检测中心质量月活动方案.doc

检测中心2019年“质量月”活动方案
一、活动时间
2019年9月1日—9月30日
二、活动主题
强化质量安全意识，促进质量效益发展。

三、活动内容及要求
（一）加强领导，做好2019年“质量月”活动的宣传和发动工作。

1、明确职责，有序开展2019年“质量月”活动。

技术机动科负责2019年“质量月”活动的组织与协调工作，要求各基层单位根据中心活动方案有针对性地制定“质量月”活动计划，带领本单位员工以主人翁的姿态、务实的工作作风投入到“质量月”活动中来。

人事与企业文化科组织好宣传，向吉化报社、吉化电视台、公司信息门户报道中心2019年“质量月”活动的开展情况及在活动中涌现出的先进典型。

要求各单位九月份至少向中心人事与企业文化科报送一篇质量管理方面的稿件，反映本单位开展“质量月”活动、强化基础管理及提质降耗措施或做法。

2、开展质量事故案例的学习活动。

各部门自行选取典型的质量事故案例，开展一次本单位质量问题和隐患实例现场观摩教育、开展一次不良质量成本分析、开展一次质量专题讨论等系列质量教育活动，增强干部员工的理性和感性认识，强化
质量意识。

3、各单位由行政一把手负责，组织员工学习《中华人民共和国产品质量法》、国务院《质量发展纲要（2019-2020年）》，并结合本单位实际开展讨论，对照质量管理体系要求和本单位实际，针对质量法律法规、质量体系审核、质量验收把关、质量交接确认、质量防护措施、质量标志标识、质量指标控制等质量管理的重点内容，组织员工进行一次考试摸底，针对问题与不足有针对性开展质量培训。

（二）加大质量管理力度，提高工作质量，以工作质量保证产品质量。

1、积极开展群众性的质量活动。

广泛发动基层一线员工积极参与“质量月”活动，以提出质量方面合理化建议为重点，开展建言献策和岗位实践等活动。

围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。

结合中心“检测好声音”，组织开展看一本书、提一条合理化建议、举办一次质量培训等活动，进一步调动广大职工参与质量、改进质量的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。

要求各单位于9月25日前将“五小活动汇总表”上报人事与企业文化科。

2、开展一次电**产品和仪表产品工艺纪律彻查活动。

以过程控制为抓手开展工艺基础工作检查。

检查的重点是工艺技术标准的有效性和工艺纪律的执行情况，对工艺指标达不到的，
要组织工艺评审，制订纠正和预防措施。

同时车间要围绕“作业和操作要受控”，持续改进和不断完善生产受控基础工作，规范操作并做好记录，实现生产过程全面受控。

3、开展一次检定、检验、检测质量再提升活动。

开展广泛的自检自查和整顿提高活动。

检查的重点是：持证上岗、检定规程、证书报告、文明生产。

4、做好中心质量体系内审问题的持续改进工作。

（1）针对今年8月份工厂质量体系内审问题，各单位都要与实际工作对号入座，认真查找工作中的管理盲点、低标准点，制定改进措施并予以落实，以求质量体系健全并持续改进。

同时迎接9月份公司对各二级单位的质量管理体系抽查审核工作。

（2）开展管理体系文件优化工作。

该项工作主要是针对产品生产过程，兼顾质量、计量、HSE、能源、内控、法律风险防控等相关专业的要求，充分考虑机构变化后各部门的职责，开展制（修）订管理标准，完善管理流程活动，以期持续提高企业标准化管理水平。

5、加强设备管理，特别是加强在用设备管理。

6、提高工作质量，提高工作效率。

结合短距离劳动竞赛要求，机关科室要进一步提高工作质量和效率，工作高标准、严要求、求实效。

同时要求科室人员对到访或办事的本厂及外单位人员要微笑服务、热情服务、满意服务、高效服务。

“质量月”活动后，各单位于9月25日前将本单位“质量月”
活动总结上报技术机动科。

“质量月”活动期间中心将择时对各单位“质量月”活动的开展情况进行检查，检查结果纳入厂9月份经济责任制考核。