施工组织(综合办公楼室内(装饰、电气照明、监控系统、网络布线)、室外装饰工程)
办公楼装修工程施工组织设计
办公楼装修工程施工组织设计一、项目概述本项目为一栋办公楼的装修工程，包括室内装修、空调、照明、电气、网络布线等方面的工程。
为了保证工程质量、进度和安全，我们经过了充分的前期准备和施工组织设计，以确保项目的顺利进行。
二、工程施工组织设计策划1.人员组织和分工为了保证施工工作的协调进行，我们将成立一个由项目经理、施工班组长、技术员、安全员等组成的项目施工组。
项目经理负责对整个工程的管理和协调，施工班组长负责具体施工，技术员负责指导施工操作，安全员负责工地安全管理。
2.施工进度安排在施工组织设计中，我们将根据工程的实际情况和项目计划进行施工进度的安排。
我们将使用甘特图等工具进行施工进度的管理和控制，实时监测施工进度，并及时调整施工计划，确保工程按时完成。
3.材料采购和管理我们将根据工程施工的需要制定材料采购计划，并与供应商进行沟通和协商，以保证材料的质量和供应的及时性。
同时，我们将建立材料管理制度，确保材料的储存和使用符合施工标准和规范。
4.施工质量控制为了保证施工质量，我们将在施工过程中进行严格的质量控制。
我们将制定详细的质量管理计划，并组织技术人员进行现场质量检查和监督。
如发现质量问题，将及时采取措施进行整改，确保施工质量符合要求。
5.安全管理措施在施工组织设计中，我们将重视工程施工的安全管理。
我们将制定详细的安全管理计划，并在工程现场设置安全警示标志和相关安全设施。
同时，我们将进行定期的安全培训和安全检查，确保施工过程中的安全。
6.施工环境保护为了保护施工现场的环境，我们将制定施工环境保护方案，并注意施工现场的清洁和噪音控制。
我们将及时处理施工废弃物，并采取措施保证施工过程对周边环境的影响降到最低。
三、工程施工组织设计效果预期1.工程质量保证：通过严格的施工质量控制和管理，确保工程质量符合要求。
2.施工进度控制：通过合理的进度安排和管理，保证工程按时完成。
3.工程安全保障：建立完善的安全管理制度和措施，保证施工过程中的安全。
办公室装修工程施工组织方案
办公室装修工程施工组织方案一、工程概况二、工程组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理工程，包括工期控制、质量管理、安全保障等。
2.施工班组：由工程队伍和技术人员组成，负责具体的施工工作。
3.监理单位：负责对工程施工的监督和检查。
三、施工准备工作1.准备施工所需的材料、设备和机械，并确保其质量符合相关标准。
2.编制详细的施工流程图，明确各个施工工序的顺序和关联性。
3.确定施工工人的数量和培训计划，以确保施工人员具备相应的技能和经验。
4.确定工程的施工周期和里程碑节点，以便及时跟踪工程进度。
四、施工工程安排1.办公室空间划分：根据设计方案，对办公室进行空间划分，包括办公区、会议室、休息区等。
2.墙体装修：首先进行墙体的抹灰、找平和刷漆等工作，确保墙面的平整和光滑。
3.地面铺装：根据设计要求，选择合适的地板材料进行铺装，如地砖、木地板等。
4.顶棚装修：进行顶棚的安装和装饰，包括吊顶、灯具和空调等设施的安装。
5.门窗安装：安装办公室的门窗，确保其密封性和美观性。
6.网络和电器设施安装：进行网络和电器设施的布线、安装和调试工作。
7.家具摆放：根据办公室布局和设计，摆放合适的办公家具。
五、质量控制1.确保施工过程中严格按照设计方案和相关标准进行施工。
2.定期进行施工现场的质量检查，及时发现并纠正施工中存在的问题。
3.配合监理单位的监督和检查工作，确保施工质量符合相关要求。
六、安全控制1.制定施工安全管理制度，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
2.建设临时安全设施，如安全防护网、施工通道等。
3.开展安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
4.定期进行施工现场的安全检查，及时消除安全隐患。
七、工程进度控制1.制定详细的施工进度计划，并建立工程进度跟踪系统。
2.按照施工流程图，合理安排工人和施工机械的使用，确保施工进度的顺利进行。
3.定期召开施工进度会议，跟踪工程进度的完成情况，并及时调整计划以应对可能的延误。
办公楼室内装饰装修工程施工组织方案
办公楼室内装饰装修工程施工组织方案一、项目概况本项目位于办公楼，总建筑面积为1000平方米，需要进行室内装饰装修工程施工。
本施工组织方案旨在规划并组织好整个施工过程，确保施工顺利进行。
二、施工准备2.1设计方案确认：根据业主需求，装饰设计师会提供室内设计方案，经过业主确认后方可进入施工阶段。
2.2施工成本估算：根据设计方案确定施工所需材料和劳动力，估算施工成本。
2.3施工队伍组建：根据施工方案确定所需的工种和人数，组建合适的施工队伍。
三、施工流程安排3.1施工前期准备3.1.1材料采购：根据设计方案确定所需的装饰材料，进行材料采购，确保材料供应充足。
3.1.2施工设备准备：准备好所需的施工设备和机械，如搬运设备、电动工具等。
3.1.3施工场地搭建：根据施工计划，搭建工地办公室、材料存放区和施工现场。
3.2施工阶段3.2.1墙体装修：施工队伍按照设计方案要求，进行墙体的处理，如刷油漆、贴墙纸等。
3.2.2地面装修：根据设计方案要求，进行地面的处理，如铺设地砖、地毯或木地板等。
3.2.3天花板装修：根据设计方案要求，进行天花板的处理，如吊顶、防火板等。
3.2.4空调、照明、电线等设施安装：根据设计方案要求，进行空调、照明、电线等设施的安装。
3.2.5水电管路施工：根据设计方案要求，进行水电管路的施工。
3.2.6家具和软装安装：根据设计方案要求，进行家具和软装的安装。
3.3施工收尾3.3.1清洁工作：对施工现场进行清理，清除垃圾和建筑废料。
3.3.2设备拆除：拆除施工过程中使用的设备和临时结构。
3.3.3环保验收：进行环保验收，确保施工过程不对环境造成污染。
3.3.4完工验收：根据设计方案要求，对施工完成的效果进行验收。
四、安全措施4.1施工现场围护：对施工现场进行围护，设置合适的栅栏和标志，防止非工作人员进入施工区域。
4.2安全教育：对施工人员进行必要的安全教育培训，确保其了解施工过程中的安全事项。
办公楼室内装饰装修工程施工组织设计方案
办公楼室内装饰装修工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一栋办公楼室内装饰装修工程施工组织设计方案，总建筑面积为XXX平方米。
工程包括办公室、会议室、接待区、员工休息区等功能区域的室内装修和装饰。
二、工程施工组织设计原则1.合理安排施工进度，确保工期的准确性和施工质量的保障。
2.确保安全施工，严格遵守相关施工安全规范和法律法规。
3.统筹资源，合理规划施工人员、材料和设备的使用，确保施工效率和成本控制。
5.强化质量管理，严格按照设计要求进行施工，保证施工质量符合相关标准和规范。
三、施工组织设计内容1.施工队伍组织（1）项目经理：负责施工全过程的统筹和协调工作。
（3）施工人员：根据工程的不同专业进行划分，包括水电工、泥瓦工、木工、油漆工等。
（4）安全员：负责施工安全管理和监督。
2.施工进度计划（1）制定详细的施工进度计划，包括每个施工节点的时间安排，确保工程按时完成。
（2）根据实际施工情况，及时对进度计划进行调整和优化。
3.施工方法和工艺（1）进行钢结构的安装和调整，确保结构的平整和稳固。
（2）进行隔墙、吊顶、地板等装修工程，保证施工质量和装修效果。
（3）进行室内装修材料的选用和加工，保证装修效果和安全性。
4.安全施工措施（1）制定详细的安全施工方案，包括施工期间的安全预案和措施。
（2）加强现场安全教育，确保施工人员具备安全意识和操作技能。
（3）定期检查施工现场，及时排除安全隐患。
5.质量控制措施（1）建立施工质量管理制度，明确各项质量规范和要求。
（2）对施工过程中的重要节点进行质量检测和验收。
（3）做好施工记录和档案管理，确保施工质量的可追溯性。
6.周边环境保护（1）在施工期间，严禁乱倒垃圾和排放污水，保持施工现场的整洁和环境卫生。
（2）做好施工对周边业主的宣传和沟通工作，减少因施工而产生的噪音和污染。
四、施工组织设计方案审核和调整（1）施工组织设计方案由项目经理负责编制，并报经办单位和设计方审核通过。
某办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案
某办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程办公楼及综合楼的室内装饰改造工程，包括办公楼及综合楼的各个房间的室内装饰工程。
本工程的主要施工内容包括地面铺装、墙面涂料、天花板装饰、门窗安装、灯具安装等。
二、施工组织2.1施工目标2.1.1确保施工质量，保证装饰工程达到设计要求；2.1.2提高施工效率，合理安排施工进度；2.1.3保障施工安全，采取必要的安全防护措施；2.1.4严格控制施工成本，合理利用资源。
2.2施工人员2.2.1工程经理：负责全面管理工程，协调各个施工分区；2.2.2施工队长：负责指导施工人员按照施工图纸进行施工；2.2.3建筑工人：负责具体的施工工作，包括地面铺装、墙面涂料、天花板装饰等；2.2.4电工：负责灯具安装、电线布线等电气工作；2.2.5水暖工：负责水管安装、卫生洁具安装等。
2.3施工步骤2.3.1确定施工顺序，按照房间的功能和重要性制定施工计划；2.3.2进行现场勘察，了解工程现场的具体情况，包括房间的尺寸、结构等；2.3.3制定详细的施工方案，明确施工步骤和工序，并编制每个房间的施工图纸；2.3.4开展施工前准备工作，包括材料采购、设备准备、施工材料的现场堆放等；2.3.5开始施工，按照施工方案的要求进行工作，包括地面铺装、墙面涂料、天花板装饰、门窗安装、灯具安装等；2.3.6监督施工质量，定期进行质量检查，及时处理施工中出现的问题；2.3.7完工验收，对施工质量进行全面检查，并进行必要的修补工作；2.3.8清理现场，清理施工过程中产生的垃圾和废弃材料，确保工程现场的整洁。
三、施工安全措施3.1安全防护措施3.1.1下发《施工安全管理制度》，明确相关安全规定；3.1.2配备必要的安全防护设施，如安全帽、工作服、安全绳索等；3.1.3加强对施工人员的安全教育，确保施工人员具备必要的安全意识；3.1.4加强对施工现场的安全监督，定期开展安全检查。
现代化综合办公用楼施工组织设计方案
现代化综合办公用楼施工组织设计方案一、项目概况二、组织架构1.项目经理：负责整个项目的施工管理、协调各个专业的施工工作。
2.技术员：负责项目设计图纸的审查和解读，提供技术指导。
3.现场施工队：根据工程图纸和技术要求，负责实际的施工工作。
4.安全员：负责施工现场安全管理工作，确保工人的安全施工。
5.材料员：负责材料的采购、储存和发放工作，确保施工的材料供应。
6.质检员：负责对各个工程环节进行质量检查和验收，确保施工质量。
三、施工方案1.地基基础工程：由于建筑地块位于城市中心，地基土层较硬，使用钻孔灌注桩作为地基基础。
地基基础工程分为桩基施工和地下室施工两个阶段，先进行桩基施工，然后在桩基上进行地下室的施工。
2.框架结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，先进行楼板的施工，然后再进行立柱、梁和墙体的施工。
3.安装工程：安装工程包括电力系统、给排水系统、通风系统、空调系统等。
安装工程需要与建筑结构施工并行进行。
4.室内装修：室内装修包括地面铺设、墙面装修、天花板装修、照明灯具安装等。
室内装修需要在建筑结构施工和安装工程完成之后进行。
5.绿化工程：在办公用楼外部和周围的空地进行绿化工程，包括栽植花草树木、铺设人行道等。
四、施工进度计划1.桩基施工：预计耗时2个月，包括桩基的设计、施工图纸的制定、施工队的组建、材料的采购等。
2.地下室施工：预计耗时3个月，包括地下室的钢筋混凝土施工、电力系统的施工等。
3.框架结构施工：预计耗时5个月，包括楼板、立柱、梁和墙体的钢筋混凝土施工。
同时进行安装工程。
4.室内装修：预计耗时3个月，包括地面铺设、墙面装修、天花板装修等。
5.绿化工程：预计耗时1个月，包括栽植花草树木、铺设人行道等。
五、安全管理1.施工期间必须严格遵守国家和地方的安全管理法规，工人必须佩戴安全帽，且必须经过安全培训。
2.施工现场必须设置安全警示标志，并且定期进行巡查和维护。
3.施工过程中，必须对危险源进行有效的控制，确保无事故发生。
版办公楼室内装饰工程施工组织设计方案
版办公楼室内装饰工程施工组织设计方案一、项目背景公司准备在办公楼进行室内装饰工程施工，为提供一个舒适、高效、具有现代感的办公环境，采用了全封闭办公室、开放式工位等设计理念，需要制定相应的施工组织设计方案。
1.项目概述本项目为办公楼室内装饰工程，主要包括拆除、电线走线、地面铺装、墙面涂料、天花板安装、照明设施、家具设备等施工工序。
2.项目组织结构为保证施工效率和质量，将设立一个由项目经理、施工队长、监理、质检员和安全员组成的施工指挥班子。
每个工序由专门的施工队伍负责，质检员负责监督施工质量，安全员负责施工现场安全管理。
3.施工进度计划根据工序的先后顺序和施工需要，制定施工进度计划。
对每个工序的施工时间进行细致安排，确保各项工作有序进行。
4.施工资源分配根据施工进度计划，合理安排人员、材料和机械设备的使用，确保施工资源的合理利用。
同时要对人员的技能进行评估，确保施工队伍的技术水平和培训。
5.安全管理施工现场要严格按照《建设工程安全生产管理条例》和相关安全管理制度进行操作，配备安全员进行现场安全检查。
在施工过程中，要设置必要的防护设施和警示标志，确保工人的人身安全和施工质量。
6.施工质量控制在施工过程中，要安排专人对每个工序进行质量检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
同时，要控制施工材料的质量，确保使用的材料符合要求，提高施工质量。
7.施工环保保障施工过程中要采取措施降低噪音、扬尘和废水废弃物对环境的污染，按照相关标准进行处理和处置。
8.施工沟通与协调施工过程中要加强与业主、设计单位和监理单位的沟通与协调，及时解决施工中的问题和争议。
确保工程顺利进行。
9.文明施工施工过程中要注重施工场地的文明施工，保持施工现场的整洁和秩序，减少对周边环境的影响。
10.突发事件应急预案针对可能发生的突发事件，如火灾、事故等，制定应急预案，并组织施工人员进行应急演练，提高应对能力。
11.工程验收和交接项目竣工后要按照相关规定进行工程验收和交接工作，确保工程符合要求交付使用。
办公楼装饰工程施工组织设计方案
办公楼装饰工程施工组织设计方案一、前言办公楼是现代工作场所中最为普遍的形式之一，而办公楼的装饰工程也是现代建筑装饰工程的重要组成部分，它对于办公环境的舒适度和办公效率都有着至关重要的影响。
本文将以某市某办公楼的装饰工程为例，对该工程的施工组织设计进行详细的阐述。
二、工程概况某市某办公楼装饰工程分为三期，总建筑面积为8000平方米，其中第一期装饰工程的建筑面积为2500平方米，预计施工周期为三个月。
具体施工内容包括：墙面、天花板、地面的装修、灯光、电气等施工。
三、组织设计思路1. 施工单位本工程的施工单位应该是具备一定规模的装饰施工企业，具备必要的资质和经验，施工企业应严格按照国家的规定进行组织设计和施工管理。
2. 施工安排按照施工的难易程度和工序的顺序进行安排，严格按照施工进度表进行施工管理。
应提前设计出施工方案，并制定详细的施工图纸及技术规范。
在施工过程中，必须妥善处理各个承包商之间的关系和协作，防止出现不必要的纷争和交错。
3. 材料安排应严格控制所有所用材料的质量，根据规格、品种和工艺选择适当的材料，确保装饰效果符合客户的要求和设计方案的要求。
在采购材料时，应充分考虑材料价格和供应周期，严格按照计划进行采购。
4. 安全管理安全是施工的首要任务，贯穿于整个施工的过程。
施工企业应对员工进行安全教育，严格遵守国家安全法规，做好现场安全管理工作，严禁违规操作和危险行为。
并保证工程质量，可以在施工过程中安排专业监理、质量检查等人员和措施，确保施工质量符合国家标准和客户的要求。
5. 环境保护施工企业应严格遵守环境保护要求，防止噪音污染和粉尘污染等不良影响。
施工过程中，应将垃圾、建筑废弃物及时清理、处理，保持作业现场的整洁，不影响周围居民的生活。
四、施工方案1. 墙面装修在办公楼的内部墙面装修中，我们推荐使用轻钢龙骨隔墙结构。
轻钢龙骨隔墙是目前国际上普遍使用的，比普通的砖墙具有更好的隔音、隔热和防火性能，同时也能起到美化和环保的作用。
综合办公楼工程施工方案
综合办公楼工程施工方案一、概述二、施工组织与管理1.建立施工组织机构，包括工程部、安全生产部、材料管理部等，明确各部门职责和人员配备。
2.编制施工计划，确定工期和施工顺序，合理安排各个施工工序的时间节点，确保施工进度。
3.制定施工管理规章制度，包括安全生产管理制度、质量管理制度、材料管理制度等，确保工程质量和安全。
三、地基与基础工程1.进行地勘工作，确定地质情况，制定合理的地基处理方案，如土石方开挖、地基加固等。
2.按照设计图纸要求，进行基坑开挖和地下管道敷设工作，确保地下设施的安全和通畅。
3.进行地基浇筑工作，合理选择混凝土配合比和施工工艺，确保地基的强度和稳定性。
四、主体结构工程1.钢结构工程：按照设计要求进行钢结构的制作和安装，确保结构强度和稳定性，同时进行防腐处理。
2.混凝土结构工程：进行混凝土浇筑工作，包括梁、柱、板等的施工，确保结构的质量和精度。
五、建筑装饰与装修工程1.进行室内外装饰工程，包括墙面、天花板、地板等的施工。
按照设计要求选择合适的材料和施工工艺，保证装饰效果和质量。
2.进行办公室、会议室、商业区等室内装修工程，包括家具采购、电气设备安装等。
确保室内环境的舒适度和实用性。
六、安装工程1.水电工程：进行给排水管道、电气线路等的安装工作，确保安全且符合设计要求。
2.通风和空调工程：进行通风管道和空调设备的安装工作，确保室内空气质量和温湿度的控制。
3.火灾报警和消防设施：进行火灾报警系统和消防设施的安装工作，确保安全和预防火灾。
七、竣工验收1.进行工程的竣工验收工作，包括各项工程质量检查、功能性能测试和设备调试等。
确保工程符合验收标准和设计要求。
2.编制竣工验收报告，详细记录工程施工过程和成果。
以上为综合办公楼工程施工方案的主要内容，具体实施过程中需要根据实际情况进行调整和完善。
同时，为保证施工安全和工程质量，还需按照相关法律法规和标准进行施工管理和监督。
办公室室内装修工程施工组织方案
办公室室内装修工程施工组织方案一、工程概述本装修工程是办公室进行室内装修改造，包括办公室底层面积1000平方米，共有5个办公室和一个会议室。
本方案旨在合理安排施工顺序、材料采购、人员调配和工作安全，并确保工程质量和进度。
二、施工安排1.地面工程：首先对地面进行清理和修整，然后进行基底填充，再进行地砖施工。
2.墙面工程：首先进行墙面批荡、找平和贴瓷砖工作，然后进行墙面刷漆等装饰工作。
3.顶棚工程：根据施工顺序先进行石膏板吊顶工程，然后进行灯饰安装和顶棚刷漆工作。
4.门窗工程：首先安装铝合金门窗，然后进行门窗玻璃安装和门窗涂漆工作。
5.室内设备安装：包括照明设备、插座、通风设备、空调设备等的安装和调试工作。
6.室内家具安装：首先进行办公台、文件柜、办公椅等的安装，然后进行会议桌椅等家具安装。
7.清洁和防护：在施工结束后，进行室内清洁和安全防护工作。
三、材料采购2.室内设备和家具采购：根据设计方案和工程进度，提前与设备和家具供应商洽谈，确认采购数量、型号和交货时间，确保按时完成安装。
3.门窗及玻璃采购：根据设计方案和施工进度，与门窗供应商协商，确定采购规格和交货时间，确保及时供应。
四、人员调配1.施工经理：负责组织、协调和管理施工工作，包括施工进度、质量控制和人员调配等。
2.工程师：负责监督施工质量，及时处理施工中的技术问题和工程变更。
3.施工队员：负责具体施工工作，严格按照施工方案要求进行施工，保证工程质量。
4.物资管理人员：负责材料采购和仓库管理，确保材料供应和库存充足。
五、工作安全1.施工现场的安全防护：搭设围挡和安全警示标识，确保施工现场的安全和秩序。
2.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和应急响应能力。
3.安全督查：定期进行施工现场的安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
六、工程质量控制2.施工过程的质量检查：对施工过程进行定期和不定期的质量检查，确保施工质量符合要求。
3.完工验收：在工程完成后，对施工质量进行综合验收，确保工程质量达到设计要求。
办公楼装饰工程施工组织方案
办公楼装饰工程施工组织方案一、项目概况本项目为一座中等规模的办公楼装饰工程，位于市中心商业区，总建筑面积约为5000平方米。
装修工程包括室内墙面、地面、天花板、灯具、门窗等方面的装修，工期约为3个月。
二、施工组织1. 施工管理为了保证工程质量、安全、进度，我们将按照以下方式进行施工管理。
1.1 项目经理项目经理负责项目整体的预算、进度、质量、安全管理。
他将负责整个装饰工程的整体规划和组织实施，并对施工现场的生产经营做全面的协调和管理。
1.2 工程部工程部负责工程现场的专业技术指导和协调工作。
他们将负责施工现场或施工单位按合同要求完成的工作，检查工作的质量和进度。
1.3 质量监督员质量监督员负责监督施工现场的设备和材料是否符合施工要求，以及施工质量是否符合规范标准。
在施工现场，质量监督员可以随时对施工质量进行监督。
并及时发现问题，采取措施加以解决。
1.4 安全员安全员负责现场的安全保障工作。
他们将对现场工作人员进行安全教育及技能培训，制定和执行现场施工安全管理规定，预防事故和减少不良后果的发生。
2. 施工流程装修工程分为以下步骤：2.1 准备工作准备工作主要包括理清施工现场、落实人员、材料、设备，制定安全管理计划。
2.2 地面处理地面处理主要包括铺设地板、贴瓷砖以及地毯。
在施工前，需要做好地面处理的准备工作，包括准备好相应的材料和设备；拆除原有地面铺设，清理垃圾；处理地面状况，在地面上做好基础处理。
工人应遵循相应的工艺标准进行铺设地板、贴瓷砖以及地毯等工作。
2.3 墙面处理墙面处理主要包括刮、抹、刷涂料和贴壁纸等。
在施工前，需要对原有的墙面进行清洗、处理，确保处理后的墙面平整、无灰尘、无油污等。
随后，根据工艺标准进行墙面抹灰、打个接缝、涂漆、铺贴壁纸等工作。
2.4 天花板处理天花板处理主要包括刮涂料、石膏板、吊顶等。
在施工前，需要对天花板进行预处理，如挂起天花布置、处理天花工程中的造型等。
随后，按照相关标准进行吊顶防火板的搭设或石膏板的装修。
办公楼室内装饰装修工程施工组织设计
办公楼室内装饰装修工程施工组织设计一、前言办公楼是工作人员日常活动的场所，办公楼室内的装饰装修工程施工组织设计对于提高工作效率和员工生产力有着非常重要的作用。
本文将会介绍相关的施工组织设计，并对其进行具体分析和详细说明。
二、施工组织设计要素2.1 人员组织在施工组织设计中，人员组织是一个非常重要的要素。
建筑团队应该充分考虑各个阶段的施工工作，并根据不同的工作内容和需求，适时安排相应的人员，保证施工进程的有效和高效。
2.2 工程进度施工工程进度是施工组织设计的第二个重要要素，工程进度是根据设计图纸和施工计划来进行安排和调整的。
同时，也需要及时关注每个工程的实际进展情况，以便及时调整计划和进度，确保工程及时完成。
2.3 施工现场的管理施工现场的管理是施工组织设计的第三个重要要素，它主要是指施工现场的卫生管理、物资管理和工器具管理等方面。
通过对施工现场的管理，可以有效地避免因为各种杂物和擦伤等事故，保护工人的人身安全和办公环境的整洁卫生。
三、施工组织设计实践案例3.1 案例背景本案的办公楼位于某个城市的市中心，主要是办公楼内的吊灯、窗帘、布艺、石材、混凝土、玻璃、木方等装饰装修工程施工。
3.2 施工组织设计3.2.1 人员组织对于本次装修施工，我们将在工作的不同阶段安排以下专业人员：1.电工2.窗帘安装人员3.架空架线人员4.木工5.拆除工6.水电工程7.装饰工3.2.2 工程进度对于本次装修施工，我们将根据设计图纸和施工计划，全面系统地安排各个装修工程的进度，保证每个工程按照进度进行。
3.2.3 现场管理在施工现场，要求所有工人必须穿戴合适的工作服或者工作制服，同时保持施工现场的整洁和卫生。
另外，建筑团队也需要做好各种物资和工器具的管理工作，以免造成埋没或者丢失。
3.3 施工组织设计实施效果通过施工组织设计的实施，此次装修施工顺利进行，未发生任何施工事故和质量问题。
同时，施工速度快、施工质量高、效率显著提升，达到了预期的效果。
办公场所装修装饰工程施工组织设计及施工方案范文
办公场所装修装饰工程施工组织设计及施工方案前言办公室是一个企业的重要场所之一，而办公室的装修装饰工程是决定办公场所环境舒适度、安全性和美观程度的一个关键性环节。
一个好的装修装饰方案可以让员工的工作效率更高，同时也能提高企业形象，为员工与客户的接待提供良好的场所环境。
本文将介绍办公场所装修装饰工程的施工组织设计和施工方案。
施工组织设计工程施工前期准备在办公场所装修装饰工程施工前期，施工方应进行严格的准备工作。
主要包括：1.施工方案设计：根据装修要求提出详细的施工方案、工况说明、工序表和人员配置方案，确保施工质量和施工进度。
2.材料采购：根据施工方案和施工进度制定采购计划，保证材料品质和施工进度。
3.人员配置：根据施工方案和施工进度配置适当的施工人员，从而保障施工进度和施工质量。
4.现场勘察：通过现场勘察，评估现场可能出现的问题，及时解决问题，预防或避免事故发生。
5.安全防护：根据现场特点，制定合理的安全防护措施，确保施工过程中人身财产安全。
施工监管和质量控制在施工过程中，需要对施工质量进行严格控制和监管。
主要包括：1.规范的施工工序：根据施工方案，严格按照规范的施工工序进行施工，避免施工质量受到影响。
2.质量检查：在施工过程中，进行质量检查和验收，并及时对发现的问题进行处理。
3.施工记录：详细记录施工过程中的问题及处理过程，积极处理施工问题，保证施工质量符合标准要求。
施工方案墙面装修墙面装修主要包括贴墙纸、刷漆、贴瓷砖、贴木饰面板等。
•贴墙纸：选择合适的墙壁贴纸，根据墙面大小将墙纸剪成适当大小。
用刷子将胶水均匀地涂抹在墙上，再将墙纸慢慢地贴在墙上，用勺子进行压实，使其充分粘合。
•刷漆：根据墙面大小选择合适的漆品牌和颜色，用刷子进行涂抹。
先在墙角处进行涂刷，最后进行墙面的涂刷装饰。
•贴瓷砖：先进行墙面进行打底处理，然后在瓷砖上涂抹少量胶水，在墙面进行贴瓷砖工作，需要注意瓷砖大小和颜色的选择。
•贴木饰面板：将木饰面板进行切割，然后用钉子进行固定，注意木板之间线条的修饰和保持整洁。
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工组织设计方案一、工程概况本工程是针对办公楼及综合楼的室内装饰改造工程，位于城市中心区域。
工程主要内容包括办公楼及综合楼的室内装饰改造和装修设计，其中包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰、建筑物通风、空调设备安装等。
二、施工组织设计1.组织结构本工程的施工组织结构包括项目经理、施工队长、工程技术人员、施工人员和后勤保障人员等。
-项目经理：负责工程的总体管理和协调工作，制定施工计划，组织施工队伍，协调各个施工环节。
-施工队长：负责施工现场的具体管理和工作安排，包括材料的采购、安装工艺的控制等。
-工程技术人员：负责施工过程中的技术指导和质量把控，包括施工图的审核、材料的选用等。
-施工人员：根据施工计划和工程要求进行具体的施工作业，包括墙面装饰、地面装饰、顶棚装饰等工作。
-后勤保障人员：负责施工现场的杂务工作，包括材料的调度、工地的清理等。
2.施工准备-制定施工计划，明确工程的进度和目标。
-召开施工会议，明确施工任务和责任。
-各类人员上岗培训，确保施工的安全和质量。
-安排设备和材料的供应，确保施工的顺利进行。
-对施工现场进行布置和清理，确保施工环境的整洁。
3.施工流程-墙面装饰：首先进行原有墙面的清理和修补，然后进行刷漆或贴墙纸等装饰处理。
-地面装饰：首先进行地面的平整处理，然后进行地砖或地毯等装饰铺设。
-顶棚装饰：首先进行天花板的处理，包括平整和防水等工作，然后进行吊顶和灯具的装饰安装。
-通风及空调设备安装：根据设计要求，安装通风设备和空调设备，确保室内空气质量和舒适度。
4.安全措施-制定施工安全计划，明确施工现场的安全责任和措施。
-设置施工区域的警示标志，确保施工区域的安全通行。
-落实施工人员的安全防护，包括佩戴安全帽、工作服和防护眼镜等。
-对施工现场进行定期巡查，发现安全隐患及时处理。
5.质量控制-制定施工质量控制计划，明确工程的质量要求和标准。
-对施工材料进行严格把关，确保材料的质量符合要求。
办公楼室内装修施工组织设计
办公楼室内装修施工组织设计一、前言办公楼室内装修施工是一个综合性的工程，需要统筹规划、合理安排施工任务和流程，保证施工质量和进度。
本文档旨在探讨办公楼室内装修施工组织设计的相关内容，包括施工策划、施工组织、人员安排等方面，旨在为相关施工人员提供参考。
二、施工策划1.施工范围确定：–详细了解办公楼室内装修设计图纸，明确施工范围和内容。
2.施工技术要求：–确定施工所需技术和工艺要求，制定相应的施工方案。
3.施工进度计划：–制定施工进度计划，合理安排施工任务和时间节点。
4.物料及机械设备准备：–确保所需物料和机械设备到位，保证施工顺利进行。
三、施工组织1.组织架构：–设立施工总监、项目经理、监理工程师等职位，明确各职责。
2.施工班组划分：–划分施工班组，明确各班组负责范围，实现分工协作。
3.安全管理：–设立安全管理小组，加强对施工现场安全的监管和管理。
4.质量控制：–设立质量工程师，负责监督施工过程中的质量控制。
四、人员安排1.工人队伍：–招募经验丰富的装修工人，保证施工质量。
2.技术人员：–聘请熟练的技术人员，负责技术指导和问题解决。
3.安全员：–指定专职安全员，负责施工现场的安全管理和事故处理。
4.监理人员：–聘请独立监理机构或监理工程师，对施工过程进行监督和检查。
五、总结办公楼室内装修施工组织设计是一个复杂的工作，需要全面考虑各方面因素，合理安排施工流程和人员安排，确保施工顺利进行并达到预期效果。
希望本文档对相关从业人员有所帮助，受益颇多。
以上是关于办公楼室内装修施工组织设计的一些内容，希望对您有所启发和帮助。
办公楼内外装饰工程施工组织设计
办公楼内外装饰工程施工组织设计一、施工组织设计的目的及作用：其主要目的是通过对办公楼内外装饰工程的施工组织设计，使得施工过程能够按照合理的顺序、合理的节奏进行，以最大限度地提高施工效率，确保施工质量，保证施工的安全。
二、施工组织设计的具体内容：1.项目概述：根据项目需求，对办公楼内外装饰工程建设的目标、任务、工期、工作量等进行具体描述。
2.施工组织设计原则与要求：确定施工组织设计的基本原则，包括顺序合理、环境适宜、安全可靠、经济合理、协调一致等要求。
3.分工与职责：明确各参与施工的单位和个人的协作关系，确定各方的工作范围、责任和权限。
4.施工流程与方法：按照施工任务的先后关系，确定各施工阶段的工作流程和方法，包括工程准备、基础处理、室内外装饰、物料运输等具体工作。
5.人员配置与管理：根据工程工期和工作量，确定各施工环节所需的人员数量、技术水平和岗位要求，并制定相关管理制度。
6.材料采购与管理：根据施工计划，确定各种建材的采购数量、品种和质量要求，制定采购计划，并确保材料及时供应。
7.设备搭建与维护：根据施工需要，确定所需的施工机械设备、工具及安全设施等，并制定设备搭建和维护计划。
8.安全保障措施：针对施工环境和工艺特点，确定施工安全风险，制定安全保障措施和应急预案，确保施工过程中的人身安全和工程安全。
9.质量控制与验收：制定质量控制方案，包括施工现场的质量管理、检查、验收等措施，确保施工质量符合规范要求。
10.施工进度计划与管理：根据工程工期和任务，制定施工进度计划，监控和调整施工进度，确保工程按时完成。
三、施工组织设计的具体步骤：1.收集项目资料：包括项目规划、设计图纸、施工方案等。
2.制定施工组织设计方案的基本原则和要求。
3.设定施工目标，确定施工流程和工作方法。
4.制定人员组织结构和职责分工。
5.编制施工进度计划。
6.制定材料采购计划和设备搭建计划。
7.确定安全措施和质量控制方案。
8.编制施工组织设计报告，向相关部门申请审批。
综合写字楼装饰工程施工组织设计
综合写字楼装饰工程施工组织设计一、前言综合写字楼是城市中重要的商务建筑类型之一，其装饰工程施工是整个建筑过程中不可或缺的环节。
本文将从施工组织设计的角度出发，对综合写字楼装饰工程的施工组织设计进行详细探讨，以确保工程顺利进行，质量可控。
二、施工组织设计目标1.确定施工方案，明确施工内容和顺序；2.合理安排施工人员和施工机械，保证施工进度；3.确保施工质量，提高施工效率；4.防范施工安全事故，保障施工安全；5.控制施工成本，实现经济效益最大化。
三、施工组织设计内容3.1 施工方案确定施工方案确定是施工组织设计的第一步，主要包括以下内容：•施工内容：对综合写字楼装饰工程的具体施工内容进行明确描述，包括装饰材料、设备等；•施工顺序：制定合理的施工顺序，避免施工过程中出现交叉施工、重复施工等问题；•施工进度：合理分解施工任务，确定施工进度计划，确保工程按时完工。
3.2 人员和机械安排•人员安排：根据施工任务的具体要求，合理安排施工人员，包括工地管理人员、施工人员等；•机械安排：根据施工方案和施工进度计划，合理配置施工机械设备，确保施工效率。
3.3 施工质量控制•质量标准：确定施工质量标准，包括装饰材料的选用、施工工艺要求等；•质量控制：建立完善的质量控制流程，进行质量检查和验收，及时发现和解决问题。
3.4 安全防范措施•安全管理：建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全监督和管理；•安全培训：对施工人员进行安全培训，增强安全意识，减少安全事故的发生。
3.5 成本控制•成本核算：对施工所需材料、人工和机械等进行成本核算，控制施工成本；•资金管理：合理安排施工资金使用，做好资金监管，确保施工经济效益。
四、施工组织设计实施步骤1.制定施工组织设计方案；2.分析工程特点和施工环境，确定具体施工方案；3.确定施工组织设计中的关键环节和重点工作；4.制定施工组织设计实施计划，包括时间计划、人员配置等；5.落实施工组织设计方案，加强监督检查，及时调整和改进。
综合楼办公楼室内装饰施工组织设计
目录第一章编制说明...................................................................................... 错误!未定义书签。
一、综合说明........................................................................... 错误!未定义书签。
二、编制依据........................................................................... 错误!未定义书签。
三、编制原则........................................................................... 错误!未定义书签。
四、适用范围........................................................................... 错误!未定义书签。
第二章工程概况. (3)第一节、工程概况 (3)一、工程名称与现场情况 (3)二、建筑设计概况 (3)三、安装设计概况 (4)四、本工程的设计特点与施工难点 (4)第二节、施工目标 (5)一、质量目标 (5)二、施工工期目标 (5)三、安全、文明施工、环境保护目标 (5)第三章施工方案 (6)第一节、室内装饰工程施工程序 (6)一、室内装饰工程施工程序图 (6)二、施工流向 (7)第二节、项目经理部组织架构（见附表） (7)第四章施工进度计划 (7)第一节、工期进度计划 (7)一、施工进度计划 (7)二、施工进度网络图 (8)第二节、进度控制目标 (8)第五章质量保证措施 (8)第一节、工程质量目标 (8)一、确立创优工程的质量目标 (8)第二节、质量保证体系与措施 (9)一、质量目标保证组织体系： (9)第三节、质量计划和保证质量的控制方法 (10)一、工程质量预控程序 (10)二、质量目标的承诺 (11)四、质量管理的控制方法___PDCA循环法 (11)第四节、保证质量的具体措施 (11)第六章工期保证措施 (12)第一节、技术措施（附施工进度网络图） (12)第二节、组织措施 (13)第三节、管理措施 (14)第四节、后勤保障措施 (15)第五节、施工前技术准备 (15)第七章劳动生产力计划 (16)第一节、劳动力生产计划图 (16)第二节、劳动生产力计划说明 (17)第八章主要施工机械设备计划 (18)第一节、配置说明 (18)第二节、机械设备一览表与进场计划 (18)第九章安全施工措施 (19)第一节、安全生产目标 (19)第三节、安全生产制度 (19)一、安全管理规定 (19)二、临电管理制度 (20)第十章文明施工环境保护措施 (21)第一节、管理目标 (21)一、文明施工目标 (21)二、环境保护目标 (21)第二节、文明施工措施 (22)第三节、环境保护措施 (24)一、止水污染和大气污染措施 (24)二、防止施工噪音污染措施 (24)第十一章工地防火措施 (24)第一节、防火安全检查 (24)第二节、防火安全制度 (26)附图:一、施工进度计划网络图二、施工现场平面布置图三、项目组织架构图第一章工程概况第一节、工程概况一、工程名称灌南县行政集中办公区8#综合楼位于泰州路东侧，沂河路南侧，建筑占地面积为24340。
办公室装修工程施工组织方案
节能设备使用
总结词
采用节能设备可以有效降低能源消耗， 减少碳排放，符合绿色环保理念。
VS
详细描述
在办公室装修过程中，应选用高效节能的 电器设备和照明系统，如LED灯具、节能 空调等。这些设备在保证正常工作需求的 同时，能够大幅度降低能源消耗，从而达 到节能减排的效果。
废弃物处理与回收
总结词
合理处理和回收利用废弃物是办公室装修工 程中的一项重要环保措施，有助于减少对环 境的负担。
01
创造一个舒适、高效、现代化的办公环境
02
确保施工质量和安全，遵守相关法律法规和行业标 准
03
优化施工进度，控制施工成本在预算范围内
项目范围
办公室内部空间布局和装 修设计
照明、空调、消防等系统 的改造与升级
办公家具和设备的采购与 安装
室内环境的美化与绿化
02
施工计划
施工时间表
01
准备阶段
确定施工需求、设计图纸、材料 采购等，预计1周时间。
成本超支风险应对措施 严格控制成本预算，加强成本核 算和监控，及时发现并处理成本 超支问题，确保项目成本控制在 合理范围内。
施工质量风险应对措施 严格控制施工工艺和材料质量， 加强施工过程中的质量监控，及 时发现并处理质量问题，确保施 工质量达标。
工期延误风险应对措施 合理安排施工进度，加强施工进 度的跟踪和监控，及时调整施工 计划，确保工期按时完成。
在材料选择阶段，应进行市场调研，对比不同供应商的报价、质量、供货期等，确保选用的材料符合设计要求和 环保标准。材料到货后，应进行严格验收，包括检查材料质量、规格、数量等，确保符合合同和设计要求。
施工工艺控制
总结词
规范操作，保证质量
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综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工组织编制单位：（盖章）*******团有限责任公司法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日目录一、施工组织设计 (1)第一章、工程概况 (1)第一节、总体概述 (1)第二节、工程概况 (6)第三节、施工程序总体设想及施工阶段的划分 (7)第四节我公司在以往类似施工中的经验借鉴 (9)第五节施工阶段划分 (10)第二章、各分部分项工程主要施工方法 (12)前言主要施工技术、工艺 (12)第三章施工机械设备进场计划 (44)第一节、本工程投入的主要施工机械、检测、办公设备表 (44)第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (48)第一节、劳动力计划表 (48)第二节、劳动力投入保证措施 (48)第三节、材料投入计划及其保证措施 (53)第五章、施工进度计划和保证措施 (57)第一节施工进度计划及说明 (57)第二节、工期目标及确保工期的技术组织措施 (57)第六章、施工平面布置及平面图 (62)第七章与工程相关的各种技术措施 (65)第一节、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点、解决方案 (65)第二节、冬雨季施工技术措施 (66)第三节、减少扰民、噪音及降低环境污染的措施 (67)第八章、安全生产、文明施工的技术组织措施 (70)第一节安全生产的技术组织措施 (70)第二节、文明施工的技术组织措施 (82)第九章、确保工程质量的技术组织措施与承诺 (87)二、项目管理机械配备情况 (97)（一）项目管理机构配备情况表 (97)（四）项目管理机构配备情况辅助说明资料 (100)三、拟分包项目情况表 (101)一、施工组织设计第一章、工程概况第一节、总体概述一、编制依据本施工组织设计适用于综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工。
施工组织设计在编制中依据：1、项目设计及施工图纸、补充文件。
2、本项目装饰施工图及工程量清单。
3、根据本公司的ISO9001/14001/28001国际质量标准相关文件。
4、结合本公司的装饰施工经验和资料。
5、其他现行国家和自治区、各地市规范及标准。
6、国家相关地法规及规范：《中华人民共和国建筑法》；《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）；《建筑内部装修设计防火规范》（GB-50222-95）；《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB-50210-2001）；《建筑装饰装修工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质[2002]17号）；《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）《工程建设标准强制性条文》（建标[2000]85号）；《建筑工程施工质量验收评定标准》（GBJ301-88）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2001）；《建筑装饰工程施工及验收规范》（GBJ73-91）；《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）；《防水工程施工及验收规范》（GBJ208-83）；《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）；《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）；《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；《施工现场临时用电安全技术规范》（JBJ46-88）；《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）；《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-95）；《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）；《电器设备安装工程施工及验收规范》（GBJ232-90、92）《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）；二、工程管理目标和承诺随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求日益提高，装饰工程起着美化、改善工作生活环境的重要作用，其施工质量好坏直接关系到整个装饰工程的使用功能和使用寿命。
我公司在编制综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工施工方案时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨，现阐述如下：综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建中石化北海炼油异地改造石化项目综合楼室内、外装饰装修工程施工，全面实现业主要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工施工。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。
我们对工程质量负有终身责任，我们有信心有能力将该工程做好。
多年来，我公司对承揽的装饰工程不论工程大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关标准工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程一次交验率100%，优良率不低于95%；公司在每年度竣工项目中，至少有一个经建设部门评审的优质样板工程；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
对于综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工的施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期大相径庭。
因此装饰工程的施工必须坚持人人认真、层层认真、事事认真的三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每一块砖、每一枚钉、每一道漆都做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度，才能很好完成综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工，达到客户满意的效果。
根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸，参照国家行业的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计，并作出以下承诺：（一）我司承诺本工程质量等级达到合格标准，如未能达到，我司愿意按招标文件要求承担违约责任。
（二）我司承诺2011年3月19日开工至2011年6月16日90天内完成本工程，如未能如期完工，我司愿意承担违约责任。
（三）我司承诺严格按照装修设计图纸进行施工，如未能达到，我司愿意承担相关责任。
（四）我司承诺在施工过程中，服从业主及监理方的管理，积极与设计单位及其他施工单位配合，以确保工程按质按量完工。
（五）我司承诺按国家有关部门的规定进行安全文明施工，保证实现“无安全事故”的目标，创文明施工工地。
（六）我司承诺将严格按照本工程施工组织设计的服务承诺进行售后服务。
三、保证工程质量和工期的有效措施（一）业主管理、技术及协调要求及交底和有关培训在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。
故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其他施工单位之间的关系更为协调。
由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001/14001/28001标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。
按招标书内容，受培训的有质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。
培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导。
对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。
另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。
（二）现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建单位或业主移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。
测量的主要内容包括：1、各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、水管，卫生洁具管道位置是否准确；4、空调管道及其它在天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；5、地面平整度如何，是否需设找平层；6、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。
复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。
测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。
测量设备必须校检，以保证数据的准确性。
测量工作拟计划2天完工。
为此，测量人员在入场前必须对工程图纸非常熟悉。
测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。
（三）其它各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、进场后与业主工程进度协调之后的施工进度计划表；2、材料采购及样品送检计划；3、资料管理方案；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方案及其它各类计划资料。
与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制计划时同时考虑到水电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划，编制材料设备采购计划。
资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求，制定出详细的具体施工方案。
（四）材料及设备样品资料确认材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主及设计单位确认。
材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。
审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。
（五）图纸技术交底对即将展开施工的工程由项目技术负责人对施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚说明了。
并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。
（六）临时设备措施根据施工现场的实际情况及业主的安排、要求，施工现场的临时办公室、临时材料、设备房、临时生活用房设在施工现场内，具体位置详见临时平面布置图；施工人员的临时住房就近租房解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。
临时设施计划用3天完成。
（七）主要准备工作完成时间及负责人第二节、工程概况（一）、工程简介1、工程名称：综合办公楼室内（装饰、电气照明、监控系统、网络布线）、室外装饰工程施工3、建筑结构及规模：框架结构9063平方米。