成本的含义、作用与发展PPT(31张)

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成本的含义、作用与发展PPT课件( 31页)

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• 企业对降低成本的几个明确认识
– 从观念上不能消极的片面强调降低成本,而 要树立成本效益的思想。
– 从范围上不能局限于生产领域,而应扩大到 产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段 和使用阶段。
– 从内涵上不能局限于制造成本,而应扩展到 整个产品生命周期的成本,包括生产者成本 和消费者成本。
– 从时效上应由事中和事后成本控制扩展到事 前成本控制。
悲心,饶益众生为他人。

14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!

16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,
重要依据。 • 成本是编制企业内部财务报表的主要
依据
1.1.3 企业降低成本的途径
• 宏观方面:政府为企业创造有利条件 – 建立和完善科学的宏观调控体系,实现资源 的优化配置。 – 调整产业结构,鼓励和发展高科技产业。 – 从企业利益出发,组建企业集团。
• 微观方面:企业技术进步,加强成本管理 – 提高劳动生产率。 – 控制工资费用。 – 降低材料的消耗。 – 努力降低材料采购成本。 – 加强现有设备的技术改造。 – 控制废品损失的发生。 – 控制制造费用和各项期间费用。
成本会计的各项职能之间是相互联系、相辅 相成的,它们贯穿于企业生产经营的全过程,构 成现代成本管理的整体框架。
1.2.3 成本会计的任务
• 正确计算产品成本,及时提供成本信息 • 加强成本预测,优化成本决策 • 制定目标成本,强化成本控制 • 建立成本责任制度,严格成本业绩考核

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04
成本分析
Chapter
成本分析的定义
成本分析是指对企业在生产经营过程中所发生的成本进 行审核、控制、分析,以发现成本差异,揭示成本差异 产生的原因,进而寻求降低成本的途径和方法。 成本分析是成本管理的重要组成部分,通过对成本的核 算和分析,可以为企业制定成本计划、实施成本控制提 供依据,也可以为企业制定经营决策提供帮助。
通过设定目标成本,将成本分解 到各个部门和产品,并采取一系 列措施来控制成本。
作业成本法
将生产过程划分为不同的作业, 对作业进行成本核算和控制,以 提高生产效率、降低成本。
01 02 03 04
标准成本法
通过制定标准成本,将实际成本 与标准成本进行比较,分析差异 原因并采取措施降低成本。
价值工程法
通过分析产品的功能和成本,找 出降低成本的潜力,并采取措施 实现降低成本的目标。
04
成本是衡量企业经 济效益和经营管理 水平的重要指标。
成本的分类
01
02
03
04
按经济用途分类
生产成本、期间费用。
按成本习性分类
固定成本、变动成本、混合成 本。
按可控性分类
可控成本、不可控成本。
按决策相关性分类
相关成本、非相关成本。
成本的作用
01
02
03
04
成本是制定产品价格的重要依 据。
成本是确定企业经济效益的重 要指标。
趋势分析法
将连续数期的实际成本进行比较,分 析成本的变动趋势,预测未来的成本 变动情况。
比率分析法
通过计算成本的比率指标,如产值成 本率、销售收入成本率等,来分析企 业成本的状况和水平。
成本分析的应用
成本控制

成本会计成本概述PPT课件

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计》 第一本成本会计著作是美国的亨利.梅特卡夫于1885年
所著的《工厂成本》(The Cost of Manufacture)。他 是一名美国陆军军需官,根据兵工厂生产管理的经验、对 车间的实地调查以及与作业工长的访谈,提出了一种更有 效的成本归集方法。 两年后,英国的电力工程师埃米尔.加克和会计师约 翰.费尔斯撰写了《工厂会计》(Factory Account), 该书是最早主张按照复式簿记法记录所有成本账户,并将 成本账户与财务会计相结合。成本记录与会计账户的结合, 可以有效地反映原材料、人工费用的归集过程和正确地计 量存货价值。因此,《工厂会计》一书在会计发展史上被 看成是19世纪最具有影响的成本会计专著。
.
10
(2)关于成本记录是否与财务会计结合的争论
1887年英国的电力工程师埃米尔.加克(Emile Garcke)和会计师约翰.费尔斯 (John.M.Fells)最早主张将成本记录与财务会 计账户结合。成本记录是否与财务会计账户结合的 争论一直持续到192ห้องสมุดไป่ตู้年前后。
美国会计教育家桑德斯(Sanders)强调成本记 录与会计账户结合的重要性。利特尔顿在其著作 《20世纪的会计变革》一书中也指出,成本记录与 会计账户结合是工厂制造业不可避免的会计结果。
差量成本 5.按是否加以控制:可控成本、不可控成本
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7
何为机会成本?
是为了获得某种东西 而放弃的另一种东西
机会成本小的具有 比较优势
.
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何为费用?费用与成本的关系? 时期的概念、对象化的概念
.
9
第二节 成本会计的发展历程
一、第一阶段(大约从19世纪初到20世纪初) (1) 梅特卡夫的《工厂成本》与加克和费尔斯的《工厂会

《成本会计》PPT课件

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成本会计的职能与目标
职能
成本核算、成本分析、成本控制、成 本决策等。
目标
降低产品成本,提高经济效益;为企业 内部管理提供有关成本信息;为企业外 部利益相关者提供成本信息。
02
成本核算基本原理
Chapter
成本核算的基本假设
01
会计主体假设
假设企业是一个独立 的经济实体,其成本 核算应当独立于其他 经济实体。
06
成本控制与决策
Chapter
成本控制方法
01
标准成本控制
制定标准成本,通过实际成本与 标准成本的比较,分析成本差异 并采取改进措施。
02
目标成本控制
03
责任成本控制
在产品设计阶段设定目标成本, 通过价值工程和价值分析等方法 降低成本。
将成本划分为可控成本和不可控 成本,明确责任中心,对可控成 本进行控制和考核。
直接材料的核算
设置“原材料”账户,核算企业库存的各种材料的实 际成本。
直接人工成本的核算
直接人工的概念
直接从事产品生产的工人工资 及福利费。
直接人工的计量
以工时或产量为基础进行计量, 通常采用计件工资或计时工资 制。
直接人工的核算
设置“应付职工薪酬”账户, 核算企业应付给职工的各种薪 酬。
制造费用的核算
局限性
比率的计算可能受到会计政策 选择等因素的影响,需要结合 其他分析方法使用。
趋势分析法
定义
常见方法
适用范围
优点
局限性
通过对连续数期的成本数 据进行对比,揭示成本变 动的趋势和规律。
移动平均法、指数平滑法 等。
适用于对长期趋势的预测 和决策分析。
能够反映成本变动的长期 趋势,为决策提供依据。

《成本培训讲义》PPT课件

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转身角度大 移动中“状态”变换 伸背动作 弯腰动作 重复动作 不明等待
h
22
产品缺陷的浪费
1.产品报废带来的损失。 2.返工返修带来的人员工时的损失。 3.材料的损失。 4.额外检查的损失。 5.设备占用的损失。 6.可能造成降级、降价的损失。
追求零缺陷 一旦发现问题,设备或生产线就会自动停止、操作人员有权将生产线停下来。 追究没有发现问题的责任。
S 简化 经过取消、合并、重排后的必要工作,就可以考虑能 否采用最简单的方法及设备,以节约人力、时间及费 用。
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26
遵守两个基本原理
a) 控制成本发生的过程。(过程控制方法——计 划——执行——检查——处置循环)
b) 持续地降低和保持,最终使成本降到尽可能低 的水平。
解决四个基本问题
a) 浪费源和提高成本因素是否得到识别和确定? b) 如何消除或减少这些浪费源和提高成本因素? c) 是否已经消除了这些浪费源和提高成本因素? d) 已降低的成本水平是否得到持续控制和保持?
h
25
ECRS分析技术
符号 名称
内容
E 取消 在经过了“完成什么”“是否必要”及“为什么”等问题的提 问,而无满意答复都皆非必要,即予取消。
C 合并 对于无法取消而又必要者,看是否能合并,以达到省 时简化的目的。
R 重排 经过取消、合并后,可再根据“何人”“何处”“何时”三提 问进行重排,使其能有最佳的顺序,除去重复,使作 业更加有序。
h
17
等待的浪费
1.自动机器操作中,人员的“闲视”等待。 2.设备的等待:闲置、空余,时开时停,只停不开。 3.物料的等待:仓库、现场久放不用的材料、在制 品。 4.场地的等待:未能产生使用效果的空地、建筑物。 5.时间的等待:上下道工序没有衔接造成的脱节。 6.人员的等待:有事没人做,有人没事做。

成本的含义作用与发展

成本的含义作用与发展

成本的含义、作用与发展导言在经济学中,成本是指为了生产或获取产品或服务所必须付出的一切资源的价值以及相关费用。

成本的概念在企业的决策过程中起着重要的作用。

本文将探讨成本的含义、作用以及其在经济发展中的演变。

1. 成本的定义与分类1.1 成本的定义成本是指企业为生产或获取产品或服务所必须付出的一切资源的价值以及相关费用。

它包括直接成本和间接成本。

直接成本是直接与产品或服务相关的费用,例如原材料和劳动力成本。

间接成本是不直接与产品或服务相关的费用,例如租金和管理人员的薪水。

1.2 成本的分类成本可以按照不同的标准进行分类。

按照费用的归属,成本可以分为固定成本和可变成本。

固定成本是在一段时间内不随生产量变化而改变的成本,例如租金和固定资产折旧费用。

可变成本是随生产量变化而改变的成本,例如原材料和直接劳动力成本。

另外,成本还可以根据与决策相关的不同因素进行分类。

例如,按照与特定决策相关的成本可以分为可变成本、机会成本和沉没成本。

2. 成本的作用2.1 决策依据成本是企业进行决策的重要依据。

企业在制定生产计划、定价、投资决策等方面都需要考虑成本因素。

只有通过合理评估成本,企业才能做出明智的决策,从而实现利润最大化的目标。

2.2 控制管理工具成本也是企业进行控制和管理的重要工具。

通过对各种成本的监测和分析,企业可以发现问题并采取相应的措施进行成本控制。

合理控制成本可以提高企业的竞争力,降低生产成本,提高利润水平。

2.3 经济效益评估成本是评估企业经济效益的重要指标。

通过对成本的分析,可以衡量企业的生产效率和效益水平,并为企业提供合理的经营建议。

3. 成本的发展与趋势3.1 消耗成本到机会成本随着经济的发展,成本的概念逐渐从单纯的消耗成本扩展到机会成本。

机会成本是指在做出某种选择时放弃的最优替代选择的成本。

越来越多的企业开始关注机会成本,并在决策过程中进行综合考量。

3.2 管理会计与成本控制随着科技的进步和企业竞争的加剧,成本管理越来越受到企业的重视。

成本的涵义分类和作用南大二专课件

成本的涵义分类和作用南大二专课件

成本核算
对实际发生的成本进行记录和 计算。
成本分析
通过对比实际成本和计划成本 ,找出差异原因并提出改进措
施。
成本考核
对各责任主体的成本完成情况 进行考核和奖惩。
成本管理的程序和方法
制定成本管理计划
根据企业经营目标和市场需求 ,制定合理的成本管理计划。
实施成本控制
通过监督和调节各项成本开支 ,确保实际成本在计划范围内 。
要点三
成本控制是提升企业 价值的重要手段
企业通过加强成本控制,提升各项管 理流程和业务流程的效率,降低不必 要的浪费和支出,从而实现企业价值 的提升。有效的成本控制措施有助于 提升企业的市场地位和声誉,吸引更 多的投资者和客户。
04
CATALOGUE
成本管理的意义和内容
成本管理的意义
成本是补偿生产耗费 的尺度
成本是企业进行成本控制、经营决策和绩效评价的重要依据,是企业管理的重要手 段。
成本的财务管理定义
成本是企业为了实现特定的财 务管理目标而必须支出的费用 ,如筹资成本、投资成本等。
成本是企业在财务管理过程中 进行预算、控制、分析和考核 的重要依据,是企业进行财务 决策的重要因素。
成本是企业进行价值管理的重 要手段,是实现企业价值最大 化的关键因素之一。
成本是生产者为了获得一定的产 出而必须支付的最低费用,是生 产者进行经济决策的重要依据。
成本是生产者为了实现利润最大 化而必须控制的因素,是生产者
进行价格竞争的重要手段。
成本的会计学定义
成本是企业在生产、销售、管理过程中所发生的各种耗费的总和,是企业为获得经 济效益而必须支出的费用。
成本是企业的资产和费用的价值表现,是企业进行财务核算和管理的核心内容之一 。

成本PPT

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2.狭义定义-财务成本: 2.狭义定义-财务成本: 狭义定义 它是为确定当期利润而核算的成本, 为确定当期利润而核算的成本 它是为确定当期利润而核算的成本,即马克思在劳动价值 学说中所阐述的,符合成本经济实质的理论成本。 学说中所阐述的,符合成本经济实质的理论成本。 成本的经济实质(P2):已消耗的生产资料转移价值和 ):已消耗的生产资料转移价值 成本的经济实质(P2):已消耗的生产资料转移价值和必 要劳动创造的价值。 要劳动创造的价值。 商品价值:C+V+M, 其中(C+V) 商品价值:C+V+M, 其中(C+V)即成本 财务成本必须遵循 定时期成本开支范围的规定 遵循一 财务成本必须遵循一定时期成本开支范围的规定,计算口 计算周期受现时会计制度的限制; 径和计算周期受现时会计制度的限制;应精确到小数点 后两位。 后两位。
成本是指厂商为了得到一定数量 成本 的商品或劳务所付出的代价。 生产成本是厂商索取供给价格的 决定因素,也是决定利润大小的重要因 素。
一、成本定义:广义、狭义两种定义 1.广义成本(管理成本):为一定目的发生或应发生的各种 耗费的货币表现叫做成本。 该定义有三重含义: ①成本是与一定目的相关的代价(货币计量); ②成本是已发生或可能发生的各种劳动耗费(价值补偿尺 度); ③成本确认与计量与未来经济效益相联系(配比原则)。 成本可分为已耗成本和未耗成本,已耗成本是当期收入的减 项,未耗成本应由未来的收入负担。 管理成本是为企业管理的各种需要计算的成本,其计算口径 和计算周期不受现时会计制度的限制,一般是估算成本。
2.
竞争资 玛 控 终来 么?应该来 竞争资 , 说 业资 围绕 控 进 运 。 时, 玛 业务 。 , 玛 两种设备来 证 控 , 个设备 ,还 个 系统。 玛 独 问题。 问过 玛 球总 阁, 玛 功 么? 认识 么? 阁给 这样 个 , 功 、 系统 业 。 玛 业务 围绕 运 个业务 , 说 购、 购、 订货,这 它 降 。 购价格降 , 系统, 对 铺进 , 这 种 它 价格销 , 实现 价格 销 它 销 加,销 加 购 加, 购 加 购 , 业务 运 。 玛 球建 62个,为450 家 铺进 , 径 远为50 0公 。 玛 约80个 铺 建 个 ,10 铺 积 1 , 6个, 、进口 、 货 。 国, 玛 质设备 系统。 玛 系统建设 计 经达 7亿 , 扫 系统 球 业 开 , 断进 系统 开发 建设, 玛总 个 时 内可 对 球 铺库 销 况盘 ,可 时 销 况, 可 厂 产 卖 , 场 厂家 库 降 , 润 加,这两种 质设备 围绕 控 进 。

第1章成本的涵义分类和作用

第1章成本的涵义分类和作用
第1章成本的涵义分类和作用
成本开支范围包括以下各项:
①为制造产品而消耗的原材料、辅助材料、外购半成 品和燃料的原价和运输、装卸、整理等费用。 ②为制造产品而耗用的动力费。 ③企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补 贴和提取的福利费。 ④生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁 费)、修理费和低值易耗品的摊销费用。 ⑤企业生产单位因生产原因发生的废品损失,以及季 节性、修理期间的停工损失。 ⑥企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、 取暖费、水电费、差旅费,以及运输费、保险费、设 计制图费、试验检验费和劳动保护费等。
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第1章成本的涵义分类和作用
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(4)生产工人工资制度和原材料利用方式。生产工 资可以采用计件工资和计时工资制度,假若是前者则 属于直接成本,如果是后者就属于间接成本。原材料 有一料一用和一料多用两种利用方式。用于生产某一 特定产品的原材料,可以直接追溯计入该产品成本; 几种产品共同耗用的原材料则需采用分配方式计入各 产品成本; (5)企业生产特点。在生产单一产品的企业,产品 制造过程中所发生的各项成本都是直接成本;假若企 业生产联产品,则制造过程中全部成本均属间接成本。
第三节 成本的作用及其降低途径
• 二、 降低成本的意义和途径
企业不断降低成本,具有重要的作用, 主要表现在以下几个方面:
1.降低成本可以节约劳动耗费,增加生产 2.降低成本可以提高企业经济效益,增加盈
利 3.降低成本是降低产品价格的重要条件 4. 降低产品成本可使企业生产规模不断扩大
第1章成本的涵义分类和作用
制成产品所耗用的人工的工资、奖金和各种津贴,以及按规 定比例提取的福利费。
• ③制造费用
制造费用是指在生产过程中所发生的那些除了直接材料及直

成本的涵义分类和作用课件

成本的涵义分类和作用课件

固定成本
指在一定期间内,不随业务量的 变化而变化的成本。例如,租赁
费用、财产税等。
变动成本
指在一定期间内,随业务量的变 化而变化的成本。例如,直接材
料、直接人工等。
混合成本
指介于固定成本和变动成本之间 的成本,既随业务量的变化而变 化,又具有一定的固定性。例如 ,设备维修费、部分间接人工等

按成本范围分类
成本核算可以反映企业的经营状况和 经济效益
成本决策的作用
成本决策是企业进行财务决策的重要内容之一 成本决策可以为企业提供未来发展的战略方向
成本决策可以帮助企业制定最优的成本方案 成本决策可以促进企业提高管理水平和经济效益
04
CATALOGUE
降低成本的策略与方法
优化生产流程
生产流程分析
对现有生产流程进行全面 分析,找出瓶颈和影响效 率的环节。
成本的作用
成本控制的作用
01
02
03
04
成本控制是实现企业财务目标 的重要手段
成本控制可以降低产品成本、 提高企业经济效益
成本控制可以保护企业资源、 防止资源浪费
成本控制可以促进企业技术进 步和推动经济发展
成本核算的作用
成本核算是企业进行成本控制的重要 环节
成本核算可以为企业决策提供重要依 据
成本核算可以为企业提供产品或服务 的成本信息
边际成本
在生产过程中,每增加一 个单位产品所需要增加的 成本。
沉淀成本
已经发生并且不可恢复的 成本,如设备购置费、土 地使用权等。
成本的会计学定义
制造成本
企业在生产过程中所发生的直接 或间接成本,如原材料、人工、 租金等。
期间成本
在会计期间内发生的费用,如管 理费用、销售费用等。
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程定位
《成本会计》一方面按照现行会 计制度有关规定为企业正确进行成本 核算、正确确定利润提供可靠信息, 另一方面从企业内部经营管理的需要, 提供多方面成本信息。成本会计的作 用概括为:准确核算成本,提供可靠 信息(料、工、费);加强成本管理, 为企业创造价值。
成本会计的重要性
• 成本是衡量企业经济效益的重要标准 • 成本会计工作是企业会计核算的基础
1.2 成本会计的发展和职能
1.2.1 成本会计的形成和发展
早期成本会计 近代成本会计 现代成本会计
一、早期成本会计(1880——1920)
• 成本会计起源于英国,后来传入美国和其他国家 • 仅限于计算产品成本和销售成本,被称为记录型
成本会计 • 主要采用分批或分步成本会计制度计算产品成本,
以确定存货成本及销售成本 • 建立间接费用的分配方法 • 1885年,梅特卡夫所著《制造成本》被称为第一
3.生产用固定资产折旧费、维修费;
4.生产单位因生产原因发生的废品损失, 季节性、修理期间的停工损失;
5.企业生产单位为管理和组织生产而支付 的办公费、水电费、劳动保护费、设计费和 差旅费等。
(包括直接材料、燃料及动力、直接人 工、制造费用、废品损失等)
1.1.2 成本的作用
• 成本是生产耗费的补偿尺度。 • 成本是反映企业工作质量的综合指标。 • 成本是制定价格的重要经济依据。 • 成本是进行经营预测、决策和分析的
环节 • 成本管理是企业经营管理的重点内容 • 成本会计是会计学的一大分支
课程结构
第一部分 总论 第二部分 成本核算 第三部分 成本控制
课程特点
• 计算比重大 • 计算方法多 • 内容体系庞杂 • 贴近实务 • 重视学科的前沿理论和最新动态
学习要求
• 具有一定的财务会计基础 • 重理解,轻记忆 • 课后多做练习,尤其是计算题 • 掌握重点理论和方法 • 联系实际,强调应用
• 企业对降低成本的几个明确认识
– 从观念上不能消极的片面强调降低成本,而 要树立成本效益的思想。
– 从范围上不能局限于生产领域,而应扩大到 产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段 和使用阶段。
– 从内涵上不能局限于制造成本,而应扩展到 整个产品生命周期的成本,包括生产者成本 和消费者成本。
– 从时效上应由事中和事后成本控制扩展到事 前成本控制。
• 实施责任成本核算,将成本目标分解为各级责任单位的责 任成本
• 实行变动成本法,1936年由美国会计师哈里斯提出
• 20世纪末,质量成本概念基本形成,开始推行质量成本核 算
四、当代成本会计的发展趋势
• 企业外部环境变化给成本会计带来的冲击 – 作业成本法(ABC)和作业成本管理(ABM)的产生
• 管理理论与方法的创新给成本会计带来的影响 – 适时制(JIT) – 全面质量管理(TQM) – 战略管理 – 基准管理和持续改进 – 限制理论(TQC) – 成本企划(TC )
第一章 总论
主讲:高 樱
章节内容
1.1 成本的含义和作用 1.2 成本会计的发展和职能 1.3 成本会计工作的组织
本章重点提示
»1.成本的经济实质和作用 »2.成本会计的职能
1.1 成本的含义和作用
1.1.1 成本的含义
一、经济学中成本的含义(理论成本) 成本的经济内涵:成本是生产
经营过程中所耗费的生产资料转移的 价值和劳动者为自己劳动所创造的价 值的货币表现,是企业在生产过程中 所耗费的资金的综合。包括直接材料、 直接人工、制造费用、管理费用等。
重要依据。 • 成本是编制企业内部财务报表的主要
依据
1.1.3 企业降低成本的途径
• 宏观方面:政府为企业创造有利条件 – 建立和完善科学的宏观调控体系,实现资源 的优化配置。 – 调整产业结构,鼓励和发展高科技产业。 – 从企业利益出发,组建企业集团。
• 微观方面:企业技术进步,加强成本管理 – 提高劳动生产率。 – 控制工资费用。 – 降低材料的消耗。 – 努力降低材料采购成本。 – 加强现有设备的技术改造。 – 控制废品损失的发生。 – 控制制造费用和各项期间费用。
二、成本会计中成本的含义(核算成本)
在成本会计中,产品成本是核心概念,产品 成本是企业为了生产一定种类、一定数量的产品 发生的耗费。成本开支范围由国家统一规定。主 要包括:
1.为制造产品而消耗的原材料、辅助材料、外 购半成品和燃料动力费;
2.企业支付给生产单位职工的薪酬,包括工资、 奖金、津贴和补贴,职工福利费,医疗保险费、 养老保险费、失业保险费、工伤保险费等社会保 险费,住房公积金,工会经费和职工教育经费, 非货币性福利;
成本会计课前寄语
主主讲讲::高耿樱玮
课程介绍
• 成本会计是会计专业以及财务管理专业 的学生必修的一门专业课,它主要学习和理 解会计准则、会计制度及相关法规在这门课 中的应用。通过对这门课的学习,使学生了 解和掌握现代成本核算的理论和方法,以及 企业的生产环节与供应环节、销售环节之间 的关系,从而进一步学习和掌握企业应如何 加强财务成本管理,以适应经济管理的需要。
本成本会计著作 • 美英成立了专门的成本会计组织
二、近代成本会计(1921——1945)
• 20世纪初,美国开始推行泰罗制的科学管理制度, 美国会计学家提出标准成本制度
• 成本会计开始注重事先制定成本标准,注重成本 控制和分析,形成了管理成本会计的雏形
• 预算控制开始被引入成本会计体系,弹性预算是 20世纪20年代成本会计的最大发现
• 成本会计应用范围更加广泛和深入
• 成本会计形成了完全独立的学科
三、现代成本会计(1945——)
• 成本会计重点转移到预测、决策和规划成本,形成着重管 理的经营型成本会计
• 加强事前成本控制,实行最优化控制
• 美国管理学家德鲁克在20世纪50年代提出目标管理理论, 成本会计开始引入目标成本的计算
面对现代成本会计的发展趋势, 我们应学习外国先进的经验和方法, 借鉴西方成本会计理论与方法,博采 众长,与我国国情相结合,不断创新、 探索,形成一套具有中国特色的现代 成本会计理论与方法体系。
1.2.2 成本会计的职能
• 成本预测——决策的前提 • 成本决策——预测的结果 • 成本计划——决策的具体化 • 成本控制——目标实现的保证 • 成本核算——最基本的职能,对成本计划的检验 • 成本分析——目标实现的手段 • 成本考核——目标实现的手段
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