沙盘模拟协会规章制度
沙盘规章制度
一、总则第一条为了规范沙盘推演活动，提高推演效果，确保推演活动的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有沙盘推演活动，包括但不限于战略规划、市场营销、项目管理、团队建设等领域的沙盘推演。
第三条沙盘推演活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保参与各方能够真实、客观地反映推演内容。
二、组织与管理第四条沙盘推演活动由公司人力资源部门或相关部门负责组织，并设立专门的推演小组，负责具体实施。
第五条推演小组由推演负责人、推演顾问、推演员、观察员等组成，各成员职责如下：（一）推演负责人：负责推演活动的整体规划、组织协调和监督实施。
（二）推演顾问：负责提供专业指导，确保推演内容符合实际需求。
（三）推演员：负责沙盘推演过程中的操作，确保推演流程顺利进行。
（四）观察员：负责观察推演过程，记录推演数据，为推演总结提供依据。
第六条推演活动前，推演小组应制定详细的推演计划，包括推演时间、地点、参与人员、推演流程、预期目标等。
三、推演准备第七条推演前，推演员应提前熟悉沙盘推演的相关知识，包括沙盘操作、规则解读、数据收集等。
第八条推演员应准备好推演所需的沙盘、道具、资料等，确保推演过程顺利进行。
第九条推演前，推演顾问应组织参与人员进行培训，确保他们了解推演规则和流程。
四、推演过程第十条推演过程中，推演员应严格按照推演规则操作，确保推演数据的准确性。
第十一条推演员在推演过程中应保持专注，不得随意离开推演现场。
第十二条参与人员应积极参与推演，不得故意干扰推演进程。
第十三条推演顾问应在推演过程中对推演员进行指导，确保推演效果。
五、推演总结第十四条推演结束后，推演小组应组织参与人员进行总结，总结内容包括：（一）推演过程回顾。
（二）推演结果分析。
（三）存在问题及改进措施。
（四）经验教训总结。
第十五条推演总结报告应提交给相关部门，作为后续工作的参考。
六、附则第十六条本规章制度由公司人力资源部门负责解释。
第十七条本规章制度自发布之日起施行。
沙盘模拟协会的规章制度
沙盘模拟协会的规章制度第一章总则第一条为加强沙盘模拟活动的管理，促进活动的顺利开展，保障参与者的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于沙盘模拟协会的所有会员，必须严格遵守。
第三条沙盘模拟协会是一个由热爱沙盘模拟活动的同好组成的团体，旨在提高会员的沙盘模拟技能，促进交流与合作。
第四条本规章制度的修改必须经协会成员大会通过，并报协会管理委员会备案。
第二章会员管理第五条加入沙盘模拟协会的会员应具备以下条件：（一）热爱沙盘模拟活动，具有一定的模拟能力和实战经验；（二）遵守协会的各项规章制度，服从协会管理委员会的工作安排；（三）定期参加协会的活动，积极配合协会的工作。
第六条会员退出协会的程序：（一）自愿退出协会的会员应在书面向协会管理委员会提出申请；（二）管理委员会经审查确认无异议后，办理退出手续。
第七条会员有下列情形之一的，管理委员会有权予以除名：（一）严重违反本规章制度，严重损害协会利益的；（二）严重干扰协会正常活动秩序的；（三）其他严重不符合会员条件的行为。
第八条会员有权利：（一）参加协会的各项活动，享受协会的会员权益；（二）提出建议和意见，参与协会事务的讨论和决定。
第九条会员有义务：（一）遵守本规章制度，积极配合协会的工作；（二）维护协会的声誉和利益，不得损害协会的形象；（三）保护沙盘模拟活动的环境，不得损坏设施和设备。
第三章活动管理第十条协会成立管理委员会，管理委员会由协会的会员选举产生，负责协会的日常管理和活动组织。
第十一条管理委员会的组成：（一）主席：负责协会的整体工作领导和协调；（二）副主席：协助主席工作，并负责特定的部门或任务；（三）秘书长：负责协会的书面文件的起草和保管；（四）活动组织部：负责协会的活动组织和实施。
第十二条协会每年至少组织一次沙盘模拟活动，会员必须参加。
第十三条沙盘模拟活动应提前进行准备，确定活动主题、规则和奖惩措施，并制定详细的方案。
第十四条活动期间必须遵守规则，积极配合，不得有作弊行为。
沙盘工作室规章制度
沙盘工作室规章制度第一章总则第一条为了规范沙盘工作室的管理，保障员工的权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条沙盘工作室是一个专业性强，团队协作性强，以创新为核心的工作平台，员工必须遵守工作室的规章制度，维护工作室的正常秩序。
第三条工作室的每一名员工都有权利享受平等的工作环境和良好的工作待遇，也有义务为工作室的发展贡献自己的力量。
第四条工作室的负责人必须严格遵守国家法律法规，承担对工作室全面负责的责任。
第五条工作室的规章制度是员工行为的准则，员工必须遵守本规章制度。
第六条工作室的规章制度是随时修订的，负责人有权根据工作需要对规章制度进行修改。
第七条本规章制度自实施之日起生效。
第二章人事管理第八条招聘员工必须经过专业的面试和评估，择优录用。
第九条新员工入职后，必须接受工作室的规章制度培训，了解工作室的基本情况和工作要求。
第十条员工必须按照工作室的安排，认真履行工作职责，严格遵守工作时间和工作纪律。
第十一条员工因私事请假必须提前告知负责人，并按照规定手续进行请假。
第十二条员工必须保守工作室的商业机密，谨慎处理公司资料，不得擅自泄露。
第十三条员工之间必须相互尊重，团结协作，共同推动工作室的发展。
第十四条员工必须服从工作室的管理，不得擅自违反规章制度，否则将受到相应处罚。
第三章绩效考核第十五条每年工作室将进行一次绩效考核，评选优秀员工，激励团队的凝聚力和创造力。
第十六条绩效考核将以员工的工作态度、工作质量、工作效率等为评判标准。
第十七条绩效考核结果将影响员工的晋升和薪水调整。
第十八条员工对绩效考核结果有异议，可以提出申诉，经负责人审核后再行决定。
第十九条工作室将提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自身素质和能力，实现个人的职业发展。
第四章保密管理第二十条工作室的商业机密和客户资料必须严格保密，员工不得私自传播或泄露。
第二十一条员工在处理机密文件时必须采取有效的措施，确保信息的安全。
第二十二条员工离职后，必须交还工作室所有资料和设备，不得擅自保留或外传。
沙盘模拟企业规章制度范本
沙盘模拟企业规章制度范本第一章总则第一条为了规范沙盘模拟企业的运营管理，提高企业效益，根据《中华人民共和国企业法》等相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于沙盘模拟企业的所有部门和员工。
第三条沙盘模拟企业以提高员工管理能力、培养团队合作为目标，遵循诚实守信、公平竞争的原则，为客户提供优质的服务。
第二章组织结构第四条沙盘模拟企业设有一个总经理，负责企业的整体运营和管理。
总经理下设各部门负责人，负责各部门的日常管理工作。
第五条沙盘模拟企业设有以下部门：财务部、市场营销部、生产部、人力资源部、研发部等。
各部门根据各自的职责，开展相关的工作。
第三章员工管理第六条沙盘模拟企业员工应当具备较强的业务能力、团队协作能力和沟通能力。
第七条沙盘模拟企业员工应当遵守公司的考勤制度，按时上下班，请假、出差等事项需提前向上级申请。
第八条沙盘模拟企业员工应当尊重同事，保持良好的工作氛围，不得有损害公司利益、形象、声誉的行为。
第四章运营管理第九条沙盘模拟企业以模拟经营为目标，通过市场竞争，实现企业的盈利目标。
第十条沙盘模拟企业应当根据市场需求，制定合理的营销策略，提高产品销量。
第十一条沙盘模拟企业应当加强财务管理，合理使用资金，确保企业运营资金的安全。
第十二条沙盘模拟企业应当注重产品研发，提高产品质量和竞争力。
第五章培训与考核第十三条沙盘模拟企业定期组织员工参加业务培训，提高员工的专业素养。
第十四条沙盘模拟企业对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖励、辞退等方面的依据。
第十五条沙盘模拟企业鼓励员工提出合理化建议，对为企业发展作出贡献的员工给予奖励。
第六章企业文化第十六条沙盘模拟企业倡导积极向上的企业文化，树立团队精神，增强员工凝聚力和向心力。
第十七条沙盘模拟企业组织丰富多彩的文体活动，丰富员工的精神文化生活。
第十八条沙盘模拟企业注重环保，遵守相关法律法规，营造绿色的工作环境。
第七章附则第十九条本规章制度自颁布之日起实施。
沙盘爱好者协会章程1
沙盘爱好者协会章程一、协会名称：沙盘爱好者协会二、协会隶属：山东商业职业技术学院三、协会组织机构（一）、社团负责人1.会长：孙书增2.副会：张涛、刘正、孙婉苏（二）、社团组织机构社团设会长一名，副会长三名。
下设市场营销沙盘部、电子商务沙盘部和企管沙盘部三个部门。
四、协会内容：全体成员必须有效的学习沙盘知识积极参加培训，锻炼自我。
五、协会每日流程：全部成员在指定地点、规定时间集合-清查人数-负责人点评-全体成员认真训练-结束总结六、协会日常规定：1、协会负责人必须以身作则、严于律己、尽心尽力、尽心尽力，将沙盘沙盘协会百折不挠的精神传承下去，让沙盘爱好协会永驻商职学院。
2、协会会员要以挑战极限为己任，要以超越自己为目标3、热烈欢迎接纳有志者参与沙盘爱好协会4、每位成员须制定自己的经营公司计划，随着锻炼的增加来改善自我5、成员之间要互相督促、激励，半途而废懒惰成性者一律免进6、负责人要与成员沟通，相互了解拉近彼此距离7、负责人须陪同成员训练为止，做到尽职尽责8、协会负责人各司其职、尽心尽力，会长要顾全大局，倾力发展，筑成大业七、协会注意事项：1、成员如有特殊情况，需再请假后可不必参加2、成员每周至少来一次参加活动，连续三周不达标者视为自动退会3、协会参赛的决策、决定必须是协会负责人集体商量而定，禁忌个人独断专权，禁忌协会归属其他组织。
4、负责人要适时观察合适有潜力的接班人，选举产生接班人，在负责人大二结束前一个月让接班人全权负责、接管，让其累积经验为来年做准备八、沙盘爱好者协会宗旨：遵守中华人民共和国宪法、法律、法规；贯彻执行国家有关方针政策；遵守社会道德风尚；在建设有中国特色的社会主义理论指导下，努力为政府服务，为会员服务，为社会服务；按照"公正、团结、服务"的原则开展工作；在政府管理部门和从事电子商务的企、事业单位及个人之间发挥纽带和桥梁作用，促进我国沙盘事业的发展。
九、协会祝愿：让协会成员在奋斗努力中铸就辉煌人生，让沙盘爱好协会成为商职学院中一道亮丽的风景线。
沙盘室的规章制度
沙盘室的规章制度
《沙盘室规章制度》
一、使用规定
1. 只有经过培训并获得授权的员工才能进入沙盘室进行操作。
2. 沙盘室内禁止吸烟、食物和饮料。
3. 沙盘室内禁止携带任何形式的摄像设备或者录音设备。
4. 在使用沙盘室期间，必须保持室内环境整洁，不得随意摆放或移动设备和工具。
二、安全规定
1. 沙盘室内禁止使用任何形式的火源。
2. 在进行沙盘模拟操作时，必须遵守相关安全规定并严格按照指导操作。
3. 如果发生任何紧急情况，必须立即停止操作并及时报告。
三、设备使用规定
1. 沙盘室内的设备和工具必须正确使用，任何未经授权的修改或破坏均属于违规行为。
2. 使用完毕后，必须将设备和工具按照规定摆放并保持整齐。
四、保密规定
1. 沙盘室内的操作内容必须保密，未经授权不得向外泄露。
2. 离开沙盘室后，必须仔细检查并清除任何留在设备上的个人信息。
五、违规处理
1. 对于违反上述规定的员工，将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、暂停使用沙盘室资格或者其他相应的行政处罚。
2. 对于因违规导致的严重后果，公司有权追究相应责任。
以上规章制度为沙盘室使用的基本准则，希望所有员工认真遵守，共同维护沙盘室安全秩序。
ERP企业经营模拟沙盘协会章程
闽南理工学院ERP企业经营模拟沙盘协会章程总纲第一条协会名称：闽南理工学院ERP企业经营模拟沙盘协会第二条协会简称：ERP企业经营协会第三条协会宗旨：学习、互动、实践、创新、发展第四条协会口号：激扬青春，展望未来，经营一生，智取天下第五条协会理念：学习并推广企业经营战略（ERP）理念第六条协会性质:本协会是依照《闽南理工学院学生社团管理条例》发起组织、经院学生会社团部和院团委批准注册并在院团委备案的、供同学提升锻炼社会实践能力，体验企业经营的学生团体。
第七条挂靠单位：闽南理工学院第一章机构设置第八条闽南理工学院ERP企业经营沙盘协会由名誉会长、顾问委员会、理事会、秘书处、宣传部、外联部、综合拓展部组成。
理事会为协会的常委会，是最高权利机构，主要管理协会的日常事务，对重大事件进行讨论研究，共同协商。
第九条常委会的基本职责一、顾问委员会：由学院里面的老师，院学生会干部等组成，主要是指导协会工作的正常运作，并提出有建设性的建议。
二、理事会：由会长（一名）、副会长（两名）、各部长组成。
会长是协会的第一负责人，统筹全局，决定一切重大事务，协调各方面关系；副会长协助会长的工作，分管协会组织内部建设，活动协调安排。
理事会主要对协会的建设和对日常工作进行具体的指导，带领协会向稳定、积极、向上的方面发展，组织制定协会的实施方案。
会长：拓展协会的多种合作关系，了解学院其它协会的发展动态，确保协会目标与院社团目标一致，全面负责协会工作，负责协会工作总结及汇报并负责与指导教师及时沟通。
副会长：协助会长工作，直接对协会所属部门布置工作，对具体工作提出意见并作总结，在会长不能到会期间代行会长职责。
第十条各部门的基本职责秘书处：设秘书长1人，秘书2人，部委2--4人。
工作包括三个方面：1协会经费管理；2协会会员档案（主要包括协会会员基本情况）管理和日常活动资料（如活动资料收集、活动申请书、策划书、总结等）管理；3会议主持和活动记录工作。
erp沙盘协会社团规章制度
erp沙盘协会社团规章制度第一章总则第一条为了加强ERP沙盘协会社团的团结合作，促进成员之间的交流和共同发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于ERP沙盘协会社团的所有成员，包括会长、副会长、会员等。
第三条 ERP沙盘协会社团的宗旨是团结协作、创新发展、促进行业发展。
第四条 ERP沙盘协会社团的口号是：“共同发展，创造未来”。
第五条 ERP沙盘协会社团成立时间为2022年，地址为XX市XX区XX街XX号。
第六条 ERP沙盘协会社团的活动范围为XX市及周边地区。
第七条 ERP沙盘协会社团的活动内容包括但不限于沙盘模拟训练、行业研讨会、主题讲座等。
第八条 ERP沙盘协会社团成员应遵守国家法律法规，团纪团规，社会公德，遵守社团章程。
第九条 ERP沙盘协会社团的管理机构为理事会，由会长、副会长、秘书长、财务长等组成。
第十条 ERP沙盘协会社团的经济来源包括会费、赞助费、捐赠款等。
第十一条 ERP沙盘协会社团的经济管理应公开透明，必须有专门的财务人员进行管理和监督。
第十二条 ERP沙盘协会社团应建立健全的奖惩机制，对表现优秀的成员给予奖励，对违规行为进行处理。
第十三条 ERP沙盘协会社团应定期召开会员大会、理事会等会议，研究重大事项，制定发展规划。
第十四条 ERP沙盘协会社团应定期组织各类活动，丰富会员的业余生活，促进会员之间的交流。
第十五条 ERP沙盘协会社团应积极参与社会公益活动，履行社会责任。
第十六条 ERP沙盘协会社团成员应积极参与社团活动，共同推动协会社团的发展。
第十七条 ERP沙盘协会社团应建立健全的信息管理制度，保护会员的隐私信息。
第十八条 ERP沙盘协会社团应保持与其他社团、机构的良好合作关系，共同促进行业发展。
第十九条对于违反本规章制度的行为，ERP沙盘协会社团有权依法进行处理，并做出相应处理结果。
第二章会员管理第二十条 ERP沙盘协会社团的会员分为普通会员和理事会员两类。
第二十一条普通会员是指申请加入ERP沙盘协会社团的自愿成员，须遵守社团章程和本规章制度。
职业院校沙盘协会章程
安徽某职业学院沙盘协会章程第一条社团名称及宗旨本社团——安徽某职业学院沙盘协会，其宗旨是在遵守国家法律法规的前提下，将沙盘模拟工具引入日常教学和实践中，让在校大学生领悟企业运营理念，培养团队精神，感受企业管理魅力，以为社会和企业输送高素质人才为己任。
第二条社团性质本社团属于技能类社团，是非盈利性组织，其由具有共同兴趣和志向的同学在一起自发组织而成，其隶属于安徽某职业学院工商管理系。
第三条学生社团的组织机构及理事会职权范围（一）沙盘协会组织机构（二）理事会职权范围1.负责召集会员大会，并向会员大会报告工作和财务收支情况；2.执行会员大会的决议；3.对会员遵守协会章程及行业自律制度情况进行监督，对违反协会章程及行业自律制度的会员进行处分；4.拟订年度工作计划；5.审查批准会员的入会与退会；6.决定协会内部机构的设置；7.制定协会的内部重要规章制度。
第四条经费来源和财务管理方式（一）经费来源沙盘协会成立第一年主要经费来源为系部拨款；从第二年伊始，协会将会对所有会员收取一定额的会费，以会费作为协会运营的经费来源。
（二）财务管理方式本协会财务由理事会与监事会共同管理，所有账目定期公开，接受本协会所有会员与院系两级团委的共同监督。
第五条负责人产生程序和职权范围（一）负责人产生程序沙盘协会及各部门负责人由所有会员投票选举产生，所得票数不能低于总会员数的2/3，选举过程由院系两级团委和协会的监事会共同监督，确保负责人产生的程序公平、公正、公开。
（二）职权范围1.会长职权：会长是ERP沙盘协会的第一负责人，负责社团的全面日常工作，社团管理工作，制定发展方向。
2.会长助理职权：负责协助会长处理工作，并按照会长下达的指示进行工作，不局限于某一方面，还有日常记录、联系等工作。
3.副会长职权：协助会长处理社团日常工作，并在会长的授权下负责某方面具体事务。
（1-2名）4.办公室职权：负责社团资料归纳，包括例会人员签到与请假记录、活动照片的记录与储存、社团会员的人事记录等。
沙盘模拟管理制度
沙盘模拟管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高企业管理决策本领和团队协作本领，加强员工的管理技能和创新本领，公司决议引入沙盘模拟管理作为一种有效的培训和演练方式。
本制度依照公司的战略目标和组织文化，订立沙盘模拟管理制度，规范沙盘模拟管理的实施和运行，确保其有效性和可连续发展。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部部门和岗位，包含高管层、中层管理人员和基层员工。
第二章沙盘模拟管理的目标和原则第三条目标沙盘模拟管理的目标是通过模拟真实的管理环境和情境，培养和磨练员工的管理决策和团队协作本领，提高员工的管理水平，为公司的发展供应可靠的人才支持。
第四条原则1.实践性原则：沙盘模拟管理重视实践操作，以实际案例为基础进行模拟演练，强调动手实践和自动学习。
2.综合性原则：沙盘模拟管理要综合运用各种管理知识和技能，培养员工的全面素养和本领。
3.反思性原则：沙盘模拟管理强调反思和总结，通过回顾模拟过程中的经验和教训，推动员工不绝改进和创新。
4.团队性原则：沙盘模拟管理鼓舞员工之间的团队协作和合作，培养团队意识和团队精神。
第三章沙盘模拟管理的组织和实施第五条沙盘模拟管理的组织1.公司设立特地的沙盘模拟管理组织，负责沙盘模拟管理的规划、组织和实施。
2.沙盘模拟管理组织由经验丰富的管理专家和培训师构成，负责订立具体的培训方案和模拟案例，引导员工的模拟管理活动。
第六条沙盘模拟管理的实施1.沙盘模拟管理依据公司的实际需求，在适当的时间和场合进行。
可以以小组形式进行，也可以进行全员统一培训。
2.沙盘模拟管理的案例和情境要依据实际管理需求进行选择和设计，确保模拟的真实性和可操作性。
3.模拟管理活动要有明确的目标，参加员工要充分了解模拟的规定和要求，依照规定的时间和步骤进行模拟决策和操作。
4.模拟过程中，沙盘模拟管理组织要供应必需的引导和支持，监督员工的模拟行为和结果，及时进行评估和反馈。
第七条沙盘模拟管理的评估和反馈1.沙盘模拟管理结束后，要对模拟活动进行全面评估，包含管理决策和团队协作的效果、员工的表现和模拟案例的质量等方面。
ERP企业沙盘社的规章制度
ERP企业沙盘社的规章制度第一章总则第一条为了规范ERP企业沙盘社的管理秩序，促进企业沙盘活动的有序进行，提高沙盘讨论的效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于ERP企业沙盘社全体成员，任何成员都应当遵守本规章制度的规定。
第三条企业沙盘社的宗旨是促进成员之间的沟通与交流，提高沙盘讨论的效率和质量，不断提升团队的凝聚力和创新力。
第四条企业沙盘社的管理机构为社长和副社长，社长负责全面领导ERP企业沙盘社的工作，副社长协助社长开展工作。
第五条 ERP企业沙盘社设立秘书处，具体负责日常管理和协调工作。
秘书处实行办公室制度，设立秘书长，秘书长负责领导秘书处的工作。
第二章成员管理第六条任何单位和个人都可以申请加入ERP企业沙盘社，经社长和副社长同意后方可成为正式成员。
第七条成员有权参加ERP企业沙盘社组织的各项活动，有权利在沙盘讨论中发表自己的意见和看法。
第八条成员有义务遵守ERP企业沙盘社的章程和本规章制度，维护组织的统一和稳定。
第九条成员如有违背ERP企业沙盘社的章程和规章制度的行为，社长和副社长有权对其进行警告、劝导、责令改正等处理。
第十条成员如有严重违背ERP企业沙盘社的章程和规章制度的行为，经社长和副社长讨论决定，可以做出取消成员资格的处罚。
第三章活动管理第十一条 ERP企业沙盘社定期组织沙盘讨论活动，社长和副社长负责确定讨论的主题和议程。
第十二条 ERP企业沙盘社每次沙盘讨论活动前，秘书处应当提前通知所有成员，并准备相关资料。
第十三条 ERP企业沙盘社的沙盘讨论活动应当遵守客观真实的原则，避免主观臆测和偏见。
第十四条ERP企业沙盘社的沙盘讨论活动应当遵守保密原则，不得泄露讨论内容给外界。
第四章组织管理第十五条 ERP企业沙盘社设立专门项目组织委员会，负责具体组织和实施沙盘项目。
第十六条项目组织委员会由社长和副社长兼任组织人员，负责拟订项目方案，调动资源，协调执行。
第十七条 ERP企业沙盘社鼓励成员之间形成合作团队，共同完成沙盘项目，提高团队合作及沟通水平。
沙盘协会部门设定方案
沙盘协会部门设定方案背景随着沙盘游戏在心理治疗、教育、咨询等领域的普及，沙盘协会也越来越受到关注。
沙盘协会是一个专门为沙盘游戏爱好者和从事相关工作的人员提供资源、支持和交流的组织。
为了更好地服务会员，沙盘协会将成立多个部门，以满足不同会员的需求，提高沙盘游戏在不同领域的应用价值。
目的本文档旨在制定沙盘协会各部门的职责、人员设置和工作范围等方案，以便更好地推动沙盘游戏的发展和服务会员。
部门设定培训部职责：负责组织和实施沙盘游戏的培训计划，提供沙盘游戏的相关资料和技术指导，支持会员的技术和实践提升。
人员设置：•部长：1人，负责部门的计划制定与调度安排。
•培训师：3-5人，负责沙盘游戏的培训和技术指导。
咨询部职责：负责为需要心理咨询的会员提供心理支持和沙盘咨询服务，为长期支持沙盘玩家提供心理策略建议。
人员设置：•部长：1人，负责部门的计划制定与调度安排。
•咨询师：2-4人，负责心理咨询和沙盘游戏的咨询服务。
研究部职责：负责沙盘游戏的理论研究、实践探索和成果推广，推进沙盘游戏在不同领域的应用和发展。
人员设置：•部长：1人，负责部门的计划制定与调度安排。
•研究员：2-3人，负责沙盘游戏的理论研究和推广。
•实践者：2-4人，负责沙盘游戏在不同领域的实践探索和成果推广。
社交部职责：负责组织社交活动和沙盘游戏交流活动，促进会员之间的交流和合作。
人员设置：•部长：1人，负责部门的计划制定与调度安排。
•组织者：2-3人，负责活动的策划和组织。
•志愿者：2-4人，负责活动的执行和现场管理。
工作范围1.培训部：主要为会员提供沙盘游戏的培训和技术指导服务，包括沙盘游戏与儿童、心理咨询、教育、团队建设等相关领域的培训和实践。
2.咨询部：为需要心理咨询的会员提供心理支持和沙盘咨询服务，同时提供心理策略建议，协助会员提高心理健康水平。
3.研究部：为推动沙盘游戏的发展和应用，开展沙盘游戏的理论研究、实践探索和成果推广，同时为会员提供优秀沙盘游戏案例的展示和分享。
沙盘模拟协会章程
沙盘模拟协会章程第一篇：沙盘模拟协会章程审计系团总支沙盘竞赛部章程第一章总纲第一条名称：审计系团总支沙盘竞赛部第二条简称：沙盘竞赛部第三条宗旨：团结学校的沙盘模拟经营爱好者，为广大学生提供一个体验与实践的平台，培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经营状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力等。
第四条口号：行于书，践于行，行知并举，勇于实践。
第五条理念：在模拟中体验生活，在竞技中学会生存，在竞争中懂得协作第六条性质：本部门是安徽审计职业学院审计系发起组织、供同学提升锻炼社会实践能力，体验企业经营的学生组织。
第七条活动范围：安徽审计职业学院校内第八条活动内容和形式：沙盘竞赛部主要以理论知识培训和实训并与会员之间定期交流的方式来开展活动，初期由部门指导老师对会员进行定期理论知识培训，并且邀请校内资深老师作指导，后期在老师的指导下开始沙盘模拟实训并与会员之间定期交流学习经验，共同进步。
在校内举行沙盘模拟大赛，激发同学们学习专业的热情和培养会员的实践能力。
第二章成员第九条会员入会与注册：凡取得安徽审计职业学院审计系正式学籍的学生均可成为沙盘竞赛部会员；会员必须接受并遵守学校相关规定和沙盘竞赛部的章程；会员入会后即可享受会员权利，并要求履行会员义务。
第十条会员享有的权利：表决权、选举权和被选举权；对沙盘模拟经营部门工作、组织机构及工作人员进行监督并提出建议；优先参与沙盘模拟经营部门组织的各项活动。
第十一条会员应尽的义务：遵守沙盘竞赛部的章程及各项规章制度；积极参加沙盘竞赛部的各项活动，维护部门的声誉；自觉投入到沙盘竞赛部的建设中来，主动提供各种相关信息、意见和建议，协助并监督活动的执行情况。
第十二条会员的奖惩制度：对于对部门工作有重要贡献的会员给予一定的表彰和奖励；对于不遵守部门规章制度、有意扰乱部门正常工作、损害部门名誉者将给予部门内部警告、严重警告处分，直至取消会员资格；具体奖惩情况须由部门小组会议通过。
心理作文之心理沙盘室规章制度
心理沙盘室规章制度【篇一：沙盘协会规章制度】吉林师范大学博达学院管理系沙盘协会章程总则第一条本会名称：吉林师范大学博达学院管理系沙盘协会?如下称：沙盘协会?第二条本会性质：吉林师范大学博达学院管理系沙盘协会，成立于2012年9月1日，在教研组的指导下，开展校级专业竞赛，组织参加全国专业竞赛，并推广专业知识，激发学生的创造力，加强学生的应变能力，培养团体精神和拼搏精神，活跃校园学术气氛。
第三条本协会以“提高创新意识，开拓进取精神，活跃学术氛围，培养沙盘精英，力求学以致用”为指导思想，结合国内专业竞赛的最新要求，深入地开展各种沙盘比赛，为学生自主创新、施展才华提供舞台，为培养新世纪人才而努力。
第一章会员第四条会员资格： 10、11、12级市场营销与财务管理专业学生，自愿加入本协会，拥护本协会章程。
第五条会员权利：选举权和被选举权，监督协会纪律的执行，参加协会日常活动，入会和退出自由。
第六条会员义务：遵守并维护协会章程，团结为本，自觉维护协会荣誉、利益和形象，遵守协会组织纪律；按时参加会议；及时完成协会分配的工作和任务，积极参加协会组织的各种活动。
第七条会员要求：平等互助、团结协作、谦和守礼，具有较强的责任感，能自觉遵守各项规章制度，具有集体荣誉感，能自觉树立维护本组织的良好形象，准时参加协会会议，会议期间不得随意迟到、早退、无故缺席。
如遇特殊情况须向有关负责人作书面请假用自己的良好的行为带动身边的人。
第八条遇下述情况，则会员会籍自动终止:凡自愿退会者，申明后办理手续即可退会；凡严重违反学校、协会纪律者，经有关部门决定取消其会员资格；连续三次无故不参加会议者视为自动退会（请假者除外）。
第三章组织管理第九条本会设会长、副会长、组织部、宣传部、学术部部长。
负责制定沙盘协会的发展方向，统筹协会内外事宜，管理协会基金。
会长、副会长及各部部长经由会员代表大会选举决定。
会员代表大会：由每个团体推选出一人代表本团体参加代表大会。
大学生ERP沙盘协会章程
十堰大学生ERP沙盘协会章程第一章总那么第一条社团名称：十堰大学生ERP沙盘模拟企业经营协会，简称“十堰大学生沙盘协会”。
第二条社团性质：本社团是由****发起组织，经***批准注册的一个实践类社团，隶属于****。
第三条社团宗旨：普及ERP知识，传播治理理念；经营企业沙盘，开启创业人一辈子。
第四条社团精神：团结、奋进、坚持、挑战第五条社团口号：让咱们的妄图从那个地址起飞。
第二章社团活动第六条活动目的：协会为会员参与企业实践、开展ERP学术交流搭建平台，要紧定位为：针对企业经营沙盘模拟、指导和组织学生开展企业经营实践活动。
第七条活动范围：活动要紧在湖北汽院、湖北医药学院、郧阳师专、十堰职业技术学院校内进行，视条件能够进一步扩大活动范围。
第八条活动内容：（一）针对会员开展ERP沙盘模拟企业经营培训。
（二）在校内开展沙盘模拟企业经营竞赛。
（三）邀请指导教师开展讲座，增进会员对ERP的试探，调动会员踊跃投身于ERP的研究和学习。
（四）利用课余时刻，组织各类体会交流会，组织本校的其他学生社团来参加，增强彼其间的交流与学习。
（五）踊跃参与多个学校社团联合举行的ERP对抗赛、沙龙、联谊等活动，在活动中发觉自身的缺点，促使咱们正视不足，从而在更正中前进。
第三章会员治理方法第八条入会条件：（一）湖北汽院、湖北医药学院、郧阳师专、十堰职业技术学院十堰四校在校学生。
（二）关注企业经营活动，对企业经营治理活动有浓厚的爱好。
（三）具有良好的团队协作精神，志愿同意协会的治理章程，并自觉履行协会规定的义务。
第九条入会程序：志愿加入，先到协会秘书部索取会员记录表进行记录，并附1寸照片两张，然后通过审核最终确信。
协会办理入会会员证及相关表册。
第十条会员义务：（一）遵守ERP沙盘模拟经营协会的章程及各项规章制度，踊跃参加ERP沙盘模拟经营协会的各项活动。
（二）保护社团利益，踊跃为社团的进展出谋献策。
（三）踊跃参加沙盘模拟企业经营培训，在社团里提高、成长。
沙盘模拟集团管理制度模板
一、总则第一条为确保沙盘模拟培训的顺利进行，提高培训效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于参加沙盘模拟培训的全体人员。
第三条本制度旨在规范沙盘模拟培训的组织、实施、监督和评估，确保培训目标的实现。
二、组织管理第四条沙盘模拟培训由集团人力资源部负责组织和管理。
第五条人力资源部成立沙盘模拟培训领导小组，负责培训的策划、实施和监督。
第六条培训领导小组下设办公室，负责培训的具体实施工作，包括培训日程安排、场地布置、物资准备等。
三、培训内容第七条沙盘模拟培训内容主要包括：1. 市场营销策略与执行；2. 企业财务管理；3. 人力资源管理与团队建设；4. 企业战略规划与决策；5. 风险管理与内部控制。
第八条培训内容应结合实际案例，通过模拟商战场景，让参训人员亲身感受企业运营的各个环节。
四、培训实施第九条培训分为课前准备、模拟实施、总结评估三个阶段。
第十条课前准备：1. 参训人员提前了解培训内容，做好相关资料准备；2. 人力资源部提前组织培训场地、设备、教材等；3. 培训讲师根据培训内容制定教学计划。
第十一条模拟实施：1. 培训讲师讲解培训内容，引导参训人员进行模拟商战；2. 参训人员分组，每组扮演一家企业，进行市场调研、产品研发、生产、销售等环节的模拟；3. 培训讲师对参训人员的表现进行点评和指导。
第十二条总结评估：1. 培训结束后，参训人员提交培训总结报告；2. 人力资源部对培训效果进行评估，总结经验教训；3. 培训领导小组对培训成果进行审核，提出改进意见。
五、监督与评估第十三条培训过程中，人力资源部对培训现场进行监督，确保培训秩序。
第十四条人力资源部对培训效果进行评估，包括参训人员满意度、培训内容实用性、培训成果转化等方面。
第十五条对培训过程中出现的问题，及时调整培训方案，确保培训质量。
六、附则第十六条本制度由集团人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上沙盘模拟集团管理制度模板，旨在为集团提供一套系统、规范的培训管理方案，提高员工的市场营销与管理能力，助力集团在激烈的市场竞争中脱颖而出。
沙盘协会部门设定方案
沙盘协会部门设定方案背景沙盘协会是一个致力于沙盘游戏的研究、发展和推广的组织，旨在为所有喜爱沙盘游戏的玩家提供资源和支持。
为了更好地组织和管理协会，制定了部门设定方案。
部门设定方案综合部综合部是沙盘协会的核心部门，主要负责协会的日常管理、协调各部门之间的关系、组织协会活动等。
职责1.组织协会年度计划制定和目标管理；2.协调各部门之间的合作和沟通；3.管理协会会员资料和档案管理；4.组织协会内部培训和外部合作活动，扩大协会的影响力；5.组织协会理论、技术交流会、沙盘游戏大赛、沙盘讲座等活动。
培训部负责沙盘游戏的培训和教学工作，培养有爱心、有责任感、有职业素养、精通沙盘游戏的培训师。
职责1.建立和完善沙盘游戏教育体系和教材；2.培训协会内部的沙盘游戏培训师和评估师；3.定期组织沙盘游戏教练员的培训和交流会；4.整合培训资源，与相关机构合作，举办沙盘游戏培训课程。
咨询部咨询部是沙盘协会为帮助会员解决各种心理问题设立的部门，主要提供心理咨询、心理测量、心理训练和心理治疗等服务。
职责1.为协会会员提供心理咨询服务，帮助会员解决心理问题；2.开展心理测量、心理分析和心理评估工作，为会员提供专业的心理诊断；3.开设心理训练课程和心理治疗课程，帮助会员解决各种心理问题；4.与相关机构合作，开展心理健康宣传和教育活动。
研究部是沙盘协会的科研部门，负责沙盘游戏的理论与实践研究，促进沙盘游戏的创新发展。
职责1.跟踪研究心理学、教育学、社会学、卫生学等领域的沙盘游戏研究成果；2.推动沙盘游戏理论研究和实践创新；3.组织协会内部的沙盘游戏研究和交流，开展沙盘游戏实验；4.向相关部门提供沙盘游戏理论和实践的指导和支持。
结语以上是沙盘协会部门设定方案，通过此方案的制定，沙盘协会将更加有条理、有组织地进行沙盘游戏的研究和推广工作，为广大沙盘游戏爱好者提供更好的资源和服务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“沙盘模拟”协会规章制度
一、协会机构设置：
协会设会长一名，副会长1-2名。
1.会长职责：
（1）负责协调管理协会的日常工作，以及协会的重大事件。
（2）有选拔下一任会长及副会长的权利。
（3）会长负责监督协会会员参加比赛的公平性，并须经常与老师保持沟通联系，遇到重大事项决策时，需要向老师汇报，并
由老师做决定。
（4）由上届会长提名，经上届副会长通过，最终由老师决定产生。
2.副会长职责：
（1）协助会长开展工作，处理日常事务。
（2）由本届会长提名，经老师通过产生。
二、关于协会办活动以及协会会员代表参加各类比赛，注意事项：协会定期举办培训活动，以及实战练习活动，会员应做到以下几点：
1.会员有权利选择是否参加培训。
2.会员在选择参加实战练习之后，必须严格按要求完成应有的任务
和练习，影响其他会员练习一次的，以后不再允许参加协会办的各种实战练习。
协会经常参加各类比赛，会员及协会会长应做到以下几点
1．会员自行按通知要求向会长报名参赛。
2．会员一旦报名参赛，必须严格按照大赛要求做，否则，影响协会声誉的，此后不允许参加沙盘类的各种比赛。
3．比赛中涉及到的重大决定，须由会长及时向老师征求意见。
4．会员代表协会参加比赛，协会必须做到对每个会员公平对待。
大赛的各种要求须向全体会员公示。
三、协会换届：
每一个会员都有机会接任下一届会长，副会长一职。
符合以下要求的会员皆有机会：
1.日常表现优秀的会员。
2.参加比赛多，且比赛成绩好的优先
3.领导能力，组织能力，沟通能力强者优先。
符合以上条件的会员由本届会长，副会长选出，推荐给老师。