建设工程项目管理真题及答案
最新版本一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
最新版本必考点一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图,表示的是()。
A.项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明,正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
A.成本组成B.,项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/19000-2008/ISO9000:2005),质量控制的定义是()。
2014A.质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A2、施工中成本的控制中,除了对人工费、材料费、施工机械使用费外,还应对()进行控制。
A.工程设计费用B.工程监理费用C.业主建设管理成本D.分包费用【答案】 D3、施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的()。
A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量4、关于安全生产事故应急预案的管理,下列说法中正确的是()。
A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】 B5、以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】 A6、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是()。
A.分析和预测B.纠偏和检查C.比较和预测D.分析和纠偏7、施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】 A8、关于国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征,下列说法不正确的是()。
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析
2022年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目决策阶段的管理主体是()。
A.投资方和设计方B.开发方和投资方C.开发方和设计方D.开发方和供货方【答案】B【解析】“建设工程管理”(Professional Management in Construction)作为一个专业术语,其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理,它包括:①决策阶段的管理,DM——Development Management(尚没有统一的中文术语,可译为项目前期的开发管理)。
②实施阶段的管理,即项目管理PM——Project Management。
③使用阶段的管理,即设施管理FM——Facility Management(见题1解图)。
由图可知,建设工程项目决策阶段的管理主体是开发方和投资方。
题1解图DM、PM和FM2.由施工方自行确定的项目管理目标是()。
A.环保B.安全C.质量D.成本【答案】D【解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
3.下列组织工具中,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是()。
A.项目结构图C.组织结构图D.工作流程图【答案】B【解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别如题3解表。
由表可知,采用双向箭线表达连接对象之间关系的是合同结构图。
题3解表项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别4.建设工程项目决策阶段策划工作内容中,项目编码体系分析属于()。
A.组织策划B.管理策划C.合同策划D.技术策划【答案】A【解析】组织策划主要工作内容包括:①决策期的组织结构。
②决策期任务分工。
③决策期管理职能分工。
④决策期工作流程。
⑤实施期组织总体方案。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。
A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】 C2、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是()。
A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D3、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人【答案】 B4、下列各项管理中,不属于资源管理的是()。
A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理【答案】 B5、线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示【答案】 B6、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。
正确的工作程序是()。
A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】 A7、“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。
A.成本目标投资目标B.投资目标成本目标C.成本目标计划目标D.投资目标计划目标【答案】 B8、在我国,大型房屋建筑工程标准一般不包括()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共45题)1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。
A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中,不属于分部工程划分原则的是()。
A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。
A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。
A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()安排适当的不可预见费。
A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。
(2013)A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正,下列说法正确的是()。
建设工程项目管理试题及答案
1.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容( )。
P1A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的D.确定和落实项目建设的资金E.确定项目经理3.建设工程管理是一种增值服务,下列属于工程建设增值的有( )。
P3A.有利于节能B.确保工程使用安全C.提高工程质量D.满足最终用户使用功能E.有利于进度控制5.下列关于项目管理的说法不正确的是( )。
P1-4A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现7.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
你对这段话的理解是( )。
P4A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心9.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
P5A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方11.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及( )。
P6A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段13.根据美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南(PMBOK)》,下列说法正确的是( )。
P8A.项目集指的是一组相互关联其被协调管理的项目B.项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理,以实现项目集的战略目标和利益C.项目组合指的是为了有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作D.项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理E.项目组合中的项目或项目集一定依赖或有直接关系15.项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即( )。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()A.决策阶段,实施阶段,使用阶段B.实施阶段C.设计阶段,施工阶段,保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织的目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用()A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成,包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划:决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的()A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验,实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时,对各分包单位的质量掌握由()进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析
一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。
2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。
A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。
3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。
A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。
4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共35题)1、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括()。
A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,该工作的自由时差为()。
A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理,论述不正确的是( )。
A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()。
A.国际工程施工承包合同争议解决中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中,诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中,DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是()。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题(共35题)1、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。
A.被保险人是项目法人和承包人B.被保险人是项目法人和承包人意外的第三人C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 A2、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。
2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 D3、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方【答案】 D4、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。
A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 D5、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是()。
A. 因素分析法B. 差额分析法C. 差率法D. 比较法【答案】 D6、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。
A. 单价合同中承包商存在工程量方面的风险B. 固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险C. 单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险D. 变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】 B7、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。
A.地基基础B.主体结构C.工程实体D.专业设备【答案】 C8、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。
A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】 B9、施工项目年度成本分析的重点是( )。
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------------------------------------------精品文档-------------------------------------2010年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工【答案】B3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C4、业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程.设计工作流程D.【答案】A5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制()。
A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C6、在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】C7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的建设【答案】D8、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】C9、对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。
.论证进度目标实现的经济性A.B.确定调整进度目标的方法C.制定进度控制措施D.论证进度目标是否合理【答案】D10、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是()。
A.将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走C.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理【答案】A11、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种()成本计划。
A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性【答案】C 312、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m,计划单价3是12元∕立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m,实际单价为15元∕立方米。
则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-0.6万元;0.83B.-0.48万元;0.83C.0.6万元;0.80D.0.48万元;0.80B【答案】13、施工安全控制程序包括:①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。
其正确顺序是()。
A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→③→⑤C.④→②→③→①→⑤D.②→③→④→①→⑤【答案】BC.设计单位D.房地产公司【答案】A18、安全事故调查组在查明工程事故情况后,如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见,有权提出结论性意见的部门是()。
A.企业技术研发部门B.企业上级主管部门C.安全生产监督部门D.劳动行政主管部门【答案】D19、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应(),并重新编制成本计划。
A.重新分解落实成本目标B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径D.对项目成本进行再分解C【答案】20、对一个建设工程项目而言,项目信息门户的主持者一般是项目的()。
A.施工单位B.设计单位C.业主D.主管部门【答案】C21、下列索赔事件中,承包人可以索赔利润的是()。
A.材料价格上涨B.工程暂停C.工期延期D.工程变更【答案】D22、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。
合同约定:该工程为全费用单价,每立方米400元;当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分调整单价为每立方米350元。
工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米,则该混凝土工程款为()万元。
A.600B.591C.525D.585【答案】B23、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。
A.组织内部职能分工.设计与施工单位间的责任划分B.C.质量控制协调制度D.质量管理的资源配置。
【答案】A24.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是()。
A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书。
B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。
C.对影响结构安全的工程实体质量进行检测D.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测【答案】B25.关于检测工程质量政府监督的说法,正确的是()。
A.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督。
B.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的任务。
C.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点。
D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段。
【答案】C26.建设工程项目环境管理的目的是通过包含生态环境,使()。
A.环境能够服务于人类经济社会的发展。
B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治。
C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。
D.社会经济的发展与人类生存环境相协调。
【答案】D27.施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按适用的标准定型选用外,一般应按()要求进行专项设计。
A.设计及施工B.现场安全C.施工质量.施工工艺D.【答案】A28.下列建设工程项目招投标活动中,属于合同要约行为的是()。
A.订立承包合同B.发布招标公告C.提交投标文件D.发出中标通知书【答案】C29.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。
A.持续改进B.管理评审C.内部审核D.系统评审。
【答案】C30. 施工项目的安全检查应由()组织,定期进行。
A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门【答案】A31.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的()。
A.措施费B.企业管理费C.直接工程费D.规费【答案】D)。
项目人力资源管理的目的是(32.A.调动项目参与人的积极性B.建立广泛的人际关系C.对项目参与人员进行绩效考核D.招聘或解聘员工【答案】A33.根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A.项目业主B.建筑业企业C.项目监理单位D.建设行政主管部门【答案】B34.建设工程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。
A.办理项目规划许可证B.编制项目可行性研究报告C.负责项目的征地拆迁D.进行并负责工程设计【答案】D35.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.选择合格的产品供应或服务单位B进行采购策划,编制采购计划C.明确采购的要求,采购分工和责任D.拟定物资采购合同【答案】C36.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23 天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。
则工作F的总时差和自由时差分别为()天。
A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】A37、预付款担保的主要作用是()。
A.保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A38、在固定总价合同形式下,承包人承担的风险是()。
A.工程变更的风险,不包括工程量和通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.全部工程量的风险,不包括通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险,不包括工程量的风险【答案】B39、在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。
A.对环境保护和安全设施的设计提出建议B.办理有关安全和环境保护的各种审批手续C.对生产安全事故的防范提出指导意见D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】B40、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议,由此所发生的费用或获得的收益应由)。
(.A.发包人与承包人另行约定分担或分享B.发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享C.承包人承担或享有D.发包人承担或享有【答案】A41、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短B.资源强度小或费用低C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高【答案】B42、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。
A.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制系统时一次性的质量工作系统D.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【答案】C43、在工程监理过程中,监理人如发现工程承包人的人员工作不力,可以要求()。
A.承包人调换有关人员B.终止承包人合同C.业主撤换有关人员D.暂停施工【答案】A44、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A.主要设备采购工作计划.设计进度计划B.C.施工进度计划D.项目动用前准备工作计划【答案】C45、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A.学习合同的主要内容和合同分析结果B.参与起草合同条款C.参与合同谈判和合同签订D.研究分析合同条款中的不妥之处【答案】AC.选用有利的设计和施工技术D.建立进度控制的会议制度【答案】A50、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,其中可调部分为:人工费占15%,材料费占60%,其他为不可调部分。
结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。
A.56.35B.57C.56.75D.56【答案】C51.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
A.承包人与分包人签订的分包合同B.承包人安全交底会议纪要.承包人技术交底纪要C.D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的协议【答案】D52、下列项目信息中,属于组织类信息的是()。