销售商品收入、费用和利润分析PPT(共62页)

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收入费用与利润核算业务概述

收入费用与利润核算业务概述
(3)设置费用类账簿,负责进行费用发生或计提的 会计核算; (4)汇总费用类数据,编制费用报表。
第1章
第2节 收入费用和利润核算的岗位 职责 (1)参与利润计划和考核方法的制订,并监督执行;
(润2.和2)3利设利润置分润本配核年的算利明业润细务和核的利算岗润;分位配职类责账簿,进行本年利
(3)按期汇总结转收入、收益、成本、营业税金及 附加,计算确定利润总额和净利润,负责进行利润形 成的会计核算; (4)根据程序和要求,负责进行利润分配的会计核 算; (5)参与利润分析和考核工作,编制相关会计报表。
第1章
第3节 收入费用和利润核算岗位人员的素质 要求
岗位责任的履行——建立在核算人员的素质的基础上
收入费用和利润 核算岗位的特点
涉及收入取得、费用支出的控制——具有综合性 直接影响财务成果——职责重要
素质要求涉及面广
政治思想素质 组织协调能力 业务技能
这里 着重说明业务素质
……
业务知识 相关技能
第1章
由于会计岗位实务系列教材是会计专业教学的一 种创新和尝试,同时限于编者的水平和经验,难免有 不足之处,恳请读者批评指正。
收入费用利润核算岗位实务
第1章 收入费用和利润核算岗位认识
教第学2章内容收:入核算业务
第3章 费用核算业务
第4章 利润核算业务
第1章 收入费用和利润核算岗位认 识 ●理解收入、费用和利润核算岗位的主要业务内容;
第3节 收入费用和利润核算岗位人员的素质 要求
收入、费用和利润核算人员的业务素质主要包括: 1.了解收入、费用和利润计划的编制情况,能审核此类计 划执行完成情况——工作离不开计划的要求; 2.掌握销货合同签订的程序和要求,能分析检查销售合同的 执行情况——合同的签订和履行直接影响着收入的取得; 3.熟悉各种不同销售方式下销售收入的结算、确认与计量 以及相关票据填开与传送; 4.理解各项期间费用的支出标准和审核控制要求,能够按 要求办理费用的支付结算和计提; 5.能进行收入、费用和利润明细分类核算,掌握各类明细 账设置、登记、核对、报结等; 6.能进行收入、费用和利润核算业务的各类会计凭证处理, 掌握收入、费用和利润核算业务的会计处理方法。

成本利润分析PPT课件

成本利润分析PPT课件
管理经济学 第五章
例7
• 分公司R需要某零件1200个,它可以从外部市场Y公司购买, 也可以从公司内部分公司S购买,向Y购买的单价为9元, 分公司S的生产能力为1600件,其中1000件可以在外部市 场出售,单价为10元,变动成本为4元,分公司R提出三个 方案:
• (1)全部向外部购买; • (2)全部向内部购买; • (3)向内外部各购买600 • 假如你是总公司经理,你会选择哪个方案,为什么?
• 项目
A
B
C
• 单位产量原料消耗 4
2.5 2
单位固定成本
3.6
2.5 2.25
单位变动成本
0.15 0.2 0.25
合计
3.75 2.7 2.5
• 单位价格
4.6
3.2 2.85
• 利润
0.85 0.5 0.35
• 你是公司老总,应该如何确定产品的生产方案
管理经济学 第五章
解:
• 项目
A
B
C
• 单位产品贡献 1
2) 当外购的增量成本大于自制的增量成本时,选择 自制
管理经济学 第五章
例3
• 假定通用公司制造A零件20 000个,其成本数据如下:
• 直接材料费
1
直接人工费
4
变动间接费用
2
固定间接费用
4
全部单位成本
11
• 如果外购每个零件的价格是10元,可以节省固定间接费用 20 000元,同时闲置的机器可以出租,租金为35 000元
产量
管理经济学 第五章
5) MC曲线和TC曲线的关系
• MC=△TC/△Q
• MC曲线是由TC曲线上相应的点的斜率所决定的, 先减少,达到一定点后增加,呈“U”形

《利润预测》PPT课件

《利润预测》PPT课件
保利点的计算 保利点:在单价和成本水平确定的情况下,为确保目 标利润能够实现,而应达到的销售量(额)。
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保净利点的计算 保净利点:实现目标利润应达到的销售量或销售额。
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保利成本及其计算
保利成本是指在其他因素既定的条件下,为保证目标
利润的实现,应达到的特定成本水平,包括保利单位
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目标利润预测
目标利润是企业未来一定期间必须经过努力能够达到 的利润水平。
目标利润预测是指按照一定方法预计并确定未来企业 在利润方面应当达到的奋斗目标的过程。目标利润预 测是利润预测的核心。
目标利润预测的根本目的就是,在考虑到企业生存发 展对利润的需求的基础上,充分考虑企业的主客观条 件,提出未来一定期间从事生产经营活动应实现的利 润目标。
3.对成本费用进行预测和测算。根据占有资料实际情况,选 用可行的成本费用预测方法,对成本费用进行预计和测算,求出成 本费用预测值。有时也可选用多种方法进行测算,以便比较,测定 预测结果。
4.修正确定最佳预测值。无论是推算的目标成本费用,还是 按指标数据测算的成本费用预测值,都不能完全反映预测期成本费 用的实际情况。因此,必须把两者进行比较和分析,找出差异,进 行修正,以求出最佳预测值,使预测结果更加接近于实际。
(目标销售量、目标利润等); 计算每种可能出现的价格及成本水平组合下的联合概
率; 以联合概率为权数,对其各自组合下的保本点或目标
销售量进行加权平均求和从而确定相应的期望值。
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本量利分析之非线性条件下本量利分析
在非线性条件下,总收入线与总成本线均为曲线,概 括地反映出企业在增加生产的不同阶段上的盈亏交错 情况。

财务管理案例分析(ppt 62页)

财务管理案例分析(ppt 62页)
——世界范围内“巨无霸”的价格
一价定律:
在自由贸易的条件下,两个国家生产和 消费的同一种商品,其价格上的差异不会 超过运输成本,汇率将移动到使两个国家 同一种商品的价格相同的水平上(当以此 汇率转换时)。
下表列示了1995年8月“巨无霸”在美 国和8个国家的价格(第2栏),
表中同时列出了1995年8月各国货币对 美元的汇率,以1美元外国货币的数量表示 (第3栏)。
由此总结出下面的计算公式: 升水(贴水)=即期汇率×两地利差×月数/ 12
19
结论:
远期汇率与即期汇率的差,决定于两 种货币的利率差,并大致与利差保持平 衡。
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案例 5
如上例,假设市场上对远期英 镑的需求增加,英镑远期汇率必然上 升,美元升水必然下降,若美元升水 由原来的0.0154下降到0.0100
此时该进口商应放弃行使期权, 在市场上按1 USD=1.25 €汇率直接购买120万€,
且只需支付120万÷1.25=96万$, 加上期权费1万$,共支出97万$。 这比执行期权支出100万$降低成本3万$。
③ 美元对欧元汇率三个月后仍为1 USD=1.2 €, 此时该进口商执行期权与否的结果是一样的,虽
在同一时间,纽约市场和巴黎市场汇率如下: 纽约市场: USD 1= € 1.1510-1.1540 巴黎市场: USD 1= € 1.1550-1.1580
套汇可获利多少?
分析
按贱买贵卖原理,套汇者应在巴黎市场上卖出1 美元兑换1.1550欧元,然后在纽约市场卖出1.1540 欧元则可购回1美元,1.1550欧元与1.1540欧元的差 0.001欧元即为套汇者赚取的汇差利润。
$20600存放于美国纽约银行,以备3个 月到期时办理远期交割,

销售过程成本费用核算与利润分析PPT实用课件(共34页)

销售过程成本费用核算与利润分析PPT实用课件(共34页)

2020/9/28
第一节 销售过程核算
二、 销售过程的主要账户设置
营业税金 及附加
该账户属于损益类账户,用来核算企业由 于销售产品、提供工业性劳务等负担的销 售税金及附加。营业税金及附加包括除增 值税以外的消费税、营业税、城市维护建 设税、资源税、土地增值税和教育费附加 等。该账户的借方登记按规定税率计算应 负担的各种税金及附加;贷方登记期末转 入“本年利润”账户借方的数额;该账户 期末无余额。
2020/9/28
第一节 销售过程核算
1.接受客户订单并开具销售单
2.审批商业信用 3.按销售单供货 4.按销货单装运货物 5.开具销售发票
2020/9/28
一、销 售过程 的主要 业务活

6.记录销售
7.办理和记录现金银行存款收入 8.办理和记录销售退回、销售折扣与折让
9.注销坏账与提取坏账准备
2020/9/28
第一节 销售过程核算
三、 销售过程的主要账务处理
[例8-1]
向市长江公司销售A产品50件,单价800元,货款为40 000 元,增值税专用发票上注明税额为6 800元;销售B产品40 件,每件售价1 100元,货款计44 000元,增值税专用发 票注明增值税税额为7 480元。款项均已收到并存入银行, 产品已发出。其分录如下:
2020/9/28
第一节 销售过程核算
二、 销售过程的主要账户设置
主营业务成本
该账户属于损益类账户,用来核算企业 已实现销售的产品实际成本和工业性劳 务的成本。该账户的借方登记结转企业 已售产品或工业性劳务的销售成本;贷 方登记期末转入“本年利润”账户借方 的销售成本;该账户期末无余额。
Байду номын сангаас

利润表分析(PPT44页).ppt

利润表分析(PPT44页).ppt

第四节 利润表项目分析
(十二)净利润项目分析 净利润是企业所有者最终取得的财务成果,
也是可供企业所有者分配或使用的财务成果。它 是企业正常生产经营、非正常生产经营共同的结 果,虽然里面有一些偶然、非正常因素的影响,
第四节 利润表项目分析
(十三)每股收益项目分析 每股收益是衡量上市公司盈利能力最常用的财务指
标。它反映普通股的获利水平。在分析时,可以进行公 司间的比较,以评价该公司的相对盈利能力;可以进行 不同时期的比较,了解该公司盈利能力的变化趋势;可 以进行经营业绩和盈利预测的比较,掌握公司的管理能 力。
第五节 利润关键指标
(十三)获利能力指标 毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入≥30%(一
1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。 2、你一生中卖的唯一产品就是你自己 3、 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真 正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、 企业家,还有创业者。 4、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。 5、“时用则知物”,即从预测市场对商品需要的信息,预测市场商 品经营的情况。2021年11月3日星期三2021/11/32021/11/32021/11/3 6、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。2021年11月 2021/11/32021/11/32021/11/311/3/2021 7、讲智谋,讲果断。以“智、 勇、仁、强”为经商要领,否则,“其智不足与权变,勇不足以决断,仁不能以取予,强不能有所守,虽欲学吾术,终不告 之矣。2021/11/32021/11/3November 3, 2021 8、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。 2021/11/32021/11/32021/11/32021/11/3

销售渠道利润分析

销售渠道利润分析
优化供应链管理:降低采购 成本,提高库存周转率
降低营销成本:精准定位目 标市场,提高营销效果
加强财务管理:控制成本, 提高资金利用率
提升品牌价值
提高产品质量: 确保产品性能稳 定,满足客户需 求
加强品牌宣传: 通过各种渠道宣 传品牌,提高品 牌知名度
优化销售策略: 制定合理的销售 策略,提高销售 效率
线上销售渠道
电商平台:如淘 宝、京东、拼多 多等
官方网站:企业 自建的线上销售 平台
社交媒体:如微 信、微博、抖音 等
线上广告:如百 度推广、谷歌广 告等
线下销售渠道
实体店:如超市、专卖店、便利 店等
直销:如上门推销、电话销售等
添加标题
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添加标题
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批发市场:如批发商、代理商等
展会:如展览会、博览会等
PART 02
销售渠道利润构成
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
商品利润
商品成本:包括 原材料、生产成 本、运输成本等
商品售价:根据 市场需求和竞争 情况确定
商品利润率:商 品售价与商品成 本之比
商品利润额:商 品利润率乘以商 品销量
服务利润
服务成本:包括 人力、物力、财
力等投入
服务价值:客户 对服务的认可度
和满意度
服务定价:根据 市场情况和竞争 状况制定合理的
提高销售 渠道的效 率和效果
监控和评 估销售渠 道的表现
持续改进 销售渠道 的管理和 运营
提高销售渠道整体效率
优化销售渠道结构:减少中间环 节,提高效率
采用先进的销售工具:利用大数 据、AI等技术提高销售效率
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超市业务数据分析课件(PPT 46页)

超市业务数据分析课件(PPT 46页)

平均库存
• 平均库存=(期初库存+期末库存)/2

=每日库存之和/天数
• 平均库存可以直白的告诉门店还有多少商
品,是否应该加大或减少进货数量,在经
营中非常重要。公司对门店有库存考核。
周转率
库存周转次数
• 存货周转率又名库存周转率,是衡量和评价企业购入存货、投 入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成 本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货周转次数,用时间表 示的存货周转率就是存货周转天数。
• 费用率=费用额/销售额

交叉比率
• 交叉比率=毛利率*周转率
• 将毛利率因素与周转率因素综合在一起进行考虑,有效地分析出商品 在阶段时间里的贡献程度,以便使我们准确地决定与选择商品类别, 它指导我们在工作中正确处理毛利高低商品与周转率快慢商品之间的 关系。 交叉比率通常以每季为计算周期,交叉比率低的优先淘汰商品。 交叉比率数值愈大愈好,因它同时兼顾商品的毛利率及周转率,其数 值愈大,表示毛利率高且周转又快。更直观的分析在一个周期内各 SKU的毛利贡献评级。
• 其中,报告期为需要比较的期间,基期做为被 比较的期间,即比较的参照数值。
• 经常使用的数据,是数据分析的主要环节, 通过增长率可以清晰反映门店各项经营指标与 同期的增比情况,便于公司对门店的运行做相 关调整。
• 有:同比(同一时期同一阶段的数据对比),环比(相邻两个阶段的
数据对比)。 • 同比增长率=(本期数-同期数)/同期数*100% • 环比增长率=(本期数-上期数)/上期数*100%
销率小于100%也不一定就是滞销商品惹得 祸。 • (3)实际工作中不能仅仅被百分比所迷惑, 只看数据的表面,不透过表面找到问题的 实质。

管理经济学-成本利润分析ppt课件

管理经济学-成本利润分析ppt课件
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第三节 成本利润分析
一、贡献利润分析法 二、盈亏平衡分析法 三、边际利润分析法
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贡献分析法是增量分析法在成本利润分析中的应用。贡献是指一个方案能够为企业增加多少利润,所以贡献也就是增量利润,它等于由决策引起的增时收入减去由决策引起的增量成本。贡献(增量利润)=增量收入—增量成本 销售收入-变动成本=(P-AVC)Q=TFC+ 如果贡献大于零,说明这一决策能使利润增加,因而是可以接受的。如果有两个以上的方案,它们的贡献都是正值,则贡献大的的方案就是较优的方案。
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第一节 管理决策中几个重要的成本概念
一、相关成本和非相关成本 相关成本是指适宜于作决策的成本。 非相关成本是指不适宜于作决策的成本。 二、机会成本和会计成本 机会成本是指,如果一项资源既能用于甲用途,又能用于其它用途(由于资源的稀缺性,如果用于甲用途就必须放弃其他用途),那么资源用于甲用途的机会成本,就是资源用于次好的、被放弃的其它用途本来可以得到的净收入。
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1.长期总成本曲线(LTC) 说明,如果企业能够选择最优企业规模,在各个产量水平上可能的最低总成本是多少,它可以根据生产扩大路线图求出。
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LTC曲线与STC曲线的关系
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2.长期平均成本(LAC) LAC曲线说明,如果企业能够自由选择最优规模,在各个产量水平上可能的最低平均成本是多少,LAC=LTC/Q。 LAC曲线与短期平均成本曲线(SAC)之间的关系如下: 假定企业可供选择的规模只有三种:SAC1、SAC2、SAC3分别代表小、中、大三种不同规模生产的三条短期平均成本曲线。**在不同情况下机会成本的计算
1、自有资金(或建筑物)的机会成本等于把它租借给别人可以得到的利息(或租金)收入。 2、自己兼任经理的机会成本,等于自己到别处工作可以得到的收入。 3、闲置的机器设备的机会成本为零。 4、机器如果原来生产产品A,可得一笔贡献利润(等于收入减去变动成本),现在用来生产产品B的机会成本等于它生产产品A的贡献利润。 5、使用过去买进的原材料,现在行情变了,其机会成本按现价计算。 6、使用按目前行情买入、租入或雇佣的原材料、资金、建筑物、机器设备、劳动力等,其机会成本等于会计成本。 7、折旧的机会成本等于会计成本(假设期末变卖价值等于残值)。

利润分析 课件

利润分析 课件
则普通股股本应按发行时间加权平均计算,计算公式如下:
普通股股本平均数=年初普通股股本+新增普通股本×[新增普通 股时间(月)÷12] 普通股权益报酬率是从普通股东的角度反映公司的盈利能力,指 标值越高,说明盈利能力越强,普通股东可得收益也越多。 普通股权益报酬率的分母若为普通股股数平均数,公式的含义为 每股净利或每股收益,表示如下:
分析内容—增减原因分析
表层原因-WHAT
表层原因实际上就是指利润的构成项目。通过 两期利润表的对比,可以立即了解引起利润增 减变化的表层原因是什么。
分析内容—增减原因分析
深层原因-WHY
(1)内部管理方面:浪费?决策失误? (2)外部环境方面: 第一,国际经济环境的变化及对国内经济和市场的影响。 第二,国家宏观政策的调整。 第三,有关法律法规的颁布执行。 第四,市场机制不健全。 第五,市场需求和价格发生较大变异。 第六,商品自身的周期性。等等。
基础内容—内容
利润规模(额)增减变动分析 利润结构变动情况分析
供产销、人财物; 营业利润、利润总额
年报
基础内容—依据
1、利润表,既包括预算表,也包括历年 利润表等在内。 2、利润表附表,如利润分配表、分部报 表、投资收益明细表、营业外收支明细 表等。 3、利润表附注,会计政策选择与变动。 4、其他相关资料,尤其是与利润相关的 非会计资料。
分析内容—获利能力
二、财务指标
(一)生产经营业务获利能力分析 1、销售(营业)毛利率。 销售(营业)毛利率=[销售(营业)毛利额÷销售 (营业)净收入]×100% 上式中,销售(营业)净收入是指扣除销售折让、销 售折扣和销售退回之后的销售(营业)收入。分析时, 可将报告期实际销售毛利率与公司目标值相比,分析 与目标值的差距。

营收与利润分析

营收与利润分析
公司B关注成本控制和费用管理,通过优化采购、 生产和销售流程来提高利润水平。
营收与利润目标
公司B设定了明确的营收和利润目标,并制定了相 应的战略计划和实施措施。
公司C的营收与利润挑战
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营收挑战
公司C面临市场竞争加剧和客户需求多样化的挑 战,需要不断提高产品和服务的质量和差异化。
利润挑战
公司C的成本控制和费用管理存在一定问题,需 要加强内部管理和流程优化以提高利润水平。
01
02
03
利润
企业在一定会计期间的经 营成果,包括收入减去费 用后的净额以及直接计入 当期利润的利得和损失。
经济利润
企业赚取的超过正常资本 成本后的收益,通常用于 评估企业为股东创造的实 际价值。
正常利润
企业为了维持其所在行业 的地位和经营规模所赚取 的利润,也称为“会计利 润”。
利润的构成
营业利润
利润质量分析
评估企业利润的稳定性和可靠性,分析企业的经营风险和财务风险 ,以及企业的可持续发展能力。
利润与现金流关系分析
通过比较利润表和现金流量表的相关数据,分析企业的盈利能力和 现金流状况,评估企业的偿债能力和投资回报能力。
03
营收与利润的关系
营收与利润的关联性
营收是利润的主要来源
企业的营收通常来自于销售产品或提供服务,而利润则是企 业在扣除成本和费用后的净收入。因此,营收与利润之间存 在直接关联性,营收的增加通常会带来利润的增长。
利润水平下降
总结词
利润水平下降也是企业面临的重要问题之一,可能由于成本上升、售价下降、生产效率低下等原因导 致。
详细描述
解决这一问题需要企业加强成本控制,提高生产效率,优化采购、生产、销售等环节的管理,同时根 据市场情况调整产品定价策略,以提高盈利能力。
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第二节 销售商品收入
一、销售商品收入的确认 销售商品收入同时满足下列条件的,才能予以确认: (一)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货
方; (二)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,
也没有对已售出的商品实施有效控制; (三)收入的金额能够可靠地计量; (四)相关的经济利益很可能流入企业; (五)相关的已发生或将发生的成本能够可靠地计量。
二、销售商品收入的计量
基本原则:已收或应收金额的公允价值 通常为已收或应收金额
现金折扣:扣除现金折扣前的金额确定 收入,现金折扣发生时计 入财务费用
商业折扣:扣除商业折扣后的金额 确定收入
销售折让:通常冲减当期收入 销售退回:通常冲减当期收入
例外原则:
合同或协议价款的收取采用递延方式, 实质上具有融资性质的,应当按照应 收的合同或协议价款的公允价值确定 销售商品收入金额。应收的合同或协 议价款与其公允价值之间的差额,应 当在合同或协议期间内采用实际利率 法进行摊销,计入当期损益。
为生产一定种类的产品所耗费的资金的总和,也包括与 产品生产没有直接联系的耗费。 成本:与一定产品的种类、品种相关,与期间无关,一提起 成本,总是指一定种类或品种的产品的成本。不是说一 个月的成本。 费用:与一定产品的种类、品种无关,与期间相关,一说起 费用,总是指一个月的费用。一定期间的费用。
(二)费用的分类
第十一章 收入、费用和利润
第一节 收入概述 第二节 销售商品收入 第三节 提供劳务收入 第四节 让渡资产使用权收入 第五节 费 用 第六节 所得税 第七节 利润
第一节 收入概述
一、收入的含义
收入,是指企业在日常活动中形成的、 会导致所有者权益增加的、与所有者 投入资本无关的经济利益的总流入。
包括销售商品收入、提供劳务收入和让 渡资产使用权收入。企业代第三方收 取的款项,应当作为负债处理,不应 当确认为收入。
二、日常活动的判断
收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所 有者投入资本无关的经济利益的总流入。其中“日常活动”,是指 企业为完成其经营目标所从事的经常性活动以及与之相关的其他活 动。 1、工业企业制造并销售产品、商业企业销售商品、保险公司签发保 单、咨询公司提供咨询服务、软件企业为客户开发软件、安装公司 提供安装服务、商业银行对外贷款、租赁公司出租资产等、均属于 企业为完成其经营目标所从事的经常性活动,由此产生的经济利益 的总流入构成收入。 2、工业企业转让无形资产使用权、出售原材料、对外投资(收取的利 息收入、股利收入)等,属于与经常性活动相关的其他活动。由此产 生的经济利益的总流入也构成收入。 3、工业企业处置固定资产、无形资产等活动、不是企业为完成其经 营目标所从事的经常性活动,也不属于与经常性活动相关的其他活 动,由此产生的经济利益的总流入不构成收入,应当确认为营业外 收入。
贷:银行存款/应收账款
第三节 提供劳务收入
一、提供劳务收入的确认和计量 企业提供劳务,应分别不同情况进行确认和
计量。 (1)在资产负债表日能够对该项交易的结
果进行可靠的估计,应按完工百分比法确 认提供劳务收入。
1、交易结果能够可靠估计的条件
收入的金额能够可靠地计量 相关的经济利益很可能流入企业 交易的完工率能够可靠地确定 交易中已发生和将发生的成本能够可靠
相关的经济利益很可能流入企业 收入的金额能够可靠地计量
三、让渡资产使用权收入的计量方法
利息收入:实际利率法 使用费收入:约定收费时间和方法计算
第五节 费 用
一、费用概述 (一)费用的概念 成本是指企业生产经营过程中为生产一定种类的产品所耗费
的资金的总和。 费用是指企业生产经营过程中所耗费的资金的总和。包括为
地计量
2、完工进度的确定
已完工作的测量 提供劳务占劳务总量的比例 发生成本占总成本的比例
(二)交易结果不能够可靠估计
企业在资产负债表日,如果不能够可靠地估 计提供劳务交易的结果,则不能采用完工 百分比法确认提供劳务收入。这时应区分 以下情况:
(1)已经发生的劳务成本预计能够得到补 偿,按照已经发生的劳务成本确认提供劳 务收入。
三、销售商品的账务处理
(一)一般销售商品业务 1、如果销售时符合销售收入确认的条件 借:银行存款/应收账款
贷:主营业务Байду номын сангаас入 应交税费——增(销)
借:主营业务成本 贷:库存商品
借:营业税金及附加 贷:应交税费——消费税
2、如果销售时不符合销售收入确认的条件
借:发出商品 贷:库存商品
借:应收账款 贷:应交税费——增(销)
当符合收入确认条件时
借: 应收账款 贷:主营业务收入
借:主营业务成本 贷:发出商品
收到时 借:银行存款
贷:应收账款
3、若存在现金折扣
例:某企业在年5月1日销售一批商品 100件,价款10000元,增值税1700 元,企业为了及早收回货款,在合同 中承诺给予购货方现金折扣,2/10, 1/20,n/30.假定计算现金折扣时不 考虑增值税。
(2)已经发生的劳务成本预计不能够得到 补偿,应当将已经发生的劳务成本计入当 期损益,不确认提供劳务收入。
二、提供劳务收入的账务处理
第四节 让渡资产使用权收入
一、让渡资产使用权收入的内容 1、利息收入 2、使用费收入 出租资产的租金 债权投资的利息 股权投资的股利
二、让渡资产使用权收入的确认条件
形成时
借:应收账款11700 贷:主营业务收入10000 应交税费——增(销)1700
若在5月9日内付款 借:银行存款11500
财务费用200 贷:应收账款11700
若在5月18日付款
借:银行存款11600 财务费用100
贷:应收账款11700 若在5月31日以后付款 借:银行存款11700
贷:应收账款11700
4、销售退回
未确认销售收入的已发出商品的退回 借:库存商品
贷:发出商品 借:应交税费——增(销)
贷:应收账款
已确认收入的销售商品退回
不论是何时销售的,均直接冲销退回当 月的销售收入
借:主营业务收入 应交税费——增(销)
贷:银行存款/应收账款 借:库存商品
贷: 主营业务成本
5、销售折让
借:主营业务收入 应交税费——增(销)
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