2018年度医院工作总结1
医院年终总结2018(3篇)
第1篇一、前言2018年，是我国卫生健康事业发展的重要一年。
在这一年里，我国卫生健康事业取得了显著成就，人民群众的健康水平得到了进一步提高。
作为我国卫生健康事业的重要组成部分，医院在2018年也取得了丰硕的成果。
现将2018年医院工作总结如下：二、2018年医院工作回顾（一）医疗服务质量持续提升1. 医疗技术水平不断提高：2018年，医院高度重视医疗技术的提升，通过引进先进设备、开展新技术、加强人才培养等措施，使医院的医疗技术水平得到了显著提高。
全年共开展新技术、新项目30余项，填补了我院多项技术空白。
2. 服务质量稳步提升：医院以患者为中心，加强医德医风建设，提高服务质量。
全年共收到患者表扬信100余封，表扬电话300余次。
3. 患者满意度调查：根据患者满意度调查结果显示，患者对我院医疗服务的满意度达到90%以上。
（二）医院管理不断优化1. 制度建设：2018年，医院进一步完善了各项规章制度，确保医院管理的规范化、科学化。
2. 绩效考核：实施绩效考核制度，激发医务人员的工作积极性，提高医疗服务质量。
3. 信息化建设：积极推进医院信息化建设，提高医疗服务效率。
全年完成医院信息系统升级改造，实现患者就诊、检查、治疗、收费等环节的便捷化。
（三）人才培养与引进1. 人才培养：2018年，医院加大了对医务人员的培训力度，全年共举办各类培训班50余期，培训医务人员1000余人次。
2. 引进人才：通过多种渠道引进高层次人才，全年共引进博士、硕士等高层次人才10余人。
（四）科研教学工作1. 科研立项：2018年，医院共获得国家自然科学基金、省级科研课题等20余项。
2. 学术论文：全年共发表学术论文100余篇，其中SCI论文10余篇。
3. 教学成果：医院承担多项国家级、省级继续教育项目，为全国各地的医务人员提供培训。
三、2018年医院工作亮点1. 成功开展多例高难度手术：2018年，医院成功开展多例高难度手术，如冠状动脉搭桥术、肝脏移植术等，填补了我院多项技术空白。
2018年终总结医院(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2018年已经接近尾声。
在这一年里，我国医疗事业取得了举世瞩目的成就，医院作为医疗体系的重要组成部分，肩负着保障人民健康、服务社会的重任。
在此，我们对2018年医院工作进行总结，以期为2019年的工作提供借鉴和指导。
二、2018年医院工作回顾1. 医疗服务（1）医疗服务质量持续提升。
2018年，医院以提高医疗服务质量为核心，加强医疗质量管理，强化医务人员培训，确保医疗服务安全。
通过开展医疗质量持续改进活动，医院医疗服务质量得到了全面提升。
（2）医疗服务能力不断增强。
医院不断引进先进医疗设备和技术，提高医疗服务水平。
2018年，医院引进了一批国际先进的医疗设备，如PET-CT、3.0T核磁共振等，为患者提供了更加精准、高效的医疗服务。
（3）患者满意度不断提高。
医院坚持以患者为中心，关注患者需求，努力提高患者满意度。
通过开展满意度调查、优化服务流程等措施，患者满意度逐年提升。
2. 科研创新（1）科研实力稳步提升。
2018年，医院加大科研投入，鼓励医务人员开展科研活动。
医院承担了多项国家级、省部级科研项目，科研论文发表数量和质量逐年提高。
（2）成果转化取得新突破。
医院注重科研成果的转化应用，推动科研成果转化为实际生产力。
2018年，医院有多个科研成果获得国家、省部级奖励，并在临床实践中取得显著成效。
3. 人才培养（1）人才队伍建设成效显著。
医院高度重视人才队伍建设，通过引进、培养、选拔等方式，打造了一支高素质的医疗队伍。
2018年，医院引进了一批高层次人才，为医院发展提供了有力支持。
（2）继续医学教育成果丰硕。
医院积极开展继续医学教育，提高医务人员业务水平。
2018年，医院举办了多场学术讲座、培训班，吸引了大量医务人员参加。
4. 医疗保障（1）医疗服务价格调整合理。
2018年，医院根据国家政策，合理调整医疗服务价格，确保患者负担合理。
（2）医疗保险结算顺畅。
医院加强与医疗保险部门的沟通协调，确保医疗保险结算工作顺利进行。
2018医院年终总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、亲爱的同事们：随着2018年的落幕，我们迎来了崭新的2019年。
在这一年中，我院在党的领导下，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，深化改革、创新发展，取得了显著的成绩。
现将2018年医院工作总结如下：一、全面深化改革，提升医院管理水平1.完善医院管理制度。
我们坚持以制度管人、以制度管事，修订和完善了医院各项规章制度，确保医院各项工作有序开展。
2.加强医院文化建设。
我们以社会主义核心价值观为指导，弘扬医院精神，增强员工的凝聚力和向心力。
3.推进医院信息化建设。
我院积极推进信息化建设，实现了医疗、教学、科研、管理等各项工作的数字化、网络化。
二、加强医疗质量，提高医疗服务水平1.加强医疗质量管理。
我们严格执行医疗质量管理制度，加强医疗质量监控，确保医疗安全。
2.提升医疗服务水平。
我们以病人为中心，优化服务流程，提高服务质量，满足人民群众日益增长的医疗保健需求。
3.开展特色诊疗服务。
我院充分发挥自身优势，积极开展特色诊疗服务，满足患者多样化、个性化的医疗需求。
三、加强人才培养，提高医护人员素质1.加强医护人员培训。
我们定期组织医护人员参加各类培训，提高医护人员的业务水平和综合素质。
2.加强人才引进。
我们积极引进高学历、高技能人才，优化人才队伍结构。
3.加强学术交流。
我们鼓励医护人员参加国内外学术交流，提高医院在学术领域的知名度和影响力。
四、深化医联体建设，推动分级诊疗1.加强与基层医疗卫生机构的合作。
我们与基层医疗卫生机构建立了紧密的合作关系，实现了医疗资源的共享。
2.推进分级诊疗制度。
我们积极推进分级诊疗制度，引导患者合理就医，减轻大医院就诊压力。
3.加强远程医疗。
我们利用远程医疗技术，为基层医疗卫生机构提供远程诊断、远程会诊等服务。
五、强化科研创新，推动医院发展1.加强科研项目申报。
我们鼓励医护人员积极参与科研项目申报，提高医院科研水平。
2.加强科技成果转化。
我们积极推动科技成果转化，提高医院经济效益。
2018年医院工作总结范文4篇
2018年医院工作总结范文4篇全面负责一分院的财会工作。
经过这次工作，我在会计业务方面得到了一次全面的锻炼。
我来之前，一分院财务工作很不规范，债权债务混乱，只有简单的收入支出账，完全不符合医院会计的各项制度规范。
针对这种情况我采取了如下措施：首先，根据医院财务制度的规定，医院会计科目设置的要求，将简单的收入支出账改为资产类、负债类、专用基金、固定基金、固定资产等分类账、以及相应的总账。
这样，不仅账目规范了，科目设置也合理了。
其次，将一分院的债权债务进行了彻底的清理，设立了应付账款明细账，预收款明细账。
一、药品经济核算制度一分院原来的药品销售的核算，是以月末盘点药房库存数来倒推出当月的药品销售量也就是所谓的“以盘定销”。
我废除了这一不合理的方法，建立了规范的药品经济核算制度：每个月一分院药房购入药品，购入时办理入库手续，入库单一式三联。
一联送交财务登记入账，如未付款的根据厂家名称登记应付账款明细账。
一联药房存留，一联厂家留存。
药房销售药品与门诊收费实行微机联网。
每月销售数量有据可查。
月末微机盘点与药品实物盘点同时进行，做到实存与账存相符。
如不符写出书面的原因。
月末制作药房当月购入销售盘存报表送交财务，并将盘点表送交财务。
财务设置药品及药品进销差价科目，月末通过计算综合药品差价率来计算本月销售药品的成本及药品库存数。
使药品的财务控制管理规范化。
二、门诊收费工作的规范化管理。
门诊收费员每日的收入，必须做到日清;个人收入日报表与现金交款单一一对应。
由我负责进行当天的汇总日报表工作。
收据的领用、核销和上交进行制度化管理。
收费员领用收据进行登记，自己用自己的，收据不得混用。
每天，收费员要将收据存根与个人收入日报表和现金交款单一并上交，由我负责审核。
我将所有人的每张收据的存根都一一进行手工核对，将收据起始号标明，将金额核对一致的收据存根，装订整齐，进行核销，然后我定期再将已核销的收据送到总院进行核销。
这项审核工作是非常重要的，保证了收入的完整性，入账金额与微机完全一致。
2018年医院年度工作总结范文4篇.doc
2018年医院年度工作总结范文4篇本文目录2017年医院年度工作总结范文县人民医院年度工作总结医院年度工作总结县医院年度工作总结医院年度工作总结在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以能够成为一方“净土”……我院惠侨科于1979年成立，是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。
1995年，成为全军惟一的涉外医疗中心。
现有床位400张，工作人员200余名，相当于一个中等医院的规模。
20年来，惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者，没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故，取得了良好的社会效益，赢得了广大患者的信赖；先后三次荣立集体二等功，两次荣立集体三等功。
多次被广东省和广州市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位。
在1987年的全军英模代表大会上，惠侨科被誉为“卫生界南京路上好八连”、“传播社会主义精神文明的窗口”、“新时期社会主义医德医风建设的一面旗帜”。
19 95年3月，xx主席xx签署命令，授予惠侨科“模范医疗惠侨科”荣誉称号，并题词勉励：“救死扶伤，无私奉献，艰苦奋斗，永葆本色。
”近年来，在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候，惠侨科之所以能够成为一方“净土”，主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。
我们的主要做法如下：把医德医风建设真正落到实处随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展，医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。
人们不仅抱怨“看病就医难”，而且对那些态度生硬，吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。
我们通过调查分析认为，惠侨科总的来说医德医风是好的，但仍存在一些不良现象和苗头。
为此，我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程，坚持不懈地抓实抓好。
——实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。
针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际，我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织大家逐条学习；请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展，宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。
2018医院年终工作总结4篇
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。 7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。 8、成功地开办了 icu 病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。 10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车 为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。 小编为您收集整理了 二、xx 年年所做的几项主要工作。 (一)、新一届领导班子建立。 经组织考察任命， 市中医院新一届领导班子建立。 院领导一班人精诚团结、 开拓进取、 不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会 议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生 的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以 快速发展。 (二)、医疗服务质量管理效益年活动。 我院根据卫生部， 省卫生厅市卫安排部署， 继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。 主要目标要求是： 通过开展此项活动， 进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识， 真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位， 把医疗质量作为开展一切工作的出发点 和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗 安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明 确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
小编为您收集整理了 (十一)、“体彩杯”运动会捷报频传 我院积极参加市直工委举办的市直“迎奥运”第三届“体彩杯”运动会。报请并参加了男 女拔河、男女 3000 米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的比赛。经过精心的组织准 备和队员赛场上的激烈角逐，孔超同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第一名;李雪同志取得 “网通杯”跳绳女子组比赛第一名;李杰同志取得“网通杯”跳绳男子组比赛第六名;女子拔河队 取得“华瑞杯”拔河女子比赛第五名;够级组分别取得第四、第六名的好成绩;王洪佩、孔超分 别取得男子 3000 米赛跑第三、第五名的好成绩，张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得 3000 米长跑第三名、 第四名、 第五名的好成绩， 市中医院取得本次运动会优秀组织奖。 捷报传来， 全院振奋，干部职工对参赛运动员的顽强拼搏倍加赞赏，对运动员取得的好成绩感到自豪。 20xx 年工作要以邓小平理论为指导，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发 展观，认真学习宣传、贯彻党的 xx 大精神，继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院 制定的“五年发展规划”及其配套文件，一步一个脚印地抓好落实，真正做到内强素质、外树 形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
医院2018年终总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同仁：随着2018年的落幕，我们迎来了新的开始。
在过去的一年里，我院在全体员工的共同努力下，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我代表医院对一年来各项工作进行总结，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾2018年工作亮点1. 医疗质量稳步提升（1）严格执行医疗核心制度，规范诊疗行为，确保医疗安全。
（2）加强医德医风建设，提高医务人员服务意识，提升患者满意度。
（3）积极开展新技术、新项目，提高医疗服务水平。
2. 科研教学成果丰硕（1）承担国家级、省部级科研项目20余项，发表学术论文100余篇。
（2）成功举办学术会议，邀请国内外知名专家来院讲学。
（3）培养硕士研究生、博士研究生30余名。
3. 社会公益事业成效显著（1）积极开展健康扶贫工作，为贫困患者提供免费医疗服务。
（2）组织志愿者队伍，开展关爱老人、关爱留守儿童等活动。
（3）加强与社区、学校的合作，普及健康知识。
4. 消防安全工作扎实开展（1）定期开展消防安全培训，提高员工消防安全意识。
（2）加强消防安全设施设备检查和维护，确保设施设备完好。
（3）开展消防安全应急演练，提高应急处置能力。
5. 党建工作深入推进（1）加强党员队伍建设，提高党员素质。
（2）深入开展“两学一做”学习教育，增强党员党性修养。
（3）发挥党支部战斗堡垒作用，推动医院各项工作顺利开展。
二、总结经验与不足1. 经验（1）强化领导，提高认识。
医院领导高度重视各项工作，定期召开会议研究部署，确保工作落到实处。
（2）加强团队协作，形成合力。
各部门、各科室紧密配合，共同推动医院发展。
（3）注重人才培养，提高综合素质。
加强医务人员培训，提高业务水平和服务意识。
2. 不足（1）医疗资源不足。
医院床位紧张，部分科室预约排队时间较长。
（2）人才引进力度不够。
高层次人才引进困难，制约医院发展。
（3）信息化建设有待加强。
部分信息系统尚不完善，影响工作效率。
三、展望2019年工作1. 深入推进医疗改革，优化医疗资源配置。
2018年医院年终工作总结
2018年医院年终工作总结转眼又到年终了，又是进行工作总结的时候了，下面是小编精心为您整理的“2018年医院年终工作总结”，仅供参考，希望您喜欢！更多详细内容请继续关注我们哦。
2018年医院年终工作总结1在20xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的资源人才两下沉、服务质量效率双提升重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以二甲医院建设为目标，围绕二甲标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制（一）注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。
职能中层加强效能为主，以提高执行力。
（二）为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。
进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。
（三）为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
二、总院专家派驻，提供优质医疗（一）总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监；长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位；短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。
（二）百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。
2018年医院工作总结
2018年医院工作总结2018年医院工作总结（一）一、工作回顾过去的一年，我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念，紧紧围绕“坚持以人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全，优化诊疗环境、加快建设发展，加强科学管理、提高两个效益，为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务”的总体工作方针，深入开展了学习实践科学发展观活动、“医疗质量万里行”活动、医院平安建设先进单位创建活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活动。
科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作，推动了医院工作的全面建设和发展。
（一）深入开展学习实践活动，强化思想教育，提高整体素质，务求工作实效1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动，精心组织安排，认真组织学习，广泛征求意见，深入开展谈心活动，认真撰写分析检查报告，坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作。
2、认真贯彻落实民主评议行风工作的要求，及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室，并制定实施方案。
自觉廉洁行医，坚持诚信服务，严格以法执业，实现了全年医疗零事故的目标。
3、认真开展医德医风教育，引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神和“严谨、求精、务实、奉献”的精神，大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和“病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐”的精神。
在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作，开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，因个人问题依照有关规定给予处罚。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2018年医院年终工作总结医院年终工作总结范文20xx年，在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下, 我院认真学习贯彻党的会议及十八届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，深入开展“医院管理年”等活动，改善服务态度，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学发展，现汇报如下：一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期 % ;2、接急诊人次;较去年同期 % ;3、收住院人次;较去年同期上涨 % ;4、手术人次;较去年同期上涨 % ;5、床位使用率 %，较去年同期下降 % ;6、平均住院天数天;较去年同期下降 %;二、年度开展的主要工作(一)提高医疗服务质量，完善医疗服务水平。
一是医疗工作。
继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设(如：为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房20余次，每次13个科室;坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗差错;严格执行《病历书写规范》，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗服务中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。
2018年医院年终工作总结
2018年医院年终工作总结一、全年工作任务进展及完成情况（一）全面推进深化公立医院改革工作。
一是严禁给医务人员设定创收指标。
医务人员个人薪酬不得与医院药品、耗材、医学检查等收入挂钩。
人民医院按照国家卫生计生委国家中医药管理局《关于印发加强医疗卫生行风建设“九不准”的通知》的要求，严格落实不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩、不准开单提成、不准违规收费、不准违规接受社会捐赠资助、不准参与推销活动和违规发布医疗广告、不准以商业目的统方、不准违规私自采购使用医药产品、不准收受回扣、不准收受患者“红包”。
二是继续完善“先住院后结算”医疗服务模式。
深入开展医疗费用“床前结算”、“双向转诊”、“绿色通道”、检查检验结果互认、临床路径管理、节假日门诊等便民利民措施。
至2018年10月按“先住院后结算”医疗服务模式住院病人5人。
医院检验科生化检查、血液分析、电解质分析三个项目参加青海省临床检验中心室间质评工作，提高医院临床检验质量，确因病情变化需要复查，应向患者解释清楚，减轻患者负担。
开通绿色生命通道，对危重病人实行“三先三后”制度，即先就诊、后挂号，先抢救、后交费，先住院、后办手续，为患者争取抢救时间。
三是按照《青海省医疗机构全面推进临床路径管理工作实施方案》的要求，认真做好临床路径管理工作。
人民医院已将120种疾病列入临床路径管理，并制定了10种单病种，进一步规范检查和治疗行为，实现患者明白就医，努力控制医疗费用。
（二）健全完善分级诊疗制度。
一是制定了《大柴旦医联体基层卫生机构开展分级诊疗的实施方案》，在方案中确定了常见病病种范围、出入院标准、转诊原则、转诊条件、转诊指征及相应的双向转诊程序。
2018年1-9月医院门诊人数6092人次，较上年同比增加37%，急诊人数1698人次，较上年同比增加6%，住院26人次，同比增加7%。
完成各类体检3197人次。
二是依据《青海省人民政府办公厅关于印发青海省构建医疗联合体指导意见的通知》（青政办[2015]116号）、以及《海西州人民政府办公室印发关于海西州构建医疗联合体实施方案》（西政办[2015]118号）文件精神，与格尔木市人民医院组建松散型医疗联合体，与马海卫生所建立医疗集团，开展双向转诊制度。
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2018年度医院工作总结
XX年以来, 在县委县政府的正确领导和卫生局的精心指导下，我院以先进性教育为锲机,全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，开展以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年活动,通过加强行风建设，强化内部管理，优化服务环境，进一步增强全院职工的竞争意识、创新意识、质量意识，全面提升医院形象，圆满完成了全年各项工作目标任务,总结如下。
一、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
今年7月份以来，我院坚决贯彻县委关于开展先进性教育活动的总体部署和工作要求，统一思想，坚定信心，认真从理想信念，党员意识，执政意识，事业心和责任心，思想作风和政治理论水平，工作作风和工作能力等各方面查找不足，扎实工作，认真整改，通过义诊、为基层卫生院捐款等多种方式开展先进性教育，到达了党员受教育、群众得实惠的目标，也进一步提高了医院干部职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，并通过实施开展“诚信在卫生，满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采，树共产党员形象"活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进步。
二、以质量促发展，圆满完成综合目标管理任务。
继续推行缺陷化管理制度，防患于未然；坚持门诊首诊负责、病区三级查房制度；
药事委员会、病案委员会等组织认真履行职责，定期开展督导检查工作，促进临床合理用药和病历质量的提高；实行首诊负责制，严格传染病管理，强化传染病知识培训，提高全院医务人员应急能力；与第三附属医院建立协作关系，顺利开展例腹腔镜手术。
截止11月底，实现业务收入*** 万元，比去年同期增长* %；年门诊****人次，比去年同期提高*％；住院*** 例，比去年同期提高*％；治愈好转率 *％，比去年同期提高*％；手术***台；抢救例，成功率 %；病人平均住院日*天，比去年同期下降*天。
各科护理质量指标达到百项指标考核标准：基础护理合格率≥95%，无菌护理技术操作合格率≥95%，急救物品完好率100%，五种表格书写合格率≥96%，出勤率98.5%，全年护理差错事故发生率为零，全年褥疮发生率为零。
急诊出车28次，开展义诊2次，出诊30多人次；接收进修实习进人员13名，圆满完成各项教学任务，教学质量也有明显提高。
申报科研课题2项，发表专业论文4篇，其中中华系列杂志 2篇，其他核心期刊2篇。
三、合理使用国债资金,改善就医环境。
今年我院利用140万元中中央预算内投资项目款用于环境改造,粘贴走廊及病房墙裙瓷砖共计3300平方米, 更换门诊、病房楼、医技楼、后勤楼一层门窗353平方米, 改造维修病房楼、医技楼、办公室、后勤楼屋顶1680平方米, 挂号室、药房前脸改造40平方米、改造维修药库一处，老干部病房6间,病房门诊卫生间、洗漱间7个, 粉刷房屋310间、购置取暖锅炉1台。
新建473平方米二层门诊楼一层框架结构已完成，输液大厅和便民药房等将
于明年建成投入使用。
病区安装输液天轨24条，更换被褥60套、窗帘42条。
四、加强硬件，积极培养人才。
建成医保刷卡系统，和***；
引用国债资金，配置了除颤监护仪、尿分析仪、心电监护仪、自动洗片机、生物安全柜、血气分析仪和血凝仪各一部。
年内, 医院在去年派送的4名同志继续学习的基础上，又派送
******等到北京和***进修学习。
临床医护人员学习风气浓厚，多人报考成人自学考试和张家口医学院夜大班，通过自学等多种方式提高专业技术水平。
各科室长期坚持利用晨间交班会和每周固定的学习时间进行业务学习。
今年，又有4名医务人员通过了专业技术资格考试，1名同志取得付高级职称， 3名同志取得中级职称,全院卫技人员整体素质明显增强。
五、加强社会综合治理工作，维护社会稳定。
年内始终坚持院领导带班，总值班24小时在岗，随时处理各种问题。
病区医护人员定时巡视，重点科室加强管理。
通过人防、物防、技。