高校无形资产管理研究
高等学校财务制度无形资产
高等学校财务制度无形资产一、引言随着经济全球化的加速和知识经济的蓬勃发展,无形资产在企业中的重要性日益凸显。
高等学校作为一种以知识创新和人才培养为核心的组织,其财务制度也需要对无形资产进行合理规范和管理。
本文将围绕高等学校财务制度中的无形资产进行深入探讨,从定义、分类、评估、确认、计量、披露以及管理等方面展开讨论,以期为高等学校有效管理无形资产提供一定的参考。
二、无形资产的定义和分类无形资产是指没有实物形态的、但具有一定经济价值和可用性的资产。
在高等学校中,无形资产包括但不限于以下几类:1. 知识产权:包括专利、商标、著作权等,是高等学校核心竞争力的重要组成部分;2. 品牌价值:高等学校的声誉、知名度和影响力等;3. 研究成果:如受到保护的科研成果、实验室设备等;4. 软件:如研究生教务管理系统、图书馆信息系统等;5. 专业资质:如高等学校教育部门认定的“211工程”、“985工程”等。
无形资产的分类对高等学校财务管理起着重要的指导和规范作用,需要根据具体情况进行细致梳理和规范管理。
三、无形资产的评估和确认无形资产的评估是高等学校财务制度中一个重要的环节。
评估无形资产的方法有多种,包括成本法、市场法、收益法等。
1. 成本法:即以无形资产获取或生产时的实际成本为基础,将其作为资产入账;2. 市场法:即根据市场交易价格来评估无形资产的价值;3. 收益法:即根据未来现金流量的净现值来评估无形资产的价值。
在评估无形资产时,需要考虑到无形资产的使用寿命、取得成本以及未来现金流量等因素,以确保评估结果的准确性和可靠性。
确认无形资产后,还需对其价值进行定期检查和修订。
四、无形资产的计量和披露无形资产的计量是对其价值进行具体的量化和记录,以便高等学校财务管理部门进行监督和决策。
计量无形资产时,需要遵循国际财务报告准则和我国会计准则规定,对无形资产的价值进行准确计量和登记。
无形资产的披露是指高等学校按照相关法规和规定,对无形资产的价值、来源、使用情况等进行公开披露。
浅议高校图书馆无形资产管理
竞争焦点把握如何, 决定着一个高校图书馆核 形资产是上述无形资产概念在具体实践运用 图书馆愈有竞争力。
隶属于广义无形资产。我们可把它 心竞争力水平, 进而影响到整个学校的办学水 中产生的,
平和竞争力, 关系到学校的长远发展和生存大 定义为: 高校图书馆无形资产是高校图书馆一 资产 是指 高校 图书馆 工作 中服务读 者的全 体
收录 日期: 2 0 1 3 年1 2月 1 1日
( 三) 高校图书馆无形资产类型
不同专业、 不同年龄、 不 同身 1 、 特许权利类无形资产。特许权, 又称经 些具有不 同学历 、
营特许权、 专营权。高校图书馆特许权是指行 体 条件 、 不 同特长 的图书馆员 , 根据本 高校 图
后根据 目前高校图书馆无形资产管理现状分 特权或优势并为其创造巨大社会效益和经济 为图书馆事业带来恒久性效益, 使高校图书馆
析原因, 提出今后加强高校图书馆无形资产管 利益, 具有增值升值功能。图书馆无形资产主 增值升值。人是社会生产要素中最活跃的因
理的各项措施 。
要包括: 图书馆特许经营权、 网络使用权、 知识 素 , 高校 图书馆 人力资源 毫不例外 , 具有 活跃 产权、 馆誉、 技术秘密、 软件开发水平、 共建共 性和主动性等特征。高校图书馆按照协调统 享网络资源、 高素质人才、 图书馆文化、 馆员与
随着 2 l 世纪世界知识经济时代的到来, 政部门特别许可高校图书馆能够从事某种活 书馆的发展目 标、 方向, 进行合理调配, 并要求 高校图书馆之间的竞争已不再是有形资产的 动的权利,也包括高校图书馆与其他图书馆、 其定制能够得以实现的个人工作奋斗 目 标, 同
比拼 , 而是 图书馆无 形资产 间的竞争, 即: 高素 供货商签订合同得到的优惠权利。例如, 高校 时图书馆辅以各种保障措施 , 力促 图书馆 目 标
对高校无形资产管理的分析及探讨
各 高校 国 有 资产 管 理 体制 及 管 理办 法 针 对有 形 资产 的管 理 都 立起 无形 资产 核算 制度 ,即使部 分 学校 建立 了 ,也很 不完 善 ,交易
比较 严 格 ,很 多 高校 重 视 有 形 资 产 的 管理 ,也 大 都 有 一套 行 之 有 行 为不 规 范 ,计 价 无标 准 ,增加 了核 算 的难 度。 无形 资产 的开 发和
单位 ,高 校 的无 形资 产是 以专 利技 术 、版权 、著作权 、名誉 权等 形 权 利 受 到侵 害 的现 象 普遍 ,缺 乏无 形 资 产 管理 方 面 的 知 识 和 法律
式表 现 出来 的 ,无形 资产 尽管 不 具有 实物 形态 ,但 它 比一般 商 品和 意 识 。
有形 资产 更 具有 增值 效应 。是 高 校国 有资 产的 重要组 成部 份 ,但 在
4 无统 的核 算 而言 ,要 比有 形 资产—— 固定资
高校 无形 资产 管理 中普遍 存 在 以下 问题 : 1缺 乏健 全 的无形 资产 管理 制度 和监 督机 制
产 的 核算 ,难 度 大得 多 ,核 算过 程 更复 杂。 相 当一部 分学 校没 有建
效 的 办 法 , 由于 无 形 资产 的特 性 不 易 掌握 ,无 法 通 过 实 物 形态 来 生产 过程 不 同 ,其 核算 方法 也不 尽 相 同 ,无 形资 产在 验 收 、使 用 、 表 现 ,更 无 法 通 过 外观 感 觉 上 升 到 理 性认 识 , 因而 高 校在 大量 创 报 废 等一 系列 环节 上管 理 困难 ,财 务部 门无 法在 账 面上 准确 反映 , 造 无 形 资产 的 同时 ,而 又普 遍 忽 视 了它 的 客观 存 在 ,忽视 了 无形 无形 资产 的价 值及 其投 资 收益 都没 有合 理 的核算 与 管理 办法 ,这 导 资 产 的管 理 ,购 入 的 无形 资 产 在 验 收 、使 用 、报 废 等 一 系列 环 节 致无 形资产 账外流 失 严重 ,给 高校 造成 不小 的经 济 损失 。很 多高校
高校无形资产管理现状与对策研究
是世 界各 国实力竞 争 的武 器 ,是 人类 的财 富 ,但 这 个财 富不 是 “ 共有 ” 的 ,而是 “ 专有 ” 的 。谁 拥 有绝 对 优势 的 “ 形 资产 ” 无 ,在 经 济技 术 的发 展 过程 中才 有 资格 选 择合 作 与竞争 ,才有 资格 在 合作 中争 取 自己应得 的利益
就 需要 我们 进行 分类 深 入ห้องสมุดไป่ตู้ 究 ,加 强 高校无 形 资产 的管
理。
关 规定 不 够理 解 ,认 为专 利 申请 手 续复 杂 ,不 愿支 付专 利 申请 费 而不 申请 专 利 。致 使许 多 高校 无形 资 产产 权受 到 侵 害时 ,也 只好 眼 睁睁 的看着 自己的成 果被流 失 。 ( )随着 经济 发 展 和科 学技 术 的不 断 进步 ,科 技 人 3
Vo1 9, 5 . No. 1
S p,0 6 o . 0 2
高校无形资产管理现状与对策研究
吕洪 军
( 山 大学 。河 北 秦 皇 岛 燕 0 6O ) 6 O 4
摘
要 :简述 了在 当今 社会 发展 中,无形 资产 的 重要作 用 ,指 出 了无 形资 产的 定 义及 管理 内容 ;分析 了高
“ 形 资产 ” 无 ,这样 才 能抓 住 机遇 ,迎 接 挑 战 。无 形 资产
利 、商标 、专 有技 术 、软件 、著作 权 、合 同及 各类 契约 、 商 誉 、公 共关 系 、人 力 资本 、高 校 知 名度 等 各类 知识 、
智 力 、权 利 和信 息 的管 理 。 目前 ,我 国 每年 都有 大批 科 研 成 果是 高 校研 发 完成 的 ,但 由 于高 校无 形 资产 意识 不 强 .管理 不 善 ,又 由 于无形 资 产 的无 形 ,价 值不 易确 定 等 特 性 ,很 多高 校无 形 资产 产权 主体 不 明确 ,产权 边 界 不清晰 ,法 律也不健 全 ,造 成高校无形 资产流失 严重 。
高校无形资产管理初探
垄断性。 高校 无形资产通常 由学校垄 断性地 占有。 这种垄断性受到法律保护 , 有 关法律严禁 非持 有人无偿使用专利权 、版 权 、商标权等无形资产 。有些无形资产( 如 技术诀 窍) 的垄断权 虽不受法律保护 , 但学 校能通过 严格 的保 密措施来维持其垄断地
位。
高校 资产 同/ 口 I无形 × 7 管 理 初 探
■ 常 瑛 博士生 ( 大庆石油 学院 黑龙 江大庆 1 3 1 6 3 8) ▲ 本 文为 黑龙江省教 育厅人 文社会科 学研 究项 目(0 3 2 ( ) 2 0 - 0) 4 项 目名 称 : 高校 无 形 资产 管理 模 式 的建 立与研 究 .
无 产实对经 续独特体的 不是并带济 形起体生营 发指定控, 具作,来利 资立能产持 展由主 有用够制
益 的一切 经济来源。无形资产 管理 在国外 已有 1 0多年 的历史 ,有关的法律制度 已 0
经十 分健全 ,在 国际科技 与经济合作 中发
挥了重大作用 。而在 国内 ,虽然我 国目前 知识产权法律体 系已基本形成 ,但 由于 历
讨 ,对 高校 无 形资 产 的 构成 、特 征 进行 了 归 纳 分 析 ,指 出 了 高校 无 形 资 产 管 理 中存 在 的 问 题 , 并 提 出 了具 体 完善 措 施 , 以期 能 够 对 高校 无 形 资 产 的规
范化 、 制度 化 管 理 提 供 有 益 的 参 考 。 关 键 词 :高校 无形 资 产管 理
高 校 无 形 资 产 管 理 中存 在 的 问 题
无形资产 意识淡漠 由于无形资产看 不见 ,摸 不着 ,没有 实物形态 , 以我们容 易忽视 它的存在 。 所 大 多数高校 的国有资产管理还仅限于有形资 产管理 , 普遍忽视 了无形资产的客观存在。 有些学校 领导和有关职能部 门的负责人对 无形资产 管理工作不够重视 ,无形 资产 管 理 的意识比较淡漠。 国有资产就是 有形资 “ 产 ,有形资产就是 国有资产 ”的观 念还 普 遍 存在 ,缺乏无形资产管理 方面的知识和 法律意识 , 当无形 资产被 出卖、 转让时 , 高
高等学校无形资产管理研究
On ma a e n fi t n i l s e s n g me to n a g b e a s t o o lg s a d u i e ste fc l e n n v r ii s e
to i n,me s e nt a ur me ,ma a me t,op r ton a mpl y e t s n ge n e a i nd e o m n hou d b mpr ve o pl y t pe i l l e i o d t a he s c a
a s t n u ie st s,t ep p rp it u h tt ei tn il s e sma a e e ts c sc n ima s es i n v rii e h a e on so tt a h n a g be a s t n g m n u h a o f r —
成为 高等 学校 资产 的 重要 组成 部分 。 为 高等学 校资 产 管理 中 的新 课题 , 形 资产 管 理越 来 越受 到 高等 作 无
学校 重视 。
高等 学 校 无 形 资产 的特 征
根 据《 等学 校财 务 制度 》 高 的有关 规定 , 校 的无 形 资产 是指 高校 拥 有 的 、 高 不具 有 实物 形 态 而能 为高
f n to fi t n i l s e s a d a c l r t h u t e e eo m e to h s e s ma a e e ti n — u c i n o n a g b e a s t n c ee a e t e f r h rd v l p n ft e a s t n g m n n u i
高校无形资产的经营管理综述
高校无形资产的经营管理综述摘要:高校虽然不是生产经营的企业单位,但同样具有商誉,具有大量的无形资产,并通过高校历史、所处的地理位置、学校的学术水平、科研成果、知名度、学校的内部环境、师资队伍、学生素质和管理水平等因素反映出来。
如何经营好高校的无形资产对高校至关重要,因为他们形成高校的长期价值。
关键词:高校;无形资产;经营管理高校无形资产是指高校所拥有的、不具有实物形态的非货币性长期资产,包括专利权、商标权、专有技术权、著作权、特许经营权、商誉、土地使用权以及其他财产权利等。
一、高校无形资产的经营所谓高校无形资产经营,就是指高校通过对所拥有的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉等各类无形资产进行运筹和谋划,使其实现价值的最大增值的活动。
无形资产经营是知识形态生产力转化为现实生产力的桥梁,高校重视并加强无形资产经营具有重大意义。
1 无形资产经营能够给高校带来巨大的效益无形资产同有形资产一样,通过运营都可以实现价值增值。
高校可以将自己的知识产权、专利技术等无形资产对外参股,或者转让。
目前,高校无形资产经营的主要形式是以核心专利的股份化为特征,与社会资本相结合,实现知识产权的资本化,用公司化的形式来推动具有自主知识产权的科技成果的研发和产业化。
无形资产的经营不仅可以增强高校的品牌,提升高校的地位,而且使高校无形资产的价值在知识产权制度的保护下得到不断提升,发挥教学与科技创新产业化相结合的积极作用,给高校带来超额的经济效益和社会效益。
2 无形资产经营能实现高校无形资产的增值无形资产的运作与经营比有形资产经营具有更大的运作空间,高校无形资产的升值比有形资产的扩张来说,具有更高的速度和更大的空间,一些国际知名高校的无形资产大于甚至几倍于高校的有形资产就是例证。
无形资产经营是高校资产运营的高级阶段。
高明的资产经营者主要是利用无形资产经营,减少有形资产的投入,即以无形资产输出为手段,在更大的空间和范围内实施控股或参股,通过无形资产运营代替有形资产投入,在获得经济效益的同时也能整体提高高校的社会效应,最终实现高校无形资产的再增值。
浅析高校无形资产的构成及其特征
浅析高校无形资产的构成及其特征论文报告:浅析高校无形资产的构成及其特征一、引言二、高校无形资产的构成1.人员资本2.教育资源3.品牌资产4.科研成果5.校史文化三、高校无形资产的特征1.不易量化2.具有产权特征3.难以复制4.长期积累5.综合价值高四、高校无形资产的案例分析1.清华大学人才储备制度2.北京大学教学资源共享平台3.上海交通大学品牌升级战略4.复旦大学科研成果转化平台5.南开大学校史文化资源保护五、结论引言高校是国家的重要组成部分,其发展与国家的经济、文化和科技水平发展密切相关。
与此同时,高校也拥有丰富的无形资产,无形资产在现代经济中发挥着重要的作用,因此深入探讨高校无形资产的构成和特征,对于高校的可持续发展有着重要的意义。
高校无形资产的构成1.人员资本高校的师资力量是高校无形资产的核心,教师的素质、经验、知识和技能对于高校的发展具有重要作用。
因此,高校通过引进和培养优秀人才来增加人员资本。
2.教育资源高校的教育资源包括教室、实验室、图书馆等,这些资源是高校进行教学、科研和创新的基础。
3.品牌资产高校的品牌资产是指它所具有的品牌形象、声誉和品牌价值,品牌资产与高校的办学水平和教学质量息息相关。
4.科研成果科研成果是高校的核心竞争力,高校通过持续不断的科研活动来增加科研成果,这些成果包括专利、技术、软件等。
5.校史文化高校拥有悠久的历史和独特的文化,这些文化和历史构成了高校的文化遗产,有着长期的积淀和传承价值。
高校无形资产的特征1.不易量化高校无形资产的特征之一是不易量化,例如师资力量和品牌价值等无形资产,很难用定量的方式进行评估和计算。
2.具有产权特征高校无形资产具有产权特征,其价值来源于高校对其的所有权和控制权。
高校对于其特定的无形资产的所有权和控制权的掌握,有利于高校在市场交易中获得更多的收益。
3.难以复制高校的无形资产往往难以被复制,例如教师团队的教育经验和科研能力等。
这些无形资产的难以被复制,增加了高校在市场竞争中的优势。
论高等学校的无形资产管理
第 2 卷第 1 2 期
20 0 6年 1 月
Ju a o h山东理工大学学报 eh o g(oi cecs or l f adn nvri f 社会科学版) a Si e) n S nogU iesyo (cnl yS l n t T o c
作依 法享 有特殊 的权利 , 包括发表权 、 修改权 、 保护作 品完 整权 , 使用权和获得报酬 。 5 .土地使 用权 是 指高等学校依 法有偿取得 的土地 使用 权 , 为高等学校 的无形资产 , 视 在一定时期内生产 、 建
产较为集中的所在 ,在科技开发 、 技术推广 和科研成果转 让等方面 具有一定 的优势 。 应注重其无形 资产 的保护 和利
裁。
无形 资产是高校国有资产中极 为重要 的组成部分 。 在 知识 经济 占主导地位 的 2 世纪 ,其 主要特征之一是资产 1 投入 的无形化 。 权威人士预言: 无形资产不 仅是 2 世纪 的 1
3 .非 专 利 技 术
是 指 高 等 学 校 作 为发 明人 , 由高 等
学校垄断 的、 具有使用价值的先进 的、 未公开的 、 未申请专 利的技术知识 、 科研成果 、 技能 、 知识和资料 , 也包括科技
人 员 及其 他 人 员所 掌 握 的经 验 和 技 术 技 巧 , 非专 利 技 术 不
入场券 , 而且还是 2 世纪的主要竞 争武 器。 1 无形资产 的创
新 和 利 用 已 经 成 为 衡 量 一 个 单 位 实 力 与 竞 争 能 力 的 熏 要
标志。高等学校具有知识密集 、 人才济济 以及设备精 良等
V1 2N. o 2,o1 .
Jn 20 a. 0 6
论高等学校的无形资产管理
审视高校无形资产管理与对策研究
著作权 、 非专利使用权等。根据 中国《 高等学校会计 制度 》 的
规定 , 结合企业会计准则 中对 无形资产的定义 , 的学者认 有 为高校无形资产为高校所用 以培养人 、 提供教育服务 以及商 品的生产和供应 , 且无实物形态并能为高校创造社会效益和
这样才能在具体的转化 过程 中做 到有法可依 , 才能有助于高
摘
要: 阐述 了 高校 无 形 资 产 的 内涵及 特 点 , 绍 了发 达 国 家 高校 无形 资 产 有
资产管理存在的 问题。为此 , 出增强无形资产保护 意识 、 提 完善无形资产评估 方法、 建立健全无形资产法制保 护体 系、 规范无形资产管理、 高高校人 力资源的人本管理水平等建议 。 提
一
利技术等 ……与其他类别的资产相比较 , 高校无形资产具有
其明显特点。 1垄断性 。 () 高校无形资产是单位或个人专有的
一
种特殊 资产 , 法律 规定非持有人 严禁无偿使用专利权 、 版
权等无形 资产 , 有些无形资产如技术诀窍 、 科研成果等 , 高校 可通过规章制度采取保 密措施来维持其拥有 的垄断性 。( ) 2 高效益性 。 无形资产 能为高校带来 远远 高于其成本的经 济利 益 , 自身 具有 的品牌效 应 , 种无形资产所 能获得的经济 如 这 利益和社会效益不可估量 。 3 增值性 。 () 无形资产能给高校带 来 强大的增值功能 , 而且本 身并无损耗 , 不少 名牌 高校的无 形资产价值远远高于企业的有形 资产 和年销售额 。( ) 4 无可 比性 。 从科技成果转化而来的技术知识 产权 , 其具有创新性 、 单一性 , 场上一般找不 到相 同的 , 市 因此也 几乎没有相近的
用, 很大程度上影响着高校师资水平 、 生源数量质量 、 社会对 其毕业 生的认可程度以及经费的来源等。 要充分认识 高校无 形资产管理 的现状 , 科学客观地分析高校无形资产管理存在 问题 ,这是创造 和提升高校无形资产和价值的先决 条件 , 也 是高校 自身发展壮大的有效途径之一 , 更是迎接知识经济挑 战 的需要 。为此 , 高校必须 提高对无形资产 的认识 , 加强管 理, 采取切实措施 , 有效保护和利用无形资产 , 减少和杜绝流 失, 真正实现无形资产的价值 , 维护高校 的合法权益 。
关于高校无形资产管理探讨
重 的败坏 了学校 的声 誉 。
( )缺乏统 一 的管 理 机 制 ,无 形 资 产 的 管理 处 于无 2 序状 态 。大 多数 学校 科研成 果 由科 研处 管 ;研究 生成 果 由
研究生 处 ( 院) 管 ;科 研 成 果 的转 让 或产 业 化 ,值 不可 限量 ,在使 用 、转 让 和科 技产业 投入 中权益维 护难度 较大 ,容易流 失 。三 是无形 资
产价值 难 以计 量 。高校 因其 著名教授 、学术 声誉 、人 才辈
出而著 名 ,高 等学 校 的 “ 誉 ” 具 有 重 复 使 用 性 ,其 价 校 值 不会 削弱 ,具 有报酬 递增 的特性 。相对 于有形 资产 ,无 形 资产则 难 以计 量 , 的取 得 、运 营和退 出与有 形资产 有 它 着完全不 同 的形 态 。
现 状 ,提 出加 强高校无 形资产 管理 的对策 。
[ 键词 ] 高校无 形资产 ;管理 ;保护措 施 关 [ 中图分类 号 ]F7 25 [ 文献标识码 ]A
[ 章编号 ] 10 6 3 ( 0 1 2— 13~0 文 0 5— 4 2 2 1 )2 0 8 2 相 推诿 、保护不力 的被 动局 面 ,导致无 形 资产流失 。
学校 的科技成 果 ,造 成学校 无形 资产 的流失 。高校是培 养 高级专 门人 才 的 教 学 、科 研 基地 ,在 校 大 学生 尤 其 是 硕 士 、博 士研究 生是学 校科研 的生力 军 ,他们参 与一些科 研
项 目的研 究和 实验工作 ,了解项 目的设 计 ,掌握 部分项 目 的研究 资料 ,甚 至 掌握 着项 目的关 键 技 术 ,有 的本科 生 、 硕士生 、博士生 ,离开 学校后 ,把在 学校完 成 的职务成 果 带 到 了新 单位 ,造成学 校无 形资产 的流 失。
高等学校无形资产管理问题浅析
第二 ,版权型的无形资产 ,因没有资金 的支付 活动 且不 具 实物形 态 而容易 忽略对 其价 值 上 的核 算 和 管理 。高校 一般 对投 入 的资金 、场地 、固定 资产 等有 形 资 产 核 算 比较 清楚 ,而 对 于 投 入 的 专 利 技 术 、商业 专利 、校名商 标等 则作价 较低 ,有 时甚 至 不计 价 ,因为版权 型无 形资 产 的价 值是 很难 准确 估 量 的 。比如 ,高 校的声誉 是 通过高 校 的历史 、学 术 水平 、所 处 的 地 理 位 置 、知 名 度 、 高 校 的 内部 环 境 、师资 队伍 、学生素 质和 管理水 平 等因 素反 映 出 来 的 ,高 校 的声誉 是高 校 的整体形 象产 生 的一种 综 合效 应 。声誉 是 动态 的、波 动 的 ,其价 值 随环境 以 及高 校 自身长 期 发展而 变化 。声誉 受 客观 因素 和偶 然事 件影 响也 很 大 ,一段 时 问 内很 难用 一个 比较 准 确 的数字 对其 进行 衡量 ,而且 一旦 被 冒用后 ,造 成 的损失 也 是无 形 的 ,无法 通过 评估 来衡 量 。 第 三 ,高 校无 形资产 向校 办产 业投 资 时 ,产 权 不 明晰 。校 办 产业 往 往 利 用 高 校 的 牌 子 、技术 专 利 、科 研 项 目来 开展经 济活 动 ,把 高校 的 职务智 力 成果作 为企 业 的 自有 资 源进 行 开 发 利 用 、组 织 生 产 、转 让 技术 等 ,其 收益 归公 司所 有 。有 的甚 至将
关键词 :高等学校 ;无形 资产 ;管理
中 图分 类 号 :F13 7 2 . 文 献标 志 码 :A 文 章 编 号 :17 -4 9 2 l )80 5 -2 625 0 (O 1 0 -170
民办高校资产管理调研报告
民办高校资产管理调研报告1. 引言随着国家对高等教育的不断投入,民办高校作为高等教育的重要组成部分,其资产管理日益受到关注。
本次调研旨在深入了解民办高校资产管理的现状、制度及执行情况,发现存在的问题,并提出改进建议,以提高民办高校的资产管理水平。
2. 资产管理现状目前,民办高校的资产管理主要包括固定资产、无形资产、流动资产等。
在固定资产方面,主要包括教学设施、实验设备、办公设备等;无形资产方面,主要包括知识产权、校誉等;流动资产方面,主要包括现金、存货、应收账款等。
总体来说,民办高校的资产管理水平有待提高,存在一些问题。
3. 资产管理制度及执行情况大部分民办高校都建立了较为完善的资产管理制度,包括采购、使用、维护、报废等环节。
但在实际执行过程中,仍存在一些问题。
如采购环节的审批流程不规范,导致重复采购或者采购的设备不符合教学需求;使用环节的管理不到位,导致设备丢失或损坏;报废环节的程序不严谨,导致一些设备长期挂账或者残值回收不规范。
4. 资产管理存在的问题民办高校在资产管理方面主要存在以下问题:一是管理制度不够完善,执行力度有待加强;二是管理人员素质参差不齐,管理效率和管理质量有待提高;三是管理手段落后,信息化程度不高;四是资源配置不合理,浪费现象较为普遍。
5. 改进资产管理的建议针对以上问题,提出以下改进建议:一是完善资产管理制度,加强制度执行力度;二是加强管理人员培训,提高管理素质和管理水平;三是引入先进的管理手段,提高信息化程度;四是优化资源配置,减少浪费现象。
6. 结论总体来说,民办高校的资产管理水平还有待提高。
应进一步完善管理制度和提高执行力强化队伍建设引入先进的管理手段等方面进行改进同时要重视资源配置的优化减少浪费现象。
只有这样才能够更好地发挥民办高校的教育资源优势推动高等教育事业的发展。
高校无形资产构成及管理现状分析
无形资产是高校 资产的重要组成部分 之一 ,9 7年发布的《 19 高等 学校财务制度 》 将其描述 为 “ 不具有 实体 形态而能 为使 用 者提供某种权利 的资产 ” 。近年来 。 随着无 形资产 在高校 发展 中的作 用 日渐 凸显 , 许
应得到高校的高度重视。 然而 , 当前不少高 校对于无形 资产 管理极为忽视 , 致使 这类 特殊 资产不 能得 到合理 利用 ,其作 用难以
得到充分发挥。
无形资产流失。 高校与企业合作时 , 由于无形 资产认定困难、 估价不当等原 因, 不少无形资
产被对方低价甚至无偿 占有。 4 无形资产评 估和核算 亟待规范 。高 .
多学者开始涉足高校 无形 资产这一领域 的
研究 , 在对高校无形 资产概 念的界定方面 , 也形成 了许 多不 同的定 义。笔者 比较赞 同 温志强( 0 6) 2 0 的观点 , “ 即 高校 无形 资产就 是一种不具有实物形 态特征 ,但在 高校 管 理实践 中可 以估价 、 以计 量 、 以用来投 可 可 资和增值的非货币性资产 ” 。 高校 无形资产种类繁 多, 内容丰 富。笔 者试作 如下分 类 : 其一 , 技术 知识 类资产 。 这类无形资产是基于知识 、 智力、 技术而形 成的能带来高 附加值 的资产 ,主要包括高
能够获得 的高校 内部信 息 ,包括高校 历年
档案 , 高校经 营管理 等方面的数据信息 , 高 校长 期形成 的与外 界的社 会关 系网络 、 科
研教学协作网络、 技情报信 息网络等 。 科
二、 高校无形资产管理基本现状
果、 技术工艺、 信息、 客户关系等, 导致大量无 形资产流失。二是发明者侵 占职务发 明。职 务发 明成果应属于学校所有 , 由于高校管理
高校无形资产管理制度
高校无形资产管理制度资产管理制度”。
一、目的和职责1、培训管理制度的目的和依据《高校无形资产管理制度》旨在建立和完善高校无形资产的管理体系,提高无形资产的使用效率,保障高校无形资产的合法权益,促进高校教学、科研和社会服务的发展。
本制度的依据为《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国知识产权法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,以及国家关于高校无形资产管理的相关政策。
(1)明确高校无形资产的范围、分类、评估、保护、使用、处置等方面的管理要求;(2)规范无形资产的管理流程,确保无形资产管理的规范性、科学性和有效性;(3)提高高校无形资产管理的水平,促进无形资产的合理配置和有效利用;(4)防范和化解无形资产管理风险,保障高校无形资产的合法权益。
2、公司人力行政部的职责与权限公司人力行政部作为高校无形资产管理的归口部门,其主要职责与权限如下:(1)制定和完善高校无形资产管理制度,并组织实施;(2)负责高校无形资产的登记、评估、保护、使用、处置等管理工作;(3)组织高校无形资产的培训、宣传和推广活动,提高无形资产意识;(4)监督和指导各部门无形资产的管理工作,协调解决无形资产管理中的问题;(5)定期对高校无形资产进行清查、盘点,确保无形资产的准确性和完整性;(6)对违反无形资产管理规定的行为进行查处,维护高校无形资产的合法权益;(7)负责高校无形资产管理的其他相关工作。
二、培训类别和方式1、新入职应届毕业生培训(1)第一阶段- 培训目的:使新入职应届毕业生了解公司文化、基本工作流程和岗位基本技能,初步建立职业素养。
- 培训对象:当年新入职的应届毕业生。
- 培训时间:一般为入职后1个月内完成。
- 培训方式:采用集中授课、现场参观、实操演练等形式。
- 培训内容及分工:包括公司文化、发展历程、组织结构、职业道德、基本工作流程、岗位技能等,由人力资源部与相关部门共同承担培训任务。
(2)第二阶段- 培训目的:深化新入职应届毕业生对岗位技能的理解,提高实际操作能力。
高职院校无形资产管理中的问题与对策
高职院校无形资产管理中的问题与对策摘要:随着高职院校发展的不断深入,无形资产在校园管理中的重要性逐渐凸显,但由于高职院校无形资产管理意识薄弱、制度不健全等原因,导致了一系列问题的产生。
本文结合高职院校的实际情况,对无形资产管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,旨在提高高职院校无形资产的管理水平。
一、问题分析1. 无形资产管理意识薄弱目前,高职院校在无形资产管理方面存在管理意识薄弱的问题。
一些校领导和管理者对无形资产的重要性认识不足,缺乏对无形资产的管理意识和意识形态,并未将无形资产列入到学校的重要的管理范畴中。
这导致了无形资产的管理松散,对无形资产的保护和维护工作不够到位。
2. 制度不健全高职院校无形资产管理中的另一个问题是制度方面的不健全。
目前,许多高职院校没有建立起专门的无形资产管理制度,对无形资产的管理工作缺乏科学的指导和规范。
相关的规章制度也较为缺乏,无形资产的管理缺乏有效的监督和评估措施,导致了管理工作不够规范。
3. 人员专业素质不高在高职院校无形资产管理中,还存在一些教职员工专业素质不高的问题。
部分教职员工对无形资产的理解和认识较为模糊,缺乏专业的无形资产管理知识和技能,无法有效地对无形资产进行管理和维护,造成了无形资产的浪费和损失。
二、对策建议4. 加强信息化建设,提高管理效率高职院校应加强信息化建设,在无形资产管理中引入先进的信息技术手段,提高管理效率。
可通过建立无形资产管理的信息系统,实现对无形资产的全面监控和管理,并利用大数据分析等技术手段,为无形资产管理工作提供科学的决策支持。
5. 加强合作交流,提升管理水平高职院校应加强与其他院校和相关企事业单位的合作交流,共同探讨无形资产管理的经验和做法,提升管理水平。
可通过举办学术研讨会、开展实践交流等方式,促进高职院校之间和校企之间在无形资产管理方面的合作,实现资源的共享和优势互补。
三、结论高职院校无形资产管理中存在的问题主要包括管理意识薄弱、制度不健全和人员专业素质不高等方面。
高校无形资产财务管理制度
第一章总则第一条为规范高校无形资产的管理和使用,保障高校财务安全,提高无形资产使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国高等教育法》等相关法律法规,结合高校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于高校所有无形资产,包括但不限于专利权、著作权、商标权、专有技术、商誉等。
第三条高校无形资产管理遵循以下原则:(一)合法性原则:无形资产的管理和使用必须符合国家法律法规;(二)效益性原则:充分发挥无形资产的经济效益和社会效益;(三)安全性原则:确保无形资产的安全、完整和合法;(四)权责明确原则:明确无形资产管理部门、使用部门和个人的权责。
第二章无形资产的管理第四条高校设立无形资产管理部门,负责无形资产的登记、评估、转让、许可、使用、收益分配等管理工作。
第五条无形资产的登记:(一)无形资产管理部门应当对高校拥有的无形资产进行登记,建立无形资产台账;(二)无形资产登记应当包括无形资产的名称、类型、权利人、权利期限、价值等信息;(三)无形资产登记应当及时更新,确保信息的准确性和完整性。
第六条无形资产的评估:(一)高校应当定期对无形资产进行评估,评估方法应当符合国家相关法律法规;(二)评估结果作为无形资产转让、许可、使用、收益分配等决策的依据。
第七条无形资产的转让:(一)无形资产的转让应当遵循市场规律,实行公开、公平、公正的原则;(二)转让无形资产,应当取得权利人的同意,并签订转让合同;(三)转让所得收益应当纳入高校的预算管理。
第八条无形资产的许可:(一)高校应当对无形资产实施许可制度,明确许可方式、许可期限、许可费用等;(二)许可所得收益应当纳入高校的预算管理。
第九条无形资产的使用:(一)高校应当合理使用无形资产,提高无形资产的使用效益;(二)使用无形资产应当签订使用合同,明确使用期限、使用范围、使用费用等;(三)使用费用应当纳入高校的预算管理。
第三章无形资产的收益分配第十条无形资产的收益分配应当遵循以下原则:(一)按照无形资产的实际贡献进行分配;(二)鼓励创新,对无形资产创造者给予适当奖励;(三)保障高校的合法权益。
学院无形资产管理办法
学院无形资产管理办法第一条为加强无形资产管理,维护学校合法权益,提高使用效益,防止流失,根据《高等学校会计制度》、《高等学校财务制度》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等有关规定,结合实际,制定本办法。
第二条无形资产是指学校持有的不具实物形态的能为学校创造价值的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、专有技术(非专利技术)权、特许经营权、商誉、计算机应用软件等。
第三条无形资产管理的主要任务是:完善管理体制,建立健全相关规章制度;明晰产权关系,规范管理行为,保障无形资产的安全和完整;促进无形资产的开发和利用,提高经济效益和社会效益。
第二章机构和职责第四条无形资产实行“统一领导、归管理、分级负责、责任到人”的管理体制,建立综合管理单位、归管理单位、使用单位(使用人)组成的责任体系。
第五条资产管理部门为综合管理单位,对无形资产实施统一管理,主要职责:(一)贯彻国家法律、法规和上级有关规定,建立健全学校无形资产管理制度;(二)会同归管理单位办理产权确认手续;(三)负责全校无形资产数据汇总、上报及监督检查;(四)负责审核无形资产的报增和处置;(五)参与归管理单位组织的技术鉴定及评估论证。
第六条归管理单位负责无形资产具体管理业务,主要职责:(一)贯彻执行无形资产管理制度,制定具体的业务管理规范、实施细则等;(二)建立无形资产明细账;(三)组织无形资产的清查、统计及日常监督等工作;(四)根据使用单位提出的无形资产使用、处置申请,组织开展技术鉴定及评估论证工作。
(五)办理无形资产的报增、使用、处置等审批手续;(六)检查、指导使用单位做好日常管理工作。
第七条归管理单位分工(一)党委/学校办公室负责商标权、商誉、特许经营权等无形资产的管理;(二)科研管理部门负责著作权、专有技术(非专利技术)权、专利权等无形资产的管理;(三)资产管理处负责土地使用权的管理;(四)现代教育中心负责互联网域名、互联网信息平台账号、校园网各信息系统生成的数据资源、计算机应用软件等无形资产的管理;(五)人事处负责学校资助或授予的各类个人荣誉和称号等无形资产的管理;(六)财务管理部门负责全校无形资产的价值核算和管理;(七)上述未尽的其它职能部门及机构负责所属职能范围形成的无形资产管理。
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摘 要 :高校 无 形 资产 是 高 校 资 产 的 重 要 组 成 部 分 , 高校 宝贵 的物 质 财 富 与精 神 财 富 。 然 而 中 国 高校 无 形 是
资 产 管 理 中普 遍 存 在 观 念 淡 薄 、 门及 有 关制 度 缺 乏 、 利 权 属 不 清 及 转 化 率 低 、 价 体 系 不 健 全 、 计 核 算 部 专 估 会
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高校 无 形 资产 管 理 研 究
张 建 华 ,卢 范 强
( . 京航 空航 天 大 学 党政 办公 室 ,北 京 1 09 ; . 京航 空航 天 大 学 法 学 院 ,北 京 10 9 ) 1北 011 2 北 0 1 1
pae to tn wne s i nd l w tn re o v ri rh p a o pae tpe c ntc n e son ,t e n o p ee a r ia s se , t r a o a e a c uni g h ic m lt pp as l y t m he un e s n bl c o tn a h ak i a o r nd wa e e s Th r fr t s ne e s r o c n e nd t e we de fb a a r n s . e eo e i c s ay t ha g mi a d pef c ee a t y tm s,a d i nd n re tr lv n s se n
第 2 5卷 第 3期 21 0 2年 5月
北 京 航 空航 天 大 学 学 报 ( 会 科 学 版 ) 社 J un l f e i nv ri f eo a t sa d A t n uis S c l ce c s d i ) o ra o B in U i s y o A rn ui n s o a t ( o i i e io jg e t c r c a S n E tn
不合 理 、 牌 意 识 不 强 等 问题 。 需 要根 据 这 些 问题 的成 因在 转 变 观 念 、 全 制 度 、 强 队 伍 建 设 、 立评 估 体方 面 采 取 有 针 对 性 的措 施 , 进 高校 无 形 资产 管 理 的 完 善 。 促 关键 词 :高校 ;无 形 资产 ;管 理 策 略
中图分类号 : 47 G 6 文献标识码 : A 文 章 编 号 :0 8 2 0 ( 0 2 0 -1 3 0 1 0 -2 4 2 1 ) 3 1 -5 0
Re e r h o h a a e e to i e st n a i l s t s a c n t e M n g m n f Un v r iy I t ng b e As e s Z a g Ja h a ,L n in h n in u u Fa qa g
A bsr c t a t:Un v st ntn i l se si ia o o n fu v riy p o e te ieriy i a g be a s t sa vt lc mp ne to nie st r p ris,a d i sn to y a knd o ae n ti o nl i fm t—