提高高铁乘务人员培训有效性qc

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提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结

提高铁路客运服务质量的体会与经验总结铁路作为重要的交通工具之一,其客运服务质量直接关系到广大旅客的出行体验和铁路形象的塑造。在铁路客运服务工作中,我深刻体会到提升服务质量的重要性,并在实践中积累了一些宝贵的经验和体会。

优化服务流程是提高服务质量的关键。在日常工作中,我注重对服务流程的梳理和优化,力求减少旅客等待时间,提高服务效率。通过引入现代化的信息管理系统,实现了票务、候车、乘车等环节的信息化、自动化,大大提升了服务的便捷性和准确性。

提升服务人员的专业素质和服务意识也是提升服务质量的重要环节。我认识到,服务人员是铁路客运服务的直接执行者,他们的专业能力和服务态度直接影响旅客的满意度。因此,我重视对服务人员的培训和教育,不断提高他们的业务水平和服务质量,确保每一位旅客都能得到专业、热情的服务。

在服务创新方面,我积极探索新的服务模式和方法。例如,引入差异化服务理念,针对不同旅客群体提供个性化服务;开展线上线下相结合的服务,如通过移动应用程序提供实时列车信息、在线选座等服务,以满足现代旅客的多样化需求。

同时,我还注重收集和倾听旅客的反馈意见。通过设置意见箱、开展满意度调查等方式,及时了解旅客的需求和意见,不断改进服务工作。我认为,旅客的反馈是提升服务质量的宝贵资源,只有不断听取旅客的声音,才能更好地满足他们的期望。

在安全保障方面,我始终坚持安全第一的原则,确保旅客的出行安全。通过加强安全检查、完善应急预案、提高应急处置能力等措施,确保铁路客运服务的安全稳定。

通过不断的努力和实践,铁路客运服务质量得到了显著提升,旅客的满意度和铁路形象得到了改善。我将继续探索和学习,不断提升服务水平,为旅客提供更加安全、便捷、舒适的出行服务,为铁路客运事业的发展做出更大的贡献。

高铁乘务员工作总结行业知识与技能的不断提升

高铁乘务员工作总结行业知识与技能的不断提升

高铁乘务员工作总结行业知识与技能的不断

提升

随着高铁的快速发展,乘务员工作变得越来越重要。作为高铁的服务人员,他们不仅需要提供高质量的服务,还需要不断提升自己的行业知识和技能。本文将从不断学习行业知识、提升服务技能、有效沟通与团队合作以及应对突发情况四个方面,总结高铁乘务员工作的重要性以及为了提供更好的服务而不断提升自身的需求。

首先,高铁乘务员应不断学习行业知识。他们需要了解高铁的历史与发展,熟悉车辆设备以及各项规章制度。只有通过持续学习,乘务员才能全面了解高铁运营的背景和要求,为乘客提供准确和有效的信息,并帮助他们解决问题。例如,了解高铁的安全制度和应急处理流程,乘务员在紧急情况下可以迅速并娴熟地操作。此外,乘务员还需掌握旅途中各个站点的相关信息,以便向乘客提供即时的旅行建议和指南。

此外,高铁乘务员还应提升自身的服务技能。这包括礼仪与待客之道、专业敬业的态度和解决问题的能力等。礼仪与待客之道是高铁乘务员必备的技能,他们需要以友好和热情的态度接待每一位乘客,并提供周到细致的服务。乘务员还需具备专业敬业的态度,保持专业形象,全力解决乘客的问题和需求。并且,在高铁行业监管要求的基础上,乘务员还应积极参加培训课程和研讨会,提高自己的专业技能,如急救、心理疏导等,以面对各种可能出现的问题。

有效沟通与团队合作是高铁乘务员工作中的关键要素。乘务员需要

与同事进行良好的沟通,确保信息的传递和协作的顺畅。他们还需要

与乘客进行有效的沟通,以满足他们的需求和帮助他们解决问题。例如,在出现延误或调度变动时,乘务员需要及时告知乘客,并提供相

高铁乘务员现代服务理念下素养的提升措施

高铁乘务员现代服务理念下素养的提升措施

高铁乘务员现代服务理念下素养的提升措施

为了提高高铁乘务员的服务素养,可以采取以下措施:

1.培训:针对乘务员的服务态度、专业技能、语言表达能力等方面进行培训,提高其服务素养和服务水平。

2.定期考核:对乘务员进行定期考核,以确保他们的服务素养得到持续提高。考核内容可以包括服务礼仪、服务质量、应对突发事件等方面。

3.激励机制:建立良好的激励机制,对服务表现优秀的乘务员给予奖励和表彰,促进其自我激励和提高服务素养的积极性。

4.客户反馈:注重客户反馈,及时收集和分析客户的意见和建议,通过不断改进服务来提高乘务员的服务素养和服务水平。

5.标准化服务:制定标准化服务流程,确保服务的一致性和规范化,提高服务质量和服务素养。

总之,提高高铁乘务员的服务素养是一个持续的过程,需要全面建立起一整套的服务管理机制,从培训、考核、激励、客户反馈和标准化服务等方面入手,逐步提高服务质量和服务素养。

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

提高动车段基层职工培训质量是提高工作效率和提升工作质量的重要途径。为了实现这一目标,可以采取以下对策:

一、加强培训需求调研

通过组织调研,了解基层职工的实际工作需求和培训需求,根据调研结果进行有针对性的培训内容规划和设计,确保培训内容与基层职工的实际工作紧密结合。

二、建立培训评价体系

建立完善的培训评价体系,包括培训前、培训中和培训后的评价环节,通过多种方式收集基层职工对培训的反馈和评价,及时修正和改进培训内容和形式,确保培训质量的持续提高。

三、推行多元化培训形式

除了传统的课堂培训外,还可以推行多元化的培训形式,如线上学习、培训讲座、现场实训等,以满足基层职工的不同学习需求和学习习惯,提高培训的参与度和效果。

四、培训师资队伍建设

加强培训师资队伍的建设,培养和选拔具有丰富实践经验和培训教育能力的讲师,定期进行讲师培训,提高其教学能力和培训水平,确保培训的专业性和有效性。

五、注重培训资源整合

及时整合各类培训资源,包括内外部培训资源,充分利用现有的培训资源,提供多领域、多层次的培训课程,满足基层职工的综合培训需求,提高培训效果和效率。

六、加强培训效果跟踪

培训结束后,对培训效果进行跟踪评估,通过问卷调查、面谈等方式了解基层职工在工作中应用培训知识和技能的情况,及时发现问题并解决,提高培训的实效性。

七、鼓励学习分享和团队合作

鼓励基层职工进行学习分享和团队合作,提供学习交流的平台和机会,促进知识和经验的相互借鉴,提高基层职工的整体学习水平和工作效率。

通过采取以上对策,可以有效提高动车段基层职工培训质量,促进基层职工在工作中的综合素质和能力的提升,进一步推动组织的发展和进步。

提升高铁乘务人员培训有效性的对策探析

提升高铁乘务人员培训有效性的对策探析

管理论坛提升高铁乘务人员培训有效性的对策探析

耿乔

(西安铁路职业技术学院,陕西西安710065)

摘要:近年来,比铁路速度更快的高铁出现在了人们的视野当中,有的人为了能够更加快捷方便的出行而选择乘坐高铁,高铁不仅具有快速性,而且还有很高的舒适度,可以为人们省更多的时间,进而对自己的时间进行合理安排。但是在乘坐高铁的过程当中,乘务人员进行服务时的态度可能会导致有些旅客感到不满意,有些时候还会导致乘客与服务人员发生口角。这种现象不仅对铁路形象造成了影响,而且还可能会给工作人员自身价值实现留下阴影。随着交流工具的改变,使人们面对面交流机会变少,情感沟通缺乏,这也算是导致高铁乘务人员服务质量下降的原因之一。

关键词:高铁;服务;培训;有效对策

1引言

高铁乘务人员进行服务时,需要以积极的态度以及机智的应变能力和饱满的热情,来为每一位高铁乘客进行服务,让每一位旅客感到宾至如归。通过这样的方式,不仅能够提升其自身形象,而且对于高铁经济的提升也具有积极意义。但是为了能够达到这一理想化的工作目标,需要进行一定的培训,通过培训使高铁乘务人员综合素质以及服务能力得到提升,更好地为铁路建设贡献自己的力量。对此,笔者将对高铁乘务人员培训的有效性措施进行论述。

2提高乘务人员服务水平的意义

第一,维持良好形象的需要。在高铁运行过程当中,乘务人员是与旅客进行直接交流的工作人员,所以其不仅仅需要代表高铁形象,还需要对旅客提供优质服务,为旅客的安全负责。但是在进行服务过程中,可能会有一些旅客提出无理要求导致乘务人员的服务未能得到满足,这时无论错误在哪一方,如果进行争吵,就会降低铁路在人民群众眼中的形象,并对铁路服务质量提出质疑。所以为了能够尽量避免此类事件发生,需要对乘务人员进行培训,针对此类情况处理技巧。

提高高速铁路客运服务质量的思考和措施

提高高速铁路客运服务质量的思考和措施

提高高速铁路客运服务质量的思考和措施

近年来,随着高速铁路的不断发展,越来越多的人选择乘坐高铁

出行。然而,对于高铁客运服务质量的要求也越来越高。如何提高高

速铁路客运服务质量,为乘客提供更好的旅行体验,成为了重要的课题。

一、加强客服培训,提高服务水平

高铁的客运服务是一个非常综合性、专业性强、精细化的工作。

因此,高铁客服人员必须经过专门的培训,掌握专业技能和服务技巧。纵观不同高铁线路的服务,可以发现,有些高铁线路的客服服务质量

相对较高,主要是因为他们的客服团队接受了更为专业的培训和管理。

此外,还需采用多种手段,如开展餐饮、乘务服务知识竞赛、制

定奖惩政策等,从而鼓励员工提高服务水平,切实提高高铁客运服务

的整体质量。

二、优化车站设施,提高服务体验

高铁车站作为乘客的第一站,其设施、服务水平直接影响着乘客

出行的感受。因此,车站应该注重细节,优化服务,使之更贴近人性化、智能化。

具体而言,可以从以下几方面优化车站设施:

1. 完善便民服务设施,比如增加座位、优化各种自助服务机、提

供免费 Wi-Fi 等。

2. 前台服务员多语种服务,建立多语种语音导航系统,科学安排服务时间和岗位。

3. 增加车站餐饮、购物等服务设施,打造更加温馨贴心的服务。

三、加强安全管理,确保旅客安全

对于高铁客运服务质量,安全是不可或缺的一个方面。因此,高铁客运服务中必须加强安全管理,提高服务品质。

要加强安全管理,首先需要加强对高铁列车的维修保养工作,确保运行安全;其次,要加强服务人员的安全意识和安全管理培训,提高他们的应急处理能力;再者,要建立科学合理的安全管理制度,完善应急预案,保证应急处理的高效性和及时性。

高铁乘务员工作总结注重细节提升服务质量

高铁乘务员工作总结注重细节提升服务质量

高铁乘务员工作总结注重细节提升服务质量高铁乘务员是铁路运输中不可或缺的一份子,他们的工作要求高铁

乘务员在服务乘客的过程中注重细节,提升服务质量。本文将从不同

角度分析高铁乘务员的工作总结和如何注重细节来提升服务质量。

首先,高铁乘务员的工作总结需要包括对乘务员本身的要求和自我

修养。乘务员需要具备良好的沟通能力和服务态度,以便能够准确地

理解乘客的需求并提供专业的服务。乘务员需要通过培训和学习不断

提升自己的服务技能,提高服务水平。同时,乘务员还要注重自我修养,保持良好的形象和言行举止,树立乘客对其的信任感。

其次,高铁乘务员的工作总结还需要关注细节方面,这对于提升服

务质量至关重要。众所周知,细节决定成败,而高铁乘务员的服务细

节直接影响到乘客的满意度。乘务员应该精心准备工作,如确保车厢

内整洁干净,卫生环境无异味;提前核查车票和证件,保证安全乘车。此外,乘务员还应主动了解乘客的需求,例如老人、残疾人和孕妇等

特殊乘客的需求,并提供相应的帮助和关怀。通过注重这些小细节,

高铁乘务员能够有效地提升服务质量,并让乘客感受到高铁旅行的便

利和舒适。

第三,高铁乘务员的工作总结还需要对团队合作和协作进行总结和

反思。高铁乘务员通常是一个团队,每个人需要相互合作,协调一致,以提供更好的服务。因此,团队精神和协作能力对于高铁乘务员来说

至关重要。乘务员应该积极参加团队活动,加强团队意识,增进相互

了解和信任。此外,乘务员还应该及时分享工作中的经验和问题,学

习他人的优点,不断完善自己的工作。

最后,高铁乘务员工作总结还需要对乘客投诉和意见进行认真分析

高铁乘务员工作总结如何提高沟通能力

高铁乘务员工作总结如何提高沟通能力

高铁乘务员工作总结如何提高沟通能力

第一段:介绍高铁乘务员工作的重要性和挑战性,以及沟通能力对

其工作的关键性。

高铁乘务员作为服务高铁乘客的重要角色,不仅需要具备专业知识

和技能,还需要优秀的沟通能力。沟通能力对于乘务员的工作至关重要,因为他们需要与乘客、同事和其他部门的工作人员进行有效的沟

通和合作,以确保乘客的安全、舒适和满意。本文将探讨如何提高高

铁乘务员的沟通能力,以提高工作效率和服务质量。

第二段:为高铁乘务员提供专业培训,提高专业知识和技能。

首先,为高铁乘务员提供全面的培训,包括专业知识和技能的学习。他们需要了解车辆设备的操作和维护知识,以及应急处理的方法和技巧。通过全面的培训,乘务员能够更好地理解和应对各种工作中的问

题和需求,从而提高与乘客和同事的沟通效果。

第三段:加强团队合作,促进信息共享和交流。

其次,加强团队合作,并提倡信息共享和交流。乘务员可以通过工

作会议、例会和其他渠道与同事进行交流,分享工作经验和心得。同时,鼓励乘务员之间的互助和合作,建立相互信任和支持的工作环境。团队合作和信息共享可以帮助乘务员更好地理解和解决问题,提升沟

通效果,为乘客提供更好的服务。

第四段:积极开展沟通技巧培训,提高个人表达和倾听能力。

最后,建议高铁乘务员积极参加沟通技巧培训,进一步提高个人的表达和倾听能力。乘务员应学习如何清晰而准确地表达信息,以便更好地与乘客进行沟通。同时,倾听能力也非常重要,乘务员应该聆听乘客的需求和意见,以及同事的建议和反馈。通过不断学习和提升沟通技巧,高铁乘务员可以更加有效地与他人沟通,提供更好的服务。

高铁客运乘务服务管理提升策略探究

高铁客运乘务服务管理提升策略探究

高铁客运乘务服务管理提升策略探究

摘要:在经济高速增长的背景下,“十三五”结束时,全国铁路总里程将达

到38000公里左右,将覆盖全国百万人口及以上城市的95%。高铁高铁承载着大

约70%的旅客。除了满足铁路乘客的旅行的硬件需要之外,还对高铁乘客的乘务

服务提出了更高的要求。在新形势下,如何打造一支具有良好团队精神、行为规

范到位、服务标准高水平的高铁客运乘务员队伍,成为了高速铁路客运乘务服务

管理的关键。

关键词:高速铁路;客运乘务;服务管理

1高铁客运乘务服务管理的现存问题

1.1乘务人员服务质量

1.1.1乘务人员服务意识不到位

具体表现为在工作态度上的怠慢:①巡车频率的降低:标准是要求在所停的

每一站都要进行巡车视察,以防止有旅客把超长超重行李放置在不合理的位置,

当列车摇晃时,会导致物品砸下。通常情况下,空服员们都是在特殊情况下,也

就是上级的视察,或者为了方便,他们都会在大站点上巡视。②对于提前出发的

乘务组,由于乘客较少,中间乘客较少,个别车厢又有空位,所以有一些乘务组

的人会在这个时候休息,有些人甚至会睡在头等舱和头等舱。中途到达车站时,

误了站位也是常有的事。

1.1.2乘务人员服务规范欠佳

头等舱及公务舱的空姐,负责为新登机的乘客分发水果盒装,并为他们端茶

倒水。尤其是在始发站和某些较大的车站,要面对的是全两节车厢的旅客。而在

这个时候,他们常常会追求派送的效率,而对于乘客的礼节标准却很容易被忽视。还有一些人忽视了对小站、短途区间上一等座乘客的水果盒、茶水的发放,这更

是忽视了乘客的利益和乘坐体验。

1.2餐车管理问题

教案高铁工作者的服务质量培训

教案高铁工作者的服务质量培训

教案高铁工作者的服务质量培训教案:高铁工作者的服务质量培训

随着高铁的快速发展,高铁工作者的服务质量起着至关重要的作用。为提升高铁工作者的服务水平,本文着重探讨了高铁工作者服务质量

培训的重要性、培训内容以及培训方法,以期进一步提高高铁工作者

的服务质量,为乘客提供更好的出行体验。

一、培训的重要性

高铁工作者是高铁公司的门面,他们的服务质量直接影响到旅客对

高铁公司的整体印象。因此,开展针对高铁工作者的服务质量培训显

得尤为重要。

服务质量培训首先可以帮助高铁工作者增强服务意识和服务技能。

培训中,工作人员可以学习如何用更规范、更亲切的语言与旅客进行

交流,积极主动地提供帮助和解答问题,并能快速准确地处理各类突

发事件,提高服务水平和应变能力。

其次,培训中还可以强调高铁工作者的职业道德和责任感。高铁工

作者的工作范围涉及到乘客的生命安全,他们需要时刻保持高度警觉

和敬业精神。通过合理的培训,高铁工作者认识到他们的工作不仅仅

是一份职业,而是一项为社会和人民做贡献的责任。

最后,服务质量培训还可以提高高铁工作者的团队合作意识。高铁

工作涉及到多个职能部门的协同合作,培训过程中可以通过团队建设

活动、模拟演练等方式,培养高铁工作者的团队合作精神和协调能力,提高工作效率和服务质量。

二、培训内容

针对高铁工作者的服务质量培训应包含以下内容:

1. 服务意识和态度

培训工作人员应在课程中强调服务的重要性,告诉工作者们提供

优质服务的价值与意义,并引导他们树立亲切、耐心、细心等服务态度。

2. 职业技能

高铁工作者需要掌握一定的专业知识和技能,如车辆操作、安全

高铁乘务员工作总结提高服务质量的策略

高铁乘务员工作总结提高服务质量的策略

高铁乘务员工作总结提高服务质量的策略高铁乘务员是保障高铁列车运行安全和乘客出行舒适的关键角色。为了提高服务质量,乘务员需要不断总结和改进工作策略。本文将从培训与素质提升、沟通与接待技巧、客户反馈与改进、团队协作与合作等四个方面,探讨高铁乘务员提高服务质量的策略。

首先,乘务员的培训与素质提升是提高服务质量的基础。高铁乘务员需要接受系统的培训,包括列车运行知识、安全操作规程、服务技能等。只有掌握了相关的知识和技能,才能更好地履行职责,提供高质量的服务。此外,乘务员还应提升自身的素质,包括亲和力、沟通能力、应急处理能力等。通过参加相关的培训课程和提升自身技能,乘务员可以不断提高综合素质,为乘客提供更为优质的服务。

其次,沟通与接待技巧是提升服务质量的重要策略。乘务员需要与不同背景和需求的乘客进行沟通和交流,这样才能更好地了解乘客的需求,并提供相应的服务。乘务员应具备良好的沟通技巧,包括倾听能力、语言表达能力、姿态和态度等。通过积极主动地与乘客交流,耐心倾听和回应他们的需求,乘务员可以增强乘客的满意度,提升服务质量。

第三,客户反馈与改进是提高服务质量的有效方式。高铁运营公司应建立健全的客户反馈机制,及时收集并处理乘客的意见和建议。乘务员需重视并及时反馈客户的意见和问题,同时加强与乘客的沟通和了解,以期及时解决问题并改进服务。高铁运营公司可以通过定期的满意度调查、客户投诉和建议箱等方式,了解客户需求和对服务的评

价,以此为基础对乘务员进行培训和改进工作。客户反馈是提高服务质量的重要依据,只有不断改进和优化,才能满足乘客的需求。

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

1. 引言

1.1 动车段基层职工培训现状分析

动车段基层职工是动车组维修生产线上的重要力量,他们的培训

质量直接关系到动车组运行维护的效率和质量。目前动车段基层职工

培训存在一些问题。培训内容单一,大多数以理论知识为主,缺乏实

践操作的培训内容。这导致了基层职工在实际操作中遇到问题时无法

灵活应对,影响了动车组的维修效率。培训方式单一,大多数培训都

是通过传统的讲解方式进行,缺乏互动性,难以让学员主动参与学习,影响了培训效果。培训设施和设备落后,不能满足培训需要,也是一

个制约培训质量的因素。动车段基层职工培训现状不容乐观,需要采

取有效措施加以改善。

1.2 培训质量不足的问题

培训内容单一。目前动车段基层职工培训内容过于片面,缺乏系

统性和完整性,主要集中在基础知识的传授上,缺乏实际操作技能和

解决实际问题的能力培养。

培训师资力量不足。部分动车段基层职工培训由内部员工或外聘

的兼职讲师负责,他们的师资水平和教学经验参差不齐,无法保证培

训内容的专业性和有效性。

缺乏科学的培训评估机制。目前动车段基层职工培训缺乏科学的

评估标准和方法,无法及时发现培训效果的不足之处,也无法对培训

的实际效果进行有效评估和改进。

与高校合作不够紧密。动车段基层职工培训缺乏与高校的合作机制,无法充分利用高校的专业资源和人才培养经验,限制了培训资源

的拓展和质量的提高。

动车段基层职工培训存在培训内容单一、师资力量不足、评估机

制不完善、与高校合作不紧密等问题,导致培训质量不足,需要采取

相应的措施加以改进。

高铁QC成果-提高高铁乘务人员培训有效性

高铁QC成果-提高高铁乘务人员培训有效性


丁蓉
h
16
序 要因 号
对策
目标
措施
地点
理论、 编制实际、实 理论培 1、创新教学手段,充分利用案例教 职教科
实作知 用、实效培训 训考试 学、互动教学、多媒体教学和实作 3 识短缺。 资料,注重全 合格率 演练等形式增加培训人员的感性认
面突出重点; 达100%, 识,提高教学效果。
车队 现场
学习方法灵活 多样,采取, 理论与实践相 结合、严谨性
为保时保质保量完成高铁乘务员安全知识,基础知识、专业知识、基本技能、专业技能、非正
常应急处理、“四新”知识等几大模块的培训任务,QC小组采用了“培训与自学相结合、理论和
实践相结合、岗前培训和岗中再培训相结合”的培训形式,并充分运用箭条图法进行了方案的优化
处置。
调查分析
理论培训2
3
4
15
图4
明确职责
1
学习培 加强教育,提 使参培 1、邀请党群办等有关人员做铁路发
训没有 高认识;
人员100 展形势任务、职业道德、社会就业
4
压力和 动力
建立学时、学 分统计档案与 岗位等级认定
%走上高 铁乘务 岗位;
形势与个人职业发展等方面的教育。 职教科
2、建立个人学时、学分统计档案, 将理论考试成绩与职工岗位星级评
提高沪宁城际高铁乘务员培训有 效性

如何提升高铁乘务员的服务质量

如何提升高铁乘务员的服务质量

如何提升高铁乘务员的服务质量高铁作为一种快速、便捷的交通方式,被越来越多的人所接受和喜爱。而作为高铁列车上的乘务员,他们的服务质量直接关系到旅客的

乘车体验。为了提升高铁乘务员的服务质量,有以下几个方面需要注

意和改进。

首先,高铁乘务员需要具备扎实的专业知识和技能。他们应该熟悉

列车的构造、装备以及各种应急处理方法。只有具备这些知识和技能,才能在紧急情况下迅速有效地处理问题。此外,乘务员还需要了解列

车服务的规范和流程,包括坐姿、服装、服务礼仪等。通过不断学习

和培训,提高自身的专业素养和技能,才能更好地为旅客提供优质的

服务。

其次,高铁乘务员的服务态度也至关重要。他们应该时刻保持微笑

和亲和力,积极主动地与旅客交流。在面对不同的旅客时,应灵活运

用不同的服务方式和沟通技巧。对于有需求的旅客,乘务员应尽力给

予帮助和满足。同时,乘务员还需要具备耐心和细心的品质,尤其是

对于老人、儿童和残疾人等特殊旅客,需要给予更多的关心和照顾。

第三,高铁乘务员在服务过程中应注重细节。他们应该时刻保持列

车的整洁和卫生,及时清理垃圾和杂物。同时,还要关注旅客的需求,主动提供服务,如帮助搬运行李、提供饮水等。此外,乘务员还应随

时准备好应急医药箱,及时处理旅客因突发疾病导致的不适。通过关

注细节,提高整体服务水平,才能让旅客有更好的乘车体验。

最后,高铁乘务员需要和旅客保持良好的沟通和互动。他们应主动与旅客交流,了解旅客的需求和意见。如果旅客有不满或建议,乘务员应虚心接受并及时反馈。对于过度的要求或不合理的投诉,乘务员也应以礼貌和耐心的态度进行解释和沟通。只有与旅客建立良好的互动,乘务员才能更好地了解旅客的需求,提高服务的质量。

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

基于提高动车段基层职工培训质量的对策研究

提高动车段基层职工的培训质量,对于提升整个动车段的运营效率和服务质量具有重

要意义。本文将从提高培训内容的针对性、加强培训方法的多样化和建立有效的评估机制

三个方面进行对策研究。

一、提高培训内容的针对性

1.1 引入实务经验分享

动车段基层职工的培训内容应该与实际工作经验结合,引入实务经验分享环节,由具

有丰富工作经验的老员工主讲,分享工作中的案例和经验,使培训内容更加贴近实际工作,增强学员的学习兴趣和参与度。

1.2 确定重点培训内容

针对动车段基层职工的工作特点和需要,确定重点培训内容,包括列车维修技术、安

全生产知识、服务技能等,确保培训内容的针对性和实用性。

1.3 引入新技术、新设备培训

随着科技的迅速发展,动车段所使用的技术和设备也在不断更新,因此需要安排相关

的新技术、新设备培训内容,使基层职工能够及时了解并掌握新技术、新设备的使用方

法。

二、加强培训方法的多样化

2.1 组织现场实训

在培训过程中,应安排一定比例的时间用于组织现场实训,让学员亲自操作和实践,

巩固所学知识和技能。可以安排在动车段工作车间进行实训,提升学员的动手能力和解决

实际问题的能力。

2.2 制定个性化学习计划

针对不同基层职工的不同学习能力和特点,制定个性化的学习计划,安排个性化的学

习辅导,提高学员的学习效率和培训成效。

2.3 引入互动式培训

培训过程中可以采用互动式培训方法,例如小组讨论、案例分析、角色扮演等,增强

学员的交流和互动,促进学习效果的提高。

三、建立有效的评估机制

3.1 设立培训效果评估指标

浅议如何提高高铁培训质量(新)

浅议如何提高高铁培训质量(新)

浅议如何提高高铁维修队伍的培训质量

天津电务段王晓芬孙翠玲

随着京沪高铁开通,我国高铁的运营里程已达到8358 公里,在建里程达1.7 万公里。中国高铁已经实现了从“追赶”到“引领”的重大跨越,中国已成为世界上高铁系统技术最全、集成能力最强、运营里程最长、运行速度最高、在建规模最大的国家,高铁发展总体水平处于世界领先地位。

高铁的发展对高铁设备的维修提出了新的课题。高速列车安全、稳定、正点运行不仅对铁路基础设施及行车装备等硬件设施提出了严格要求,而且对技能人才队伍的整体素质提出了更高要求。加快培养一批掌握新技术、熟悉新设备、具备新技能,适应铁路发展的高速铁路职工队伍,为铁路可持续发展提供强有力的人才支持,是摆在所有高铁相关基层站段面前最紧迫的任务。

一、高铁培训与普速铁路培训的区别

目前已经开通运营的高铁,维修工作基本全部由高铁所在地的站段承担。这些站段的职工大都没有进行过系统的高铁培训,对高铁只有耳闻,没有亲见。虽然在高铁修建的过程中,一部分人提前介入,对设备进行了接触,但对大部分即将承担维修任务的职工来说,高铁还只是个概念。具体来说,高铁培训和普速铁路培训有4个方面的不同:

1、技术设备不同

高铁采用了大量的新技术、新设备。以电务部门来说,列控已经成为高铁三大核心设备之一。CTCS-2、CTCS-3、RBC、CTC、TSRS、TCC、微机联锁,ZPW-2000A轨道电路、微机监测、智能电源屏以及S700K等外锁道岔已经成为电务设备的核心。虽然一部分设备如微机联锁、ZPW-2000A轨道电路、微机监测在普速也有应用,但因为制式或版本的不同,还有很大的有区别。

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2010年4月上 旬
丁蓉 陈红年
制表:肖蕾
日期:2010年 3月20日
A P C
D
Do:实施阶段
九、实施情况
对策实施一
1、成立以分管段长主管,职教科长主抓,党办、劳人、乘务、安全
路风、收入、车队等部门参与的工作班子,分工合作,形成合力,整体 推进。
针对沪宁城际高铁培训工作具有时间紧、任务重、标准高、人员多的 特点,段成立专门工作班子,精心策划,协同一致。
2、按照高铁乘务员培训工作时间节点要求,精心制订培训方案。
为保时保质保量完成高铁乘务员安全知识,基础知识、专业知识、基本技能、专业技能、非正 常应急处理、“四新”知识等几大模块的培训任务,QC小组采用了“培训与自学相结合、理论和 实践相结合、岗前培训和岗中再培训相结合”的培训形式,并充分运用箭条图法进行了方案的优化 处置。
杨静 王欣
2010年4月10日

现场调查
E
杨静 王欣
2010年4月10日

F
认为英语、普 现场调查 通话基础不好, 也用不着,学 了也没用。
杨静 王欣
2010年4月2日

制表:肖蕾
日期:2010年 4月10日
结论 小组成员通过对末端因素分析,确定四个要因:
表5 序 号 要因 对策 目标 措 施 地点 完成时间 负责人
活动计划推进表
时 进度时间
1 月 2 月 3 月 4 月 5 月
表1
10 月 11 月 12 月

6 月

7 月 8 月

9 月
负责人
选题理由 现状调查
丁蓉 王欣
目标设定
P 原因分析 要因确认 对策计划 D 实施情况 效果检查
吴国军
肖蕾 肖蕾 丁蓉 杨静 冯宝秀 王欣 丁蓉
C
巩固措施
A
回顾总结
制表:王欣
家在外地, 交通不方便
身体状况不佳
文化偏低 认为高铁都 是无干扰、 自主式服务, 不需要体力 服务
认为只要形 象气质好就 可以了,不 需要服务 认为基础不好 学了也无用
高铁理论、实作知识 短缺
性格内向,不 愿与人打交道
制图:肖蕾
日期:2010年 3月8日
我们根据关联图,对6条末端因素进行了分析与确认。
要 因 确 认 表
序号 末端因素
时间紧, 内容多、 涉及面广
表4
责任 人
杨静 王欣
确认方 法
查阅资 料
确认结果
高铁乘务员培训有开班期数多、 受训人数多、培训内容多的特点, 只有各职能科室密切配合,培训 计划方案统筹适宜才能使培训工 作环环相扣,取得较好效果。
完成时间
是否
ABiblioteka Baidu
2010年4月2日

B
高铁乘务 工作理论、 实作知识 了解率几 乎为零 师资力量 较为薄弱 缺乏系统、 实用的教 材
二、
QC小组名称 小组成立日期 课题名称
活动起止日期 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 姓 名 年龄 39 48 55 49 38 36 31 30 46 48 24 2009年2月10日
南京客运段职教QC小组 本课题注 册日期
2010年1月16日
课题注册 号
STNK--016
1、创新教学手段,充分利用案例教 职教科 学、互动教学、多媒体教学和实作 车队 演练等形式增加培训人员的感性认 现场 识,提高教学效果。 3、充分发挥二、三级培训作用,实 施全过程教育。将理论、实作知识 纳入“一趟一题”、“一周一练”、 “一月一考”、“一季一赛”和日 常开展的学技练兵活动当中。 4、严格考试考核制度,持证上岗, 确保培训取得实效。
沪宁城际高铁乘务人员培训 工作安排
一、指导思想、培训思路
指导思想:坚持“高标准、讲科学、 不懈怠”的思想方针,认真贯彻部、局有 关高铁动车组培训工作要求,结合自身特 点、优化培训模式、提升团队素质、塑造 高铁动车组列车“一流设备、一流标准、 一流服务、一流品牌”的良好形象。
二、分类培训 在路局职工教育处授权下,由 段职工教育科组织实施、实行三级 培训。 培训内容: (1)高速铁路概论; (2)动车组设备设施介绍操作使用; (3)动车组列车旅客运输管理暂行 办法; (4)动车组客运管理规章; · · · · · · · · 三、培训管理 列车员月度考试成绩纳入星级 考评。
调查分析 理论培训2
2010年6月中 旬
4
学习培 训没有 压力和 动力
加强教育,提 高认识; 建立学时、学 分统计档案与 岗位等级认定 挂钩
使参培 人员100 %走上高 铁乘务 岗位; 爱岗敬 业、优 质服务。
1、邀请党群办等有关人员做铁路发 展形势任务、职业道德、社会就业 形势与个人职业发展等方面的教育。 职教科 2、建立个人学时、学分统计档案, 教室 将理论考试成绩与职工岗位星级评 定挂钩,落实岗薪待遇。
2010年4月中 旬
吴国军 丁蓉
序 号
要因
对策
目标
理论培 训考试 合格率 达100%, 实作培 训合格 率达 100%。


地点
完成时间
负责人
丁蓉 冯宝秀 李明珠
3
理论、 编制实际、实 实作知 用、实效培训 识短缺。 资料,注重全 面突出重点; 学习方法灵活 多样,采取, 理论与实践相 结合、严谨性 与生动性相结 合的培训方法
现场调 查, 论 证
通过对一期培训班的45 名参培人 员做现场调查,他们对高铁概论、 王欣 新型动车组设备设施的使用以及 江莉 高铁乘务作业标准的了解率几乎 为零。 通过组织一期培训教师的座谈, 发现有 60% 的人对既有线车型的 杨静 规章业务很精,而对高铁CRH2型、 王欣 3 型车的相关业务不精不熟。动 车组新车型设备设施的使用方法 和高铁应急处理等方面没有适合 客运乘务员学习的系统教材和练 习题。
上海铁路局南京客运段职教QC小组
2011年4月
一、前言 二、小组概况
七、要因确认 八、对策计划 九、实施情况 十、效果检查
三、选题理由
四、现状调查
五、目标设定
六、原因分析
十一、巩固措施
十二、今后打算
高铁动车组是铁路第六次大提速后为了满足旅客出行需要而推出的客运新产 品,以其先进的技术装备和优质的服务享誉国内外旅客运输市场。人们对高铁动 车组的要求较高,除了有一流的设备外,还要有一流的标准、一流的服务。因此, 高铁对乘务人员的服务水平也提出了更高的要求。 2010年7月1日,沪宁城际高铁正式投入运营,南京客运段担当着74对高铁 动车组的乘务任务。高铁动车队需要面向社会、既有车招聘280余名业务素质高、 综合能力强的高铁乘务人员。由于时间紧、参培人数多、培训要求高、缺乏现成 的培训资料,且都无高铁乘务经历,要想通过岗前培训使其全部达到上岗条件有 较大难度。因此,我们QC小组决定从提高高铁乘务人员培训有效性出发进行攻 关,以解决岗前培训百分之百合格率和岗位应知应会百分之百达标率的问题。
根据铁劳卫【2007】67号文“关于第六次大面积提 速调图有关动车组劳动组织职工培训和工资分配问题的 意见”要求,结合沪宁高铁工作实际及全社会对沪宁城 际高铁的高度关注,设定目标为:
1、高铁乘务员岗前培训合格率100% 2、岗位应知应会达标率100%
如何提高高铁乘务人员培训有效性,确保课题目标的实现?小组全体成员在组长的带领下,围 绕新职人员缺乏乘务工作经历、无铁路专业知识、为旅客服务的意识淡薄,既有车转岗乘务员年龄 偏大,文化偏低、岗位能力不足,以及师资力量薄弱,没有现成系统的教材等问题,运用头脑风暴 法进行分析、归纳,并由小组成员肖蕾绘制出关联图。
2010年4月2日

C
调查, 论证
2010年4月2日

D
认为高铁是自 助式服务,不 需要服务技能 学习没有压力 和动力,没有 积极性
现场调查
有些参培人员认为高铁是“无干 扰、自助式”服务,不需要端茶 倒水,因此不需要学习基本服务 技能 一部分参培人员认为“学与不学 工作一样干、学多学少工资一样 多”,学习走个形式就可以,因 此没有积极性。 有些参培人员认为自己在英语、 普通话方面基础不好,平时也用 不着,何必白费功夫。
图1
年 龄 结 构 分 布 图
制图:江莉
日期:2010年2月25日
特点之一:24岁以下的年轻人达到82%。
调查二:高铁乘务员文化层次柱状图
图2
制图:杨静
日期:2010年2月28日
特点之二:大专以上文化层次超过70%。
岗位素质和能力
乘务员牢固树立“以人为 本、旅客至上”的服务理 念,端庄大方、精神饱满、 服务热情周到,服务方式 得当,重点旅客服务到位, 充分体现动车组服务特色
提高沪宁城际高铁乘务员培训有效性
2010-4至2011-4 性别 男 女 男 女 女 女 男 女 女 男 女 文化程度 研究生 本科 本科 本科 大专 本科 本科 本科 本科 本科 大专 活动次数 职 务
小组类型
16
管理型
活动参加率 组内分工 组长/全面负责 副组长/协调控制 方案编制 方案编制 培 训教育 数据分析 数据整理 数据整理 具体实施 具体实施 具 体 实 施 100%
日期:2010年1月10日
2010 年 7 月 1 日沪宁城际高铁正式投入运营,作为主 体担当乘务工作的南京客运段将担负着 74 对高铁动车组的 乘务任务,需要我段培训高铁乘务员280人。招聘渠道主要
为大专院校的新入路职工和既有车职工。新职工对铁路业
务规章一无所知,既有车职工在文化素质方面有所欠缺 , 师 资力量较为薄弱,缺乏高铁专业知识,没有现成、系统的 教材。
能够熟练使用计算机和 列车相关设备设施,掌 握服务类常用英语会话, 具有良好的语言文字表 达能力和服务技巧
掌握高铁旅客运输概况、 安全知识、红十字急救知 识、乘务规章和标准、路 风知识、服务礼仪以及非 正常情况下应急处理等。
对照路局和段对高铁乘务员岗位任职要求,显然新职乘务员与既有车 转岗乘务员都存在较大差距,新职人员主要体现为两无一淡薄:无乘务经 历,无铁路业务知识,“旅客至上”的服务意识淡薄;转岗乘务员主要体 现在一大一低一缺乏:即年龄偏大,文化偏低,缺乏高铁理论和实作知识。
1
2
师资力量 薄弱、适 用教材缺 乏
选送教师到相 关专业名校充 电,校企联合 开办高铁知识 讲座培训班, 组织专兼职教 师学习高铁相 关知识;组织 人力编写实用 教材
高铁概论 任课老师 熟练掌握 相关知识, 其他课程 兼职教师 熟悉高铁 相关知识。 开发文字、 多媒体培 训教材
1、选送教师到北方交大进行高 铁知识培训,到动车段学习参观。 职教科 2、对岗位职工能力进行分析, 教室 科学合理的确立培训模块、按照 模块在原有动车乘务员培训教材 的基础上编写适用的高铁培训文 字教材和多媒体课件。 3、制作并发放有针对性地自学 资料,引导学员将培训与自学相 结合,提高培训效果
对 策 措 施 表
时间紧, 加强组织协调, 确保每期 培训保时、 内容多、 精心策划培训 保质、保 涉及面广。 方案 量地完成 规定的培 训任务。 1、成立以分管段长主管,职教 科长主抓,劳人、党办、乘务、 安全、路风、收入、车队等部门 参与的工作班子,分工合作,形 成合力,整体推进。 2、按照时间节点要求,精心策 划培训方案。确保内容全面、重 点突出。 3、针对沪宁高铁乘务员 “两无 一淡薄”和“一大一低一缺乏” 的特点,组织相关专兼职教师精 心编制培训计划、教案。 职教科 教室 2010年4月中 旬 吴国军 丁蓉
图3 时间紧,内容 多、涉及面广 对岗位要求、 客运形式了解 不清
师资力量 薄弱没有 现成教材
对在家里被人照顾到 职场上照顾别人的角色 转换一时适应 不了 认为自己是科班 出身不愿主动去 服务
认为学习对工作 和工资没有影响
无乘务工作经历
没有经过铁 路运输专业 培训
接受新知识能力差
年龄偏大
岗位能力不足 为旅客服务的 意识淡薄
吴国军 丁蓉 陈红年 冯宝秀 杨静 肖蕾 王欣 江莉 李明珠 张友钧 沈敏娴
副段长 职教科长 劳人科长 职教副科长 职教干事 职教干事 职教干事 职教干事 高铁动车队队长 高铁动车队副队长 沪宁高铁列车长 80小时
小组成员平均受QC教育时间
Plan:计划阶段
P C
A
D
三、选题理由
贯彻上级要求
努力打造“一流设备、一流标准、一流服务、一流 品牌”的良好形象
提供安全有序、便捷舒适、人性化、无干扰服务, 体现动车组“和谐之旅、瞬间感动”的服务特色, 社会认可度和旅客满意度高 时间紧、培训量大、培训新职人员多、培训标准高、 岗前培训时间短、缺乏系统、现成的培训资料和师 资
客运段要求
目前症结
小组选题
提高沪宁城际高铁乘务人员培训有效性
在确定选题后,QC小组严格依照PDCA循环,制订了 小组活动计划推进表。
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