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质量月活动方案

一、活动背景

质量月是企业质量管理的重要活动之一，旨在提高员工对质量管理的重视程度，增强质量意识，促进质量管理工作的落实。通过举办质量月活动，可以有效地推动企业质量管理工作的开展，提高产品质量和服务质量，增强企业竞争力。

二、活动目标

1. 提高员工对质量管理的认识和重视程度。

2. 增强员工的质量意识，培养员工的质量管理能力。

3. 推动质量管理工作的落实，提高产品质量和服务质量。

4. 增强企业的品牌形象，提升市场竞争力。

三、活动内容

1. 开展质量知识培训

组织专业人员进行质量知识培训，包括质量管理理论、质量管理工具和方法、质量管理案例分析等内容，提高员工对质量管理的理解和应用能力。

2. 开展质量意识教育

通过举办质量主题演讲、质量意识竞赛等形式，增强员工的质量意识，引导员工树立“质量是生命”的理念，激发员工参与质量管理工作的热情。

3. 组织质量管理实践活动

开展质量管理实践活动，包括质量管理现场观摩、质量管理问题排查、质量管理改进方案提出等环节，促进员工深入了解质量管理工作，积极参与质量管理实践。

4. 进行质量管理经验交流

组织质量管理经验交流会议，邀请行业内的专家学者和企业质量管理的优秀代表进行经验分享，让员工学习到更多的质量管理经

验和方法，提高质量管理水平。

5. 开展质量管理成果展示

组织质量管理成果展示活动，展示企业在质量管理方面取得的

成绩和经验，激励员工争创一流质量，促进企业质量管理工作的持

续改进。

四、活动方案实施

1. 制定质量月活动计划

由企业质量管理部门牵头，制定质量月活动的详细计划和安排，明确活动内容、时间表和责任人，确保活动顺利开展。

质量检查月活动方案内容

一、背景和目的

质量检查月活动是为了保障企业产品和服务的质量，提高生产效率和客户满意度。本方案旨在为质量检查月活动提供具体的内容和安排，以确保全面而有针对性的质量检查工作的展开。

二、活动内容

1. 制定活动计划

在每月初制定质量检查月活动计划，明确活动目标、时间安排和责任人。活动计划应包括以下内容：

- 活动目标：明确本月的质量检查目标，如产品质量、服务质量、流程优化等。

- 活动时间安排：确定质量检查月活动的开始和结束时间，以及各项活动的具体时间安排。

- 责任人：明确每项活动的负责人，确保活动的顺利进行。

2. 设立质量检查小组

组建质量检查小组，由各部门负责人及相关质量管理人员组成。小组的主要职责是协调和推动质量检查相关工作的进行，并汇报质量检查结果。

3. 定期召开质量检查会议

每周召开一次质量检查会议，由质量检查小组组织并主持。会议内容包括但不限于以下方面：

- 汇报上次质量检查的结果和问题；

- 分析问题原因，制定改进措施；

- 审视下周的质量检查计划。

4. 制定质量检查标准和方法

制定一套完善的质量检查标准和方法，以确保质量检查的客观和有效。质量检查标准应包括但不限于以下内容：

- 客户满意度评价；

- 产品外观质量检查；

- 产品功能测试；

- 流程和操作规范检查。

5. 进行质量检查

按照质量检查计划进行质量检查，并记录检查结果。质量检查应覆盖各个环节和岗位，对发现的问题进行及时整改和改进。

6. 分析质检结果

对质检结果进行分析，找出问题的原因和改进的方向。分析结果应及时报告给相关部门，并制定整改措施和改进方案。

检测质量月活动方案计划方案.doc

2012年建衡检测质量月活动主体：抓检测水平提升，促工程质量改变。

4、活动内容

1、开展”质量月”学习活动

结合建衡实际情况，通过报刊杂志等媒介，大力宣传学习质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的学习和检测机构诚信服务的宣传，在全科室倡导诚实守信、质量第一，大力提升全科室的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。

2、开展专项检查

开展以砂石为重点的专项检查。结合这几个月以来施工现场陆续发生的混凝土质量问题，以及现场与所送检测样品不符的情况，在”质量月”活动期间，重点开展在建项目主体结构的实体质量检测，并抽查现场实体样品是否符合工程建设要求。

3、做好校安工程及民生工程检测工作

4、开展有广度，有深度的质量自查活动

“质量月”活动期间，所有来样检测及现场检测人员要从”质量就是生命”的高度，对各自检测项目进行一次全面的质量自查，重点检查检测程序的规范，各项管理制度和质量控制措施的落实和完善情况；特别要加强对不合格检测数据和质量问题处理情况的检查。

5、大力实施以质取胜战略、通过质量月活动，提升服务效益

通过加强业务窗口的服务，提升服务水平。由中心主任牵头，对来我科室办理检测业务的客户，做到热情、周到、礼貌服务。要件件有落实，事事要完满，让客户满意。

6、召开一次全科室范围的”质量月”总结讲评会。在活动期间，在”质量月”活动中工作开展得较好、富有成效的项目，尤其在”质量月”活动中检查发现质量隐患主动整改和消除的项目，九月底进行一次集中讲评。

7、进行”质量月”活动工作总结。

“质量月”系列活动方案

一、活动主题：追求卓越，品质绽放

二、背景介绍：

在当今竞争激烈的市场环境下，质量是企业长期发展和品牌建设的重要基石。为了强化企业质量意识，提升质量管理水平，树立品牌形象和市场竞争力，公司决定开展以“质量月”为主题的系列活动。

三、活动目标：

1. 加强全体员工的质量意识，提升产品和服务质量；

2. 推动质量管理体系的建立和持续改进；

3. 提高员工参与质量改进和创新的积极性；

4. 加强与供应商的质量合作，共同提升产品质量。

四、活动内容：

1. 质量文化培训

通过邀请专业质量管理讲师进行培训，向全体员工普及质量管理知识和意识。培训内容包括质量标准、质量管理方法和流程，品质管理工具和技术等。通过培训，提高员工对质量的重视程度和责任感，形成全员参与质量管理的氛围。

2. 质量知识竞赛

开展质量知识竞赛，组织员工参与。竞赛内容包括质量标准、质量管理方法和基础理论知识等。通过竞赛，提高员工对质量知识的掌握程度，推动质量知识的普及和应用。

3. 质量管理案例分享

邀请有优秀质量管理经验的企业代表，分享他们在质量管理方面的成功案例。通过案例分享，让员工了解到优秀企业在质量管理方面的做法和经验，激发员工的学习热情和创新思维。

4. 质量改进提案征集

通过开展质量改进提案征集活动，鼓励员工积极参与质量改进工作。征集范围包括产品质量改进、生产工艺改进、服务质量提升等方面。提案征集结束后，由专门的评审委员会对提案进行评选，对优秀的提案给予奖励和表彰，并将采纳的提案落实到实际工作中进行改进。

5. 供应商质量合作交流会

质量主题月活动方案

1. 活动背景

在当前竞争激烈的市场环境下，高质量的产品和服务成为企业立足市场、提升

竞争力的重要因素。为了提高全体员工对质量的重视程度，增强质量意识，推动质量持续改进，我们计划开展质量主题月活动。

2. 活动目标

•提高员工对质量的认知和理解；

•增强员工的质量责任感和使命感；

•推动全员参与质量控制和改进工作；

•培养良好的质量文化和团队合作精神；

•提升产品和服务的质量水平。

3. 活动内容

3.1 质量培训

安排专业的质量培训师对企业全体员工进行质量培训，包括但不限于以下内容：•质量管理基础知识；

•质量控制方法和工具的应用；

•问题识别和解决的技巧；

•质量意识的培养和加强。

3.2 质量知识竞赛

组织质量知识竞赛活动，以小组的方式进行，通过答题比拼来检验员工的质量

知识水平和理解能力。这不仅能够增加员工对质量的认知和理解，也能够激发员工对质量的兴趣和积极性。

3.3 质量改进方案征集

鼓励员工积极提出质量改进方案，并设立征集通道，接收员工的意见和建议。

每一份提交的方案都会得到认真审查，并根据其实施可行性和效果进行筛选和优化。优秀的质量改进方案将在活动结束后进行表彰和奖励。

3.4 质量报告展示

在活动期间，定期发布质量报告，向全体员工展示质量改进的进展和成果。报

告内容包括但不限于质量指标的变化、问题解决的情况、质量改进方案的实施效果

等。这不仅能够让员工了解质量工作的进展情况，也能够激励他们对质量工作的参与和贡献。

3.5 质量主题月纪实影片

委托专业影视工作室制作质量主题月的纪实影片，记录活动的全过程。通过影片的展示，可以让员工回顾活动的精彩瞬间，激发他们对质量的思考和行动。

“质量月”活动策划方案

1．活动目的：

以动员和引导公司全体职员实施“以质取胜”的战略为主线，大做强品牌战略为主导，以提升质量竞争力为目的，形成人人关怀质量、重视质量、参与质量月活动的氛围，促进产品质量、服务质量和质量治理水平的提高，推动我司品质治理之路的健康进展。

2．活动主题：

“人人制造质量，人人享受质量”。

3．活动内容：

3.1物料及车缝的质量

3.1.1 以品控部为主导，在全厂范畴内广泛开展质量月活动的宣传工作：包括

质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式，增强职员的质量意

识和危机意识。

3.1.1.1 质量状况通报：品管部依照FQC查货情形，每周公布一次缝制车间

各组返工率，并通报全厂，以使各生产组及时了解自己的质量状况，

以便跟进改善。

3.1..1.2 次品展览：将具代表意义的次品排列装订在白布板上（包括原料

不良，车缝不良），放在车间显眼处供展览，以提高职员对次品

的认识，每个车间做一个，由车间协助品控部完成此项工作。

3.1.1.3 质量标语：另附。

3.1.2开展QC人员专业理论培训，使全面质量治理观念进一步深入人心，并

使其与生产实践有机结合，从而提高公司整体的质量治理水平。

3.1.2.1培训打算表

3.1.3 积极动员开展“五查一改”活动：查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场治理、查质量缺失和改进工作中存在的问题。

3.1. 3.1 通过质量月活动的推行，全面了解一线职员的心态及质量意识。

3.1.3.2 以品管部统计的漏检率为依据，对FQC的查货质量进行对比分析，

并提出整改意见。

3.1.3.3 依照公司质量体系要求，为满足产品质量的需要，由品控部着手编制《产品质量治理手册》。

质监局开展质量月活动方案

为进一步推进我国质量工作，增强全社会质量意识，增强产品

质量和服务质量，提高消费者权益保护水平，中国质量监督管理局

决定开展质量月活动。以下是本次活动的详细方案。

一、活动主题

质量月主题定为“品质至上、消费者至上、安全至上”。

二、活动目标

1. 宣传质量知识，普及质量文化，增强公众关注质量的意识和

重视质量的能力。

2. 推进产品质量和服务质量的提升，提高企业的质量管理水平。

3. 增强企业对消费者合法权益的尊重和保护，维护消费者权益。

4. 切实促进全球质量合作，提升中国质量竞争力。

三、活动时间

本次质量月活动为期一个月，具体时间为2022年5月1日至5

月31日。

四、活动形式

1.举办主题宣传月活动

在全国各级单位、社区、商场、学校等场所广泛开展主题宣传

月活动。内容包括：贴海报、展览、演讲、讲座、影视宣传、宣传

标语、宣传活动等多种形式。

2.宣传推介高品质产品

在各地开展高品质产品推介与展示活动，帮助消费者了解优质

产品，同时给予企业合理的宣传与表彰，推动优质产品和优质服务

的发展和提升。

3.组织质量培训与交流

在各地组织质量培训与交流活动，邀请专家、学者、行业经验

者等客座讲解，推动质量人才的培养和质量技术的提升。

4.组织质量检查与评选

在全国各地开展质量检查与评选活动，通过现场检查和评选，

发现问题，推动解决问题，同时给予优秀企业者合理的表彰与奖励。

5.推进国际质量合作

在开展活动的同时，积极参加国际质量组织的活动，推动全球

质量深度合作，提升中国在国际质量领域的影响力与地位。

五、活动重点

1.重点加强对企业和产品的质量监管，提升监管水平和力度，

质量月的活动方案(推荐5篇)

篇一：质量月的活动方案

一、活动定位

此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。

二、活动领导小组成员名单

组长：

副组长：

组员：

三、宣传方式：

（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。

1、铸造辉煌，惟有质量。

2、质量，信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。

5、今日的质量，明日的市场。

6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

7、建质量效益之路，创质量效益之业。

8、质量安全，企业生命之源。

9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

11、增强质量意识，强化安全管理。

12、质量责任于泰山。

13、质量意识强，品质有保障。

14、强化质量意识，营造团队精神。

15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。

16、降废减损提品质节能降耗增效率。

17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。

18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。

四、活动安排

（一）开会宣传“质量月”活动

由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。

质量月主题及活动方案

质量月主题及活动方案一、质量月主题

“品质携手共创未来”

二、质量月活动方案

1.开幕仪式

时间：9月1日上午10:00

地点：公司会议室

内容：

1）主持人介绍活动主题和目的

2）公司领导致辞

3）质量月宣传片播放

4）颁发优秀员工奖励

5）质量月签名仪式

2.员工培训

时间：9月2日至9月30日

地点：各部门

内容：

1）各部门根据质量月主题制定培训计划，加强员工对品质的了

解和认识，提高员工质量意识，促进员工对品质的关注和追求，从

而全面提高公司整体品质。

2）各部门根据实际情况选择不同形式的培训方式，如组织讲座、开展竞赛、分享成功经验等。

3.质量标准化

时间：9月2日至9月30日

地点：各部门

内容：

1）各部门进行质量标准化工作，建立科学的工作标准和流程，

规定操作人员的责任和义务，确保产品和服务的质量得到保障。

2）制定质量标准化考核办法，对达标率不高的部门进行整改，

确保质量标准化工作的顺利开展，并向达标率高的部门发放奖励。

4.品质公开展示

时间：9月1日至9月30日

地点：公司大厅

内容：

1）公司在大厅设立品质展示区，展示公司的各种产品和服务，

让客户和员工深入了解公司的品质。

2）组织员工进行品质数据的收集和整理，制作品质展示板，展

示公司的质量优势和改进成果。

5.员工品质奖评选活动

时间：9月1日至9月30日

地点：各部门

内容：

1）组织员工参加品质奖评选活动，评选品质优秀员工和品质创新员工。

2）评选工作由各部门负责，评选标准严格，表彰职工积极地投身到质量改进的工作中，并对工作的质量效益取得突出成绩的团队和个人进行表彰。

以上是我为您提供的质量月主题及活动方案，希望对您有所帮助。

质量检查月活动方案

一、背景和目的

为了确保公司产品和服务的质量，提升客户满意度，每月进行质量检查活动是非常必要的。质量检查月活动方案旨在指导公司员工进行质量检查工作，确保产品和服务的质量达到标准要求。

二、活动流程

1. 确定检查范围和目标

根据公司的业务类型和产品服务，确定本次质量检查活动的检查范围和目标。可以根据以下几个方面进行划分： - 产品质量检查：包括产品功能、外观、性能等方面的检查。 - 服务质量检查：包括客户服务态度、响应速度、问题解决能力等方面的检查。

2. 制定检查计划

根据检查范围和目标，制定具体的检查计划。确定每个环节的验收标准和评分细则，以确保检查工作的全面性和客观性。同时，确定检查工作的时间安排和责任分工，确保每个环节都能得到充分的重视和执行。

3. 开展质量检查活动

依据检查计划，按照预定的时间安排和责任分工，开展质量检查活动。检查人员需要按照检查计划对产品和服务进行全面的检查，记录检查结果，包括发现的问题、不符合要求的地方等。

4. 汇总和分析检查结果

将各个环节的检查结果进行汇总和分析，找出共性问题和重要问题。针对共性问题制定通用解决方案，针对重要问题制定具体的改进措施。同时，对检查结果进行评估，统计和分析质量指标，以便进行有效的接连改进工作。

5. 制定改进计划

根据分析结果，制定具体的改进计划。明确改进的目标和重点，制定时间表和责任人，确保改进措施能够落地并取得实效。同时，建立改进措施的跟踪和评估机制，确保改进计划的有效执行。

三、活动要点和注意事项

1. 确保检查的客观性和公正性

质监系统质量月活动方案

活动主题：质量月，共建质量强国

活动宗旨：提升质检人员的质量意识和技术能力，促进企业质量管理水平的提升，推动质量监管工作的深入开展。

一、活动时间：每年的质量月，即国家质量月举办期间。

二、活动内容：

1.举办质量知识竞赛活动：

邀请质检人员参加质量知识竞赛，测试参与人员对质量管理和质量监督相关知识的掌握程度，并通过竞赛激发大家学习质量知识的积极性。

2.组织质量专题讲座：

邀请质量管理领域的专家学者，为质检人员讲解最新的质量管理理论和方法，提供实操案例，并与参与人员进行深入交流，推动质检人员的专业学习和实践能力的提升。

3.开展质量经验交流会：

组织不同企业的质检人员进行交流与研讨，分享各自企业的质量管理经验和做法，借鉴别人的成功经验，共同探讨质量管理中的难题和解决方案。

4.举办质量培训班：

邀请行业内的专家和教师，举办一系列的质量管理培训班，包括质量监督与管理、质量检测技术与方法、质量标准与认证等内容，提高质检人员的专业技能和知识水平。

5.开展质量宣传活动：

通过举办质量主题宣传活动，如展览、讲座、比赛等形式，向社会大众普及质量知识，提高大众对质量的认知度和重视程度。

三、活动目标：

1.提高质检人员的质量意识和技术能力，促进其专业化发展；

2.推动企业质量管理水平的提升，减少产品质量问题；

3.加强质量监管工作的深入开展，提升质监系统的服务能力和公信力；

4.提高社会大众对质量的认知度和关注度，增强全民质量意识。

四、活动保障：

1.活动宣传：通过多种方式，如宣传稿件、宣传海报、微信公众号等，全面宣传活动

2024年质量月活动方案

____年质量月活动方案

一、活动主题和目标

主题：质量引领，持续进步

目标：通过质量月活动，加强全员参与质量管理，推动企业质量文化建设，提升企业产品和服务质量，改善客户满意度。

二、活动时间

质量月活动时间为____年9月，共持续30天。

三、活动内容

1. 开展质量知识培训

通过定期组织质量知识培训，提高员工对质量管理的认知和理解，以及掌握质量管理的基本方法和工具。

2. 质量文化宣传

利用企业内部刊物、宣传栏、电子屏幕等媒体形式，宣传质量文化理念，强调质量的重要性，分享企业质量管理的成功故事和经验。

3. 持续改进活动

鼓励员工积极参与持续改进活动，提出和实施质量改进方案。举办质量改进案例分享会，以促进员工之间的学习和交流，增强团队合作和创新能力。

4. 质量评估和奖励

组织质量评估活动，通过对各部门或团队的质量绩效进行评估，表彰在质量管理中做出突出贡献的个人和团队，并给予奖励和荣誉。

5. 客户满意度调研

进行定期的客户满意度调研，了解客户对企业产品和服务的评价和需求，以及客户对企业质量管理的建议和意见，为持续改进提供依据。

6. 质量问题解决

建立质量问题反馈和解决机制，鼓励员工积极反馈质量问题和提出改进建议，及时跟进并解决质量问题，确保产品和服务的质量达到客户的期望。

7. 专题讲座和研讨会

组织质量专题讲座和研讨会，邀请内外部专家分享质量管理的最新理论和实践经验，引导员工不断学习和提升自己的质量管理能力。

8. 质量月主题活动

设计一系列质量月主题活动，如质量文化周、质量主题月报，组织质量知识竞赛、质量争标等比赛活动，拉近员工与质量之间的距离，激发员工对质量的兴趣和参与度。

质量月活动计划及方案3篇

质量月活动计划及方案

第一篇：质量月活动计划及方案之活动主题策划

随着企业竞争的加剧，质量成为了企业的核心竞争力之一。为了提升企业的质量水平，我们决定开展一次质量月活动。本次质量月活动的主题为“提升质量，实现目标”。下面是我们质量月活动计划及方案之活动主题策划。

一、活动时间

本次质量月活动计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日举行，活动时间为一个月。

二、活动主题

本次质量月活动的主题为“提升质量，实现目标”。

三、活动内容

（一）开幕式

1、主持人介绍来宾和嘉宾，宣布活动正式开始。

2、领导讲话，强调本次活动的重要性。

3、颁发优秀员工和团队的奖项。

（二）质量培训

1、组织有关质量的专家进行培训，向员工介绍质量管理

体系的基本知识和实践经验。

2、开展质量知识竞赛，让员工掌握更多的质量知识。

3、推广质量先进经验，让员工学习到更多的成功案例，

帮助企业更好地提升质量。

（三）质量检查

1、对企业内部各部门的工作进行质量检查，发现问题及

时纠正。

2、成立质量督导组，定期对质量工作进行督导和评估，确保全员参与，全面推进质量提升。

（四）质量宣传

1、制作宣传标语、海报、宣传单等宣传资料，向员工传达提升质量的重要性和目的。

2、利用各种宣传媒体宣传，如企业微信、微博、网站等，让更多人了解企业的质量管理工作。

（五）闭幕式

1、领导总结本次活动的成果和经验。

2、宣布优秀员工和团队的名单，并颁发奖项。

3、活动结束。

四、活动意义

本次质量月活动的开展，可以有效地提升员工的质量意识和工作质量，同时也可以推进企业的质量管理体系建设，提高企业的竞争力和市场占有率。通过此次活动，我们相信，企业的整体素质和综合实力都会得到很大的提升。

质量活动月方案

为了提高企业产品和服务的质量，促进质量管理体系的建设和

完善，许多企业都会开展质量活动月。质量活动月是企业质量管理

工作的一项重要内容，通过此项活动，可以提高员工对质量管理的

认识，增强质量意识，提高产品和服务质量，促进企业持续健康发展。

一、活动目的

1. 提高员工对质量管理的认识，增强质量意识。

2. 提高产品和服务质量，满足客户需求，提升企业竞争力。

3. 推动质量管理体系的建设和完善，促进企业持续改进和发展。

二、活动内容

1. 开展质量管理知识培训

通过举办质量管理知识培训班，邀请质量管理专家讲解质量管

理知识和方法，提高员工对质量管理的认识，增强质量意识，为质量活动月的开展奠定基础。

2. 开展质量管理经验分享会

邀请企业内部质量管理经验丰富的员工进行经验分享，对质量管理工作中的问题和挑战进行探讨，总结有效的解决方法和经验，促进企业质量管理水平的提升。

3. 开展质量管理实践活动

组织员工参与质量管理实践活动，如质量检查、质量改进等，通过实际操作加深对质量管理知识的理解，提高员工的质量管理技能。

4. 开展质量管理成果展示

对质量管理工作中取得的优秀成果进行展示和表彰，激励员工在质量管理工作中的积极性和创造性，树立典型，促进全员学习。

5. 开展质量管理主题宣传

通过悬挂标语、发放宣传资料、举办主题活动等形式，宣传和

普及质量管理知识，提高员工对质量管理的关注度和重视程度。

三、活动方案

1. 制定活动计划

确定质量活动月的时间节点和活动内容，制定详细的活动计划，明确活动的组织者、参与者和具体任务分工，确保活动顺利开展。

“质量月”活动方案

为了响应上级20xx年“质量月”活动的通知要求，全面贯彻上级文件精神，深入、广泛的开展“质量月”活动，增强监理部全体员工的核安全文化意识，提升质量管理水平，特制定本方案。

1、指导思想

深入贯彻、学习国家质检总局等各部委联合制定、发布的《20xx年全国“质量月”活动工作方案》、集团公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》、工程公司、监理公司的相关文件精神，贯彻“质量第一，安全第一”的核电建设监理方针，努力营造监理部“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”的良好氛围，增强监理部全体员工的核安全文化意识，促进监理部质量管理水平的不断提升。

2、活动主题

上级文件精神倡导的活动主题：“大力提升质量，建设质量强国”。

监理部响应上级文件精神倡导的活动主题：“增强核安全文化意识，提升监理服务水平”。

3、活动时间

20xx年09月01日至20xx年09月30日。

4、活动领导小组

为了全面响应、贯彻上级有关文件精神和要求，田核监理部成立以监理部领导和各部门负责人组成的“质量月”活动领导小组，以指导、监督、协调监理部“质量月”活动的开展。监理部质量安全部负责“质量月”各项活动的组织、指导工作，监理部各部门全体员工参与活动的开展。领导小组成员具体如下：

组长：马尚国（总监）

副组长：吴志先、徐永刚

成员：王志强尹风五侯双江孙炳通张培宝贾立博马清峰李康李阳奚仁国李成林

5、活动要求

5。1 加强领导，做好组织和策划

充分发挥活动领导小组的领导作用，调动各部门员工的活动积极性和主动性。结合监理工作实际和需要，围绕“增强核安全文化意识，提升监理服务水平”活动主题，监理部质量安全部应认真组织、督促和指导各部门开展各项质量管理提升活动，各有关部门应按照活动方案要求，积极、认真地开展各项质量活动，确保活动按时、有序的完成。

质监系统质量月活动方案

一、活动主题

质监系统品质月——打造优质品牌，提高服务质量

二、活动目的

通过针对质检系统内部现状的分析，发掘出存在的质量问题，

实施品质改善工作，提高质量服务水平，推动质量转型升级。

三、活动时间

品质月活动时间为每年的11月至12月，共计两个月。

四、主要内容

1.品质调查：通过对各地质监系统进行问卷调查和深度访谈，

收集系统内部工作中存在的问题和短板。并将调查结果呈现给相关

领导，帮助他们更好地掌握工作质量概况。

2.品质分析：对调研数据进行分析，把握品质短板。在内部建

立改进机制，对重要领域进行剖析并对调研分析报告进行专题研讨，凝聚改进动力。

3.品质推广：通过宣传册、品质倡议书等多种方式，向全系统

推广品质月的简介和目的。组织各部门和基层单位举行座谈会、品

质技术研讨、培训班等多种形式的推广活动，加强员工对品质管理

的认识。

4.品质提升：通过相关专家的专业指导和现场指导，对各地质

监系统内的工作场所、业务流程等进行整改、维护、优化，提高效

率和服务质量。同时，建立简单易行、可操作性强的管理制度和流程，落实质量工作责任。

5.品质评测：追踪和评估品质月活动在各地区的效果和成果，

以促进品质改进工作的稳健推进，实现长效改进。

6.品质展示：将品质改进情况汇总呈现，向相关领导和市民展

示质检系统品质月活动的有效成果，提升质量稳健升级的成效。

五、组织架构

品质月活动领导小组由局领导担任，分工明确，负责活动的筹备、组织、指导和考核。

六、预计效果

1.调查结果：使相关领导更好地掌握工作质量概况，更好地提

出合理化意见；