办公楼室内装饰装修工程施工组织设计

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装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程,位于某某市中心商务区,总建筑面积为5000平方米,共分为七层,主要包括办公区、会议室、休息区等。

二、工程范围1. 施工内容:包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等;2. 施工数量:共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。

三、施工组织设计方案1. 项目部组建:设立项目部,包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等,明确各职责,确保施工效率和质量;2. 确定施工方法:采用墙面喷涂机进行粉刷作业,地面防水采用卷材铺贴法,地板铺设采用瓷砖贴合,天花板装修采用龙骨吊顶,门窗安装采用专业团队作业;3. 制定施工计划:根据工程进度,制定详细的施工计划,合理安排各项工作,确保施工进度;4. 确保施工质量:对施工过程中的每个环节进行质量检查,及时发现问题并进行整改,保证施工质量符合标准;5. 安全生产:严格执行安全操作规程,提高工人安全意识,配备必要的安全设施,确保施工过程中的安全。

四、工程施工流程1. 墙面粉刷:先进行底漆处理,再进行面漆喷涂,确保墙面颜色均匀;2. 地面防水:清理地面杂物,铺贴防水卷材,边角处做好防水处理;3. 地板铺设:根据设计图纸,选择合适的地板材料进行铺设,保证铺贴平整;4. 天花板装修:搭建龙骨结构,安装吊顶板,用隔音棉进行填充,达到隔音效果;5. 门窗安装:根据实际尺寸及设计要求,进行门窗的安装及调整,确保开闭顺畅;6. 家具布置:按照设计图纸,摆放办公桌、椅子、沙发等家具,打造舒适的工作环境。

五、工程验收标准1. 外观质量:墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐;2. 安全标准:防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范,无漏电现象。

办公楼装修改造工程施工组织设计方案

办公楼装修改造工程施工组织设计方案

办公楼装修改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是对办公楼进行装修改造工程,旨在提升办公环境和工作效率。

本项目施工内容包括室内空间改造、水电设施更新和装饰装修等工作。

根据工程需要,拟定以下施工组织设计方案。

二、施工组织及管理机构1.项目经理:负责工程的整体施工组织和管理。

3.安全专责:负责安全事故预防和现场安全管理。

5.财务专责:负责项目经费的管理和报账。

6.办公室人员:负责协调各部门工作和项目进度的监控。

三、施工过程及流程1.前期准备阶段:a.组织召开施工交底会,全面了解项目要求和施工方案。

b.制定详细施工计划,明确施工工期和工作任务。

c.进行场地勘察和测量,准确掌握施工现场情况。

d.配置施工设备和施工团队,确保施工条件满足要求。

2.施工准备阶段:a.搭建临时工棚,设置施工标志牌和安全警示牌。

b.根据施工计划,组织施工人员进行分工,并进行相关培训。

c.确认施工材料的供应情况,采购并验收合格材料。

3.施工阶段:a.按照施工图纸进行拆除工作,清理废料并保持现场整洁。

b.进行水电设施更新和改造,确保符合标准和安全要求。

c.进行室内隔断、门窗、地板等装饰装修工程。

d.进行油漆、贴墙纸等装修工程。

e.进行室内排水和电器设备的安装与调试。

f.定期组织施工人员进行安全培训和检查,确保现场安全。

4.收尾阶段:a.进行空气治理和清洁,确保室内环境符合相关要求。

b.进行工程验收,确保工程质量合格。

c.清理施工现场,清理废料和归还租赁设备。

d.编制施工总结报告和成本分析报告。

四、施工安全措施1.确保施工现场的安全警示牌、消防设施和安全出口的设置。

3.配备专职安全员,定期进行安全培训和检查,并备案记录。

4.建立安全奖惩制度,明确违规行为的处理措施。

5.加强施工现场的消防设备和疏散通道设置,确保安全疏散通畅。

五、施工质量控制1.配备高质量施工队伍,技术负责人负责施工质量的把关。

2.对施工过程进行全程监控和记录,确保施工质量符合要求。

办公大楼装修工程施工组织设计

办公大楼装修工程施工组织设计

办公大楼装修工程施工组织设计一、项目概况本文档为办公大楼装修工程施工组织设计,旨在合理安排施工工序、优化施工流程、提高工程质量,并确保项目顺利进行。

二、施工组织机构本项目施工组织机构设置如下:1.项目经理:负责项目全面管理和协调工作,同时负责与业主和相关监管部门的沟通。

2.技术负责人:负责施工技术指导,并协调施工现场技术问题。

3.安全保障人员:负责现场安全管理和施工过程中的安全措施。

4.质量保障人员:负责工程施工质量的检查和验收,以及解决施工中的质量问题。

5.各个专业的施工队长:负责各个专业施工队伍的组织和管理。

三、施工工序及流程根据办公大楼装修工程的特点和具体需求,施工工序及流程如下:1. 拆除工程拆除工程是首要工序,需要拆除旧有墙壁、地面、天花板等装修材料。

施工队应根据设计图纸,合理安排人员和机械设备,确保拆除工程的顺利进行。

基础工程包括地面找平、墙面找平和地板基层处理等。

施工队应根据设计图纸和地面状况,选择适当的材料和工艺,进行基础工程的施工。

3. 墙面装修墙面装修包括刮腻子、涂刷底漆和刷涂面漆等。

施工队应根据设计要求和具体材料特性,合理安排施工顺序,确保施工质量。

4. 地面装修地面装修包括地砖铺设、木地板铺设等。

施工队应根据地面状况和设计要求,选择适宜的材料和工艺,并进行施工。

5. 天花板装修天花板装修包括吊顶安装、天花板石膏板安装等。

施工队应根据设计要求,选择适宜的材料和工艺,并进行施工。

安装工程包括灯具安装、开关插座安装等。

施工队应根据设计要求和安装规范,进行安装工程的施工。

7. 清洁工程清洁工程包括清理施工现场的垃圾和残留物,并进行清洁工作。

施工队应在施工完成后,做好清洁工作,确保办公大楼的整洁。

四、安全措施在施工过程中,为保证施工人员的安全,需要采取以下安全措施:1.工地进出口设置防护栏,限制非施工人员进入工地。

2.确保施工场地通道畅通,防止材料堆放不当导致事故。

3.施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品,严禁穿插施工。

办公楼装饰装修工程施工组织设计

办公楼装饰装修工程施工组织设计

办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计P AGEP AGE1办公楼装饰装修⼯程施⼯组织设计前⾔:编制说明我们对能参加本次装饰⼯程投标⼯作表⽰荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施⼯组织设计。

通过认真研究和学习本次招标⽂件及图纸资料,并踏勘了施⼯现场,对本⼯程装饰标准、装饰范围及施⼯特点有了进⼀步的理解。

我们有充分的信⼼保证以质量优、⼯期短、服务好、配合好的承诺,全⾯完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。

我们将全⼒以赴,做好施⼯前的各项准备⼯作,补充各项施⼯⽅案,编制调整详细作业计划。

我们公司以本公司管理优势,组织多⽀作业队伍,⽤ISO9001贯彻程序⽂件指导施⼯,确保本⼯程优质按期完⼯。

我们有丰富的各种⼤型项⽬施⼯和协调经验,这是我们按期完成该⼯程的有⼒保证,我们将以30天的总⼯期完成施⼯。

我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本⼯程中实⾏创优⽬标管理,确保合格标准,并按照建筑⼯程施⼯现场标准化管理规定组织现场⽂明施⼯,确保⽂明⼯地。

按照ISO9001的质量管理体系,在⼯程竣⼯后的保修期内,我们将委派专⼈指导装饰⼯程范围内的使⽤期的保养、维护⼯作,提供优质服务,我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施⼯原因造成地质量问题,我们将终⽣负责到底,以解除业主地后顾之忧。

我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施⼯监理、设计专业⼈员在全⼯程中地指导和帮助,我们充分理解业主的⼼情和设计意图,为把本⼯程装饰得尽善尽美做出我们应有得贡献。

我们针对贵单位是国家机关单位的所需功能,特别制定了详细的环境防护措施,以确保我⽅在施⼯期间不影响周围居民正常的⽣产⽣活。

本着为业主节约资⾦,保证⼯程质量和按期完⼯,我们指定了以下施⼯组织计划。

编制本⼯程施⼯组织设计⽅案得依据:1.GB50026-93《⼯程测量规范》2.GB50164-92《混凝⼟强度质量控制标准》3.GBJ107-87《混凝⼟强度检验评定标准》4.JGJ27-86《钢筋焊接接头实验⽅法》5.JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》6.GB50201-2001《建筑装饰装修⼯程质量验收规范》7.GB50203-2002《砌体⼯程施⼯质量验收规范》8.GB50205-2002《钢结构⼯程施⼯质量验收规范》9.GB50209-2002《建筑地⾯⼯程施⼯质量验收规范》10.GB50210-2001《建筑装修⼯程验收规范》11.GB50300-2001《建筑⼯程施⼯质量验收统⼀标准》12.GB50194-93《建筑⼯程施⼯施⼯现场供⽤电安全规范》13.GJGJ46-88《施⼯现场临时⽤电安全技术规程》14.JGJ33-2001《建筑机械使⽤安全技术规程》15.JGJ80-91《建筑施⼯⾼处作业安全技术规范》16.JGJ59-99《建筑施⼯安全检查标准》第⼀章⼯程概况l.1建筑概况本次招标的⼯程为某市国家税务局办公楼装饰装修⼯程,本⼯程位于新郑市⽟前路,建筑⾯积6988平⽅⽶,框架结构七层。

办公楼装修施工组织设计方案

办公楼装修施工组织设计方案

办公楼装修施工组织设计方案一、前言随着办公楼的装修施工逐渐展开,为了确保施工过程顺利进行,提高施工效率和质量,本方案针对办公楼装修施工进行了详细的组织设计方案,旨在全面规范施工过程,确保装修项目顺利完成。

二、施工组织设计方案1. 施工组织结构为了保证施工过程有序进行,需要建立清晰的施工组织结构。

根据具体装修项目的规模和复杂程度,施工组织结构可分为总监理单位、总承包单位、装修公司、监理单位、设计单位等多个层次,各个单位之间的职责和协作关系需在施工前确定。

2. 施工流程设计针对办公楼装修施工的特点,制定详细的施工流程设计方案,包括施工前期准备、施工过程管理、质量控制、安全防护、材料采购等方面。

施工流程设计要充分考虑到施工中可能出现的问题和风险,确保施工过程高效有序进行。

3. 施工进度计划制定合理的施工进度计划是保证装修项目顺利完成的关键。

根据施工工程量、人力物力资源等因素,合理安排施工进度,及时调整施工计划,确保装修工程按时交付使用。

4. 资源管理在施工过程中,合理管理各种资源是保证施工质量和进度的关键。

包括人力资源、物资资源、技术资源等方面的统一管理和调配,确保施工所需资源充足且合理利用。

5. 质量管理质量问题是装修施工中不可忽视的关键因素。

制定严格的质量管理措施,包括监督检查制度、质量控制标准、施工验收等方面,在每个施工阶段都要进行严格质量检查,确保装修质量达到预期标准。

6. 安全管理施工过程中的安全问题关乎工人和项目的安全,必须引起足够重视。

建立健全的安全管理制度,强化安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全生产。

三、结语通过本文档对办公楼装修施工的组织设计方案进行详细分析和规划,有望在实际施工中起到指导和优化作用,确保项目的质量、进度和安全都得到有效管理和保障。

希望本方案能够为装修施工相关人员和单位提供参考和借鉴,共同致力于打造高质量、高效率的办公楼装修项目。

办公楼装饰装修工程施工组织设计方案

办公楼装饰装修工程施工组织设计方案

办公楼装饰装修工程施工组织设计方案目录一、项目概况 (2)1.1 工程概况 (3)1.2 工程范围 (4)1.3 设计依据 (5)二、施工准备 (5)2.1 工期安排 (7)2.2 施工进度计划 (7)2.3 人员组织 (9)2.4 材料设备采购 (10)2.5 安全文明施工准备 (11)三、施工方案 (12)3.1 土建施工方案 (13)3.1.1 基层处理 (14)3.1.2 吊顶施工 (15)3.1.3 墙面处理 (16)3.2 装饰装修施工方案 (17)3.2.1 地面铺贴 (19)3.2.2 墙面涂饰 (21)3.2.3 木工安装 (22)3.2.4 水电安装 (22)3.2.5 灯具安装 (24)3.3 公共区域装修方案 (24)四、施工组织措施 (27)4.1 工序管理 (28)4.2 质量控制 (29)4.3 安全管理 (30)4.4 环境保护 (31)五、进度计划指标 (32)5.1 工期控制 (33)5.2 质量控制指标 (35)六、预期效果 (36)6.1 办公环境打造 (37)6.2 公司形象提升 (38)一、项目概况本办公楼装饰装修工程施工项目位于(城市区)的(详细地址),是一座高度为(高度)的现代寫字樓,总建筑面积约为(建筑面积)平方公里。

建筑物总体布局体现了高效、科学的空间利用,旨在创造一个高效、舒适、安全且美观的办公环境。

本项目旨在对现有的办公楼内部及公共区域进行全面的翻新与升级。

项目主要包含以下几方面内容:空间重新规划:优化办公空间布局,使之更符合现代办公需求,提升空间利用率。

设备更新与系统升级:包括空调、消防、照明等系统进行升级改造,旨在提升能源利用效率,实现环境友好型设计。

装修工程:包括地面、墙体、顶棚的装修,办公家具的配置,墙面饰面和色彩选择,以及照明灯具的设计与布局。

项目预计工期为(预计工期)日历月,计划在(日期)之前完成,包括施工准备、材料采购、施工安装、质量控制、调试验收直至整个工程交付使用。

办公楼装修改造工程施工组织设计

办公楼装修改造工程施工组织设计

办公楼装修改造工程施工组织设计一、项目概述本办公楼装修改造工程的施工组织设计旨在为项目施工提供合理的组织安排和施工方案,确保施工过程中的安全、高效和质量。

二、项目背景本办公楼装修改造工程位于市中心繁华地段,总建筑面积约为5000平方米,分为地上4层和地下1层。

装修改造包括室内空间重新布局、电气设施改造、给排水系统改造、新风系统改造等。

三、施工组织方式1.施工总承包本项目采用施工总承包的方式,由总承包商组织和管理所有施工分包单位,确保施工质量和进度。

四、施工组织架构1.总承包商办公室总承包商设立办公室,负责项目的全面管理、协调和控制,包括工期计划编制、工程质量监督、材料采购和施工组织安排等。

2.项目经理由总承包商指派一名经验丰富的项目经理负责具体的施工组织和协调工作,负责与业主、设计单位和监理单位沟通,确保施工进度和质量。

3.监理单位由业主聘请的监理单位负责对整个施工过程进行监督,监测施工进度和质量,并及时向业主报告情况。

4.设计单位负责对本次办公楼装修改造工程进行设计,并提供设计文件和技术支持。

5.施工分包单位根据施工总包单位的安排,负责具体的施工任务,包括拆改工程、给排水改造、室内装饰、电气改造等。

五、施工组织流程1.前期准备确定施工总承包商、监理单位和设计单位,签订相关协议,建立项目组织架构,制定施工计划。

2.现场准备在施工现场搭建施工临时生活设施,包括施工办公室、材料仓库、住宿等。

3.拆除工程对原有的室内装饰进行拆除,包括墙面、地面、天花板等。

拆除时需注意施工安全,防止对原有结构造成损坏。

4.改造工程根据设计图纸进行室内空间的改造,包括新墙体的建造、新地面的铺设、新天花板的安装等。

5.给排水改造对原有的给排水系统进行改造,包括水管的更换、下水道的重新设计、卫生间设施的安装等。

6.电气改造对原有的电气系统进行改造,包括线路的重新走线、开关插座的调整、照明设施的安装等。

7.新风系统改造根据设计要求对新风系统进行改造,包括新风设备的安装和管道的布置。

办公楼室内装饰装修工程施工组织方案

办公楼室内装饰装修工程施工组织方案

办公楼室内装饰装修工程施工组织方案一、项目概况本项目位于办公楼,总建筑面积为1000平方米,需要进行室内装饰装修工程施工。

本施工组织方案旨在规划并组织好整个施工过程,确保施工顺利进行。

二、施工准备2.1设计方案确认:根据业主需求,装饰设计师会提供室内设计方案,经过业主确认后方可进入施工阶段。

2.2施工成本估算:根据设计方案确定施工所需材料和劳动力,估算施工成本。

2.3施工队伍组建:根据施工方案确定所需的工种和人数,组建合适的施工队伍。

三、施工流程安排3.1施工前期准备3.1.1材料采购:根据设计方案确定所需的装饰材料,进行材料采购,确保材料供应充足。

3.1.2施工设备准备:准备好所需的施工设备和机械,如搬运设备、电动工具等。

3.1.3施工场地搭建:根据施工计划,搭建工地办公室、材料存放区和施工现场。

3.2施工阶段3.2.1墙体装修:施工队伍按照设计方案要求,进行墙体的处理,如刷油漆、贴墙纸等。

3.2.2地面装修:根据设计方案要求,进行地面的处理,如铺设地砖、地毯或木地板等。

3.2.3天花板装修:根据设计方案要求,进行天花板的处理,如吊顶、防火板等。

3.2.4空调、照明、电线等设施安装:根据设计方案要求,进行空调、照明、电线等设施的安装。

3.2.5水电管路施工:根据设计方案要求,进行水电管路的施工。

3.2.6家具和软装安装:根据设计方案要求,进行家具和软装的安装。

3.3施工收尾3.3.1清洁工作:对施工现场进行清理,清除垃圾和建筑废料。

3.3.2设备拆除:拆除施工过程中使用的设备和临时结构。

3.3.3环保验收:进行环保验收,确保施工过程不对环境造成污染。

3.3.4完工验收:根据设计方案要求,对施工完成的效果进行验收。

四、安全措施4.1施工现场围护:对施工现场进行围护,设置合适的栅栏和标志,防止非工作人员进入施工区域。

4.2安全教育:对施工人员进行必要的安全教育培训,确保其了解施工过程中的安全事项。

办公楼精装修施工组织设计

办公楼精装修施工组织设计

办公楼精装修施工组织设计一、项目概述办公楼精装修施工组织设计旨在确保办公楼的精装修施工工作能够按照规划和设计要求进行顺利进行。

本文将详细介绍办公楼精装修施工组织设计的各个方面,包括施工组织结构、施工工序、资源配置、安全措施等内容。

二、施工组织结构1. 项目经理:负责整个施工过程的协调和管理,包括施工进度安排、资源调配、质量控制等。

2. 技术负责人:负责施工现场的技术指导和质量控制,确保施工符合设计要求。

3. 施工队长:负责组织和指导施工人员进行具体的施工工作。

4. 安全员:负责施工现场的安全管理和事故预防。

三、施工工序1. 准备工作:包括施工现场的清理、搭建暂时设施、材料准备等。

2. 基础工程:进行地面平整、地下管道敷设等基础工程。

3. 防水工程:进行办公楼的地下室、洗手间等区域的防水处理。

4. 电气工程:进行电线管道敷设、电气设备安装等电气工程。

5. 空调工程:进行空调管道敷设、空调设备安装等空调工程。

6. 室内装饰:进行墙面、天花板、地板等室内装饰工程。

7. 细部装饰:进行门窗安装、灯具安装等细部装饰工程。

8. 清洁工作:进行施工现场的清理和清洁工作。

四、资源配置1. 人力资源:根据施工进度和工序要求,合理安排施工人员的数量和工作时间,确保施工进度的顺利进行。

2. 材料资源:根据设计要求和施工工序,及时采购和配送所需的施工材料,确保施工的材料供应充足。

3. 设备资源:根据施工工序的需要,合理安排和调配所需的施工设备,确保施工工作的顺利进行。

五、安全措施1. 安全教育:对施工人员进行必要的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。

2. 安全设施:在施工现场设置必要的安全设施,如安全警示标志、防护网等,确保施工人员的安全。

3. 安全监控:安装监控设备对施工现场进行监控,及时发现和处理安全隐患。

4. 安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

六、质量控制1. 施工质量检查:对施工过程中的关键节点进行质量检查,确保施工质量符合设计要求。

办公楼装修改造工程施工组织设计(完整版)

办公楼装修改造工程施工组织设计(完整版)

中邮集团公司宜宾市分公司十、十一层办公室装饰工程施工组织设计目录编制依据第二章施工方案第三章施工进度计划及保障措施第四章保障质量措施第五章保障安全措施第六章文明现场施工措施第七章冬雨季施工措施第八章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第九章其他文件附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据一、编制依据1、编制依据:(1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。

(2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,重庆市现行有关规定。

(3)《工程招标文件》及补充文件通知。

(4)本公司企业标准和质量保证体系。

(5)本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。

(6)本公司在其它类似工程施工中总结的经验。

(7)甲方提供的设计图纸和相关的资料。

2、编制原则(1)科学部署,统筹安排,主次分明,难易结合。

(2)强化组织指挥,加强管理,保证质量,保证安全,保证工期,保护环境,力争创优。

(3)合理组织,平行、交叉、流水作业,确保均衡生产。

(4)加强地质预报和灾害预报,保证工程施工和人身机械安全。

(5)优化资源配置,实行动态管理。

(6)精打细算,降低工程成本。

(7)节约用水、用电、用地。

(8)协调各方关系,搞好文明施工。

(9)作好现场保护,最大限度地降低对周边环境的污染。

3、施工工艺规范及技术标准编制依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88);《电气装置安装工程费工安全及验收规范》(GB50254-96);《民用建筑电气设计规范》JGJ 16 2008;《供配电系统设计规范》GB50052-2009;《低压配电设计规范》GB50054-95;《建筑施工组织与管理》;《装饰工程施工手册》;其它有关国家及地方的现行规程,规范;4、其他准则(1)公司所制定的质量控制体系文件。

办公大楼装修施工组织设计方案

办公大楼装修施工组织设计方案

办公大楼装修施工组织设计方案第一章编制说明第一节编制目的第二节编制依据第二章工程概况及程特点第一节工程概况工程特点第二节第三节主要工程内容第三章指导思想与实施目标第一节指导思想第二节实施目标第四章施工准备第一节施工现场和交通准备第二节技术准备第三节、拟计划投入的主要物资计划第四节拟计划投入的主要施工机械计划第五节劳动力安排计划第六节阶段施工计划第五章施工部署第一节项目管理人员配备第二节主要施工管理人员表第三节主要分项工程施工方法第四节施工总平面布臵第五节主要施工机具选择及进场计划第六节劳动力计划第六章各项保证措施第一节组织保证措施:第二节技术质量措施第三节安全防护措施第四节工期保证措施第五节文明施工保证措施第六节成品保护措施第七节冬雨季施工措施:第八节计量管理措施:第九节施工队伍管理措施第十节突发事件的应急处理措施第十一节工程技术资料管理措施附表:施工总进度计划横道图2第一章编制说明第一节编制目的:本施工组织设计是我公司对襄樊市医疗保险管理局服务大厅改造工程的投标文件之一~本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。

若我公司有幸中标~我们将按照本公司的技术管理程序~在和有关方面进行图纸会审后~按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理~以确保本工程优质高速的建成。

第二节编制依据:1.2.1 本施工组织设计的编制依据以下文件:1.2.2 本工程竞争性谈判文件1.2.3国家颁布的现行建筑法规、建筑装饰施工的各类规程、规范及验收评定标准,其主要规范文件是:,1,《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001,2,《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB 50210-2001,3,《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209-2002,4,《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002,5,《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-2002,6,《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB 50325-2001,7,《建筑结构荷载规范》GB 50009-2001,8,《门式刚架房屋钢结构技术规范》CECS102:98,9,《建筑钢结构焊接工程》JGJ89-913,10,《建筑钢结构施工及验收规范》GB 50205-2001,11,《建筑设计防火规范》GBJ16-87,2001年版,,12,《建筑物防雷设计规范》GB50057-94,13,《钢结构防火涂料应用技术规程》CECS24:90 1.2.5 襄樊市有关建筑工程管理的地方性法规、规定,1.2.6 本公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理的文件, 1.2.7 本工程施工现场及格周边环境的勘察情况。

办公楼装修施工组织设计(完整版)

办公楼装修施工组织设计(完整版)

皖能马鞍山电厂“上大压小”扩建项目综合楼改造施工施工组织设计编制:审核:批准:日期:2012年 12月 8 日目录第一章、概述第二章、施工准备及总体部署第三章、施工现场平面布置及交通组织第四章、工程施工方案与技术措施第五章、施工质量管理体系与保证措施第六章、施工安全管理体系与保证措施第七章、文明施工及环保措施第八章、工程进度计划与保证措施第九章、施工管理网络及人员配备第十章、施工保护措施第十一章、与其它施工单位的协调配合附图表:附表一、拟投入的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表第一章概述一、编制依据马鞍山电厂“上大压小”扩建项目综合楼改造工程施工招标文件。

1、工程测量规范(GBJS50026-93)2、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)3、木结构工程施工及验收规范(GBJ206-2002)4、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)5、消防工程验收规范6、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)7、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)8、建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-91)9、建筑工程施工质量验收统一标准(GBJ50300-2001)10、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准(GB50224-95)11、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)12、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)13、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)14、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88)15、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)16、建筑给排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002)17、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)18、建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)19、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-城市建设部分》(建标[2000]2023 号);20、马鞍造价人才网山市政府及城乡建委、市政公用颁发的有关质量、安全、文明施工的有关规定及文件;21 、依据工程现场情况及有关“建筑安装工程及市政工程施工及验收技术规范”、其它现行相关技术规范,根据我单位的技术力量和技术装备而编制。

办公楼装修改造施工组织设计

办公楼装修改造施工组织设计

施工组织设计目录第一章总体概述第二章主要施工内容及施工方法第三章拟投入的主要物资计划第四章拟投入的主要施工机械、设备计划第五章劳动力安排计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章确保文明施工的技术组织措施第十章工程施工的重点和难点及处理措施第十一章施工总平面布置图第十二章施工组织设计的整体评价附表一、拟投入本项目的主要施工设备表附表二、劳动力计划表附表三、进度计划附表四、施工总平面图第一章总体概述第一节编制依据1.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工项目管理机构设置、施工劳动力、材料、机械设备、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方案及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。

是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

2.本施工组织设计主要依据以下几项编制:阜阳市消防支队颍州区大队执勤楼改造装饰项目工程招标文件、工程施工设计图纸、工程量清单、阜阳市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

第二节工程采用的技术规范和标准1.《建筑装饰装修工程质量验收规》(GB50208-2001)2.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)3.《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95)4.《钢结构设计防火规范》(GB50017-2003)5.《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)6.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)7.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)8.《建筑涂饰工程施工及验收规程》(JGJT29-2003)9.《外墙饰面砖工程施工及验收规程》(JGJT126-2000)10.《金属与石材幕墙工程技术规程》(JGJ133-2001)11.《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)2001)12.《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92)13.《低压配电设计规范》(GB50054-95)14.《供配电系统设计规范》(GB50052-95)15.《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93)16.《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2000)17.《有线电视系统工程设计规范》(GB50200-94)18.《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)19.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)20.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB5042-2002)21.阜阳市建设施工现场管理规定第三节工程概况工程名称:阜阳市消防支队颍州区大队执勤楼改造装饰项目工程性质:改造装饰项目质量要求:合格建设单位:阜阳市消防支队颍州区大队建设地点:阜阳市消防支队颍州区大队营区内建设规模:约236万元工期:45日历天第二章主要施工内容及施工方法第一节施工部署一、工程目标1、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程验收合格。

办公楼装饰施工组织设计(完整版)

办公楼装饰施工组织设计(完整版)

第一章总体概述第一节编制说明靖江市卫生监督所、靖江市疾病预防控制中心业务用房室内装潢工程是一项严肃的高标准的工程,工程质量的好坏直接影响到靖江市卫生间系统的形象。

为此,我公司对本项目的装修非常重视,将其作为公司的“广告精品”工程来创作,将挑选出本公司最强劲的工程技术人员和管理人员组成“业务用房室内装潢工程项目经理部”,严格按照IS09001质量管理和质量保证体系进行施工管理,确保工程施工质量达到合格标准,争创市优良工程标准。

并有针对性地编写了如下施工组织设计。

一、编制依据:我司在编制施工组织之前,对施工现场多次组织技术人员进行勘测、调查,做到施工组织设计有针对性、合理性、可行性,主要编制依据如下:1、江苏大都建设工程有限公司设计的《靖江市疾病控制中心装修施工图》、图纸中的有关工程图和有关技术性文件;2、靖江市疾病控制中心室内装修工程的“靖江市建设工程施工招标文件”、工程量清单及招标答疑等;3、国家现行装饰施工验收规范、标准及江苏省和靖江市有关施工规定;4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析;5、我公司现有的人员、技术、机械设备能力和施工管理经验。

二、编制的主要内容:本施工组织设计的主要内容包括:施工工期、质量目标、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划、施工机械配备、主要技术方案及措施、质量保证措施、安全保证及文明施工等内容。

本施工组织设计从各个因素尽可能作了充分考虑,突出其科学性及可行性,为这次的装修施工工程做详细的指导。

三、施工承诺:若我公司能中标,将根据施工项目管理的原则,严格以施工组织设计做指导,我公司针对本工程情况,将做到以下几点:1、确保本工程达到合格标准,争创市优良工程标准;2、确保在90个日历天内完成全部施工任务,对施工进度进行严格控制;3、确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生;4、严格响应招标文件所有内容,服从业主调度,做好有关各方协调工作;5、加强培训,提高员工质量意识和整体素质;6、强化IS09001的实施进行,完善本公司的质量体系,使其达到最优。

办公楼精装修施工组织设计

办公楼精装修施工组织设计

办公楼精装修施工组织设计一、项目背景办公楼精装修施工是指对办公楼内部进行装修改造,包括墙面、地面、天花板、门窗、照明、空调等方面的设计和施工。

本文将详细介绍办公楼精装修施工组织设计的相关内容,以确保施工过程高效、顺利进行。

二、施工组织设计目标1. 确定施工组织架构:明确施工队伍的组成和分工,确保施工过程中各个环节的协调和配合。

2. 制定施工计划:根据工程量和工期要求,制定详细的施工计划,合理安排施工工序和时间节点。

3. 确定施工方法和工艺:根据装修设计方案,确定适合的施工方法和工艺,保证施工质量。

4. 确定施工资源:包括人力、物力、机械设备等资源的需求和配置,确保施工过程中资源的充足和合理利用。

5. 确定施工安全措施:制定安全生产方案,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

三、施工组织设计内容1. 施工队伍组成:根据施工规模和工期要求,确定所需的施工人员数量和专业分工,包括项目经理、施工队长、技术员、工人等。

2. 施工计划编制:根据装修设计方案和工期要求,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工时间、施工顺序等,确保施工过程的有序进行。

3. 施工方法和工艺选择:根据装修设计方案,选择适合的施工方法和工艺,包括墙面砌筑、地面铺设、天花板安装、门窗安装、照明安装、空调系统安装等。

4. 施工资源配置:根据施工计划和工程量,确定所需的人力、物力、机械设备等资源,并合理配置,确保施工过程中资源的充足和合理利用。

5. 施工安全措施:制定详细的安全生产方案,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案:根据项目需求和施工要求,制定详细的施工组织设计方案,包括施工队伍组成、施工计划、施工方法和工艺、施工资源配置、施工安全措施等内容。

2. 组织施工队伍:根据施工组织设计方案,招募和组建相应的施工队伍,确保施工过程中人员的专业素质和配合能力。

办公室室内装修工程施工组织方案

办公室室内装修工程施工组织方案

办公室室内装修工程施工组织方案一、工程概述本装修工程是办公室进行室内装修改造,包括办公室底层面积1000平方米,共有5个办公室和一个会议室。

本方案旨在合理安排施工顺序、材料采购、人员调配和工作安全,并确保工程质量和进度。

二、施工安排1.地面工程:首先对地面进行清理和修整,然后进行基底填充,再进行地砖施工。

2.墙面工程:首先进行墙面批荡、找平和贴瓷砖工作,然后进行墙面刷漆等装饰工作。

3.顶棚工程:根据施工顺序先进行石膏板吊顶工程,然后进行灯饰安装和顶棚刷漆工作。

4.门窗工程:首先安装铝合金门窗,然后进行门窗玻璃安装和门窗涂漆工作。

5.室内设备安装:包括照明设备、插座、通风设备、空调设备等的安装和调试工作。

6.室内家具安装:首先进行办公台、文件柜、办公椅等的安装,然后进行会议桌椅等家具安装。

7.清洁和防护:在施工结束后,进行室内清洁和安全防护工作。

三、材料采购2.室内设备和家具采购:根据设计方案和工程进度,提前与设备和家具供应商洽谈,确认采购数量、型号和交货时间,确保按时完成安装。

3.门窗及玻璃采购:根据设计方案和施工进度,与门窗供应商协商,确定采购规格和交货时间,确保及时供应。

四、人员调配1.施工经理:负责组织、协调和管理施工工作,包括施工进度、质量控制和人员调配等。

2.工程师:负责监督施工质量,及时处理施工中的技术问题和工程变更。

3.施工队员:负责具体施工工作,严格按照施工方案要求进行施工,保证工程质量。

4.物资管理人员:负责材料采购和仓库管理,确保材料供应和库存充足。

五、工作安全1.施工现场的安全防护:搭设围挡和安全警示标识,确保施工现场的安全和秩序。

2.安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,提高其安全意识和应急响应能力。

3.安全督查:定期进行施工现场的安全巡查,及时发现和解决安全隐患。

六、工程质量控制2.施工过程的质量检查:对施工过程进行定期和不定期的质量检查,确保施工质量符合要求。

3.完工验收:在工程完成后,对施工质量进行综合验收,确保工程质量达到设计要求。

办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案

办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案

办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是针对办公楼及综合楼的室内装饰改造工程,位于城市中心区域。

工程主要内容包括办公楼及综合楼的室内装饰改造和装修设计,其中包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰、建筑物通风、空调设备安装等。

二、施工组织设计1.组织结构本工程的施工组织结构包括项目经理、施工队长、工程技术人员、施工人员和后勤保障人员等。

-项目经理:负责工程的总体管理和协调工作,制定施工计划,组织施工队伍,协调各个施工环节。

-施工队长:负责施工现场的具体管理和工作安排,包括材料的采购、安装工艺的控制等。

-工程技术人员:负责施工过程中的技术指导和质量把控,包括施工图的审核、材料的选用等。

-施工人员:根据施工计划和工程要求进行具体的施工作业,包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰等工作。

-后勤保障人员:负责施工现场的杂务工作,包括材料的调度、工地的清理等。

2.施工准备-制定施工计划,明确工程的进度和目标。

-召开施工会议,明确施工任务和责任。

-各类人员上岗培训,确保施工的安全和质量。

-安排设备和材料的供应,确保施工的顺利进行。

-对施工现场进行布置和清理,确保施工环境的整洁。

3.施工流程-墙面装饰:首先进行原有墙面的清理和修补,然后进行刷漆或贴墙纸等装饰处理。

-地面装饰:首先进行地面的平整处理,然后进行地砖或地毯等装饰铺设。

-顶棚装饰:首先进行天花板的处理,包括平整和防水等工作,然后进行吊顶和灯具的装饰安装。

-通风及空调设备安装:根据设计要求,安装通风设备和空调设备,确保室内空气质量和舒适度。

4.安全措施-制定施工安全计划,明确施工现场的安全责任和措施。

-设置施工区域的警示标志,确保施工区域的安全通行。

-落实施工人员的安全防护,包括佩戴安全帽、工作服和防护眼镜等。

-对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时处理。

5.质量控制-制定施工质量控制计划,明确工程的质量要求和标准。

-对施工材料进行严格把关,确保材料的质量符合要求。

办公楼精装修施工组织设计

办公楼精装修施工组织设计

办公楼精装修施工组织设计引言:办公楼精装修施工组织设计是确保办公楼装修工程顺利进行的重要步骤。

通过合理的组织设计,可以提高工程效率,保证装修质量,确保项目按时完成。

本文将从施工前准备、施工流程、物资管理、安全措施和质量控制五个方面,详细阐述办公楼精装修施工组织设计的要点。

一、施工前准备1.1 确定施工计划:根据装修设计图纸和合同要求,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工周期和工作量分配等。

1.2 人员组织:根据工程规模和施工计划,合理组织施工人员,包括项目经理、施工队长、技术员和施工工人等,确保施工队伍的专业素质和数量充足。

1.3 资源准备:准备施工所需的各种资源,包括施工机械设备、施工材料和施工用品等,确保施工过程中的顺利进行。

二、施工流程2.1 土建施工:根据装修设计要求,进行办公楼的基础、墙体、地面等土建施工工序,确保装修施工的基础条件满足。

2.2 安装工程:进行办公楼的电气、给排水、空调等安装工程,确保各项设备的正常运行。

2.3 装饰装修:进行办公楼的墙面、天花、地板、门窗等装饰装修工程,包括石膏板施工、油漆涂装、瓷砖贴面等,确保装修效果符合设计要求。

三、物资管理3.1 采购管理:根据施工计划和装修设计要求,制定物资采购计划,包括材料种类、数量和采购时间等,确保施工过程中物资供应的及时性和质量。

3.2 物资验收:对采购的物资进行验收,确保物资的质量和数量符合合同要求。

3.3 物资储存:合理安排物资存放位置,分类储存,并做好防潮、防火等措施,确保物资的安全和完好。

四、安全措施4.1 安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和责任心。

4.2 安全设施:设置必要的安全设施,包括安全警示标志、防护栏杆和安全通道等,确保施工现场的安全。

4.3 安全监控:建立施工现场的安全监控系统,及时发现和处理安全隐患,确保施工过程的安全性。

五、质量控制5.1 施工质量检查:建立施工质量检查制度,定期对施工过程进行质量检查,及时发现和纠正施工中的质量问题。

办公楼室内装修施工组织设计

办公楼室内装修施工组织设计

办公楼室内装修施工组织设计一、前言办公楼室内装修施工是一个综合性的工程,需要统筹规划、合理安排施工任务和流程,保证施工质量和进度。

本文档旨在探讨办公楼室内装修施工组织设计的相关内容,包括施工策划、施工组织、人员安排等方面,旨在为相关施工人员提供参考。

二、施工策划1.施工范围确定:–详细了解办公楼室内装修设计图纸,明确施工范围和内容。

2.施工技术要求:–确定施工所需技术和工艺要求,制定相应的施工方案。

3.施工进度计划:–制定施工进度计划,合理安排施工任务和时间节点。

4.物料及机械设备准备:–确保所需物料和机械设备到位,保证施工顺利进行。

三、施工组织1.组织架构:–设立施工总监、项目经理、监理工程师等职位,明确各职责。

2.施工班组划分:–划分施工班组,明确各班组负责范围,实现分工协作。

3.安全管理:–设立安全管理小组,加强对施工现场安全的监管和管理。

4.质量控制:–设立质量工程师,负责监督施工过程中的质量控制。

四、人员安排1.工人队伍:–招募经验丰富的装修工人,保证施工质量。

2.技术人员:–聘请熟练的技术人员,负责技术指导和问题解决。

3.安全员:–指定专职安全员,负责施工现场的安全管理和事故处理。

4.监理人员:–聘请独立监理机构或监理工程师,对施工过程进行监督和检查。

五、总结办公楼室内装修施工组织设计是一个复杂的工作,需要全面考虑各方面因素,合理安排施工流程和人员安排,确保施工顺利进行并达到预期效果。

希望本文档对相关从业人员有所帮助,受益颇多。

以上是关于办公楼室内装修施工组织设计的一些内容,希望对您有所启发和帮助。

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目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10.雨期施工措施11.夜间施工技术措施12.施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.节约计划(降低成本措施)3.技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖(防水地砖)、大理石铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺6.细木制品施工工艺7.油漆工程施工工艺8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺9.墙纸粘贴施工工艺10.阻火地毯铺贴施工工艺11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺12.电气工程安装施工工艺13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14.脚手架工程15.织物软包墙施工工艺16.拟在本工程中采用的新材料和新工艺16.1 石英纤维壁布乳胶漆16.2 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺16.3 金属表面喷漆施涂工艺16.4 卫生间防水工程施工工艺八、工程质量管理目标1.质量方针2.质量目标3.施工过程中为建设单位提供的服务4.施工后期为建设单位提供的服务5.工期目标6.现场管理目标7.创优计划九、工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2.技术往来文件的分类管理办法3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4.图纸资料5.表报监理记录6.工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1.控制室内污染物氡(Rn-222)甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施2.环境污染保护整治措施3.防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1. 工程的竣工与交工2. 工程项目竣工验收的依据3.竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1. 施工前期为建设单位提供的服务2.施工过程中为建设单位提供服务3.施工后期为建设单位提供服务4.工程保修计划附:表一拟投入的主要施工机械设备表表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表表三劳动力计划表表四计划开、竣工日期和施工进度网络图表五施工总平面图编制说明一、编制依据1. 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程设计图纸。

2. 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程招标文书及补遗、答疑文件3.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号)4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)5.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2001)6.《建设工程质量管理办法》(建设部第29 号令)7.《施工现场临时用电安全技术规范》(GB 50194-93)8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB 50259-96)9.《建筑内部装修设计防火规范》;(GB 50222-95)10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325-2001)11.《成都市建筑工地文明施工标准》12.国家及成都市有关施工现场管理的基本标准和条例13.我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20 个相关程序文件二、工程概况1.工程名称:四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程设计图纸。

2.工程地点:本工程位于成都市青羊区青羊工业集中发展区。

3.工程规模:工程总建筑面积2499平方米(地上六层)、室内设计面积1767.2平方米,建筑高度24M。

4.工程招标内容及范围:本次招标范围为四川里伍铜业股份有限公司办公楼室内装饰装修工程,建筑物为1幢室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。

具体内容如下:(1)顶棚工程:轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板面层,白色乳胶漆饰面。

大面积采用600mm×600mm 矿棉板吊顶。

(2)地面工程:公共空间和过道采用采用800×800高级亮光白色玻化砖及皇室啡石材。

门卫室300×300白色玻化砖,开敞办公室800×800白色玻化砖。

卫生间采用300*300白色玻化砖及600*600深色玻化砖。

(3)墙面工程:大厅大部分采用干挂米黄洞石,80mm皇室啡石材踢脚线,卫生间采用金檀木清漆饰面及白色墙砖。

办公和其余空间墙面采用金檀木清漆饰面及白色乳胶漆。

(4)门窗工程:成品套装门,现场造型夹板门制作安装,12mm钢化玻璃(5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。

(6)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特别注意卫生间防水的处理。

5.监理单位: (待定)6.工程施工环境:该工程位于市区,附近居民较多,施工阶段对噪音方面要紧抓,在不扰民的情况下完成本工程,树立公司一贯的良好形象。

7.工程特点:该工程室内装饰设计新颖,采用了多种新型环保的装饰材料,设计简洁现代、美观大方,又不失传统特色。

部分材料新颖独特,色彩紧扣政府部分形象,富有人性的空间。

重点在于大厅、大厅栏杆、办公室、大小会议室、多功能厅、和卫生间防水以及专业线路的铺设。

8.工期要求:按招标文件要求,在105日历天内完成施工任务。

9.工程质量目标:我公司承诺四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准并争创为奋斗目标。

三、施工总平面布置图及说明1. 施工现场平面布置施工过程中,由于工程施工面积较大,人员流动较多,管理方面比较困难,公司准备采取封闭式管理。

2. 为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。

3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4. 凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。

5. 现场设置门卫,施工人员佩带胸卡,便于查验。

6. 现场分区安排按下列功能进行布置(1) 材料堆放:包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放;(2) 施工设备、成品及半成品堆放;(3) 现场办公室;(4) 施工人员住宿统一安排,做到整齐划一,绝对清除脏、乱、散、游现象(建议由建设单位统一指定位置及相关要求管理)。

(5) 各专业施工队加工区。

四、施工准备1.现场准备(1) 针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

(2) 区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领。

(3) 制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。

(4) 建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转。

(5) 施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象。

2.技术准备(1) 熟悉四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。

(2) 做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向监理公司汇报。

尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将建设单位意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来。

把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障。

(3) 针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。

(4) 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装修目的。

(5) 组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好本工程的各项工作。

(6) 全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标。

3.劳动力准备(1) 做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗。

(2) 根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在125 人左右,高峰期约150 人。

4.材料准备(1) 由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

(2) 项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料严格按照建设单位指定厂家处购买。

工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。

不合格材料不得进场。

5.机械设备准备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用。

五、施 工 部 署1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施,公司决定抽调精干力量组成“**工程项目经理部”,经理部下设8 个职能部门,各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施,各职能管理人员建设单位代表监理公司项目经理 公司总部施工总协调员 其他专业施工单位项目副经理技术负责人供应部安全员预算部质安部作业班组图5-1 现场组织管理机构图由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任,特殊工种一律先培训,合格后持证上岗,制定严格的岗位责任制,落实到人。

现场组织管理机构图如图5-1 。

2.各部门职责 (1) 项目经理1) 遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责。

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