ZIVOO智盒致力于打造家庭娱乐中心的OTT电视盒子
互联网电视的革命OTT平台与智能电视的融合
互联网电视的革命OTT平台与智能电视的融合随着科技的不断发展，互联网电视成为了人们生活中不可或缺的一部分。
互联网电视通过将传统电视与互联网相结合，为用户提供了更加丰富多样的内容和更便捷的使用体验。
而OTT（Over-The-Top）平台作为互联网电视的重要组成部分，更是推动了互联网电视的革命。
同时，智能电视的普及也为互联网电视的发展提供了强大的支持。
本文将探讨互联网电视的革命OTT平台与智能电视的融合，以及对用户生活的影响。
一、OTT平台的定义与特点OTT平台是指通过互联网传输音视频内容的平台，它不依赖于传统电视广播网络，而是通过互联网直接向用户提供内容。
OTT平台的特点主要包括以下几个方面：1. 多样化的内容：OTT平台通过与各大影视公司、电视台、网络平台等合作，为用户提供了丰富多样的电影、电视剧、综艺节目、纪录片等内容，满足了用户对不同类型节目的需求。
2. 自由度高的观看方式：OTT平台不受时间和空间的限制，用户可以根据自己的喜好随时随地观看所需的节目，无需拘束于传统电视节目的播放时间。
3. 个性化推荐服务：OTT平台通过分析用户的观看历史和兴趣偏好，为用户提供个性化的推荐服务，使用户更容易找到自己感兴趣的内容。
二、智能电视的定义与特点智能电视是指在传统电视的基础上加入了互联网功能，用户可以通过智能电视连接互联网，享受更多的服务和功能。
智能电视的特点主要包括以下几个方面：1. 多媒体功能：智能电视不仅可以播放传统电视节目，还可以通过互联网观看各种在线视频、音乐、游戏等多媒体内容。
2. 应用程序支持：智能电视可以安装各种应用程序，用户可以通过应用商店下载各种应用，如视频播放器、游戏、社交媒体等，丰富了用户的使用体验。
3. 连接其他设备：智能电视可以通过HDMI、USB等接口与其他设备连接，如电脑、手机、音响等，实现多设备间的互联互通。
三、OTT平台与智能电视的融合OTT平台与智能电视的融合，使得用户可以在智能电视上直接使用OTT平台提供的服务。
OTT电视盒子怎么选
OTT电视盒子怎么选作者：来源：《电脑爱好者》2017年第06期随着智能手机屏幕变得越来越大，这种“掌上影院”进一步挤压了家里液晶电视的生存空间。
可是，在4K超高清片源和百兆光纤的逐步普及之下，液晶电视又有了新的用武之地：带来更完美的视觉冲击。
然而，想让家里的电视获得流畅驾驭超高清片源，提升使用体验，往往还需借助电视盒子帮忙。
今天，就让我们将目标锁定在这种电视机的“搭档”身上。
电视盒子的必要性电视盒子并非什么新鲜事物，这种接驳显示设备就能观看互联网视频资源的小家伙其历史不比iPad这种平板电脑短。
无论是古董级别的显像管电视，还是投影机、台式机显示器，凡是带有HDMI接口的显示设备，都能通过电视盒子访问互联网资源，无论是看电视直播、视频点播、通过蓝牙手柄玩游戏，这些需求都不在话下。
可能有读者会问了，这年头智能电视早已取代了普通电视，最近3年～4年生产的电视机大都搭载了ARM处理器，并预装Android系统。
换句话说，很多家庭的智能电视早已集成了电视盒子的功能（图1），那电视盒子还有什么生存空间？这就好像消费者平均每2年就要更换一代手机，随着互联网视频资源从1 080P向4K过渡、APP对系统资源占用的不断攀升，老硬件已经跟不上最新的内容和应用的播放/运行需求了。
要知道，最早一批的智能电视不乏搭载Cortex-A7或Cortex-A9架构处理器的存在，就像你还能指望4年前的手机流畅运行最新的APP吗？止外，智能电视的操作系统几乎无法跨级更新，即出厂预装Android4.x系统的电视再怎么升级都还是Android4.x，想体验AndrOid5.x或6.x？不是不可以，请直接购买新品！同理，早期的电视盒子也是如此，同样存在配置过时，因系统版本而不支持某些在今天看来非常必要的功能。
因此，无论你家用的是普通电视还是智能电视，是否买过电视盒子，这些都不影响电视盒子硬件的革新（图2），电视盒子也和手机一样需要更新换代才能获得对最新内容和应用的完美驾驭。
OTT与IPTV的对比说明文档资料
PC视频内容
土豆/酷6/56/ 搜狐/奇艺/迅雷
独立App
在线应用
应用商店
持续更新Store
定制应用
多种类型
小型游戏为主
本地播放
媒体播放
全格式音视频 1080P输出
多屏互动
手机遥控器
常规按键功能、输入、体感能力
节目信息/推送
查看在线内容并收藏/推送到电视
可同时支持运营商CDN和商用CDN，结合P2P以及未来的P4P技术，优化路由效率，节省带宽，运营商后期只需要后续投入内容存储空间
运营维护
受制于终端的投入，运营商需要有庞大的客服团队和维护团队来支撑后续的运营保障。
在双方合作模式中，电信运营商负责用户的订购、渠道推广和用户代收费，电信现有体系完全能够保障。
服务器硬件
CDN带宽投入
IDC机房、CDN带宽等多为运营商基础性自有资源，属于隐性投入。
合作伙伴投入多为持续性投入，属于显性投入。
内容版权
运营
营销
OTT效益高于IPTV
1、绑定IPTV可有效降低宽带离网率已被事实验证。 2、OTT全面超越IPTV，对于用户吸引力更强，可更好地帮助运营商留住宽带用户。 3、长期来看，OTT的投入更低，后期只需CDN、机房等基础资源的投入，即可获得稳定分成。
南方传媒
2011年3月
互联八方
云视听
广东南广影视 互动技术有限公司
湖南电视台
2011年5月
和丰互联网电视
芒果TV
快乐阳光互动 娱乐传媒有限公司
中国国际 广播电台
2011年6月
环球网视
CIBN互联网电视
国广东方网络（北京）公司
中央人民 广播电台
2024年OTT盒子市场分析现状
2024年OTT盒子市场分析现状1. 引言随着互联网的快速发展和带宽的提升，OTT（Over-The-Top）盒子作为一种终端设备在家庭娱乐领域备受关注。
OTT盒子是指基于互联网技术，通过电视机或显示器的接口，实现音视频播放、在线点播、网络游戏等功能的设备。
本文将对OTT盒子市场的现状进行分析。
2. OTT盒子市场规模OTT盒子市场近年来呈现出快速增长的趋势。
据市场研究机构统计数据显示，全球OTT盒子市场在过去几年内以每年超过20%的复合增长率增长，预计到2025年市场规模将达到X亿美元。
3. OTT盒子市场主要品牌在OTT盒子市场上，主要品牌包括Amazon、Apple、Google和Roku等。
这些品牌在全球范围内都有一定的市场份额，并且通过不断创新和优化产品功能，不断提升用户体验。
•Amazon Fire TV：作为Amazon旗下品牌，Fire TV以其强大的在线内容库和AI智能助手Alexa的支持，成为用户青睐的选择。
•Apple TV：作为苹果公司推出的产品，Apple TV在用户界面和操作体验上有着独特的优势，同时还与其他苹果设备实现了良好的互联互通。
•Google Chromecast：作为Google推出的OTT盒子，Chromecast以其便捷的使用方式和智能家居集成能力，受到了广大用户的喜爱。
•Roku：作为一家专注于OTT盒子领域的公司，Roku凭借其开放的生态系统和丰富的应用商店在市场上有一定的份额。
4. OTT盒子市场驱动因素4.1 媒体消费习惯改变随着互联网的普及和网络带宽的提升，越来越多的用户倾向于在线观看视频、点播节目，而不是传统的有线电视服务。
OTT盒子作为在线媒体的终端设备，满足了用户对个性化娱乐内容的需求。
4.2 发展智能家居市场OTT盒子不仅仅是一个娱乐设备，还具备智能家居控制的能力。
通过OTT盒子，用户可以轻松控制智能家居设备，实现智能家居生活。
这一功能吸引了越来越多用户投入OTT盒子。
ott运营方案模板
ott运营方案模板一、背景分析OTT（Over-the-Top）是指通过互联网技术传送视频、音频、消息和其他内容的服务模式。
随着互联网的发展和智能终端设备的普及，OTT服务已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
OTT运营方案是指为OTT平台的运营和管理制定的一系列计划和方案，以实现用户增长、内容丰富、运营效益、品牌价值等多方面的目标。
当前，OTT市场竞争激烈，用户需求多元，内容多样，运营环境复杂，OTT平台需要面对客户端、内容、技术、运营以及市场推广等多方面的挑战。
因此，OTT平台需要制定系统的运营方案，以适应市场需求的变化和竞争形势的挑战，促进平台的稳健发展。
二、运营目标1. 用户增长：增加用户数、提高用户黏性、提高用户留存率，实现持续稳定的用户增长。
2. 内容丰富：增加优质内容，丰富内容库，提供更多元化的节目单，满足用户多样化的观看需求。
3. 运营效益：提高广告投放效率，提高会员续订率，实现盈利状况持续改善。
4. 品牌价值：提升品牌知名度和美誉度，推动品牌价值的提升，树立行业领先形象。
三、运营策略1. 用户增长策略（1）精准营销：通过大数据分析和用户画像技术，精准锁定潜在用户，制定个性化的营销推广方案，提高用户转化率。
（2）用户留存：加大对老用户的关怀和运营力度，推出个性化服务和特权，提高用户忠诚度和留存率。
（3）社交化运营：加强社交功能建设，在平台内打造一个用户交流的社区，促进用户之间的互动和分享，扩大用户影响力。
2. 内容丰富策略（1）多元化内容：加大对电影、电视剧、综艺、纪录片等优质内容的采购，满足用户不同领域的观看需求。
（2）原创内容：加大对原创内容的投入和支持，提高平台的内容创新能力，推出更多具有特色和影响力的原创作品。
（3）内容推荐：采用智能推荐算法，为用户提供个性化的内容推荐，以提升用户的观看体验和满意度。
3. 运营效益策略（1）广告投放：加强广告投放管理，提高广告投放效率和精准度，提升广告收益。
永新视博：重磅推出智能机顶盒 打造全新开放平台
个阶段不仅是运营商推荐和用 户自 搜索， 地是朋友之间的 己 更多
传统的机顶盒， 如有线数字电视机顶盒、Ｐ Ｖ Ｉ 机顶盒等， Ｔ 功能 分 通过开放性平台 朋友之间可以通过推荐、 享。 ， 互动， 交流哪个 较为单一， 扩展能力不强。 佳视互动科技股份有限公司 （ 原永新视 节目好看、 哪个应用好用、 哪个游戏好玩， 这势必会对数字电视的 博新业务中心） 总经理洪钧先生认为：“ 电视和机顶盒要借鉴手机 消费产生拉动作用， 相信在今 年下 半年就可以 看到这个影响。 ”
娱乐、 家电控制， 甚至缴费、 安防等综合性的信息服务。同时， 应用 看运营商播放的 节目 第二个阶 ； 段就是 Ｏ 阶段， ＶＤ 运营商会主动把 的多元化对承载应用的终端性能提出了更高的要求， 也对终端平 好看的节目 推荐给 用户收看； 第三个阶段是 社交网 络分享阶段， 这
台的 兼容性提出 更高的要求。 了
视的一体化。
此业务进行管控， 用户通过应用商店可以随意下载已通过运营商 审查的任意第三方开发的业务。 ”
应 用无限 “ 智”启未来—— 智能机顶盒
目 前市场的发展要求机顶盒要有着更加多样化的业务承载
而这种开放性是否会对未 未数字电 视的 消费产生拉动 作用？ 能力， 不仅仅是高清、 双向， 而更应该成为家庭娱乐的中心， 洪钧也对此问题发表了自 成为 己的看法：“ 收看电视按其发展可以分为 电 网 视、 络和各类应用的 智能设备， 庭提供视频、 为家 通信、 游戏、 三个阶段， 一个阶 第 段是用户 被动的 接收阶段， 只能被动地收 用户
的 发展， 承载更多的 应用， 实现从 普通机顶盒向智能机顶盒的转 变。 到底怎样的机顶盒才算是智能 ” 机项盒 洪钧解释道 ： 对于 “
OTT机顶盒产品设计成功三要素
作 电压 因此 成 为个人 机 顶盒 方案 设计 的主要 挑 战 。据 了解 ，全志 、晨 星半 导体 等 芯 片供应 商 都 表示 可 以很好 地将 工作 电压保 持在 ５ ０ ０ｍＶ以
图２ ：泰 捷 为 亿格 瑞 开发 的 Ｕ界 面 。分 类 清 晰 直 观 。 Ｉ
多样 化娱 乐 消费 的瓶 颈 ，随着 无 线 网络 的运用 的家居 时代在 向我们 招手 。一
３ 更是 将工 作 电压 降 和全 面覆 盖 ，Ｏ Ｔ 顶盒 的 高清 画面 、高清 音 ９Ｎ １５ １ Ｔ机 到 了３０ Ｖ以下 。不 过黄 伟华 也表 示 ，个人 机 质 、３ 影视 、直播 台 、海 量 片源都 将直 接颠 覆 ０ｍ Ｄ 顶 盒 没有 内置 电 源使得 便 携性 大 打折 扣 ，加 上 数字 机顶 盒 的家 庭地 位 。未来 人 们将 会彻 底 抛
专 特 ＡＵ Ｅ 题 写ＩＥＴ Ｆ Ｒ
助 于拓 展Ｏ Ｔ 顶盒 的潜 在 消费 群体 。此外 ， Ｔ机
只 需下 载 一个 移 动ＡＰ ，机顶 盒 Ｄａ ｇｅ Ｐ ｎ ｌ就可 以
作 为手机 的延 伸 ，随时在 大屏 幕 上分 享手 机 的 音视 频与 图片 内容 。 由于 Ｈ ＭＩ 口不 支持供 电 ， 目前机 顶 盒 Ｄ 接 Ｄ ｎ ｌ 要通 过 电视 机 自带 的ＵＳ 接 口供 电 ， ａｇｅ 主 Ｂ
ＯＴ 机 顶 盒 。随着 高 保真 音频 芯 片被 用 到机 顶 Ｔ
Ｖ点歌 系统 的完善 ，未 来人 们 产 品设 计 的 第 三 个 成 功要 素 是 “ 扩 展 盒设计 中以及ＭＴ 可
性 ” 。最 新 一 代 智 能 ０Ｔ Ｔ高 清 机 顶 盒 加 入 了 不用 再挤 到 嘈杂 的Ｋ ｖ厅去 练歌 聚会 ，在家 里 Ｔ Ａｎ ｒ ｉ智 能 系 统 ，能 连 接有 线 网络 ￣ Ｗ ｉｉ ｄｏｄ ｌ Ｆ， Ｊ
2022OTT应用排行榜
2022OTT应用排行榜OTT（即“ Over-The-Top”）应用是指通过互联网传输视频、音频和其他媒体内容的流媒体服务。
自从COVID-19疫情爆发以来，OTT应用的使用量大幅增加，因为人们需要远程办公、远程学习和娱乐。
根据最新研究数据，OTT应用在2020年全球增长了26.6%。
那么在2022年，哪些OTT应用将成为最受欢迎的呢？下面我们列出了2022年OTT应用排行榜。
1. NetflixNetflix是全球最受欢迎的OTT应用之一。
在COVID-19期间，Netflix的用户群体扩大了，使其成为了2022年的最受欢迎的OTT应用程序之一。
Netflix的巨大电影库，高质量的原创节目和用户友好的界面，使其成为了人们的最爱。
2. Amazon PrimeAmazon Prime通过将它的OTT服务包含在其购物促销计划中来吸引更多流媒体观众。
Amazon Prime 拥有庞大的视频和音乐数据库，并且用户可以享受到免费的和优先运费的服务，增加了其价值，使其成为最受欢迎的OTT应用之一。
3. Disney+Disney+在2020年推出后，媒体业内许多人都对它保持着高度关注。
Disney+ 拥有大约6000个电影和电视节目，包括经典的迪斯尼动画电影，漫威系列，Star Wars系列和24小时的新闻直播。
无论是儿童还是成年人都可以在Disney+上找到他们喜欢的内容，因此成为了2022最受欢迎的OTT应用之一。
4. YouTube TVYouTube TV是2022年最受欢迎且最受欢迎的OTT应用之一，它融合了传统电视和现代流媒体的功能。
用户可以在其中发现许多有线电视节目并取消有线电视的使用。
它也是唯一一款同时提供本地电视频道和电影的OTT应用程序，如此丰富的内容，让观众每天都可以找到新鲜感。
5. HuluHulu是流媒体行业中最早采用OTT模式的应用之一，被广泛认为是庞大的在线电视节目和电影库。
2024年OTT机顶盒市场发展现状
2024年OTT机顶盒市场发展现状概述随着互联网的迅猛发展，OTT（Over-the-Top）机顶盒作为一种新的终端设备，逐渐走入人们的视野。
OTT机顶盒可以通过互联网传输音视频内容，使用户可以自由选择和观看各种媒体资源，因此在全球范围内市场需求迅速增长。
本文将介绍OTT机顶盒的定义、市场规模、主要厂商和发展趋势。
定义OTT机顶盒是一种通过互联网传输音视频内容的设备，可以连接到电视上，使用户可以通过电视观看互联网内容。
OTT机顶盒通过连接到家庭宽带网络获取媒体内容，通过HDMI接口与电视连接，同时具备图像解码、音频解码、网络连接等功能。
市场规模OTT机顶盒市场规模呈现出快速增长的趋势。
根据市场研究公司的数据显示，2019年全球OTT机顶盒出货量达到1.2亿台，同比增长12.5%。
预计到2025年，全球OTT机顶盒市场规模将达到300亿美元。
亚太地区是OTT机顶盒市场的最大消费地区，占据全球市场份额的45%以上。
主要厂商目前，OTT机顶盒市场竞争激烈，主要厂商包括Roku、Amazon、Google和Apple等。
这些厂商凭借其品牌影响力、技术实力和内容资源，占据着OTT机顶盒市场的主导地位。
其中，Roku是全球最大的OTT机顶盒制造商之一，其产品在美国市场知名度和市场份额均居前列。
Amazon的Fire TV系列产品也取得了不错的市场表现，全球用户数量在不断增加。
发展趋势OTT机顶盒市场在未来将继续保持快速增长的势头。
以下是OTT机顶盒市场的几个发展趋势：1. 媒体合作为了增加内容资源和提高用户体验，OTT机顶盒厂商将与各类媒体公司进行合作，签署内容授权协议。
这样的合作将带来更多优质的视频内容，并为OTT机顶盒用户提供更多选择。
2. 4K和HDR技术应用随着4K和HDR技术的成熟应用，OTT机顶盒厂商将推出更多支持4K和HDR的产品。
这些产品将为用户提供更高质量的视听体验，并推动OTT机顶盒市场的发展。
怡宝广告词
怡宝广告词怡宝广告策划书一、前言曾经有个人说过：“水的质量决定生活的质量”意思是只有喝上干净卫生健康的水，生活的质量才有保障而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位，务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品，并通过良好的服务，赢得消费者的认同通过这次微电影广告策划，传达给怡宝受众温情，并挖掘潜在客户群体目录一、前言................................................. ................................................... ..........................................3二、企业经营目标................................................. ................................................... ..........................3怡宝公司简介................................................. ................................................... ..............3华润怡宝营销策略................................................. .........................................................3怡宝经营理念................................................. ................................................... ..............4三、市场现状分析................................................. ................................................... ..........................4市场调查与分析................................................. ................................................... ..........4怡宝SWOT分析................................................. ................................................... ............5四、营销环境分析................................................. ................................................... ..........................7营销环境分析................................................. ................................................... ..............7微观环境................................................. ................................................... .......................7五、消费者购买行................................................... ......................8六、市场细分及定位................................................. ................................................... ......................8消费群体................................................. ................................................... .......................8产品细分................................................. ................................................... .......................8市场细分的依据................................................. ................................................... ..........9目标市场的选择................................................. ................................................... ..........9市场定位................................................. ................................................... .......................9七、广告策略.................................................................................10产品定位策略................................................. ................................................... ............10目标市场策略................................................. ................................................... ............10广告媒介策略................................................. ................................................... ............10八、微电影脚本................................................. ................................................... ............................15九、微电影广告创意................................................. ................................................... ...................16十、广告效果预测................................................. ................................................... .......................16一、前言曾经有个人说过：“水的质量决定生活的质量”意思是只有喝上干净卫生健康的水，生活的质量才有保障而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位，务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品，并通过良好的服务，赢得消费者的认同通过这次微电影广告策划，传达给怡宝受众温情，并挖掘潜在客户群体怡宝营销策划书班级：市场营销学号：姓名：代1001班220102817群一、前言曾经有个人说过：“水的质量决定生活的质量”意思是只有喝上干净卫生健康的水，生活的质量才有保障而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位，务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品，并通过良好的服务，赢得消费者的认同通过这次微电影广告策划，传达给怡宝受众温情，并挖掘潜在客户群体二、企业经营目标怡宝公司简介华润怡宝，中国饮用水市场的领先品牌，在华南地区市场占有率连续多年稳居首位，2007年销量达到108万吨1989年，华润怡宝在国内率先推出纯净水，是国内最早专业化生产包装水的企业之一华润怡宝也是国家质监和卫生饮用纯净水国家标准的主要发起和起草单位之一华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品，并通过良好的服务，赢得消费者的认同华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯定与嘉奖，获得中国名牌产品、中国最具竞争力品牌等荣誉2008年，华润怡宝水业务的管理纳入华润集团6S管理体系，华润怡宝食品饮料有限公司列入华润有限公司一级利润中心序列华润怡宝营销策略华润怡宝，继2009年“怡宝VBA广东省大学生三人篮球赛”后，华润怡宝又携手中国乒乓球队在深圳举行了盛大的战略合作签约酒会，怡宝同时也获得了“中国国家乒乓球队唯一指定饮料”称号这次的签约是华润怡宝对多年来体育营销策略的深化，将助其在竞争白热化的饮用水市场处于更稳固的地位据了解，华润怡宝主营的“怡宝”品牌系列包装水是中国饮用水市场的领先品牌，年销量超过160万吨华润怡宝一直将体育营销作为一种长期而连贯的战略，其对体育事业的持续投入和关注在饮用水行业并不多见迄今为止，华润怡宝在体育公关营销方面投入近亿元而华润怡宝又一直将“信任”为核心价值，“疯狂足球”“CBA篮球”“怡宝零帕VBA广东省大学生三人篮球赛”等活动都是怡宝将体育与公益事业有效整合来提高一步怡宝的知名度怡宝经营理念怡宝十余年来，一直视质量为企业及品牌发展的生命，坚持只有质量的稳定并持续提高才能保证公司的持续发展公司全面执行ISO9000；2001及HACCCP质量管理和控制体系，使怡宝产品质量始终保持保持在国内同行业前列怡宝的理念是怡宝结合自身和行业的特点，制定了“小市场，大占有”的发展战略，怡宝认为只有在区域市场真正做到领先的和垄断，才能逐步追求市场区域的扩大怡宝企业文化崇尚创新、作风务实、恪守诚信、追求完美镜头一：某中学篮球场上一群男生在打篮球，球场旁边的大树下一穿着白色淑女裙的长发女生在看书，时而抬头微笑着看球场上奔跑的身影镜头二：球赛结束，男孩朝女孩跑去，兴高采烈地跟女孩讲刚刚自己投了个三分球，女孩笑着站起来，递给他一瓶水，并且温柔地为他擦汗，男孩咧着嘴问：“帅吧？”女孩笑了笑，没说话男孩一下就瘪了下去镜头三：回宿舍的林荫道上，男孩一直手舞足蹈地讲个不停，而女孩只是微笑的看着他镜头四：看着女孩进了宿舍，男孩顿时像一个泄了气的气球，催头丧气地往回走镜头五：女孩回刚到寝室就奔到书桌前写日记，白色的纸上面写着：我发现自己越来越喜欢他了，希望我们幸福到永远镜头六：男孩和一群男生一起去喝酒，喝得烂醉他哭着喊道：“我好累！”镜头七：湖边，男孩对女孩提出分手，他说：“这不是我想要的恋爱”女孩微笑着说好，然后转身离去，转身的的一瞬间泪如雨下，狂风吹乱了她美丽的头发男孩看着女孩远去的背影，心里并没有想象中的轻松，心揪着揪着地痛画外音：为什么你永远都是那副淡定的样子，我就那么不好吗？镜头八：医院里，女孩躺在病床上，脸色苍白她对旁边的一中年妇女说道：“妈，我想转学”镜头九：球场上，男孩顶着烈日打着篮球，他好几次往篮球场边望去，想看到那个熟悉的身影镜头十：中场休息，男孩走到球场边的大树下，一哥们儿扔给他一瓶水，男孩看着水发呆，男孩像突然想明白了什么，噌地一下从地上爬起来，疯了一样朝女生宿舍跑去镜头十一：女生宿舍外的电话亭里，男孩拿着电话的手无力垂下，电话里响着嘟嘟嘟，占线的声音镜头十二：画面显示：二十年后，女孩成了某公司的高层，经别人介绍，有了自己的家庭，还有一个可爱的女儿而男孩却一直单身一天女孩出差，火车上再次遇到了男孩，她在看到他的第一眼就认出了他——那个令她心痛的男孩镜头十三：女孩提着行李走进软卧隔间，第一眼就看到了坐在里面的他虽然岁月已经在他身上留下了痕迹，但她记得那双眼睛，而那双眼睛也一直看着她，满是激动他激动地问道：这位女士，请问你贵姓？女孩愣了一下，说了自己丈夫的姓，不得不承认，这么些年她还是爱着他，但是她想到了自己的女儿，她不能这么不负责而且当初他伤了她镜头十四：男孩眼里满是失落，女孩看在眼里她尽力平复自己心，怡宝前言目录一、公司简介二、活动目的三、市场调查与市场分析1．市场背景2．竞争者状况3．目标消费者4．消费者分析四、活动主题五、SWOT分析六、前期准备1．人员安排2．物资准备七、中期操作1．促销手段2．活动纪律3．现场控制八、活动经费预算九、活动效果预测一、公司介绍南京喻圣广告有限公司自成立以来，本着“服务、合作、专业、创新”的宗旨，遵循“服务决定生存、合作决定发展、专业决定价值、创新决定品牌”的理念，为客户服务从设计、制作、安装、活动执行等多方位满足客户要求，精益求精，以自身的努力拼、搏取得客户充分的信任，互相促进，力求双赢，才会有明日的胜利目前公司业务主要全方位服务快速消费品，代理康师傅、王老吉、银鹭、吉百利、维达、可口可乐、豆维家、怡宝、庄臣、喜之郎等产品在南京及周边地区的广告制作、售点包装、产品推广、路演活动等多项业务；通过多年的合作，取得一定的成绩，赢得了客户的信任公司各类专业人才辈出，硬件及软件配备完整，能满足客户的各项要求在这里，我们不看中你的学历，只看中你的能力，我们提供创意兼顾实践的平台，也提供丰厚的回报，想和一群有理想的广告人一起共事吗？二、活动目的1．以最短的时间创下最高的销售额2．提高怡宝在市场上的品牌知名度以及人们对怡宝的认知与忠诚度，使怡宝成为纯净水中的首选品牌三、市场调查与分析1．市场背景随着生活的节奏加快，各种不同品牌饮料与果汁的涌现，抢占纯净水的地位怡宝纯净水在市场上面临着激烈的竞争，品牌众多，市场推广投入大，利润薄品牌繁多饮料水分为纯净水和矿泉水两大类，但纯净水在各方面比矿泉水占上风，从品牌的号召力到消费者选择的偏好，纯净水利用的客观优势是成本相对比较低，消费者更好在选择纯净水怡宝纯净水发展前景巨大，在现在这个随着人民生活的提高，使人们对纯净水的要求也变得很高，现在的纯净水不仅是解渴的功效，同时还注重水的质量与自身的健康2．竞争者状况竞争对手分析主要分为两个层次：一是娃哈哈、康师傅，二是农夫山泉特点：品牌知名度高，企业实力强大3.目标消费者岳阳职业技术学院的全体师生4.消费者分析经济的发展促进了人们的消费观，人们对天然绿色产品在追求已成为时代的潮流四、活动主题分享信任，你我的怡宝五、SWOT分析优势：怡宝矿泉水从自身条件出发，他本身含有多种微量元素和矿物质，营养价值高，而且包装新颖，得到广大消费者的喜爱。
智能电视盒综合解决方案
行业概况
受网速的影响，清晰度不够，与数字电视有一定的差距；
添加标题
硬件配置较低，以视频节目流芯片为主，主要集成电视播放功能，实现不了电脑功能；
添加标题
网速提速，光纤入户，搭建了更好的网络通道；
添加标题
内容提供没有差异化，个性化，只是一个传统电视功能的同时，对于激烈竞争的市场而言，完全是一个鸡肋产品；
销售策略
基于以上分析，我们建议电信采用以下分销模式：
在家庭，采用与宽带捆绑模式，赠送用户，或者适当商量收取用户租金，以深度捆绑用户，在激烈的宽带竞争市场，给用户更好的回馈； 在酒店，我们建议铺货，直接参与有线电视竞争，收取电视收视费同时，赚取合作商家利润；
1
行业概况
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产品介绍
3
合作伙伴(运营商)
智能电视盒 综合解决方案介绍
单击添加副标题
单击此处添加文本具体内容，简明扼要地阐述你的观点
1
行业概况
2
产品介绍
3
行业应用
4
销售模式
5
赢利模式及竞争优势
目录
CONTENTS
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单击此处添加标题
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02
行业概况
三网合一，是竞争，也是机遇
视网和计算机通信网的相互渗透、互相兼容、并逐步 整合成为全世界统一的信息通信网络，电信作为宽带 业务基础通道提供者的优势，将被电视内容资源优势 部分取代，那么，三网融合，对于电信企业，最大的压力，就是内容的整合。
4
销售模式
5
赢利模式及竞争优势
目录
运营商收益
设备的差价；
运营增值收入分成（餐饮、商品、票务合作商家）； 为三网合一战役摸索宝贵的经验；
沃尔沃广告词
沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获，广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献：................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪，，，1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”，，。
ott电视名词解释
OTT（Over-The-Top）电视是一种通过互联网传输视频和音频内容的技术和服务，绕过了传统有线电视和卫星电视提供商。
下面是对OTT电视常见名词的解释：
1.OTT服务提供商：提供OTT电视服务的公司或平台，如Netflix、Hulu、
Amazon Prime Video等。
2.OTT设备：用于接收和播放OTT内容的设备，如智能电视、机顶盒（如
Apple TV、Roku）、游戏机（如PlayStation、Xbox）、智能手机和平板电脑等。
3.流媒体：OTT电视通过实时传输视频和音频内容的方式，在用户观看时即
时播放而无需下载。
4.视频点播：用户可以按需选择观看特定的视频内容，而不需要遵循传统电
视节目的播放时间表。
5.视频流媒体服务：提供各种类型的视频内容，用户可以根据自己的兴趣和
需求选择观看，如电影、电视剧、纪录片、综艺节目等。
6.直播流媒体服务：通过OTT电视提供实时直播内容，如体育赛事、新闻
报道、音乐演出等。
7.订阅付费模式：用户需要订阅OTT服务并按照不同的套餐计费来获得访
问OTT内容的权限和权益。
8.广告支持模式：OTT服务通过插播广告或在内容中嵌入广告来获取收入，
使用户在观看免费内容时承受一定的广告展示。
9.多屏互动：OTT电视允许用户跨设备（如智能电视、手机、平板电脑）观
看内容，并在不同设备间进行交互和同步播放。
OTT电视的兴起给用户提供了更加灵活和个性化的视频内容选择和观看方式，并改变了传统电视行业的格局。
它已经成为了现代人们获取娱乐和信息的重要途径之一。
沃家电视方案
沃家电视方案1. 引言沃家电视方案是一种智能家居解决方案，旨在为用户提供优质的视听体验和便捷的家庭娱乐服务。
本文档将介绍沃家电视方案的特点、功能和使用方法。
2. 特点沃家电视方案具有以下特点：•多媒体中心：提供多种应用程序和在线内容，包括电影、电视剧、音乐、游戏等，使用户能够随时随地享受高质量的娱乐体验。
•智能控制：支持语音控制和智能遥控器，用户可以通过语音指令或遥控器控制电视开关、音量调节、频道切换等操作，使操作更加简单便捷。
•家庭互动：支持家庭成员之间的互动，用户可以通过电视与家人朋友远程视频通话、观看家庭相册、共享文件等，拉近家人间的距离。
•可扩展性：支持与其他智能设备的连接，如智能音箱、智能门锁等，实现智能家居的一体化控制，提供更加便捷舒适的居家生活。
3. 功能3.1 多媒体播放沃家电视方案支持多种格式的音视频文件播放，用户可以通过内置的媒体播放器或在线视频应用观看电影、电视剧等。
同时，支持外接USB设备和网络共享储存设备，方便用户播放本地存储的媒体文件。
3.2 应用程序沃家电视方案内置了丰富的应用程序，包括热门视频应用、音乐应用、游戏应用等，用户可以根据个人喜好选择安装和使用。
这些应用程序提供了丰富的在线内容，用户可以随时随地观看最新的电影、电视剧，享受高品质的音乐娱乐和畅快的游戏体验。
3.3 语音控制沃家电视方案支持语音控制，用户可以通过内置的语音助手进行语音指令操作。
例如，用户可以用语音控制电视开关、调节音量、切换频道，甚至搜索和播放指定的影片。
这种智能化的控制方式极大地方便了用户的操作，提升了用户体验。
3.4 家庭互动沃家电视方案通过支持家庭互动功能，促进家庭成员之间的交流和互动。
用户可以与远在他处的家人朋友进行远程视频通话，观看家庭相册，共享文件等。
这样的功能不仅拉近了家人间的距离，也增强了家庭成员之间的情感联结。
3.5 智能家居控制沃家电视方案支持与其他智能设备的连接，通过集成智能家居控制功能，用户可以通过电视控制智能灯光、智能门锁、智能家电等。