hr经典面试题题库
HR面试100问(完整版,含回答提示)
HR面试100问1、请你自我介绍一下你自己回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点？回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5、你对薪资的要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
人力资源岗位面试题目优秀6篇
人力资源岗位面试题目优秀6篇人力资源面试笔试题篇一一、填空题1、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是(KPI)。
2、新员工办理完入职手续后，由人力资源处开具（员工上岗通知单），由新聘人员持本通知单到工作单位报到上岗并领取工作所需（劳保用品）。
3、新员工：自上岗之日起进入试用期，试用期时间参照各岗位试用期规定标准执行，但所有岗位至少有（一个月）试用期。
表现特别优秀者，可（提前转正）。
4、所有新入职员工应无条件参加（公司统一组织）安排的岗前培训，经岗前培训合格后办理（入职手续），否则不予录用。
5、若用工单位因人员离职而需增加人员时，到公司人力资源处领取并填写（人员补充申请表），经各相关领导签批后开展招聘工作。
6、公司规定产假必须为工龄满（一年）以上的女工；应提前（1个月）提出书面申请；产假最长期限为（一年）。
7、请假无假条视为旷工，员工上岗、调动无正常手续，人力资源处有权（不予造发工资）或进行工资调整。
8、集团公司优秀干部员工的评选（每季度）进行一次。
9、在职员工子女在高考中，考入国家“985工程”大学的公司奖励（5000元），考入其他“211工程”大学的公司奖励（4000元），考入普通一本院校的，公司奖励（3000元）。
10、机关处室常白班员工（周日）带薪休假，生产处室及生产分厂常白班员工每月（4天）带薪调休假（为保证正常工作不受影响，不允许月尾月头连休）。
11、建邦企业核心价值观（以人为本）、（诚信严谨）、（创新高效）、（循环发展）。
12、建邦文化精神：（求实）、（创新）、（拼搏）、（奉献）。
13、经营理念：（质量第一）、（客户至上）、（诚信天下）、（共创双赢）。
14、工作方针：（管理细化）、（技术突破）。
15、凡被评为优秀员工的，公司根据实际情况予以健康检查、外派培训、外出旅游、带薪休假等奖励，奖励标准(2000)元。
16、发展愿景：（打造国内知名）钢铁企业、（创建和谐发展）员工平台。
人力资源面试常提问的问题及答案
人力资源面试常提问的问题及答案人力资源面试常提问的问题及答案「篇一」问题1：你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少？A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4：为什么我们应该录取你？A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的`工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5：请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
人力资源面试题库(优选7篇)
人力资源面试题库（优选7篇）人力资源面试题库（1）(1)把握重点，简捷明了，条理清楚，有理有据。
一般情况下回答问题要结论在先，议论在后，先将自己的中心意思表达清晰，然后再做叙述和论证。
否则，长篇大论，会让人不得要领。
面试时间有限，如果多余的话太多，容易走题，反倒会将主题冲淡或漏掉。
这一点在面试自我介绍的时候尤其需要注意。
(2)讲清原委，避免抽象。
用人单位提问总是想了解一些应试者的具体情况，切不可简单地仅以“是”和“否”作答。
应针对所提问题的不同，有的需要解释原因，有的需要说明程度。
不讲原委，过于抽象的回答，往往不会给主试者留下具体的印象。
(3)确认提问内容，切忌答非所问。
面试中，如果对用人单位提出的问题，一时摸不到边际，以致不知从何答起或难以理解对方问题的含义时，可将问题复述一遍，并先谈自己对这一问题的理解，请教对方以确认内容。
对不太明确的问题，一定要搞清楚，这样才会有的放矢，不致答非所问。
(4)有个人见解，有个人特色。
用人单位有时接待应试者若干名，相同的问题问若干遍，类似的回答也要听若干遍。
因此，用人单位会有乏味、枯燥之感。
只有具有独到的个人见解和个人特色的回答，才会引起对方的兴趣和注意。
(5)知之为知之，不知为不知。
面试遇到自己不知、不懂、不会的问题时，回避闪烁，默不作声，牵强附会，不懂装懂的做法均不足取，诚恳坦率地承认自己的不足之处，反倒会赢得主试者的信任和好感。
人力资源面试题库（2）1、管紧嘴巴，三思后答;面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。
你在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。
俗话说：“言多必失”。
这样应答是不明智的，其结果吃亏的往往是应试者自己。
2、留足进退的余地，随机应变;面试当中，对那些需要从几个方面来加以阐述，或者“圈套”式的问题，要注意运用灵活的语言表达技巧，不要一开始就把话讲死。
人力专员面试题目及答案(3篇)
第1篇1. 请简述人力资源管理的定义及其重要性。
2. 你认为作为一名优秀的人力资源专员，应该具备哪些素质？3. 请谈谈你对员工招聘、培训、绩效考核等方面的理解。
4. 你在大学期间有哪些与人力资源管理相关的实践经验？5. 请举例说明你如何处理职场冲突和团队协作问题。
6. 你如何看待企业文化建设在人力资源管理中的作用？7. 请谈谈你对员工离职原因的分析及应对策略。
8. 你认为如何提高员工的工作满意度和忠诚度？9. 请简述人力资源规划的基本步骤。
10. 你如何看待大数据在人力资源管理中的应用？11. 请谈谈你对薪酬管理、福利管理等方面的看法。
12. 你认为如何有效地进行员工关系管理？13. 请举例说明你如何处理突发事件和危机公关。
14. 你如何看待人力资源管理的未来发展趋势？15. 请谈谈你对企业战略与人力资源管理之间的关系的理解。
二、面试答案1. 人力资源管理是指通过对企业人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等方面的管理，实现企业战略目标的过程。
它对于企业的发展具有重要意义，可以提升企业竞争力、降低人力资源成本、提高员工绩效、促进企业和谐稳定。
2. 一名优秀的人力资源专员应具备以下素质：专业知识扎实、具备良好的沟通能力、具备较强的组织协调能力、善于分析问题、具有高度的责任心和敬业精神、具备一定的领导力。
3. 员工招聘：通过科学的方法和技巧，选拔适合企业需求的优秀人才；培训：根据员工需求和企业发展战略，制定培训计划，提高员工综合素质；绩效考核：建立科学的绩效考核体系，对员工绩效进行评估，为薪酬调整、晋升提供依据；薪酬管理：合理制定薪酬制度，确保员工薪酬与市场水平相当，激励员工积极性；福利管理：提供具有竞争力的福利待遇，提高员工满意度；员工关系管理：关注员工需求，维护企业和谐稳定。
4. 在大学期间，我曾担任学生会的干部，负责组织策划各类活动，如迎新晚会、毕业晚会等。
这使我具备了一定的组织协调能力和沟通能力。
HR经常提问的20个面试问题及答案
问题1:你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C,其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D ,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2:你对我们公司了解有多少？A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3:你找工作时，最重要的考虑因素为何？A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4:为什么我们应该录取你？A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下自己。
2. 你为什么对人力资源行政工作感兴趣？
3. 你在过去的人力资源行政工作中的主要职责是什么？
4. 你如何处理员工的离职手续？
5. 请描述一次你成功解决员工纠纷的经历。
6. 你如何处理员工的绩效评估和薪资调整？
7. 你在招聘过程中如何筛选合适的候选人？
8. 你如何处理员工的培训和发展？
9. 你如何保持与员工的良好沟通？
10. 你如何处理员工的投诉和建议？
11. 你如何确保公司遵守劳动法和相关法规？
12. 你对员工福利和福利计划有什么了解？
13. 你如何处理员工的工作满意度调查？
14. 你在人力资源行政工作中遇到的最大挑战是什么，你是如何应对的？
15. 你如何管理和维护员工的人事档案？
这是一些常见的HR面试问题，通过这些问题，面试官可以了解你对人力资源行政工作的了解和经验，以及你在处理各种情况下的能力。
在回答问题时，你可以结合自己的实际经验和知识，展示你的专业知识和技能。
同时，你也可以提供具体的例子来支撑你的回答，以展示你的能力和解决问题的能力。
记得在回答问题时保持积极和专业的态度，展示你的沟通和人际关系技巧。
人力资源岗位群面题目(经典版)
人力资源岗位群面题目1.你对人力资源管理的理解是什么？回答：我认为人力资源管理主要关注的是如何有效地组织和激励公司的人力资源以达到公司的战略目标。
这包括员工招聘、绩效评估、薪酬管理、员工发展和培训等方面。
好的人力资源管理能够帮助公司提高员工的满意度和生产效率。
2.你如何看待员工的离职？回答：离职是一个公司中不可避免的现象，有时候离职可能对公司有利，例如，当一个员工的表现不佳或者他/她的职业发展方向与公司的方向不一致时。
然而，过高的离职率可能会影响到公司的稳定性和生产力，因此我认为我们应该深入了解离职的原因，并针对这些原因采取措施。
3.你如何处理与员工的冲突？回答：首先，我会尽量保持公正和中立的立场，理解冲突的双方立场和观点。
然后，我会尝试进行调解，帮助他们找到共同的解决方案。
如果调解无效，我可能需要根据公司的政策进行裁决。
关键是要保持沟通的开放，并且不断寻求最佳解决方案。
4.你如何看待员工的绩效评估？回答：我认为绩效评估是一个重要的工具，它可以帮助我们理解员工的表现，确定他们的优点和需要改进的地方。
然而，我也了解到，绩效评估可能会引发一些负面反应，如焦虑和抵触感。
因此，我会试图让这个过程尽可能地公正和透明，同时也提供足够的反馈和支持。
5.如何处理员工的抱怨？回答：处理员工的抱怨需要善于倾听和理解。
我会先让员工表达他们的疑虑和不满，然后尽量提供解决问题的方法或者改进的建议。
如果可能的话，我还会试图找出抱怨的根源，以防止类似的问题在未来再次出现。
6.你如何处理团队间的冲突？回答：处理团队间的冲突需要维持中立的立场，理解冲突的起源并找出解决的途径。
我会与相关团队进行沟通，听取他们的观点，并根据公司政策和最佳实践提出解决方案。
这可能涉及到协调沟通、改进工作流程、或者提供团队建设活动。
7.在面对招聘中的挑战时，你通常如何应对？回答：面对招聘中的挑战，我会根据具体情况采取策略。
比如，在面对竞争激烈的职位，我会通过提高公司的雇主品牌和提供有吸引力的福利来吸引候选人。
20个HR最常用的面试问题及答案
20个HR最常用的面试问题及答案问题1：你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为求职者最想进入的企业的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4：为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5：请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
HR面试100问(完整版,含回答提示)
HR面试100问1、请你自我介绍一下你自己回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么？回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3、说说你最大的缺点？回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4、你对加班的看法？回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5、你对薪资的要求？回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
人力岗面试题目(3篇)
第1篇1. 请用3分钟时间进行自我介绍，包括您的教育背景、工作经历、专业技能、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您为什么选择从事人力资源管理工作？3. 在您的职业生涯中，有哪些让您印象深刻的经历？这些经历对您的人力资源管理理念有何影响？二、人力资源管理基础知识1. 请简要说明人力资源管理的四大职能。
2. 请解释什么是“人力资源规划”？3. 请谈谈您对“招聘”的理解，以及招聘过程中的关键环节有哪些？4. 请解释什么是“培训与发展”？在企业发展过程中，培训与发展有哪些作用？5. 请谈谈您对“薪酬管理”的理解，以及薪酬管理对企业的重要性。
6. 请解释什么是“绩效管理”？绩效管理对企业有哪些益处？7. 请谈谈您对“劳动关系”的理解，以及如何处理劳动关系中的问题？8. 请解释什么是“人力资源信息系统”（HRIS）？HRIS对企业有哪些作用？三、招聘与配置1. 请谈谈您在招聘过程中遇到的典型问题，以及您是如何解决的？2. 请谈谈您在招聘过程中，如何确保招聘信息的准确性和吸引力？3. 请谈谈您在面试过程中，如何评估应聘者的能力和素质？4. 请谈谈您在招聘过程中，如何进行背景调查？5. 请谈谈您在招聘过程中，如何处理面试后的反馈和沟通？6. 请谈谈您在招聘过程中，如何处理候选人流失的问题？四、培训与发展1. 请谈谈您在培训过程中，如何确保培训效果？2. 请谈谈您在培训过程中，如何进行培训需求分析？3. 请谈谈您在培训过程中，如何设计培训课程？4. 请谈谈您在培训过程中，如何评估培训效果？5. 请谈谈您在员工职业生涯规划方面的经验。
6. 请谈谈您在员工绩效评估方面的经验。
五、薪酬管理1. 请谈谈您在薪酬管理方面的理念。
2. 请谈谈您在薪酬体系设计方面的经验。
3. 请谈谈您在薪酬调整方面的经验。
4. 请谈谈您在薪酬激励机制方面的经验。
5. 请谈谈您在处理员工薪酬争议方面的经验。
六、绩效管理1. 请谈谈您在绩效管理方面的理念。
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下你自己。
2. 你为什么对人力资源行业感兴趣？
3. 你在过去的工作中，如何处理过员工的冲突或纠纷？
4. 你认为在人力资源管理中最重要的是什么？
5. 请谈谈你对员工培训和发展的看法。
6. 你如何评估和选择候选人？
7. 你如何处理员工离职和解雇的情况？
8. 如何处理员工的绩效管理和奖励制度？
9. 你如何管理和维护员工的工作满意度？
10. 你在人力资源行业中遇到的最大挑战是什么，你是如何应对的？
11. 你对劳动法和劳动合同有哪些了解？
12. 你如何处理多任务和紧急情况？
13. 请谈谈你对公司文化和价值观的理解。
14. 你如何与其他部门合作，实现公司整体目标？
15. 你认为什么样的人适合从事人力资源行业？
16. 你如何保持自己在人力资源领域的专业知识和技能更新？
17. 你对多样性和包容性有什么看法，并如何在工作中促进它们？
18. 请描述一次你成功解决复杂人力资源问题的经历。
19. 你如何处理员工的投诉和举报？
20. 你对未来人力资源行业的发展有什么预测和想法？。
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
1. 请介绍一下你自己。
2. 为什么你对人力资源行业感兴趣？
3. 你认为在人力资源工作中最重要的技能是什么？
4. 请谈谈你在人力资源领域的工作经验。
5. 你在处理职场冲突方面有什么经验？
6. 如何处理员工的离职申请？
7. 你如何进行员工绩效评估？
8. 请谈谈你对员工培训和发展的看法。
9. 如何吸引和保留优秀的人才？
10. 你在处理员工福利方面有什么经验？
11. 你如何处理员工的投诉和举报？
12. 如何与其他部门合作，达到公司整体目标？
13. 你对人力资源管理软件和工具有哪些了解？
14. 你如何处理工作压力和多任务处理？
15. 请谈谈你对公司文化的理解和重视程度。
以上是一些常见的HR面试问题，通过这些问题可以了解应聘者的个人情况、工作经验、职业素养以及对人力资源管理的理解和应对能力。
在面试过程中，可以根据应聘者的回答深入探讨相关话题，以更全面地评估其适合性和能力水平。
HR经常提问的20个面试问题及答案
问题1：你为什么想离开目前的职务？A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B。
调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事. D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少？A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D。
贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来.问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？A。
公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C。
工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D。
合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4：为什么我们应该录取你？A。
因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度. D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明，是最理想的回答。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
A。
我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。
B。
我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
HR面试问题汇总
作为一位人力资源行政专家，我会在面试过程中提出以下问题，以评估候选人的能力和适应性：
1. 请简要介绍一下自己的背景和经验。
2. 你对人力资源行政的理解是什么？你认为它在组织中的作用是什么？
3. 你在过去的工作中，如何处理员工的福利和薪酬事务？
4. 请描述一次你成功解决员工纠纷的经历。
5. 你如何处理员工的绩效评估和晋升？
6. 在招聘过程中，你如何评估候选人的能力和适应性？
7. 你在面对紧急情况或压力下如何处理工作？
8. 你对员工培训和发展有什么看法？你如何帮助员工提升他们的技能和能力？
9. 在处理员工离职和解雇的过程中，你有什么经验和策略？
10. 你如何保持与员工和管理层之间的良好沟通和合作关系？
以上问题旨在了解候选人的专业知识、经验和应对能力。
通过候选人的回答，我可以评估他们是否具备适应组织环境和处理人力资源事务的能力。
此外，我还会根据候选人的回答来评估他们的沟通能力、解决问题的能力和团队合作能力。
在面试过程中，我会倾听候选人的回答，并进一步提问以深入了解他们的思考过程和行动方式。
通过面试，我希望找到那些具备综合能力、适应力强、善于沟通和解决问题的候选人，以推动组织的发展和成功。
人力资源专员岗位经典面试题及答案(全新完整版)
人力资源专员岗位经典面试题及答案1.请谈谈您的招聘经验。
您在过去的招聘过程中所用的最有效的方法是什么？答案：在我的过去工作中，我使用了多种方法来招聘人才，包括招聘网站、社交媒体、推荐人和校园招聘等。
其中，最有效的方法是推荐人和校园招聘。
推荐人的候选人经常具有与公司文化和价值观相符的背景和技能，而校园招聘则提供了机会，以更低的成本吸引和培养新人才。
2.您如何设计和实施员工培训计划？答案：在设计培训计划时，我首先会识别需要培训的技能和知识，然后制定具体的课程大纲和计划，并确保该计划与公司战略和目标相一致。
在实施计划时，我会选择最适合员工学习风格的培训方法，如在线课程、面对面培训、研讨会和工作坊等，并提供反馈和支持来确保培训的有效性。
3.请解释您对薪酬福利管理的理解。
您在过去的薪酬福利管理中使用的最佳实践是什么？答案：薪酬福利管理是管理员工薪资和福利的过程，以吸引和留住人才，并激励员工为公司做出更大的贡献。
在我的过去工作中，我采用了一些最佳实践，包括定期进行市场调研来确保薪资水平与同行业相符，提供有竞争力的福利计划来吸引和留住员工，以及为员工提供透明的薪酬和福利信息来建立信任。
4.请描述您如何管理员工绩效。
您如何处理低绩效员工？答案：管理员工绩效的过程包括设定明确的绩效目标、提供反馈和支持、评估绩效并识别成功和改进的机会。
在处理低绩效员工时，我会先识别问题，并尝试通过培训和支持来帮助员工改进。
如果这些努力没有取得进展，我会与员工讨论问题，制定计划并设定目标，以改进其绩效。
如果员工绩效持续低下，我会与管理层和法律部门协商，制定适当的解雇程序。
5.请描述您如何管理员工关系问题。
您在处理员工关系问题方面的最佳实践是什么？答案：管理员工关系问题需要建立一个积极、健康的工作环境，鼓励员工之间的沟通和合作，并解决任何冲突和问题。
我的最佳实践包括建立开放的沟通渠道，鼓励员工提出任何问题和关注点，并确保所有问题都得到及时解决。
人力资源题面试题目(3篇)
第1篇一、综合能力测试1. 请简要描述您在人力资源管理领域的专业背景和经验。
解析：考察应聘者的人力资源管理专业知识和实际经验，了解其在该领域的了解程度。
2. 您如何看待人力资源管理在企业发展中的作用？解析：考察应聘者对人力资源管理的认识，以及其在企业战略中的作用。
3. 您认为如何提高员工的工作满意度？解析：考察应聘者对员工满意度的影响因素及提升方法的了解。
4. 您如何看待绩效考核在人力资源管理中的作用？解析：考察应聘者对绩效考核的理解，以及其在人力资源管理中的应用。
5. 您如何处理员工离职问题？解析：考察应聘者对离职原因的分析和处理能力。
二、专业知识测试1. 请简述人力资源规划的主要内容。
解析：考察应聘者对人力资源规划的理解，包括人力资源需求预测、供给预测、人力资源规划调整等。
2. 请说明招聘流程的步骤。
解析：考察应聘者对招聘流程的熟悉程度，包括招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、录用等。
3. 请简述培训与开发的流程。
解析：考察应聘者对培训与开发的理解，包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等。
4. 请说明薪酬管理的原则。
解析：考察应聘者对薪酬管理的认识，包括公平性、竞争性、激励性、合法性等原则。
5. 请简述员工关系管理的主要内容。
解析：考察应聘者对员工关系管理的理解，包括劳动关系、沟通、冲突管理等。
三、案例分析1. 案例一：某公司员工流动性较大，请您分析原因并提出解决方案。
解析：考察应聘者对员工流动性的原因分析及解决方案的提出能力。
2. 案例二：某公司计划进行组织结构调整，请您提出调整方案并说明理由。
解析：考察应聘者对组织结构调整的理解和实施能力。
3. 案例三：某公司员工绩效考核结果不理想，请您分析原因并提出改进措施。
解析：考察应聘者对绩效考核问题的分析及改进措施的能力。
四、情景模拟1. 情景一：员工因工作压力过大而情绪不稳定，请您作为人力资源管理者，如何与该员工沟通？解析：考察应聘者对员工情绪管理的处理能力。
HR常用面试问题库
HR常用面试问题库
1、目前的工作状态？
你目前是在职还是离职状态？目前的工作单位及岗位是？
如果可能，你最快什么时候可以到我们公司上班？
2、工作兴趣方面
你认为这一岗位涉及到哪些方面的工作？
你为什么想做这份工作？
你为什么认为你能胜任这方面的工作？
你对待遇有什么要求？
你怎么知道我们公司的？
3、工作经历方面
你的工作任务是什么？
在上家公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是？
如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务？
你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？
你为什么要辞去那份工作？
4、文化教育背景
你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？
对你受过的所有正规教育进行说明
5、工作以外的活动（兴趣爱好）
工作以外你做些什么？
6、个人问题
你愿意出差吗？
你最大限度的出差时间可以保证多少？
你能加班吗？
你周末可以上班吗？
7、自我评价
你认为你最大优点是什么？
你认为你最大的缺点是什么？
8、你目前的薪资待遇，下一份工作期望的薪水是多少？
9、你为什么要换工作？
10、你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？
11、你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有哪些不满？
12、你与你的上、下级及同事的关系怎么样？
13、你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的岗位？
14、你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。
15、你对申请的岗位的最大兴趣是什么？
16、介绍一下你的家庭情况
17、对你的工作有激励作用的因素有哪些？
18、你更喜欢独自工作还是团队协作一起工作？。
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假设公司规定不许再办公楼里赌博，如果您是新来的部门负责人，您发现该部门的老员工总是在办公楼运动室里赌博，他们这种活动已经进行了好几年了，您会怎么办
评价要点：
是否始终坚持不突破诚信的底线。
团队合作是指个人愿意作为群体中的一个成员，与群体中的其他人一起协作完成任务，而不是单独地或采取竞争的方式从事工作
哪些经历对您的成长最有用您怎样确保在这儿也会有同样的经历
您最后一次违反规定是什么时候
校园招聘
学习过程中使您最满意的地方是什么或者说您的学习心得有哪些
您是怎么看待“各人自扫门前雪休管他人瓦上霜”这句话的
上课的时候您喜欢坐在前排还是后排位置为什么
当您在学习过程中，遇到一个难题很难攻克，您会怎么做
社会招聘
您前任工作中，都干了哪些有助于您提高工作效果的事情
在您前任工作中，您曾经试图解决了哪些与您工作责任无关的公司问题
评价要点：
1、能否积极主动的去达成自己或上级设定的目标
2、能否积极思考，抓住关键点，采取有效措施达成目标
坚韧性是指能够在非常艰苦或不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成所从事的任务。
请讲一个您曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，您是怎样对待他的
请您将一个这样的经历：您的请假要求本来很合理（如去看医生），但是您的老板却拒绝了，您是怎么办的
假如您的一位工友给您讲了一件十分重要的事情或秘密，您觉得您的老板也应该知道这件事，您该怎么办
讲讲这样一个经历：别人让您给客户撒个谎（比如，说某批货已经发了，其实订单还在办公桌上呢），您会怎么办
评价要点：
应聘者是否具有自我控制能力，是否能保持稳定的情绪、心态。
成就导向是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望
成
就
导
向
通用
过去12个月里，您都给自己定了哪些个人目标您为什么要定这样的目标
讲讲您主动承担分外工作的经历，您为什么要主动承担那些分外工作对那些分外工作您做得怎么样
如果您有很多钱可以使用，您也想让自己仍然很忙活的话，您会怎么做
2、应聘者是否合理利用所能得到的资源，采取了有效的行动
3、应聘者是否帮助其他人一起成长，而不是采取对立的态度
程序关注度是指对解决和处理问题的步骤、顺序、流程的敏感和关注程度
程序关注度
通用
您行动之前喜欢制定计划么请描述一下您一天或一周的工作计划
您认为过马路时一定要遵守交通规则么
您买火车票时插过队么如果您是售票员，春运高峰时，您的一个好朋友急需买一张车票但没有排队，您将怎么做
主动性是指个人在工作中不惜投入较多的经历，善于发现和创造新的机会，提前预计到事情发生的可能性，并有计划的采取行动提高工作绩效，避免问题的发生或创造新的机遇。
主动性
通用
讲讲这样的一次经历：在解决某一难题时，您独辟蹊径
说一个您曾经干了一些内外工作的经历，您为什么要承担呢那么多的分外工作
请讲这样一个经历：您获得了很难得到的一些资源，这些资源对您完成目标特别重要。
评价要点：
1、应聘者的自信心是否建立在实力的基础上
2、应聘者对于自信和自傲之间度的把握
3、应聘者的自信心是否对应聘职位的工作有帮助
诚信、正直是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分，而且这种品格会体现在日常决定和行为中。
诚
信
正
直
通用
请讲一下您的正直、诚信受到挑战的经历
请讲一下这样一个经历：尽管其他人反对，但是您还是坚持自己的观点，并把事情继续做下去。
社会招聘
您能给我们详细描述一下您以前工作的流程么这个流程是怎么形成的您对这个流程进行过调整么为什么要调整调整后效果如何
请描述一下您造成起床后至上班前的过程，您为什么会这么做这些步骤可以进行调整么应该如何调整才好呢
您有没有遇到这样或类似的情形：如您打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司的制度规定发生冲突，您是怎样解决这个矛盾的
经典面试问题题库
这类问题主要是为了让应聘者根据自己的判断对自己的行为、经历和技能进行分析，这类问题使面试者有机会看出应聘者究竟怎样看待自己。此外，这些问题也能深入了解应聘者的能力素质。
自
我
评
估
通用
请您自己简单描述一下自己
到目前为止，您认为您哪方面的技能或个人素质是您成功的主要原因
当别人讲您的时候，他们首先会提及您哪方面的素质
校园招聘
同学们有事都喜欢找你帮忙吗为什么
在下班时间您比较倾向于遵守公司制度准点下班还是一定要完成任务后再下班
如果老师指定您担任劳动委员，但其实您并不像担任这个职务，为了避免下一次的连任，您会怎么做
社会招聘
您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么
在下班时间上您比较倾向于遵守公司制度准点下班还是一定要完成任务后再下班
团
队
合
作
通用
您认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么为什么
请您讲出您在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情。您用什么方法来鼓励他人和您自己来完成这件事情的
您认为怎样才算一个好的团队者
请说出您作为团队者所遇到的最困难的事情，是怎么解决这个困难的您在解决这个困难中起了什么作用
校园招聘
您喜欢参加体育活动么比较喜欢参加哪些体育活动
在日常中，公司的政策和规定起着什么样的作用
评价要点：
1、是否主动遵守已制定的各项规章制度
2、是否坚持按照规定流程行事
3、是否对制度、流程的本质、意义进行把握
4、是否具备在一定的框架内对流程进行科学调整，提高效率的能力
责任心是指在实际工作中，做事尽职尽责，有始有终，精益求精，一丝不苟，对于承诺的目标，竭尽全力去完成。遇到问题时，敢于承担责任。
在这个公司，您个人希望取得什么样的成绩
校园招聘
您在学校时想做些什么
谈谈您以往求学生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示
您想要参加研究生考试么为什么
您是怎么评价那些参加研究生考试的同学的
您在班里、系里或者学校都担任过什么职务您是怎样看待这些工作的
社会招聘
您若自己来写职位描述的话，您会写些什么
什么东西促使您努力工作
如果您被聘用的话，您会带来什么其他人不能带来的优点和长处
什么特别的素质使您和他人有所区别
您为什么认为您很胜任这个工作
校园招聘
在您的学习和参加社会活动的经历中，您的那些素质是您成为公司很有价值的员工
您组织或参加过那些社会活动别人对您的评价如何
您最喜欢的课程是什么为什么
您最不喜欢的课程是什么为什么
请告诉我您在什么情况下工作最有效率
您认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什么区别
评价要点：
1、应聘者是否意识到团队合作的重要性
2、应聘者是否具备进行有效团队合作的基础技能
3、应聘者是否采取有效行动确保团队的顺利合作
4、应聘者是否积极营造团队合作的良好气氛
自控能力是指在各种环境中保持稳定情绪和心态的能力
您经常参加社会活动么都有哪些社会活动您在其中扮演了什么角色
请告诉我们一个您和同学们一起完成的一项活动。您在其中的地位如何
社会招聘
根据您的经验，若某位员工经常迟到、早退、旷工，或不愿意干活的话，会给整个团队带来什么样的问题这些问题您认为该怎么解决
管理了人员能否不做任何说明让员工去干某项工作为什么
请讲一下您对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方为什么
您印象最深的一次违反规定是什么时候您为什么违反规定
校园招聘
请描述一下早晨起床后至上课前的过程，您为什么会这么做这些步骤可以进行调整么应该如何调整才好呢
会给出入的人增添了麻烦，您是怎么看待这个问题的
在办理离校手续时，我们需要到各个部门签字盖章，您是怎样看待现有的毕业生离校程序的有哪些地方可以改善
在日常生活和工作中，什么行为才能表现出一个人的正直来
校园招聘
请您举一个您同学不道德的一件事，您认为哪种行为不道德
如果您的同学因为找工作，需要借用您的英语或者计算机等级证书制作复印件，您会怎么做
您的同学因为某些不得已的原因欺骗他的女朋友，当他的女朋友向您求证时，您会帮同学圆谎么
社会招聘
请您举一个您的同事不道德的一件事，您为什么认为那种行为不道德
社会招聘
您认为您的工作效率怎么样
您认为您对工作的最重要的贡献是什么
在前任工作中，您的那些素质使您成为公司很有价值的员工
在您的工作经历中，您认为那些素质对您工作帮助最大
评价要点：
1、应聘者的语言表达能力
2、应聘者的逻辑思维能力
3、应聘者的适应能力
4、可以总结其他问题判断应聘者的自信心、诚信等素质。
自信心是指对自己的能力及解决问题的方式、程序等充满信心。
有些时候，我们得核我们不喜欢的人在一起共事，说说您曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历
假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊
您有没有失业或者暂时待业的经历，谈谈那时的生活态度和心情状态
谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的
为了做好您工作分外之事，您该怎样获得他人的支持和帮助
过去六个月中，您有多少次是跨越了自己专业、全力和责任来做您的分外工作的为什么您是怎样完成这些工作的
未来十年里，这个行业面临的最主要问题是什么您自己准备如何应对未来的变化
您认为工作中有哪些应该被视为是危险的情况
工作中使您最满意的地方是什么
在您前任工作中，因为您的努力而是公司或者部门发生了什么样的变化
若让您自己满意的话，工作中应该包括些什么
您是怎样获得您现在老板对您工作目标的支持的