库存管理不够灵活,导致部分产品积压。

- 供应链响应速度慢,无法及时调整生产计划。

分析要求:- 识别问题的根本原因。

- 根据物流管理原则,提出至少三种解决方案。

2. 描述一个跨国公司的全球物流网络设计,并分析其优势和可能面临的挑战。

案例背景:- 公司在全球有多个生产基地和销售市场。

- 产品需要快速、高效地运输到全球各地。

分析要求:- 设计一个全球物流网络的框架。

- 分析该网络设计的优势。

- 讨论可能遇到的挑战及应对策略。

## 四、论述题(共30分)论述信息技术在现代物流管理中的应用及其对提高物流效率的影响。

论述要求:- 描述信息技术在物流管理中的几种主要应用。

- 分析信息技术如何帮助提高物流效率。

- 讨论信息技术在物流管理中的潜在风险及应对措施。

最新《企业物流管理》课程期末考试试题及答案

最新《企业物流管理》课程期末考试试题及答案

《企业物流管理》课程期末考试试题及答案考试时间:120分钟考试形式:闭卷请将选择题答案填在相应的答题栏中。

答案:单选:ACCDA AADAB多选:1.AB 2.ACE 3.ABCDE 4.DE 5.BCD 6.ABCD 7.CD 8.AB 9.AB 10.BC1.企业生产过程一般包括:生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程,其核心是()。

A.加工过程B.辅助生产过程C.生产物流服务过程D.生产技术准备过程2.在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制,四种生产方式中()生产成本较低。

A.单件小批量B.大量流水生产C.大批量生产D.大规模定制生产3.在生产单位内集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人,对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工,每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程,这种组织方式是()。

A. 工艺专业化B.定制生产C.对象专业化D.成批生产4.如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要,但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要,这样的供应商是本公司的()供应商。

A.伙伴型B.优先型C.重点型D.商业型5.把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。

这种与供应商的关系形式称为( )。

A.联盟型B.长期目标型C.纵向集成型D.渗透型6.对于那些品种多、通用性强、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用( )。

A.定期订货法B.定量订货法C.准时化管理D.供应商管理7.MRP系统最主要的目标是确定( )的需求量。

A.每项物料在每个时区B.主要物料在每个时区C.辅助物料在每个时区D.生产物料在每个时区8.MRPII与MRP的主要区别就在于( )。

A.信息来源不同B.信息的构成不同C.运用经济原理的概念D.运用管理会计的概念9.把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为( )。

《物流管理》期末考试试题

《物流管理》期末考试试题

《物流管理》期末考试试题物流管理试题
第一部分:选择题
1. 下列哪个环节不属于物流管理的范畴?
a) 采购
b) 运输
c) 仓储
d) 生产
2. 物流管理的目标是什么?
a) 降低成本
b) 提高效率
c) 改善顾客满意度
d) 全部正确
3. 下列哪个指标不是评估物流绩效的重要指标?
a) 成本
b) 时效
c) 准确性
d) 品质
4. 下列哪种模式不属于供应链管理的范畴?
a) JIT模式
b) VMI模式
c) CRM模式
d) CPFR模式
5. 下列哪个因素不会影响物流网络设计?
a) 运输成本
b) 顾客需求
c) 市场竞争
d) 供应商地点
第二部分:简答题
1. 请简要说明物流管理的意义和作用。

2. 请列举并解释物流管理的四大成本。

3. 请简要介绍物流绩效评估的方法。

第三部分:论述题
物流网络设计是物流管理的重要环节之一。

请你就以下两个方面进行论述:
1. 物流网络设计的目标和原则。

2. 物流网络设计的步骤和方法。

总结:
物流管理是现代供应链管理中不可或缺的一部分。

通过物流管理,企业可以降低成本、提高效率、改善顾客满意度。

本文对物流管理的一些基本知识进行了介绍,并从选择题、简答题和论述题三个方面对相关内容进行了阐述和解释。

希望这些内容可以帮助您更好地理解物流管理的重要性和应用。

物流期末考试试题及答案

物流期末考试试题及答案

物流期末考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 物流管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 客户满意度2. 以下哪项不是物流活动的基本功能?A. 运输B. 存储C. 包装D. 销售3. 物流的“最后一公里”问题主要涉及到:A. 运输成本B. 运输效率C. 运输安全D. 运输时间4. 供应链管理中,以下哪项不是供应链的组成部分?A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 竞争对手5. 物流信息系统的主要作用不包括:A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 物流成本降低二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述物流成本控制的重要性及实施策略。

2. 描述物流服务水平与物流成本之间的关系。

3. 阐述供应链管理中的风险管理。

三、案例分析题(共30分)某大型超市在物流配送中遇到了以下问题:- 货物运输过程中损耗率较高。

- 库存管理存在问题,导致部分商品缺货或积压。

- 配送效率低,顾客满意度下降。

请分析这些问题可能产生的原因,并提出相应的解决方案。

四、论述题(共20分)论述现代物流技术在提高物流效率中的作用。

物流期末考试答案一、选择题1. D. 客户满意度2. D. 销售3. A. 运输成本4. D. 竞争对手5. D. 物流成本降低二、简答题1. 物流成本控制的重要性在于它直接影响企业的经济效益和市场竞争力。

实施策略包括:优化运输路线、提高装载效率、采用先进的仓储管理系统、加强供应链协同等。

2. 物流服务水平与物流成本之间存在一种权衡关系。

服务水平高通常意味着成本增加,而成本控制过严则可能降低服务水平。

企业需要在保证服务质量的前提下,通过流程优化、技术创新等手段降低物流成本。

3. 供应链管理中的风险管理包括识别风险、评估风险影响、制定风险应对策略。

这需要企业加强供应链的透明度,建立有效的信息共享机制,同时,也需要制定应急预案,以应对突发事件。

三、案例分析题问题产生的原因可能包括:- 运输过程中缺乏有效的货物保护措施。

物流管理期末试题及答案

物流管理期末试题及答案

物流管理期末试题及答案1. 内容描述和需求在这篇文章中,我们将提供一份物流管理的期末试题,并附上相应的答案。

文章将按照试题的顺序,逐一解答每个问题。

每个问题的回答将以整洁美观的格式呈现,语句通顺,全文流畅,以确保阅读体验。

请注意,本文不会包含任何无关的信息。

2. 物流管理期末试题试题一:什么是物流管理?请简要描述其主要内容。

试题二:列举并解释物流管理的三个关键要素。

试题三:请解释ABC分析在物流管理中的作用和应用。

试题四:简要描述物流网络设计的过程,并提供一个示例说明。

试题五:物流成本管理是物流管理的核心之一,请列举并解释物流成本管理的几种方法。

3. 物流管理期末试题答案答案一:物流管理是一个综合性的概念,涵盖了从货物起始地到目的地的全过程管理。

其主要内容包括供应链管理、仓储管理、运输管理、库存管理、订单管理等。

物流管理的目标是提供高效、可靠、经济的物流服务,以满足客户需求并提高企业竞争力。

答案二:(1) 供应链管理:强调整个供应链中各环节之间的协同和协作,以实现高效物流流程。

(2) 仓储管理:包括仓库的规划、设计、布局以及仓库操作流程的优化,以提高仓库的效率和准确性。

(3) 运输管理:涉及路线选择、运输方式选择、运输设备的选择与运输时间的安排,以提供高效的货物运输服务。

答案三:ABC分析是一种常用的物流管理工具,通过将物资按重要性进行分类,并根据不同类别采取不同的管理策略。

其中,A类物品为最重要的物资,需进行紧密管理;B类物品次之,需进行中等程度的管理;C 类物品为最不重要的物资,需进行简单管理。

ABC分析可帮助企业优化供应链,减少库存成本和资金占用。

答案四:物流网络设计的过程包括:(1) 分析需求:确定目标市场、客户需求以及所需服务水平。

(2) 设计物流网络:确定物流节点的位置、规模以及服务范围,建立供应链网络。

(3) 评估风险:对物流环节中的风险进行评估,并制定风险管理策略。

(4) 优化布局:根据需求和可用资源对物流网络进行布局优化,以提高效率和降低成本。

《物流企业管理》期末考试试卷

《物流企业管理》期末考试试卷

《物流企业管理》期末考试试卷2021―2021学年度第二学期※ 请正楷填写班级:学号:姓名:※ 密封线内不要答题《物流企业管理》期末考试试卷考试时间90分钟,满分100分。

答题前请将密封线内的项目填写清楚完整题号得分一二三四总分一、单项选择题(每小题1.5 分,共计30分)1.现代企业物流管理追求的目标是()A 企业某项物流活动最优化 B企业物流部门活动最优化 C企业生产运作活动最优化 D企业整体物流活动最优化 2.物流行业的主体行业是()A储运业 B通运业 C配送业 D交通运输业 3.下列说法正确的是()A物流产业是物流企业的集合 B物流产业就是物流企业 C物流产业是企业从事物流活动的部门 D物流产业就是物流业务总称4.为了以最低的物流成本达到客户满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制就是()A供应链管理 B物流管理 C商流管理 D客户管理 5.业务流程再造的缩写是()A ERPB MISC BPRD JIT 6.我国大中型物流企业的组织结构大多采用()A一体化组织结构 B功能集合型组织结构 C功能独立型组织结构 D 物流子公司制组织结构7.对于制造企业而言,下列方法中能将固定物流成本转变为可变物流成本的是()A物流业务外包 B物流业务自营 C建立配送中心 D组建配送车队 8.下列说法正确的是()A物流管理就是供应链管理 B物流管理是供应链管理的一部分 C物流管理不属于供应链管理 D供应链管理是物流管理的一部分9.在汉默博士的BPR定义中的四个关键词,其中最重要的一个是() A根本性B流程 C彻底性 D戏剧化10.物流企业在制定战略时要指定环境分析,下列属于行业环境分析的内容是() A 潜在竞争对手分析 B技术环境分析 C本企业资源优势分析D经济环境分析11.为了提高物流效益,对许多用户一起配送,以追求配送合理化为目的的配送形式是() A综合配送 B共同配送 C专业配送 D继承配送 12.自行完成全部或大部分物流业务的企业称为()A物流自理企业 B物流代理企业 C单向型物流企业 D综合型物流企业 13、对物流活动和物流管理的认识最初是从()开始的。

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214353680《企业物流管理》期末练习题一、名词解释1、企业物流2、企业物流管理3、第三方物流 1004、企业物流战略5、快速反应6、企业物流的合理化7、企业业务外包8、第四方物流9、供应物流管理10、供应计划11、采购流程12、生产物流13、生产战略14、库存15、缺货成本16、零库存17、标杆管理18、订货成本19、废弃物物流20、生产准备成本21、回收物流二、填空题1、在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品实物运动就是企业物流研究的()。

2、企业物流管理肩负着()和()两大任务。

3、企业物流的功能包括运输、储存、包装、装卸搬运、()、()和物流信息。

4、企业物流的作业目标有()、最小变异、()、物流质量、产品生命周期的不同物流目标。

5、一般说来,新产品的引入需要高水准的物流活动和灵活性,以适应物流量的迅速变化;在生命周期的()和(),重点会转移到服务与成本的合理化上;而在(),企业则需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度。

6、企业物流管理的总原则()。

7、企业物流战略的目标,即在保证物流服务水平的前提下,实现()。

8、现代企业物流发展战略管理的过程一般包括()、战略设计与选择、制定政策、()、指导战略实施五个阶段。

9、第三方物流的产生是()的结果。

10、企业的自营物流能力是指企业自己()的能力。

11、采用自营物流还是寻找其他管理方式取决于下列两个因素的平衡:()与()。

12、按照提供物流服务的种类分类,物流服务提供者的类型有(以资产为基础的物流服务提供者)、()和()。

13、供应物品的中非分为()、()和()。

14、供应物流管理人员应树立()、()、()、以及()。

15、企业竞争模式与传统竞争模式的一个重要区别在于,企业的竞争将由单个企业的单体竞争转变为()。

16、一个完善的采购流程应满足所需物料在()与质量、数量、区域之间的综合平衡。

17、供料方法归纳起来主要有()、()和()18、影响生产物流的主要因素有()、()和()。

19、生产物流系统设计原则有()、()、()。

20、企业生产系统组织的基本内容一般包括()和()两个部分。

21、生产战略主要包括三个方而的内容()、()、()。

22、连续性生产物流管理的重点是保证连续供应()和确保每一个生产环节的正常运行。

23、企业生产物流尤其是制造企业的生产物流是伴随着产品生产制造过程而发生的,即产品的制造过程实质上是一个()过程。

24、JIT的目标可概括为()。

25、库存给企业带来的不利影响主要包括()、发生库存成本、带来其他一些管理上的问题。

26、库存的目标是()。

27、从企业整体来看,库存控制的总体目标是在库存投资和对客户的服务水平以及保证企业的有效经营之间寻求一个平衡点,在这个平衡点上,企业能够以最少的()达到较高的()并且保证企业正常经营。

28、销售物流是企业物流系统的最后一个环节,是企业物流与()的一个衔接点。

29、电子商务背景下的销售物流主要有网络分销模式、()和()。

30、销售物流管理的做法有()和()。

31、当代物流战略可以描述为()。

三、单项选择题1、企业物流系统的输入是指企业生产运作活动所需生产资料的输入供应,即()。

A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流2、企业物流主要功能要素是()活动。

A、运输B、存储C、配送D、搬运3、企业物流系统的输入是指企业生产运作活动所需生产资料的输入供应,即()。

A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流4、基于时间的物流战略是指在适当的时间完成一定的作业,以减少物流总成本,包括()和运输集中战略。

A、公司战略B、延迟战略C、选址战略D、存货战略5、(),也叫做供应商管理库存,是QR的修正,它不需要补充订货。

CR的目标是将供应链安排得灵活有效,使得零售库存能得到不断的补充。

A、快速反应B、自动补货C、连续补货D、灵活运作6、物流组织的发展曾经历()个不同阶段。

A、3B、4C、5D、67、生产计划规定企业在计划期(年度)所生产产品品种、质量、数量和生产进度以及生产能力的利用程度。

它以()为主要依据来编制的。

A、供应计划B、设备计划C、销售计划D、技改计划8、供料方式主要有领料和()。

A、送料B、发料C、配送D、搬运9、生产物流区别于其他物流系统的最显著的特点是它和()紧密联系在一起。

A、供应物流B、企业生产C、销售物流D、回收物流10、生产物流的时间组织是指一批在生产过程中各生产单位、各道工序之间在()上的衔接和结合方式。

A、时间B、空间C、工艺D、运输11、企业设施布置设计包括两个内容,即工厂总体布置和()。

A、车间布置B、设备布置C、工艺布置D、生产布置12、JIT即准时化,是日本()公司创立的一种独具特色的生产管理方式。

A、丰田汽车B、索尼C、松下D、卡西欧13、销售物流管理的目标是要追求销售物流的()。

A、利润最大化B、成本最小化C、合理化D、效率14、决定向标杆学习什么是标杆管理流程的第()阶段的主要内容。

A、一B、二C、三D、四四、多项选择题1、物流系统的物质基础要素有()A、物流设施B、物流装备C、物流工具D、信息技术及网络E、组织及管理2、企业物流战略的特征有()A、目的性B、长期性C、竞争性D、系统性E、可控性3、物流战略主要解决以下几个方面的问题()A、客户服务需求的目标B、设施选址战略C、存货战略D、运输战略E、公司战略4、建立物流组织机构的原则()A、有效性原则B、合理管理幅度原则C、职责与职权对等原则D、协调原则E、稳定与适应结合原则5、企业物流业务外包的主要方式()A、临时服务和临时工B、子公司C、与竞争者合作D、完全业务外包E、成立专门组织机构6、成功的业务外包策略可以帮助企业()A、降低成本B、提高业务能力C、改善质量D、提高利润率E、提高生产率7、第三方物流的特点有()A、信息网络化B、关系合同化C、功能专业化D、服务个性化E、管理人性化8、对第三方物流企业进行评价主要考虑()等因素A、核心竞争力B、是否是自有资产C、地理范围D、服务成本E、服务水平9、加拿大的第三方物流公司大都起源于()等形式,各自经历了不同的发展历程,形成了独有的强项,以不同的方式服务于不同的客户。

A、企业内部物流模式B、配送模式C、运输企业模式D、货运代理和报关行模式E、冷冻仓储模式10、供应物流管理的内容包括()等方面的内容。

A、业务活动B、支持性活动C、拓展性活动D、提供法律法规咨询E、延伸服务11、科学采购的类型有()。

A、订货点采购B、MRP采购C、供应链采购D、电子商务采购E、即时制采购12、合理组织生产物流的基本要求是物流过程的()A、连续性B、平行性C、节奏性D、比例性E、适应性13、生产物流的空间组织是相对于企业生产区域而言的,一般有三种专业化组织形式,即()A、工艺专业化B、对象专业化C、成组工艺D、专业化公司E、MIS14、按库存的目的分类,库存可分为()A、经常库存B、安全库存C、在途库存D、季节性库存E、在制品库存15、库存管理思想主要有()库存管理方法。

A、拉动式B、推动式C、综合式D、平衡式E、稳定式16、零库存管理的主要运作形式有()。

A、委托保管方式B、协作分包方式C、准时制方式D、供应商管理方式E、销售商管理方式17、销售物流的组织内容有()A、产成品的包装B、产成品的储存C、销售渠道的选择D、产成品的发送E、信息的处理18、销售物流管理的形式有()A、大量化B、计划化C、商、物分离化D、差别化E、标准化19、常见的绩效指标主要有()A、财务指标B、运作指标C、营销指标D、生产指标E、安全指标20、常见的标杆管理方法有()A、竞争者标杆管理B、过程标杆管理C、客户标杆D、财务标杆E、效率标杆五、判断题1、()供应物流和销售物流是企业物流与社会物流的接口。

2、()企业物流管理肩负“降低企业物流成本”和“提高服务水平”两大任务。

3、()第三方物流不是追求个性化的服务,而是专业化的服务。

4、()交易物流只是建立在一次交易的基础之上的物流。

5、()企业生产系统组织的基本内容一般包括空间组织工作和人员组织工作。

6、()物流合理化的一个基本的思想是“均衡”的思想。

7、()企业物流管理最根本的原则是保证企业物流合理化的实现。

8、()直接计算法是利用资料,按照一定的比例、系数和经验来确定物品需要量。

9、()是否采取自营物流方式取决于企业管理物流的能力。

10、()MRP的基本内容是编制零件的采购计划和销售计划。

六、简答题1、现代工业企业物流的特征 102、企业物流的外部环境因素包含哪些内容 353、实现企业物流发展战略的基本途径 404、企业中的物流组织一般由哪些人员组成 715、当前企业物流组织的趋势 856、企业物流业务外包的原因 957、供应计划与生产计划的关系 1378、为什么采购是一个商流过程的说法不正确?1429、采购管理的基本原则 14810、先进的制造系统有那些?11、MRP、MRPⅡ和ERP系统中物流活动有哪些特点?12、运用JIT思想对企业物流活动进行管理的基本原则是什么? 21813、库存的重要性有哪些?24814、零库存管理与传统库存管理的区别26815、销售物流的功能275-27616、企业物流管理面临的挑战324-32617、企业物流现代化技术有哪些32718、我国企业物流发展的趋势333-338大小标题19、物流系统的监控主要完成的功能有哪些?23320、企业物流管理组织设计应该考虑哪些因素?8721、建立物流组织机构的原则88六、案例分析题案例一:“大众包餐”是一家提供全方位包餐服务的公司,由上海某大饭店的下岗工人李杨夫妇于1994年创办,如今已经发展成为苏锡常和杭嘉湖地区小有名气的餐饮服务企业之一。

“大众包餐”的服务分成两类:递送盒饭和套餐服务。

盒饭主要由荤菜、素菜、卤菜、大众汤和普通水果组成。

可供顾客选择的菜单:荤菜6种、素菜10种、卤菜4种、大众汤3种和普通水果3种,还可以定做饮料佐餐。

尽管菜单的变化不大,但从年度报表上来看,这项服务的总体需求水平相当稳定,老顾客通常每天会打电话来订购。

但由于设施设备的缘故,“大众包餐”会要求顾客们在上午10点前电话预订,以便确保当天递送到位。

在套餐服务方面,该公司的核心能力是为企事业单位提供冷餐会、大型聚会,以及一般家庭的家宴和喜庆宴会上。

客户所需的各种菜肴和服务可以事先预约,但由于这项服务的季节性很强,又与各种社会节日和国定假日相关,需求量忽高忽低,有旺季和淡季之分,因此要求顾客提前几周甚至1个月前来预定。

大众包餐公司内的设施布局类似于一个加工车间。

主要有五个工作区域:热制食品工作区,冷菜工作区,卤菜准备区,汤类与水果准备区,以及一个配餐工作区,专为装盒饭和预订的套菜装盆共享。

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