考选领导干部案例分析题
公开选拔领导干部考试司法类面试真题(1)-公选领导干部试卷与试题
公开选拔领导干部考试司法类面试真题(1)-公选领导干部试卷与试题
1. 现在，少数地方公安机关实行“点警制”，即人民群众有什么困难，可随时指定公开的民警为他服务。
对于“点警制”，你有何看法?
参考答案：
(1)这种制度充分体现了公安机关全心全意为人民服务的精神，密切了公安机关与人民群众的联系，树立了公安机关亲民、爱民的形象。
(2)在实行“点警制”的过程中，也存在一些不容忽视的问题，如少数素质不高的公民有时滥用这一制度，这样就降低了公安机关的整体效率。
(3)从目前来看，对这种制度要允许试行，不要争论，也不宜迅速推行。
2. 公安机关普遍实行警务公开制度有何意义?
参考答案：
(1)这是贯彻落实党中央精神，进一步发扬社会主义民主，健全社会主义法制，依法治国，建设社会主义法治国家的需要，也是加强公安队伍建设的一项重要举措。
(2)便于人民群众和社会各界对公安工作实施监督，促进公安机关严格、公正执法，保障和维护人民群众合法权益不受侵犯。
考选领导干部案例分析题
督 促检 查等 太宏 观 、 放 之 四海 皆准 的内容 ， 应立 足 价格 工 作 实 际 ， 答具
体 的如 何去 做 。 因 为题 目说 的是 产 品交易 会 ， 商业性 的会议 。 所 以价格 问题很重要 ， 就要部署好诸如商贸 、 餐饮 、 住宿 、 交通客运 、 旅 游 景 区
强价格 监 管 ， 强 化监 督检查 。 为“ 两会 ” 营 造 良好 的价格 环 境 。 市 物价 局 决定 让 副局 长老 张具体 负责 此项 工作
请你根据上述材料 回答下列 问题 ： １ ． 面对 Ｌ市的大蒜和绿 豆疯抢 事件 ．作 为物价部 门应该采取
哪些 措 施 处 理 ？
２ ． Ｓ市物价局副局长老张将就如何确保 “ 两会 ” 期间物价工作 ．
止违 法 行 为 。（ ３ ） 迅速 召 开新 闻发 布 会 ， 发布 有 关公 告 ， 公 布大 蒜 和绿
豆合 理价 格 ， 告知 广 大消 费 者保 持 冷静 ， 不要 盲 目跟风 ， 并 举报 违 法 经 营者。 （ ４ ） 实施 紧 张状态 下 大蒜 和绿 豆价 格 监测 报告 制 度 。 适 时将 大 蒜 和 绿 豆 价格 异 动情 况 、 价 格 异 动原 因 、 今 后 价 格 走 势 及对 策 建 议 等 向 Ｌ市政 府及 省物 价 局报 告 。（ ５ ） 迅 速 派 出价格 检查 组 开展 检查 ， 对确 属 价 格 违法 行为 的 ， 依 法 实施 行 政处 罚 ， 并 通过 新 闻媒 体 曝光 ； 对 不构 成 价格 违法 的 ， 给 予提 醒 、 告诫 。 严 防其跟 风 和推 波助 澜 。 第 ２问 ， 工 作部 署题 ， 是 对 如何 确 保 “ 两会” 顺利 召开 、 营造 良好 价 格氛 围工作进 行 部署 。作答 此 题 ， 要 避 免答 诸 如 加强 领导 、 建 立制 度 、
关于考选领导干部案例分析题
【 答 题 要点 及 思 路提 示 】 第 ｌ问 ， 要 求答 对 一 看法 的正 确认
识 。答此 类试 题 ． 前提 是要 准确 理解 题 目中看法 的含 义 ． 判断 出 是 正 确还 是不 正 确 ， 或者 是 否 有合 理 之 处 、 在 哪 方 面合 理 、 哪 方 面不合 理 ， 一定 要针 对看 法去谈 。 本题 ５ Ｏ多个字 的看 法 中 。 出现 “ 煤” 字 就有 五处 ． 可见 题 目的看 法 主要 是 对煤 的看 法 ． 是答 对 Ｓ 省 煤炭 资源 的认 知 ．并 且此 题 的立 足点 是在 拥有 丰 富煤 炭 资源 的 中部 省份 上 。 着 眼点是 在发 展上 。 作答 时 ． 还要 有适 当分 析 ， 要 重 点答 出对 煤炭 资源 的认识 。主要 作答 内容 应该 有 ： （ １ ） 煤是 大 自然 给予 Ｓ省最 大恩 惠 ． 煤不 会 阻碍其 他产 业 发展 ， 相 反 会促 进
关于考选领导干 部案例 分析题
口高 守 国
问题 ２ ６ ７： Ｓ省是 我 国 欠发达 的 中部 资源 型省份 。新 中 国成 立 以来 。 Ｓ省 累计 产 煤 １ １ ０亿 吨 ， 净调 出 ８ ０亿 吨 ． 在 享受 煤 炭 红利 的 同时 ． 也付 出 了沉 重代 价 。Ｓ省 经济 增长 过度 依赖 煤炭 产 能扩 张 ， 资源 转 化主 要停 留在 煤 电等初 级过 程 ， 产 业 结构 明显不 合理 ， 属 于典 型 的“ 因煤 而 兴 、 因煤 而 困” 的格 局。 化 学工业 、 装 备 制 造 业发 展 滞 后 ． ２ ０ １ ２年 产值 仅 占工 业增 加值 的 ７ ． １ ％；服 务
盈利 空 间必将逐 步减 少 。 同 时 ， 在 现 有增 长模 式下 ， 经 济增 速越
2013年各地公开选拔领导干部笔试真题10套
2013年5月宁夏处级干部公选笔试题考试限时：150分钟。
题型：全部为主观题一、案例分析（60分）（一）关于网络舆情；突发事件。
（二）某领导下去调研，到以前自己下属的地方，材料都由下属准备好了，他认为没有了解实情。
然后他又去调研，微服私访。
了解到了很多一手材料，与第一次不一样。
回来后召开领导班子会议，怎么解决调研中存在的问题。
问题：（1）评价这位领导的调研行为。
（2）如果你是这位领导，应该怎么办？（3）论述题：《怎样提高调查研究的水平和成效》（三）创新基层社会管理的题目。
给定很多材料。
问题：（1）从上述材料中总结出好的做法。
（2）创新和加强基层社会管理，哪些需要完善的？二、作文（40分）齐白石对他的一个弟子讲，你在作画的时候要有自己的想法，不能完全照搬老师或现有的思路。
请你自选角度，自拟题目，谈谈看法，写一篇1200字的文章。
2013年5月某省海事局公开选拔副处级领导干部笔试试卷限时：150分钟一、案例分析（30分）某年轻干部A到新岗位任副处长之后，对老同志不很尊重。
领导分配给他一项工作，他觉得轻车熟路，很熟悉业务，没有征求大家意见，也没有调研，就拿出了工作方案，领导比较满意这个方案，让他全权负责此事。
方案开始实施时，A召集各部门开会，有的部门来不了，有的人临时有事，自己部门的人突然请假，车辆联系也未到位。
下面反映调整时间、调整停车地点，他不同意。
方案在实施过程中，他严格执行方案，对下面反映的问题也不理不睬，理由就是领导批准了，不能随便改。
经过这些事情后，工作难以开展，他感到很困惑，感叹道,想当初还不如不来。
问题：（1）简要评价A的行为。
（15分）（2）如果你是这个岗位的副职，你怎么办？（15分）二、专业题（30分）A海事局辖区内一个8000万吨级的码头，来了95000吨的船，超过了停靠能力。
市领导都很重视，市长亲自打电话协调，要求支持地方经济发展，要求停靠，局长就同意了。
A海事局组织了一个专项整治活动，对于一些小船，采取非常严厉的措施，上黑名单、白名单，扣船等。
公选领导干部案例分析试题精选(含参考答案)
公选领导干部案例分析试题精选（含参考答案）公选领导干部案例分析试题精选（含参考答案）海丽公司是一家电器企业，初期经营规模较小，年销售额200万元左右。
公司的生产经理张铭，为人稳健；营销主管肖鹏，曾是张铭的学徒，由于销售规模和销售队伍有限，肖鹏直属于张铭管辖。
1993年9月，公司在博览会上买断一种新型产品的专利权，通过消化、吸收和改进，将专利转化成了新产品，新产品推上市场后倍受青睐。
由于新产品适应当时市场的要求，公司的业务不断扩大，产品已遍及全国，第二年销售额竟比往年翻了6倍。
高利润自然吸引许多竞争对手介入这个市场。
在此期间，生产经理张铭几次组织对该产品的生产技术进行改进，以降低生产成本。
公司在该产品的生产和销售方面因而仍然领先于其他竞争对手，但差距已在缩小。
在一次公司的研讨会上，营销主管肖鹏指出，该产品虽仍有较高的市场占有率，但消费者的需求已有变化趋势，公司应针对新的需求，开发新产品，以此来适应消费者的新需求。
张铭从生产角度出发，认为新产品的开发首先要增加研究与开发的费用，同时还要改进现有的生产线和对工人进行培训等，这都需要投资。
而目前公司的产品销售状况还不错，张铭觉得还可以进一步降低成本和销售价格，进而增强竞争力。
肖鹏虽然据理力争，但最终还得服从张铭的决定。
不到半年，海丽公司的市场份额便开始下降了，而有些竞争对手通过推出更适合市场需求的新产品而提高了市场占有率。
根据以上案例回答下面的问题评分参考每题2分1．海丽公司推出新产品成功的最主要原因是：（A）A．适应市场需求 B．专利性产品 C．价格低 D．促销策略运用得当2．海丽公司的威胁主要来自于：（B）A．工人素质偏低 B．竞争对手 C．内部管理混乱 D．技术创新能力弱3．海丽公司买断专利权进行新产品开发属于：（A）A．战略决策 B.管理决策 C．业务决策 D.程序化决策4．通过案例分析，企业对于新产品开发应持怎样的态度？（B）A．不到迫不得已时，不开发新产品B．企业必须持续进行新产品开发，以满足市场需求的不断变化C．因新产品开发需投入大量资金，小型企业不应为之D．以上都不对。
公开选拔领导干部考试案例分析题及解答(全文)
公开选拔领导干部考试案例分析题及解答(全文)某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处，李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。
这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。
李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作。
开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。
因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。
尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。
在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。
王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。
其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。
王强采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。
这样，一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中。
但是过了不久，行政处的工作效率不仅没有提高，反而更加糟糕了。
有些下属认为王强经常越权乱指挥，他们的工作没法开展；有的下属则认为王强到处包办代替，没事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活的。
不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，而且大家都没干劲。
王处长带来的几个人也要求调回原处室。
在这种情况下王强只好辞职。
但他很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处的工作？问：李佳和王强失败的主要原因是什么？应如何改进？【答案要点】：（1）李佳和王强两次管理上的失败，主要是因为在进行组织设计时，违背了组织设计的基本要求和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。
2009公开选拔领导干部考试案例分析题及解答
2009公开选拔领导干部考试案例分析题及解答01某局机关因工作需要，新成立了一个行政处，由局原办公室副主任李佳任处长，原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处，李佳上任后便到处物色人才，又从别的单位调进5位工作人员。
这样，一个14人的行政处便开始了正常工作。
李佳38岁，年富力强，精力旺盛，在没有配备副手的情况下，他领导其他13人开展工作。
开始倒没什么，时间长了，问题也就多了。
因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络，都是李佳拍板定案。
尽管他工作认真负责，每日起早贪黑，也适应不了如此繁杂的事务，哪个地方照顾不到都会出漏子，行政处内部开始闹矛盾，与其他处室也发生了不少冲突。
在这种情况下，局领导决定调出李佳，派局办公室另一位副主任王强接任行政处处长。
王强上任后，首先，着手组建行政处内部组织机构，处下设置四个二级机构：办公室、行政一科、行政二科、行政三科。
其次，选调得力干将，再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长，在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长，其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。
王强采取这些做法，目的就是改变处里的沉闷空气，调动大家的工作积极性，提高行政处的工作效率。
这样，一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下，再次以新的面貌投入到工作之中。
但是过了不久，行政处的工作效率不仅没有提高，反而更加糟糕了。
有些下属认为王强经常越权乱指挥，他们的工作没法开展；有的下属则认为王强到处包办代替，没事找事干，和科长争权；有的人认为行政处官多兵少，没有正经干活的。
不到半年，行政处又陷入重重矛盾之中，不但人际关系紧张复杂，而且大家都没干劲。
王处长带来的几个人也要求调回原处室。
在这种情况下王强只好辞职。
但他很困惑：自己工作热情很高，为什么还领导不好行政处的工作？问：李佳和王强失败的主要原因是什么？应如何改进？【答案要点】：（1）李佳和王强两次管理上的失败，主要是因为在进行组织设计时，违背了组织设计的基本要求和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。
考选领导干部案例分析题
２ ０ １ ４ ． １ ◆上 ◆ 领 导 文 萃 １ ０ ５
事难事 ２ ． １万 件 ． 开 展 农 民培 训 １ ６ ． ５万 人 次 ， 极 大 地 改善 了 农 民群众 生产 生活条 件 。 在“ 双联 ” 行 动 中， 全 市初 步形 成 了城 乡 和 干部群 众 大规 模 、 全覆 盖 、 综合 性 、 常态 化 的工作 格 局 ， 逐步显
以扶 贫 富民为 根本 目的 。 包 括 宣传 政策 、 扶 贫解 困、 促 进发 展 、 疏 导情绪 、 解决 困难 、 推 广典 型六项 任务 。 行 动开展 一年 多来 ， 各 单
位 和广 大 干部 充分 发挥 组 织 、 人才、 智力、 信息、 技 术 等 方 面 的优 势， 带 着感 情访 贫 ｆ ＂ ｌ 苦、 带着 责 任 结 对 帮扶 ， 解 决 了 一大 批事 关
始， Ｇ市 在全 市组 织开 展 了以单位 联 系 贫 困村 、 干部 联 系 贫 困 户
为 主要 内容 的“ 双联 ” 扶贫 富民行 动 。 并 实行 市县 乡三级联 动。 全 市 １ ２ ０ ０多个 单 位 、 ３万 多名 干 部 结 对 帮扶 全 市 ８ ０ ０多个 村 的
４万 户贫 困户 ， 建 立 了纵 向到底 、 横 向到边 的 组 织体 系 、 责 任 体 系和 帮扶 体 系 ．在 帮扶 力量 上 实现 了对各 级机 关 和所 有 干部 的 全覆盖， 在 帮扶 对 象上 实现 了对特 困户 的全覆 盖 。“ 双联” 行动 ，
考 选 领 导 干 部 案 例 分 析 题
【2013年公选】党政领导干部公开选拔-案例分析题集锦+详解
党政领导干部公选案例分析题集锦【材料001】从4月份的河南灵宝“王帅事件”，到5月上旬的杭州飙车案，从5月中旬的东莞城管殴打小贩，到7月重庆云阳两位官员因嫁女大办宴席在电视台“悔过”。
近年来，官员道歉逐渐增多。
从突发灾难、特大事故，到民众的日常生活，一个又一个道歉官员的面孔出现在人们眼前。
道歉形式也很多样：开会道歉的、登报道歉的、上电视检讨的……已成为官场生态中的一大热点。
在国外，官员道歉极其平常。
最近，美国总统奥巴马就为发表含有种族主义倾向的言论而道歉。
如何看待官员道歉现象，官员可不可以学习一些国外道歉的艺术？【问题】:1.如何看待官员道歉现象？2.官员道歉存在什么问题？【参考答案】问题一:公共选择理论的研究表明,政府管理机构与官员并不必然是公正无私的“道德人”,有可能具有追求自身利益最大化的经济人特征。
因此，一个道德再高尚的政府在遇到麻烦的时候，都会尽量避害趋利，都想尽量最大程度地化解责任，而道歉就是化解责任的公关方式之一。
“道歉既不伤害道歉者，也不伤害接受道歉的人。
”古罗马政治家、哲学家塞涅卡较为生动地概括了“道歉”带来的好处。
对官员道歉这现象进行分析，有助于各级官员更好地执政，更好地服务于人民大众。
道歉,是公民意识逐渐提高的体现。
公民参与是衡量现代社会政府治理民主化程度的重要指标。
公民美德和公民责任是公民获得公民资格的前提条件，如果缺少必要的公民道德和公民责任，那么就不成为公民了。
官员作为公民的一员，有必要为自己错误的施政行为或权力范围内的各种不作为或损坏人民的行为，向人民和社会道歉。
这体现了公民意识的提高和官员官德的提高，为政治民主进步提供了更强大的动力。
道歉,是官员思想解放的体现。
以民为本,不仅是建设现代公共服务型政府的本质特征,更是建设公共服务型政府的总的指导思想和原则。
曾几何时，官员们已经习惯了处在金字塔的顶端，囿于我国现有的行政运行制度和政治伦理，官员即便不作为也依旧我行我素，对“道歉”讳莫如深,让他们俯下身段向社会、民众鞠躬道歉认错，本身也是官员解放思想、与时俱进的表现。
考选领导干部案例分析题
了一段 先污染 、 后治理 的发展 弯路 ， 现在 必须 要把经济 增长真正 转
变 到讲 求 质 量 与 效 益 上 来 了 ”
请你 根据 上 述材 料 回答 下 列 问题 ： １ ． 根据 案例材 料 和工作 经验 ． 分 析导致 Ｎ市 经济欠 发 达 的原
因， 并谈谈 Ｎ市未来发展 的出路在哪？
目、 搞投 资． 大力发展工业 ． 不 断壮 大经济规模 。现在 Ｈ市经济 总量
２ ０ １ ４ ． ３◆上◆ 领 导文萃 １ ０５
上去 了． 经济基 础打 牢 了， 具备 一定 的经 济实力 了。 则 开始严 格 了 环 境 准 入 。２ ０ １ ３年 ， Ｈ市 ２ ５ ０ ０多个 招 商 引 资项 目 中 ， 就 有 一半 多 没有 经过 环 保 审批 正如 Ｈ市 决 策 者 所 说 的 那 样 ． “ 我们 已经 走 过
要原 因 ： （ １ ） 空间地理位置不优越 ， 交通 闭塞 ， 土地少且不肥沃 ， 自然
公开选拔领导干部案例分析题【范本模板】
公开选拔领导干部案例分析题一事例一:1998年春，某县主要领导决定在该县通向市里的主要公路沿线建设“食用菌百里长廊"，要求沿路 7个乡镇铲除公路两边正在生长的小麦,把香菇架、椴木节堆放在公路沿线搞食用菌栽培，以便上级领导参观。
次年5月，该领导加大了建设“食用菌百里长廊”的工作力度，多次主持召开现场会,宣布哪个乡镇行动不力、完不成任务，书记、乡长就地免职，并明确表态，老百姓不搞,可以采取拉家具、牵耕牛的办法对付，这叫“逼民致富".事例二：某地有个县委书记为了提高该地知名度，促进地方经济发展，提出要召开一个全国性黄牛工作会议。
他把会场布置在贯通三县的公路边上，下令村民们几天之内在，公路两旁搭建很多牛棚，且每户必须牵一头牛到指定的牛棚里以供上级有关部门参观考察.很村民因为家中没有养牛，不得不花钱从外地租，每头牛每天租金10元。
该书记曾说：“关键不是让百姓看到政绩 ,而是要让领导看到政绩。
”靠着这种做法，该县委书记先升任市委领导，后来又当上了省级干部 .事例三:某地一镇政府在20世纪90年代中期一再充当投资主体先后办了8个公司。
由于缺乏市场论证、技术管理人才和产品营销手段，没几年，众多项目仓促上马又半途而废，8个公司只运行了3年就被迫停办。
该镇因大举借债办企业搞开发,欠下了1亿多元的“政绩债”.据测算,根据当地经济发展状况，该镇每年只能挤出近百万元用于还债，还清这些债务大约需要100年。
事例四:由财政投资近30亿元兴建的南方某国际机场，由于建设规模过度超前,目前客运量和货运量只达到设计规模的1／3左右，航站楼和机场生活区大量闲置，运营5年累计亏损已达 11亿元。
如果停止营运肯定会影响到政府形象而继续营运则必然加大亏损，有关部门陷入了两难境地。
事例五:为美化城市，东部某市有关部门在市中心广场修建了6座高大的雕塑.然而，雕塑建成后，专家和市民都批评这些雕塑设计水准不高，没有艺术性，缺少美感。
考选领导干部案例分析题
考选领导干部案例分析题作者：暂无来源：《领导文萃》 2018年第13期问题326:教育创造未来，建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程。
党的十八大以来，我国教育事业全面发展，教育普及程度明显提高，教育质量稳步提升，教育公平和教育体制综合改革纵深推进。
去年小学净入学率99.9%，初中毛入学率104%，学前三年毛入园率77.4%．高中阶段毛入学率87.5%．高等教育毛入学率达42.7%，均达到或超过中高收入国家平均水平。
全国中小学生基本实现电子学籍管理．中小学互联网接入率从25%上升到94%,多媒体教室从不到40%增加到80%,教育卫星传输网服务覆盖1亿农村中小学生，数字教育资源覆盖了6.4万个教学点。
高考录取率最低省份与全国平均水平的差距从2 01 0年的15.3个百分点缩小至201 7年的4个百分点。
实施农村和贫困地区定向招生计划．五年累计招生27.4万人．更多的农村孩子有了上重点大学的机会。
与此同时，我国教育还存在不小的差距，发展不平衡不充分的问题仍然存在，教育公共服务体系不够健全，教育质量还不能完全适应发展需求，办学水平有待提高，一些深层次的体制机制障碍亟须破解，教育发展内在活力仍需激发。
某教育负责人总结了当下百姓对教育工作的“十个期盼”。
第一个期盼．年轻的父母希望自己的孩子能够就近上一个又好又便宜的幼儿园。
第二个期盼，小学、初中生希望不要择校，不要出现“大班额”，能够公平地享受优质教育资源。
第三个期盼，高中阶段的学生，希望自己都能够接受高质量的教育，还能轻松一点，为走入社会或者走进高校打下基础第四个期盼，有的大学生希望未来的就业渠道能够多一点。
第五个期盼，有的大学生希望能顺利考研，沿着学术的路子前进第六个期盼，随迁子女在随迁地希望能够和当地的孩子们一样享受公平而有质量的教育，在当地能够参加高考。
第七个期盼，留守儿童希望能够得到关爱？第八个期盼，少数民族地区、边远贫困地区，原来希望能有学上，现在希望能上好学？第九个期盼，老师和家长们都期盼校园欺凌少一点，校园周边的环境安全一点？第十个期盼，全社会都期盼好老师，都期盼好老师能给自己的孩子上好课，自己的孩子能上好学校。
公开考选副科级干部考试案例分析一
案例分析题1 市政府的通告属于何种类型的行政行为?某市原有甲、乙、丙、丁四家定点屠宰场，营业执照、卫生许可证、屠宰许可证等证照齐全。
1997年国务院发布《生猪屠宰管理条例》，该市政府根据其中确认并颁发定点屠宰标志牌的规定发出通告，确定只给甲发放定点标志牌。
据此，市工商局吊销乙、丙、丁三家屠宰场营业执照。
乙、丙、丁三家屠宰场对此不服，找到市政府，市政府称，通告属于抽象行政行为，需遵守执行。
三家屠宰场提起行政诉讼。
(1)市政府的通告属于何种类型的行政行为?理由何在?(2)颁发定点屠宰标志牌属于何性质的行为?【参考答案】(1)市政府的通告属于具体行政行为。
具体行政行为是在行政管理过程中，依照法律，法规针对特定的人特定的事采取具体措施的行为，其行为的内容和结果将直接影响某一个人或组织的权益；而抽象行政行为是以不特定的人或事为管理对象，制定具有普遍约束力的规范性文件的行为。
市政府的通告针对的事特定，即确认颁发定点屠宰标志牌；针对的人特定，即甲、乙、丙、丁四家屠宰场。
(2)颁发定点屠宰标志牌的行为是行政确认行为。
即市政府先确认甲屠宰场符合(或具备)从事屠宰业务的各方面的条件，然后赋予甲屠宰场专门从事屠宰的法律资格。
案例分析题2 甲县政府及其工商管理部门的行为性质如何?甲县前几年为发展山区农村经济，投巨资扶持农民栽苹果树，几年过去，苹果树开始大量结果，但由于品种以及土壤、气候等原因，该县所产苹果太小、味酸、色泽不好，因此，苹果的销路一向不好。
该县有一个佳美罐头厂，其生产的“佳美”牌苹果罐头和苹果汁销路一直很好，自从县政府有关部门要求该罐头厂采购本县苹果作原料以来，销量也急剧下降。
为了扭转这种局面，该厂决定从外地采购原料，于是与乙县某地号称“苹果大王”的种植专业户刘金龙签订了购买苹果的协议。
1997年8月，刘金龙向罐头厂交付了第一批苹果，因品质优良，罐头厂非常满意，要求刘金龙继续向该厂提供苹果。
因佳美罐头厂过去是县苹果最大的买家，现罐头厂不购买本县苹果作原料，对于本来就打不开销路的果农，更是雪上加霜，大量的苹果无人采，大批的苹果烂掉，果农纷纷找到政府想办法，1997年8月底，县政府一位副县长找到佳美厂厂长，要求该厂不要到外地购买苹果，用本地苹果做原料。
考选领导千部案例分析题
配货 品。（ ７ ） 要求环保 、 工商 、 质检等部 门对全市污染物排放较大 的
企业检查 ， 责令其暂 时停 产或停止排放 。（ ８ ） 要求各行政机关 、 国有
１ ０２ 领 导文 萃 ２ ０ １ ４ ２◆ ｔ － ◆
企事业单位减 少公务车辆 出行 ， 邀 请气象 、 环保部 门和有关 专家参加 ，
详细 向媒体 和市民介绍有关雾 霾天气 的有关情 况 ．增加应对 雾霾
知识 ． 消除恐慌心理
第 ２问． 第１ 问是答 当前应对雾霾的举措 ． 第 ２问则是从 长远看
霾措施 。会议 听取 了有关部 门的情况 介绍 。 学 习 了去年 以来北 京 、
河 北 等地 应 对 雾 霾 的做 法 和 经 验 专 家 预 测 雾 霾 天 气 可 能会 持 续 １ ～ ２天 。雾 霾 天 气 主 要是 受 气压 低 、 空 气不 流 动 的 影 响 ． 空气 中污
染物 的微 小颗 粒聚集 ， 并 漂浮在 空气中而形成的。雾 霾主要污染 物
尤其不要驾 驶机动车辆外 出。 （ ４ ） 要 求 卫 生 部 门做 好 急 救 工 作 ， 各
医院急救 中心 、 呼 吸道科等 相关科室 医生全部 到岗 ． 随时接 收诊治 患者 。（ ５ ） 要 求气 象 、 环保 等部 门加强 监控 ． 实 时监测 空气质 量情
况 。（ ６ ） 要求工商部 门确 保商 品供 应 ， 防止抢 购潮 ． 特别 是 对 口罩
２ ０ １ ４ ． ２◆上 ◆ 领导文萃 １ ０１
请你根据上述材料 回答下列 问题 ： １ ． 假设 Ｈ市 市委 、 市政府 主要 领导 指派你 负责 组织 协调 有关
《行政领导能力学》形考任务二案例分析
《行政领导能力学》形考任务二案例分析行政领导能力学形考任务二案例分析
本文将深入分析形考任务二中给定的案例，探讨其中与行政领导能力相关的问题。
案例简介
案例中涉及某县委书记因贪污罪被判处有期徒刑。
同时，该县成为了全国“两不愁三保障”试点县，需要实现脱贫攻坚。
新委书记上任后，对于县内的脱贫工作执意要求摒弃之前的做法进行全面改革。
问题分析
1. 行政领导干部廉政问题
案例中原任县委书记因贪污罪被判刑。
这一事件反应了干部廉政问题的严重性。
为了解决此类问题，需要加强干部教育和监督，
严格规范干部的行为准则，建立健全廉政体系，营造风清气正的政
治生态。
2. 脱贫攻坚任务的完成
全国的脱贫攻坚工作正在全面推进，而案例中的县更是一直在
重点关注这个问题。
新上任的县委书记要求全面改革脱贫攻坚工作，这对于完成任务将产生重大影响。
这是一个考验领导才能的机会，
需要领导有战略眼光、具备组织规划和协调能力，带领全县上下共
同奋斗。
3. 行政领导能力的培养
上述两个问题，都需要提高行政领导的能力水平。
为了培养行
政领导的能力，需要重视干部的培训教育，不断提高他们的实践能
力和应变能力；同时，也需要营造良好的工作环境，让干部们在更
好的环境下展示其能力。
总结
针对此案例，我们需要重视干部廉政问题，紧盯脱贫攻坚目标，注重行政领导能力的培养，共同完成党的既定目标。
6月19日四川省内江市统筹公开选拔科级领导干部试题(真题仅供参考,不完整或不含答案)
6月19日四川省内江市统筹公开选拔科级领导干部试题（真题仅供参考，不完整或不含答案）职位：农业局副局长考试地点：内江市翔龙中学考点一、单选题20题每题1分常识和时事难度不大但涉及面比较宽。
1、十七大首次将（）提出来。
好像是生态文明？、世界艾滋病日的时间？、“用人不疑，疑人不用”体现领导用人（）原则。
二、判断题20题每题1分常识型的，涉及面也很宽，具体题记不住了。
三、论述题10分“又好又快”中“好”“快”的关系。
四、案例分析题2题每题10分1、李某，因工作成绩突出，由村官选为了副镇长，在镇领导班子中，书记家长作风强，一支笔审签，对李某在一些事情上自作主张，严厉批评，影响了李某工作情绪。
镇长宗派主义强，想拉李某一起反对书记，李某没有参加，只是一心放在工作上。
导致，李某在负责的某项工作上，得不到书记、镇长的支持，造成工作上“停摆”。
引起群众的意见。
李某计划申请调走，又引来更多的非议。
问：李某工作上存在的问题，造成的原因如果你是李某，如何改进？2、某乡先是在邻乡看见苹果产业，回来大力发展苹果产业，后来又发现小尾寒羊产业，又大力发展小尾寒羊产业，结果苹果没有挂果，小尾寒羊价格大跌。
产业发展失败，农民怨声载道。
（这个题很多地方都考过，可以参考其他地方的详细题）问：乡领导的出发点好不好？造成结果与初衷不符合的原因你如果是乡领导如何改进。
五、作文题30分温总理说的关于什么“。
高高在上的人，人民将他拉下马”。
“你是替党说话，还是替老百姓说话”。
写一篇关于党群关系的议论文，字数800-1000。
题目自选。
总的感觉：1、题不难，题量比较大，要在150分钟之内很好的完成，还是很有难度的。
合理安排时间是很关键的。
2、没有涉及省情和内江市的市情，很少法律方面的知识，连转变经济发展方式、扩大内需等热门的东西也不涉及。
内容都很常规，应该说比考国家级或省级公务员在内容上还简单些，复习的时候基础知识可以就参照公务员基础复习，主观题都是些常识型的，只要冷静思考都是可以做的，难度不到。
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“ 这 几年 Ｓ村 能发 生这 么大 的变 化 ．主 要是我们 一直在 推行
‘ 四会 ’ 统 一的村 民 自治新模 式。” 村支 书老 林说 。 自 ２ ０ １ ０年 以 来， Ｓ村针对 工作任 务繁 重 、 村 级班子 人手 不足 、 群众 参政 议政 缺
乏相 应平 台等 问题 ， 采取 “ 支部 搭 台、 群 众 唱戏” 的形 式 ， 由村 党支
【 答题要点及思路提示】 第ｌ 问， 除结合案例材料外还要结合
工 作经 验 ． 答 出做好 村 民 自治工 作 的启 示 。启示 ， 就是启 发 和领 悟、 有 所启 迪 ， 是 对工 作做 法 和存 在 问题 （ 反面） 带 有启 发性 质 的 经 验 总结 。作答 此题 的启示 ， 既要 有对 Ｓ村 做 法 的经验 提升 ． 又 要 有对 村 民 自治 问题 的反思 和 总结 。同时还 不 能仅仅 局 限于案
＿ ＿ ｉ 考 潼 领 导ｊ 干 部 案 例 分 析 题
口 离守 国
问题 ３ ０ ７ ： 中央高度 重视农村村 民 自治工作 ， 明确提 出在行政
村 范围内． 要依靠全体村 民 ， 强化 自治和 服务功 能。农村建设 关键 要靠村 民 自治 ， 通过 自治调 动村 民参 与 自我 管理 、 自我 教 育、 自我 服务 的主人翁意识 。 实行 民主选举 。 民主决策 。 民主管理 和 民主监 督， 促进农村 经济 、 政 治、 文化 、 社会 、 生态全面协调可持续发展 。
村 民 自治作 为我 国基 层 民主 的重要 组成部 分 ． 在 实践 中也存
在诸 多问题 。一位研 究 多年 农村 自治管理 工作 的专 家用漠 、独 、
压、 轻 四个 字概括 了当前 村 民 自治 的 问题 。“ 漠” 是 村 民民主意识
不强，民主决 策形 同虚设 ． 仍 独断专 行， 搞 一言堂 ； “ 压” 是打压 民主 ， 打压 自治； “ 轻” 是 重实体 、 轻程序 ，
２ ０ １ ６１ ２◆上◆ 领导文萃 １ ０ ７
化解 矛盾纠纷 。村里项 目建设 多 了， 如何把 这 些钱管好 、 用好， 做 到 收入 开支 明 明 白 白、 清 清楚 楚？ 这 就要 依 靠群众 的第三 只“ 眼
睛” —— 村 务监督 委员会 。“ 现在 我们 村要 买一支 笔 ． 买一瓶矿 泉 水都 要监 委会 把关签 字。 ” 一村 民说 ， 现在 村里 的大小 事 ． 都 有人 盯着 、 管着 ， 监委会成 员监督越积极 ， 村 民越放 心。
部 牵头 ， 成 立 了党群 联席 会 、 老 人参 事会 、 新 农村 建设 理 事会 、 村 务监督 委员会等“ 四会” 组织 ２ ０ １ ０年 ， Ｓ村 开展 环境 整 治 。 但 一 开始 。 就遇 到 了难 题— —
沿路 两旁 旧厝 、 猪 舍拆迁 补偿 问题 大家意见 不一。“ 这是 涉及 村 民 的切 身利 益 的 问题 ． 应让 村 民们 自己做 主。” 村 里成立 了党群联席
级 自治 要 实 现 制度 化 、 程序化 、 规范 化 ， 要 为 村 民 自治 提 供合 法
合规 、 可操 作 的运行 和 发展 空 间 ， 做 到有 法 可依 、 有序 可循 。 （ ４ ） 必须 与 发展农 村 经济 相结 合 。 基层 民主离不 开 经济 利益 ， 村 民自 治要 与 发展 经济 形成 互促 共 荣 做好 村 民 自治 要 大力 发展 农村
例 材料 ． 还要 根据 自己对 村 民 自治 的理 解 和认知 有所 突破 。 主要
作 答 内容 有 ： （ １ ） 必须 弄清村 民 自治 治什 么 、 怎么 治 。 治 与村 民利
益密 切 的问题 ， 要 倾 听 民声 、 反 映 民意 ， 将 村 民最 关 心 的 问题 及 时提 上 自治 日程 。要进 行 民主 自治 ， 发 挥 全体 村 民 的民主 ． 实 行
会， 然后马 上派 出代 表入 户进行 调查摸 底 ， 经 与村 委会 商议 ， 形成 了一致通 过 的“ 议案 ” 。仅 ７天 时 间 。 全 村就 拆 除 旧厝 、 猪舍 １ ０ ０ 多间。为发挥老年 人 的威 望作 用 ， 村 里把德 高望重 的老 党 员、 大姓 家族 的高辈老 人 、 离任村 主任整 合起 来 。 建立 “ 老人 参事 会 ” ： 把 村 里参政 议 事 能力较 强 的非村 民代 表 、 中青年 骨 干、 致 富 能手和 带 头入 组 织起 来 ． 建 立 了“ 新 农村建 设 理 事会 ” 帮助 村 里献 计 献策 ．
村 民 自治中违 规操 作普遍存在
请你 根据 上述 材料 回答下 列 问题 ： １ ． 就如何做好村 民 自治工作 。 案例 材料对你有哪些启示 ？
２ ． 某市拟 召开一次村 民 自治工作经验交流会 作为 主持会议 的
领导 ， 就开展村 民 自治工作 ， 你 打算强调哪些 内容 ？
１ ０ ８ 领导交苯 ２ ０ １ ６ １ ２◆ Ｉ － ◆
民主 选 举 、 民 主决 策 、 民 主 监督 ， 做 到 村 民 的事 情 村 民说 了算 。
（ ２ ） 必 须强 化村 级组 织建 设 。 加 强村 党组 织 、 村 民 自治组 织 、 村 务
监督 组 织等 组织 配套 建设 ． 理顺 各 组织 之 间 的权 责关 系 。 选 好 配 齐领 导 班子 ． 整 合 资源形 成 合力 。 （ ３ ） 必 须 坚持 依法 依规 办事 。 村
经济 ， 实现 强村 富 民 ， 为村 民 自治提 供 经济 支撑 。 （ ５ ） 必 须提 升村 民素 质 。要增 强村 民的 民主意 识 和参 政 意识 。 提 高参 政能 力 ， 发
挥 村 民参 政 的主体 作用 ． 为村 民 自治 提供 平 台 。 营造 民主 氛 围。 第 ２问 ， 是对 如何 开展 村 民 自治更 加 细化 的作答 。 作 答 实质