企业采购年度工作总结范文2020

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企业采购年终工作总结范文(精选5篇)

企业采购年终工作总结范文(精选5篇)

企业采购年终工作总结企业采购年终工作总结范文(精选5篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。

相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编为大家整理的企业采购年终工作总结范文(精选5篇),欢迎大家分享。

企业采购年终工作总结120xx年的工作已经告一段落,回顾这一年的工作,我部在李总和葛经理的领导下及各位同事的关心、指导和帮忙下,严格要求自己,认真履行职责,基本上按时、保质、保量的完成了各项采购工作,在这个过程中取得了必须的成绩,但是也暴露了一些问题。

以下是我的工作总结。

一、对工作岗位的认识我部的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产所需的主材和辅料。

在主材采购中,我部严格按照公司要求进行采购,把握市场价格和合同价格。

并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化,尽量控制采购成本,并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购,做到分批次按进度采购。

目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单,对采购的主辅材进行分类采购并制定相应的采购计划,每一天写好每一天要做的工作,对处理好的事能做总结,对没处理好的事,抓紧处理,尽量做到问题不推辞。

对做错的事,追究其原因,避免再次发生。

以前发生过多订了两次材料的例子,究其原因就是粗心,订货流程不严谨。

之后我也重新找到了方向,订购主材料和重点材料的时候,我尽可能的静下心来,多审核上几次,或请教同事,对含糊不清的东西弄清楚,这样才能保证采购工作正常健康的进行。

二、时效性方面对采购部来说,采购的时效性是十分关键的,这直接影响了车间的生产进度,在这方面采购部还没到达预期的理想效果,还需要我部加强和各部门的沟通,和供应商的沟通,严格控制采购时间和采购周期,使各项采购工作正确率、准确率力争到达百分之百,更好的完善采购工作。

采购部年终工作总结报告6篇

采购部年终工作总结报告6篇

采购部年终工作总结报告6篇采购部年终工作总结报告 1总部采购部自x年5月份成立以来,在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下,努力做到以提高采购效率及物资供应的效率,降低经营成本,提高公司的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和多次的自我调整,虚心吸取多方的建议及经验,已基本完成部门架构的构建及人员的配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项采购规章制度,促使本部门能够保持平稳和健康地运行。

一、总部采购部的主要工作职能(一)严格遵守公司的各种规章制度,按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、对比及采购等,严格控制采购成本。

(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程,使公司的采购业务有序和健康地运行。

(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时入场,保证施工项目能够顺利进行。

对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。

以月为单位,根据市场价格的变化,对月结材料的价格作适时及必要的调整。

(四)部门团结协作,努力完成权限范围内的采购工作,同时也要熟悉各种招标管理流程,配合公司各种招标工作,指定采购部的采购方案和招标工作方案。

(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等),根据工程项目的需要,核比我司成本预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程项目预算提供重要的数据,为我司争取最合理、最优惠的价格,减低公司的采购成本,提升公司的工程利润。

(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供应商信息,并在询价议价上提供必要协助和标准。

(七)不断拓宽采购渠道,开发更多市场,完善供应商管理系统,在采购实践中不断积累供应商信息,为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。

(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。

各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行,包括材料采购、工地现场摆设等。

二、x年工作完成情况软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目,在公司领导及部门员工的通力合作下,x年度主要负责实施的项目完成情况如下。

企业采购年终工作总结(15篇)

企业采购年终工作总结(15篇)

企业采购年终工作总结(15篇)企业采购年终工作总结1即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。

采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。

买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。

但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。

这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。

企业采购人员年终总结(精选5篇)

企业采购人员年终总结(精选5篇)

企业采购人员年终总结(精选5篇)企业采购人员年终总结篇120__年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

一、熟悉采购的流程让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。

在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。

学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是的。

二、年底参与单价的录入及整理真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供的服务态度及质量。

且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。

货比三家。

通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意的供应商,得到自己想到的结果。

希望以后自己进入这个采购的大门里面。

三、参与ERP的工作录入及整理最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。

让所有的物料都明白化,及精确化。

企业采购年终工作总结范文5篇

企业采购年终工作总结范文5篇

企业采购年终工作总结范文5篇篇1一、采购工作完成情况在过去的一年中,采购部门在领导的指导下,通过团队成员的共同努力,顺利完成了各项采购任务。

采购金额达到XXXX万元,较去年同比增长XX%。

其中,电子元器件采购金额为XXXX万元,占采购总额的XX%;机械零部件采购金额为XXXX万元,占采购总额的XX%。

在采购过程中,我们严格把控质量关,确保所有采购物资符合公司生产需求。

二、采购成本控制在采购过程中,我们注重成本控制,通过优化供应链、加强与供应商的议价能力以及提高采购效率等措施,成功降低了采购成本。

同时,我们还加强了对采购物资的市场调研,及时掌握市场价格动态,以确保采购物资的性价比最优。

三、供应商管理我们重视供应商的管理与维护,对现有供应商进行定期评估和筛选,确保供应商的资质和信誉。

在与供应商的合作过程中,我们遵循诚信原则,注重双方的利益平衡,以建立长期稳定的合作关系。

四、团队建设与培训我们注重团队建设和培训工作,通过定期组织团队成员参加培训和学习活动,提高团队成员的专业素养和业务能力。

同时,我们还加强团队成员之间的沟通和协作,以建立高效的工作团队。

五、存在的问题及改进措施在过去的采购工作中,我们也遇到了一些问题,如供应链中断、物资供应不及时等。

针对这些问题,我们采取了以下改进措施:一是加强与供应商的沟通与协调,确保双方信息畅通;二是建立应急预案,以应对可能出现的突发情况;三是提高采购人员的应急处理能力,以确保在遇到问题时能够及时有效地解决。

六、未来工作计划在未来的采购工作中,我们将继续加强成本控制和供应商管理,优化供应链结构,以提高采购效率和质量。

同时,我们还将注重团队建设和培训工作,以提高团队成员的专业素养和业务能力。

此外,我们还将积极拓展新的采购渠道和供应商资源,以降低采购成本和提高采购效益。

总之,过去的一年里,我们在领导的指导下和团队成员的共同努力下取得了一定的成绩。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高采购管理水平和服务质量,为企业的发展做出更大的贡献。

企业采购年终工作总结范文5篇

企业采购年终工作总结范文5篇

企业采购年终工作总结范文5篇第1篇示例:企业采购年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里,我们的采购团队在公司领导的指导下,紧密围绕公司的发展战略,积极开展采购工作,取得了一系列成果。

我们按照公司的需求,从供应商的选择到成本的控制,做了大量的工作,帮助公司在原材料、设备和服务等方面取得了稳健的发展。

1. 供应商管理我们加强了与供应商的沟通和合作,与供应商建立了稳固的合作关系。

我们在选择供应商时,根据公司的需求和产品的特点,仔细甄别,确保供应商的产品质量和服务水平。

我们还对供应商进行定期评估和监督,确保其能够按时交货、保证质量和提供优质的售后服务。

2. 成本控制在采购过程中,我们积极探讨和研究降低成本的措施,通过谈判、竞标等方式,降低了采购成本。

我们还加强了对市场行情的调查和分析,及时调整采购策略,确保采购成本的控制在合理范围内。

我们不断优化供应链管理,加强了与其他部门的协作,提高了采购效率和供应链的稳定性。

我们通过信息化手段,及时监控库存情况,提前预警,确保生产的连续性和供货的及时性。

二、工作成绩在过去的一年里,我们的采购团队取得了一系列的工作成绩:1. 采购成本控制在合理范围内,实现了采购成本的降低,为公司节约了大量的资金。

2. 供应链管理更加优化,提高了供应链的稳定性和效率,确保了公司的生产和供货连续性。

3. 与供应商的合作更加密切和稳固,为公司的产品质量和服务水平提供了保障。

4. 采购工作更加规范和科学,提高了采购工作的质量和效率。

三、工作不足在工作总结中,我们也要客观地认识到自己的不足,努力改进,进一步提高采购工作的水平和质量:1. 信息化建设不足,需要进一步完善信息化系统,提高采购效率和准确性。

2. 与供应商沟通不够紧密,需要加强与供应商的沟通和合作,建立更加稳固的合作关系。

3. 对市场行情的调查和分析不够深入,需要进一步提高对市场的研究和分析水平。

四、工作展望在新的一年里,我们将继续努力,提高采购工作的水平和质量,更好地为公司的发展做出贡献。

企业采购年终工作总结5篇

企业采购年终工作总结5篇

企业采购年终工作总结5篇采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

这里给大家分享一些关于企业采购年终工作总结,供大家参考。

企业采购年终工作总结1在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。

现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作与成绩1、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。

由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;2、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。

所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。

为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

企业采购年终工作总结范文六篇

企业采购年终工作总结范文六篇

企业采购年终工作总结范文六篇企业采购年终工作总结篇120__年的工作即将告一段落。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。

现将一年以来的工作情况作以下总结:一、采购员管理采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完整,工作责任心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切,分工细化。

为了弥补采购员专业知识的`不足,采购部安排了每月一次的采购员工作技能培训,力争在20__年采购部全体员工发展水平能和公司发展相适应。

二、降低采购成本管理一般来说,一个产品的60%的成本花在采购物料上。

降低采购成本是每个企业的永恒的主题,在日资企业和台资企业的采购管理上,这一点显得更为突出。

他们一边用销售创造企业利润,另一边不断减少采购成本,从采购中获取更多的净利润。

从采购的角度来,我想这可能就是日资和台资公司能够占领全球市场的重要原因吧。

我提到三点关于降低采购成本的看法,可能对我们目前降低采购成本会有一些借鉴作用。

第一,价格审查管理。

对每一家供应商的报价,我们都会进行市场调查。

将市场价格与供应商报价进行对比分析后作出合理定价。

由于各物料的市场价格波动较大,因此我们要求供应商每月上报两次价格,以降低成本。

第二,购管理。

随着互联的普及,络购物已经成为一种重要的购物形式。

购不仅方便快捷,而且省时、省力、省钱。

但是在这方面,我们公司还是比较薄弱,有待于加强。

为了降低公司成本,我们也开始尝试从上购物。

例如,传菜部员工使用的口罩就是购商品。

此外,我建议把采购的物料特别是批量及大宗采购物料公布在上,让更多优秀的供应商参与竞争,这样采购更公开透明,可以大大降低降采购成本!三、供应商管理在供应商管理方面,我总结了以下两点:第一,供应链危机管理。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。

企业采购年终工作总结范文5篇

企业采购年终工作总结范文5篇

企业采购年终工作总结范文5篇2020-03-07企业采购年终工作总结范文120xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

企业采购年度个人工作总结范文7篇

企业采购年度个人工作总结范文7篇

企业采购年度个人工作总结范文7篇第1篇示例:在企业中,采购部门是至关重要的一个环节,其工作的效率和质量直接关系到企业的运营和发展。

每一个采购人员都需要不断总结经验、提高能力,以更好地完成自己的工作。

下面就让我们来看一份关于企业采购年度个人工作总结的范文。

一、工作概况作为企业采购人员,我全年主要负责公司的原材料和办公用品的采购工作。

本年度,公司发展迅速,订单量大幅增加,我面临着巨大的工作压力。

但在领导的指导和同事的帮助下,我克服了困难,圆满完成了各项任务。

二、工作成绩1. 成本控制:在今年的采购工作中,我始终将成本控制作为工作的重中之重。

通过与供应商的有效沟通和谈判,我成功降低了部分原材料的采购价格,为公司节约了大量成本。

2. 供应商管理:我还在今年加强了与供应商的合作与沟通,建立了良好的合作关系。

通过定期走访和检查,我确保供应商的产品质量和交货周期,为公司稳定的生产提供了有力保障。

3. 备货管理:面对订单量激增的情况,我根据市场需求及时调整备货计划,保证了公司的正常生产和供应。

4. 绩效评估:我利用空余时间不断学习进修,提高了自身的专业知识和综合素质。

在年终绩效评估中,我被评为优秀员工,取得了亮眼的成绩。

三、存在问题及改进措施在工作中,我也深刻意识到了自身存在的问题,主要包括:1. 工作效率有待提高:在繁忙的工作中,我有时会出现一些决策不够果断,行动不够迅速的情况。

为此,我将在未来的工作中加强时间管理,提高工作效率。

2. 行业知识有待加强:由于采购行业的快速变化,我有时会对某些新产品的价格和质量掌握不够全面。

我决定加大学习力度,提高自身的专业水平。

3. 团队合作有待加强:在工作中,我有时会独断专行,未能充分借助团队的智慧和力量。

今后,我将更多地倾听同事的意见,加强团队协作,共同完成任务。

四、工作展望在未来的工作中,我将继续秉承“诚信、团结、务实、进取”的工作态度,努力提高自身的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献自己的力量。

关于企业采购部门年度工作总结报告【三篇】

关于企业采购部门年度工作总结报告【三篇】

关于企业采购部门年度工作总结报告【三篇】篇一:企业采购部门年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我们的企业采购部门团结一心,共同努力,在上级领导的正确引领下,全面完成了各项工作任务,取得了一系列可喜的成绩。

现将年度工作总结报告如下:一、市场调研与供应商管理在过去的一年中,我们加强了市场调研工作,不断探索新供应商资源,拓宽了采购渠道。

通过与供应商建立良好的合作关系,以更优惠的价格和更好的交货期满足公司各部门的采购需求,同时,我们也加强了对供应商的管理制度,完善了供应商的考核体系,提高了供应链的稳定性和可靠性。

二、成本控制与采购效率为了降低公司的采购成本,我们积极开展了成本调研和分析,针对成本较高的物资进行了专项采购活动,并通过多种途径寻找更具性价比的产品和服务。

同时,我们不断优化采购流程,提高工作效率,采用电子化采购系统,简化了采购流程,有效降低了采购成本,提高了采购效率,为公司节约了大量的时间和成本。

三、团队建设与专业能力提升通过加强团队建设,我们始终保持了高度的凝聚力和合作意识。

我们注重员工培训和专业能力的提升,定期组织学习交流,参加各类采购培训班等,提高了员工的综合素质和专业知识水平,为部门的顺利运作提供了强有力的支持。

拨正了打了一个逗号四、创新与改进在过去的一年中,我们注重采购工作的创新和改进。

通过引进新技术和管理方法,不断优化采购流程,并积极推动采购管理的数字化与智能化建设,提高了工作效率和准确性,为企业的发展提供了坚实的保障。

总之,在过去的一年里,我们采购部门紧密团结,勤奋工作,坚持以企业的整体利益为出发点,深化供应商管理、强化成本控制、加强团队建设和创新改进,取得了丰硕的工作成果。

同时,我们也清楚存在一些不足和问题,对此,我们将采取相应的措施,进一步完善和提升工作质量。

最后,感谢各位领导和全体同事对我们工作的支持和关心,在新的一年里,我们将继续努力,为企业的发展做出更大的贡献!谢谢大家!篇二:企业采购部门年度工作总结报告尊敬的领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,经过采购部门全体员工的共同努力,我们在各项工作中兢兢业业、真抓实干,取得了优异的成绩。

关于企业采购年终工作总结范文集合8篇

关于企业采购年终工作总结范文集合8篇

关于企业采购年终工作总结范文集合8篇企业采购年终工作总结篇1在日常的采购工作中,我们每一位采购员都秉承“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,同时以总公司指示的八字理念“沟通,用心,坚持,快乐”为工作宗旨,多与各部门进行沟通,快乐地完成工作。

目前,采购的核心是以厨房部的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购员的工作职责,完成本部门以及领导交代的的各项工作任务,现简要地汇报20__年的工作情况:一、开展了采购工作主要工作流程:1.采购及时,确保了经营管理正常有序1)食品原材料:每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单,在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。

对待特殊原材料系列,专门安排人员在市场上进行调研,从全国各地收集资料,做好产地品质的确认,目前已利用网络资源从全国各地采购原材料及其它非食品类材料x余次,共完成采购任务__余次,采购各类原材料及非食品类物品__余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购__余次,有力保障酒店正常运营。

2)非食品原材料(酒水、饮料类):每一系列的酒水,首先必须保证供货渠道合法性,三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量,做到既不多备货占用资金,又确保不断货。

每年根据供应商年度考评,对其合同内容进一步的补充,修改或取缔重新其资格。

2.货比三家,确保了采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,在日常工作中坚持对厨房部所需原材料进行每十天或半个月的市场调查,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,对不合格产品做到了及时的退货、更换,对于员工餐进行一周到__堆批发一次,每次节约100至200元不等,有效降低了酒店经营成本;3.服务水平现为了酒店提供服务的日常原材料(食品类、酒水类)供应商名列将近有40家,潜在供应商有30家;易耗品(工程装饰类、办公用品类)供应商名列近有20家,为酒店更好的发展奠定基础;4.标准化为了更好地配合酒店标准化工作的开展,采购部在对上游供应链进货途径、渠道把关的同时,也对酒店所进原材料做验收标准,为菜品标准化工作开好头。

企业采购年终工作总结范文六篇

企业采购年终工作总结范文六篇

企业采购年终工作总结范文六篇企业采购年终工作总结篇120__年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,用心落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20__年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行状况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作状况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计及其他部门监督。

20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一齐询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

二、公开公正透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

三、采购效益全线凸现实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。

为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

四、监督机制基本构成做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格务必经采供部和审计部,技术务必经工程部和总工办,构成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。

建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

企业采购部门年终工作总结范文(三篇)

企业采购部门年终工作总结范文(三篇)

企业采购部门年终工作总结范文不知不觉间,一年的时间又过去了。

____,我幸运的来到了____公司,并在通过了层层筛选后,最终成为了一名采购部的试用期人员!如今,经过这一年多的努力,我早已结束了自己的试用期工作,真真正正的成为了一名正式的____采购员!尽管是这么说,但其实以我的资历和能力,在____公司的采购部前辈面前,我还是有许多的不足和问题,这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此,反思这一年的工作情况,我对自己的工作总结如下:一、思想的转变从一名试用期员工转变成了正式的____员工,在工作称呼发生改变的同时,我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善。

在工作之余,我通过对公司文化的学习,深刻的确定了自己作为____人的思想,在工作中严格努力的要求自己,并认真的对待每一次工作,积极的为企业贡献力量。

此外,我还利用自己的休息时间,通过网络媒体,了解国家的发展,____的改变。

并且熟读了采购相关的法律,增强了自己的法律意识,加强了自己的品德和____修养。

二、工作情况前期,作为一名采购的新人,我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作,用适当的价钱买下适当的原材料或产品,这怎么听都像是“跑腿”的工作。

但如今,在真正的深入了解了采购这份工作之后,我才明白。

采购,不仅仅是“跑”这么简单。

我们不能没有目的的跑,更不能随便的跑,必须在了解市场,了解原材料和产品的情况下,有计划,有目的的去完成采购的工作。

在工作中,我一直在____领导的带领下学习采购知识,在工作中,我明白了如何辨别采购品,也了解到了附近市场和供应商的情况。

学会了在采购中货比三家,并能更好的规划采购计划,为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!如今范文参考网,经过了工作,我才知道“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到,作为采购,我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此,我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!如今,尽管这一年我没有什么突出的贡献,但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标。

企业采购工作总结15篇

企业采购工作总结15篇

企业采购工作总结15篇企业采购工作总结120某某年即将过去,新的一年即将开始,总的来说这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

我心里始终树立着“为公司节约每一分钱“的观念,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

积极落实材料采购的工作要点和平时制定的工作计划。

坚持同等质量比价格,同等价格比质量,货比三家不吃亏为最大限度为公司节约成本的工作原则。

在公司领导、项目部领导和同事的指导帮助下,圆满了完成了今年的工作任务。

现把一年以来的工作总结如下:一、加强业务知识的学习为了提高自已的专业水平和工作能力,自已制定了学习计划。

查资料学习了建筑材料采购方法和采购流程,使自已的专业水平和工作能力得到了提高。

二、加强对供应商的管理和协调对供应商进行分类登记,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格名单,在各材料、设备性价比的基础上进行复核。

三、提高对材料、设备价格的管理建立信息材料资料库,保证信息的完整性,以备后期查看。

四、参与大型设备的选型、定性审核保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

五、未来计划经过这一年的工作时间,我认识到了很多不足之处,比如在询价工作方面,不能有效的利用时间,导致询价周期过长;不能及时准确的了解每份合同审批到哪个过程。

因此,对于20某某年的工作对自己提出新的要求:1、提高自己的工作标准,加强部门间的工作沟通,要求自己高质量、高效率的完成任务;2、增加自己的专业知识,提高自己的业务水平,充分利用业余时间进行学习提高;3、继续发扬吃苦耐劳的精神,不局限于坐在办公桌旁完成工作,要结合现场现状,多跑工地,了解市场材料价格;4、进一步完善商家材料信息资料库,以保证信息的及时性、真实性;5、严格跟踪合同的审批流程,对于合同的签订、执行、付款、验收工作严格把关。

企业采购工作总结220某某年某某月某某日,是我踏入公司进行试用期工作的第一天。

我记得在那一整天里,我的心情都是充满了期待和紧张的。

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( 工作总结 )
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企业采购年度工作总结范文
2020
Enterprise procurement annual work summary model 2020
企业采购年度工作总结范文2020
一、完成工作方面
1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础.
制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划.为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围
绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务.
2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格.
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待.因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低.
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要.按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽
努力按照我司质量标准供应物料.
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
1、加强对供应商的管理协调.对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊.最终为酒店选择供应商战略伙伴关系.
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作.采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略.
3、公开透明的按采购制度程序办事.在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督.有问题第一时间反馈给上级领导.
4、提高部门工作员工的业务素质和责任感.**年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪.
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理.每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比.
二、工作不足方面
在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分.目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位.
三、明年工作计划
1、建立完善的供应商体系.确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量.稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商.不断优化供应商体系.在工作中不断
改进工作方法,不断积累经验.
2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案.
3、完善制度,职责明确,按章办事。

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