合同管理员法律实务培训
法律知识培训合同管理的法律风险及审核实务
法律知识培训合同管理的法律风险及审核实务合同是法律关系的载体，对于法律知识培训行业而言，合同管理是一项重要的法律工作。
合同的管理涉及到合同签订、履行、变更、解除等多个环节，其中存在着一些法律风险。
本文将对法律知识培训合同管理中的法律风险进行探讨，并提供一些审核实务的建议。
一、法律知识培训合同管理的法律风险1. 合同格式不规范的风险合同格式的规范性对于保障合同的有效性和执行力至关重要。
如果合同格式存在瑕疵或不符合法律规定，可能导致合同内容不明确，从而增加合同履行中的争议和纠纷风险。
2. 合同内容不完整或不准确的风险合同内容的完整和准确是保障各方权益的基础。
如果合同内容不完整或不准确，可能导致合同功能不完善，难以明确各方的权利和义务，从而给双方带来潜在的法律风险。
3. 合同履行方式不清晰的风险合同履行方式的明确性对于各方的权益保护和合同的有效履行具有重要意义。
如果合同履行方式不清晰，可能导致各方对于履行方式的理解存在差异，增加了履行过程中的风险和纠纷的发生概率。
4. 合同违约的风险合同违约是指合同一方未履行或者未按照约定履行合同义务的行为。
如果一方发生了违约行为，可能给对方造成损失，并引发法律纠纷。
合同管理应重点关注合同中的违约条款，并制定相应的违约责任应对措施。
二、法律知识培训合同管理的审核实务1. 规范合同审查程序建立健全的合同审查程序，明确审核责任人和审核流程。
要求审核人员仔细阅读合同，核实合同各项内容是否符合法律规定和公司内部要求，发现问题及时提出修改意见。
2. 强化合同风险排查在合同签订前，进行全面的风险排查。
重点关注合同格式、内容、履行方式等方面的潜在风险，及时发现问题并进行修订或调整，以降低合同风险的发生概率。
3. 注意合同条款的明确性合同条款应具体明确，避免使用不够明确或模糊的措辞。
特别是对于争议较多的条款，如解除、违约等，应及时修订并明确各方的权利义务，以减少合同漏洞和纠纷的可能性。
《民法典》合同编实务培训课件
《民法典》合同编实务培训课件一、前言随着《民法典》的颁布实施，合同编的相关法律规定也进行了更新和完善。
这对于从事合同审查、起草与管理等实务工作的法律人员来说，是一个必须掌握的重要内容。
本课程将围绕《民法典》合同编展开，结合实际操作案例，为大家详细解读、分析与应用合同法律规定，帮助大家更好地掌握合同实务。
二、合同基本原则合同是民事法律行为的一种，是指当事人之间自愿建立的权利义务关系。
其基本原则包括自由原则、平等原则、诚信原则等。
自由原则是指当事人在合同订立时应当遵循自愿原则，自由选择合同内容，并不受强制或威胁的影响。
平等原则是指当事人在合同订立时应当平等对待对方，不存在一方强于另一方的情况。
诚信原则是指当事人在合同订立、履行过程中应当遵守诚实信用的原则，不得以欺诈、恶意等手段违背合同约定。
三、合同的形式与订立合同的形式分为书面合同、口头合同、电子合同等多种形式。
《民法典》规定，当事人可以根据需要选择不同的形式订立合同，并且没有形式限制。
合同的订立包括邀约、承诺、订立、生效四个阶段。
其中，邀约是指一方向对方发出意向表示，征求对方的意思表示；承诺是指对邀约方表示接受意向；订立是指当事人就合同内容达成一致，建立相应的权利义务关系；生效是指合同开始制定效力的时间。
四、合同的效力与效果合同的效力是指合同权利及义务的确立和变动，包括合同的成立、生效、履行和终止等各个环节。
合同的效果是指合同所产生的法律后果，包括债权、债务、违约责任等。
合同的效力需要满足三个条件：一是合同的内容应当符合法律的规定；二是当事人应当具备完全民事行为能力；三是合同应当是真实意思表示的结果。
同时，当合同的效力受到影响时，可以通过撤销、解除等方式进行处理。
五、合同的履行与违约当事人在订立合同时，应当约定履行方式、时间、地点、标的物等内容。
因此，在合同履行中，当事人应当按照约定的条款履行相应的义务。
如果一方未履行合同义务，则构成违约，应当承担相应的法律责任。
合同管理培训内容
合同编号：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______名称：_______地质：_______法定代表人：_______联系方式：_______鉴于委托方希望提高其合同管理水平，以便更好地维护自身合法权益，现双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就合同管理培训内容达成如下协议：第一条培训目标1.1提高委托方员工对合同法律法规的认知程度；1.2增强委托方员工在合同谈判、起草、审核、签订、履行、变更、解除及纠纷处理等方面的实务操作能力；1.3培养委托方员工遵循合同法律法规、维护企业合法权益的素质。
第二条培训内容2.1合同法律法规概述；2.2合同的订立与效力；2.3合同的履行与变更；2.4合同的解除与终止；2.5合同纠纷的处理；2.6合同管理实务操作及案例分析；2.7合同风险管理；2.8相关法律法规及政策动态。
第三条培训方式3.1面授课程；3.2实务操作演练；3.3案例分析；3.4疑难问题解答；3.5互动交流。
第四条培训时间4.1培训周期：_______天；4.2培训时间：_______年_______月_______日至_______年_______月_______日；4.3培训地点：_______。
第五条培训费用5.1培训费用总额为人民币_______元（大写：_______元整）；5.2付款方式：合同签订后_______个工作日内，委托方向受托方支付培训费用的_______%；5.3剩余培训费用在培训结束后_______个工作日内一次性支付。
第六条双方权利与义务6.1委托方应确保参训人员按时参加培训，并提供必要的培训场地及设施；6.2受托方应按照约定提供培训服务，确保培训质量；6.3双方应保守在培训过程中获悉的对方商业秘密及个人信息。
第七条违约责任7.1如一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失；7.2培训期间，如委托方参训人员因违反培训纪律、造成培训设施损坏等情况，委托方应承担相应责任。
合同管理与实务
合同管理与实务1. 引言合同是商务活动中至关重要的法律文件，它规定了合约双方在交易中的权利和责任。
合同管理与实务是指在合同生命周期中对合同的管理和实践，以确保合同的有效执行和维护合同双方的合法权益。
本文将介绍合同管理的基本流程和实务操作，以帮助企业更好地管理和执行合同。
2. 合同管理流程合同管理流程是指从合同签订到终止的全过程管理流程。
下面是一个典型的合同管理流程：1.合同准备阶段：包括合同起草、审核和协商等工作。
2.合同签订阶段：确保合同双方签署并有法律效力。
3.合同执行阶段：按照合同约定履行各项义务。
4.合同变更阶段：处理合同变更和修订事宜。
5.合同履约监控阶段：对合同履约情况进行监控和评估。
6.合同终止阶段：合同履行完毕或提前终止合同。
3. 合同管理实务3.1 合同起草与审核合同起草是合同管理的第一步，合同起草的质量直接影响合同的有效性和执行。
以下是一些合同起草的实务操作：•理清合同目的和双方权益，明确合同条款和义务。
•参考相关法律法规和行业标准，遵守法律规定。
•合同文字要简明扼要，避免模糊和歧义。
•请专业律师对合同进行审核，确保合同的合法性和有效性。
3.2 合同签订与管理合同签订是合同管理的重要环节，以下是一些合同签订和管理的实务操作：•合同签署时双方应明确签署人的身份和授权。
•合同签署后应妥善保管，并留备复印件。
•建立合同档案系统，便于管理和查询合同。
•定期检查合同的有效性和履行情况。
3.3 合同履约与监控合同履约是合同管理的核心任务，以下是一些合同履约和监控的实务操作：•对合同约定的履行义务进行监控和评估。
•及时记录和跟进合同履约情况。
•处理合同履约中的问题和纠纷。
•检查并核对履约证据和履行记录。
3.4 合同变更与终止合同变更和终止是合同管理的常见情况，以下是一些合同变更和终止的实务操作：•处理合同中的变更请求，确保符合法律规定。
•对合同变更进行审批和记录。
•处理合同终止的手续和事务。
法律行业法律实务培训(精)
风险评估
对识别出的法律风险进行量化评估 ，确定风险等级和影响程度，为企 业制定风险防范策略提供依据。
风险报告
定期向企业高层报告法律风险状况 ，确保企业决策者充分了解潜在风 险，及时采取应对措施。
个人法律风险防范策略
增强法律意识
提高个人对法律风险的认 知，了解自身权益和义务 ，避免违法行为带来的风 险。
逻辑清晰
合理安排文书的逻辑结构，确保各部 分内容相互支撑、层次分明。
注重细节
注意文书的字体、字号、行距等细节 问题，使文书整体呈现出专业、整洁 的形象。
05
法律风险防范与应对
企业法律风险识别与评估
风险识别
通过全面梳理企业经营活动的各 个环节，识别潜在的法律风险源 ，如合同风险、知识产权风险、
劳动用工风险等。
妥善保管个人信息
加强个人信息安全保护， 避免个人信息泄露导致的 法律风险。
寻求专业法律帮助
在面临法律纠纷时，及时 咨询专业律师，获取有效 的法律建议和帮助。
突发事件应对与危机管理
应急预案制定
针对可能发生的突发事件，制定 详细的应急预案，明确应对措施
和责任分工。
危机处置
在突发事件发生时，迅速启动应 急预案，积极应对危机，降低损
合同谈判与修改
协助客户进行合同谈判，对合 同条款进行修改和完善，确保 双方权益得到充分保障。
企业法律顾问服务
01
02
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日常法律咨询
为企业提供日常经营中遇 到的法律问题解答，包括 合同管理、劳动人事、知 识产权等方面。
法律风险评估
对企业经营活动中可能涉 及的法律风险进行评估和 预测，提出相应的防范措 施和建议。
巧。
执行与救济
合同管理人员业务培训内容
合同管理人员业务培训内容甲方（培训提供方）：姓名：____________________________,不要出现虚线。
乙方（接受培训方）：姓名：____________________________,不要出现虚线。
一、培训目的：1.1 为了提升乙方合同管理能力和业务水平，特订立本培训协议。
二、培训内容：1.1 合同基础知识培训：1.11 合同的定义和基本要素；1.12 合同的种类和形式；1.13 合同的成立和效力。
1.2 合同管理技能培训：1.21 合同的解释和变更；1.22 合同的履行和违约处理；1.23 合同管理的实务操作。
1.3 法律法规培训：1.31 合同法相关条款解析；1.32 其他相关法律法规的理解和应用。
三、培训时间和地点：1.1 培训时间：从______________________（起始日期）至______________________（终止日期）。
1.2 培训地点：______________________（具体地址）。
四、培训方式：1.1 培训方式包括但不限于：1.11 班级教学；1.12 讲座和研讨会；1.13 案例分析和实操演练。
五、培训费用及支付方式：1.1 培训费用总额为______________________（具体金额）。
1.2 支付方式为______________________（一次性支付、分期支付等）。
六、培训成果评估：1.1 培训结束后，将对乙方进行成果评估和能力检测，评估内容包括但不限于：1.11 合同管理能力；1.12 合同应用能力；1.13 法律法规理解能力。
七、培训证书：1.1 培训结束并通过评估后，将颁发合格证书予乙方。
八、保密条款：1.1 双方同意在培训过程中及其后，对涉及到的商业机密、教材内容和培训成果保密。
九、解约条款：1.1 若乙方因故无法参加培训，应提前书面通知甲方；如未提前通知或违约，乙方应承担相应责任。
十、其他条款：1.1 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
民法典之下合同实务培训课件
对所有提及的附件进行核对注意条款顺序的“波动效应”确保合同没有错别字
在表述上注意严谨性： 1、注意“定金”与“订金”、“权利”与“权力”、“抵押” 与“质押”等的区别。2、使用“包括”时，注意是否需要增加“但不限于.....”3、避免使用不可量化或模棱两可的用语：如巨大的、重要的、优良的、好的、大的、 大约、相当等4、称谓上保持前后一致，涉及到简称时要有解释
与分支机构签署合同应提交法人单位对分支机构的授权委托书，与法人单位的内部部门签约，属无效合同，实践中具体问题具体分析。
招标入围的中标单位应与签约主体一致，否则，容易引起投诉，如需将部分业务转包第三方承办，需在招投标文件中说明。
八周岁以上的未成年人为限制民事行为能力人，实施民事法律行为由其法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认，但是可以独立实施纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力相适应的民事法律行为。
多角度考量合作伙伴的经营情况
对不同资质状况的合作伙伴做不同处理
二、合同审核的技巧
以买卖合同为例
形式内容审查
选商的程序是合规？
决策的程序是否合规？
送审表单和送审文件是否齐备？
是否需要授权文件？内容是否完善？
实质内容审查
审查要点22式
主体审查：
除企业法人外，还有自然人、机关法人、事业法人、社团法人和其他组织。
审查合同的策略：从自身利益出发，适当从对方角度换位思考
工程合同主体要求：
工程勘察合同
工程设计合同
工程施工合同
工程监理合同
合同审核的流程
合同审批的权限
合同审查的规范
不同主体对应不同的审查规范
合同范本管理
对后续履行风险较大的合同，建议减小前期付款的比例例如：软件开发合同应控制的首付款和开发进度款的付款比例
公司法律基础培训合同法知识及实务培训PPT课件
承诺是受要约人同意要约的意思表示。 承诺必须由受要约人作出。 承诺必须向要约人作出。 承诺的内容必须与要约的内容一致。 承诺必须在承诺期间内作出。
合同是确定双方权利义务最重要的规则，除了一手钱一手货的交易外，有明确的规则有利于减少纠纷。
没有合同，当协商不成时，双方的重大权利义务便处于空白状况。
合同设计与管理是包括签订、履行、解除等内容的一个系统工程。不能割裂开来。
没有安全的利润不是利润，没有安全的经营效率，谈不上效率。应当在二者之间寻求一个平衡点，而不是偏废哪一点。
公司法律基础培训-合同法知识及实务培训
公司合同管理
1.2合同设计管理的作用
合同设计管理的作用
最基础
最核心
最易忽视
最根本
提升企 业形象
监控经 营风险
创造经济 效益
提高管 理水平
外界往往以合同的管理水平来衡量一个企业的外在形象
通过严谨科学的合同管理，明确企业收益与风险，运用适当的合同条款防范、规避风险，确保收益实现
合同成立即生效吗？
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公司法律基础培训-合同法知识及实务培训
合同生效的条件：
当事人主体适格，即应具备实施法律行为的相应资格和能力； 当事人应是在自愿的基础上达成的意思表示一致； 合同的标的和内容必须合法； 合同必须符合法律规定的形式。
1.3合同生效
合同生效是指已经成立的合同具有法律约束力，合同是否生效，取决于是否符合法律规定的有效条件。
中燃集团法律事务部合同法培训教案
中燃集团法律事务部合同法培训教案一、课程概述1. 目的：使学员掌握合同法的基本原理和实务操作，提高合同管理的法律意识和能力。
2. 对象：中燃集团全体员工3. 课时：5天（每天6小时）4. 授课方式：讲座、案例分析、讨论、实务操作二、教学内容第一天：合同法基本概念与原则1. 合同的概念与特征2. 合同的分类3. 合同法的基本原则4. 合同的订立与生效第二天：合同的履行与变更1. 合同的履行原则与方式2. 合同履行的期限、地点与方式3. 合同的变更与解除4. 合同履行的担保与责任第三天：合同的转让与终止1. 合同转让的条件与方式2. 合同权利义务的终止原因与方式3. 合同终止后的义务与责任4. 案例分析：合同转让与终止的实务操作第四天：违约责任与合同纠纷解决1. 违约责任的概念与归责原则2. 违约责任的种类与承担方式3. 合同纠纷的解决途径：和解、调解、仲裁、诉讼4. 案例分析：违约责任与纠纷解决的实务操作第五天：合同法在企业中的应用与实践1. 企业合同管理的意义与要求2. 企业合同风险的识别与防范3. 企业合同审查的重点与方法4. 案例分析：企业合同纠纷的预防与应对三、教学方法1. 讲座：讲师讲解合同法的基本概念、原理和实务操作，结合实际案例进行分析。
2. 案例分析：学员分组讨论案例，培养学员分析问题和解决问题的能力。
3. 讨论：讲师引导学生针对合同法相关问题进行讨论，提高学员的参与度和思考能力。
4. 实务操作：学员模拟合同订立、履行、变更、转让、终止等环节，掌握合同实务操作技能。
四、教学评估1. 课堂互动：评估学员在讲座、讨论、案例分析等环节的参与程度。
2. 实务操作：评估学员在模拟合同实务操作中的表现。
3. 课后考核：布置课后作业，评估学员对课程内容的掌握程度。
五、教学资源1. 教材：合同法相关法律法规、教材及案例资料。
2. 投影仪、电脑等教学设备：用于讲座、案例分析等环节。
3. 模拟合同：用于实务操作环节。
企业合同法实务培训
制定履约管理流程
建立完善的履约管理流程，包括合同履行计划、 进度控制、风险管理等环节，确保合同按照约定 履行。
建立履约管理台账
对合同履行过程中的各类信息进行记录和整理， 形成履约管理台账，方便随时查阅和监控。
详细介绍了合同的谈判、起草、审查、签订 、履行及纠纷解决等环节。
合同纠纷处理机制
介绍了协商、调解、仲裁和诉讼等合同纠纷 解决方式及其优缺点。
分享成功经验和案例分析
成功经验
强调了在合同签订前进行充分的尽职调查、明确约定合同条款、及时履行告知义 务等重要性。
案例分析
通过实际案例，深入剖析了合同漏洞、履行障碍、违约责任等常见问题，并提供 了相应的解决方案。
跟踪监控关键节点和异常情况
确定关键节点
根据合同类型和履行过程，确定需要特别关注的关键节点，如交 货期、验收标准、付款时间等。
实时监控异常情况
利用信息化手段对合同履行过程进行实时监控，及时发现并处理 异常情况，防止问题扩大化。
定期汇报履约情况
定期向相关部门和领导汇报合同履行情况，包括进度、质量、风 险等方面，以便及时采取应对措施。
解等。
适用场景
适用于事实清楚、争议不大的合同纠纷； 当事人希望继续保持商业合作关系的情况 ；需要快速解决纠纷，减少损失的场景。
调解协议效力
经调解达成的协议具有民事合同性质，当 事人应当按照约定履行自己的义务，不得 擅自变更或解除调解协议。
仲裁解决程序及费用预算编制
仲裁程序
申请仲裁，提交仲裁申请书和有 关证据；仲裁庭组成和仲裁员选 定；开庭审理和裁决作出；执行
合同管理与实务培训课件(ppt 40页)
①签约时审查合同是否完备； ②对合同用语进行明确约定，不得模棱两可。
第三部分 工程项目合同管理常见问题与对策
（一）合同签订阶段的常见问题与对策
4、无权人员擅自签约 常见问题：
第二部分 集团公司现行合同管理体制和职责
（一）集团公司合同管理的体制
集团公司合同管理实行综合管理与专项管理相结合的原则， 分级分类归口管理。
集团公司法律合 规部是集团公司合同 综合管理部门。
各子分公司法律 合规部是本公司合同 综合管理部门。
集团公司、子分公司办公、经 营开发部、工程经济部、物资管理 部、机械管理部、投资管理部等部 门是合同专项管理部门，分别是经 营类合同（经营开发部负责）、工 程分包合同（工程经济部负责）、 内部承包协议（工程经济部负责）、 物资采购类合同（物资管理部负 责）、机械采购（租赁）类合同 （机械管理部负责）、投资开发合 同（投资管理部）的专项管理部门。
为合同附件。资料为复印件的，应当加盖登
记主管部门章或公司公章。
第三部分 工程项目合同管理常见问题与对策
（一）合同签订阶段的常见问题与对策
1、签订合同的相对方主体不适格
①签订合同前要审查相对方主体是
否具有相应签约资格。对通过市场跟
踪所选择的合同当事人，应核查其营
管
业执照、资质证书、企业资信、注册 资本等工商登记信息，并核查其使用
常见问题： 我国法律规定，建设
工程合同应当采用书面形 式，但在实践中，也存在 不少仅有口头约定，而无 书面合约的情况，这使得 双方行为得不到有效的约 束，双方权利义务无书面 依据，埋下了诸多隐患。
《民法典》合同编实务培训课件
《民法典》合同编实务培训课件《民法典》合同编实务培训课件一、课程简介1. 课程目标：全面掌握《民法典》合同编相关法律法规和实务操作技能，提高合同管理和风险控制能力。
2. 课程安排：本课程分为五个模块，涵盖《民法典》合同编的基础知识、合同制定与签订、履行与实现、争议解决、案例剖析等内容。
3. 授课方式：理论讲解、案例分析、互动答疑。
二、《民法典》合同编基础知识1. 合同的概念合同是自愿订立、双方约定、具有法律效力的民事行为。
其基本要件包括标的物、数量、质量、价款、履行期限、履行地点等。
2. 合同的种类按照合同的性质可以分为购销合同、租赁合同、劳动合同、服务合同等不同种类。
按照合同的方式可以分为口头合同和书面合同。
按照合同的效力可以分为有效合同、无效合同和解除合同。
3. 合同的履行方式合同的履行方式包括完全履行、部分履行、迟延履行、拒绝履行等。
当合同的一方未履行义务时，另一方可以采取催告履行、解除合同、要求赔偿等方式维护自身的合法权益。
三、合同制定与签订1. 合同的订立合同的订立应当遵循自愿、平等、诚信、公平交易等原则，并符合法律法规的规定。
合同可以通过书面、口头、电子等形式进行订立，但涉及到房地产、土地使用权等重大利益的合同应当采取书面形式。
2. 合同的签订合同的签订应当由合同双方签字或盖章确认，并在合同正本上注明时间、地点等信息。
当一方或双方不能亲自签订合同时，可以委托代理人代为签署。
四、合同履行与实现1. 合同的履行合同的履行应当依照合同的约定进行，双方应当按照合同的义务履行自己的职责。
当合同的履行发生问题时，双方应当及时协商，并采取法律手段解决争议。
2. 合同的实现合同的实现是双方履行合同义务的结果。
当合同的一方违反合同约定致使另一方损失时，可以要求追偿损失。
当另一方因不可抗力等因素导致无法履行合同时，可以采取解除合同等方式解决问题。
五、争议解决和案例剖析1. 争议解决当合同履行发生争议时，各方可以通过协商、仲裁、诉讼等方式解决问题。
合同法知识及实务培训ppt课件
1主体审查
1主体审查
在合同关系中，首先就要先弄清楚，与你签订合同的相对方是谁？不能张冠李戴，也不能未审查对方的资信能力就随意签订合同。 合同主体可以是自然人、法人和其他组织。
资信能力（履约资格、履约素质）——能否独立签约？有无履约能力？
明确你在和谁交易？
1主体审查
合同相对人不具备相应资信、能力；
1.4小结
合同成立
合同生效
合同成立是合同生效的逻辑前提，在合同不成立的情况下，谈不上合同有效与无效的问题。
合同成立是一个事实判断，其回答的问题是“有没有某一合同存在”。合同成立过程中，合同不具有约束力，除非有过错给对方造成损失； 合同成立过程中，过错当事人承担的是缔约过失责任。
合同生效是一个价值判断，回答的问题是“已经存在的某一合同是否能获得法律的保护”。合同一旦生效，就对当事人产生法律约束力； 合同生效后，当事人如果违反合同承担的是违约责任。
情形二：后甲公司发现丙公司有该种零件出售，甲就向丙公司采购了一批零部件，但未通知乙公司。乙公司制造了该种零部件后，通知甲公司商谈购买事宜，甲公司以已向丙公司购买为理由拒绝商谈。
我国《合同法》第42条规定：“当事人在成立合同过程中 有下列情形之一，给对方造成损失的，应当承担损害赔偿责任: (一)假借订立合同，恶意进行磋商； (二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况; (三)有其他违背诚实信用原则的行为。”
法条解析
1主体审查
1.2 法人职能部门
——不具有法人独立人格，是法人的一个内部组成部分。
签约资格：一般不具有签约资格，以职能部门名义签署的合同无效。
但是，如果职能部门具有法人的授权委托书——实质仍是以公司名义进行民事活动，则可认定该合同有效。
合同审核培训PPT课件(培训讲师,合同管理人员、财务人员建议必看)可修改文字
第二部分 合同审核实务
(二) 合同内容
干什么 怎么干 出了问题怎么办 其他条款
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第二部分 合同审核实务
干什么（宏观）
1、审核合作事项本身合法合规性。如发现合作事项涉嫌违法违规，法律人员 应提示违法后果，但最终由业务部门决策。
案例1：合同约定公司为某保健品公司代销保健品。 案例2：合同约定公司与某银行合作，委托该银行通过其电销坐席销售保险产 品。 2、审核合同内容是否满足交易需求。 案例1：合同引言约定 “为解决员工出差垫款问题，甲乙双方协商一致签订本 协议。”，由此推测可能涉及公司在银行办理公务卡、公司统一还款信用卡等， 但合同内容仅涉及公司通过银行投资设立的平台订购机票。明显不能满足交易目 的的，需提示核实修改。 案例2：邮件中协商确定的内容未体现在合同中。 3、适当提示合同事项真实性合理性。 法律部门仅进行文本审核，但建议发现明显违背常理时善意提醒业务部门。 案例1：会务服务报价明细单约定矿泉水100元/瓶，天价矿泉水可能引发费用 真实性质疑。 案例2：合同约定中介公司代收保费，但保险公司无需向中介公司支付费用， 可能引起法律规避的质疑。
注意：合同具有相对性，非经第三方同意不得为第三方设定义务，否则，对第三人 不具有合同的约束力。
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第二部分 合同审核实务
怎么干（微观）
围绕交货、付款、验收、异议、付款、附随义务 1、交付物及交付形式：合同标的为无形财产或劳务时需明确约定交付的内 容、形式。 2、履行期限：写明交货、验收、付款等关键时间节点。 3、履行地点：应写清楚省、市、县等具体信息。 4、履行方式：如送货上门还是上门取货，运输、装卸、安装义务及相关费 用由哪方承担。 5、验收标准（1）国家标准是最低标准。（2）应注明具体可操作的检验 方法、异议期限、异议处理方式等 6、收货人、用途
合同部培训计划方案
合同部培训计划方案一、培训目标1. 提升合同部员工的专业素养和工作技能，提高合同管理水平；2. 全面了解、掌握公司的合同管理制度和相关法律法规；3. 增强员工的责任意识和服务意识，提高工作效率和品质。
二、培训对象合同部全体员工。
三、培训内容1. 合同管理基础知识- 合同管理的基本概念- 合同的要素和种类- 合同管理流程和方法2. 合同法律法规- 合同法基本原则- 合同纠纷处理- 合同违约责任3. 合同管理实务- 合同管理工具和软件的使用- 合同审批流程和规范- 合同履行监督和评估4. 责任与服务意识培养- 良好的工作态度培养- 合同管理的责任和义务- 优质的服务意识和服务技巧5. 案例分析和经验分享- 实际案例分析和分享- 合同管理中的经验和教训- 如何提高工作效率和减少错误四、培训方式1. 理论授课2. 案例分析3. 互动讨论4. 角色扮演5. 实地考察6. 小组讨论五、培训时间和地点1. 培训时间：2天2. 培训地点：公司会议室六、培训方式1. 由公司内部专业人员进行授课，也可以邀请外部专家。
2. 培训过程采用互动性强的方式，注重参与和交流。
3. 培训结束后进行专业能力测试。
七、培训后的跟进1. 定期组织员工进行合同管理能力的检测和考核。
2. 对员工进行工作业绩的评估和培训效果的调研。
3. 结合实际工作情况，进行针对性的个别辅导和帮助。
八、培训计划的实施1. 组织：由合同部负责组织和安排。
2. 花费：由公司财务进行资金支持。
3. 培训计划的制定、执行和评估由公司人力资源部负责。
4. 领导参与：公司领导关注和支持培训工作的开展。
九、培训计划的效果评估1. 对员工进行问卷调查，收集员工对培训内容的学习情况和满意度评价。
2. 进行考试或实操操作，对员工的学习情况和能力提升情况进行测评。
十、培训计划的持续改进1. 及时总结和分析培训效果，对培训计划进行持续改进和优化。
2. 不断关注员工的实际需求和工作变化，灵活调整培训内容和方式。
法务培训方案
法务培训方案一、引言法律是社会的基石，而法律知识是事业成功的保证。
企业的管理者必须具备一定的法律知识，才能更好地面对市场竞争，规避法律风险，保护自身利益。
因此，法务培训方案成为了现代企业管理中不可或缺的一部分。
二、背景随着企业经营越来越复杂多变，法律风险也随之增加。
一旦涉及法律问题，就会对企业的生产经营产生不良影响，甚至耗费大量的资金和时间解决。
为了减少法律风险，强化企业管理，提升企业核心竞争力，越来越多的企业开始进行法务培训，以加强员工的法律意识和法律素质。
三、法务培训内容1. 法律基础知识培训法律基础知识是法务培训的基础，包括宪法、合同法、劳动法、公司法等基本法律法规的原理和适用。
这部分内容主要针对企业管理者和相关部门人员进行讲解，以增强其对法律体系的理解和应用。
2. 法律实务培训法律实务培训是针对企业管理过程中常见的法律问题进行解析，比如合同纠纷、侵权责任、知识产权保护等。
这部分内容应该以案例分析为主，通过实际案例分析，帮助员工更好地理解和应用法律知识。
3. 风险防控培训企业管理中难免涉及到法律风险，风险防控培训是为了帮助员工识别和规避各类法律风险。
这部分内容主要包括风险识别、危机预警、应急处置等，以提升员工对法律风险的敏感度和应对能力。
四、法务培训形式1. 线下培训线下培训是法务培训的传统形式，通常由专业的法律专家进行讲解，通过案例解析和互动交流，让员工更好地理解和掌握法律知识。
线下培训的优点是互动性强，效果明显，但缺点是成本较高，时间不灵活。
2. 在线培训随着网络技术的不断发展，在线培训成为了法务培训的新形式。
员工可以在任意时间、任何地点参与在线培训，通过视频、PPT等多种形式进行知识传递和互动交流。
在线培训的优点是成本低、时间灵活、内容全面，但缺点是互动性相对较差。
五、法务培训的未来发展未来，法务培训将越来越注重实际应用，不仅仅关注法律知识的传授，还将加强实践中的运用，强化知识的操作性。
合同培训方案
合同培训方案
本培训方案是由某某公司组织实施的，旨在培养公司员工对合同知识的认知。
该方案包括以下几个方面内容：
一、培训对象
本次培训主要针对公司员工，具体包括法务人员、技术开发人员、项目管理人员、财务人员、市场营销人员等。
二、培训内容
1、基础理论：合同法基本原理、合同要素、合同权利义务、合同分类及其特点、合同效力、合同订立及变更规定等；
2、合同实务：合同订立过程、合同文本撰写及审查、合同管理的规范、合同订立及变更的注意事项、合同履行的注意事项等；
3、合同纠纷处理：合同纠纷的法律效力、合同纠纷的诉讼权利、合同纠纷的调解与仲裁、合同纠纷的诉讼程序等。
三、培训形式
本次培训采用讲授、案例讨论、练习等结合的形式进行。
四、培训时间
本次培训计划在未来三个月内完成，具体安排如下：
1、第一个月：讲授有关基础理论，以及合同订立过程、合同文本撰写及审查等；
2、第二个月：讲授有关合同管理的规范、合同订立及变更的注意事项、合同履行的注意事项等；
3、第三个月：讲授有关合同纠纷的法律效力、合同纠纷的诉讼
权利、合同纠纷的调解与仲裁、合同纠纷的诉讼程序等。
五、培训费用
本次培训费用由某某公司承担。