清华经管学院高级管理培训中心(EDP)
高管培训中心工作简报
李剑青老师介绍工商管理高级课程是清华经管学院高管培训中心的旗舰项目，已经有 24 年的历史，刚刚在 2014 年获得了清华大学教学成果一等奖，是唯一一个非学历学位获奖项目。该项目依托清华经管学院强大的师资力量和科研 能力，是目前非常稀缺的驻校学习资源。该项目不仅是学习知识，更是对原有知识结构的梳理和重构，与老师、同学思 想的碰撞与交流。希望同学们在清华收获友谊、知识、健康以及对未来的美好规划。
卓越经理人课程第七期开学仪式举行
2015 年 5 月 15 日，清华经管学院卓越经理人课程第 7 期迎来来自全国各地的 35 名学员。清华经管学院领导力与 组织管理系王雪莉教授及高管培训中心副主任李谦老师出席开学仪式。
李谦老师在致辞中介绍了学院的整体情况，经过 31 年的发展，学院的规模逐渐壮大，学术和师资方面国内领先， 国际化水平不断提升，学生生源质量国内顶尖，优秀校友遍布中国乃至世界，学院 “创造知识，培育领袖，贡献中国， 影响世界”的使命得到了良好的践行。她希望希望学员们能够真正利用好在校时间，与老师和同学们相互交流、相互学习， 形成团结友爱、互助合作的良好班级氛围，充分利用清华这个大平台上的各种资源助力事业发展。
领导力与组织管理系的王雪莉老师作为本课程的责任教授，系统地介绍了 2015 年卓越经理人课程调整，从“大势 研判”模块开始讲起，了解新常态下中国经济的动向、新商业思维和大数据分析，到“组织管理” 模块，如何更好的定 位自己在组织中的位置及应对组织变革，最后是“管理能力提升”模块，提升为卓越的高层管理者需要学习的重点知识 和技能。最后，王雪莉教授祝愿大家学有所获，学以致用，不光自己要努力从优秀到卓越，同时带领的团队也要不断提 升水平。
“水木之约 • 与教授下午茶 ” 第二十三期 企业转型 时期的投融资策略
清华emba招生简章
清华emba招生简章清华大学国际emba项目是清华大学管理学院一项重要的海外战略计划，旨在培养具有全球眼光和中国创新能力的领袖型管理者。
以下是清华emba的招生简章，重点介绍该项目的特点、招生资格、申请流程和课程设置。
一、项目特点清华emba项目与国际接轨，课程全英文授课，涵盖管理、经济、法律、人力资源、金融等多个领域，旨在培养具有全球化视野和中国创新能力的管理人才。
该项目的授课内容以案例为主，学员与教师之间的互动是教学的重要环节。
此外，清华emba项目为期2年，学制灵活，适合快节奏的现代职场人士。
二、招生资格1. 本科及以上学历，工作经验不少于8年。
2. 具备一定的英语水平，可以流畅地听说读写。
3. 具备优秀的综合素质和管理能力，具备创新思维和国际化视野。
三、申请流程1. 在线申请：候选人需在清华emba项目网站注册并填写相关信息。
2. 面试：通过初审的候选人将参加英文面试，考察候选人的语言能力、领导才能和团队精神。
面试通过的候选人将进入终审环节。
3. 最终审批：终审环节主要考察候选人的学术和实践能力，包括学历和职业背景等。
通过终审的候选人将获得clearing通知。
四、课程设置清华emba项目的课程分为必修课和选修课两种：1. 必修课：包括管理思想、组织行为、战略管理、营销管理、财务管理等2. 选修课：学员可以根据自己的兴趣和职业需求选择相关领域的学习。
选修课包括国际商务、金融工程、房地产、人力资源管理等多个领域。
以上是清华大学emba项目招生简章的相关信息。
如果您是一位有领导力、思维独到、富有创新精神的职场人士，具备英语沟通能力并有强烈的求知欲望，欢迎加入清华emba项目，和来自世界各地的杰出管理者们一起探索全球化视野下的领袖人才培养之路！。
厦门大学edp课程培训心得体会
厦门大学edp课程培训心得体会篇一：EDP培训总结篇一：赴清华大学培训学习心得体会清华edp培训汇报材料阳春三月，我有幸参加了清华大学第69期工商管理高级课程的培训，受益匪浅。
回顾培训三个月，大师们精彩的讲解使我对电力企业的管理有了更深刻的理解，开拓了自己的工作思路，增强了沟通管理能力，也使我对电力企业员工培训的方式方法有些思考。
对清华edp培训的认识edp即高级管理培训中心，是能够为参与其中的企业领导者构筑一个新的领导力生态环境，能够在培养过程中通过学习与实践相结合的方式，将学习内容延展到新理念、新知识、新信息三个层次，并且促使企业领导在实现个人能力与修为提升的同时获得和谐健康的生活状态。
培训是企业组织管理和企业生存发展的关键途径，离开对人才的培养，企业将很快退出社会大舞台。
众所周知，企业的竞争实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发。
所以，清华培训及时有效，在国内一流学府参加工商管理高级课程班，即开阔视野，丰富知识，又能实实在在查找不足，正确看待公司与“国际一流能源企业”的差距，为公司实现发展战略做出更大的贡献。
清华学习培训的体会心得一、开阔视野，更新知识构架。
聆听专家教授们广博的知识、活跃的思维、独到的见解，感悟大师风采，是一种身心的享受。
在国家电力企业发展的新形势下，作为一名电力企业管理者要不断开拓视野、转变观点。
我公司现已成为横跨晋、陕、蒙、渝及新疆等地的国内最大煤矸石发电企业，原有的知识体系，知识构架已远远不能满足公司发展的需要。
因此，管理理念的及时更新，管理人才的及时培养显得尤为重要。
通过清华学习，使我深刻体会到，视野宽则思路变，思路变则全局活。
开阔的视野需要全局的眼光、开放的思想，需要科学发展的崭新视角和思维方式。
以前在管理工作中宏观管理考虑较少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够。
这次培训有机会接触到宏观经济管理、执行力培养和提高、思维的管理与创新等几方面最新的理论成果，启发自己的思维，开阔自己的视野。
中国企业家深造项目
中国企业家深造项目中国企业家深造项目（简称CEDP），是由北京百丈文化咨询有限公司与清华大学继续教育学院联合开发的高端培训项目。
该项目于2006年在清华大学立项，并于2007年正式启动招生，是中国化管理思想在管理教育培训领域的具体应用。
截至2010年12月，清华大学中国企业家深造项目已经成功举办了两届，共有二十位企业家参与了这个为期两年近80天的课程学习。
CEDP,是面向“有德、有心、有才、有钱、有闲”的五有企业家，倾心打造的“太和学苑”模式，为中国企业家抽钉拔楔、解纷去扰、提升底蕴、引爆激情、顿开智慧，提供丰富的人文滋养和智慧启发，引导他们开创适合自身特点的企业文化和管理模式，不断地破旧立新、超越自我，在成就企业、成就社会、成就祖国的同时成就自己。
CEDP，是继MBA、EMBA、EDP之后的终身学习项目，致力于打造中国企业家“安心立命”的道场，融“学习、生活与工作”三位于一体，造就天地人精神，成就天地人事业。
CEDP敦聘海内外“明师”大家，根据当今中国企业家的现实需求，量身订制了一份深造学习计划：以“禅”为法，以“儒、道、释、经、史、子、集”为方，锻造企业家经营之术与用心之道。
参考文献：从MBA、EMBA到CEDP——中国管理教育发展的大趋势智闲禅师开悟后，曾有颂曰：“一击忘所知，更不假修持，动容扬古路，不堕悄然机。
处处无踪迹，声色外威仪，诸方达道者，咸言上上机。
”沩山禅师闻听，对仰山禅师说：此子澈也。
仰山禅师道：“待我亲自勘过。
”遂去南阳觅问智闲：“闻师弟发明大事，你试说看。
”香严复举前颂。
仰山禅师说：“此是夙习记持而成，若有正悟，更说看。
”智闲又颂曰：“去年贫，未是贫，今年贫，始是贫；去年贫，犹有立锥之地，今年贫，锥也无。
”仰山禅师说：“如来禅许师弟会，祖师禅未梦见在。
”智闲复颂道：“我有一机，瞬目视伊，若人不会，别唤沙弥。
”仰山回报沩山：“闲师弟会祖师禅了。
”——《指月录》《指月录》的这则公案，不了解禅文化的人读起来可能比较费解。
清华经管学院高级管理培训中心(EDP)只是分享
清华经管学院高级管理培训中心（EDP）2010第七期工作简报【项目统计】2010年9月EDP共举办培训项目16个，其中课程定制项目6个，公开项目7个，国际项目3个，培训学员692人，拟授课1420学时。
与去年同期相比，三项指标均有大幅增长，其中培训项目增加78%，学员人数和拟授课时数都实现了成倍增长。
✧课程定制项目6个：清华经管高级物流管理与电子商务课程中国建设银行公司业务系统高级管理人员研修班（第五期）海尔集团年度培训中国长江三峡集团公司中层管理骨干培训班神华乌海管理干部研修班长虹集团后备干部高级管理研修班✧公开项目8个：工商管理高级课程66期高级经理工商管理精选课程（深圳）16期企业全面风险管理总裁研修系列课程(142期)-公司治理企业项目化管理：从战略到行动总裁高级金融专修课程-期货、期权与基金投资CEO-CFO高级财务互动课程-资本运营✧国际项目3个：第三届清华经管印尼企业家高级商务研讨班清华-HEC-高盛“巾帼圆梦”计划-女性创业管理公益课程第3期清华-IFM-HEC高级时尚管理项目【活动简讯】●从宏观的角度解读地区发展新思路——清华经管学院管理之声城市讲坛（苏州站）●师生共度中秋工商班66期学员中秋联谊晚会【课程要闻】●企业风险如何管控？《企业全面风险管理》课程开班●“中国长江三峡集团中层管理骨干培训班”解读企业战略与管理●新老学员齐聚“总裁班142期－公司治理”获新知●武汉经发投高级金融研修班（二期）再次开班●理论与实践双管齐下优化企业项目化管理●神华乌海能源公司首次与清华经管合作定制课程●塑造时尚新领军人高级时尚管理课程第五期开课●2010年度“CEO-CFO高级财务互动课程”结业【活动简讯】●从宏观的角度解读地区发展新思路——清华经管学院管理之声城市讲坛（苏州站）9月3日，由清华大学经济管理学院高级管理培训（EDP）中心主办的管理之声城市讲坛移师苏州，吸引了来自苏州市各商会、苏州市知名的民营企业负责人、沧浪区企业代表以及清华校友等300余人出席。
关于EDP高级研修班
概况EDP在教育理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育，它将培养对象锁定为企业高层领导者和核心决策者。
它的系统化培养模式均依据领导者、决策者的特点与需求设计。
它是一种全新的领导力发展模式。
EDP 可以帮助学习者提高某一种技能，与EMBA的目标受众相同，EDP 也是针对高层管理人员的管理课程，但其更强调满足企业高管对于时间较短、针对性较强的学习需求。
EDP 属于短期培训，通常收费比 EMBA 低，有些企业培训部经理在派遣员工学习时，自然会有用 EDP 替代 EMBA 的想法，EDP是继MBA、EMBA之后企业老总们追逐的热点，一个新的高管进修趋势。
在国外，高层管理者培训主要是由商学院来完成的，EDP （ExecutiveDevelopment Programs）作为商学院Non-Degree（非学位）系列的主要机构，承担着商学院培训组织中高层管理人员的责任。
EDP在国外的商学院非常普遍，几乎每所有名的商学院都有此项目，它专门承担商学院培训高层管理者的职能，它同时也是商学院收入的主要来源，在全球EDP 市场中，领跑公开课程的是哈佛商学院、达顿商学院和法国INSEAD等，领跑公司内部培训课程的有美国杜克企业教育学院、瑞士IMD、法国INSEAD 和西班牙IESE等。
EDP实际上是B2B（企业对企业）型的，购买者主要是企业；学位课程则基本上是B2C（企业对个人）型的，主要购买者是个人。
因此，学位课程只需考虑满足个人发展的需要，主要是学员在毕业后能否找到理想的工作（《金融时报》在进行MBA排名时，学生的职业发展占了55%的权重）；而EDP瞄准的都是企业中高层，他们更注重能为企业解决多少实际问题，能在多大程度上推动企业发展，它强调的是实用。
事实上，中国企业管理培训还处于起步阶段，培训课程的内容基本大同小异，MBA、EMBA比比皆是。
经过一段时期的市场细分及理论与实践的磨合，企业高端决策者们越来越看重对企业发展具指导意义的课程，MBA慢慢地淡出舞台。
1、张勉简介
教师简介张勉，管理学博士（2002），讲师，现任教于清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系，专业方向为人力资源管理和企业文化。
曾就职于清华大学经济管理学院博士后(2002-2004)、西安交通大学开元集团销售公司(1993-1996)，并曾于上海西门子移动通信有限公司人事部(1999)、北京西门子公司管理学院(2000)短期兼职。
企业咨询方面：曾独立承担上海西门子移动通信有限公司“员工满意度”调查（1999），独立承担北京华北电力设计院（2002）、中国建设银行西四支行企业文化（2003）诊断工作；参与山西潞安煤矿企业文化战略课题（2002），甘肃刘家峡水电厂企业文化策划课题（2002），清华大学经管学院薪酬改革课题（2003），山东海阳电业局人力资源管理课题（2004），山东烟台供电公司企业文化策划课题（2006）；负责主持武汉市土地交易中心薪酬改制项目（2005）。
课程方面：给MBA和硕士研究生开设《人力资源开发与管理》、《企业伦理与文化》；给本科生开设《管理学原理》。
培训方面：清华大学经济管理学院高级管理培训项目（EDP）讲师。
给人力资源总裁班、高级工商管理人员课程班、经理发展项目班和企业内训班主讲《人力资源管理》、《绩效和薪酬管理》和《企业文化》。
目前已经授课380学时。
研究方面：主持国家自然科学基金《组织文化的内部影响与传播机制研究》(2005-2007)；主持经管学院小额资助项目《基于社会网络分析的雇员工作嵌入和主动离职关系研究》（2006-2007）；主要参与国家自然科学基金《组织文化测量模型的构建与应用研究》(2003-2005)和教育部重点课题《组织变革中的冲突与融合》(2004-2006)；教育背景：西安交通大学电子工程系工学学士(1993)、西安交通大学管理学院系统工程硕士(1998)、西安交通大学管理学院管理学博士(2002)；研究成果：与人合著《招聘与人事测评实务》（2002）、专著《员工离职意向模型的研究与应用》（2006），翻译《人力资源管理简明评析》（2005），在国内核心学术期刊上发表文章二十余篇。
清华大学emba入学条件
清华大学emba入学条件清华大学作为中国最顶尖的大学之一，其EMBA项目也是国内外学术界及商业界最受推崇的MBA课程之一。
清华大学EMBA项目的入学标准及要求如下。
一、招生对象清华大学EMBA项目的招生对象一般是有管理经验的社会职业人员。
主要申请人应有至少五年以上的管理见习，具有完整的管理理论和技能，并能提供充足的可行性研究成果。
申请人还应熟悉当代商业环境，掌握最新的商业理念和知识，有良好的创新意识和实践能力。
二、入学要求（1）学历要求：清华大学EMBA项目的申请人应具有大学学历或同等学历。
（2）语言要求：参加清华大学EMBA项目的学习，申请人应具有良好的英语技能，愿意以英语进行教学和学习，并能满足一些基本的商务英语需求。
（3）年龄要求：申请清华大学EMBA项目的年龄幅度为35至50岁，有特殊情况者可适当放宽年龄限制，由学校聘用委员会根据需要进行审核。
（4）考试要求：申请人可提供国内或国外标准的管理成绩考试（GMAT、EMBA-G）作为入学要求。
三、申请流程1、填写申请表：申请人需在线填写清华大学MBA项目的申请表。
申请表包括基本信息、个人简历、教育背景等多个部分。
2、准备材料：申请人需提交一份完整的申请材料，包括：学位证书复印件、职业资格证书复印件、GMAT或EMBA-G考试成绩单复印件等。
3、面试：提交完申请材料后，清华大学会邀请申请者进行个人面试，面试将评估申请人的管理能力、分析能力、团队合作能力、前瞻性等方面的能力。
4、录取：清华大学EMBA项目招生委员会根据申请者的学历、职业资历、GMAT成绩、面试表现等多维度的评估，综合评定学员的资格，并最终择优录取学员。
四、毕业要求清华大学EMBA项目学员需要修满所有必修和选修课程，并在毕业考试中取得良好的成绩，方可获取毕业证书。
毕业后，学生可参与职业认证，取得职业资格证书，加强职业能力，完善职业素养，为今后更进一步发展打下坚实的基础。
总之，清华大学EMBA项目是一个集学术知识、技能培训、发展领导力、建立社会关系的综合性教育平台，其入学标准及要求较高，但它仍是一个值得申请的高水准的MBA课程。
清华经管学院高级管理培训中心EDP
清华经管学院高级管理培训中心（EDP）2010第六期工作简报【项目统计】2010年8月EDP共举办培训项目13个，其中课程定制项目8个，公开项目4个，国际项目1个，培训学员519人，拟授课736学时。
与去年同期相比，三项指标均有大幅增长，其中培训项目增加30%，学员人数增加33%，拟授课时数翻一番。
✧课程定制项目8个：2010韩国SK集团GLDP培训项目招商银行信用卡中心EDP培训班(第三期)2010中国建设银行-重要客户高级管理人员研修班中国兵器科学研究院战略规划与管理研讨班新疆农村信用社系统高级管理研修班三期中国工商银行浙江省分行高级管理研修班(第二期）交通银行河南省分行中高级管理人员培训班高级经理人集训培训班✧公开项目4个：高级金融专修课程-外汇与货币交易金融市场与投资系列培训课程总裁研修系列课程(141期)-战略人力资源管理文化、伦理与领导✧国际项目1个：清华-中欧-哈佛高级经理人课程【活动简讯】●解读经济走势，助力徽商发展——清华经管学院管理之声城市讲坛（合肥站）●企业如何留住核心人才——“水木之约•与教授下午茶”第五期开讲【课程要闻】●国学的智慧——“智道•人道•商道—战略领先之道课程”开讲●80个分社，160名高管——新疆农村信用社高级管理研修班连办三期●55名全球高管加入清华－中欧－哈佛高级经理人课程●人力资源管理的战略与实施——“总裁班141期－战略人力资源管理模块”开班●提升中高级管理人员的领导力——交通银行河南省分行中高级管理人员研修班举行●以创新的思维对待企业投融资——“CEO-CFO高级财务互动课程—企业投融资战略”开课●管理者的综合管理能力培养势在必行——交行2010年第二期高级管理人员研修班举行●做幸福的企业人——文化、伦理与领导课程独具特色【活动简讯】●解读经济走势，助力徽商发展——清华经管学院管理之声城市讲坛（合肥站）8月10日，由清华经管学院高级管理培训（EDP）中心与安徽省人民政府国有资产监督管理委员会联合主办的清华经管学院管理之声城市讲坛（合肥站）在合肥稻香湖国宾馆举行。
清华经管学院高级管理培训中心(EDP)
清华经管学院高级管理培训中心（EDP）2010第七期工作简报【项目统计】2010年9月EDP共举办培训项目16个，其中课程定制项目6个，公开项目7个，国际项目3个，培训学员692人，拟授课1420学时。
与去年同期相比，三项指标均有大幅增长，其中培训项目增加78%，学员人数和拟授课时数都实现了成倍增长。
✧课程定制项目6个：➢清华经管高级物流管理与电子商务课程➢中国建设银行公司业务系统高级管理人员研修班（第五期）➢海尔集团年度培训➢中国长江三峡集团公司中层管理骨干培训班➢ 神华乌海管理干部研修班➢长虹集团后备干部高级管理研修班✧公开项目8个：➢工商管理高级课程66期➢高级经理工商管理精选课程（深圳）16期➢企业全面风险管理➢总裁研修系列课程(142期)-公司治理➢企业项目化管理：从战略到行动➢总裁高级金融专修课程-期货、期权与基金投资➢CEO-CFO高级财务互动课程-资本运营✧国际项目3个：➢第三届清华经管印尼企业家高级商务研讨班➢清华-HEC-高盛“巾帼圆梦”计划-女性创业管理公益课程第3期➢清华-IFM-HEC高级时尚管理项目【活动简讯】●从宏观的角度解读地区发展新思路——清华经管学院管理之声城市讲坛（苏州站）●师生共度中秋工商班66期学员中秋联谊晚会【课程要闻】●企业风险如何管控？《企业全面风险管理》课程开班●“中国长江三峡集团中层管理骨干培训班”解读企业战略与管理●新老学员齐聚“总裁班142期－公司治理”获新知●武汉经发投高级金融研修班（二期）再次开班●理论与实践双管齐下优化企业项目化管理●神华乌海能源公司首次与清华经管合作定制课程●塑造时尚新领军人高级时尚管理课程第五期开课●2010年度“CEO-CFO高级财务互动课程”结业【活动简讯】●从宏观的角度解读地区发展新思路——清华经管学院管理之声城市讲坛（苏州站）9月3日，由清华大学经济管理学院高级管理培训（EDP）中心主办的管理之声城市讲坛移师苏州，吸引了来自苏州市各商会、苏州市知名的民营企业负责人、沧浪区企业代表以及清华校友等300余人出席。
清华EDP培训体会交流发言稿2篇
清华EDP培训体会交流发言稿 (2)清华EDP培训体会交流发言稿 (2)精选2篇（一）尊敬的领导、尊敬的各位专家老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX，很荣幸能在这里和大家交流我在清华EDP培训中的体会和收获。
首先，我要感谢清华大学和EDP培训团队给予我这次学习的机会。
在这次培训中，我不仅学到了最新的管理理论与知识，还得到了与各行各业的优秀人才交流的机会，这对于提升我的管理能力和拓宽我的眼界都有着巨大的帮助。
其次，我要感谢所有的专家老师们，他们为我们的培训提供了丰富的教学内容和实践指导。
他们不仅身怀绝技，而且教学经验丰富，让我们受益匪浅。
从学习中，我深深体会到了这一点。
他们用自己的亲身经历和实战经验，帮助我们理解和掌握了复杂的管理理论，并且引导我们如何在实际工作中去应用和实践。
在这个培训过程中，最让我受益匪浅的是团队合作的意识和方法。
在每一个案例分析和团队项目中，我们都需要通过与团队成员的紧密合作和有效沟通，取得最好的结果。
通过这次培训，我学到了如何与不同个性和背景的人合作，如何充分发挥每个人的优势，以及如何解决团队中的冲突和问题。
这些技巧和经验对于我在工作中与同事合作和与团队协作都有着极大的帮助。
此外，清华EDP培训还带给我了一种永不停歇学习的动力。
在这个快速变化和竞争激烈的时代，只有不断学习和自我提升，我们才能不被淘汰。
这次培训让我认识到学习的重要性，并且教会了我如何快速学习和适应新的环境和挑战。
最后，我要感谢我的同学们。
在这段培训的时间里，我们一起努力学习、共同进步，形成了一种融洽的学习氛围和友谊。
在小组讨论和项目合作中，我们相互支持、互帮互助，不仅学到了知识，还建立了深厚的友谊。
我相信这些人际关系和合作经验将成为我事业发展的宝贵财富。
总的来说，清华EDP培训让我有机会拓宽自己的视野、提升自己的能力，同时也让我认识到学习的重要性和团队合作的力量。
我将会把这些宝贵的经验和知识应用到我的实际工作中，不断努力成为一个更加出色的管理者。
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谢谢观看
EDP是为满足组织高层管理者的知识需求而设立的非学位教育项目。注意事项注意事项
1.同类型课程，专挑便宜的上要不得。不是越贵越好，但一分钱一分货在这管用； 2.不研究调查就直接报名要不得。一定要做到知己知彼。清楚自己缺什么，才去补什么； 3.光注重学校的品牌，不清楚课程运营团队的实力要不得。有些学校下面的几个学院同时做高级研修课程。 这要千万当心，搞清楚教授从哪里来，是否有实践经验； 4.虚张声势、赶时髦的题目上不得。像什么国学班、卓越女性课程等； 5.那些定位非常宽泛，针对高中低层面都招生的项目去不得。至少要事先弄清招生范围，设法拿到同学名单。 6.尽力摈弃固有想法，把脑袋清空，准备接受教授的挑战； 7.做好预习，把背景资料和课本研读清楚，不打无准备之仗； 8.保证学习时间，暂时搁置公司的日常事务； 9.学以致用，能把一条理论或创见消化好，学费就值得了； 10.课堂上要多交流，有冲撞才会有收获； 11.不直接产生答案的课程就不看重，这种态度要不得，有些课程的作用就是为打开眼界。
国内EDP
与全球EDP快速增长的趋势相比，中国EDP尚处起步阶段，面临着巨大的机遇与挑战。因为顶端培训市场的 竞争，不是本土化，也不是区域化，而是全球化的竞争。如阿斯利康的国内管理人员培训订单，就采用了全球招 标，竞标的商学院来自美国、欧洲、亚洲和国内。
在谈及人才发展与课程选择时，百特（中国）投资公司人才管理经理戴莉茗介绍了百特的四个培训层次：一 是在公司内部消化对于公司文化层面和销售人员销售技巧的培训；二是覆盖数据收集、计划拟定和新产品推广的 市场营销的培训，除调用内部师资外，也会引进培训公司和商学院的师资；三是新经理和成熟经理的培训，公司 会向培训机构购买课程；四是涉及到公司人才库建设的培训，培养目标是日后担当领导职位。这类就要考虑到商 学院进行培训。
清华EDP培训体会交流发言稿PPT
分享清华EDP培训的学习体会与实践 经验，探讨如何将所学应用于实际工 作中。
结构
首先回顾培训过程中的学习体会，然 后分享实践经验，最后探讨如何将所 学应用于实际工作中并展望未来。
02
清华EDP培训项目概述
项目背景与意义
清华EDP培训项目的背景
随着经济的快速发展和全球化的趋势，企业需要不断提升管理水平和竞争力， 因此，清华大学推出了EDP培训项目，以满足企业的需求。
团队协作障碍
培训中有很多团队协作任务，需 要克服团队协作中的障碍和困难
。
沟通能Байду номын сангаас提升
培训强调沟通与表达，需要提高沟 通能力和技巧，以便更好地与他人 合作。
领导力培养
培训中有很多领导力和团队管理的 课程，需要培养领导力和团队管理 能力。
05
清华EDP培训对未来的影响与展望
对个人职业发展的影响
提升综合素质
引入先进理念
清华EDP培训所传授的现代企业管理理念和工具，有助于企业优 化管理模式，提高运营效率。
培养优秀人才
通过培训，企业可选拔和培养具备战略眼光、创新能力和团队协作 精神的优秀人才，为企业发展提供人才保障。
促进企业创新
清华EDP培训强调创新思维和实践，有助于企业突破传统思维局限 ，实现业务创新和发展。
培训强调创新思维和批判 性思维，需要转变传统的 思维方式和观念。
时间管理与自律性培养
时间分配问题
培训期间需要平衡工作、学习和 生活，时间管理成为一大挑战。
学习效率提升
为了在有限时间内掌握更多知识 ，需要提高学习效率和方法。
自律性培养
培训要求自主学习和完成作业， 需要培养自律性和自主学习能力
环球投资-清华大学经济管理学院高级管理(EDP)培训中心
香港的优势
资金安全保证
➢ 款项直接存到托管银行 ➢ 交易回执 ➢ 月结单 ➢ 网上查询 ➢ 香港监管法律（营运规定、不当行为处罚） ➢ 公司与客户的帐户分割，即使公司倒闭，客户的
资金不受影响
23
2007 投資推介
地區
環球
北美洲
拉丁美洲
歐洲
東歐
日本
亞洲
中國
東協
印度
主題
主題
主題
債券
24
另類投資
基金
回报 (美元计，包括股息)
2004 10.87% 19.92% 8.85% 28.76% 21.10% 16.95% - 14.15%
2005 4.91% 8.77% 86.81% 45.89% 39.48% 8.69% - 3.18%
2006 15.78% 30.75% 71.41% 44.59% 51.44% 38.56% 143.39
欢迎发问
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关注单一市场不合时宜 资讯科技发达，跨境投资管理变得可能 完备的规管制度，成熟的国际化的金融服务商，提供
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环球投资
▪ 偏重本土投资的问题(Home Biased)：
天達GSF環球策略價值基金 寶源環球基金系列 - 美國小型公司基金
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清华经管学院高级管理培训中心(EDP)
清华经管学院高级管理培训中心（EDP）2010第一期工作简报【项目统计】2010年3月EDP共举办培训项目9个，培训学员479人，拟授课1044学时。
与去年同期相比，三项指标均有大幅增长，其中培训项目增加80%，学员人数翻两番，拟授课时数增加146%。
✧公开项目3个：➢总裁研修模块课程（136期）－战略决策➢危机沟通实验室➢工商管理高级课程65期✧课程定制项目5个：➢中国建设银行总行本部“高级经理级管理人员管理提升班”（第一期）➢中国建设银行总行本部“高级经理级管理人员管理提升班”（第二期）➢中国民族证券中高层干部培训班➢中信集团第三期中青年干部培训班➢武汉经济发展投资（集团）有限公司高级金融研修课程✧国际项目1个：➢第二届清华经管印尼企业家高级商务研讨班【活动简讯】● EDP城市讲坛移师上海助力国企深入了解中国宏观经济走势【课程要闻】●收获别样精彩●开拓视野、创新思维●危机应对成为企业高管必修课●追踪时事，解读“两会”政策●48名青年女性扩大创业者队伍【活动简讯】●EDP城市讲坛移师上海助力国企深入了解中国宏观经济走势3月24日，由EDP中心、上海市经济团体联合会、中国工业经济管理研修学院联合主办的“管理之声”城市讲坛在上海市经济干部管理学院报告厅隆重举行。
清华经管学院金融系主任、中国与世界经济研究中心主任李稻葵教授应邀做了题为“中国与世界经济结构调整与企业发展机遇”的精彩报告。
清华经管学院高级管理培训中心主任薛镭教授、上海市经济团体联合会会长蒋以任等有关领导出席了该活动。
李稻葵教授以丰富翔实的资料和数据论证中国经济5年内的发展新格局及变化趋势，并逐一分析了后金融危机时代的国际背景以及对中国经济发展所带来的影响。
在演讲过程中，李稻葵教授紧密联系上海当地实际，指出未来3至5年内上海当地企业所面临的机遇和挑战，针对发展的战略问题提出独到的观点与建议，引起与会者强烈共鸣。
管理之声城市讲坛此次落脚上海，是清华经管和上海市经济团体联合会的初次合作。
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清华经管学院高级管理培训中心（EDP）2010第七期工作简报【项目统计】2010年9月EDP共举办培训项目16个，其中课程定制项目6个，公开项目7个，国际项目3个，培训学员692人，拟授课1420学时。
与去年同期相比，三项指标均有大幅增长，其中培训项目增加78%，学员人数和拟授课时数都实现了成倍增长。
✧课程定制项目6个：清华经管高级物流管理与电子商务课程中国建设银行公司业务系统高级管理人员研修班（第五期）海尔集团年度培训中国长江三峡集团公司中层管理骨干培训班神华乌海管理干部研修班长虹集团后备干部高级管理研修班✧公开项目8个：工商管理高级课程66期高级经理工商管理精选课程（深圳）16期企业全面风险管理总裁研修系列课程(142期)-公司治理企业项目化管理：从战略到行动总裁高级金融专修课程-期货、期权与基金投资CEO-CFO高级财务互动课程-资本运营✧国际项目3个：第三届清华经管印尼企业家高级商务研讨班清华-HEC-高盛“巾帼圆梦”计划-女性创业管理公益课程第3期清华-IFM-HEC高级时尚管理项目【活动简讯】●从宏观的角度解读地区发展新思路——清华经管学院管理之声城市讲坛（苏州站）●师生共度中秋工商班66期学员中秋联谊晚会【课程要闻】●企业风险如何管控？《企业全面风险管理》课程开班●“中国长江三峡集团中层管理骨干培训班”解读企业战略与管理●新老学员齐聚“总裁班142期－公司治理”获新知●武汉经发投高级金融研修班（二期）再次开班●理论与实践双管齐下优化企业项目化管理●神华乌海能源公司首次与清华经管合作定制课程●塑造时尚新领军人高级时尚管理课程第五期开课●2010年度“CEO-CFO高级财务互动课程”结业【活动简讯】●从宏观的角度解读地区发展新思路——清华经管学院管理之声城市讲坛（苏州站）9月3日，由清华大学经济管理学院高级管理培训（EDP）中心主办的管理之声城市讲坛移师苏州，吸引了来自苏州市各商会、苏州市知名的民营企业负责人、沧浪区企业代表以及清华校友等300余人出席。
清华大学经济管理学院经济系刘玲玲教授基于对当前经济和产业的发展趋势做了题为《中国当前宏观经济形势与产业政策分析》的报告。
刘玲玲教授在报告中指出，在国际国内复杂的经济形势下，经济发展速度下降是多种因素造成的，有些是产业自身发展的特点造成的，如汽车和房地产产业出现的短期僵局。
还有些则是由于金融体系和实体经济偏差造成的。
在解析当前经济发展和对未来经济的希望时，刘玲玲教授回顾了三十年改革开放经济发展的路程，呼吁在人民币升值的趋势下，必须注意产业结构的调整。
在加快城市化进程，增大就业，推进民营经济发展的同时，提倡举国体制的技术创新和鼓励企业科技创新，节能减排大力发展地方经济。
同时，结合地区经济发展情况，刘玲玲教授还解析了当前的产业政策，指出区域政策就是为了着力解决城乡差别和地域差别，各地资源和产业有效配置，地方政府应扮演好民主开放的服务角色。
与会者纷纷表示此次论坛将对当地企业家制定新的经济思路提供实质性的指导。
（供稿：市场部）●师生共度中秋工商班66期学员中秋联谊晚会9月22日，中秋之夜，清华大学经济管理学院高级管理培训（EDP）中心参加三个月脱产培训的工商班66期104名学员，在中钢江南赋主题餐厅举办了一场别开生面的“相聚清华，缘分中秋”联谊晚会。
十余名老师与来自全国各地的全体学员共度中秋佳节。
在繁忙的课业之余，整台晚会由工商班学员自编自导自演，节目丰富多彩，类型涉及小品，舞蹈，游戏等，师生互动环节更是让晚会的气氛高涨。
声情并茂的中秋晚会让有缘在清华园聚首的学员们充分感受了节日的气息、家的温暖，更增进了同学之间的友谊。
工商班66期于9月1日开学，三个月的时间里，除了系统的课程安排外，EDP中心还特别设计了教学辅助环节和丰富的班级活动环节，目的就是让学员们充分感受清华文化，精神愉悦的完成学业。
（供稿：项目一组）【课程要闻】●企业风险如何管控？《企业全面风险管理》课程开班9月8日-10日，《企业全面风险管理》课程开班，参加本次课程的学员来自金融业、矿业、电信业、交通业、建筑业等各行业。
由金融系陈秉正教授担任责任教授，经管学院副院长夏冬林教授主讲了《风险和内部控制》、《投资决策》及相关案例分析，会计研究所于增彪教授主讲了《企业内部控制与风险管理—基于CEO/CFO的立场》。
另外，课程还邀请了原国资委国企改革局周放生局长主讲了《“中央企业全面风险管理指引”研读》，为企业在风险管控层面的实际操作提供了可借鉴的指导。
（供稿：短课项目组）●“中国长江三峡集团中层管理骨干培训班”解读企业战略与管理由清华大学经济管理学院高级管理培训（EDP）中心短期项目组开设的“中国长江三峡集团中层管理骨干培训班”于9月13日在经管学院开学。
来自三峡集团的36名中层管理人员全部参加了开学典礼，并怀着对圆清华读书梦的激动心情开始了此次培训。
经济系的刘玲玲教授，企业战略与政策系的谢伟教授、金占明教授担任此次课程的主讲授课，与学员们分享了在当今宏观经济形势下企业面临的战略问题探讨，使得各位企业中层领导对于当代最前沿的经济知识和形式，企业现代管理战略和个人领导学有了新的认识和领悟，并结合企业和自身岗位感悟到了整体提升。
（供稿：短课项目组）●新老学员齐聚“总裁班142期－公司治理”获新知9月13日-17日，由企业战略与政策系的魏杰教授作为责任教授的“总裁班142期－公司治理”模块顺利开班。
会计系的周立教授、夏冬林教授、谢德仁教授和企业战略与政策系的薛镭教授主讲了本次课程。
来自全国各地的29名学员参加了本次培训，其中包括20名新学员和9名老学员，新老学员在课程学习中充分的交流和互动更提高了学习的积极性和有效性。
本次学习课程内容丰富，从理论知识到案例分析，涵盖了股票期权、公司治理企业文化、企业法人治理结构、企业风险内部控制等内容。
（供稿：短课项目组）●武汉经发投高级金融研修班（二期）再次开班9月16日-17日，武汉经济发展投资有限公司（以下简称“武汉经发投”）高级金融研修班（二期）第七模块——“期货、期权和基金投资”在北京开班。
来自武汉经发投的40名学员参加了本次培训，中期集团中期研究院的王红英副院长和诺德基金管理有限公司的督察长张欣先生主讲了本次课程。
整个课程理论体系与案例讨论紧密结合，学员们与授课老师充分沟通讨论，经过学习大家对期货期权和基金方面的知识有了充分的提升和理解。
（供稿：短课项目组）●理论与实践双管齐下优化企业项目化管理2010年9月16日-20日，清华大学经济管理学院高级管理培训（EDP）中心短期专题课程《企业项目化管理：从战略到行动》开课。
此次课程由技术经济与管理系蔚林巍教授担当责任教授，国际项目化管理大师罗德尼•特纳（Rodney Turner）教授也应邀来到课堂为学员传授国际前沿的项目化管理新知，技术经济与管理系李纪珍教授则运用案例教学全面分析了各类项目的管理方法。
来自制造、交通运输、通信、金融等行业的学员纷纷表示在项目的管理上获得了非常好的指导，为目前引入的项目及今后的项目流程建设、企业管理的规范化等提供了有力的管理手段和方式。
（供稿：短课项目组）●神华乌海能源公司首次与清华经管合作定制课程2010年9月17日，“神华乌海能源有限责任公司管理干部研修班（第一期）”开学仪式在清华经管学院舜德楼举行，来自神华乌海能源有限责任公司的管理干部51人在清华园度过了为期两周的学习时间。
这是神华乌海能源公司完成整合之后启动干部融合及培养的第一步。
神华乌海能源有限责任公司是神华集团为整合乌海及周边地区的焦煤企业及资源而成立的子公司，这是首次委托清华经管学院定制课程，预计将在两年时间内分期分批培训公司中层管理干部。
（供稿：项目一组）●塑造时尚新领军人高级时尚管理课程第五期开课2010年9月17日，经清华大学经济管理学院、法国时尚学院和巴黎HEC商学院严格筛选，近40名来自全球的时尚界精英入选这三方合作的高级时尚管理课程，正式成为该课程第五期的学员，并在清华经管学院举行了开学仪式。
清华大学经济管理学院高级管理培训中心主任薛镭、副主任武晓宇，巴黎商会国际关系教育主任Guilhène MARATIER-DECLETY，巴黎HEC商学院教授Alain DUMONT，巴商（北京）咨询有限公司总经理白立德等出席了开学仪式。
本期学员多来自中国大陆及香港、台湾等地区，均衡分布在零售、皮草、珠宝、钟表、服饰、鞋业、化妆品、传媒等行业。
学员中不乏飞亚达、新燕莎、翠微、上海家化、与狼共舞、千年翠钻、桦榭集团等国内国际大型企业和上市公司的高层管理者。
针对学员的特点，项目组特地邀请了中国时尚界的标志性人物张肇达先生做客时尚班课堂，与学员们分享了对高级时装的理解和探索、未来中国服装业格局以及人与衣着等主题内容，精彩的演讲引起学员的强烈共鸣。
（供稿：国际项目组）●2010年度“CEO-CFO高级财务互动课程”结业9月18日-20日，在结束了为期三天的资本运营课程后，2010年度“CEO-CFO高级财务互动课程”圆满结业，33名学员获得了清华大学经管学院颁发的结业证书。
本次课程特邀证监会的李维友处长、金融系的张陶伟教授和清华经管EDP中心的陈晋蓉教授主讲，经过三天的学习，大家对资本运营的内外部环境以及上市公司的规范运作和信息披露等内容有了全面的了解和认识。
（供稿：短课项目组）-------------结束-------------清华经管学院高级管理培训中心2010年9月。