某公司组织变革项目概述.
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××集团股份有限公司
追求卓越管理 - ××组织提升
与流程再造项目
组织变革设计模块第四次研讨会 ---集团总部与品牌与通路战略业务单元的组织细化设计
研讨会目标
重申确认的××总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案 对比××公司组织设计模型，根据总体组织方案设计分配责任
为总部与品牌与通路事业总部部制定明确职责定义 对总部、品牌经营部总经理等部分关键岗位制定岗位职责、关键绩效指标和明确所需技能 设计总部核心管理流程
工程管理部 客户服务部 技术支持部 市场企划部
中期××组织框架建议
建议的××新技术研究院中远期总体组织结构
办公室
新技术研究院 技术策略委员会
工业设计部 技术企划部
智能卡技术中心
元器件研究中心
数字视讯技术中心
电脑与网络所 信息家电所 嵌入式软件所
博士后流动站
IC卡终端所 IC卡操作系统所
光电子与材料所
科技园事业总部
经营委员会
经营财务部 人事行政部 规划招商部
合资合作公司
北京恒通城物业管理 有限公司 北××恒通物业 有限公司
工程管理部
物业管理部
动力服务部
工程一部
源自文库
工程二部
北京星城臵业有限公司
北京环宙大厦有限公司
近期××组织框架建议
建议的××新技术研究院近期总体组织结构
办公室
新技术研究院 技术策略委员会
品牌与通路 事业总部
科技园 事业总部
知识与信息 管理部
资本股证部 审计监察部 专利法务部
制造
品牌与通路
质量管理部
制造、品牌与通路、研发的明确分工将有助于公司资源的逐步整合和效 率的提高，从而提升××的竞争能力并最终实现股东价值的最大化
近期××组织框架建议
建议的××品牌与通路事业总部近期总体组织结构
近期××组织框架建议
建议的××大区代表处近期组织结构
大区代表处 行政
销售经理 销售小组 智能卡系统代表
销售经理 销售小组
客户服务部
市场专员
大客户专员
近期××组织框架建议
建议的××电子元器件与材料事业总部近期总体组织结构
电子器件 事业总部 经营委员会
元器件研究中心
办公室 经营财务部 企划部
显示器件与 部品事业部
浙江××真空电子股份有限公司
（存续转投资） 北京松下照明光源有限公司 北京燕松经贸公司 北京东电金鑫建筑材料有限公司 北京市朝阳电子玻璃制品联营厂 深圳市泰东电实业有限公司 深圳市众大实业股份有限公司 华旭金卡有限责任公司 中经贸信息网络有限责任公司
投资管理三部
深圳市××智能显示技术有限公司 北京××数码科技有限公司
工业设计部 技术企划部
智能卡技术中心
元器件研究中心
数字视讯技术中心
电脑与网络所 信息家电所
博士后流动站
IC卡终端所 IC卡操作系统所
光电子与材料所 电真空所
嵌入式软件所 显示技术所 高可靠所
元器件研究中心目前隶属于电子元器件事业总部， 但相关业务指导权属于新技术研究院
中期××组织框架建议
建议的××品牌与通路事业总部中期总体组织结构 品牌与通路 事业总部 经营委员会 业务发展中心 数字视讯产品中心
下一步工作安排 公司治理结构研讨会 ××反馈意见收集与修改 部分关键岗位定义的补充等 相应的实施计划
研讨会目标
重申确认的××总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案 对比××公司组织设计模型，根据总体组织方案设计分配责任
为总部与品牌与通路事业总部部制定明确职责定义 对总部、品牌经营部总经理等部分关键岗位制定岗位职责、关键绩效指标和明确所需技能 设计总部核心管理流程
品牌与通路 事业总部
经营委员会 业务发展中心 数字视讯产品中心
笔记本电脑事业部 数码相机事业部 平板电脑事业部 专业电脑事业部 专业电脑事业部 LED事业部
企划部 经营财务部
营销中心
市场部 大客户部 客户服务部 营运管理部 渠道建设与管理部
智能卡系统中心
品质管理科 办公室
大
区 代 表 处
市政交通业务部 金融业务部 政府业务部 系统集成部 市场部 项 目 组
笔记本电脑事业部 数码相机事业部 平板电脑事业部 企划部 经营财务部 品质管理科 办公室
营运中心
订单处理部
采购部 物流管理部
营销中心
市场部 大客户部 客户服务部 渠道建设与管理部
智能卡系统中心 大 区
市政交通业务部 金融业务部 政府业务部
代
表 处
专业电脑事业部 专业电脑事业部
LED事业部 代理品牌业务部
北京××移动科技有限公司 北京××软件有限公司
北××万事利安防技术系统有限公司
绍兴××电子器件有限公司 北京旭硝子电子玻璃有限公司
北京日伸电子精密部件有限公司 北京日端电子有限公司 北京××真空电器有限公司
北京维松电子有限责任公司
信元新科网络有限责任公司
×× TECH
近期××组织框架建议
建议的××科技园事业总部近期总体组织结构
下一步工作安排 公司治理结构研讨会 ××反馈意见收集与修改 部分关键岗位定义的补充等 相应的实施计划
近期××组织框架建议
建议的××科技集团公司近期总体组织结构
公司办公室 战略规划部
研发
集团公司 执委会
品牌推广部 投资管理部 计划财务部 人力资源部
新技术 研究院
电子器件 事业总部
投资业务 事业总部
电真空所 显示技术所
应用软件所
高可靠所
元器件研究中心在中远期可考虑并入新技术研究院, 进行统一管理
远期××组织框架建议
建议的××品牌与通路事业总部远期总体组织结构
××控股
××研究院
××科技
××龙腾
××智能卡系统
××物业
财务中心
投 资 业 务 总 部 元 器 件 事 业 总 部
研 发 中 心
产 品 事 业 部
营 销 中 心
服 务 中 心
营 运 中 心
××电子商务平台
研讨会目标
重申确认的××总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案 对比××公司组织设计模型，根据近期组织方案设计分配责任
为总部与品牌与通路事业总部部制定明确职责定义 对总部、品牌经营部总经理等部分关键岗位制定岗位职责、关键绩效指标和明确所需技能 设计总部核心管理流程
光电子器件 与 材料事业部
真空电器 事业部
国际贸易部
北××大和 光电子有限公司
近期××组织框架建议
建议的××投资业务事业总部近期总体组织结构
投资业务 事业总部
投资管理一部
为了精简机构及资源共享，建议投资业务事业总部直接由集团总部托管
（整机与系统） 北××冠捷电子股份有限公司
投资管理二部
（元器件） 北京松下彩色显像管有限公司
追求卓越管理 - ××组织提升
与流程再造项目
组织变革设计模块第四次研讨会 ---集团总部与品牌与通路战略业务单元的组织细化设计
研讨会目标
重申确认的××总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案 对比××公司组织设计模型，根据总体组织方案设计分配责任
为总部与品牌与通路事业总部部制定明确职责定义 对总部、品牌经营部总经理等部分关键岗位制定岗位职责、关键绩效指标和明确所需技能 设计总部核心管理流程
工程管理部 客户服务部 技术支持部 市场企划部
中期××组织框架建议
建议的××新技术研究院中远期总体组织结构
办公室
新技术研究院 技术策略委员会
工业设计部 技术企划部
智能卡技术中心
元器件研究中心
数字视讯技术中心
电脑与网络所 信息家电所 嵌入式软件所
博士后流动站
IC卡终端所 IC卡操作系统所
光电子与材料所
科技园事业总部
经营委员会
经营财务部 人事行政部 规划招商部
合资合作公司
北京恒通城物业管理 有限公司 北××恒通物业 有限公司
工程管理部
物业管理部
动力服务部
工程一部
源自文库
工程二部
北京星城臵业有限公司
北京环宙大厦有限公司
近期××组织框架建议
建议的××新技术研究院近期总体组织结构
办公室
新技术研究院 技术策略委员会
品牌与通路 事业总部
科技园 事业总部
知识与信息 管理部
资本股证部 审计监察部 专利法务部
制造
品牌与通路
质量管理部
制造、品牌与通路、研发的明确分工将有助于公司资源的逐步整合和效 率的提高，从而提升××的竞争能力并最终实现股东价值的最大化
近期××组织框架建议
建议的××品牌与通路事业总部近期总体组织结构
近期××组织框架建议
建议的××大区代表处近期组织结构
大区代表处 行政
销售经理 销售小组 智能卡系统代表
销售经理 销售小组
客户服务部
市场专员
大客户专员
近期××组织框架建议
建议的××电子元器件与材料事业总部近期总体组织结构
电子器件 事业总部 经营委员会
元器件研究中心
办公室 经营财务部 企划部
显示器件与 部品事业部
浙江××真空电子股份有限公司
（存续转投资） 北京松下照明光源有限公司 北京燕松经贸公司 北京东电金鑫建筑材料有限公司 北京市朝阳电子玻璃制品联营厂 深圳市泰东电实业有限公司 深圳市众大实业股份有限公司 华旭金卡有限责任公司 中经贸信息网络有限责任公司
投资管理三部
深圳市××智能显示技术有限公司 北京××数码科技有限公司
工业设计部 技术企划部
智能卡技术中心
元器件研究中心
数字视讯技术中心
电脑与网络所 信息家电所
博士后流动站
IC卡终端所 IC卡操作系统所
光电子与材料所 电真空所
嵌入式软件所 显示技术所 高可靠所
元器件研究中心目前隶属于电子元器件事业总部， 但相关业务指导权属于新技术研究院
中期××组织框架建议
建议的××品牌与通路事业总部中期总体组织结构 品牌与通路 事业总部 经营委员会 业务发展中心 数字视讯产品中心
下一步工作安排 公司治理结构研讨会 ××反馈意见收集与修改 部分关键岗位定义的补充等 相应的实施计划
研讨会目标
重申确认的××总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案 对比××公司组织设计模型，根据总体组织方案设计分配责任
为总部与品牌与通路事业总部部制定明确职责定义 对总部、品牌经营部总经理等部分关键岗位制定岗位职责、关键绩效指标和明确所需技能 设计总部核心管理流程
品牌与通路 事业总部
经营委员会 业务发展中心 数字视讯产品中心
笔记本电脑事业部 数码相机事业部 平板电脑事业部 专业电脑事业部 专业电脑事业部 LED事业部
企划部 经营财务部
营销中心
市场部 大客户部 客户服务部 营运管理部 渠道建设与管理部
智能卡系统中心
品质管理科 办公室
大
区 代 表 处
市政交通业务部 金融业务部 政府业务部 系统集成部 市场部 项 目 组
笔记本电脑事业部 数码相机事业部 平板电脑事业部 企划部 经营财务部 品质管理科 办公室
营运中心
订单处理部
采购部 物流管理部
营销中心
市场部 大客户部 客户服务部 渠道建设与管理部
智能卡系统中心 大 区
市政交通业务部 金融业务部 政府业务部
代
表 处
专业电脑事业部 专业电脑事业部
LED事业部 代理品牌业务部
北京××移动科技有限公司 北京××软件有限公司
北××万事利安防技术系统有限公司
绍兴××电子器件有限公司 北京旭硝子电子玻璃有限公司
北京日伸电子精密部件有限公司 北京日端电子有限公司 北京××真空电器有限公司
北京维松电子有限责任公司
信元新科网络有限责任公司
×× TECH
近期××组织框架建议
建议的××科技园事业总部近期总体组织结构
下一步工作安排 公司治理结构研讨会 ××反馈意见收集与修改 部分关键岗位定义的补充等 相应的实施计划
近期××组织框架建议
建议的××科技集团公司近期总体组织结构
公司办公室 战略规划部
研发
集团公司 执委会
品牌推广部 投资管理部 计划财务部 人力资源部
新技术 研究院
电子器件 事业总部
投资业务 事业总部
电真空所 显示技术所
应用软件所
高可靠所
元器件研究中心在中远期可考虑并入新技术研究院, 进行统一管理
远期××组织框架建议
建议的××品牌与通路事业总部远期总体组织结构
××控股
××研究院
××科技
××龙腾
××智能卡系统
××物业
财务中心
投 资 业 务 总 部 元 器 件 事 业 总 部
研 发 中 心
产 品 事 业 部
营 销 中 心
服 务 中 心
营 运 中 心
××电子商务平台
研讨会目标
重申确认的××总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案 对比××公司组织设计模型，根据近期组织方案设计分配责任
为总部与品牌与通路事业总部部制定明确职责定义 对总部、品牌经营部总经理等部分关键岗位制定岗位职责、关键绩效指标和明确所需技能 设计总部核心管理流程
光电子器件 与 材料事业部
真空电器 事业部
国际贸易部
北××大和 光电子有限公司
近期××组织框架建议
建议的××投资业务事业总部近期总体组织结构
投资业务 事业总部
投资管理一部
为了精简机构及资源共享，建议投资业务事业总部直接由集团总部托管
（整机与系统） 北××冠捷电子股份有限公司
投资管理二部
（元器件） 北京松下彩色显像管有限公司