主席团考核评分表
团委主席团打分表
计算机科学与技术学院、软件学院团学组织团委主席团打分表考评项目评定等级党员之家青年马克思主义者学校职业规划与就业服务中心（注册）志愿者协会纪检部组织部心理委员联合分会校友联络会公寓自治委员会12本科团总支13本科团总支14本科团总支对部门1．很好地完成日常工作，积极开展各项活动并效果良好，在工作中有所创新。
（参见部门日常考核表）A~E2．配合、支持其他各部门工作，积极参与学院活动。
A~E3.部长按时参加部长例会，积极参与讨论A~E 4.认真准备优秀部门评比，取得较好的成绩A~E对部长1．很好地完成日常工作，积极主动地开展各项活动（参见部门日常考核表）A~E2．注意个人形象，有领导能力，并处理好人际关系。
A~E 考评项目姓名互评分1．主席团成员间相互配合工作，支持部门工作。
A~E 2．注意个人形象，有领导能力，并处理好人际关系。
A~E*等级评定分为A~E企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；向顾客提供满意的产品和服务；树立企业形象。
管理就是效益。
企业管理能增强企业竞争力。
企业管理的意义：1，企业管理可以增强企业的运作效率；2，可以让企业有明确的发展方向；3，可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；4，可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；5，可以向顾客提供满足的产品和服务；6，可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
最终目的是提高企业的经济效益。
优秀社团评选评分细则及评分表
优秀社团评选评分细则及评分表优秀社团评选评分细则本次“优秀社团评选”旨在，以南昌大学学生社团联合会之名义，对南昌大学（前湖校区）的学生社团在2012-2013年度的所做的优秀的学生社团工作，给予一定的肯定和表彰。
本次评选由社联主席团成员担任评委，各评委就每个社团按照下列各项分别评分，最后将各评委的评分进行加总平均后得出总分。
本次评选总分100分，共分六个部分进行，分别如下：第一部分社团活动1、“社团活动”部分占40分。
2、考察参选社团上一年度的活动，数量（注：关于此处实际数量，主席团可以根据以往经验选定标准）超过3个的，本项可以的10分。
3、考察参选社团上一年度所做的活动，其中至少有1项活动的反响热烈、效果甚好的，本项可以的10分。
4、考察社团活动的筹备情况及执行力，看看参选社团以往所举办的活动是否都有活动策划书等筹备文件，以及活动举行完毕后的总结，合格者，本项可以得10分。
5、根据参选社团现场演说表现（例如，PPT演示），表现优秀者，本项可以得8分以上。
第二部分社团建构1、“社团建构”部分占10分。
2、考察参选社团的内部组织建构是否完善，可以参照社联的内部组织建构。
组织建构基本完善的，可以得8分以上；不完善的，应该在8分以下。
第三部分社员反馈1、“社员反馈”部分占10分。
2、社联工作人员在该社团内，随机抽取3名社员进行调查，询问社员对该社团上一年度社团表现的满意度，满意度为10分。
3名社员满意度的平均分即为该项实际得分。
第四部分社团积极度1、“社团积极度”部分占10分2、参加社团文化艺术节开幕式节目表演，或者作出相应贡献的，本项可以得3分；没有参与表演或没有作出任何贡献的，本项不得分。
3、参加社团文化艺术节闭幕式节目表演，或者作出相应贡献的，本项可以得3分；没有参与表演或没有作出任何贡献的，本项不得分。
4、平时积极配合社联工作、态度良好的，本项可以的4分。
第五部分社联督导1、“社联督导”部分占20分2、参照社联督导（外督）记录，记录显示合格者，本项即可得15分以上；不合格者，本项得分不得超过15分。
武汉大学珞珈学院团委学生会主席团考核表
（签章）
年月日
备注
所有评分标准均参照武汉大学珞珈学院团委、学生会干部考核条例
共青团武汉大学珞珈学院委员会制
组织
纪律
（20分）
例会及重大活动出席情况（10/8/6/4）
遵守团学联各项制度情况（10/8/6/4）
违反校纪校规（倒扣5-10）
工作
成绩
（30分）
工作质量（8/6/4/2）
工作效率（8/6/4/2）
工作、活动总结和学期工作总结递交情况（7/5/3/1）
团结情况、协调能力（7/5/3/1）
总评定分
加分情况（填明加分原因）
武汉大学珞珈学院团委、学生会主席团考核表
姓名：专业班级：职务：
评分种类
具体项目
自评(40%)
老师评分
(60%)
工作态度
（15分）
工作积极性Байду номын сангаас7/5/3）
工作责任心（8/6/4）
综合能力
（35分）
组织协调能力（10/8/6/4）
沟通表达能力（10/8/6/4）
工作执行能力（10/8/6/4）
创新能力（5/3/1）
最新学生会主席部长级考核评分表
尊重关心干事，在推优工作中严格执行工作程序
能力
认真落实学校和学院部署的各项任务，无延误现象
经常与团委老师沟通工作事宜，定期签到
本部干事思想觉悟高、积极向上、工作效率高
日常管理工作效果好，干事无违规违纪现象
活动举办情况
活动前考虑周全，组织得当
活动相关材料准备充分
活动宣传得当，无不文明现象及冲突发生
活动奖项评选严格执行，无违规操作现象发生
活动后认真总结经验教训，改进思路明确可行
活动经费符合活动策划预算
活动创新程度高
活动相关资料备案及时
定期举办参与度高、反映良好的活动
例会
定期召开例会，例会内容紧凑充实，反响良好
例会无旷会人员，例会氛围积极向上
物资
归还及时，无拖拉现象
我们认为：创业是一个整合的过程，它需要合作、互助。大学生创业“独木难支”。在知识经济时代，事业的成功来自于合作，团队精神。创业更能培养了我们的团队精神。我们一个集体的智慧、力量一定能够展示我们当代大学生的耐心.勇气和坚强的毅力。能够努力克服自身的弱点，取得创业的成功。
“碧芝自制饰品店”拥有丰富的不可替代的异国风采和吸引人的魅力，理由是如此的简单：世界是每一个国家和民族都有自己的饰品文化，将其汇集进行再组合可以无穷繁衍。9、如果你亲戚朋友送你一件DIY手工艺制品你是否会喜欢？所属部门
保存得当，无损坏现象
总分合计
注：1.请在相应栏目内打√，并ห้องสมุดไป่ตู้算出总分；
2.本表适用于济南大学管理学院学生会主席（副主席）、部长（副部长）的工作考核。
济南大学管理学院
学生会办公室调研部制
月生活费人数（频率）百分比4、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你是否会经常去光顾？ 管理学院学生会主席部长级考核评分表
研究生会考核制度
西安工程大学研究生会成员考核细则
一、考核说明
本届研究生会成员实行量化测评,满分为100分，经过主席团测评、部长团测评、部门间测评。
成绩分为三大块：工作表现分、出勤分以及奖惩分。
计算公式：。
二、考核等级
考核等级通过所得分数划分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，在学业奖学金和国家奖学金评定中加分也根据测评等级来。
优秀等级：考核成绩在85分（含85分），学院规定的研究生干部加分。
良好等级：考核成绩在70-85分，学院规定的研究生干部加分*85%。
合格等级：考核成绩在60-70分，学院规定的研究生干部加分*75%。
不合格等级：考核成绩在60分以下，不予加分。
评选校标兵、优秀研究生干部等荣誉称号的规定：研究生会干部必须达到良好等级及以上才有资格参加评选，获优秀等级者可优先考虑。
三、考核形式
主席团考核：*老师打分（50%）、主席团成员互评（50%）。
部长考核：主席团打分（50%）、部长间互评（50%）。
副部考核：主席团（40%）、各部部长打分（40%）、各部门成员间互评（20%）。
干事考核: 各部部长打分（70%）、各部门成员间互评（30%）
说明：部长对主席团测评存在意见的，可以向*老师反应，副部对部长测评有意见者可直接向主席团反应，*老师和主席团会做到严格保密！
四、考核公示
研究生会干部考核结果的核对与公布主要由主席团具体负责。
经院研会辅导员老师批准后，在学院公示栏上公布，作为评选优秀研究
生会干部的重要依据。
附表
为了做到责任到人，责任到事以及进一步调动大家的积极性，主席团经过郑重的思考和协商，特提出院研究生会工作成员考核制度。
团组织生活评分表和评分细则
团组织生活评分表和评分细则支部团组织生活考评表活动主题：活动地点：活动时间：支部人数：评分标准分值备注一、出勤情况及参与率(10分)1、实到人数_____________2、迟到人数_____________3、请假人数_____________二、活动流程（50分）1、活动准时开展2、团徽佩戴情况3、活动主题展示4、唱团歌情况5、活动过程纪律6、成员参与情况三、活动内容与形式（20分）1、主题鲜明，紧密围绕2、特色鲜明，形式新颖四、活动总结（20分）总分考评意见及建议：考评人：_________________ 检查人员表现情况：A、好B、一般C、不好理由：________________________________________________班级负责人签字：_____________ 联系方式：________________团组织生活评分细则一、关于出勤情况及参与率的评分细则缺席人数按每2%扣1分，请假3人相当于1人缺席(请假需要上交假条)，迟到人数每4%扣1分（迟到10分钟以上者记为缺席），实到人数不足总人数的80%活动重新开展。
该项总分10分，酌情给分。
二、关于活动流程的评分细则1、活动未准时开始，晚5分钟扣1分，该项总分5分，酌情给分；2、若有未带团徽者，按每2%扣1分，该项总分10分（根据团章规定，预备党员未满28岁者需要履行团员义务）；3、活动与主题不符合该项可酌情扣分，该项总分15分；4、全体成员积极认真唱团歌，该项总分5分,酌情给分；5、活动过程中有说话，玩手机现象等可适当扣分，该项总分5分；6、同学积极参与活动，踊跃发言，该项总分5分，酌情给分。
备注：从上级党组织批准为预备党员的当月开始，如果在团内没有担任什么职务，一般可不再参加团的组织生活。
三、关于活动内容与形式的评分细则1、根据团章规定活动主题相关内容必须达15分钟，活动开展时间不少于45分钟；该项总分10分；2、活动具有创新色彩，形式新颖, 与专业紧密结合,PPT制作质量等，该项总分10分；四、关于活动总结的评分细则1、活动总结及时上交（在活动开展后两天内上交），该项总分5分；2、总结内容详实，深刻，该项总分15分。
团委工作考核评分表
团委工作考核评分表
项目
评分标准
分值
(100分）
30
2、优秀基层团建项目报送
20
3、及时上缴团费
25
4、按要求征订《中国青年报》
25
外宣
奖惩
工作
凡在全国性新闻媒体上宣传报道或受到国家级表彰，一项加3分；在区级新闻媒体上宣传报道或受到区级表彰，一项加2分；在市级新闻媒体上宣传报道或受到市级表彰，一项加1分；承接团市委、学校交办的活动、会议等重大工作任务，一次加2分。
15
2、开展14岁“迈入青春门”教育、16岁“公民意识”教育和18岁“成人仪式”教育活动。
15
3、开展校园文化、科技创新和社会实践服务活动；普遍性开展心理健康教育活动，帮助经济困难学生。
10
4、建立青年志愿者服务队，年内注册志愿者不少于1000人，服务队每年开展3次以上活动，全年服务时间不少于12小时/人；志愿服务工作档案齐全。
10完成学校交办任务 Nhomakorabea平台1、完成学校临时性工作，按工作完成情况分别加10、8、5分。
累计次数*分值=得分
2、配合其他部门完成工作，按工作完成情况分别加8、5、4分。
累计次数*分值=得分
完成
团市委
交办
任务
平台
︻
分值
100分
权重
20%
︼
1、参加教育局、团市委会议或活动出勤情况。（如：团市委一届五次全会、3•5-绿色行动安排部署会议、纪念“5•4运动”大会。）
团委考核打分表(1)
6、带头遵章守纪，同违法乱纪现象做斗争。（3分）
检查有关活动记录，听取支部汇报、听取同级党组织的汇报，听取同级党组织的汇报，听取群众意见的反映。
没做到的不给分，做的不好的减半。
少一次扣0.5分。
4、每季度开展一次符合青年特点的文化娱乐活动。（5分）
5、每月必须向党支部汇报请示工作。（3分）
1--4项情况由团委掌
听取支部汇报
一次不参加1分
一次不参加1分，组织不好扣0.5分，取得名次加0.5分。
有一项没做到扣2分，学习无记录扣1分，隐患单缺一次扣0.5分。
查看活动记录少一项扣0.5分
缺一项扣0.25分。
适时做好超龄团员离团工作。（2分）做好推荐优秀团员入党工作。（2分）有青年入党积极分子登记表
检查有关会议记录原始记录。
听取支部汇报，检查有关记录和材料。
查看评议记录
查看牌板与记录，牌板不规范扣1分。
不划分责任区扣1分。
考核不严格、奖罚不明扣2分。
无凭据扣0.5分，无收据名册扣0.5分
有一项没做扣2分，做的不好扣1分，各种记录缺一次扣0.5分。
有发展计划和入团积极分子登记表；严格发展程序；考察期必须达半年以上，并附考察记录；报审批材料齐全、规范。
3、开展“争先创优”活动。（4分）有安排、有措施；每季度定期评比；有评优总结分析。
4、每年开展一次民主评议团员活动个人总结要有文字材料；民主评议团员要认真开展批评与自我批评；要广泛听取团外群众意见；参评率应达到100%。
宁鲁煤电公司一季度团建目标管理考核打分表
支部名称：得分：
团队领导考核表模板
团队领导考核表模板背景和目的该团队领导考核表模板旨在帮助评估团队领导的能力和表现。
通过对团队领导的综合评估，可以为团队提供有效的反馈和指导，以促进领导力发展和团队的成功。
考核标准以下是对团队领导进行考核的主要标准：1. 愿景和目标 - 确保团队有明确的愿景和共同的目标，并能够激励团队成员朝着这些目标努力。
2. 沟通能力 - 能够清晰有效地传达信息，并倾听和理解团队成员的意见和问题。
3. 决策能力 - 在面临挑战和压力的情况下，能够做出明智的决策，并为团队提供指导和支持。
4. 团队建设 - 通过建立合作关系、培养团队精神和处理冲突来促进团队的凝聚力和合作性。
5. 问题解决 - 能够识别和解决团队面临的问题，并采取适当的行动来解决这些问题。
6. 监督和管理 - 能够合理地分配任务和资源，并监督团队成员的工作进展，确保高质量的工作成果。
7. 激励和奖励 - 能够激励和奖励团队成员，以促进他们的积极性和工作表现。
考核表模板使用以下模板对团队领导进行评估：使用指南1. 请评估每个指标，并在评分一栏中填写相应的分数（一般为1-5分，5分为最高分）。
2. 根据实际情况，评估团队领导的能力和表现，并进行客观的评分。
3. 在评估完成后，可以根据评分结果提供反馈和建议，以帮助团队领导改进和提升。
总结团队领导考核表模板是一种有力的工具，可用于评估团队领导的能力和表现。
通过对团队领导的综合评估，可以为团队提供有效的反馈和指导，以促进领导力发展和团队的成功。
该模板提供了一套明确的评估标准和评分表，有助于客观地评估团队领导的能力和表现。
> 注意：此文档仅为模板，可以根据实际需求进行内容的修改和调整。
辩论赛执行主席评分标准 (打印)
“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛
评判标准
1．吐字清晰，发音标准 1分
2．语言表达自然流畅，声音洪亮，思路清晰 1.5分3．风格突出，紧扣主题 1.5分
4．仪态自然大方，举止得体 2分
5．现场应变能力强，能维持比赛顺序 2分
6．现场气氛活跃有序 2分“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛
评判标准
1．吐字清晰，发音标准 1分
2．语言表达自然流畅，声音洪亮，思路清晰 1.5分3．风格突出，紧扣主题 1.5分
4．仪态自然大方，举止得体 2分
5．现场应变能力强，能维持比赛顺序 2分
6．现场气氛活跃有序 2分
“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛评分表
“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛评分表
“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛评分表
“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛评分表
“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛评分表
“第二届三人制辩论赛”执行主席选拔赛评分表。
社团干部考核评分表
社团联合会干部考核评分表
评议对象:评议时间:
所在协会/部门:职务:
评议内容
分值
评分依据
组织纪律（10%）
活动/培训出勤情况
(5%)
协会/部门人员的值班情况
:
漳州师范学院学生社团联合会人力资源部
(5%)
工作表现
(55%)
协会/部门例会的人员参与情况(10%)
例会效果/氛围
(5%)
活动/培训的筹备工作(策划.宣传等)(15%)
活动/培训的现场组织
(10%)
活动/培训的效果
(15%)
协会/部门的内部和谐
(5%)
与协会/部门人员的交流(5%)
对外交流合作(25%)
与总会的交流合作
(15%)
与其他协会/组织交流合作(10%)
主席团考核评分表
江西医学高等专科学校学生干部考核制度及评分表为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全校同学树立模范带头作用，促进我校学生工作更好地开展，特制定本考核制度。
一、考核概述1.考核原则：公开、公平、公正。
2.考核对象：江西医学高等专科学校学生会主席团成员3.考核落实：由校、系纪检部成员，各部门负责人组建考核小组负责具体实施。
4.考核周期：每学年考核一次。
二、考核流程1．校学生会下发考核通知，考核小组向校、系部发放《江西医学高等专科学校干部考核制度》和《江西医学高等专科学校学生干部考核评分表》。
2．校、系学生干部根据要求如实填写评分表。
3．考核小组负责将评分表收齐，征求广大学生干部意见，收集评分表上给出评分，并进行汇总。
4．考核小组将评分表交给纪检部负责人，上交团委老师，由指导老师在评分表上给出教师评分；5．最终考评分=校、系学生干部评分×60%+团委老师评分×40%。
最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格。
6．对考核结果进行公示。
考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。
对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其主席团成员身份。
三、考核细则1．思想品德考核。
作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。
学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。
2．各项能力考核。
较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志。
学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。
另外，要搞好团结，善于协作，勇于创新，带领青年高效率地完成各项任务。
3．工作态度考核。
学生干部要有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，认真对待工作中的每一件事情和发现的问题，积极主动地在同学中开展工作。
工商管理学院团委学生会部门绩效考核表
主席团意见
主席团签名（盖章）：
年 月 日
团委会年度评语
书记签名（盖章）：
年 月 日
5、活动有总结,虚心接受组织的建议(1分)
6、组织策划大型活动，活动举办质量高，效果好（2分）
7、部门成员个人综合素质高，学习成绩好，无挂科（1分）
8、部门成员凝聚力、号召力和亲和力强(1分)
9、考勤（出勤率高）(1分)
10、参加各类活动、比赛，为系部获得荣誉(＋0.2分/项)
总分（10分）综 合 源自 评工商管理学院团委＼学生会部门绩效考核表
部门： 分管副主席： 部长： 副部长：
考 评 项 目
考评成绩
备注
考评人签名
1、拥护党的领导,积极参加党团理论学习（1分）
2、遵守团学规章制度,大局意识和组织纪律性强（1分）
3、完成组织下达的任务，工作落实好,成员积极性高(1分)
4、工作有计划,合理安排每月工作(1分)
团干部考核细则表
{4}提出合理化建议和意见。
加2—5分/月
{5}完成本职工作的同时，帮助其它部门工作。
加3—5分/月
3．积极参加团委组织的活动。
加1—3分/月
4．独立完成重大活动的组织工作。
加5分
处罚类
1．会议
{1}参加会议无故迟到。
干事扣2分/次
干部扣4分/次
{2}会议无故缺席。
干事扣4分/次
干部扣6分/次
干事扣2分/次，干部扣3分/次。
{4}工作不认真。
干事扣2分/次，干部扣3分/次。
{5}干部、干事在考核工作中弄虚作假。
扣5—10分/次。
{6}工作中出现严惩失误或造成不良后虑退出处理
3．个人违反学校纪律的。
扣除等同的分数，严重者退出处理。
4．不参加团委组织活动。
{3}开会请事假。
干事、干部
均扣1分
{4}会议时间态度不端正，做与会议无关的事情。
干事扣1分/次
干部扣3分/次
{5}要求做工作总结或汇报，无准备或不认真。
扣2分/次
2.工作
{1}工作中无故迟到。
干事扣2分/次，干部扣4分/次。
{2}工作中无故缺勤，工作不及时完成。
干事扣4分/次，干部扣8分/次。
{3}工作请假，每月限两次，超过者。
干事扣3分/次，干部扣5分/次。
基础分
80分
合 计
说明
1.本考核细则适用于团委、各级部的学生团干部。
2、本考核每月累计一次，基分80分，累计高于95分，给予奖励；低于75分，做出警告；低于65分，退出处理。
团干部（干事）考核细则
被考核人：
职务：
考核时间： 年 月
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江西医学高等专科学校学生干部考核制度及评分表
为加强对学生干部的管理，加强学生组织内部团结，规范工作作风，切实提高干部素质和工作能力，为全校同学树立模范带头作用，促进我校学生工作更好地开展，特制定本考核制度。
一、考核概述
1.考核原则：公开、公平、公正。
2.考核对象：江西医学高等专科学校学生会主席团成员
3.考核落实：由校、系纪检部成员，各部门负责人组建考核小组负责具体实施。
4.考核周期：每学年考核一次。
二、考核流程
1．校学生会下发考核通知，考核小组向校、系部发放《江西医学高等专科学校干部考核制度》和《江西医学高等专科学校学生干部考核评分表》。
2．校、系学生干部根据要求如实填写评分表。
3．考核小组负责将评分表收齐，征求广大学生干部意见，收集评分表上给出评分，并进行汇总。
4．考核小组将评分表交给纪检部负责人，上交团委老师，由指导老师在评分表上给出教师评分；
5．最终考评分=校、系学生干部评分×60%+团委老师评分
×40%。
最终考评85分（含）以上的为优秀，70分（含）至85分的为良好，60分（含）至70分的为合格，60分以下的为不合格。
6．对考核结果进行公示。
考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。
对考核不合格者进行批评教育，并视情况是否撤销其主席团成员身份。
三、考核细则
1．思想品德考核。
作为一名学生干部，首先要有良好的政治素质和道德品质，热爱祖国，热爱学校和集体，尊敬师长，团结同学，自觉遵守学校的各项规章制度。
学生干部有责任注意各位同学的思想动态，如发现异常，及时通过谈话等方式进行开导。
2．各项能力考核。
较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力是学生干部领导素质的主要标志。
学生干部在组织每一项活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断决策。
另外，要搞好团结，善于协作，勇于创新，带领青年高效率地完成各项任务。
3．工作态度考核。
学生干部要有较强的工作责任心，具有全局观念，勤于思考，勤于实践，认真对待工作中的每一件事情和发现的问题，积
极主动地在同学中开展工作。
4．个人业绩考核。
学习成绩不该是学生干部的软肋，不仅要扎实掌握专业知识，还要扩大自己的知识面，让自己的思维更加开阔。
开展工作有始有终，活动前有策划、活动中有发现、活动后有总结，及时整理文字和图片材料，以便日后查阅。
5．干部作风考核。
学生干部要有过硬的作风素质，实事求是，敢想敢干，坚持原则，朝气蓬勃。
在各方面严格要求自己，争做表率和先锋，还能经常性地深入基层进行调查研究。
四、注意事项
1.校、系部接到考核通知后，要积极配合工作，不得无故拖延时间和不认真完成工作。
2.在考核过程中不得弄虚作假，一经发现，取消干部资格，严重者给予处分。
3．本考核办法自公布之日起执行。
附件一：江西医学高等专科学校主席团考核事项、条例
附件二：江西医学高等专科学校主席团评分表
附件三：江西医学高等专科学校团委老师意见表
江西医学高等专科学校主席团考核条例
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