单位管理制度
单位办公室管理制度规定7篇
单位办公室管理制度规定7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位关系管理制度
第一章总则第一条为加强单位内部管理，维护单位正常秩序，提高工作效率，保障单位和谐稳定，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确员工与单位、员工与员工之间的关系，促进单位内部的团结协作，共同为实现单位发展目标而努力。
第二章员工与单位关系第四条员工与单位之间建立劳动合同关系，双方应严格遵守劳动合同的约定。
第五条单位应依法保障员工的合法权益，包括但不限于工资、福利、社会保险、劳动保护等。
第六条员工应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，服从单位管理，履行工作职责。
第七条单位应建立健全员工培训机制，提高员工素质，促进员工个人成长与单位发展相结合。
第八条单位应定期开展员工满意度调查，关注员工需求，及时解决员工合理诉求。
第九条单位应建立公平公正的考核制度，对员工的工作表现进行考核，并根据考核结果进行奖惩。
第三章员工与员工关系第十条员工之间应相互尊重，团结协作，共同维护单位和谐稳定。
第十一条员工应遵循公平、公正、公开的原则，参与单位民主管理，维护自身合法权益。
第十二条员工之间应保持良好的沟通，及时解决工作中出现的矛盾和问题。
第十三条员工应遵守单位保密制度，不得泄露单位商业秘密和个人隐私。
第十四条员工应积极参与单位组织的各项活动，增强团队凝聚力。
第四章纪律与奖惩第十五条员工应严格遵守国家法律法规和单位规章制度，自觉维护单位形象。
第十六条对违反规章制度、损害单位利益的行为，单位将依法依规进行处罚。
第十七条对在工作中表现突出、为单位做出贡献的员工，单位将给予表彰和奖励。
第十八条奖惩标准根据单位实际情况制定，奖惩结果应予以公示。
第五章附则第十九条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度可根据国家法律法规的调整和单位实际情况进行修订。
单位内部管理制度
单位内部管理制度
是指为了规范和加强单位内部运作而制定的一系列规章制度和管理办法。
它涵盖了组织架构、职责分工、工作流程、人事管理、财务管理、考核与评估等方面的内容，旨在提高单位的工作效率、减少风险和促进良好的企业文化建设。
以下是一些常见的单位内部管理制度：
1. 组织架构：明确单位的组织结构和层级关系，规定各部门的职责和权限。
2. 职责分工：明确每个员工的岗位职责，确保各项工作有专人负责。
3. 工作流程：规定工作的流程和标准，包括工作的发起、执行、监督和完成等环节。
4. 人事管理：包括招聘、培训、考核、晋升和离职等方面的管理制度，确保人力资源的合理配置和有效利用。
5. 财务管理：制定财务预算、报销、审批和监督制度，保证财务活动的规范和透明。
6. 内部控制：确立内部控制制度，包括资产保护、风险管理、审计和监督等方面的规定，防范各种风险。
7. 考核与评估：建立绩效考核和员工评估制度，促进员工的个人发展和单位整体绩效的提升。
8. 安全与保密：制定安全管理和信息保密制度，保障单位的信息资产和业务安全。
以上仅是常见的单位内部管理制度范围的一些例子，具体的制度内容和实施方式可根据单位的具体情况和需求进行制定。
单位管理制度
单位管理制度单位管理制度范本（精选6篇）在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的单位管理制度范本（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
单位管理制度1为加强本系统的车辆管理，更好地为人力资源和社会保障工作服务，特制定本制度。
第一条车辆的管理权限1、局机关所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由局办公室进行管理，办公室主任负责组织、协调，分管办公室领导负责核准；各二层机构车辆的调度、维修、保养、供油等统一由本单位办公室进行管理，由分管办公室的副职领导负责核准。
2、所有的车辆钥匙由专职驾驶员保管一套，其余分别由局办公室和各二层机构分管办公室的副职领导保管，其他任何人员不得自行保管。
第二条车辆的停放、保管1、所有车辆从购置到报废全过程的技术资料及有关证照，由专职驾驶员（办公室）妥善保管。
2、车辆必须停放在统一的指定地点，因事不能停放在指定地点的，应停放在安全的停放处。
出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘，搞好安全防范，否则后果由驾驶员自负。
正常业务用车、重要工作用车、出差用车应按时返回待用，并及时将钥匙交到办公室。
3、出差、下乡的车辆须由专职驾驶员驾驶。
如外单位借用本系统车辆，须经局长批准，且必须由专职驾驶员驾驶，其过桥过路费、油费一般情况下由借车方负责。
严禁将车辆私自交他人驾驶，驾驶员或办公室人员擅自将车借给他人驾驶的，一经发现，将严肃处理。
4、本系统所有车辆一律实行刷卡加油，用车时由办公室按实际里程数计划供油，并进行登记备查，由专职司机按计划量加油，因特殊情况，在外加油的须报办公室登记。
每月末由财务人员统计实际用油量与办公室用油登记情况进行核对，如出入较大，查明原因并追究责任。
第三条车辆调度和使用1、出差、下乡用车，实行派车制度。
由办公室根据实际情况，遵循先急后缓，先远后近，先公后私的原则，统筹安排。
单位的自主管理制度
单位的自主管理制度第一章总则第一条为了规范和加强单位内部管理，保障单位的正常运转和发展，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和部门，包括但不限于管理层、普通员工、业务部门等。
第三条单位自主管理制度是本单位内部管理的规范，所有员工都必须严格遵守。
第四条单位的自主管理是指在上级部门授权的范围内，本单位根据自身实际情况，按照相关法律法规和规章制度，自主进行内部管理和决策。
第二章组织机构第五条单位设有管理层、各个业务部门和相关工作岗位。
第六条管理层包括董事会、总经理办公会等。
董事会是单位最高决策机构，总经理办公会是单位的执行机构。
第七条各个部门之间有相互协调、配合的责任，实行各司其职、各负其责的原则。
第八条每个员工都应按照自己的工作职责和权限，履行自己的职责。
第三章职责分工第九条管理层负责制定单位的发展战略和长期规划，对单位整体运营进行监督和管理。
第十条相关部门负责具体的业务管理，包括但不限于人力资源管理、财务管理、市场营销、生产管理等。
第十一条各工作岗位的员工必须按照部门的工作要求和相关规章制度，认真履行自己的工作职责。
第十二条每个员工都要按照单位规定的工作程序和工作流程进行工作，不能擅自变更。
第四章管理制度第十三条单位制定了相关的管理制度，包括但不限于财务管理制度、人力资源管理制度、市场营销管理制度等。
第十四条每个员工都必须严格按照制度要求，认真执行，不得擅自变更。
第十五条管理层对制度的执行进行监督，对违反制度的员工给予相应的处罚。
第五章决策机制第十六条单位实行集体领导制度，重大决策需要经过讨论和协商，由管理层或者董事会做出。
第十七条对于一般性的日常事务，由各相关部门负责人根据自己的职责和权限做出决策。
第十八条重大决策需要经过相关程序，包括但不限于经过讨论、评估、论证、审批等程序。
第十九条决策必须符合法律法规和相关政策，合理、科学、公正。
第六章考核评价第二十条单位建立了科学合理的考核评价体系，对员工和部门进行绩效考核。
机关、事业单位内部管理制度范文(三篇)
机关、事业单位内部管理制度范文尊敬的领导：为进一步规范和完善我单位内部管理，提高行政效率和工作质量，特制定了《机关、事业单位内部管理制度》，具体内容如下：一、纪律要求1. 严格遵守国家法律、法规，履行职责，秉公办事，维护组织纪律和工作纪律。
2. 严禁违反职业道德和工作纪律，违规收受礼品、请客，参与赌博等活动。
二、工作流程1. 建立完善工作流程和业务手续，确保办公事项依法依规办理。
2. 健全工作汇报制度，每月定期向上级领导汇报工作进展情况。
三、内部沟通1. 搭建畅通的内部沟通渠道，确保信息传递及时准确。
2. 建立定期召开部门会议的制度，促进内部协作与团队合作。
四、绩效考核1. 建立科学合理的绩效考核体系，采用定期考核、目标考核、能力考核等方式，激励员工提高工作绩效。
2. 根据绩效考核结果，合理分配奖励和惩罚，激发员工积极性和创造力。
五、管理信息化1. 运用信息技术手段，推动机关、事业单位管理现代化。
2. 建立电子档案管理制度，实行电子文件归档和检索，提高文件管理效率。
六、监督管理1. 建立健全内部监督机制，及时发现和纠正工作中的不足和问题。
2. 加强对行政权力的制约和监督，确保权力运行的公正透明。
以上是《机关、事业单位内部管理制度》的主要内容，希望能够得到贵单位的认可并正式实施。
管理制度的建立将为单位的发展和提升提供必要的保障和指导，助力实现我们共同的目标。
谢谢！机关、事业单位内部管理制度范文（二）以下是一个机关、事业单位内部管理制度的范本，根据实际情况进行适当调整和修改：1. 组织架构1.1 机关、事业单位的组织结构、层级关系；1.2 各部门的职责和权限划分；1.3 领导人员和工作人员的职责和岗位设置。
2. 内部规章制度2.1 工作时间和休假制度；2.2 会议制度和会议纪律；2.3 工作考核和奖惩制度；2.4 内部通讯和协作机制；2.5 机关、事业单位与外界的沟通渠道和方式。
3. 人事管理3.1 招聘、录用、考核、晋升和调动制度；3.2 绩效管理和薪酬福利制度；3.3 人事纪律和奖惩措施；3.4 人员培训和发展规划。
事业单位管理制度（5篇）
事业单位管理制度(一)第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理，健全财务制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防____，促进党风廉政建设和我市经济有序健康发展，根据《____预算法》、《____会计法》、《____政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》等有关法律、法规规定，并结合我市实际制定本规定。
第二条行政事业单位财务管理，是单位管理的重要组成部分，是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。
行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。
行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度，完善内部监控制度，防止财产、资金流失、浪费或被____、挪用。
第三条行政事业单位的财务管理包括。
预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等项管理。
第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。
审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。
第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算，报同级财政部门按法定程序审核、报批。
部门预算由收入预算、支出预算组成。
第六条行政事业单位依法取得的各项收入，包括。
行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算，不得隐瞒或少列。
行政事业单位取得的各项收入(包括实物)，要据实及时入账，不得隐瞒，更不得另设账户或私设“小金库”。
按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款，要按规定实行收支两条线管理，并及时缴入国库或财政专户，不得滞留在单位坐支、挪用。
第七条行政事业单位编制的支出预算，应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费，对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。
支出预算包括：人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。
人员支出预算的编制必须严格按照国家政策规定和标准，逐项核定，没有政策规定的项目，不得列入预算。
单位各部门管理制度（四篇）
单位各部门管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范单位各部门的管理工作, 提高工作效率，加强部门间的协作与沟通，确保单位的正常运转。
第二条单位各部门应依法执行各项规章制度，保证其职能和职责的履行。
第三条单位各部门应当根据实际情况，制定本部门管理制度，确保规范管理和部门运转的顺利进行。
第四条单位各部门的管理制度应遵循透明、公正、公开、有效的原则，确保权责一致、权责对等。
第五条单位各部门应当建立健全内部管理机制，制定内部规章制度，并定期对其进行修订和完善。
第六条单位各部门应当加强团队合作意识，建立良好的工作氛围，共同推动单位事业的发展。
第二章组织结构第七条公司的各部门应根据其职能和职责划分相应的业务范围。
第八条公司应当设立以部门负责人为核心的管理组织，确保各部门的正常运转并进行有效的协调。
第九条公司的各部门应当建立健全的上下级关系，明确权责范围，分工合作，实行科学管理。
第十条公司的各部门应当定期召开部门会议，讨论工作进展，制定工作计划，解决工作中的问题。
第三章工作职责第十一条各部门负责人应制定和组织实施部门年度工作计划。
第十二条各部门应当按照公司的战略目标和部门的年度工作计划，合理安排和调度人力资源，完成各项工作任务。
第十三条各部门负责人应当对本部门的日常工作进行督导和检查，确保工作的质量和进度。
第十四条各部门应当及时向上级部门或公司领导层上报工作汇报，及时解决工作中的问题和难题。
第十五条公司的各部门应加强与其他部门的沟通和协作，形成良好的工作合力，共同推动公司的发展。
第四章考核评估第十六条公司应建立科学的绩效考核制度，对各部门的工作进行定期评估。
第十七条公司的各部门应当制定考核目标和考核指标，明确工作职责和目标。
第十八条公司的各部门应当定期开展工作情况的自评和自查，及时发现并解决工作中的问题。
第十九条公司的各部门应当配合公司的绩效考核工作，提供相关数据和信息。
第五章奖惩制度第二十条公司应建立健全的奖惩制度，对工作表现优秀的部门和个人给予适当的奖励。
单位管理制度
单位管理制度单位管理制度是组织运行的重要保障，对于提高单位的工作效率、规范行为准则、增强组织凝聚力等方面具有重要意义。
本文将从单位管理制度的定义、必要性和主要内容三个方面进行论述。
一、单位管理制度的定义单位管理制度是指为了实现单位目标、保证单位正常运转而建立起来的一套规范性文件和规章制度。
它涵盖了组织结构、职责分工、工作流程、奖惩制度等各个方面，以确立一种有序、高效的工作环境。
二、单位管理制度的必要性1. 规范行为准则：单位管理制度能够明确员工在工作中应该遵守的行为规范，使其不偏离正轨，避免违反法律法规或伦理道德的行为发生，维护单位的声誉和形象。
2. 提高工作效率：单位管理制度可以规范工作流程，明确工作目标、分工和责任，减少不必要的沟通和协调，提高工作效率，确保工作任务按时完成。
3. 增强组织凝聚力：单位管理制度能够建立公平公正的奖惩体系，激励员工积极工作，提高工作满意度和归属感，增强组织凝聚力。
4. 保护员工权益：单位管理制度可以明确员工的权益和福利，确保员工在工作中的权益得到保障，维护员工的合法权益。
三、单位管理制度的主要内容1. 组织结构：明确单位内部的层级关系和职能划分，确保工作的协调和高效。
2. 职责分工：详细描述每个岗位的职责和工作内容，明确员工应承担的责任和义务。
3. 工作流程：规定单位内部的各个工作流程，包括各类审批程序、文件流转等，规范工作的顺序和方式。
4. 奖惩制度：确定员工绩效考核的标准和奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。
5. 员工权益保护：明确员工的劳动权益和福利待遇，包括工资、社会保险、休假等，保障员工的合法权益。
6. 纪律要求：制定一系列的纪律规定，包括考勤制度、工作纪律、保密要求等，约束员工的行为，维护单位的秩序。
7. 工作安全：制定安全操作规程和应急预案，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
总之，单位管理制度是单位运行不可或缺的一部分，它对于提高单位的工作效率、规范行为准则、增强组织凝聚力等方面具有重要意义。
用人单位管理规章制度
用人单位管理规章制度在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的用人单位管理规章制度7篇，让我们一起来看看！用人单位管理规章制度篇1工作准则：对自己负责，对客户负责，对公司负责，为了方便公司统一管理，创造良好的办公环境，树立优秀的企业形象，现制定如下工作制度：第1条、员工行为规范1、为了保持公司的整体形象及良好的卫生状况，员工桌面应保持整洁，资料、文具等放置有序，不允许有明显的废纸、果皮等，违者一次经济性惩罚10元。
2、员工应注意个人行为礼仪，不允许有不文明行为。
3、接电话应以“您好！精品网络”开头，必须客气礼貌，微笑作答。
4、同事之间应通力合作、求同存异，以诚相见、取长补短。
5、员工应保持积极的工作状态。
上班时间一律使用普通话交流，不准吵闹、看报纸杂志、闲聊攀谈。
不准唱歌、睡觉、串岗闲聊，违者经济性惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。
6、上班时间尽量不要接打私人电话，如确认有需要，请到会议室处理（打电话一天不得超过3次，每次不超过10分钟；接电话一天不超过6次，每次不超过10分钟，超过时间按旷工处理），不得影响其他同事工作，违者一次经济性惩罚5元。
7、在上班时间不得使用OICQ、进入聊天室、社区、论坛内聊天或玩各种游戏，只能使用公司分配的QQ和MSN。
所有私人事件，包括私人信件的回复，QQ等一律在休息时间内进行，工作时间内不得处理一切与工作无关的私人事务（工作时间处理私人事务按旷工处理）。
上班时间进入聊天室、玩游戏、看电影电视等一经发现，违者经济惩罚第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此类推。
8、员工上班时间要求注重仪表，衣衫整洁。
男员工应及时理发、剃胡须，保持衬衣领带干净；女士提倡素雅淡妆，仪容整洁。
9、办公室内禁止吸烟。
10、接待客人应在指定的接待区域，不得在办公区内接待非公干人员，未经批准员工不得将非公干人员带入办公区，这条规定在下班时间及双休日同样有效，如有需要请在接待区接待。
单位管理制度及管理条例
第一章总则第一条为了加强本单位的内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本制度及管理条例。
第二条本制度及管理条例适用于本单位所有员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。
第三条本制度及管理条例的制定遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规，符合社会主义核心价值观；2. 实效性原则：切实解决实际问题，提高工作效率；3. 公平性原则：对所有员工一视同仁，保障员工合法权益；4. 激励性原则：激发员工积极性，促进单位发展。
第二章组织机构第四条本单位设立以下组织机构：1. 主席团：负责本单位的全面领导，制定单位发展战略和年度工作计划；2. 办公室：负责单位日常行政事务、文件处理、会议组织等工作；3. 人力资源部：负责单位人事管理、员工培训、绩效考核等工作；4. 财务部：负责单位财务管理、成本控制、资金筹措等工作；5. 技术研发部：负责单位技术研发、产品创新、技术支持等工作；6. 市场营销部：负责单位市场开拓、客户关系维护、销售业绩提升等工作；7. 采购部：负责单位物资采购、供应商管理、库存控制等工作。
第三章员工管理制度第五条员工入职1. 新员工入职前需签订劳动合同，明确双方权利义务；2. 入职前需参加单位组织的入职培训，了解单位规章制度和业务流程。
第六条员工离职1. 员工离职需提前一个月向单位提出书面申请；2. 离职员工需办理离职手续，包括交接工作、归还单位物品等；3. 离职员工需遵守国家法律法规，不得泄露单位商业秘密。
第七条员工考勤1. 员工需按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 员工因特殊原因需请假，需提前向部门负责人申请，并经单位领导批准；3. 员工请事假、病假、产假等，需按照国家法律法规和单位规定执行。
第八条员工绩效1. 单位定期对员工进行绩效考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等；2. 根据绩效考核结果，对员工进行奖惩，奖优罚劣。
第四章财务管理制度第九条财务管理原则1. 依法纳税，合理避税；2. 严格财务管理，确保资金安全；3. 优化成本控制，提高资金使用效率。
事业单位的公司管理制度
第一章总则第一条为规范本事业单位内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本事业单位全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在保障事业单位的正常运营和员工合法权益。
第二章办公纪律第四条员工应严格遵守国家法律法规，遵守事业单位的各项规章制度，维护事业单位的荣誉和形象。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门领导请假，并履行请假手续。
第六条员工在工作期间应保持办公室整洁，不得在办公区域大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。
第七条员工应保持良好的工作态度，尊重同事，团结协作，共同维护良好的工作氛围。
第三章考勤制度第八条员工实行考勤打卡制度，每日上下班需在考勤机上进行打卡。
第九条员工迟到、早退、旷工等情况，按以下规定处理：1. 迟到：迟到3分钟内不计入迟到，超过3分钟至10分钟内扣款5元，超过10分钟按半天旷工处理；2. 早退：早退3分钟内不计入早退，超过3分钟至10分钟内扣款5元，超过10分钟按半天旷工处理；3. 旷工：未经批准擅自离岗，视为旷工，按旷工天数扣除相应工资。
第四章保密制度第十条员工应严格遵守保密纪律，不得泄露单位机密，未经批准不得擅自复制、传播、发布涉及单位机密的信息。
第十一条员工因工作需要了解单位机密时，应履行审批手续，并严格遵守保密规定。
第五章劳动纪律第十二条员工应严格遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十三条员工应保持良好的工作秩序，不得在办公区域大声喧哗、吸烟、乱扔垃圾。
第十四条员工应爱护单位财产，不得随意损坏、丢弃单位物品。
第六章奖励与处罚第十五条对表现突出、工作成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度的行为，视情节轻重给予批评教育、罚款、扣发工资、降职、辞退等处罚。
第七章附则第十七条本制度由本事业单位负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
第八章其他第十九条本制度未尽事宜，由本事业单位另行规定。
单位管理制度全套模板
单位管理制度全套模板第一章：总则第一条为了维护单位的正常工作秩序，保障单位工作的顺利进行，提高工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工。
第三条本单位领导必须严格执行本制度，并作为员工遵守本制度的榜样。
第四条全体员工必须遵守国家的法律法规，遵守社会公德，做到诚实守信，敬业爱岗。
第二章：考勤制度第五条全体员工必须按时上下班，按照单位规定的作息时间执行。
第六条全体员工必须按时参加例会，如有特殊情况不能参加，必须提前向上级请假。
第七条全体员工请假期满必须按时归岗，如有特殊情况不能按时归岗，必须提前向上级请假。
第八条全体员工旷工、迟到、早退，将按照单位的相关规定进行处罚。
第三章：岗位职责第九条全体员工必须明确自己的岗位职责，认真履行自己的工作职责。
第十条全体员工必须按照工作流程和操作规程进行工作，保证工作质量。
第十一条全体员工必须严格遵守保密规定，不得泄露单位的商业秘密。
第四章：奖惩制度第十二条全体员工在工作中表现突出，成绩显著的，将给予表彰和奖励。
第十三条全体员工在工作中违反本制度，或者玩忽职守，造成损失的，将按照单位的相关规定进行处罚。
第五章：培训制度第十四条全体员工必须参加单位组织的培训，提高自己的业务能力。
第十五条全体员工可以根据自己的工作需要，申请参加单位认可的培训。
第十六条全体员工参加培训期间，工资、福利照常。
第六章：福利待遇第十七条全体员工按照国家的规定，享受法定的节假日。
第十八条全体员工根据工龄和职级，享受带薪年休假。
第十九条全体员工按照单位的规定，享受医疗、养老、失业、工伤、生育等保险。
第二十条全体员工根据单位的经济状况，享受一定的福利待遇。
第七章：附则第二十一条本制度自颁布之日起执行。
第二十二条本制度的解释权归单位的最高领导。
第二十三条本制度如有变更，须经单位最高领导批准，并公布实施。
单位人员上班管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，提高工作效率，保障单位各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有在职员工，包括正式员工、临时工及实习人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。
第二章上班时间与考勤第四条本单位实行标准工作时间制度，周一至周五为工作日，每天工作时间8小时，上午8:30至12:00，下午13:00至17:30。
第五条员工应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前向直接上级请假，并说明请假原因。
第六条请假分为事假、病假、婚假、丧假、产假、年假等，各类假期的具体规定参照国家相关法律法规及本单位实际情况执行。
第七条员工因特殊情况需加班，应经直接上级批准，加班时间计入加班费计算。
第八条员工每月累计迟到、早退、旷工时间超过3小时，或全年累计请假时间超过10天，视为严重违反劳动纪律，单位有权根据情况给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第三章工作纪律与行为规范第九条员工应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，维护单位形象。
第十条员工在工作中应严谨认真，确保工作质量，不得敷衍了事。
第十一条员工应保守单位商业秘密，不得泄露单位内部信息。
第十二条员工应团结协作，互相尊重，共同维护单位和谐氛围。
第四章考核与奖惩第十三条本单位对员工实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十四条对表现优秀的员工，单位将给予表扬、奖励，包括物质奖励和晋升机会。
第十五条对违反本制度规定，造成单位损失或不良影响的员工，单位将依法依规进行处罚。
第五章附则第十六条本制度由单位人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如有未尽事宜，由单位根据实际情况予以补充和完善。
单位管理规章制度
单位管理规章制度•相关推荐单位管理规章制度（精选8篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的单位管理规章制度（精选8篇），希望能够帮助到大家。
单位管理规章制度1一、计算机操作人员必须遵守国家有关法律，任何人不得利用计算机从事违法活动。
二、计算机操作人员未经上级领导批准，不得对外提供内部信息和资料以及用户名、口令等内容。
三、网络设备必须安装防病毒工具，并具有漏洞扫描和入侵防护功能，以进行实时监控，定期检测。
四、计算机操作人员对计算机系统要经常检查，防止漏洞。
禁止通过网络传递涉密文件，软盘、光盘等存贮介质要由相关责任人编号建档，严格保管。
除需存档和必须保留的副本外，计算机系统内产生的文档一律删除，在处理过程中产生的样品等必须立即销毁。
五、具有互联网访问权限的计算机访问互联网及其它网络时，严禁浏览、下载、传播、发布违法信息;严禁接收来历不明的电子邮件。
六、对重要数据要定期备份，定期复制副本以防止因存储工具损坏造成数据丢失。
备份工具可采用光盘、硬盘、软盘等方式，并妥善保管。
七、计算机操作人员调离时应将有关材料、档案、软件移交给其它工作人员，调离后对需要保密的内容要严格保密。
接替人员应对系统重新进行调整，重新设置用户名、密码。
八、对于违反本规定，发生泄密事件的，将视情节轻重追究责任。
九、本制度自印发之日起执行。
单位管理规章制度2一、把保密工作列入重要议事日程，成立保密工作领导小组，负责办公室日常保密工作，加强对保密工作的组织领导与监督检查。
二、开展保密宣传教育工作，增强保密意识，严格遵守保密规定和保密纪律，做到不该说的不说;不该问的不问，不该看的不看;不该记录的国家秘密绝对不记录;不在私人交流和通信中涉及国家秘密;不在公共场所谈论和处理国家秘密;不在没有保障的地方存放国家秘密;不通无保密措施的电话、传真、电报、邮政、电子设备传递、擅自翻印、复印秘密文件;不准任意携带密件外出，避免丢失、被窃。
单位管理制度(6篇)
单位管理制度（6篇）单位管理制度（通用6篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是整理的单位管理制度（通用6篇），欢迎大家分享。
单位管理制度1一、编制目的为加强学校建设项目现场文明施工管理，营造良好的施工环境，维护校园的整洁和安全，创建文明工地。
根据国家有关法令、法规及我校各项规定，特制订本制度。
二、具体要求（一）施工单位需完善技术和操作管理规程，确保道路畅通、安全和水电管线及设施的完好。
（二）在距学生区、家属区较近的地点施工，应尽量避免施工过程中产生的噪声对学生及教职工生活的影响。
（三）采取有效措施减少施工对校园环境、绿化等的不良影响。
（四）严禁在主要干道上搅拌砼和堆放建筑材料，若在短时间内确有需要，须报请建设单位批准，并做到及时清理，不留痕迹。
（五）施工中产生的泥浆和其他浑浊废弃物，未经沉淀，不得排入下水道。
（六）施工中产生各类垃圾，应堆置在规定地点，不得随意倾倒。
（七）不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。
（八）运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，应当采取有效措施，防止运输物飞扬、洒落或者流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。
在校园内车辆要低速行驶，车辆进出校园应避开上、下班人流高峰期。
（九）为统一施工标牌的设置，施工标牌的设置要求如下：1、工程项目的主要入口应当设置施工标牌；2、须标明工程项目名称、工地范围、建筑面积、工程结构、层数及开、竣工日期；3、须标明建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的名称及工程项目负责人的姓名；4、工地总平面图；5、安全生产记录等方面的统计；6、若布置标语，应提前报请建设单位批准。
（十）施工现场应设稳固、整洁的围栏或围墙进行封闭施工，不得在工地围栏或围墙外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。
（十一）施工现场材料应按类别、型号堆放整齐，并有明显的标记，砂石堆应有围护，不得随意堆放。
单位日常管理制度
单位日常管理制度单位日常管理制度（通用5篇）在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的单位日常管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。
单位日常管理制度1为深入开展文明机关创建活动，确保做好局机关大楼环境卫生工作，特制定本制度。
一、办公室内清洁卫生1.各办公室的清洁卫生工作原则上由保洁员在每天上午8:30分前做完。
同时各办公室人员应负责把各自办公室内的物品按规定摆放整齐，与办公无关的物品不准摆放。
2.每天早上做完室内清洁后，各处室负责人应检查本处室完成情况，应保持室内日光灯管、插座、窗台、窗扇、沙发、办公桌椅等无灰迹，地面无积水、无烟头，墙角无蜘蛛网。
办公室内的公用茶具要每天清洗一次，保证无茶垢，电热水瓶内保持水质干净，每周除水垢一次。
3.办公室内的空调机过滤网每半年由专人清洗一次，窗帘布每年由保洁员统一清洗两次。
4.办公室内除每天上班前做好清洁外，工作时间内办公人员要有良好的保洁习惯。
二、公共场所清洁卫生1.机关大楼公共场所清洁卫生工作由保洁员专人负责。
2.大楼大厅、走道、会议室、卫生间等公共场所应每天清理打扫一次，做到地面无积水、无烟头、无纸屑、无痰迹，扶手墙壁和桌面无灰尘，公共走道无杂物。
3.保洁员同时负责公共场所水、电开关的管理，杜绝长明灯、长流水现象。
三、大楼清洁卫生的工具应放指定地点，用完后应清洁干净放回原位。
四、对违反本制度的处室及个人，将按相应规定予以处罚。
单位日常管理制度2一、区教委作为教委大院环境卫生牵头单位，充分结合教委大院实际，制定，逐步改善大院环境，规范大院的管理秩序，为机关和住户创造一个干净整洁、秩序井然的工作和生活环境的环境卫生管理制度。
具体内容如下：二、认真落实卫生保洁制度，保持公共道路、车棚、公共场所的清洁卫生，做到无垃圾堆积、无卫生死角；下水道、排水沟、沉沙井、化粪池保持畅通，无污水溢流；公厕保持清洁无臭味。
单位管理制度
单位管理制度在现代社会中，单位管理制度是组织机构运转的重要支撑，也是确保工作正常进行的重要保障。
单位管理制度涵盖了各个方面的规章制度，包括人事管理、财务管理、行政管理等等。
本文将从不同角度，探讨单位管理制度的重要性以及一些具体的管理制度。
一、人事管理人事管理是单位管理制度的基础，它涉及到招聘、聘用、岗位职责、考核、员工福利等方面的工作。
制定科学合理的人事管理制度，能够确保单位招聘到适合的人才，提高人员的工作效率和积极性。
例如，单位可以制定岗位职责明确制度，规定每个岗位的职责范围和工作要求，使得员工清楚自己的工作职责，避免工作责任模糊、工作重叠等问题。
二、财务管理财务管理是单位管理的重要方面，它涵盖了预算编制、经费申请、资金管理、审计等内容。
单位应该建立完善的财务管理制度，保证财务工作的规范性和透明度，避免财务纠纷和经费挪用等问题。
例如，单位可以制定详细的经费使用申请制度，要求部门在使用经费前需要提交详细的使用计划和相关凭证，经过财务审批后方可使用，这样可以提高经费使用的透明度和准确性。
三、行政管理行政管理是单位管理的重要环节，它主要涉及到日常事务的处理、文件的管理和内部协调等方面。
科学合理的行政管理制度，能够提高单位的执行效率，减少沟通成本，增强内部的协作和团队精神。
例如，单位可以制定规范的文件管理制度，明确文件的起草、审核、签发等环节，规定文件的编号和归档方式，以便于文件的查阅和管理。
四、安全管理安全管理是单位管理制度中非常重要的一环，它涉及到员工的人身安全以及单位财产的保护。
单位应该建立健全的安全管理制度，包括消防安全、环境安全和信息安全等方面。
例如，单位可以制定详细的消防安全制度，明确员工在发生火灾或其他紧急情况时的应急处理办法，定期进行消防演练和巡查，提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、绩效评价绩效评价是单位管理制度中的一项重要内容，它能够客观评估员工的工作表现和工作质量，为单位的人事决策提供参考依据。
单位的经营管理制度有哪些
单位的经营管理制度
一、引言
单位的经营管理制度是指为了规范单位内部运行、提高管理效率和效果，从而
达到经营目标而制定的一系列规章制度和管理办法。
本文将从组织结构、人事管理、财务管理、市场营销、生产运营等角度探讨单位的经营管理制度是如何构建和运作的。
二、组织结构管理制度
组织结构管理制度是单位运行的基础，主要包括各部门的设置、职责分工、管
理层级等内容。
通过明确组织结构，可以明确权责关系、加强协作沟通，提高工作效率。
三、人事管理制度
人事管理制度是指单位关于员工招聘、培训、激励、考核、福利等方面的规定。
建立科学的人事管理制度可以吸引人才、激励员工、提高员工工作积极性和工作效率。
四、财务管理制度
财务管理制度是指单位关于资金的调配、预算控制、会计核算、财务报告等方
面的管理规定。
建立健全的财务管理制度可以保障资金安全、提高资金利用效率，保持单位财务稳健。
五、市场营销管理制度
市场营销管理制度是指单位在市场竞争中制定的营销策略、销售政策、客户管
理等规定。
建立有效的市场营销管理制度可以提升单位产品或服务市场竞争力，增加销售额。
六、生产运营管理制度
生产运营管理制度是指单位针对生产过程中的设备维护、原材料采购、生产计
划等方面的管理规定。
建立科学的生产运营管理制度可以提高生产效率、降低生产成本，确保产品质量。
七、总结
单位的经营管理制度是单位经营管理的重要基础，通过不断完善和执行，可以提高单位运营效率、降低经营风险、增强竞争力。
各种管理制度相互配合、相互衔接，共同构建一个有序、高效的管理体系，为单位的可持续发展提供保障。
单位日常管理制度
单位日常管理制度单位日常管理制度是指企业或组织为规范内部各项工作，确保工作的顺利进行和效率的提高，制定的一系列操作规范和管理措施。
单位日常管理制度涉及到各个方面的工作，包括人力资源管理、财务管理、安全管理、卫生管理等。
一、人力资源管理制度人力资源管理是企业日常管理中非常重要的一项工作。
在人力资源管理方面，单位应制定相关制度，确保招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作的顺利进行。
这包括明确招聘程序、详细的培训计划、定期的绩效考核制度和合理的薪酬体系等。
二、财务管理制度财务管理是组织和管理企业财务活动的一系列制度和措施。
制定财务管理制度旨在规范企业的财务行为，确保财务信息的准确性和透明度。
财务管理制度包括财务报表的编制与审核、会计凭证的管理、预算管理、成本管理等方面。
这些制度能够保证企业的财务状况在法律法规和内部规定范围内合理、透明地运营。
三、安全管理制度安全管理制度是单位日常管理的重要组成部分，旨在确保员工安全，提高生产安全管理水平，减少事故发生概率，保障员工生命财产安全。
安全管理制度主要包括岗位安全责任制、安全培训制度、危险源辨识与风险评估、应急救援预案等内容。
通过建立健全的安全管理制度，能够有效地预防和控制各类安全事故的发生，保护员工和企业财产的安全。
四、卫生管理制度卫生管理制度是保护和改善员工健康状况的一项制度。
卫生管理制度包括定期的员工体检、员工健康宣教、防疫消毒措施、职业病防治等方面。
通过建立科学的卫生管理制度，能够保护员工身体健康，减少职业病和工作相关疾病的发生，提高员工工作效率。
五、制度执行与监督制定各项日常管理制度不仅仅是为了实现一定的要求，更重要的是要确保制度得到全面有效的实施和监督。
单位应该明确相应的工作责任，并建立监督机制，及时发现问题并对问题进行纠正。
制度执行和监督是保证各项制度能够顺利落地并发挥预期效果的关键。
在实施单位日常管理制度过程中，需要保持灵活性，根据实际情况进行调整和更新。
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单位管理制度（一）1.目的：为了保证维保工作顺利进行，加强对各单位维保队伍的管理，进一步提高维保质量及客户满意度，根据各小区现场实际情况及过去维保中遇到的问题，特制定本制度。
2.保修范围：各承建单位和维保组常备维保队伍配置的现场维保人员，负责业主的日常报修项目维保施工。
负责处理业主紧急事项、无法分清责任的事项、承建责任方不履行职责的事项、有偿服务事项及公司责任内需整改的事项。
3.定义：3.1.甲方：世茂房地产有限公司下属工程报修服务中心（以下简称甲方）3.2.乙方：工程项目总包、分包单位、维保组常备维保队伍（以下简称乙方）。
3.3.现场维保工人：属乙方安排在已交付项目现场的履行工程承包合同所规定乙方的保修责任的服务人员。
3.保修责任：3.1.乙方：各工程项目总包、分包单位负责承包合同范围内的工程保修、维保责任。
3.2.乙方：维保组常备维保队伍负责处理业主紧急事项、无法分清责任的事项、承建责任方不履行职责的事项、有偿服务事项及公司责任内需整改的事项。
3.3.乙方在维保过程中给甲方和业主造成的直接和连带损失，由各维保施工队伍承担赔偿和修缮责任。
3.4.乙方必须在接到维保组或业主通知后派人准时赶到现场进行修理，并保证在对该维保项目约定时间内完成需维保的项目。
3.5.乙方必须按国家建筑强条、相关技术规范和设计要求保质保量的完成，3.6.乙方的现场维保工人必须接受甲方和小区物业管理处的统一管理。
4.保修实施基本要求：4.1.人员管理要求：4.1.1.乙方的现场所有维保人员及管理人员，由甲方统一管理、统一安排各项维保事务，不得兼任其他工程项目职务，未经甲方同意不得擅自离开工作岗位。
否则甲方可以另委托他人完成乙方责任内的保修、维保事务。
4.1.2.乙方必须保证上述人员为专业技术工人。
甲方有权随时进行技术考核，若有不合格或弄虚作假者，乙方必须立即更换。
4.1.3.乙方在以上配备人员不够时，接到甲方通知8小时内需增加的人员赶到现场。
4.1.4.乙方负责保修服务的管理人员和现场维保施工人员必须到管理处办理小区出入证，同时需提供身份证复印件一张，一寸免冠照片两张。
4.1.5.乙方施工作业区域内的任何物品（包括：领用、借用物品）丢失和损坏，由乙方承担由此造成的赔偿。
4.1.6.乙方安排在现场维保施工人员必须每天到甲方的保修事务主管部门签到、打卡登记二次（8：30、18:00），每人次迟到早退10分钟以上罚款￥100元。
该考勤记录作为乙方履行维保职责的证据之一。
4.1.7.维保人员须在指定区域休息或停留，不得在小区内随意走动、大声喧哗、疯狂嬉戏等，避免影响业主生活和休息。
4.2.乙方赶到问题现场和完成问题维保服务的时间规定：4.2.1.乙方接到甲方的工程质量投诉处理或工程质量缺陷或未完工程项目的通知（包括：口头、电话、书面通知），应立即组织专业技术人员和管理人员对出现的问题进行科学的分析、论证，精心组织施工并最终对维保结果承担全部责任。
4.2.2.一般常规性工程质量问题乙方必须２小时内赶到现场，24小时内完成维保责任，并需业主和甲方维保工程师确认；4.2.3.紧急情况乙方必须（包括：洁具渗漏水、管道爆管、堵塞冒水、门窗卡死无法开关、电器线路漏电、短路、打火、跳闸；突然停水停电等）１小时内赶到现场，8小时内完成维保工程项目，并需业主和甲方维保工程师确认。
4.2.4.防水工程渗漏水（外墙、厨卫间楼板、屋面、门窗塞缝处）4小时内赶到现场，在天晴情况下5天内完成维保工程项目，并需业主和甲方维保工程师确认。
4.2.5.乙方同时应严格按承包合同的时间要求履行。
4.2.6.乙方有推诿、拖延、不准时、不履行对房屋业主、甲方的约定和上述规定，甲方有权委托其他专业单位处理完成和对乙方进行罚款处理，因此产生所有费用由乙方承担。
4.3.保修、维保质量要求：4.3.1.乙方必须保证每项工程质量维保一次性彻底解决。
4.3.2.乙方完成每项工程维保工作后必须请业主签字确认，没有业主的房屋或设施由甲方维保工程师签字确认。
否则视为乙方未履行维保职责，甲方有权委托其他专业单位处理完成，由此产生所有费用由乙方承担。
4.3.3.乙方人员在工程质量缺陷处理过程中有不负责任的做法；有使用不合格的维保材料，有偷工减料的行为。
甲方有权另外委托其他专业公司处理，因此发生所有费用和罚款由乙方承担。
4.3.4.乙方未严格按照相关工程技术规范、设计要求和上述规定履行职责，甲方有权委托其他专业单位处理完成和对乙方进行罚款处理，因此产生所有费用由乙方承担。
5.保修施工作业人员现场服务行为处罚办法：5.1.乙方人员必须统一着装整洁（服装由世茂提供），出入小区须佩戴管理处的《出入证》，违反一次处罚￥50元。
5.2.乙方人员离开维保现场时必须将施工现场清理整洁，不得有任何遗留物；必须关闭门窗、水、电开关。
违反其中一项一次处罚￥200元。
5.3.乙方人员进入业主家中进行维保前，事先应征得业主同意方可进入，不得擅自翻越围墙、阳台、栏杆入内；在业主家中不得随意进入的非维保施工作业的区域。
装修后的房间维保人员应着鞋套。
违反其中一项一次处罚￥500元。
5.4.乙方人员不得在业主家中大声喧哗、哼小调、开玩笑、看书、报刊杂志、电视；不允许乱扔纸屑、返修垃圾、吐痰；不允许在业主家中吃快餐盒饭、抽烟或无故逗留等，不得在住户家中抽烟，不允许使用业主家中任何物品。
违反其中一项一次处罚￥200元。
5.5.乙方人员不得在业主家与业主（住户）或自己的同事发生争吵，说出不文明的语言。
如引起住户投诉，不论原因。
违反一次一人处罚￥200元。
5.6.乙方人员在预约或规定时间内未到现场并完成维保项目，而引起住户的投诉或赔偿；5.7.同一维保施工需连续多次到业主家中，维保施工人员在离开维保现场时未与业主约定好下一步工序的到场时间和完成时间的，乙方除应承担业主索赔外，并处一项一次￥200元的罚款。
5.8.乙方人员从甲方或管理处领用钥匙，必须按甲方或管理处规定当日归还。
违反一次处罚￥100元。
5.9.未经允许，乙方人员不得以世茂的名义承担为装修队搬运垃圾，为业主进行装修、改造，处一项一次￥1000元的罚款，造成所有后果由乙方承担。
5.10.乙方每次维保完毕，须将返修物品、工具、杂物等一并清理整洁，严禁将将已交付小区的房屋作施工材料仓库和部件加工间。
处一项一次￥1000元至￥5000元的罚款，出现任何不良事件，而导致业主索赔，由乙方负责承担赔偿外。
5.11.乙方人员在维保过程中，必须作好施工作业点周边的成品保护，损坏设施、装修、家具由乙方承担赔偿，并处一项一次￥500元至￥5000元的罚款。
5.12.甲方有对乙方现场违规人员及不服从管理的人员有驱逐退场的权利，并责令乙方改正或换人；如果乙方不能按照甲方要求改正，甲方将另外委托其他专业公司的人员完成属乙方的修缮任务，发生所有费用将由乙方承担。
5.13.因工作需要甲方召集举行的有关工程质量保修工作会议，在通知到乙方后，如乙方未准时参加或缺席。
无故迟到一次处罚￥50元；无故缺席一次处罚￥200元；5.14.甲方开出《世茂现场行为过失处罚通知单》、《零星维保工程现场调度通知单》等公函，如乙方采取回避、推诿、拒绝签收等行为，导致投诉或赔偿，甲方有权直接处理，产生的所有费用从责任单位的款项中直接扣除；5.15.乙方承诺质量保修联系函上提供的联系方式联系真实有效，若有变更，将以书面形式知会甲方并由甲方签收，因乙方提供的联系方式有误或失去联系，导致工程质量问题不能得到及时解决，处一项一次￥500元。
同时甲方可以委托他人维保，费用由乙方承担。
5.16.对业主电话表扬和书面表扬的，将向公司申请适度金额的现金奖励。
单位管理制度（二）一、工作制度1、工程建设工作人员实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。
同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。
2、工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。
3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。
在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。
值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。
4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向局里做好汇报工作。
二、工程管理制度（一）合同管理1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
（二）工程材料、设备管理1、严把材料入场验收关。
对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。
对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。
2、严把材料使用关。
抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工；3、监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。
（三）工程进度和投资计划管理1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准承包人提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。
2、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。
3、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。
4、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知承包人，以免延误工期。
（四）工程质量和安全管理1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。
对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。
对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。
3、监督检查施工质量的内容主要有：（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理单位旁站监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。
（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。
（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。
（7）组织竣工验收。
4、监督承包人遵守工程建设安全生产有关规定，严格按安全标准组织施工。