人事行政部月总结报告8p【动态模板】
人事行政月度工作总结6篇
人事行政月度工作总结6篇第1篇示例：人事行政月度工作总结近一个月以来，公司人事行政部门全体员工团结一心，积极努力，圆满完成了各项工作任务。
为更好地总结过去一个月的工作，指导下一个工作周期的展开，特进行人事行政月度工作总结如下：一、人事招聘工作本月，人事行政部门在招聘工作中取得了较好的成绩。
经过精心筛选和面试，成功招聘了10名新员工，填补了部门的人员缺口。
我们还与多家招聘网站合作，扩大了招聘渠道，确保了岗位空缺的及时填补。
在下一个月，我们将进一步加强招聘宣传，优化招聘流程，确保招聘效率和质量。
二、员工培训工作员工的培训是公司人才培养和发展的基石。
本月，人事行政部门组织了一系列的培训活动，包括技能培训、职业素养提升等内容。
通过培训，提高了员工的综合素质和职业能力，也增强了员工的归属感和团队精神。
在下一个月，我们将继续完善培训计划，丰富培训内容，促进员工的全面发展。
三、绩效考核工作为更好地激励员工的工作热情和潜力，人事行政部门对公司员工进行了绩效考核。
通过考核，发现了员工的优点和不足，为员工提供了改进和发展的方向。
我们还及时奖惩分明，激励了员工的积极性和创造力。
在下一个月，我们将继续完善绩效考核制度，建立激励机制，推动公司整体绩效的提升。
四、员工关系管理工作良好的员工关系是公司稳定发展的基础。
本月，人事行政部门加强了与员工的沟通和交流，建立了员工意见反馈机制，解决了员工的困惑和矛盾。
我们还组织了丰富多彩的员工活动，增进了员工之间的理解和友谊。
在下一个月，我们将继续拓展员工关系管理的渠道，创新活动形式，营造和谐团结的工作氛围。
五、文件管理和档案整理工作本月，人事行政部门加强了文件管理和档案整理工作。
规范了文件存档和归档程序，确保了公司文件的安全和便捷。
对员工档案进行了整理和更新，提高了档案信息的准确性和及时性。
在下一个月，我们将持续加强文件管理和档案整理工作，定期进行检查和整改，确保了工作的有序开展。
本月人事行政部门取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
人事行政月度工作总结怎么写5篇
人事行政月度工作总结怎么写5篇第1篇示例：人事行政月度工作总结是人事部门的一项重要工作，通过总结上个月的工作内容和成果，及时发现问题，优化工作流程，提高工作效率。
以下是一份关于人事行政月度工作总结的示范文章：人事行政月度工作总结一、工作内容总结本月，人事部门主要工作内容包括但不限于：招聘、员工档案管理、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系管理等方面工作。
1.招聘方面：本月招聘了新员工10名，包括市场部、财务部、技术部等部门岗位。
严格按照招聘流程，确保了新员工的质量和数量。
2.员工档案管理：本月认真维护员工档案，并根据需要进行档案调整，确保员工档案的完整性和准确性。
3.薪酬福利管理：本月按照公司薪酬政策，及时发放工资，并处理员工薪酬福利问题。
对绩效考核结果进行审核和确认。
4.员工关系管理：本月针对员工关系问题及时处理，保持与员工的良好沟通，解决工作中遇到的困难和问题。
二、存在的问题及改进措施1.招聘流程有待优化：本月在招聘环节中发现了一些问题，如招聘信息发布不及时、面试流程不严谨等，需要进一步完善招聘流程，提高招聘效率。
2.员工档案管理不够规范：在员工档案管理过程中，存在档案整理不及时、缺少必要材料等问题，需要建立更严格的档案管理制度，确保员工档案的规范和完整。
3.薪酬福利发放存在延误：本月有部分员工反映工资发放有延误，需要加强薪酬福利管理团队协作，及时处理工资发放问题。
4.员工关系沟通不畅：本月出现了一些员工之间的矛盾和纠纷，需要加强员工关系管理，营造和谐的工作氛围，减少员工之间的矛盾。
三、下月工作计划1.完善招聘流程：下月将进一步优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘质量。
通过以上总结，我们可以清楚地了解到本月人事行政工作的完成情况，并提出下月工作计划。
希望在接下来的工作中，我们能够更加努力，发挥团队力量，为公司的发展贡献力量。
第2篇示例：人事行政月度工作总结是企业管理中非常重要的一项工作，通过总结过去一个月的工作情况，可以发现问题、总结经验，为下一个月的工作提供指导和参考。
人事行政个人月工作总结范文5篇
人事行政个人月工作总结范文5篇第1篇示例：人事行政个人月工作总结一、工作情况总述本月，我在人事行政工作中，认真贯彻执行公司的各项政策和制度，积极配合部门领导完成工作任务，注重团队合作，努力提升自己的专业能力和工作效率。
通过努力，达到了上级领导交代的各项工作目标和指标。
二、招聘工作本月，我承担了公司招聘工作的主要任务，根据各部门的需求，制定并执行了招聘计划，完成了一系列的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、电话面试和现场面试等工作。
通过高效的工作，成功招聘了几名优秀的员工，为公司的发展壮大做出了贡献。
三、员工绩效考核本月，我参与了公司员工的绩效考核工作，协助部门领导对员工进行绩效评定，认真梳理每位员工的工作表现，科学评估员工的工作成绩。
通过与部门领导的沟通协作，完善了员工绩效考核机制，提高了员工工作积极性和工作效率。
四、员工培训和发展本月，我积极组织了几场员工培训活动，包括新员工入职培训、业务技能培训和职业素养培训等。
通过培训活动，提升了员工的综合素质和专业技能，增强了员工的团队合作意识和创新能力，进一步推动了公司的发展和进步。
五、文档管理和档案归档本月，我认真负责公司的文档管理和档案归档工作，及时整理和归档了公司各类文件和资料，确保了信息的准确性和完整性，为公司的管理和决策提供了有力的支持。
我还规范了公司的文档管理流程，提高了工作效率和管理水平。
六、工作感悟和展望在本月的工作中，我深刻体会到了作为人事行政人员的责任和使命，认真思考了自己的工作状态和不足之处，努力提高了专业素养和工作能力。
未来，我将继续加强学习和锻炼，不断提升自己的综合素质和管理水平，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
本月我在人事行政工作中兢兢业业，努力奋斗，圆满完成了各项工作任务，得到了领导和同事的认可和赞扬。
我将继续努力，争取在未来的工作中更上一层楼，为公司的事业发展贡献自己的力量。
感谢公司领导和同事的支持和帮助，让我能够在工作中不断成长和进步。
人事行政月度工作总结【五篇】
人事行政月度工作总结【五篇】【篇1】人事行政你六月份的工作已经结束，做销售经理的我非常感慨，这一阶段下来自己努力也进步了很多，汽车销售是一门技术，我也是一门需要会说的事情，来到这边工作三年的时间，现在成为一名销售经理，这非常的不容易，我对自己这一阶段的工作也是非常的认可，我相信在今后的工作当中，我会把这些，继续发挥下去，也就会认真的去执行好工作，生活当中的每一件事情，先总结一下。
是风是非常不错的一个月，我们取得的成绩还是非常可观的，汽车销售虽然说需要花很多的时间，但是我们团队还是比较认生，对自己的工作也有一个很好的方法，看到自己团队每个销售工作人人都那么认真，那么努力，我也是非常欣慰的，仿佛看到了当初的自己，也是那么的努力，那么认真去认真的做好销售工作，每卖出一台汽车，就是对自己的一个肯定，就是对工作的一个提升，想想之前自己也是这么过来的，现在作为销售经理的我，更多的是去想着怎么让，员工提高自己的能力，让更多的人掌握一定的销售技巧，工作上面更进一步，这是我现在在追求的事情，我也希望大家能够把销售工作做好，把自己身上的每一件事情落实到位，只要做到了这些事情，才能够说自己合格了，做汽车销售工作需要花更多的精力，更多的时间，这一阶段的工作不是证明自己所有，而是让自己有一定的经验，去做好接下来的事情。
让我受益匪浅，让我有了更多的经验，虽然不是很多事情都能够顺心顺意，可一定要让自己有信心，要学会接受做一名汽车销售经理，我需要有这样的心态，需要让自己稳定下来，五月份我肯定更加拼搏。
【篇2】人事行政今天是我来xx的第29天，将近一个月的时间里我在这里学到了很多东西。
下面我对四月份的学习工作做一个总结。
1、学习了年金方面的基本知识，初步掌握了与客户交谈的内容在学习过程中，我掌握了建立企业年金的流程，也了解了一些相关边缘问题，比如会计科目、信托法等等；同时我也遇到了很多不能自己解决的困难，得到了同事和领导的解答帮助，充分体会到了公司“铸造团队，亲和诚信”的企业文化。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月，人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 招聘与录用：针对公司目前的人员需求，我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了各部门的用人需求。
同时，加强了新员工的培训与考核，确保新员工能够快速适应岗位，提高整体团队的工作效率。
2. 员工关系管理：本月，我们加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的工作状态和思想动态。
通过定期的员工座谈会和个别访谈，解决了员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。
同时，我们也加强了员工关系的协调与处理，避免了因员工关系问题影响公司整体运营。
3. 培训与开发：针对公司员工的培训需求，我们制定了详细的培训计划，并开展了多样化的培训活动。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也加强了培训效果的评估与反馈，确保了培训活动的针对性和实效性。
4. 行政事务管理：本月，我们继续优化公司行政流程，提高了行政效率。
通过加强日常行政管理，确保了公司各项行政事务的有序进行。
同时，我们也加强了固定资产管理和文档管理，规范了公司的行政管理流程，提高了公司的管理效率。
二、工作亮点与成果在本月的工作中，我们取得了以下亮点和成果：1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动，为公司输送了大量优秀人才。
2. 加强了新员工的培训和考核，提高了新员工的适应能力和工作效率。
3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈，及时了解了员工的需求和问题，增强了员工的归属感和满意度。
4. 开展了多样化的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
5. 优化了公司行政流程，提高了行政效率，规范了行政管理流程。
三、存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前，我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上，内部推荐渠道尚未充分利用。
人事行政月工作总结范文7篇
人事行政月工作总结范文7篇第1篇示例：人事行政月工作总结本月人事部门工作重点主要集中在招聘、员工福利和绩效考核方面。
在招聘方面，我们成功招聘了5名具有相关工作经验和专业背景的新员工，为公司的后续发展提供了人才保障。
我们也建立了员工福利调研机制，及时了解员工的需求和期望，为下一步完善福利政策提供了重要参考。
在绩效考核方面，我们及时开展了年中绩效评定工作，及时发现并解决了员工工作中存在的问题，为公司的发展搭建了一个更加和谐的人际关系。
本月行政部门工作主要围绕着办公环境、设备维护和员工活动展开。
我们积极协调各部门，改善了办公环境，提升了员工的工作舒适度和效率。
我们及时维护了各类设备，保证了公司正常的办公运转。
我们也组织了员工活动，增加了员工之间的交流和团队凝聚力，同时也丰富了员工的业余生活。
三、下月工作计划1. 人事部门将继续完善公司的招聘流程，提升新员工的入职体验，并加强对员工的培训和发展，为公司的长远发展做好人才储备。
2. 行政部门将继续改善公司的办公环境，提升员工的工作和生活品质，同时也会加强对设备的维护和管理，确保公司的正常运转。
4. 公司将举办一次员工聚餐活动，促进员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
5. 公司还计划开展一次员工满意度调研，了解员工对公司福利和管理的需求和建议，为公司的进一步发展提供重要参考。
人事行政是公司运转的重要保障，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量，让每一位员工都能在这里感受到温暖和成长。
感谢各位同事的辛勤付出，希望我们在未来的工作中能够更加合作，共同创造更加美好的明天。
第2篇示例：人事行政月工作总结一、工作概况本月人事行政部门共处理人事事务XX起，包括招聘、离职、调动、培训等，在全面完成日常工作任务的还完成了部门领导交办的特殊任务。
二、招聘工作本月共完成X次招聘，共录用新员工XX名。
在招聘过程中，我们根据招聘需求，通过在线招聘平台发布招聘信息，筛选简历，组织面试，最终确定了合适的人选。
行政人事部月度工作总结报告
行政人事部月度工作总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部月工作总结(6篇)
行政人事部月工作总结____即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、____工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置____是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。
____行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
____使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至____月____日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
____人员在岗情况截止到____月，公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人)，较____同期岗编人数同比下降____%。
____人员招聘1.2.1招聘渠道____的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在____下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。
本年度招聘渠道如下：通过对____各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
1.2.2面试情况____公司累计应聘____人，入职新员工____人，累计离职____人。
人事行政月度工作总结怎么写5篇
人事行政月度工作总结怎么写5篇篇1一、引言随着本月工作的结束，我们人事行政部门的工作也迎来了一个新的节点。
本月，我们围绕既定目标，积极开展工作，取得了一定的成果。
以下是对本月工作的详细总结：二、主要工作内容1. 招聘与录用- 新岗位发布：根据业务发展需求，我们在本月发布了多个新岗位，包括技术、销售和管理岗位。
- 简历筛选：共收到简历XX份，经过筛选，有XX名候选人被邀请参加面试。
- 面试安排与进行：本月共安排了XX场面试，其中XX场为线上视频面试，XX场为现场面试。
成功录用XX名新员工，其中包含XX名技术人才和XX名销售代表。
2. 员工培训与发展- 新员工培训：针对新入职的XX名员工，我们进行了为期一周的入职培训，内容包括公司文化、规章制度和业务知识等。
- 专业技能提升：组织了XX场专业技能培训，涉及技术、销售和管理等领域，旨在提升员工的业务能力和工作效率。
- 团队建设活动：举办了两次团队建设活动，包括户外拓展和团队聚餐，增强了团队凝聚力和员工归属感。
3. 绩效管理与激励- 绩效考核：本月对全体员工进行了绩效考核，考核结果与员工薪资和晋升挂钩。
- 激励措施：根据绩效考核结果，对表现优秀的员工进行了奖励，包括加薪和晋升职务。
- 员工激励活动：组织了两次员工激励活动，包括团队竞赛和员工大会，激发了员工的工作热情和积极性。
4. 员工关系与沟通- 员工座谈会：本月举办了两次员工座谈会，收集了员工对工作的意见和建议，解决了部分员工在工作中遇到的问题。
- 内部沟通渠道：通过内部邮件、公告栏和即时通讯工具等多种方式，保持与员工的畅通沟通，及时传达公司政策和通知。
- 员工满意度调查：进行了员工满意度调查，结果显示员工对工作环境和福利待遇的满意度有所提升。
5. 行政事务处理- 办公用品采购与管理：本月共采购了价值XX元的办公用品，并建立了严格的领用制度，确保了办公用品的合理使用。
- 固定资产管理：对公司的固定资产进行了清点和登记，建立了固定资产管理台账，确保了资产的安全和有效利用。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、工作目标本月，人事行政部的工作重点主要放在以下几个方面：1. 完善公司人事制度，优化人员配置，提高工作效率。
2. 加强行政后勤管理，提升服务水平，保障公司日常运营。
3. 推动企业文化建设，增强公司凝聚力，提升员工满意度。
二、工作进展与亮点1. 人事管理方面，我们对公司的人事制度进行了全面梳理和优化，明确了各岗位职责和任职要求，提高了招聘和入职流程的效率。
同时，根据公司的业务发展需求，及时调整了人员配置，确保了各项工作的顺利进行。
2. 行政后勤方面，我们加强了内部沟通与协调，确保了行政后勤工作的顺利进行。
通过定期举办员工座谈会和调查问卷的方式，收集了员工对行政后勤服务的意见和建议，并针对问题进行了改进。
此外，我们还加强了对办公环境的管理和维护，提升了员工的工作体验。
3. 企业文化建设方面，我们举办了多场丰富多彩的文体活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工之间的凝聚力和团队合作精神。
同时，我们还开展了员工培训和发展计划，提升了员工的专业技能和综合素质。
三、工作难点与对策1. 在人员配置方面，由于公司业务范围的扩大和调整，部分岗位的人员配置存在困难。
针对这一问题，我们建议公司加强对外部人才的引进和内部员工的培养，以满足业务发展的需求。
2. 在行政后勤方面，由于预算有限，部分服务和设施的改善存在难度。
为此，我们建议公司与第三方服务提供商合作，共同提升行政后勤服务水平。
3. 在企业文化建设方面，尽管我们已经举办了一系列活动，但如何保持企业文化的持续发展和创新仍是一个挑战。
针对这一问题，我们建议公司加强对企业文化的宣传和推广，鼓励员工积极参与文化创新活动。
四、下月工作计划1. 继续优化人事制度，加强人员配置管理，确保各岗位工作的高效运转。
2. 提升行政后勤服务水平，改善办公环境，增强员工满意度。
3. 深化企业文化建设，举办更多有意义的活动，增强团队凝聚力。
同时，我们将密切关注行业发展趋势和竞争对手动态，及时调整我们的工作策略和计划，以保持公司在市场上的竞争力。
行政人事部门月度工作总结范文7篇
行政人事部门月度工作总结范文7篇篇1一、部门工作回顾本月，行政人事部门在公司的领导下，围绕公司的经营目标，认真开展各项工作。
以下是对本月部门工作的总结：1. 招聘与培训：* 完成了XX个岗位的招聘工作，及时补充了公司的人才需求。
* 针对新入职员工，进行了为期XX天的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，确保新员工能够快速适应工作环境。
2. 员工关系管理：* 本月共处理员工关系事项XX件，包括员工离职、调岗、合同续签等，均得到了妥善处理。
* 通过定期的员工沟通会议，及时了解了员工的工作情况和思想动态，帮助员工解决工作中遇到的问题。
3. 行政事务处理：* 完成了公司日常的行政事务处理工作，包括文件管理、会议组织、差旅安排等。
* 针对公司的重要文件和资料，建立了完善的归档和管理制度，确保了公司文件的安全和有序。
4. 企业文化建设：* 组织了XX次员工活动，包括团队聚餐、户外拓展等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
* 通过内部宣传栏和企业文化活动，积极推广公司的发展理念和价值观，营造了良好的工作氛围。
二、工作中存在的问题及解决方案在本月的工作中，行政人事部门也遇到了一些问题，针对这些问题，我们提出了以下解决方案：1. 招聘渠道优化：* 问题：部分招聘渠道的效果不佳，导致招聘效率低下。
* 解决方案：优化招聘渠道，增加一些高效的招聘平台的使用，同时加强校园招聘和内部推荐的力度，提高招聘效果。
2. 员工培训不足：* 问题：部分新员工的岗位技能培训不够充分，导致工作表现不佳。
* 解决方案：加强新员工的岗位技能培训，制定更加详细的培训计划和考核标准，确保新员工能够熟练掌握岗位技能。
3. 员工关系处理不当：* 问题：在处理员工关系时，有时过于严厉或过于宽松，导致员工不满意或公司利益受损。
* 解决方案：加强员工关系处理的学习和培训，提高员工关系处理的技巧和水平，确保能够公正、合理地处理员工关系。
4. 行政事务处理不规范：* 问题：部分行政事务的处理流程不够规范，导致工作效率低下。
人事行政部月工作总结（精选15篇）
人事行政部月工作总结（精选15篇）人事行政部篇1我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。
20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20xx年工作总结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。
招聘的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。
年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。
初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。
为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。
自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。
5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。
在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。
本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。
4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。
对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。
行政人事部的月度总结(4篇)
行政人事部的月度总结____行政人事部在公司领导的指导下，作为行政职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。
现将____的工作简要总结如下：一、规范并拓展招聘渠道，及时完成招聘任务。
1、根据公司业务需要，及时掌握部门对人员的需求，规范并拓展招聘渠道，制定有效的人员供给、配制计划。
自今年____月到目前，共有效招聘人员为15人，上半年招聘的人员有：行政部1人，财务部2人，业务部1人，品牌部2人，生产业务部9人，招聘完成率达100%。
2、根据工作需要和员工岗位匹配，做到人尽其才，岗得其人，人员稳定，上半年新招聘入职人员稳定，到目前为止，无一人离职与不符合岗位而被辞退的人员。
下半年公司人员稳定，无流失员工，流失率为零。
3、通过拓展网络招聘与平时人才储备，及时招聘到合适的人员，极大的降低了招聘成本，提高了工作绩郊。
4、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化并完善了人员信息，并对各种相关求职简历进行整理收藏并保存，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，整理和分类的人事档案数量已达120份。
5、积极开展了员工离职面谈，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。
二、积极地开展行政事务的各项工作。
1、针对今年上半新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，对新入职的员工进行了入职培训，让他们及时了解公司，并尽快融入到工作中，帮忙新员工解决碰到各种问题，定期询问新员工作与生活情况，了解他们心理状况并及时引导他们。
2、积极配合公司领导的做好本年度的加薪计划;对饭堂的改革中出现各问题，积极协调并引导员工正确对待。
3、本年度无公司员工违纪事件，无劳资纠纷事情发生，积极化解员工之间的矛盾，化解员工矛盾有十几起，本着以人性化管理为主，增强企业人情味，坚持以批评教育为主，未对员工进行过行政处罚;积极地推进优秀员工评选，并树立良好榜样。
行政人事月度工作总结（精选5篇）
行政人事月度工作总结(精选5篇)工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。
下面小编给大家分享一些关于行政人事月度工作总结，供大家参考。
行政人事月度工作总结（篇1）本月的工作又到了结尾的时候，在月度的尾声，为了自己之后更好的完成自己的工作，也为了更好的审视自己在工作上的态度和做法，我将对自己这一个月的工作作出总结，希望自己在下一个月的时间里，改正这一个月不好的地方，将自己做的好的地方更好的去发扬，尽心尽力的完成自己的工作，为公司的未来而努力。
这个月，我的工作也都还是和往常的一样，根据公司的岗位的缺失来招人，维护好公司的正常的上班秩序，将公司的所有员工的考勤情况及时的登记和管理，完成员工的入职和离职的手续，以及在有员工合同到期的时候，按照公司的规定，以及领导的交代续签或是接触合同，自己基本上的日常的工作也都是按照这些来定的，所以很多的时候，我也需要在工作上面认真的对待自己每一个工作，谨慎细致的去做好自己的事情，在自己的工作岗位上面矜矜业业的去完成所有的事情，坚守自己的工作岗位，做好自己应该要做的事情。
在工作上，我一直都极其的认真和细致，也很认真的去完成自己的工作，在确保工作顺利的进行的同时，我也会尽自己力所能及的事情去帮助其他的同事了开展工作，在招人的环节之下，我也会及时的争取各部门主管的意见，以及公司领导的建议，做到每一个从我手上进来的人都是可靠而又上进的，我也会关注所有的员工的想法，尽力的维护好公司和员工的关系，而我们人事就是连接公司和员工的重要岗位，我也有尽全力的去为公司，为所有的员工着想。
在思想上，尽管自己在工作上偶尔会感到非常的疲惫，但是由于自己工作的热情，以及对待工作时的细致，自己身上所肩负的责任感和义务也都让我坚持下来了，我也并不是一个轻言放弃的人，我会做好自己的工作，也会坚持自己所一直努力的东西，用心的对待公司，对待自己的工作，始终对自己的工作保持足够的热爱，积极乐观的去面对工作和生活。
行政人事部月工作总结模板(四篇)
行政人事部月工作总结模板行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
行政人事的月工作总结5篇
行政人事的月工作总结5篇时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，制定一份工作总结吧。
下面是本店铺收集的行政人事的月工作总结5篇，供大家参考。
行政人事的月工作总结1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。
行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。
行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。
为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理1.人力资源战略管理结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2.员工入职管理A.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔；建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。
要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。
也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。
人事行政个人月工作总结模板（三篇）
人事行政个人月工作总结模板（____字）一、工作内容及完成情况本月，我主要负责人事行政工作，具体包括招聘与面试、劳动合同管理、员工福利与补偿、人力资源信息系统维护等方面的工作。
1. 招聘与面试：本月我参与了公司一批重要岗位的招聘工作。
我通过与部门经理沟通，准确了解了招聘需求，并制定了招聘方案。
我及时发布了招聘信息，筛选了合适的简历，并与候选人进行了面试。
经过层层筛选和面试，最终成功招聘了多名优秀的员工，解决了部门人力资源短缺的问题。
2. 劳动合同管理：本月，我仔细审核了公司现有员工的劳动合同，并及时与到期员工进行了谈判和续签。
我确保了劳动合同的合法有效性，并保证了公司与员工的权益。
同时，我也及时了解了新的劳动法规定，并将其应用到合同管理中，以保证公司与员工的合法权益。
3. 员工福利与补偿：本月，我负责对公司员工的福利待遇进行了全面的调研，并结合公司实际情况制定了新的福利政策。
我通过与员工的沟通，及时了解了他们的需求，并将其反馈给公司，以改善福利待遇。
同时，我也负责处理了员工的请假、加班等事务，并及时给予了相应的补偿。
4. 人力资源信息系统维护：本月，我积极参与了公司人力资源信息系统的建设和维护工作。
我熟练使用了该系统，并及时入库了员工的相关信息。
同时，我也负责了解了员工对系统的使用情况，并及时对系统进行了优化和改进，以提高工作效率。
另外，我也定期对系统数据进行了备份，保证了数据的安全性。
二、工作中存在的问题及解决办法在本月的工作中，我也遇到了一些问题，主要包括以下几个方面：1. 招聘进度较慢：由于部门经理的疏忽，招聘进度较慢，导致部分岗位空缺时间过长。
为了解决这个问题，我与部门经理进行了沟通，并提醒其及时审批招聘计划。
同时，我也加快了招聘进度，并增加了招聘渠道，确保了招聘的顺利进行。
2. 员工福利待遇争议：由于员工对新福利政策的期望值较高，一些员工对福利待遇产生了不满。
为了解决这个问题，我与员工进行了充分的沟通，并解释了新政策的原因和优势。
行政人事月工作总结8篇
行政人事月工作总结8篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密合作，共同完成了多项任务。
在此，我将对本月的工作进行全面的总结，以便更好地展示我们的成果，并为未来的工作提供有益的参考。
二、工作内容概述1. 人员招聘与入职管理（1）发布招聘广告，筛选简历，组织面试。
（2）完成新员工入职手续，包括合同签订、档案建立等。
2. 培训与发展（1）组织内部培训，提高员工职业技能。
（2）实施职业发展计划，提升员工个人素质。
3. 薪酬与福利管理（1）审核并发放员工工资。
（2）管理员工福利，包括社保、公积金等。
4. 绩效考核与管理（1）完成员工绩效考核，评估员工工作表现。
（2）进行绩效反馈，指导员工改进工作。
5. 办公室管理与后勤服务（1）维护办公环境，确保办公秩序。
（2）提供后勤支持，保障员工工作需求。
三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司注入新鲜血液。
2. 完成XX次内部培训，提高员工整体业务水平。
3. 绩效考核体系得到完善，员工工作积极性显著提高。
4. 薪酬与福利管理更加规范，员工满意度得到提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度大解决方案：优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高公司知名度。
2. 员工培训需求多样化解决方案：了解员工需求，定制个性化培训计划，满足不同员工的培训需求。
3. 绩效考核标准制定困难解决方案：与各部门沟通，制定明确的绩效考核标准，确保公平公正。
4. 办公室空间不足解决方案：优化办公空间布局，提高空间利用率，或考虑租赁新的办公场地。
五、自我评估/反思本月，我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩，但也存在不少问题。
在招聘、培训、绩效考核等方面仍需加强。
我们将继续学习，不断提高自己的专业素养，为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 加大招聘力度，优化招聘流程，为公司引进更多优秀人才。
2. 加强内部培训，提高员工业务水平，培养员工的团队合作精神。
3. 完善绩效考核体系，激发员工的工作积极性，提高公司整体绩效。
行政人事部月工作总结（精选14篇）
行政人事部月工作总结（精选14篇）行政人事部篇11、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好20__年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
行政人事部月工作总结篇2一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
行政人事部的月度总结范文(4篇)
行政人事部的月度总结范文不知不觉间来公司已整整一个月了，____年____月____日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。
短暂的____月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。
期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。
人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。
同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。
例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。
近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。
二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。
但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。
但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。
这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。
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全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次 累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长 期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通 过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬 福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年 金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春 节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
员工入职管理
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
招聘 管理
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加
大，一线生产人员的招聘难度加大，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手
段，建立了合理的招聘渠道，目前保持与10多家职业中介机构有往来，免费注册 的招聘网站有6个；建立了公司的招聘和面试管理流程，2018年度累计招聘人数 为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
15
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结：人事行政部月总结报告8p【动态模板】
• 内容123 • 人事行政部月总结报告8p【动态模板】人事行政部月总结报告8p【动 态模板】人事行政部月总结报告8p【动态模板】人事行政部月总结报 告8p【动态模板】 • 人事行政部月总结报告8p【动态模板】人事行政部月总结报告8p【动 态模板】人事行政部月总结报告8p【动态模板】 830122
2019
行政人事部
年终工作总结
人事行政部月总结报告8p【动态模板】 汇报人：××× 编号： 917438
前言
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年， 一举取得了骄人的经营业绩，产销值超过1.5亿元，实现产品生产产 量累计达 1000 万台，比 2017 年的 800 万台增加 25% ，超额完成了 2018年度集团公司下达的年度经营目标。 过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的 不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础， 创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再 上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节 个人成就 个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范 了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会 议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手 段和管理方式。
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的 开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了
新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考
核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人 员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
的服务和协助各部门管理的角度，
完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
招聘与 配置
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设 计组织结构
2018年重新对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各部门的职能进行了定位，4月
份建立和完成了公司各部门新的组织架构 ，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调
查、研究和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120 个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。
目录
contents
人力资源管理 企业管理
行政管理
存在问题
PART 1
人力资源战略管理 组织设计优化 员工入职管理 培训管理 薪酬和福利管理 绩效考核和管理 企业文化建设
人力资源管理
人力资源战略管理
规划 战略
劳动 关系
结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资 源管理体系，初步建立了公司人 力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人 力资源管理的角度。行政人事部 的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前
企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向 心力的源泉。本年度公司初步 建立了“以人为本，科技为先” 的企业文化，希望能够结合优 越的工作环境，宽松、人性化 的管理氛围，同事间的友善热 情，形成公平向上的企业精神。 2018 年 度以 来， 行政人事部 利用黑板报和宣传栏作舆论重 地，加大企业文化修整及宣传 力度，起到了良好的精神效果，
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝 炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，
防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。