中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场ellbanlee
七月流火 行业盛事——全国制锁行业第二十次信息交流会在中山小榄成功召开
长春 鸿达 光电子 与生物 统计识 别技术 有 限公司 王莉总 经理作 了 《 同餐身 麸
是 由此碰 撞而 出 ！每 一届交流 会，都 是 对国 内五金制 锁行业 发展过 程中 问
题 及经验 的总 结与梳理 ！每 ～届交流 会 。都是 参会企业 的一 次成长 良机 ！ 而 本次为 期四天 的信息 交流会 ，共计 三 百 多 家生 产 企 业及 经 销 商 代表 参
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全 国 制锁 行业 第 二十 次 信 息交流 会 在 中 山小榄 成 功召 开
经历 了２ ０ 年 经济危机 的洗礼和 ０８ ２ ０ 年 经济形势 的 日趋好转 ，２ １ 年 ０９ ００ 成 为我 国制锁行业 全面 复苏的大 好时 机 。为 了更 好的把 握这 个时机 ，共 同 研讨 今后行 业发展 的趋势 ，把握好 市 场 的脉搏 ，分析好 市场走 向，稳定 当 前市场 并 占领 新的 市场 ，使 我国制 锁 行业在 经历经济 危机后 迎来 新 一轮 的 发展高潮，２ １年 ７ 日至７ ０ ０ 月４ 日， “ 全 国制锁 行业第 二十次信 息交 流会 ”在
了庆祝全 国制锁 行业信 息交 流会成 功 召开二十 届的表 彰活动 ，天津 新南 马
——固
智 能 锁 具 行业 ， 探 索与 分 析 行 业发 展 》报告 ：杭州新 智远数 控设备 有限 公 司甄健松 总经理 作 了 《 透过 设备看 行业 ，合作 奋进创 明天 》报告 ；北京 金星超 声波设 备技 术有限 公司藏彤 董 事长作 了 《 声波清 洗技 术在制锁 行 超 业的应 用》报 告。会 议期 间．还进 行
价值同向 企业同心 和谐共赢——中山供电文化建设之效用
企业文化的效用如何实现？中山供电企业文化建设的实践表明，关键在于“虚工实做”，就是把企业文化建设过程与企业发展和中心任务的完成紧密结合，把企业文化做成“看得见、摸得着、有成效”，就自然能够实现其效用。
一、文化深植一体化，培养队伍建团队用一体化的思想，深植南网价值理念。
加入到南网大家庭以来，中山供电局以《南方电网公司企业文化建设实施意见》及广东电网企业文化战略为指导，按照“规范深化”和“深植提升”的阶段要求，精心策划，制定切实可行的推广实施方案，稳步实施。
在总体思路上，采取“整体保持一致，特色相对领前”的“十二字方针”部署，在机制建设、理念推广及责任文化、服务文化、执行文化、廉洁文化等建设上与南方电网整体保持一致；而在质量文化、安全文化、和谐文化建设上，要创出特色，追求领先，争当广东电网排头兵。
在理念体系建设上，以南网文化为核心，结合中山地域文化，丰富了中山供电专项的经营理念和管理理念，提炼了八项子文化理念，搭建纵横交错、体系完整的企业文化体系框架，形成与南方电网一体化、传承香山文化、富有中山供电特色的企业文化体系。
在理念深植和转化上，采取一系列措施使文化真正落地，使理念化为员工内心所信奉的准则和信念、工作和生活的内在指导，让文化的理念在学习中加深理解，在制度中充分体现，在管理中得到切实运用，将“理念文化”变为“实体文化”，进而形成“行为文化”。
用多元化传播手段，提升员工认同度。
中山供电局借助各种载体开展企业文化活动，结合各时期的特点，深植企业文化，做到每年企业文化建设有主题、有亮点。
如每4年举办一次“企业文化节”系列活动；企业文化建设与党的建设、思想政治工作和精神文明建设主题活动有机结合，营造具有鲜明特色的国企文化。
创造性地运用媒介传播理论，不断探索和实践、改进和开发传播媒介，逐步形成了企业文化传播的多元化、立体化格局。
借助大众、组织、场域、人际传播等路径，通过整合、拓展、利用包括纸媒体、电子媒体、网络媒体、手机媒体、展板、电子幕墙、文化活动等多元传播渠道、载体和工具，策划实施了大量的文化传播事件（项），并经过多年积累、叠加，形成了多层次、宽领域、全方位的企业文化传播强势。
全镇唯一电镀企业的生存秘诀
I低碳经济I全镇唯一电镀企业的生存秘诀文、图/郑秀亮东莞市横沥镇蚬金工业区，有一家看似不起眼却“大有来头"的小工厂，它就是目前横沥镇唯一的一家电镀厂----益伸电镀厂。
在全镇其他电镀企业要不关停、要不入园生产的形势下，益伸电镀厂为什么能够原地保留？面对日渐严格的监管和不断提高的排放标准，它又是怎样做到屹立不倒的？带着这些问题，记者近日到益伸电镀厂一探究竟。
环保意识摆在首位20世纪80年代，东莞制造业开始起步，随后进入迅猛发展阶段。
作为制造业中不可或缺的一环，电镀产业也得到快速发展。
益伸电镀厂也是在这一时期落户东莞，并开始发展起来。
“我们是1998年开始落户横沥的，至今已经有23年历史。
”益伸电镀厂环保负责人宋云洋告诉记者，“我们公司主要生产电器元件等，电镀是关键的一环，为了保证产品质量，我们建了这个电镀68Environment厂，自己加工自己把控质量。
这是公司的一个重要配套。
”随着国家环保政策日趋严格，作为重污染行业的电镀产业成为重点监管对象，各项环保要求日渐严格。
“2010年，横沥镇要求电镀企业进行提标改造，达到标准才能够原地保留继续生产，否则就得进入麻涌镇的电镀园区集中生产。
”“当时我们也是考虑再三，最后还是决定投入资金按照要求提升环保治理水平。
”宋云洋介绍，“虽然提升改造需要投入几百万元，但是对横沥我们也是很有感情，还是希望继续留下来。
另外，电镀厂是公司的关键配套环节，入园生产运输距离太远，非常不方便。
而且自己的电镀厂，在产品的质量把控上，还是比较放心。
”基于这些考虑，益伸电镀厂前后陆续投入了600多万元，对治污设施进行了提标改造，最终得以保留在横沥镇继续生产。
“我们周边很多企业都不愿意花这么大价钱来改造，最后要不逐渐都关停了，要不就是进入麻涌的电镀园区生产，全镇最终就剩下我们一家保留了下来。
”“作为拥有镇上唯一一张电镀生产牌照的企业，我们深感责任重大，一定要保护好这个牌子，所以在环保方面我们非常舍得投入，严格按照政府要求做好各项工作。
别具匠“芯”——访中山市明丰五金制品有限公司总经理李明
经营 所赚 的钱 都投 入到 了这 座新 的厂 房 （ 括购 买 的土 地 ）。望 着宽 敞高 包 大 的新 厂 房 ，我 感 觉 自 己应 该 进 入 一
个 新 的 时代 — — 不 能 只 Ｏ Ｍ 因 为 成 本 Ｅ，
在不 断上升 ，而 产 品价格 却在 不 断下 降 ，必 须 要 有 自己 的 核 心 产 品 ！有 了
—
个 老 锁 匠 同 时 也 是 开 锁 高 手 ， 来 破 解 我 的 锁 芯 。 在 他 那 里 ， 我 基 本 上 了
一
的 发 展 故 事 ， 明 丰 锁 业 发 展 历 程 是 怎
样 的？
解 了锁 的 原 理 ， 开 锁 的 方 法 、 手 段 ， 开 锁 用 的 工 具 等 等 。 他 开 锁 时 相 当 投 李 明 ： 明 丰 锁 业 的 发 展 是 历 尽
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访 中 山市 明丰 五 金 制 品有 限公 司总 经 理 李 明
五 金科技 ：每 个企 业 家或 创 业者 都 有一 个经 历 ，那就 是如何 进 入有 所
成 就 的 这 个 行 业 ，那 么 您 是 如 何 与 锁
具结缘 ，并开始从事锁具行 业的？
李 明：２０ 年 下半 年 ，刚刚搬进 ０４ 自 己的 新 建 厂 房 。 可 以 说 之 前 几 年 的
五 金科 技 ：到 现在 为 止 明丰锁 业 发 展 已经 有 了一 定 的规模 ，那 么在 管
理 方 面公 司是 如何 运 营 的 ？
李 明 ：首先 是 人才 管理 ：有 研发
又 修 正 。最 终 研 发 出 了令 老 锁 匠 都 无
法 开 启 的锁 芯 。
了 。 第 一 个 阶 段 ， 我 们 只 做 自 己 的 核 心 技 术 产 品— — 锁 芯 。 然 后 选 择 质 量 好 、 管 理 比较 规 范 （ 样 容 易 保 证 质 这
小榄智造工匠精神 “锁王”李善德的传奇历程
小榄智造工匠精神“锁王”李善德的传奇历程随着央视《我爱发明》节目“锁上玄机”的播出，国内知名锁具品牌玥玛以及其顶级的防盗锁芯技术再次引起了社会各界人士的强烈关注。
而多年以来通过在全国各地高调举办巡回擂台赛，并以此普及锁具安全知识和验证玥玛防盗锁锁芯实力，玥玛锁发明人广东镖臣防盗设备有限公司玥玛锁具董事长李善德先生，早已家喻户晓。
此次通过《我爱发明》的栏目报道，玥玛的防盗锁芯实力再次引动央视权威官方认可，这也为玥玛锁具的发展和锁王李善德先生传奇的经历书写了浓墨重彩的一笔！我们都知道，每个成功背后总有一段艰辛的奋斗史，玥玛锁具创始人李善德也是如此。
1990年春，年仅十七岁的李善德离开家乡，坐上了一班由广西贵港开往广州的客船，跟随哥哥进入中山古镇的一家制锁厂工作。
在制锁厂里，李善德干了六年，在这期间，他结识了很多技术高超的五金模具大师、制锁研究大师，这些大师们看重李善德的勤劳踏实和能干，都很乐意传授、指导李善德的工作。
随着李善德原来工作的锁厂停产转业，李善德在两个哥哥的支持下开始走上加工服务行业，和他们在古镇开办五金配件加工，做了三年赚不到工钱。
李善德不服气，1998年他又转到小榄和他哥哥开个模具店，专门为五金、锁具行业设计、制作模具夹具提供服务。
而随着事业的发展与对锁具行业的了解，李善德发现市场上现有的锁具安全性很难保证，李善德觉得他身上有一个特殊的使命——让老百姓用上真正的防盗锁！李善德对做把摩托车防盗锁下了很大的决心，引用了在锁厂打工时了解到以色列国家的一种特别的制锁技术，加以自己的改良，设置于摩托车锁身上，形成了当时国内在交通锁行业的第一把弹子套弹子、珠中珠的“子母弹子锁芯”摩托车锁，许名叫“飞达”牌子。
凭借着不断的努力，李善德的锁具生意越做越好。
有一天，来了一个同行寻找李善德合作事宜，但由于双方开出的条件达不成合作，反而产生敌对矛盾结成冤家，从此李善德的产品在市场开拓处处受阻、遭受打击，从一万多把锁的销量慢慢下降到两三千把，李善德急成热锅上的蚂蚁，但奈何没有办法。
中山火炬高技术产业开发区商会会员名录
中山火炬高技术产业开发区商会会员名录1会长周文辉火炬区个协私协副会长（美图塑料工业有限公司）副会长（董事长）2常务副会长郑敏超中山火炬市政工程有限公司总经理3常务副会长马建军中山市火炬开发区张家边实业发展有限公司董事长4常务副会长黄焕然中荣纸类印刷制品有限公司总经理5常务副会长吴小平中山市凯茵豪园房地产开发有限公司总经理6副会长熊炜中炬高新技术实业(集团)股份有限公司总经理7副会长廖皓辉中山市壹加壹商业连锁有限公司董事总经理8副会长王金发中山市明阳电器有限公司副总经理9副会长梁德水广东三才医药集团有限公司总经理10副会长郭伟文咀香园健康食品(中山)有限公司总经理11副会长吉村文雄中山日本商工会（山下橡胶（中山）有限公司）会长（董事长）12副会长杨春林中山市鄂尔多斯房地产开发有限公司总经理13副会长赖智填中山市中智药业集团有限公司董事长14副会长简伟光中港客运联营有限公司总经理15副会长黄宏亭中山华兹卜化学工业有限公司总经理16副会长邱红斌福瑞特国际电气(中山)有限公司董事17秘书长欧阳锦全火炬开发区管委会副主任18副秘书长郑丽瑜开发区社会事务办主任19副秘书长林国云张家边企业集团有限公司副总经理20副秘书长詹道可开发区客商服务中心主任21理事张映波广东九州通医药有限公司总经理22理事周雪虹中山市海港大酒楼有限公司总经理23理事郭植源中山市港航企业集团有限公司常务副总24理事林志强中山市东区亚叔扒房董事长25理事马文兴中山市南辰房地产有限公司董事长26理事梁配辉中山市美捷时喷雾阀有限公司董事长27理事欧阳结良中山市汇盈兴业集团有限公司董事长28理事劳文锦广东美味鲜调味食品有限公司副总经理29理事黄尚清中山市中炬东协物流有限公司总经理30理事谭水泉中国外运广东有限公司中山分公司总经理31理事谭云标中山中粤马口铁工业有限公司总经理32理事梁家辉中山仁孚汽车服务有限公司总经理33理事傅少杰中山市理科虫草制品有限公司董事长34理事叶晓克广东长征企业集团有限公司董事长35理事吴中林广东通宇通讯设备有限公司总经理36理事 ULRICH STROEBER迈科商用洗碗机(中山)有限公司总经理37理事励宗耀纬创资通（中山）有限公司总经理38理事五味正文卡西欧电子科技（中山）有限公司工场长39理事吴宏远中山市宇宏住宅产业发展有限公司董事长40理事黄业雄中山市张家边建筑工程有限公司总经理41理事陈国富中山金源高精密科技有限公司总经理42理事张桂祥蒂森克虏伯扶梯（中国）有限公司管理总监43理事罗志军中山珠江啤酒有限公司总经理44会员彭建民中山新力精密部件有限公司总经理45会员吴志明中山盈曜皮件制品有限公司总经理46会员李斌中山国华礼品包装用品有限公司董事长47会员阎淼中山市新宏业自动化工业有限公司董事长48会员周泽梁中山新华商务印刷有限公司厂长49会员杨炳权中山市新美包装机械制品有限公司董事长50会员钟光辉中山市金田包装印务有限公司董事长51会员英秀雄中山乐邦巧克力食品有限公司总经理52张家边企业集团梁汉明中山中大手袋厂有限公司总经理53会员陈嘉松中山环亚塑料包装有限公司生产总监54会员胡智敏中山鼎捷电器有限公司总经理55会员陈宏敬中山日荣塑料电子制品有限公司总经理56会员招广衡中山天彩包装有限公司总经理57会员武内延公中山益能达精密电子有限公司董事长58会员苏伟轩祥富(中山)塑料薄膜包装有限公司总经理59会员马梓雄中山市张家边天程皮革制品有限公司总经理60会员谭炎昌中山高雅金属制品有限公司经理61会员荘子心中山国际玩具有限公司常务副总62会员张璐中山维用电子有限公司总经理63会员沈颂国中山金年纺织有限公司总经理64会员邹宏斌中山品高电子材料有限公司董事65会员胡毓星中山市展新塑料制品有限公司总经理66会员朱潮勇中山东运制版有限公司总经理67会员黎运添华宇(中山)服装有限公司董事长68会员麦丽君中山市中藤家居制品有限公司总经理69会员钟有江中山生生制衣有限公司总经理70会员何永满中山东茗影音电子有限公司总经理71会员黄建平中山市炬达商品混凝土有限公司经理72会员吴国山中国人民财产保险股份有限公司中山分公司开发区营业部营业部经理73会员曾庆龙中山成谦印刷制品有限公司总经理74会员肖文康中山为新五金制品有限公司行政经理75会员设乐宪树中山木村塑胶有限公司工场长76会员松桥季也中山泰星纸袋制品有限公司总经理77会员陈官润中山宏利纸品有限公司副总经理78会员刘采立中山南华包装有限公司董事长79张家边企业集团万健城中山市万土人才咨询服务有限公司董事总经理80会员吴栋中山市中大昌汽车有限公司董事长81会员 LIM Choon Hiok 翔利服装工业（中山）有限公司总经理82会员萧旭初中山市盈科轴承制造有限公司董事长83会员林观雄中山富洲胶粘制品有限公司总经理84会员朱志坚中山振兴纸箱包装有限公司总经理85会员陈钧杰中山火炬高新技术产业进出口公司总经理86会员陈昊宁中山迪宝凝建筑防水材料有限公司总经理87会员戴树勋中山友利玩具城有限公司常务副总88会员王袍中山市三座山文化传播有限公司经理89会员丁明西迪斯（中山）科技有限公司经理90会员洪建成毅嘉电子（中山）有限公司总经理91会员梁树基美克顿微金属（中山）有限公司总经理92会员陈宗鹏中山市保兴电子有限公司总经理93会员郑天渭隆达电子（中山）有限公司总经理94会员郑伟松中山宇宙精密金属加工有限公司副总经理95会员奥斯卡.约翰绿钻（中山）科技有限公司行政总裁96会员龙晓明中山市奥美森工业有限公司总经理97会员曾能中山市微纳工业新材料有限公司总经理98会员安德生海卓尔印刷材料（中山）有限公司总经理99会员江瑞祥中山翔江精密光学制品有限公司董事长100会员蔡永楷中山曜麟实业有限公司总经理101会员陈友华中颖（中山）电子有限公司总经理102会员陈颖清铭板精密科技（中山）有限公司副总经理103会员蔡飚中山市利得汽车销售服务有限公司总经理104会员中小企业中心吴玉祥中山市祥亨手袋绳带旅游制品有限公司总经理105会员罗文宗中山聚东电子有限公司经理106会员易广义中山联发制衣厂有限公司总经理107会员张磊中山宝强工业安全用品有限公司经理108会员刘丽华陞阳实业(中山)有限公司经理109会员曾德君德昌顺货运中心总经理110会员彭德赞中山火炬开发区中港城海鲜酒楼总经理111会员韦竟金中山市立顺实业有限公司董事长112会员麦志强正亿皮具(中山)有限公司董事长113会员徐强中山市合得利实业发展有限公司董事长114会员钟柏洪中山市金记饮食娱乐管理有限公司董事长115会员郭振清中山市天富电气有限公司总经理116会员郭念民中山市金中标准件有限公司总经理117会员李明端中山柏年电子有限公司副总经理118会员黄仲斌中山火炬环保新材料有限公司董事长119会员胡可中山市元盛电子科技有限公司总经理120会员黄碧云黄埔内衣(中山)有限公司经理121会员孙志适中山市骏诚包装有限公司董事122会员林汉光中山火炬开发区恒辰通信有限公司经理123会员郑冠辉中山市安基交通电子科技有限公司经理124会员蔡华洁中山市亿利电子有限公司董事125会员傅国栋中山讯达电子有限公司董事长126会员杨晓阳武藏汽车配件（中山）有限公司副总经理127会员宋通疏豪利士电线装配(中山)有限公司厂长经理128会员周大全中山市朗华模具塑料有限公司总经理129会员吕兵中山市中山火炬南方钛金有限公司总经理130会员清水建词中山日信工业有限公司总经理131会员加滕千明中山住电新材料有限公司总经理132会员渡边光崇中山富拉司特工业有限公司总经理133会员山田忠夫佳能(中山)办公设备有限公司总经理134会员火炬集团波多野迪爱生合成树脂(中山)有限公司总经理135会员杜源根中山金星园林机具制造有限公司总经理136会员戈良辉凤凰光学(广东)有限公司副董事长137会员刘煜中山市明佳高技术光电仪器有限公司总经理138会员郦江东格兰特工程玻璃(中山)有限公司总经理139会员林业海中山中炬精工机械有限公司总经理140会员刘健中山市中山火炬精密焊管有限公司总经理141会员王启明深圳市工源人才派遣有限公司中山分公司总经理142会员杨锦文特殊光电科技(中山)有限公司外事办主任143会员程雪娟中山市富港制衣有限公司经理144会员王火祥王屋电子器件(中山)有限公司总经理145会员欧文华中山市金日铝业有限公司总经理助理146会员吴金鸿波若威光纤通讯(中山)有限公司副总经理147会员刘高峰中山市南方新元食品生物工程有限公司总经理148会员陈东国健食品(中山)有限公司总经理149会员曾文清中山盈亮健康科技有限公司董事长150会员缪国兴中山市佳期工业原材料有限公司总经理151会员王胜岚中山生物工程有限公司总经理152会员梁炳行中山市盈康食品有限公司董事长153会员黄华生命科技(中山)生物药业有限公司总经理154会员曾水道中山市普世医技有限公司总经理155会员陈兆佳中山市国健装饰工程有限公司经理156会员李汉超中山市启泰中药饮片有限公司总经理157会员周少卫中山环威实业发展有限公司董事长158会员麦华仑雅柏药业(中国)有限公司首席行政官159会员梁添发中山市天天动物保健科技有限公司总经理160会员徐金隆中山市瑞腾金属有限公司经理161会员冀军锋中山市尤利卡天然药物有限公司总经理162会员健康基地杨志强中山市口岸报关有限公司总经理163会员林汉明中山市中健生物谷有限公司总经理164会员谢健峰中山厚福应用技术有限公司总经理165会员叶森茂中山市阿信餐饮有限公司董事总经理。
唱响“保增长、促出口”的春之歌——中山检验检疫局古镇办事处服务地方经济 发展纪实
面对金融危 机带来 的出 口放缓 、 经济低 迷 、 民生受阻等
３ ５
； ；
Ｃ ＩＡＩＳ Ｅ ＴＯ Ｎ Ｕ Ｒ Ｎ Ｉ Ｅ ＨＮ Ｐ Ｃ ＩＮＡ ＤＱ Ａ Ａ ＴＮ ； Ｎ
明 显 的 变 化 ： 产 流 程 顺 畅 合 理 ， 品 内部 运 转 有 条 不 紊 ， 生 产
实验室 检测更加 规范有序 ， 品质量稳定 可控 。现在 ， 产 欧普 照 明股份有 限公 司免 验 申请 已经获 得 国家质检 总局 立项 ，
“
一
二三 四一二三 四像 首歌 ， 边唱来那 边和 。 踏着这 这 ”
证登记 备案系统 ”减 少 了企业 不断重 复复 印报 检资料 的麻 ，
烦 ， 大 降 低 了 企 业 的 报 检 成 本 ， 贯 彻 全 年 的 工 作 主 线 开 大 为
了个好头 。 金融危机寒 冬之 际 ， 在 前来 古镇办事 处办理报检
的 企 业 早 早 地 感 受 到 了 检 验 检 疫 与 企 业 共 渡 时 艰 的 这 份 心 情 与丝丝 暖意 。
稳定 的高度和总结 ２０ ０ ８年 工 作 成 效 的 基 础 上 ，０ ９年 初 制 ２０ 定 了 全 办 事 处 的 绩 效 工 作 目标 并 确 立 了 全 年 工 作 主 线 ：提 “
升 素质 ， 内外联 动 ， 同应 对金融危机 ” 共 。古镇 办事处为强化 绩效 目标 的落实 ， 全年工作绩 效 目标 分到各个 人肩上 ， 将 形 成“ 千斤重担人人挑 ， 个个肩上 有 目标 ” 良好 局面 。加上开 的 展的 “ 内强素质 服务企 业” “ 企携手 应对金 融危机 ” “ 、检 、检
GMP指南-无菌
4.2.1 无菌操作区............................................................................................................52 4.2.2 气锁........................................................................................................................ 53 4.2.3 无菌准备区和辅助区............................................................................................59 4.3.4 传递区域................................................................................................................60 4.2.5 仓贮区....................................................................................................................60 4.3 建筑设计与房间装饰.......................................................................................................60 4.3.1 建筑设计................................................................................................................60 4.3.2 房间装饰................................................................................................................62 5. 公用系统....................................................................................................................................63 5.1 概论 .................................................................................................................................63 5.1 空调净化系统（HVAC）.................................................................................................63 5.2 水系统.............................................................................................................................. 69 5.3 气体系统..........................................................................................................................71 5.3.1 压缩空气...............................................................................................................71 5.3.2 氮气....................................................................................................................... 73 5.4 无菌产品生产的电力系统.............................................................................................. 74 6 仪器设备.....................................................................................................................................75 6.1 设备的选型与设计...........................................................................................................78 6.1.1 净化、清洗和灭菌的要求....................................................................................78 6.1.2 材质、外观和安全设计要求................................................................................78 6.1.3 结构设计要求........................................................................................................79 6.1.4 在线监测、控制和验证的要求............................................................................79 6.1.5 对公用工程的要求................................................................................................79 6.2 仪器、仪表......................................................................................................................80 6.2.1 仪器、仪表和计量................................................................................................80 6.2.2 仪器、仪表的设计、性能、定位........................................................................80 6.2.3 仪器仪表的周期校准............................................................................................82 6.2.4 仪器仪表校准的内容............................................................................................83 6.3 设备维修...........................................................................................................................83
蒋益喜：两台缝纫机成就都彭
喜 的皮 装生 意做 得十分红火 。
１９ 年时， ９４ 一个在海宁做皮革生意的 并不满 足他的皮 装仅仅在 皮革 城畅销 ， 他
商会会长”的头 衔 赫然 入 目。听完蒋益喜 老乡无 意中说起 ， 海宁皮革生 意好 做 ， 他 希 望自己的皮衣 能够永驻大 型商场， 穿在 对他创业 的讲 述 ， 不得 不感叹 ： 又是一 个 年就 赚了１０ ５ 万。 高 端消费者的身上 。
足道。“ 宁做 鸡头 ， 不做 凤尾 。 蒋益喜 决 手抓： ” 一边努力开拓海宁市场 ， 一边继续抓 定不给 别人打 工， 而要 自己创业 。 他买 来 山东的生意 。 本来 ， 种做法本该 是双保 这
两台脚 踩式缝 纫机 ， 开始了手工作坊式 的 险， 但是恰恰是最保险的事 隋， 最不保险。 服装生产。 第一年 ， 蒋益喜没有挣到朋友所说 的 尽管是手工作坊中出来 的产品， 质量 １ ０ ５ 万元 ， 生意并无 多大起色。 他在海宁遇
并不 差 。 益喜 的 第一 件 产品 是呢 子 大 到了一个很 奇怪 的问题 ， 蒋 同样一件皮衣 ， 衣， 而且还挂 进了北京王府 井百货大楼 的 在 山东 畅 销无 阻 ， 是在 海宁 却 连 连 滞 但
柜台里 ， 成为了高档的消费品。 销。同样的皮衣 ， 为何遭 遇冰火 两重天 的 “ 那一段时 间， 我十分苦 恼 ， 真是百 刚创业就走高端产 品路线 ， 创造高附 市场呢？
首站便 是首都 北 京。 一路风 尘后 ， 他 但是 １９ 年他落户海 宁后， ９６ 这一 次战略大 的兜里只剩下５ ０ 元。 ００ 转移 ， 并没有像 之前几次一帆 风 顺 ， 甚至
在中国改革开放 之初， ０ ０ ５ ０ 元不是 个 头两年遭遇 了寒 冰期 。 小数 目。 要创业 ， 若 这笔资金就 显得 微不 刚来海宁时， 蒋益喜的经营方针是两
让消费者用上更加适用的厨房产品——访中山市诚业电器有限公司副总经理吴小春
把 广 告 投 入 和 业 务额 外投 入 的资 金 降 低 了 ，这样 产 品进 入 市 场 后 ， 也 就 降 低 了价 格 ，我 们 把 这 一 部 分 资 金 等 于 给 了消 费 者 ， 让 消 费者 受益 。 关于 市 场 ，我们 零 售 的很 少 ，主 要让 经 销 商 来 代 理 产 品 ，让 经 销 商 去 宣 传产 品 ，这样 有时 候 比我 们 自己宣 传 还 有 效 果 。 我们 做 的 目 的是 让 消 费 者 满 意 ，让 代 理 商 赢 利 就 可 以 了 ， 因此 ，消 费者 不会 担 心 因为 价 格 低 而质 量 差 ，我 们 的产 品质 量 是通 过 Ｃ Ｃ认证 的 ，在 出 厂之 前 ，要经 过 很 多道 工序 检 Ｃ 验质 量 ， 不合 格 的 产 品 ，一律 不 允许 流 入 市 场 ，因 为产 品 的质
有 这 样 一 家企 业 ，十 几 年 很 多 国 内知 名 厨 房 电器 企 业 生 产 不 同 类 型 的产 品 配
套 设 备 ，他 们 的产 品 已经 走 出国 门 ，为俄 罗斯 、 印度 、 韩 国 、
障 的 厨 房 产 品 。 提 起 这 一 点 ，吴 小春 十 分 激 动 ，虽 然 目前 的 ”
器 有 限 公 司一 直 保 持 着 “ 调 ” 的 生产 与市 场 销 售 ，如 今 诚 低
向 市 场 的有 效 途 径 ，那 就 是 诚 信 为 本 ” 。
带 着 价 格 与市 场 的 问题 ，记者 向 吴 小 春 经理 提 出 了 疑 问 。
吴 小 春 说 ：“ 们 走 的是 大 众 消 费 ， 是 中 档 产 品 路 线 ，我 们 要 我 让 中 、低 档 消 费 者也 用上 好 的产 品 ，现在 有很 多企 业 走 的是 高 档 消 费 路 线 ，例 如 ：海 尔 、方 太 等 ，他 们 已经 是 行 业 老 大 了 ， 已经 形 成 了 固定 的消 费市 场 ，而我 们 的优 势 ，就 是 要把 利 润 看
2002年中山市古镇镇国贸广场文章
古镇镇国贸广场是中山市的一个标志性建筑，拥有深厚的历史和文化底蕴。
2002年，国贸广场在古镇镇的旧城改造项目中迎来了重大的改变和发展，成为了当地经济和文化的中心。
在这篇文章中，我将以深度和广度的方式全面评估国贸广场的发展历程，探讨其在当地民众心中的地位和意义，并共享个人对这一主题的见解。
1. 国贸广场的历史2002年的中山市古镇镇国贸广场，是我国改革开放以来在该城市旧城改造中的标志性建筑之一。
国贸广场的改造项目在当时被寄予厚望，希望能够为古镇镇的经济和文化发展注入新的活力。
这个时期的国贸广场在历史上扮演着怎样的角色？它之前是一个怎样的地方？而在这次改造之后，它又经历了怎样的变迁和发展？2. 国贸广场的地位和意义2002年改造后的国贸广场在古镇镇的地位和意义如何演变？它是否成为了当地经济和文化的中心？国贸广场的发展是否带动了周边地区的繁荣？在全面评估中，我们需要考虑国贸广场对当地商业发展、文化交流和城市形象塑造的影响。
3. 个人观点与理解在对国贸广场的全面评估中，我认为这个地方不仅仅是一个商业中心，更是一个承载着历史和文化意义的地方。
国贸广场的发展历程反映了古镇镇的经济转型和城市化进程，同时也凸显了当地人民对于传统与现代、历史与未来的思考和追求。
总结与回顾2002年中山市古镇镇国贸广场的改造与发展，为这个历史悠久的地方注入了新的活力，并成为了当地经济和文化发展的重要推动力。
从历史的角度看，国贸广场是古镇镇的一个缩影，也是这个地方发展进程中的见证者。
对于我个人而言，国贸广场是一个具有深厚情感和记忆的地方，在这里，我见证了当地的变化和发展。
在撰写这篇文章的过程中，我充分按照你的要求，对2002年中山市古镇镇国贸广场进行了深入的评估，并共享了个人对这一主题的理解和观点。
希望这篇文章能够帮助你更全面、深刻地理解国贸广场的意义和价值。
2002年的中山市古镇镇国贸广场的改造项目，标志着该地区经济和文化发展的新起点。
中山工改的感人故事
中山工改的感人故事
在中国的改革开放进程中，中山工业改造项目是一个令人感动的故事，它展示
了中国人民勇于创新和追求进步的精神。
中山工业改造项目始于上世纪80年代，旨在提升中山地区的工业生产能力和
经济发展水平。
由于当时中国仍处于计划经济时期，许多工厂设备陈旧，管理体制落后，导致效率低下和生产成本高昂。
然而，在这些困难面前，中山人民没有退缩，他们积极响应政府号召，发扬自
力更生、艰苦奋斗的精神。
许多工厂迎来了一批优秀的年轻人，他们在工厂改造过程中发挥了重要作用。
他们通过引进新技术、改进工艺流程，以及提高管理水平来改善工厂的生产状况。
除了年轻人的积极参与，中山的工人们也起到了不可忽视的作用。
他们舍弃了
安逸的工作环境，放弃了夜里酣睡的时光，通过加班加点来推动工业改造项目的进展。
他们用自己的双手和汗水，为中山地区的工业现代化贡献了力量。
随着工业改造的逐步推进，中山地区的工业生产能力得到了显著提升。
一些过
去只能生产简单产品的工厂，现在已经转型升级，开始生产高技术产品和创新产品。
中山地区的经济也得到了全面发展，人民生活水平逐渐提高。
中山工业改造项目是一个鼓舞人心的故事，它展现了中国人民的团结协作和不
屈精神。
通过自力更生和积极创新，中山人民实现了从传统工业到现代工业的跨越，为中国的经济发展做出了重要贡献。
这个故事告诉我们，只要我们团结一心、勇于创新，就能够克服各种困难，实
现自己的梦想和目标。
无论面对何种挑战，我们都应该发扬中山工业改造项目的精神，坚守初心，努力拼搏，为我们的国家和社会作出自己的贡献。
存在粉尘爆炸危险的工贸企业专篇
国家防汛抗旱技术研究中心
National Centerfor Flood Control and Drought Relief Technology Research
主要内容
第十一条 存在粉尘爆炸危险的工贸企业有下列情形之一的，应当判定为重大事故隐患： （六）铝镁等金属粉尘、木质粉尘的干式除尘系统未设置锁气卸灰装置的； （七）除尘器、收尘仓等划分为20区的粉尘爆炸危险场所电气设备不符合防爆要求的； （八）粉碎、研磨、造粒等易产生机械点燃源的工艺设备前，未设置铁、石等杂物去除 装置，或者木制品加工企业与砂光机连接的风管未设置火花探测消除装置的； （九）遇湿自燃金属粉尘收集、堆放、储存场所未采取通风等防止氢气积聚措施，或者 干式收集、堆放、储存场所未采取防水、防潮措施的； （十）未落实粉尘清理制度，造成作业现场积尘严重的。
设置办公室
（国二家）防汛抗旱技术研究中心 National Centerfor Flood Control and Drought Relief Technology Research 1. 风险分析
不同类别的可燃性粉 尘，混合后容易引起放热 反应、铝热反应成为点燃 源，引起粉尘爆炸。
可燃性粉尘与可燃气 体混合，一方面使得可燃 性粉尘的着火变得和可燃 气体一样敏感， 点火能量 较低，另一方面使得同时 具备了可燃性粉尘和可燃 性气体爆炸的破坏性， 风 险更高。
时间：2012年8月5日 地点：一非法锁具生产工厂 工艺：铝锁抛光 伤亡：共有13人死亡
温州瓯海区郭溪街道郭南村一铝锁抛光粉尘加工厂爆炸事故
（国一家）防汛抗旱技术研究中心 National Centerfor Flood Control and Drought Relief Technology Research
中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度--ellabanlee1.doc
中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度--ellabanlee11中山市古镇两益五金电器厂生产车间现场管理制度--ellabanleeEL 中山市古镇两益五金电器厂生效日期:2008,03 ,01 lighting EASY LINKLIGHTING MANUFACTORY文件名称版本,改次:A,0 生产车间现场管理制度文件编号页次:第1 页共12页EL-SCB-0011. 目的:为规范车间管理和明确内部制度，做到有章可循、有据可依地塑造一个整洁明亮且井然有序的工作场所;使车间现场生产工作气氛详和严谨，从而达到优品质、高效率、低成本、好形象的战略目标。
2. 范围:生产部生产车间。
3. 职责:生产部各级管理人员及稽查人员负责执行及监督。
4(说明:仅限车间内执行与厂部其它制度不作冲突，其执行效果之奖惩，将结合《员工手册》之奖惩规定实施，对未尽之处参照厂部相关规章制度执行，此管理制度解释权属生产部。
5(内容:5.1 人:5.1.1 生产线拉长、副拉长每天提前5,10分钟上班，以作好即日生产之前置工作，确保生产正常开线;如未按要求时间上班则作迟到处理;5.1.2 员工必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退;每天上班时严格按照厂部规定上下班于《生产线月日员工考勤表》上签名进行考勤操作,考勤表(包括《员工自离表》)不得迟于次日早上9:00前上交生产部,由人力资源部统一到生产部收取;如有迟到、早退或未签名按厂部规定处理;5.1.3 进入生产区域必须按厂部相关规定穿厂服戴厂证(新进人员试用期内另论,但到试用期拉长必须领取厂服发放到该员工);如未穿厂服戴厂证则按厂部规定处理;5.1.4 员工进入所在生产线必须主动自觉到前一班次所在岗位进行工作,如拉长、副拉长有工作岗位调整则必须服从调配，早上则主动排队配合拉长/副拉长开早会;EL 中山市古镇两益五金电器厂生效日期:2008,03,01 lighting EASY LINK LIGHTING MANUFACTORY文件名称版本,改次:A,0 生产车间现场管理制度文件编号页次:第2 页共12页EL-SCB-0015.1.5 员工开早会时应在相应早会区按既定的高矮顺序整齐排队(尽量靠近早会主持人),早会时员工可采取跨步式,不准蹲、坐、靠等，早会时拉长/副拉长应坚持灌输工厂管理要求、品质方针、产品交期、生产目标及该日所生产产品之客户特别要求等，员工应认真听取拉长/副拉长所讲内容并于生产过程中服从执行;5.1.6 严禁将早餐、零食、餐具等用品等带入生产现场; 饮用水杯放在现场指定位置;雨具不准放于产品物料上,防止淋湿;5.1.7 生产过程中所有职员工必须按厂部或生产部工作指令进行生产作业，如果不按要求则视事件性质严重程度予以处理;5.1.8生产过程中不得大声喧哗、不准聊天、看报纸、杂志，否则按5元/次处理;5.1.9 生产过程中不准玩手机(包括听音乐、发短信、打私人电话、上网等)、不准听看MP3、MP4，如有违犯则按5元/次处理;5.1.10 生产过程中不准串岗、睡岗，否则按10元/次处理;5.1.11 有不同意见必须向工厂工会或党支部申报,不准怠工,违者按情节轻重予以20,100元/次处理;不准罢工,违者按200,500元/次处理,对煽动者罢工者按500元/次处理;5.1.12 职员工严禁坐于流水线台面或工作台面闲聊,违者5元/次;5.1.13 职员工严禁恶意撕毁和修改处罚通告、公告、通知等书面文件,违者5元/次;5.1.14 员工离岗时需佩戴离岗证并作好离岗时间登记(离岗时间不得超过10分钟/次)，如不登记或离岗超时则按串岗处理;5.1.15 车间内非特殊或紧要工作情况下，严禁急步奔跑;5.1.16 下班时必须依次按拉、按序排队走出车间(副拉长在最前，拉长在最后),如不排队则按5元/次处罚,相关拉长、副拉长按10元/次处罚;5.1.17 外来人员进入车间必须有厂部相关职员陪同，并遵守车间的各项规章制度。
中山市古镇恒益五金电器厂企业信息报告-天眼查
截止 2019 年 02 月 23 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
4
四、企业发展
4.1 融资历史
截止 2019 年 02 月 23 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果，天眼查概不负责。 ＊对此报告存在任何疑虑请与我们沟通，反馈邮箱：tycfk@
2
一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称：
中山市古镇恒益五金电器厂
工商注册号： 442000600499194
中山市古镇恒益五金电器厂
企业信息报告
本报告生成时间为 2019 年 02 月 23 日 09:00:49， 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的天眼查数据快照。
目录
一．企业背景：工商信息、分支机构、变更记录、主要人员 二．股东信息 三．对外投资信息 四．企业发展：融资历史、投资事件、核心团队、企业业务、竞品信息 五．风险信息：失信信息、被执行人、法律诉讼、法院公告、行政处罚、严重违法、股权出质、
5.3 法律诉讼
截止 2019 年 02 月 23 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
6
5.4 法院公告
截止 2019 年 02 月 23 日，根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
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看 MP3、MP4，如有违犯则按 5 元/次处理；
5.1.10 生产过程中不准串岗、睡岗，否则按 10 元/次处理；
5.1.11 有不同意见必须向工厂工会或党支部申报,不准怠工,违者按情节轻重予以
20～100 元/次处理；不准罢工,违者按 200～500 元/次处理,对煽动者罢工者按 500 元/
次处理;
拉长有工作岗位调整则必须服从调配，早上则主动排队配合拉长/副拉长开早会;
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5．内容：
5.1 人：
5.1.1 生产线拉长、副拉长每天提前 5～10 分钟上班，以作好即日生产之前置工作，
确保生产正常开线；如未按要求时间上班则作迟到处理；
5.1.2 员工必须遵守上下班作息时间，不迟到、不早退；每天上班时严格按照厂部规
定上下班于《生产线 月 日员工考勤表》上签名进行考勤操作,考勤表(包括《员工自
5.2.7 所有仪器、机器设备、工装夹具的使用必须按操作规程进行操作,不准违规使 用,如因违规使用导致机器损坏或维修,其相关费用由操作员承担;所有仪器、机器设备在 使用过程中（或刚好使用完毕）出现故障必须即刻书面申报厂部进行维修，如未即时申 报，按 20 元/次处理拉长,造成其它后果(如品质不良、延误货期等)由相关拉长和使用者 承担所有责任；
是急单和插单，如因未挑选造成交期延误，拉长/副拉长按管理失职论，严重者另行追究
经济责任;
5.4.6 生产过程中关键品质控制点（地线、高压、全检）必须 100%检查，做到不让一
个不良品流入下一工序并填写好《生产过程检验记录表》,各品质控制点表单只允许保留
当日的表单,即日前表单必须交拉长审核签名后转品保中心留存；
5.1.12 职员工严禁坐于流水线台面或工作台面闲聊,违者 5 元/次；
5.1.13 职员工严禁恶意撕毁和修改处罚通告、公告、通知等书面文件,违者 5 元/次；
5.1.14 员工离岗时需佩戴离岗证并作好离岗时间登记（离岗时间不得超过 10 分钟/
次），如不登记或离岗超时则按串岗处理；
5.1.15 车间内非特殊或紧要工作情况下，严禁急步奔跑;
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料购买价 50%费用(同时拉长、副拉长各承担 25%费用)；同时欢迎举报乱丢物料者【经查
雨具不准放于产品物料上,防止淋湿;
5.1.7 生产过程中所有职员工必须按厂部或生产部工作指令进行生产作业，如果不按
要求则视事件性质严重程度予以处理;
5.1.8 生产过程中不得大声喧哗、不准聊天、看报纸、杂志，否则按 5 元/次处理；
5.1.9 生产过程中不准玩手机(包括听音乐、发短信、打私人电话、上网等)、不准听
井然有序的工作场所；使车间现场生产工作气氛详和严谨，从而达到优品质、高效率、
低成本、好形象的战略目标。
2. 范围:
生产部生产车间。
3. 职责: 生产部各级管理人员及稽查人员负责执行及监督。
4．说明： 仅限车间内执行与厂部其它制度不作冲突，其执行效果之奖惩，将结合《员工手册》
之奖惩规定实施，对未尽之处参照厂部相关规章制度执行，此管理制度解释权属生产部。
5.3.13 对物料批量性不良时，及时填写《生产品质异常处理单》，生产线根据工程技
术人员给出的处理意见后开具《生产退货单》退仓;
5.3.14 对生产过程中挑选出的不良品物料,领料员须开具《生产退货单》退仓;
5.3.15 对来料数量不够订单数量或退货未补回生产线的物料,生产线拉长每天必须主
动到生产部核对仓库报出的《生产欠料汇总表》,防止出现少报、漏报、错报，如发现有
5.2.3 生产线应建立工具台帐即《生产工具设备清单表》（清单表复制一份交生产部 留底，以利每月工具盘点核对），按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录;
5.2.4 对部分仪器、机器设备（如地线高压测试仪、冲床、注塑机、压铸机、自动车 床、铣床、磨床以及节能产品设备等）的操作员必须经培训合格方可上岗（颁发上岗证）；
5.4.2 拉长/副拉长必须明了生产产品品质要求和标准及客人特别规定,利于生产过程
中指导员工;
5.4.3 生产线每上线一款产品时必须对照品保中心签名的首件样品和《首件确认指导
书》，同时将《生产作业指导书》挂于对应生产工序员工前面；
5.4.4 员工必须按《生产作业指导书》上要求和工艺生产;
5.4.5 产品物料上线时必须提前进行挑选,将不合格品挑出退仓,确保生产效率，特别
生产车间现场管理制度
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5.2 设备：
5.2.1 每班次上班前必须检查生产线电器线路是否正常,如有异常第一时间通知人力 资源部安排技术人员现场维修并同时知会生产部;
5.2.2 上班前员工主动到工具柜(放于指令位置)领取所需生产工具(电批、风批、气 喉、螺丝批、风筒等)到相应工作岗位,按工具使用规定进行预使用;若发现异常,即刻停 用并告知拉长、副拉长；
别是电风筒待冷却至常温后收线,热收缩机要提前断电）；下班时关闭生产线电源、气源；
5.2.15 对非生产线专用的仪仪器、机器设备借用后必须归还相关生产线，由原领出
生产线退回仓库；
5.3 物料：
5.3.1 生产拉线所有生产物料均按生产部下发《生产通知单》之物料明细即 BOM 清
单发单到仓库备料（发单时必须进行签名交接，防止出现单据遗失而发生争执）；
5.3.21 不论何人到生产车间拿取物料(包括成品)必须开具单据备查【最少经生产拉长
签名确认(如急可先拿料后补单)】,否则拉长有权拒绝拿取。
5.4 品质管理：
5.4.1 打样员做好首件交品保中心确认时必须与品保中心首件确认员沟通了解产品品
质要求后，转达生产线拉长、同时领取《生产作业指导书》交与拉长;
5.1.16 下班时必须依次按拉、按序排队走出车间（副拉长在最前，拉长在最后）,如
不排队则按 5 元/次处罚,相关拉长、副拉长按 10 元/次处罚；
5.1.17 外来人员进入车间必须有厂部相关职员陪同，并遵守车间的各项规章制度。
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损耗标准时，则扣除相关责任人或生产线费用;急需时可先采取借料的方式,但借料必须于
3 个工作日内归还或开《生产补料单》与仓库换回借料单;
5.3.18 生产线每生产完一款产品时必须第一时间清理拉上剩余物料并分类，开具《生
产退货单》退仓;
5.3.19 生产线所有剩余物料如果不退仓却丢入垃圾区内则按厂部规定从生产线扣除
人为损坏或遗失,其相关费用由操作员承担;
5.2.9 禁止设备超负荷运作,如有操负荷运作,组长/副组长按管理失职论处即 10 元/
次;
5.2.10 所有生产之工作台面和设备均须接地良好;
5.2.11 当待料、设备故障、生产异常以及休假等停线时，生产线拉头要悬挂相应之
状态标示牌(指设备维修挂牌、停工待料挂牌、休假挂牌等)；若正常生产时，拉头必须
离表》)不得迟于次日早上 9:00 前上交生产部,由人力资源部统一到生产部收取；如有迟
到、早退或未签名按厂部规定处理；
5.1.3 进入生产区域必须按厂部相关规定穿厂服戴厂证（新进人员试用期内另论,但
到试用期拉长必须领取厂服发放到该员工）；如未穿厂服戴厂证则按厂部规定处理;
5.1.4 员工进入所在生产线必须主动自觉到前一班次所在岗位进行工作,如拉长、副
少报、漏报、错报，应及时报告生产部或仓库，以利采购追料，确保生产交期；
5.3.16 对贵重物料,如果订单数量一个班次不能完成则按当班班次生产数量领取,具
体按厂部《贵重物料领取规定》执行;
5.3.17 对生产线自身保管不力造成物料遗失，生产线必须开具《生产补料单》，补料
单必须经拉长签名、生产部签名后交采购部签名，仓库方可发料;补料超过厂部规定物料
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生效日期:2008／03 ／01 版本／改次：A／0
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次处理（下同）】;
5.3.11 生产线所有物料（特别是螺丝、螺母、介子等小件）不允许掉落于地上（员工
属实,予以奖励(厂部对举报者保密)，对故意乱丢者按物料数量予以 100～300 元/次处理】;
5.3.20 生产线完成成品必须及时入成品仓(作好数量交接),如成品仓爆仓则必须标示
清楚摆放整齐;对于尾数箱必须一完成即入成品仓(可于成品仓同单同型号产品上堆高),
不允许留于生产车间，尾数如没有及时入库，拉长/副拉长按 5 元/次处理，有投诉重罚;
5.3.2 发单备料前生产线必须先经打样员打样交品保中心进行首件确认【拉长必须
监督打样员在接到《生产通知单》后不超过 3 个工作日做好首件样（急单必须于一个班
次内完成，新产品另论）】确认员确认结构和产品物料(规格、颜色等)，减少因 BOM 错