财务制度设计的简单认1
财务制度格式设置
财务制度格式设置财务制度的设置应该根据企业的实际情况和发展阶段来制定。
一个好的财务制度可以帮助企业提高财务管理水平，降低风险，保障财务信息的准确性和及时性。
在财务制度的设置过程中，应该注重以下几个方面：1. 确定财务目标和原则财务目标是企业财务管理的根本目标，是企业经营活动的导向。
企业应该根据自身的经营模式和发展战略来确定财务目标，明确企业的财务战略，制定相应的财务政策。
2. 设立财务职责和权限财务部门是企业财务管理的核心部门，其职责和权限的设立对财务管理起着至关重要的作用。
企业应该明确各个财务岗位的职责和权限，保证财务工作的顺利进行。
3. 建立会计政策和制度会计政策和制度是财务制度的重要组成部分，它规定了企业的会计方法和会计程序，保证了财务信息的准确性和可靠性。
企业应该根据相关法律法规和会计准则，制定合理的会计政策和制度。
4. 设立财务预算和控制财务预算和控制是企业财务管理的核心内容，它通过对财务预算和实际执行情况的对比分析，及时发现偏差，采取相应措施，确保企业的财务目标得以实现。
企业应该制定合理的财务预算和控制制度，加强预算管理和财务控制。
5. 建立财务报告和审计制度财务报告和审计是企业向内外部提供财务信息的主要方式。
企业应该建立完善的财务报告和审计制度，保证财务信息的真实、准确、完整和及时。
同时，企业应该定期进行内部审计，发现问题，及时纠正。
6. 设立财务风险管理制度财务风险是企业经营活动中最容易遇到的问题之一。
企业应该建立完善的财务风险管理制度，加强对财务风险的识别、评估、控制和应对，保障企业的经营安全。
7. 完善财务信息系统财务信息系统是财务管理工作的基础，是企业财务管理的重要支撑。
企业应该建立完善的财务信息系统，保证财务信息的及时、准确和可靠。
总之，一个完善的财务制度对企业的发展至关重要。
企业应该根据自身的情况建立合理的财务制度，不断完善和优化，提高财务管理水平，确保企业的长期发展。
企业一般的财务制度
企业一般的财务制度
一、总则
为规范企业财务管理，维护企业财务安全，确保企业财务稳健运行，制定本制度。
二、财务管理目标
1.保证企业财务安全，确保资金运转顺畅；
2.提高企业财务效率，降低财务成本；
3.规范财务行为，杜绝财务违规事项。
三、财务管理体系
1.设立财务部门，负责企业财务管理工作；
2.建立完善的财务管理制度和流程，确保财务运作合规；
3.建立财务数据管理系统，做到数据真实可靠。
四、财务管理职责
1. 财务部门负责企业的财务管理和监督；
2. 财务主管负责财务部门的日常管理工作；
3. 财务人员负责财务数据的录入和核对。
五、财务管理流程
1. 财务预算：每年底制定当年财务预算，确保经营活动精准的进行；
2. 财务核算：每月对企业财务进行核算，及时掌握企业财务状况；
3. 财务报表：每季度编制财务报表，并定期向相关部门汇报；
4. 税务申报：按照国家税法规定，每年进行税务申报。
六、财务风险控制
1. 资金风险：建立严格的资金监管制度，避免资金挪用和乱花；
2. 信用风险：建立客户信用评估制度，降低坏账风险；
3. 市场风险：定期进行市场风险评估，及时调整经营策略。
七、财务管理效果评估
每年对企业财务管理效果进行评估，针对存在的问题进行调整和完善。
八、财务制度的修改与补充
财务制度的修改需经财务主管和经理同意，并向全体员工通知。
以上为企业一般的财务制度，希望全体员工遵守并执行，共同维护企业财务安全，促进企业的健康发展。
财务制度设计素描眼睛
财务制度设计素描眼睛一、财务制度设计的基本原则1. 合法合规原则：财务制度设计应遵守国家相关法律法规，确保企业的财务活动合法合规。
2. 透明度原则：财务制度应清晰简明，不设隐含条款，确保财务活动的透明度和可追溯性。
3. 内部控制原则：财务制度设计应建立内部控制机制，有效防范和监控风险，确保财务数据的准确性和完整性。
4. 独立性原则：财务部门应独立于其他部门，保持独立性，确保财务数据的客观和真实。
5. 绩效原则：财务制度应与企业的绩效考核相结合，实现财务活动与企业目标的协调与统一。
二、财务制度设计的内容1. 财务管理制度：包括资金管理、资产管理、成本管理、税收管理等方面，规范企业的财务运作，确保资金的合理使用和保值增值。
2. 财务监控制度：建立规范的财务监控机制，及时掌握企业财务状况，防范风险，做到及时预警和调整，确保企业财务稳健发展。
3. 财务报告制度：规范企业的财务报告编制、审计和披露，确保企业财务信息真实、可靠、及时披露，提升企业的信誉和透明度。
4. 资金管理制度：包括资金归集、支付、调拨、监督等方面，建立规范的资金管理流程，避免资金挪用和浪费，确保企业资金运作的有效性和安全性。
5. 预算管理制度：建立科学的预算编制程序，明确预算责任和执行流程，控制成本，规范资金使用，确保企业财务的合理运作。
6. 控制制度：建立规范的成本控制、风险控制、税收控制等方面的管理制度，有效防范和控制各种风险，保障企业的财务安全。
7. 稽核制度：建立内部稽核机制，对企业的各项财务活动进行检查和核查，发现问题及时纠正，确保企业财务数据的准确和合法。
三、财务制度设计的实施步骤1. 需求分析：了解企业的财务管理需求，根据企业的实际情况进行需求分析，确定财务制度设计的重点和方向。
2. 制度设计：根据需求分析的结果，制定具体的财务管理制度、监控制度、报告制度、资金管理制度等，确保各项制度能够互相配合，形成一个完整的财务制度体系。
公司财务制度排版
公司财务制度排版第一章总则第一条为规范公司的财务管理，提高财务运作效率和透明度，保障公司的财产安全和稳定发展，制定本制度。
第二条公司的财务管理应遵循合法合规、规范有序、诚实守信、科学高效的原则，确保财务数据的真实性和完整性。
第三条公司的财务管理应遵守国家法律法规、财务会计准则和公司内部规章制度，不得违反有关规定。
第二章财务人员管理第四条公司设立财务部，负责公司的财务管理工作。
第五条公司财务部应配备专业的财务人员，具备较强的财务专业知识和实践经验，做好财务管理工作。
第六条公司财务人员应遵守公司的相关规章制度，忠实履行工作职责，不得有违法违纪的行为。
第七条公司应定期对财务人员进行培训和考核，提高其财务管理能力和业务水平。
第三章财务预算管理第八条公司应制定年度财务预算，包括资金收支、投资计划、利润预测等内容，确保公司财务运作有序。
第九条公司应按照财务预算严格执行，不得越预算支出，确保公司的财务状况稳健。
第十条公司应定期对财务预算进行审核和调整，提高财务预测的准确性和可靠性。
第四章资金管理第十一条公司应建立健全的资金管理制度，包括资金调度、资金监管、资金风险控制等内容，确保资金的安全和有效利用。
第十二条公司应做好资金调度工作，合理安排资金使用，确保公司生产经营的正常运转。
第十三条公司应加强资金监管，建立监控机制，防范资金风险，确保公司资金的安全。
第五章会计核算第十四条公司应按照财务会计准则进行会计核算工作，保证财务数据的真实性和准确性。
第十五条公司应建立健全的会计制度，包括会计政策、会计程序、会计凭证等，规范会计核算工作。
第六章财务报表第十六条公司应按照财务会计准则编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，及时公布公司财务状况。
第十七条公司应定期对财务报表进行审计，确保财务数据的真实性和可靠性，及时纠正错误。
第七章财务监督第十八条公司应建立独立的财务监督机构，监督公司的财务管理工作，发现问题及时提出整改意见。
会计核算制度及程序设计(3篇)
第1篇一、引言会计核算制度是企业财务管理的核心，是保证企业财务信息真实、准确、完整的重要手段。
随着我国市场经济的发展，企业规模不断扩大，业务日益复杂，会计核算制度及程序设计显得尤为重要。
本文将就会计核算制度及程序设计进行探讨，以期为我国企业会计核算提供有益的参考。
二、会计核算制度概述1. 会计核算制度的概念会计核算制度是指企业为规范会计核算工作，保证会计信息真实、准确、完整而制定的一系列规则和程序。
它包括会计核算的原则、方法、程序、表格和档案管理等。
2. 会计核算制度的作用（1）规范会计核算工作，提高会计信息质量；（2）加强企业内部控制，防范财务风险；（3）满足企业内部管理需要，为决策提供依据；（4）满足国家宏观经济管理需要，为政策制定提供数据支持。
三、会计核算制度设计原则1. 符合国家法律法规会计核算制度设计必须遵循国家有关法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等。
2. 符合企业实际情况会计核算制度设计应充分考虑企业的行业特点、规模、组织结构等因素，确保制度具有可操作性。
3. 科学合理会计核算制度设计应科学合理，确保会计信息真实、准确、完整。
4. 便于执行会计核算制度设计应简洁明了，便于员工理解和执行。
5. 持续改进会计核算制度设计应具备一定的灵活性，以适应企业发展和外部环境的变化。
四、会计核算程序设计1. 会计核算程序概述会计核算程序是指按照会计核算制度要求，对企业经济业务进行记录、汇总、分类、报告等一系列操作的过程。
2. 会计核算程序设计原则（1）完整性：确保所有经济业务得到记录和处理；（2）准确性：确保会计信息真实、准确、完整；（3）及时性：确保会计信息及时反映企业经济状况；（4）一致性：确保会计政策、方法、程序的一致性。
3. 会计核算程序设计步骤（1）明确会计核算目标；（2）确定会计核算范围；（3）设计会计科目体系；（4）设计会计凭证格式；（5）设计会计账簿格式；（6）设计会计报表格式；（7）制定会计核算流程；（8）制定内部控制制度。
财务制度排版
财务制度排版一、财务管理1. 会计政策企业应当建立并完善会计政策，明确会计政策的执行标准和程序，确保会计政策符合法律法规和相关会计准则的规定。
会计政策内容包括：会计制度、会计核算、会计报告、财务预测、预算管理等方面。
2. 财务预算企业需要制定年度财务预算，明确各项收支、费用、投资等预算数额，提前做好资金安排和管理，确保企业的经营活动按计划顺利进行。
3. 资金管理企业要建立完善的资金管理制度，包括日常资金管理、预算执行、资金调度、资金监管等内容，确保企业的资金安全和有效利用。
4. 财务审核企业应当建立独立的财务审核部门，定期对企业的财务活动进行内部审计和外部审计，监督财务管理的执行情况，及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险。
5. 财务报告企业要按照法律法规的规定，定期公开财务报告，向业主、投资者和社会公众公开企业的财务状况和经营成果，保障信息透明度和公开性。
二、财务结算1. 账务处理企业要建立规范的账务处理流程，确保凭证、账簿、报表等核算资料的真实性和完整性，杜绝虚假账务和违规操作。
2. 收付款管理企业应当建立健全的收款、付款管理制度，规范收款和付款流程，加强资金监管和风险控制，防范欺诈和损失。
3. 结账管理企业要定期对账户进行结账和核对，确保账目清晰、准确，及时发现和解决账目差错和异常情况。
4. 税收管理企业应当严格遵守税收法规，按时足额缴纳各项税费，合理合法减少税收负担，避免发生税收风险和纳税争议。
5. 报表编制企业要按照国家财务会计准则编制财务报表，报告企业的财务状况和经营成果，保证报表真实、准确、完整、及时。
三、财务控制1. 预算控制企业应当建立预算控制制度，对各项预算支出进行严格控制和监督，确保预算执行的合理性和有效性。
2. 成本控制企业要建立成本控制制度，统一成本核算方法和标准，加强成本分析和控制，提高成本核算的准确性和透明度。
3. 资金控制企业应当建立资金控制制度，加强资金监管和运作管理，避免资金浪费和滥用，保障企业的资金安全和可持续发展。
财务制度排版要求
财务制度排版要求一、总览为了规范和落实公司财务管理制度，提高财务管理工作效率和质量，保障公司财务安全，特制订本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司内各部门和单位的财务管理工作。
三、基本原则1. 依法合规原则：财务管理应遵守国家相关法律法规，准确合规，不得违反国家法律规定。
2. 责任追究原则：对于违反公司财务管理制度的行为，将按照公司规定追究责任。
3. 审慎稳健原则：在进行财务管理活动时，应该采取审慎稳健的态度，进行风险评估，避免公司财务损失。
4. 公开透明原则：公司的财务管理应该坚持公开透明的原则，建立健全的财务公开制度。
四、财务管理组织结构1. 公司财务管理结构公司设立财务部门，下设会计科、出纳科，分管财务总监直接对财务管理工作进行具体管理。
2. 财务管理制度（1）会计科：主要负责公司的日常会计核算工作，包括资产负债表、利润表的编制，以及财务报表的及时归档和备份。
（2）出纳科：主要负责公司的资金管理工作，包括现金管理、银行存款等，确保公司资金的安全性和流动性。
五、财务管理制度的内容1. 资金管理（1）资金调度：公司应根据业务发展情况和资金需求状况，及时调度资金，确保公司资金的合理利用。
（2）资金安全：公司应建立健全的资金管理制度，防范各类金融风险，确保公司资金的安全性。
2. 预算管理（1）预算编制：公司应每年制定全年预算，分解到各部门，明确目标和指标，确保公司经营活动目标的实现。
（2）预算执行：各部门在执行预算时，应严格按照预算执行，不能擅自超支。
3. 费用管理（1）费用审批：各部门在进行费用支出时，必须按照公司相关规定进行审批，确保费用支出的合理性和合规性。
（2）费用控制：各部门应制定费用控制目标和措施，提高费用控制的效率和质量。
4. 财务报告（1）报告编制：会计科应及时、准确地编制各类财务报告，包括资产负债表、利润表等。
（2）报告审核：财务总监应对财务报告进行审核，确保报表的真实性和准确性。
财务管理制度简单版【7篇】
财务管理制度简单版【7篇】财务管理制度简单版篇1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。
2、严格执行现金盘点制度，做到日清日结，保证现金的安全。
现金遇有短款，应及时查明原因，报告单位领导，并要追究责任者的责任。
3、不准用“白条”入帐。
4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。
5、到公司以外金融机构提取或送存现金（限额1万元以上）时，需由两名人员乘坐公司汽车前往。
6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。
7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。
8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。
9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。
二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定，办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。
2、公司必须认真贯彻执行<中国人民银行法>、<中华人民共和国票据法>等相关的结算管理制度。
3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。
4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。
5、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。
6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐，出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。
于每季度末做出银行核对余额调节明细表。
7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因，对出现的差错通知责任人进行更正，对未达帐项要及时予以清理。
造成的帐帐不一致，应尽快解决。
8、空白银行支票与预留印鉴必须实行分管。
由出纳员逐笔登记，记录所签发支票的用途、使用单位、金额、支票号码等。
三、往来帐款的管理1、应收帐款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。
一个公司财务制度有哪些
一个公司财务制度有哪些一个公司的财务制度应该具备以下几个方面的要素：第一，资金管理制度。
资金管理是公司财务管理的基础，资金的使用和流动直接影响公司的经营效率和盈利能力。
资金管理制度应包括资金预算、筹资、运营、投资和回笼等方面的规定，确保公司资金的合理使用和运转。
公司应建立健全的资金预算体系，设立专门的预算管理部门，制定年度预算计划，详细细化各项经营活动的预算指标，及时调整预算计划，跟踪和评估资金使用情况，提高对公司资金的控制和运用效率。
第二，会计核算制度。
会计核算是公司财务管理的核心环节，是反映公司财务状况和经营成果的基础。
会计核算制度应包括会计政策、核算方法、会计准则、财务工作流程等内容，确保公司会计核算规范、准确和及时。
公司应设立专门的财务会计部门，配备专业的会计人员和先进的会计软件系统，规范会计凭证管理、账务处理、报表编制和审计程序，确保会计数据真实可靠，防止财务数据的篡改和造假。
第三，财务监管制度。
财务监管是公司内部控制的关键环节，是防范和纠正财务风险的有效手段。
财务监管制度应包括公司治理、内部控制、风险管理、审计监督等内容，明确公司各级管理人员的职责和权限，确保公司内部监管机制的有效运转。
公司应建立健全的内部审计部门，进行定期和不定期的内部审计，发现和解决财务问题，加强对公司财务活动的监督和管理，防范和化解财务风险，提高公司的整体运营效果。
第四，财务报告制度。
财务报告是公司对外公开披露财务信息的重要方式，是投资者和股东了解公司经营状况和财务状况的主要依据。
财务报告制度应包括财务报表编制、审计核实、财务披露、信息披露等内容，确保财务信息的真实性、完整性和及时性。
公司应遵守相关的法律法规和会计准则，严格按照规定的标准编制财务报表，定期公布财务信息，接受外部审计和核查，确保公司财务信息的透明度和可靠性，维护投资者的合法权益。
综上所述，一个公司的财务制度应该是一个全面、系统、科学、合理的管理体系，是公司财务管理的重要工具和支撑系统。
财务制度制作范本
财务制度制作范本第一章总则第一条为规范和加强财务管理，保障企业资金安全，提高财务运作效率，依据国家相关法律法规，制定本财务制度。
第二条本财务制度适用于企业内部所有财务活动，财务部门以及全体员工都必须遵守执行，确保财务运作的合规性和规范性。
第三条财务部门应负责具体执行本制度，并定期对其进行检查和更新，确保其适用性和有效性。
第二章资产管理第四条企业应当建立完善的资产管理制度，对企业所有资产进行统一管理和维护。
第五条财务部门应当制定资产管理登记规范，对企业资产进行定期盘点和检查，确保其安全和完整。
第六条资产使用的费用应当按照相关规定进行核算，并及时进行报销。
第七条对于降价、报废或废弃的资产，应当及时进行登记并按照规定进行处理。
第八条财务部门应当定期编制资产清查报告，报送企业领导，并做好相关统计分析。
第三章收支管理第九条企业应当建立健全的收支管理制度，规范收入和支出的流程和程序。
第十条收入应当按照相关法规和政策进行计算和登记，确保其合法来源。
第十一条支出应当按照相关规定进行审批和核准，确保其合法性和真实性。
第十二条财务部门应当建立严格的财务监管制度，对企业的资金流动进行监控和控制。
第十三条对于财务问题的处理，应当及时进行调查和核实，并做好相关记录和报告。
第四章预算管理第十四条企业应当建立健全的预算管理制度，对企业的财务收支进行规划和控制。
第十五条预算编制应当根据企业发展需求和财务状况进行科学规划，确保预算的合理性和有效性。
第十六条预算执行应当按照编制的预算计划进行，财务部门应当对其进行有效监控和控制。
第十七条对于预算执行情况不符合预期的问题，财务部门应当及时进行调整和处理。
第五章审计监督第十八条财务部门应当建立健全的审计监督制度，对企业的财务活动进行内部审计和监督。
第十九条内部审计应当定期进行，对企业的财务风险和问题进行排查和处理。
第二十条外部审计应当由专业机构进行，对企业的财务状况进行审查和评估。
第六章异常处理第二十一条对于发现的财务异常情况，财务部门应当及时进行调查和处理，并报告企业领导。
通俗易懂的财务制度
通俗易懂的财务制度一、财务管理制度1. 预算管理：企业每年制定预算，设定经营目标和计划，分配资源和控制成本，帮助企业实现良好的经营绩效。
2. 资金管理：企业要合理管理资金，确保流动性充足，提高资金利用效率，降低融资成本和风险。
3. 投资管理：企业要制定投资标准和评价方法，选择合适的投资项目，管理投资风险，实现长期增值。
4. 贷款管理：企业要审慎选择贷款对象和方式，控制贷款额度和期限，确保偿还能力。
5. 税收管理：企业要合法遵循税法规定，提高税收合规性，减少税务风险和成本。
6. 费用管理：企业要降低成本，提高效益，合理控制经营费用，避免浪费和奢侈。
二、会计政策1. 会计制度：企业要建立科学规范的会计制度，确保会计信息真实准确，符合企业的经营实际。
2. 会计核算：企业要按照会计政策和标准进行核算，做到不漏报、不错报，防止财务造假。
3. 财务报告：企业要制定财务报告制度，及时公布财务状况和经营成果，提高信息披露的透明度和准确性。
4. 监督审计：企业要进行内部审计和外部审计，对企业的财务运作进行监督和评估，有效防范风险。
5. 税收筹划：企业要遵守税法规定，合理规避税收风险，减少税务成本，提高税收合规性。
6. 财务管理：企业要建立科学的财务管理体系，优化企业资源配置，提高管理效率和决策能力。
三、内部控制制度1. 财务控制：企业要建立健全的财务控制制度，确保财务活动按照规定进行，加强资产保护和风险管理。
2. 风险管理：企业要建立风险管理体系，识别、评估和应对各类风险，保障企业的持续健康发展。
3. 信息披露：企业要建立透明度高的信息披露制度，及时向内外部披露重要信息，提高公司治理水平。
4. 内部审计：企业要进行内部审计，发现并纠正管理漏洞和风险，提高内部控制效果。
5. 企业文化：企业要倡导廉洁诚信的企业文化，建立和谐稳定的企业关系，维护企业的声誉和利益。
通过建立和完善财务制度，企业可以实现财务透明、风险可控、效益最大化，提升企业竞争力和持续发展能力。
最简洁财务制度内容有哪些
最简洁财务制度内容有哪些
一、资金管理
1. 组织应设立专门的财务部门负责资金管理，确保资金的及时、准确使用。
2. 所有收入均应按规定入账，所有支出均应按规定支出，遵守财务转账、报销等规定。
3. 资金使用需经过预算和审批程序，严格控制资金的流动，杜绝财务风险。
4. 严格遵守税收法规，定期进行税务申报和纳税，确保资金合规运作。
二、预算编制
1. 每年制定财务预算，包括收入预算和支出预算，确保资金的有效利用。
2. 预算编制需充分考虑市场环境、行业发展趋势等因素，合理安排支出项目。
3. 预算编制需在合规、透明的前提下进行，公开预算执行情况，接受监督。
4. 定期对预算执行情况进行评估和调整，及时进行预警和应对措施。
三、会计制度
1. 严格遵守会计法规和会计准则，建立健全的会计制度和账务管理体系。
2. 每笔财务交易均应有凭证和账册记录，确保账务准确无误。
3. 定期进行财务报表编制和审计，公开财务信息，接受内外部监督。
4. 建立内部控制制度，确保财务活动合规、规范进行，防范财务风险。
以上是一份简洁的财务制度内容，涵盖了资金管理、预算编制、会计制度等重要内容，帮助组织健康发展、提高财务管理效率。
财务制度的建立和执行对于组织的财务管理至关重要，需要全员共同遵守和执行，确保财务安全和合规经营。
最简单公司财务制度
最简单公司财务制度一、总则为规范公司财务管理，保障公司经济安全，提高公司经济效益，特制定本制度。
二、财务管理机构公司设立财务部门，由财务总监负责管理，具体负责财务管理工作。
三、财务管理职责1. 财务部门负责编制公司年度预算，监督财务收支情况，及时向上级领导汇报。
2. 财务部门负责审核公司各部门的经费使用情况，及时发现并解决经费使用中的问题。
3. 财务部门负责制定公司财务管理制度，做好公司财务档案管理。
4. 财务部门负责定期对公司财务状况进行评估分析，提出改进意见。
5. 财务部门协助公司内部审计部门进行审计工作，确保公司财务运作合法合规。
四、财务管理流程1. 各部门在申请经费时，需提前填写经费申请表，经财务部门审核后方可发放经费。
2. 经费使用完毕后，各部门需填写经费报销表，经财务部门核实后报销。
3. 财务部门每月需对公司财务数据进行统计分析，制定财务报表，向公司领导汇报。
4. 财务部门每季度需对公司财务状况进行评估，提出经济运作改进建议。
5. 财务部门每年需配合内部审计部门进行年度审计，出具审计报告并对审计结果进行整改。
五、财务制度的执行1. 公司各部门负责人需严格执行财务制度，不得擅自调动经费。
2. 财务部门工作人员需认真履行职责，严格遵守财务制度，不得有违法违规行为。
3. 财务制度需要定期进行检查和修订，确保制度的有效执行和适应性。
4. 对于违反财务制度的行为，将依据公司规定做出相应处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度内容如有变动，需经公司领导同意后修改。
3. 本制度解释权归公司领导所有。
以上为公司财务制度的内容，希望各部门严格遵守并执行，确保公司财务管理的有序运作。
最简洁财务制度有哪些方面
最简洁财务制度有哪些方面
1. 会计核算制度：会计核算是财务制度的核心。
其目的是对企业的各项经济业务进行记录、归集、加工、分析和报告，为企业管理者提供决策支持。
会计核算制度包括会计期间、会
计凭证的设计、会计账簿的设置、会计科目的划分和设置等内容。
2. 财务预算制度：财务预算是企业按照经济计划、财务计划和管理计划，通过编制各项财
务指标的计划额，确定企业在特定时期内的经济活动和财务状况。
财务预算制度包括编制
预算的流程、责任部门、编制标准、调整程序等内容。
3. 财务监督制度：财务监督是指企业内部和外部对财务活动进行全面监督和检查的过程。
财务监督制度涉及内部审计、外部审计、财务风险管理、财务造假预防等内容，旨在保障
财务数据的真实性和可靠性，防范财务风险。
4. 资金管理制度：资金管理是企业经营管理的重要组成部分。
资金管理制度包括资金调度、资金使用计划、资金监控、财务决策、风险控制等内容，旨在保障企业资金的安全，提高
资金的使用效率。
5. 费用控制制度：费用控制是企业管理中的一个重要环节。
费用控制制度包括费用预算、
费用审批、费用核算、费用监控等内容，旨在降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。
6. 风险管理制度：风险管理是企业经营管理中的一个重要环节。
风险管理制度包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对等内容，旨在降低企业面临的各种风险，保障企业的
持续发展。
以上是财务制度涉及的主要方面，企业在建立财务制度时应根据自身特点和发展阶段进行
具体规划和设计，确保财务活动的正常进行和有效管理。
最简洁财务制度内容是什么
最简洁财务制度内容是什么一、会计制度会计制度是财务制度的核心。
它包括了会计政策、会计核算、会计报表等内容。
会计政策是企业在会计处理中所遵循的原则和方法，它们规定了资产、负债、损益的确认和计量方式；会计核算则是具体的账务处理，包括了记账、核算、调整等工作；最后，会计报表是最终呈现财务状况和经营成果的工具，它包括资产负债表、损益表和现金流量表等。
二、预算管理预算管理是组织在实施财务制度时必须遵循的一个环节。
它包括了财务预算和经营预算两个方面。
财务预算是根据企业发展战略和经营计划制定的财务计划，它涉及资金来源、资金运用、资金监督等方面；而经营预算则是根据市场需求和竞争状况制定的经营计划，包括销售预算、生产预算、成本预算等内容。
三、审计制度审计制度是财务制度的保障。
它包括了内部审计和外部审计两个方面。
内部审计是组织内部财务状况和管理活动的检查和评估，其目的是发现和纠正问题，保障财务活动的合法性和准确性；外部审计则是由独立的审计机构对组织的财务报表、预算、会计制度等进行审查，其目的是给出独立的意见和建议，确保财务活动的合规性和透明度。
四、报告制度报告制度是财务制度的输出环节。
它包括了内部报告和外部报告两个方面。
内部报告是向组织内部管理者提供的有关财务状况和经营成果的报告，其目的是为管理者提供决策参考；外部报告则是向外部利益相关方提供的有关财务状况和经营表现的报告，其目的是促进信息披露和公开透明。
综上所述，财务制度是组织内部财务管理活动的基本规范和程序。
一个完善的财务制度能够帮助组织规范管理行为、提高管理效率、确保财务活动的合法性和准确性。
因此，组织应当依据自身实际情况制定并完善财务制度，以确保财务管理的有效实施。
公司财务制度简单
公司财务制度简单首先，会计制度是公司财务制度的基础。
会计制度是公司财务管理的核心，是公司财务活动的记录、核算、报告的基础。
公司应建立健全的会计制度，确保会计信息的真实、准确、完整、及时。
会计制度应明确会计政策、制度、制度执行程序、会计报表等内容，规范公司会计处理流程，保证财务信息的可靠性和准确性。
其次，财务管理制度是公司财务制度的重要组成部分。
财务管理制度涉及公司资金、资产、负债等方面的管理，包括资金使用、投资决策、资金预算、成本控制、风险管理等内容。
公司应建立健全的财务管理制度，做好预算管理、成本控制、资金管理等工作，确保公司财务状况的稳健、健康发展。
另外，内部控制制度是公司财务制度的重要组成部分。
内部控制制度是公司管理人员对公司内部的财务风险进行控制和监督的制度。
公司应建立健全的内部控制制度，包括内部审计、监督机制、风险管理等内容，确保公司内部财务活动的规范和合规性，有效预防内部风险，保障公司财务安全。
最后，公司应根据公司的实际情况，制定适合公司发展的财务制度，不断完善和优化公司财务制度，确保公司财务管理工作的科学性、规范性和合规性。
只有建立健全的财务制度，公司才能实现财务管理的有效监督和控制，保障公司财务安全和利益最大化，实现公司长期发展的目标。
综上所述，公司财务制度是公司内部管理的基础和保障，对公司的发展至关重要。
公司应重视并建立健全的财务制度，确保公司财务活动的规范和有序运作，提高公司的管理水平和效率，促进公司的健康发展。
只有规范和完善公司的财务制度，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
设计公司的财务制度的步骤
设计公司的财务制度的步骤设计公司的财务制度是为了规范公司的财务管理行为、保护公司的财产安全、提高公司财务管理效率而建立的一套规章制度。
建立一套完善的财务制度对于公司的健康发展至关重要。
下面将详细介绍设计公司财务制度的建立步骤。
一、明确制度建设的目标和意义在建立财务制度之前，首先需要明确财务制度建设的目标和意义。
财务制度的建立要达到规范公司财务管理行为、保护公司财产安全、提高公司财务管理效率的目标。
通过建立财务制度，可以明确公司的财务管理程序、岗位职责、内部控制措施，规范公司的财务管理行为，防范财务风险，提高公司财务管理效率，促进公司的持续发展。
二、明确财务管理流程和各岗位职责在建立财务制度之前，需要明确公司的财务管理流程和各岗位职责。
财务管理流程包括公司的财务核算、财务预算、财务报告、审计等各个环节，需要明确每个环节的程序和要求。
各岗位职责包括公司的财务主管、会计、财务分析师、税务专员等各个岗位，需要明确各岗位的职责范围和工作内容。
三、制定财务管理制度和内部控制措施在明确财务管理流程和各岗位职责的基础上，需要制定财务管理制度和内部控制措施。
财务管理制度包括公司的财务管理政策、财务管理程序、财务管理要求等各项规定，需要明确公司的财务管理原则和具体要求。
内部控制措施包括公司的财务内部控制体系、财务风险控制措施、财务数据安全措施等各项措施，需要保障公司的财务管理安全和有效性。
四、建立财务制度的执行机制和监督机制在制定财务管理制度和内部控制措施之后，需要建立财务制度的执行机制和监督机制。
执行机制包括公司的财务管理机构设置、财务管理人员配备、财务管理程序执行等各项措施，需要保障财务制度的有效执行。
监督机制包括公司的内部监督机构设置、内部监督程序执行、外部监督程序执行等各项措施，需要保障财务制度的有效监督。
五、不断完善财务制度并进行持续改进财务制度的建立是一个不断完善和持续改进的过程。
建立财务制度之后，需要不断对财务制度进行评估和改进，及时发现问题和不足，采取有效措施予以改进。
怎么绘制财务制度
怎么绘制财务制度步骤一：确定财务管理目标首先，确定财务管理目标是绘制财务制度的基础。
财务管理目标应该符合公司的整体战略目标，确保公司财务稳健、盈利能力强并且风险可控。
在制定财务管理目标时，需要考虑公司的规模、行业特点、未来发展方向等因素。
步骤二：建立财务政策在确定财务管理目标的基础上，建立财务政策是非常重要的一步。
财务政策包括资金运作、投资决策、资本结构、财务风险管理等方面。
财务政策应该明确公司的经营原则、经营范围、业务发展方向以及风险偏好等内容。
步骤三：设计财务程序在制定财务政策的基础上，设计财务程序是绘制财务制度的关键步骤。
财务程序包括会计核算程序、成本控制程序、资金管理程序、财务报告程序等方面。
财务程序应该明确公司各项业务活动的操作步骤、职责分工、监督机制等内容。
步骤四：建立内部控制在设计财务程序的基础上，建立内部控制是绘制财务制度的重要环节。
内部控制包括风险管理、审计监督、信息披露、内部审计等方面。
内部控制应该确保公司业务活动的合规性、规范性和透明度，并且有效防范潜在的财务风险。
步骤五：定期评估和修改最后，绘制财务制度后，需要定期评估和修改，确保财务制度与公司实际情况相匹配，并且符合外部法规和行业标准。
定期评估应该包括制度执行情况、运作效果、风险控制效果等方面，及时发现问题并及时修改。
总而言之，绘制财务制度是公司管理的重要组成部分，只有建立完善的财务制度，才能确保公司的财务健康、风险可控，实现长期发展目标。
希望以上步骤和注意事项可以帮助您更好地绘制财务制度。
一个公司的所有财务制度
一个公司的所有财务制度一、总则为了规范公司的财务管理行为，提高财务管理效率，保障公司的财务安全，制定本财务制度。
二、会计制度1. 会计核算主体和范围公司的会计核算主体为全体员工，范围涵盖公司的所有经济业务活动。
2. 会计信息分类和处理公司按照国家有关规定，将经济业务活动按照资产、负债、所有者权益、成本、收入、费用等科目进行分类，正确处理相关会计信息。
3. 会计凭证的登记和备案公司要求对所有经济业务活动制作凭证，并按照规定进行登记和备案。
4. 财务报表的编制和披露公司要按照法律法规要求，及时编制并披露财务报表，确保财务信息的真实性和准确性。
5. 会计政策的确定和变更公司制定会计政策，对不同的会计处理问题作出规定，确保会计信息的一致性和可比性。
会计政策的变更需经过公司领导层审批。
6. 会计核算原则的遵循公司要严格遵循会计核算原则，确保会计信息的真实性和可靠性。
7. 会计监督和审计公司要建立会计监督和审计制度，对公司的财务活动进行监督和审计。
三、财务监督制度1. 财务审批权的授权和审批程序公司要明确财务审批权的授权范围和程序，确保财务审批活动的合法性和规范性。
2. 财务收支管理公司要建立财务收支管理制度，对公司的收入和支出进行合理管理和控制。
3. 财务风险管控公司要建立财务风险管控制度，对公司的财务风险进行识别和评估，并制定相应的风险应对策略。
4. 财务监督和检查公司要建立财务监督和检查制度，对公司的财务活动进行监督和检查，确保公司的财务活动合法、规范和有效。
四、资金管理制度1. 资金保管和结算公司要建立资金保管和结算制度，确保公司资金安全和稳定。
2. 资金使用和投资公司要建立资金使用和投资制度，对公司的资金使用和投资进行合理规划和管理。
3. 资金调拨和使用公司要建立资金调拨和使用制度，对公司的资金调拨和使用进行合理安排和管理。
五、财务信息安全制度1. 财务信息的保密和保护公司要建立财务信息的保密和保护制度，确保公司的财务信息安全和隐私性。
怎样才是完整的财务制度
怎样才是完整的财务制度首先，一个完整的财务制度需要明确财务部门的职责和职权。
财务部门是企业的经济管理核心，它主要负责企业的资金管理、账务处理、财务报告等工作。
在财务制度中，需要将财务部门的各项职责和权限明确划分，以便各个部门在财务管理中发挥各自的作用。
其次，完整的财务制度需要建立合理的资金管理制度。
资金是企业运作的血液，资金管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。
在财务制度中，需要规定企业的资金来源、资金运用、资金监督等各项制度，确保企业的资金得到合理使用和保障。
再次，完整的财务制度需要建立健全的账务处理制度。
账务处理是企业财务管理的基础，它主要包括账目的登记、核对、调整等各项工作。
在财务制度中，需要规定公司的会计科目设置、会计凭证的填制、会计账簿的管理等内容，确保企业的账务处理效率和准确性。
此外，完整的财务制度需要建立完善的内部控制制度。
内部控制是企业管理的重要环节，它主要是指企业为达到经营目标，对经营全过程进行监督和控制的一系列措施和安排。
在财务制度中，需要建立内部控制的体制结构、内部审计制度、风险管理制度等内容，确保企业的经营活动安全、合规和有效。
最后，完整的财务制度需要建立有效的审计制度。
审计是企业管理的重要环节，它主要是对企业的经济活动进行独立、客观、公正的评价和监督。
在财务制度中，需要规定企业的内部审计、外部审计、应急审计等内容，确保企业的经济活动得到合理把控和监督。
综上所述，一个完整的财务制度不仅仅是简单的一个文件，而是一个系统性的管理机制，它需要包括财务部门的职责和权限划分、资金管理、账务处理、内部控制、审计制度等方方面面。
只有建立完善的财务制度，企业才能在财务管理中运作顺畅、有效、有序。
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财务制度设计的简单认识【摘要】本文通过论述企业财务制度设计的内涵、方式、要求等，阐述并强调了财务制度的设计对整个企业架构及企业正常运行的重大影响。
强调了其对企业整个上层建筑的基石地位。
【关键词】企业财务制度设计企业的财务制度设计是指企业为了规范企业的财务行为、保证财务目标实现，而运用一定的财务理论和方法，依据国家有关财经法律法规，并结合企业具体情况和管理需要，采用文字、图示、表格等形式，对企业组织财务活动、处理财务关系所应该遵循的原则与政策、采用的程序与方法、提供的数据与资料以及达到的目标与要求，进行系统规划、明确规定并使之规范化、文本化的管理活动。
一、企业财务制度设计的方式企业财务制度设计是一项复杂而系统的工程。
从本质上来讲，一个科学、合理、有效、实用的企业财务制度是理论与实践活动相结合的产物，是管理方法与操作经验的结和。
仅就理论而言，制度设计者除了要娴熟现代财务活动的一般规律、程序、方法外，还必须掌握社会哲学、政治经济学以及系统论、信息论和控制论的现代理论和技术等，它们能够为财务制度的设计提供理论和一般方法指导，确保制度设计的科学、有效。
就实践而言，主要体现在制度设计者是否具备如下客观条件上：（一）掌握国家财税法律法规以及经济发展状况；（二）理解企业的生产经营特点和管理要求；（三）精通财务管理和会计核算，具有丰富的财务与会计实务经验；（四）熟悉现代审计理论和方法；（五）熟悉内部控制理论和方法；（六）了解计算机理论和应用方法；（七）有较强的逻辑思维、抽象思维和理解、判断能力；（八）有较强的语言表达能力和文字能力。
实际中能够完全具备上述条件的专家并不多。
现实的做法是：根据企业财务制度设计的范围内容、难易程度等具体情况决定制度设计的组织形式。
较大范围的财务制度设计应该成立一个制度设计组，单个制度设计可以由一至二人负责。
同时，企业应根据本企业财务人员的业务素质、理论知识水平等客观实际选择恰当的企业财务制度设计方式。
一般而言，企业财务制度的设计方式主要有自行设计、委托设计和联合设计三种。
(1）自行设计自行设计是指由本企业内部的财务管理人员自行组织和独立进行制度的设计。
这种方式的优点是：设计人员了解企业的基本情况和业务流程；掌握企业的管理需要；便于上下左右部门和人员的沟通；节省制度设计费用。
缺点是：内部设计人员往往囿于成说，创新不足，保守有余，难以在制度创新上取得突破；如果同时设计全部财务制度，则时间上不能保证；假若设计人员的学识水平达不到要求，则很难保证财务制度的设计质量，最终导致制度成本提高。
自行设计方式适用于企业单项财务制度的设计或本企业拥有高水平制度设计团队的情况。
(2)委托设计委托设计是指企业委托、聘请社会上的财务咨询服务机构或其他财务专家为企业设计财务制度。
这种方式的优点是：设计人员一般为理论水平、技术水平较高的专家，知识面宽、创新意识强、无后顾之忧，且了解国内外业内情况，可以设计出水平较高的财务制度，有利于企业财务管理水平的提高。
缺点是：外部设计人员需要花费较长的调研时间了解企业的基本情况、业务流程和管理需要；设计成本较高；如果设计人员实践经验不足，就会造成重形式、轻内容的设计风格，使设计的财务制度缺乏实用价值。
委托设计方式适用于企业全面财务制度体系设计或本企业缺乏高水平制度设计团队的情况，特别是新建企业、改制企业和发展较快的企业更适合委托设计方式。
(3)联合设计联合设计是指以企业的财务人员为基础，同时聘请有关专家进行指导，共同设计企业财务制度。
这种方式综合了自行设计和委托设计的优点，有效规避了两者的缺点，使企业的设计人员和外部设计人员相互配合、取长补短、相得益彰，设计的财务制度往往比较科学和实用。
特别是企业财务人员通过和制度设计专家一起工作，可以有效提升自身业务技术素质，提高企业的财务管理水平。
联合设计方式适用于各类企业、各种情况下的企业财务制度设计。
二、企业财务管理设计的要求设计企业财务制度，一方面必须以国家的财经法规为依据，另一方面必须充分考虑企业的自身特点要求及实际情况。
一般而言，设计企业财务制度应满足下列要求：（一）以企业财务目标为设计目标企业的财务目标是实现企业利润最大化。
企业总目标是实现企业价值最大化。
因此世纪企业财务制度就是要使得企业的财务运行朝着企业既定的大方向从而达到实现企业利润最大化和企业价值最大化目标。
(二）正确处理和规范企业各种财务关系正确处理和规范企业各种财务关系是设计企业财务制度的重要任务。
企业财务制度设计企业的各个利益主体，而这些利益主体存在着具体目标及价值观等的不一致与企业总体目标的实现难免有些违背和冲突。
但是，维护企业所有者即出资者的利益是主要的。
因此，设计企业财务制度就是通过设计一系列的制度等以法律化、文本化的方式，将企业各个利益主体主观愿望与客观实际、内部条件与外部环境，眼前利益与企业长远利益，局部要求与全局要求，这一系列的既矛盾有统一的财务关系权衡和规范化，达到企业制度为整个企业财务关系处理的基础规范。
（三）与企业环境适应设计企业制度，既要与市场经济接轨，又要符合企业特点和要求，将企业财务关系协调化、制度化。
使得企业财务制度符合企业经营要求，立足企业整体发展战略。
尽可能实现企业财务制度在可靠客观基础上正常运行。
（四）建立完善的财务管理组织体系我国规模较大的企业普遍实施“统一领导、分级管理”的财务管理体制在财务管理过程中取得了比较好的效果。
但这种体制在实践中如何更好地组织、更大程度地发挥作用，我认为：首要问题是解决财务管理的组织管理体系问题，因为它是整个财务管理运行机制的基础，是组织财务活动和处理财务关系的前提。
下面就这一问题谈一谈自己的看法：（1）建立科学的财务组织管理体系是实施企业财务管理的基础企业财务管理体制是国家预算管理体制的具体化，既体现了国家对企业的宏观管理，又反映了企业发展的自主权，财务管理的内容主要包括组织财务活动、处理财务关系、进行财务监督三方面的工作，其目的是多方面筹集办学资金并有效地使用，为企业提高自身能力创造最佳的经济条件。
所以企业必须有专门的运作机构和管理人员，按照科学手段和方法，开展此项工作。
但该项工作如何去开展，由谁去管理，也就是解决“谁去管、谁负责、如何管”的问题，将成为企业开展财务管理工作的首要问题。
解决这个问题实质上就是解决财务管理的组织管理体制问题。
（2）按照“授权—执行—监控”的程序设计企业财务管理组织体系企业财务管理是一个系统工程，其组织管理必须达到人——机的有机协调。
根据我国公司经济活动的特点和财务管理的目的，组织管理体系的建立必须按照社会主义市场经济的发展规律，运用系统论、控制论、信息论的基本原理和系统工程方法，将企业财务管理工作形成一个有机的系统，并通过对这一系统的统筹安排和全面协调，达到财务管理的最佳人——机组合。
（3）决策系统——一把手负责制决策是行动的基础，正确的行动来源于科学的决策，企业财务管理的关键在于决策。
企业的主管负责人是企业的法定代表人，是单位各项工作的总负责人，具有全面领导和管理单位各项工作的法定权利，也必须相应承担包括财经工作经济责任在内的各种责任。
因此，为了进一步加强企业财务工作宏观调控能力和强化财务管理，根据权责结合的原则，各企业内部应建立一把手负责制的财务管理决策系统。
(4)咨询系统——企业财经咨询小组财务管理工作是一项政策性强、业务技术水平要求较高的工作。
在实际工作中，针对纷繁复杂的内、外部环境，企业管理层应清晰地面对每一经济事项。
虽然企业建立了财会工作的一把手负责制，但由于企业一把手负责整个企业的各项工作，对财务事项不可能事无巨细亲自操办，因此，应建立财务管理咨询系统，集财务、经济、法律等专业人才的智慧为企业一把手的经济决策做好“参谋”，协助其管理整个企业的财经工作。
(5)执行系统——财务部门负责人负责制企业的各项财务活动要得以顺利进行，仅仅强调财经工作的一把手负责制、总会计师负责制还不够。
因为企业经济活动的广泛性和复杂性，要求对各项经济工作必须实行分工协作，科学管理，层层负责，使各级领导、各财经工作主管人员分别承担起与其职能相应的经济责任，把权利和责任结合起来，只有这样，才能确保企业财经工作有条不紊地进行。
因此，企业应建立一套完善的经济责任制度。
具体财务管理工作是由企业的主管财务部门和基层单位财务部门来完成的。
(6）监控系统——财务管理工作正常进行的保证体系财务控制和监督是财务管理工作的重要内容。
在市场经济条件下，进行财务控制和监督显得更为必要和重要。
企业应充分发挥审计部门、监察部门的职能作用，强化对经济工作的监督检查。
三、企业财务制度设计的重要性企业财务制度作为企业经营正常运行和财务管理遵循原则和指导，在企业整体架构中有着举足轻重的地位。
它是企业不可缺少和忽视的一项管理制度,是衡量企业经营管理的一项重要指标。
有效的财务管理制度能为领导提供准确的决策依据，能让企业在短期内快速发展，能使企业增强抵御风险的能力，能为股东带来利益最大化。
反之决策者无法看到在繁荣过程中存在者决策失误，收益递减、利润下跌、项目失败、企业倒闭等潜在的危机。
企业必须在依法理财、公正廉洁的前提下做好财务管理工作。
更重要的是要强化财务人员的自我约束观念，提高财务人员的思想觉悟、政策水平、智慧才能、工作态度和职业道德，要求他们要忠于职守、爱岗敬业，树立"以人为本"的思想理念，加强科学预测风险的能力，在财务管理制度中建立责权利相结合的财务运行机制。
同时在业务上教会他们如何"融资、投资、管资、酬资"的能力，让他们懂得"融智"与"融资"的并重、"投智"与"投资"的并举、"管智"与"管资"的并行、"酬智"与"酬资"并存的新型价值财务概念。
让他们明白，财务部门是企业的重中之重，是企业的发展核心，也就是说"成也财务、败也财务"。
参考文献:1.陈欣.现代企业制度下的成木管理模式探析[J].财会月刊，1999,(12)2.马敬民，刘志勇.经商理财[M].经济科学出版社，1993.3.周桂云.现代企业财务管理存在的问题及其对策[J].行政论坛,2001,(06)4.李强.现代企业管理应以财务管理为中心[J].税收与企业,2003,(08)5.任常军.论财务管理在现代企业管理中的重要性[J].企业活力,2002,(09)。