公司突出贡献奖励办法

合集下载

员工突出贡献奖励评选管理制度(案)

员工突出贡献奖励评选管理制度(案) 文件编号：XXX-I-H27员工突出贡献奖励评选管理制度制定日期：2013年12月28日修订编号：0页数：1/4索引：1.0 目的2.0 适用范围3.0 定义4.0 权责5.0 程序6.0 注意事项7.0 衍生文件8.0 附件文件编号：XXX-I-H27员工突出贡献奖励评选管理制度制定日期：2013年12月28日修订编号：0页数：2/41.目的为了激励员工的积极性和创造性，特别奖励那些做出特别巨大贡献的员工。

这样可以补充日常奖励制度的不足，并结合公司实际情况制定本规定。

2.适用范围本规定适用于XXXX（东莞）有限公司全体员工。

3.定义突出贡献项目指年度可计算效益不少于10万元，或者虽难以计算效益但得到评审人员一致认可的改善项目。

4.权责4.1 制度批准权限本制度由人力资源科制定，支援部总监审核，报总经理批准后实施。

4.2 部门责任各部门应及时推荐员工突出贡献项目，并监督审查项目的真实性和有效性，对需要奖励的项目应向上一级报告，报支援部审核，积极配合奖励制度执行。

5.程序5.1 获得突出贡献奖的条件5.1.1 对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善，被采纳且取得突出成绩者；5.1.2 对节约原辅材料或降低价格、或对废物利用取得突出成绩或获得突出价值者；5.1.3 对作业方法所做的改善足以节约人力、物力、财务或材料成绩突出者；5.1.4 对设备、治具、工具的改善获得重大经济效益突出者；5.1.5 对环境作业的改善或商业洽谈业绩突出者；5.1.6 在技术应用、管理方面为公司创收或节约成本做出突出成绩者；5.1.7 对公司经营目标完成、经营效益的提高，成绩突出者；5.1.8 有研究、发明创造，对公司发展起到重要作用者。

文件编号：XXX-I-H27员工突出贡献奖励评选管理制度制定日期：2013年12月28日修订编号：0页数：3/46.注意事项6.1 对于奖励的评选应当公正、公开、公平，遵循“以事实为依据，以贡献为标准，以评审为程序”的原则。

完整版公司突出贡献奖励办法

公司突出贡献奖励办法第一章总则第一条：根据国家有关文件精神，结合本企业实际情况，为增加公司干部员工的主人翁责任感，充分调动全体员工的积极性和创造性，提高劳动效率和工作效率，为企业的经济效益增长作出积极贡献，特制定本奖励办法。

第二条：凡在企业思想政治工作、现代化管理、新产品开发或引进、产品销售、技术革新技术改造、合理化建议等方面，为公司取得显著经济效益和重大荣誉的，均可视为有突出贡献，并予以奖励。

第三条：实行对有突出贡献的干部员工进行奖励，应坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则。

第四条：本办法适用于公司全体干部员工。

第二章政治思想工作第五条：为充分发挥政治思想工作在经济工作中的保证作用，建设一支思想觉悟高、技术精、纪律严、作风好的员工队伍，对在思想政治工作中作出显著成绩的干部员工给予奖励。

1．加强以思想政治工作为核心的精神文明建设，坚持思想政治工作与日常工作相结合，大力弘扬正气，把错误思想行为及时有效解决在萌芽状态的。

2．勇于揭露和打击刑事犯罪分子和违法乱纪分子，为企业和社会１争得荣誉和贡献的。

3．为维护国家企业财产安全，见义勇为从而避免国家企业财产遭受重大损失的。

4．敢于同坏人坏事作斗争，维护社会治安有显著成绩的。

第六条：政治思想工作方面的奖励方式按贡献大小，分别给予通报表扬、记功、记大功、授予荣誉称号，一次性奖金100—2000元。

奖励等级及超过2000元以上的，由评审委员会评议确定，报董事长批准执行。

第三章企业管理第七条：凡在企业生产经营过程中，通过推广先进管理经验和科学管理方法及手段取得显著效果，均可作为管理效益给予奖励，其内容包括：1．用现代化管理方法取得显著经济效益的。

2．根据本公司的实际情况，建立新的或者改进原有不合理的管理制度和经济责任制等方面取得显著效益的。

3．加强经济核算，在资金管理、成本管理、定额管理等方面取得显著成效的。

4．开展物资综合利用、代用、修旧利废、调节处理积压物资等方面取得显著成效的。

公司业绩奖励发放通知

公司业绩奖励发放通知
尊敬的全体员工：
大家好！首先，感谢各位在过去一年里为公司的发展所做出的努
力和贡献！在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步和发展，业绩稳步提升，为此，公司决定对大家进行业绩奖励发放。

以下是具
体事宜通知：
一、奖励对象
本次业绩奖励发放对象为全体在职员工，包括正式员工、合同制
员工和实习生。

二、奖励标准
根据各位员工在过去一年中的工作表现和对公司业绩的贡献，公
司将根据以下标准进行奖励发放：
个人奖励：根据个人绩效考核结果，对表现优秀的员工进行个人
奖金发放，金额根据具体情况而定。

团队奖励：对在团队合作中表现突出、为团队业绩做出重要贡献
的团队成员进行团队奖金发放。

部门奖励：对整个部门在业绩方面取得显著成绩的部门进行集体
奖金发放。

三、奖励发放时间
公司将于本月底开始陆续发放奖金，具体时间将另行通知，请各位员工密切关注公司内部通知渠道。

四、领取方式
奖金将通过银行转账或现金方式发放，请各位员工务必确保个人银行账户信息准确无误。

如有变更，请及时通知人力资源部门进行更新。

五、感谢与展望
最后，再次感谢各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作！希望在新的一年里，我们能够携手共进，再创佳绩，共同见证公司的持续成长和发展！
祝各位身体健康、工作顺利！
特此通知。

公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。

公司内部业绩奖励通知

公司内部业绩奖励通知尊敬的各位员工：大家好！在过去的一年里，公司在您们的共同努力下取得了长足的发展，业绩稳步增长，为公司的发展壮大做出了积极的贡献。

为了表彰和奖励在公司发展中作出突出贡献的员工，特向各位通报公司内部业绩奖励事宜。

一、奖励对象本次业绩奖励对象为在过去一年中在工作岗位上表现突出、工作成绩显著、为公司创造了卓越业绩的员工。

二、奖励标准根据员工在过去一年中的工作表现和业绩贡献，公司将根据以下标准进行奖励：个人奖励：对于个人在工作中表现突出、成绩显著的员工，将给予相应的个人奖金奖励，并颁发荣誉证书以示鼓励。

团队奖励：对于在团队合作中发挥重要作用、带领团队取得显著成绩的员工，将给予团队奖金奖励，并颁发团队荣誉证书以表彰团队的协作精神和成就。

三、评选流程提名阶段：各部门经理提名本部门内表现突出的员工，并提交提名材料。

评选委员会评审：公司设立评选委员会，对提名材料进行评审，确定最终获奖名单。

公示结果：公布获奖名单，并组织颁奖仪式进行表彰。

四、奖励福利获得业绩奖励的员工将享有以下福利：奖金激励：根据个人或团队获得的奖项不同，享受相应数额的奖金激励。

荣誉证书：颁发荣誉证书以资表彰个人或团队在过去一年中所取得的优异成绩。

晋升机会：优秀员工有机会获得晋升机会，提升个人职业发展空间。

五、总结与展望公司内部业绩奖励是对员工辛勤付出和优异表现的肯定与鼓励，也是激励员工持续进步、共同发展的重要举措。

希望各位员工能以此为动力，不断提升自我，为公司未来更加辉煌的发展贡献力量！最后，再次感谢各位员工在过去一年中的辛勤付出和努力，祝愿大家在新的一年里再创佳绩！谨此通知。

公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。

年度奖项评选管理办法

年度奖项评选管理办法目的：为创建公司良好积极向上的管理氛围，宣传公司正能量，为激励和表彰为公司做出突出贡献的员工和部门，特制订本管理办法。

适用范围：全体员工一、奖项设定：（一）单项奖：年度优秀员工奖、年度最佳管理奖、销售先锋奖、技术创新奖、技能标兵奖、优秀质量奖、最优成本控制奖、合理化建议标兵奖、最佳内训师奖、企业文化建设奖（二）团队奖优秀班组奖、优秀团队奖、最佳5S奖二、评选标准1、年度优秀员工奖名额：3人，奖金：第一名500元、第二名400元、第三名300元评选范围：全体员工评选标准：遵规守纪，爱岗敬业，工作表现一贯突出，工作效率高评选条件：结合当选月度优秀员工次数和月度绩效考核成绩评定评选人：绩效专员2、年度最佳管理奖：名额：3人，奖金：第一名800元、第二名600元、第三名500元评选范围：部门管理者评选标准：具备优秀的人格魅力、领导力和执行力，有较高的组织管理能力，沟通协调能力强，高效率完成部门领导工作评选条件：结合当选月度最佳管理者次数和月度绩效考核成绩评定评选人：绩效专员3、销售先锋奖名额：1名，奖金：300元/人评选范围：销售部员工评选标准：较强的市场开拓能力，销售业绩突出，为销售部整体发展起到一定的推动作用评选条件：结合新项目开发情况和销售额评定评选人：销售副总写推荐案例4、技术创新奖名额：2名，奖金：500元/人评选范围：技术部、制造部各产生1名评选标准：技术过硬，能够积极攻克公司技术、工艺等难关，在实际运用中为公司带来良好的经济效益和生产效率的提升评选条件：在项目研发、工艺改进、设备改造等方面，为公司带来一定的经济效益或未来潜在效益评选人：制造部、技术部领导写推荐案例5、技能标兵奖名额：每个部门产生1名，奖金：300元/人评选范围：各部门（除销售部）评选标准：一岗多能，能胜任多种岗位工作，并且能达到各岗位要求评选条件：积极参与轮岗培训，拓宽职业发展通道，在应对部门内缺岗和人员不足时积极顶岗轮岗，主动配合公司技术、工艺、质量改进，提高工作效率，在部门发展中起到骨干作用评选人：各部门领导写推荐案例6、优秀质量奖名额：2名，奖金：300元/人评选范围：制造部、质保部各产生1名评选标准：质量意识强，有一定的发现、制止和排除质量问题的能力评选条件：全年不合格品数量最少，无质量事故发生，在工作中积极发现和上报质量隐患，排除质量风险评选人：制造部、质保部领导写推荐案例7、最优成本控制奖名额：1个，奖金：500元/部门（人）适用范围：各部门评选标准：成本控制意识强，有效降低公司成本评选条件：在节约公司成本上表现突出者，采购成本的降低、生产成本的降低、人力成本的降低、管理费用成本的降低、技术研发成本的降低等评选人：财务部领导写推荐案例8、合理化建议标兵奖名额：1名，奖金：200元/人适用范围：各部门评选标准：积极主动提出合理化建议评选条件：结合年度内提出合理化建议并实施数量最多，影响最好评选人：绩效专员9、最佳内训师奖名额：3名，奖金：300元/人适用范围：兼职讲师、技术骨干、班组长、主管、部长评选标准：根据内部培训需求和人才需求，积极参与公司培训工作和人才梯队建设，为各岗位培养出优秀后备人选评选条件：年度内课件编制、授课课时，参与人数最多，影响力最大评选人：人事行政部领导、培训专员写推荐案例10、企业文化建设奖名额：1名，奖金：300元/人适用范围：各部门评选标准：认同公司企业文化，能影响和感召他人，思路新颖，并能实时提出改进建议评选条件：积极策划、组织、参与企业各项活动、积极宣贯企业正能量，提高企业形象和员工满意度，对提升企业文化有一定的推动作用评选人：人事行政部领导写推荐案例11、优秀班组奖名额：1个班组，奖金：100元/人适用范围：制造部班组评选标准：执行力强，保质保量完成生产任务，并积极参与工艺改进，提高生产效率评选条件：结合生产计划完成率、产品一次制造合格率和生产效率提升进行评选评选人：制造部、技术部和质保部领导写推荐案例12、优秀团队奖名额：1个部门，奖金：200元/人适用范围：各部门（除制造部生产班组）评选标准：部门管理规范，工作效率高，部门氛围积极向上，团队凝聚力强，部门间配合度高评选条件：结合部门月度工作绩效，360度考评评选人：绩效专员13、最佳5S奖名额：1个部门或班组，奖金：100元/人适用范围：各部门、各班组评选标准：改善、提高、维护良好的卫生环境，为公司5S做出表率评选条件：根据月度5S检查，5S分数最高的部门评选人：5S小组负责人三、评选原则1、以上奖项获奖者可以重复；2、评选人在日常工作中需做好对客观优秀事迹的收集及验证，评选中应本着公平、公正原则投票，并附有对其他与员工相关的答疑解问职责。

专项奖励实施办法

设立专项奖励实施办法为了表彰和激励先进，节约和降低成本,提高工作效率。

调动全体员工参与公司管理的积极性、主动性和创造性,共同营造一个体现自身价值，健康、向上的企业文化氛围,全面提高企业服务质量及服务水平,特设立员工专项奖励项目，其实施办法如下。

一、奖励范围专项奖励范围为在公司经营发展方面作出突出贡献的个人。

专项奖励为一次性奖励，与年度绩效考核工作既有区别，又互为补充。

在日常经营过程中取得的工作业绩，会在年度绩效中体现，不纳入专项奖励范围。

二、奖励原则公开、公正原则；精神激励与物质激励相结合，精神奖励为主原则；定期奖励与及时奖励相结合原则；宁缺勿滥的原则。

三、奖项设置根据公司实际情况设立六个奖项。

即:优化建议奖、节约增效奖、勤奋好学奖、爱岗敬业奖、拾金不昧奖、避免事故隐患奖。

（一）优化建议奖围绕着公司各项工作,员工(包括管理人员)在各自的岗位上提出各种合理化建议,并被采用取得良好效果。

（二）节约增效奖公司员工在本职工作中以小的投入,产出大的效益,如:节约原材料、修旧利废、节约能源、技术更新改造等。

（三）勤奋好学奖鼓励员工成为本行业的和行家,本岗位技术能手,并提倡一专多能,如:职工在现有的学历和资格基础上，取得大专以上各类学历文凭、各类中级以上职称证书。

（四）爱岗敬业奖1.公司中无论从事那种岗位的员工,热爱本职工作,并以出色的工作业绩得到客户电话或书面表扬为公司赢得荣誉的。

2.公司中无论各种工作岗位的员工,都能达到本岗位工作标准,并成为本行业中各种服务标兵,如:规范服务.文明礼貌,卫生保洁,会议接待等。

（五）拾金不昧奖员工在工作区域内捡到的贵重物品、钱财及时、完整、无损的交还失主并在公司办公室进行登记的。

（六）避免事故隐患奖无论哪种工作岗位的员工,在工作中及时采取措施进行处理,避免公司重大事故的发生或避免该企业造成经济损失的。

四、奖金的来源公司成立专项奖励基金，实行专帐专管。

财务部每月支出固定数额资金与每月罚款资金为奖励基金的基本来源。

公司员工奖励方案通知

公司员工奖励方案通知
尊敬的公司全体员工：
为了进一步激励员工的工作积极性，提高公司整体绩效，经公司领导班子研究决定，特制定了新的员工奖励方案。

具体内容如下：一、奖励对象
全公司在职员工均可参与此次奖励方案，包括全职员工、兼职员工以及实习生。

二、奖励范围
1. 个人奖励
最佳员工奖：每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，奖励现金1000元及荣誉证书一份。

优秀员工奖：每季度评选出多名表现优秀的员工，奖励现金500元及荣誉证书一份。

进步之星奖：每月评选出在工作中取得显著进步的员工，奖励现金300元及荣誉证书一份。

2. 团队奖励
协作之星奖：每季度评选出表现协作精神突出、团队合作成绩显著的团队，奖励团队活动经费1000元。

创新团队奖：每半年评选出具有创新意识、在项目中取得重大突破的团队，奖励团队旅游基金5000元。

三、评选标准
评选标准将主要考量员工的工作业绩、团队合作精神、创新能力等方面，具体评选流程将由人力资源部门负责组织实施。

四、其他事项
为确保评选公平公正，公司将建立完善的评选机制和监督制度，欢迎全体员工积极参与并监督评选过程。

希望通过此次员工奖励方案的实施，能够激发员工的工作热情和创造力，共同推动公司发展壮大。

让我们携手并进，共创美好未来！
特此通知。

公司领导班子
日期：XXXX年XX月XX日。

公司奖项申报及奖励办法

公司奖项申报及奖励办法江苏博特新材料有限公司年终奖励办法为了鼓励博特公司职工勇于开拓创新的精神，弘扬积极向上，公开、公正的竞争意识，提供自我发掘的机遇，公司总经理办公会决定对本年度在相关方面作出突出贡献的员工给予奖励，办法如下：一、评选办法：1. 由个人申报，经部门负责人及财务评审后报公司考核小组批准。

2. 所设奖项每年度评选一次，对条件不成熟的奖项可以空缺，不面面俱到，不照顾，不搞形式化。

3. 一个项目不得参加多项奖种的评选。

4. 创新奖中的制度创新和经营创新，公司副总以上管理人员不参加评选。

5. 除具备各奖项评选条件外，申报个人或团队必须完成年度聘约签订的各项任务和基本指标，并在考核年度内严格遵守公司财务制度，维护公司声誉，无重大责任事故。

二、评选细则奖项评选条件满足任一条件均可参加评选：开拓奖 1. 在国家重点工程中成功得到应用或工作取得重大进展。

2. 在某个地区或某个领域的市场取得很大突破。

3. 在业务地区不变的前提下，销售额比上一年增长50%以上。

在参加本单位工作的第一年度内，工作突出，成效显著，给单位带来了明显的技术经济效益。

奖励人数不超过本年度新引进人才总数15%。

满足任一条件均可参加评选： 1. 新技术或新产品技术优势明显，市场竞争力很强，给企业带来明显的技术经济效益和社会效益。

2. 新技术、新工艺或新产品在提升产品技术性能、保证产品质量或降低成本等方面效果明显。

3. 新的管理体系或经营策略在管理或经营方面有重大突破。

在科研、推广、生产或管理工作过程中，给企业带来很大的经济效益、避免重大的经济损失或大幅度降低产品成本。

奖励等级一等奖 30000元二等奖 10000元三等奖 5000 元四等奖 2000 元一等奖 10000元二等奖 5000 元三等奖 2000 元四等奖 1000 元一等奖50000元二等奖 30000 元三等奖 10000 元四等奖 5000 元五等奖 2000 元六等奖 1000 元一等奖 30000元二等奖 20000元三等奖 10000 元四等奖 5000 元杰出新人奖创新奖突出贡献奖申报人员请按要求填写申报表（见附件），申报截止日期：2021年1月8日。

《突出贡献表彰奖励实施细则(试行)》

红云红河烟草（集团）有限责任公司文件红云红河烟办〔2009〕178号红云红河烟草（集团）有限责任公司关于印发《突出贡献表彰奖励实施细则（试行）》的通知各中心、部室、生产厂：为进一步激励集团员工争先创优，营造岗位成才的良好氛围，结合集团实际，特制定《红云红河烟草（集团）有限责任公司突出贡献表彰奖励实施细则（试行）》，现予以印发，请认真贯彻执行。

二ΟΟ九年十二月三十日主题词：经济管理突出贡献△ 奖励细则通知抄送：集团领导。

党政办公室 2009年12月31日印发打字：孙玉琛校对：张丽共印6份（其余网发）红云红河烟草（集团）有限责任公司突出贡献表彰奖励实施细则（试行）红云红河集团作为中国烟草生产规模最大的集团，由大变强是全体员工共同奋斗目标。

集团的发展与个人的价值密不可分。

个人一小步就是集团一大步，全面激励员工争先创优，是提升集团核心竞争力的根本途径之一。

为规范集团“突出贡献奖”的评选表彰机制，营造集团员工“比、学、赶、帮、超”的岗位成才环境，激励员工勇于争先、追求卓越、奉献集团，根据集团《管理制度第19号—表彰奖励管理暂行制度》的规定，结合集团实际，特制定本细则。

一、奖励人员范围红云红河烟草（集团）有限责任公司员工。

二、奖励级别和类别（一）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云南中烟工业公司）有关部门举办，集团批准组织参加的评优和竞赛活动中获得荣誉的集体和个人；（二）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云南中烟工业公司）主管的协会组织举办，集团批准组织参加的评优和竞赛活动中获得荣誉的集体和个人；（三）由国家级（含中国烟草总公司）、省（部）级（含云南中烟工业公司）有关活动组委会组织开展，集团批准组织参加的专项活动中获得荣誉的集体和个人；（四）在行业外自主参加的活动中，业绩突出并经集团表彰奖励领导小组研究确定表彰的集体和个人。

三、奖励标准（一）评优类先进集体国家级：5000元；省（部）级：3000元。

突出贡献奖管理办法

突出贡献奖管理办法1 目的通过设立“突出贡献奖”，激励为公司技术进步、经营管理做出突出贡献的人员，进一步弘扬集团企业文化，激发全体员工不断开拓创新，确保公司的可持续发展。

2 “突出贡献奖”评定范围2.1 在新技术开发、新品研发、质量控制、管理创新、市场开拓方面为公司做出显著成绩，对公司生存及发展有突出贡献的员工。

2.2 获“集团重大科技进步奖”人员，可申请评定突出贡献奖。

3 “突出贡献奖”评定原则公司根据实际情况，2~3年开展一次突出贡献奖评定，遵循“高标准、严要求”的准则，不下指标，不搞平衡，宁缺勿滥。

说明：各等级的评定标准中，只要员工符合任一条款，均可申评。

5 “突出贡献奖”申评方式及评定程序5.2 评定过程5.2.1 个人申请及单位推荐5.2.1.1 个人申请：员工个人认为自己符合突出贡献奖评定条件，可个人申报，填写《突出贡献奖励申报表》（见附表一）并整理有关评定资料，于评定年份的5月5日前提交所在单位审核。

5.2.1.2 属公司提名的，由人力资源部通知被提名人填写《突出贡献奖励申报表》，被提名人于5月10日前将申报表及有关评定资料提交所在单位。

5.2.1.3 单位审核、推荐：于评定年份的5月15日前，各单位将上一年度在技术、质量、管理、市场开拓方面为公司做出突出贡献的人员名单及具体贡献情况整理成书面材料，填写《突出贡献奖励申报表》；各单位对单位推荐、个人申请、公司提名人员所提交的材料进行审核确认并签署意见。

5.2.1.4 各单位于评定年份的5月20日前将经单位审核的推荐人员材料提交人力资源部。

5.2.2 人力资源部审核人力资源部于评定年份的5月25日前完成对各单位上报的突出贡献人员材料的汇总、审核。

5.2.3 公司评定5.2.3.1 人力资源领导小组于评定年份6月20日前对申评突出贡献奖的人员进行评定，确定上年度获得突出贡献奖人员名单及等级。

5.2.3.2 突出贡献一等、二等、三等奖由总裁批准。

部门突出贡献奖及优秀员工优秀部门和优秀管理者奖金使用办法

部门突出贡献奖及优秀员工优秀部门和优秀管理者奖金使用办法为了激励员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量，公司设立了部门突出贡献奖、优秀员工奖、优秀部门奖和优秀管理者奖，并制定了相应的奖金使用办法。

以下是具体内容：一、奖金来源部门突出贡献奖、优秀员工奖、优秀部门奖和优秀管理者奖的奖金均来自公司的专项奖励基金。

二、奖金设置1、部门突出贡献奖：奖金金额为_____元。

2、优秀员工奖：奖金金额为_____元。

3、优秀部门奖：奖金金额为_____元。

4、优秀管理者奖：奖金金额为_____元。

三、奖金发放时间奖金将在公司年度表彰大会上统一发放。

四、奖金使用原则1、激励性原则奖金的使用应具有激励作用，能够激发获奖者进一步提升工作表现和为公司创造更多价值。

2、合理性原则奖金的使用应合理规划，符合获奖者的实际需求和公司的利益。

3、透明性原则奖金的使用情况应保持透明，接受公司内部的监督和审查。

五、部门突出贡献奖奖金使用办法1、团队建设部门可以使用部分奖金组织团队活动，如户外拓展、聚餐等，增强团队凝聚力和协作能力。

2、培训与学习将奖金用于部门成员的专业培训课程、购买相关学习资料或参加行业研讨会，提升团队整体素质和业务能力。

3、设备与工具购置为了提高工作效率和质量，部门可以使用奖金购置必要的办公设备、工具或软件。

六、优秀员工奖奖金使用办法1、个人发展优秀员工可以将奖金用于自我提升，如参加职业培训、考取相关证书等。

2、生活改善奖金也可以用于改善个人生活，如购买生活用品、旅游等，以缓解工作压力，更好地投入工作。

3、储蓄与投资员工可以选择将部分奖金进行储蓄或合理投资，为未来的发展做好规划。

七、优秀部门奖奖金使用办法1、部门福利为部门成员提供一些额外的福利，如健康体检、节日礼品等，提高员工的满意度和归属感。

2、项目改进将奖金投入到部门正在进行的重要项目中，用于优化流程、改进技术等，推动项目取得更好的成果。

3、团队奖励对在项目中表现出色的团队成员进行额外的奖励，激励大家共同为部门的发展努力。

公司表彰及奖励管理办法

公司表彰及奖励管理办法第一章总则第一条为表彰为公司发展做出卓越贡献的集体和个人，调动广大员工的积极性、主动性、创造性，突出激励在绩效分配中的作用，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司和各分子公司。

第三条本公司荣誉表彰及奖励工作遵循以下原则：1.体现先进性、代表性、时代性。

2.以德为先、注重绩效、广为认可。

3.公平公正公开、合法合规、明确标准。

4.价值导向、示范引领、激发活力。

5.精神激励和物质奖励相结合，以精神激励为主。

本办法所称荣誉表彰及奖励，是指公司通过颁发奖章、奖牌、证书等形式，对公司各部门和各分子公司的集体和个人进行褒奖。

第二章职责分工第四条公司党委全面领导公司荣誉表彰及奖励工作，审议公司荣誉表彰及奖励工作制度、工作方案，审定公司重大奖项表彰名单和申报上级单位重要奖项推荐名单，讨论决定荣誉表彰及奖励工作中的其他重大事项等。

第五条公司荣誉表彰及奖励工作实行归口管理、分工负责。

公司组织人事部负责荣誉表彰及奖励工作的制度建设、统筹协调荣誉表彰及奖励事项等。

公司各部门负责归口管理职责范围内的荣誉表彰及奖励工作，明确实施细则，落实各项具体工作。

各推荐单位负责对评选推荐的申报名单及推荐材料进行审核把关。

第六条公司荣誉表彰及奖励工作一般在本办法设置的奖项范围内开展。

增设荣誉表彰及奖励项目，经与组织人事部协商后，报公司党委审批。

第三章表彰奖项第七条公司荣誉表彰及奖励实行分类管理，分为党内荣誉、示范表彰、工会表彰、业务评比、专题活动表彰和重大专项奖励等。

第八条党内荣誉，主要包括公司“两优一先”表彰等。

授予带头发挥先锋模范作用的正式党员、作出显著成绩的专兼职党务工作者、出色完成各项工作任务的党组织。

公司“两优一先”为年度表彰。

第九条示范表彰主要包括公司年度先进集体和个人、公司年度优秀员工、“产业之星”系列评选等。

授予认真贯彻落实公司决策部署，在营造崇尚先进的积极氛围，推动公司实现高质量发展中取得突出成绩或作出重大贡献的集体和个人。

公司员工突出贡献奖评选办法

公司员工突出贡献奖评选办法
一、目的
为倡导专注于提升本职工作、提高工作效率、降低公司成本的行为；鼓励和表彰在各岗位上做出突出贡献的优秀员工；通过评选树立各岗位上工作楷模，带动全员学习进步；引导良好的工作氛围和企业文化；特制定本办法。

二、适用范围
适用于总部高管级别以下员工。

三、具体规定
（一）“突出贡献奖”定义：做出了对公司有突出贡献的工作，包括但不限于创新、革命性的且可大幅提升工作效率的新方法或者对公司管理、经营提出合理化建议并得到应用等。

参加评选的前提是所做出的突出贡献有数据支持、可量化。

以下表现不属于“突出贡献奖”评选范围：
1.本岗位业绩突出、表现优异；
2.部门业绩突出，个人表现优异。

（二）“突出贡献奖”评选原则：
1.符合“突出贡献奖”定义且3个月内没有任何违纪行为；
2.评选遵循客观、公正，实事求是的原则。

（三）“突出贡献奖”评选流程：按《“突出贡献奖”评选流程》执行。

（四）“突出贡献奖”奖励方式：以物质奖励和精神奖励相结合，侧重于精神奖励。

具体奖励方式如下：
1.以红头文件形式向全体员工通报表彰；
2.由CEO/分管高管为获奖员工授予奖金；
3.张榜公布，作为全体员工的学习榜样。

四、本办法自发布之日起生效。

XXX公司
二〇XX年X月X日
附件1：突出贡献奖评选流程
附件2：突出贡献奖候选人申报模板。

抚顺市人民政府办公厅关于印发抚顺市突出贡献企业奖励办法的通知

抚顺市人民政府办公厅关于印发抚顺市突出贡献企业奖励办法的通知文章属性•【制定机关】抚顺市人民政府办公厅•【公布日期】2011.05.12•【字号】抚政办发〔2011〕41号•【施行日期】2011.05.12•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文抚顺市人民政府办公厅关于印发抚顺市突出贡献企业奖励办法的通知抚政办发〔2011〕41号各县、区人民政府，经济开发区管委会，市政府各部门，各相关企业：经市政府同意，现将《抚顺市突出贡献企业奖励办法》印发给你们，请认真组织实施。

二〇一一年五月十二日抚顺市突出贡献企业奖励办法为鼓励企业科学、创新发展，为抚顺的经济社会发展做出更大贡献，特制定本办法。

一、评奖范围在我市工商部门注册登记，合法经营，依法在我市纳税的规模以上企业。

二、奖项设置经济贡献奖、投资发展奖、社会贡献奖。

三、奖励办法1. 经济贡献奖。

参评企业在地方财政贡献方面表现突出，从两个方面考核评定：一是按企业上缴税收总额排序，取上缴税收总额与上年相比为正增长的前10家企业；二是按企业上缴税收增长率排序，取上缴税收总额超过100万元的前10家企业（若参评企业上年上缴税收是负增长，以该企业上三年最好水平为考核评定基数）。

对当选的20家企业颁发“抚顺市经济贡献杰出企业”奖牌。

2. 投资发展奖。

参评企业在增加投资、扩产增效、开发新产品方面表现突出，按企业新增固定资产投资总额排序，取前10家企业。

对当选的10家企业颁发“抚顺市投资发展杰出企业”奖牌。

3. 社会贡献奖。

参评企业在安排就业、积极承担社会责任方面表现突出，按企业新增就业人数排序，取前10家企业。

对当选的10家企业颁发“抚顺市社会贡献杰出企业”奖牌。

对获奖企业的法定代表人（或主要经营者）授予“抚顺市杰出企业家”和“抚顺市劳动模范”荣誉称号，并颁发金质纪念章。

公司突出贡献奖励管理办法

XXXXXXXX公司突出贡献奖励管理办法1 目的建立完善公司激励机制，引导价值创造，彰显工作价值，调动员工工作积极性、主动性和创造性，促进加快公司发展，提高公司效益，提升公司形象。

2 适用范围公司所属各单位及为公司做出突出贡献的人员。

3 职责3.1 人资部人资部为突出贡献奖励的归口管理部门。

3.2 各三级单位及前期项目单位各三级单位及前期项目单位负责奖励项目的申报。

3.3 各职能部门负责职责范围内奖励项目的审核，提出奖励建议。

3.4 审计部负责奖励项目创造经济价值情况的审计监督工作。

4 管理内容和程序4.1 奖励内容4.1.1 在前期项目工作中，项目重要节点获得重大突破，以及在前期项目开发与重组中做出突出贡献。

4.1.2 在公司安全生产、经营管理、基建工程、维护稳定以及党建、思想政治工作等方面，取得突出经济效益，避免重大损失，获得有重大影响的荣誉等做出突出贡献。

4.1.3 由公司相关部门提议并经公司同意申报突出贡献奖励的其他情况。

4.2 奖励标准4.2.1 发展项目前期工作奖励4.2.1.1 由省级核准（备案）的项目在年度计划规定时间内，项目由集团公司立项并取得省级路条（列入政府规划计划），最高奖励金额为15万元。

在年度计划规定时间内，项目取得集团公司投资许可并获得省级核准（备案），最高奖励金额为20万元。

4.2.1.2 由国家发改委核准（备案）的项目在年度计划规定时间内，项目由集团公司立项并由省报送国家发改委，最高奖励金额为20万元。

在年度计划规定时间内，项目取得集团公司投资许可并获得国家发改委路条（列入政府规划计划），最高奖励金额为40万元。

在年度计划规定时间内，项目获得国家发改委核准（备案），最高奖励金额为40万元。

4.2.1.3 项目晚于年度计划规定时间取得路条（列入政府规划计划），按奖励标准的50%兑现首期奖励，剩余奖励额度根据取得路条（列入政府规划计划）延后是否影响到项目按期核准（备案）考核兑现。