【奥鹏】吉大19秋学期《项目管理》在线作业一[4]答案
吉大18秋学期《项目管理》在线作业一满分答案
吉大18秋学期《项目管理》在线作业一( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A.项目经理B.项目发起人C.项目委托人D.客户正确答案:A通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做( )。
A.工作排序B.作业列表C.项目计划D.项目生命周期正确答案:DPMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。
A.PMPB.IPMPC.PMID.IPMA正确答案:C施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.受益B.成本C.利润D.成本计划正确答案:D戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。
A.CUBAB.PDCAC.IEEED.IPMP正确答案:B如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的（）关系。
A.顺连B.隔连C.对立D.统一正确答案:C投标人现场勘察的费用由（）负责。
A.投资者B.招标人C.投标人D.主管单位正确答案:C在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。
A.作业B.项目C.计划D.任务正确答案:B项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。
A.部分估算B.完整估算C.近似估算D.确切估算正确答案:C在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
A.BFB.EFC.TFD.UF正确答案:C投标人的报价一般由（）几部分组成。
A.成本B.税金C.机械费D.利润正确答案:ACD在项目开始之前制定项目活动的进度计划,主要内容包括( )。
A.活动计时计划B.工作定义计划C.工时调整计划D.时间进度计划E.资金还款计划F.资源配置计划正确答案:DF施工图会审的主要内容是（）。
吉大网络教育项目管理作业答案
项目管理一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.对于那些独特性很强的原创性研究项目的质量计划编制，最适合的编制方法是（）（3分）A成本/收益分析法B质量标杆法C流程图法D实验设计法纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是( )（3分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错正确答案B您的答案是C回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“功限”相当于我们现在的（）（3分）A功能的限制B工人技能缺陷C劳动消耗定额D施工机械最大功率纠错正确答案C您的答案是A回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）（3分）A材料使用的示范B材料消耗定额C材料的种类D材料的规格纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题5.对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是（）（3分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题6.单4-2-1：项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法（）（3分）A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题7.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题9.在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是（）（3分）A初步成本估算B项目设计概算C详细成本估算D项目总投资估算纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题10.在项目管理知识体系中，为确保项目产出物的品质和项目工作的质量而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题11.项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）（3分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错正确答案B您的答案是A回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案B您的答案是A回答错误展开解析知识点项目管理作业题13.项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题14.PERT是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题15.对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（）（3分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错正确答案A您的答案是D回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题17.在项目工作分解结构的相关文件中，BOM是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案D您的答案是C回答错误展开解析知识点项目管理作业题18.项目决策的首要步骤是（）（3分）A诊断问题的原因B识别问题或机遇C确定项目的目标D制定项目备选方案纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题19.在项目管理知识体系中，确保项目能够在不超出预算的情况下完成所有项目工作的项目管理工作是（）（3分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题20.建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种（）（3分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错正确答案B您的答案是D回答错误展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.制定项目章程时所依据的项目事业环境因素，包括下列哪些因素（）（2分）A组织或企业文化与体制B组织现有人力资源及其管理方法C政府或行业标准与规定D项目所需基础设施E项目工作授权系统和体制纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是ABCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目范围管理C项目风险管理D项目决策管理E项目集成管理纠错正确答案B,C,D,E您的答案是BCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题3.以下各项目专项管理，属于关于项目目标或指标的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错正确答案B,C,E您的答案是BCE回答正确展开解析知识点项目管理作业题4.下列各项管理活动，属于项目管理的起始子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段C定义项目或项目阶段的工作与活动D组织和协调各种资源去实施项目E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施纠错正确答案B,C您的答案是AC回答错误展开解析知识点项目管理作业题5.以下各选项中，属于项目进度计划制定依据的是（）（2分）A项目活动清单及其细节说明B项目网络图C项目资源要求与供应情况D项目活动工期估算文件E强制的项目活动起止时间纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是ABCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题6.在项目团队形成阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）（2分）A激动B不满C焦急D犹豫E怀疑纠错正确答案A,C,D,E您的答案是AD回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有（）（2分）A人力B财力C物力D时间E信息资源纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是ABCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.以下关于传统项目管理的说法正确的有（）（2分）A传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；B传统项目管理的知识体系已经十分完善；C传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。
XXX《项目管理作业一》1-课程号：xxxxxxx学习资料答案
XXX《项目管理作业一》1-课程号：xxxxxxx学习资料答案说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！XXX-课程代码：xxxxxxx单项选择题】（共8道试题，共40分。
）题目】（）是项目管理的基石。
A.]项目经理B.]项目团队C.]项目发起人D.]客户仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：A题目】项目管理的体制是一种基于（）的个人负责制。
[A.]个人管理B.]组织管理C.]目标管理D.]团队管理仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：C题目】（）项目组织结构适用于规模小、偏重技术的项目而不适用于环境变化较大的项目。
A.]项目式B.]职能式C.]矩阵式D.]收集式仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：C题目】项目是（）。
A.]一个实施相应工作范围的计划B.]一组以合作体式格局办理、获得一个期望结果的主意C.]创立独特的产品或服务所承担的临时努力D.]必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务[仔细分析上述题目，并运用所学知识完成作答] 正确答案是：B题目】项目区别于其他任务（运作）的最基本特征是（）。
[A.]目标性B.]明确性C.]一次性D.]整体性依赖性仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：C题目】XXX（PMRC）编制的知识体系是（）。
[A.]CBB.]PMBOKC.] PRINCED.]C-PMBOK仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：D题目】（）是基于过程（Process-based）的布局化的工程办理方法。
[A.]ICBB.]PMBOKC.] PRINCED.]PRINCEZ仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：B题目】项目交付成果的使用者是（）。
A.]客户B.]项目团队C.]项目发起人D.]项目实施者仔细阐发上述题目，并运用所学知识完成作答]正确答案是：A判断题】（共12道试题，共60分。
【奥鹏】吉大19秋学期《社会调查理论与方法》在线作业一[4]答案
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【奥鹏】吉大19秋学期《社会调查理论与方法》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共5题，20分）
1、（）是指通过剖析系统内在结构来认识系统特性及其本质的思维方法。
A结构-功能分析法
B功能分析法
C结构分析法
D矛盾分析法
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
2、（）是按照一定规则召开的鼓励创造性思维的一种会议形式。
A头脑风暴法
B集体访谈法
C实地调查法
D文献调查法
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
3、（）又称追溯查找法，即根据作者在文章、专著中所开列的参考文献目录，或在文章、专著中所引用的文献名目，追踪查找有关文献的方法。
A检索工具查找法
B参考文献查找法
C参考文献检索法
D循环查找法
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
4、判断抽样又称（），就是调查者根据自己的主观判断来抽选样本。
A立意抽样
B偶遇抽样
C方便抽样
D便利抽样
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
5、心理学家刘易斯.古德曼提出了（）
A语义差异量表
B社会关系量表
C累积量表
D总加量表
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C。
项目管理 吉林大学 网上作业复习题库答案
项目管理
交卷时间：2016-06-15 14:15:43
一、单选题
1.
(3分)建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种（）
• A. 直线型组织结构
• B. 项目型组织结构
• C. 矩阵型组织结构
• D. 综合型组织结构
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析
正确的答案是B
解析
2.
(3分)对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（）
• A. 项目风险容忍措施
• B. 项目风险分担措施
• C. 项目风险提高措施
• D. 项目风险转移措施
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析
正确的答案是A
解析
3.
(3分)项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）
• A. 项目初步可行性研究
• B. 项目详细可行性研究
• C. 项目跟踪与评估
• D. 项目后评估
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析
正确的答案是D
解析
4.
(3分)决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）• A. 起始过程
• B. 计划过程
• C. 执行过程
• D. 控制过程
得分：0知识点：项目管理作业题收起解析。
【奥鹏】吉大19秋学期《会计学》在线作业一[2]答案
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【奥鹏】吉大19秋学期《会计学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、在现金流量表中，处置固定资产收回的现金属于（）。
A经营活动现金流量
B投资活动现金流量
C筹资活动现金流量
D不涉及现金的事项
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
2、下列项目中，不属于流动负债项目的是（）。
A应交税费
B应付票据
C预付账款
D应付账款
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
3、企业会计准则规定，企业在销售商品时不考虑现金折扣，现金折扣应于实际发生时计入（）。
A管理费用
B财务费用
C其他业务成本
D营业外支出
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
4、企业购进存货支付的运杂费，应当计入（）。
A销售费用
B管理费用
C其他业务成本
D存货成本
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
5、财务会计向企业外部提供的会计信息通常不包括（）。
A财务状况信息
B经营成果信息
C产品成本信息
D现金流量信息
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C。
石大远程奥鹏-项目管理-第一次在线作业正确答案
中国石油大学（北京）
石大远程
项目管理-第一次在线作业
参考答案
试读一页
项目管理-第一次在线作业
1. 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响并希望影响项目的结果。
这一类人或组织叫做:
A、项目发起人
B、项目的客户
C、项目经理
D、项目干系人
正确答案：D
2. 随着项目寿命周期的进展，资源的投入:
A、逐渐变大
B、逐渐变小
C、先变大再变小
D、先变小再变大
正确答案：A 此题得分：0.0分
3. 某项目开始需投资30万元，投产后每年收入9万元，期限7年，第7年某设备残值为2万元，则项目第7年末的累计净现金流量为:
A、30万元
B、33万元。
【奥鹏】吉大19秋学期《项目管理》在线作业二[1]答案
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【奥鹏】吉大19秋学期《项目管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为( )。
A路线图
B关键路径
C浮动路线
D羊肠小道
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
2、项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。
A部分估算
B完整估算
C近似估算
D确切估算
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
3、通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做( )。
A工作排序
B作业列表
C项目计划
D项目生命周期
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：D
4、戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为( )循环。
ACUBA
BPDCA
CIEEE
DIPMP
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：B
5、在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
ABF
BEF
CTF
DUF
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]。
《项目管理》作业4满分答案
《项目管理》作业4满分答案项目管理作业4满分答案
本次作业中，我们研究了项目范围管理以及工期管理的相关知识，以下为满分答案：
项目范围管理
问题1：请列出项目范围管理计划的主要组成部分。
答：项目范围管理计划主要包括以下组成部分：
- 范围定义
- 工作分解结构(WBS)
- 范围确认
- 范围变更控制
- 范围验收
问题2：工作分解结构是什么？它的作用是什么？
答：工作分解结构(WBS)是将项目划分为不同的阶段和可管理
的组成部分的可视化工具。
它可以帮助项目经理更好地管理项目，
为项目的实施提供指导。
问题3：请解释计划范围管理和控制范围的主要区别。
答：计划范围管理主要是确定如何定义、确认和监控项目范围；而控制范围则是确保范围只能在经过批准的情况下进行变更。
简而
言之，即计划是早期的文档和计划，而控制是项目执行过程中的操作。
工期管理
问题1：请列出工期管理的步骤。
答：工期管理的步骤包括：
- 制定项目时间管理计划
- 定义活动
- 序列活动
- 估算活动资源
- 估算活动持续时间
- 制定进度计划
- 控制进度
问题2：请解释网络图及其作用。
答：网络图是一种可视化工具，用于表示项目活动的关系和依赖关系。
网络图可以帮助项目经理更好地计划时间，并在执行过程中更好地控制进度。
问题3：请列出项目进度管理中使用的工具和技术。
答：项目进度管理中使用的工具和技术包括：
- 网络图
- 决策树分析
- 资源优化技术
- 压缩工期技术
以上是本次作业的满分答案，如有任何疑问，请及时沟通。
大工19秋《工程项目管理》在线作业1 100分答案
大工19秋《工程项目管理》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A2.项目组织结构在工程寿命期内会不断改变，在设计阶段，通常采用（）A.寄生式的组织形式B.直线式组织形式C.职能式项目组织结构D.矩阵式的组织结构正确答案:C3.（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A.设计B.施工C.监理D.项目管理正确答案:A4.（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。
A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织正确答案:A5.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A.业主自行管理B.混合式的管理模式C.代理型管理模式D.其他形式正确答案:A6.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。
A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A7.（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:A8.工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（）。
A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A9.工程活动之间在时间上的直接相关性称为逻辑关系,又称为搭接关系，其中FTS称为（）A.结束－开始关系B.开始－开始关系C.结束－结束关系D.开始－结束关系正确答案:A10.“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
吉大网络教育项目管理作业答案2
项目管理一、单选题（每题3分，共20道小题，总分值60分）1.单4-2-1：项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法（）（3分）A成本与质量B范围与质量C成本与进度D范围与进度纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案C您的答案是A回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案C您的答案是B回答错误展开解析知识点项目管理作业题4.在项目工作分解结构的相关文件中，BOM是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题5.项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错正确答案D您的答案是C回答错误展开解析知识点项目管理作业题6.对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是（）（3分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题7.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“料例”相当于我们现在的（）（3分）A材料使用的示范B材料消耗定额C材料的种类D材料的规格纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.PERT是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题9.WBS是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案C您的答案是D回答错误展开解析知识点项目管理作业题10.在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）（3分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题11.项目决策的首要步骤是（）（3分）A诊断问题的原因B识别问题或机遇C确定项目的目标D制定项目备选方案纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题12.决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题13.CPM是指（）（3分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题14.项目实施与控制阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题15.制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（3分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题16.项目定义阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪评估D项目后评估纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题17.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（3分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题18.在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是（）（3分）A项目人力资源管理B项目采购管理C项目集成管理D项目信息与沟通管理纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题19.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“功限”相当于我们现在的（）（3分）A功能的限制B工人技能缺陷C劳动消耗定额D施工机械最大功率纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题20.项目设计与计划阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（3分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目方案分析与评估D项目后评估纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共10道小题，总分值20分）1.以下各项工作内容，属于项目完工与交付阶段工作内容的有（）（2分）A项目管理终结B项目业务工作C项目合同终结D设计项目产出物方案E项目管理工作纠错正确答案A,C您的答案是AC回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.在项目成本控制过程中，计算机软件工具法可以进行的工作有（）（2分）A建立项目活动之间的相互依存关系B处理特定的项目约束条件C监控和预测项目成本的发展变化D发现项目成本管理中的矛盾和问题E根据不同要求生成不同用途的项目成本或工作绩效报告纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是CE回答错误展开解析知识点项目管理作业题3.下列各项工作内容，属于项目设计与计划阶段的主要工作的有（）（2分）A项目专项计划的制定B项目结构设计C项目集成计划的制定D项目评审E项目实施绩效的度量纠错正确答案A,B,C您的答案是ABC回答正确展开解析知识点项目管理作业题4.以下关于项目型组织结构中项目团队的说法，正确的有哪些（）（2分）A这种组织结构中的项目团队是一个独立地从事具体项目工作的单位B在这种组织环境下，项目活动的协调就在项目团队内部进行C在这种组织中项目团队的项目经理是专职的D在这种组织中项目团队的项目经理具有较大的权力和较高的权威性E这种组织的项目团队一般不设置专职的项目管理人员和项目工作人员纠错正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点项目管理作业题5.以下各项目专项管理，属于关于项目决策和集成方面的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目范围管理C项目风险管理D项目决策管理E项目集成管理纠错正确答案B,C,D,E您的答案是BCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题6.在项目团队形成阶段，项目经理应起到的作用包括（）（2分）A不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D控制好项目的进度计划和各种变更E搞好同项目团队成员之间的关系纠错正确答案A,B,E您的答案是ABCE回答错误展开解析知识点项目管理作业题7.以下有关现代项目管理的说法正确的有（）（2分）A现代项目管理所涉及的理论和方法与传统项目管理和运营管理的理论与方法都是相同的。
2020吉林大学奥鹏吉大20年4月《项目管理》作业考核试题参考答案
【选项】：
A设计资格审查和图纸是否经设计单位签署
B地质与外部资料是否齐全
C总平面和施工图是否一致
D地基处理是否合理
E标准图册、通用图集、详细做法是否齐全
【答案】：
A设计资格审查和图纸是否经设计单位签署|B地质与外部资料是否齐全|C总平面和施工图是否一致|D地基处理是否合理|E标准图册、通用图集、详细做法是否齐全|
【答案】：
B管理过程|
3.投标人现场勘察的费用由（）负责。
【选项】：
A投资者
B招标人
C投标人
D主管单位
【答案】：
C投标人|
4.在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。
【选项】：
A作业
B项目
C计划
D任务
【答案】：
B项目|
5. ( )是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
【选项】：
A项目工作
B项目计划
C项Байду номын сангаас产品
D项目服务
【答案】：
A项目工作|
10.在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。
【选项】：
A BF
B EF
C TF
D UF
【答案】：
C TF |
11.控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。实现最优化控制必须首先满足（）
C编制施工图预算
D施工组织图设计的编制
E符合主管部门要求
【答案】：
A设备材料的的安排|B非标准设备和结构件的加工制作|C编制施工图预算|D施工组织图设计的编制|
吉大网络教育项目管理在线机考试题答案
项目管理一、单选题（每题2分，共30道小题，总分值60分）1.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是（）（2分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题2.在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写（）（2分）A项目活动清单B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题3.组织和协调各种资源去实施项目属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题4.工业社会财富创造的主模式是（）（2分）A以增产为主B以节约为主C以出口为主D以创新为主纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题5.以下组织结构形式中，专为兼顾日常运营和项目开发这两种不同的组织活动而创立的组织结构是（）（2分）A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理考试题6.以下有关我国传统项目管理发展历程的说法正确的是（）（2分）A起步早，后期发展仍然较快B起步早，后期发展较为缓慢C起步晚，但后期发展较快D起步晚，后期发展也十分缓慢纠错正确答案B您的答案是C回答错误展开解析知识点项目管理考试题7.项目决策的首要步骤是（）（2分）A诊断问题的原因B识别问题或机遇C确定项目的目标D制定项目备选方案纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.项目可研属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理考试题9.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理考试题10.项目决策属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题11.项目设计与计划阶段和项目实施与控制阶段的分界点是（）（2分）A已做出项目决策B承包合同已签署C完成项目设施的建设D全面投入使用纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题12.决策一个项目或项目阶段起始与否属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题13.项目进度计划控制的最根本的依据是（）（2分）A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书纠错正确答案A您的答案是D回答错误展开解析知识点项目管理考试题14.在项目管理知识体系中，在项目管理过程中为确保项目按既定时间完成而开展的项目管理工作是（）（2分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题15.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是( )（2分）A目标导向原则B充分原则C必要原则D客观原则纠错正确答案B您的答案是A回答错误展开解析知识点项目管理作业题16.在项目管理知识体系中，为确保项目产出物的品质和项目工作的质量而开展的项目管理工作是（）（2分）A项目范围管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题17.项目决策阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（2分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪评估D项目后评估纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题18.EVM是指（）（2分）A项目计划评审技术B关键路径法C项目工作分解结构D项目挣值管理技术纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题19.项目合同终结属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题20.下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是（）（2分）ACPABCTACCPVDCPMP纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题21.对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是（）（2分）A项目风险容忍措施B项目风险分担措施C项目风险提高措施D项目风险转移措施纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题22.项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作（）（2分）A定义/决策阶段B设计/计划阶段C实施与控制阶段D完工与交付阶段纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题23.项目活动资源估算的首要依据是（）（2分）A项目活动清单及其细节B项目的各种相关信息C项目所需资源的可行情况D项目组织的资源管理政策纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理作业题24.项目决策过程的最后一个步骤是（）（2分）A确定项目的目标B制定项目备选方案C评价项目备选方案D做出决策并实施纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题25.激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A计划过程B执行过程C控制过程D结束过程纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理考试题26.在项目工作分解结构的相关文件中，OBS是下列哪项文件的英文缩写（）（2分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案B您的答案是B回答正确展开解析知识点项目管理作业题27.项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（2分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目后评估纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题28.在项目工作分解结构的相关文件中，RBS是下列哪项文件的英文缩写（）（2分）A项目合同工作分解结构B项目组织分解结构C项目资源分解结构D项目物料清单纠错正确答案C您的答案是C回答正确展开解析知识点项目管理作业题29.定义项目或项目阶段的工作与活动属于下列项目管理哪一个子过程的活动（）（2分）A起始过程B计划过程C执行过程D控制过程纠错正确答案A您的答案是A回答正确展开解析知识点项目管理考试题30.项目完工与交付阶段所开展的项目分析与评估工作是（）（2分）A项目初步可行性研究B项目详细可行性研究C项目跟踪与评估D项目审计与评估纠错正确答案D您的答案是D回答正确展开解析知识点项目管理作业题二、多选题（每题2分，共20道小题，总分值40分）1.以下各项目专项管理，属于关于项目目标或指标的管理与控制的有：（）（2分）A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理纠错正确答案B,C,E您的答案是BCD回答错误展开解析知识点项目管理作业题2.以下关于项目实施组织的各项因素，对项目团队和项目管理有影响的是（）（2分）A项目实施组织的投资者构成B项目实施组织的组织结构形式C项目实施组织的管理机制D项目实施组织或企业的文化E项目实施组织的注册名称纠错正确答案B,C,D您的答案是ABCD回答错误展开解析知识点项目管理考试题3.以下活动属于项目范畴的有（）（2分）A建造一个大楼B开发一个油田C建设一座水坝D开发一个新产品E企业日常生产活动纠错正确答案A,B,C,D您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点项目管理作业题4.下列各项管理活动，属于项目管理的结束子过程的主要活动的有（）（2分）A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划B制定项目或项目阶段的终结以及移交与接收条件C完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交D分析项目和项目工作的差异与问题E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物纠错正确答案B,C您的答案是BC回答正确展开解析知识点项目管理作业题5.项目经理的以下各项能力，属于制定和做出决策能力的有（）（2分）A发现和分析问题的能力B收集信息的能力C加工处理信息的能力D根据各种信息制定行动备选方案的能力E抉择最佳行动方案的能力纠错正确答案B,C,D,E您的答案是BCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题6.以下各项项目集成管理的内容，属于项目起始阶段的有（）（2分）A项目集成计划的监控B项目章程的编制C项目变更的总体控制D初步范围说明书的编制E项目集成计划编制纠错正确答案B,D,E您的答案是BDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题7.在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）（2分）A紧张B挫折C不满D对立E抵制纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是ABCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题8.以下文件中，属于项目范围控制的主要依据的有（）（2分）A项目实施绩效方面的信息B项目范围管理计划C详细的项目范围说明书D项目工作分解结构及其字典E项目集成计划纠错正确答案B,C,D,E您的答案是BC回答错误展开解析知识点项目管理考试题9.以下各选项，属于项目团队发展的规范阶段团队成员的情绪特点的有（）（2分）A挫折B信任C不满D忠诚E友谊纠错正确答案B,D,E您的答案是BDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题10.以下各项因素属于项目客观条件和资源制约的有（）（2分）A人力B财力C物力D时间E信息资源纠错正确答案A,B,C,D,E您的答案是ABCDE回答正确展开解析知识点项目管理作业题11.在项目团队形成阶段，团队成员的典型情绪特点包括（）（2分）A激动B不满C焦急D犹豫E怀疑纠错正确答案A,C,D,E您的答案是ABCDE回答错误展开解析知识点项目管理作业题12.以下关于传统项目管理的说法正确的有（）（2分）A传统项目管理仅仅局限于一些狭小的领域（主要是工程项目领域）；B传统项目管理的知识体系已经十分完善；C传统项目和项目管理可以追溯到许多著名的古代工程项目，而且可以追溯到人类最早的各种有组织的社会活动。
奥鹏工程项目管理试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪项？A. 以客户为中心B. 以成本控制为核心C. 以质量保障为基础D. 以团队协作为主导2. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 结束过程组3. 项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？A. 项目范围不断扩大B. 项目范围不断缩小C. 项目目标不断调整D. 项目预算不断增加4. 以下哪个工具用于项目进度控制？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. PDCA循环5. 项目质量管理中的“七种工具”不包括以下哪项？B. 基本统计图C. 因果图D. 鱼骨图6. 以下哪项不属于项目风险管理中的风险应对策略？A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受7. 项目沟通管理中的“沟通模型”不包括以下哪项？A. 信息发送者B. 信息接收者C. 信息内容D. 信息反馈8. 以下哪个阶段是项目生命周期的关键阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段9. 项目成本管理中的“挣值分析”是用来衡量什么？A. 项目进度B. 项目质量C. 项目成本10. 以下哪个不是项目合同管理的内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止二、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理的基本原则是以客户为中心。
（）2. 项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和结束五个阶段。
（）3. 项目范围蔓延是指项目范围不断扩大，导致项目延期、成本超支和质量下降。
（）4. 项目质量管理中的“七种工具”包括排列图、基本统计图、因果图和鱼骨图。
（）5. 项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。
（）6. 项目沟通管理中的“沟通模型”包括信息发送者、信息接收者、信息内容和信息反馈。
（）7. 项目成本管理中的“挣值分析”是用来衡量项目成本绩效的。
大工19秋《工程项目管理》在线作业1(参考答案)
大工19秋《工程项目管理》在线作业1(参考答案)大工19秋《工程项目管理》在线作业1-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（）。
A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目竣工验收阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目准备阶段答案:C2.（）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的目标设计B.项目的总体方案策划C.项目建议书D.可行性研究答案:C3.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。
A.项目管理模式B.承发包模式C.工程项目的资本结构D.工期安排答案:D4.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A.项目目标设想B.项目构思的产生C.项目可行性研究D.提出项目建议书谜底:C5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A.统一B.矛盾C.对立统一D.对立答案:C6.（）是整个项目组织的中心。
A.项目经理部B.资源采购部C.计划部D.技术部谜底:A7.通常独立的单个中小型工程项目都采用（）形式。
A.职能式项目组织B.矩阵式项目组织C.直线型项目组织D.寄生式项目组织谜底:C8.一个工程项目必须经过（）和运转（利用）全过程。
A.构思、设想、招标、采购、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、决策、设想、招标、采购、施工D.构思、决策、施工谜底:C9.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。
A.统一B.对立统一C.对立D.不相关谜底:B10.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。
A.设想阶段B.计划阶段C.施工阶段D.前期策划阶段答案:C二、判断题(共10道试题,共40分)11.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。
答案:正确12.工程项目组织筹谋是项目办理的一项重要工作，包括从制定项目施行的组织策略到形成条约和项目手册的过程。
吉大19春学期《项目管理》在线作业二1答案
吉大18春学期《项目管理》在线作业二-0005试卷总分:100 得分:0一、单选题(共10 道试题,共40 分)1.由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为( )。
A.项目组织B.项目团队C.项目小组D.项目部门正确答案:B2.在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( )。
A.作业B.项目C.计划D.任务正确答案:B3.施工图设计审查的目标是（）。
A.使用功能满足质量目标和水平B.成本最小化C.外观最优美D.审核或的主管的批准E.符合各方面利益正确答案:A4.对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )。
A.活动定义B.活动排序C.活动估计D.活动安排正确答案:A5.项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出( )。
A.部分估算B.完整估算C.近似估算D.确切估算正确答案:C6.在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目( )的质量。
A.计划B.管理过程C.产品D.服务正确答案:B7.项目成本预算是在成本估算的基础上,分配( )到各项具体工作上去的过程。
A.时间B.资金C.设备D.人员正确答案:B8.施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.受益B.成本C.利润D.成本计划正确答案:D9.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( )A.技术分析B.责任分配矩阵C.可行性研究D.项目资源计划正确答案:B10.在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。
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【奥鹏】吉大19秋学期《项目管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题（共10题，40分）
1、对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( )。
A活动定义
B活动排序
C活动估计
D活动安排
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
2、项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部( )。
A项目工作
B项目计划
C项目产品
D项目服务
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
3、施工图设计审查的目标是（）。
A使用功能满足质量目标和水平
B成本最小化
C外观最优美
D审核或的主管的批准
E符合各方面利益
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：A
4、投标人现场勘察的费用由（）负责。
A投资者
B招标人
C投标人
D主管单位
[仔细分析以上题目，运用所学知识完成作答]
参考选择：C
5、把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为( )。
ABPR
BERP
CCRM
DWBS。