固定资产管理制度(新)
固定资产管理制度(新增)
固定资产管理制度(新增)一、制度目的和适用范围固定资产是企业在生产和经营活动中长期使用并且不易变现的资产，对于企业的经营管理至关重要。
本制度是为了规范固定资产的管理，实现固定资产的确权、分配、调度以及固定资产的使用、保管、保养等工作的完善。
同时，本制度适用于公司全体员工。
二、管理职责1. 财务部门：负责固定资产的账务核算、固定资产的变动处理以及固定资产管理系统的运营和维护。
2. 资产管理部门：负责固定资产的管控和监督，包括企业固定资产清单的建立与完善、固定资产的编码设定、固定资产的调拨、报废、变卖，以及固定资产的折旧核算和定期盘点等。
3. 使用部门：负责对固定资产进行日常使用、保管、保养、检修以及及时向资产管理部门报告固定资产保养、修理等情况，确保固定资产的安全运转。
三、新固定资产的购置管理1. 申请流程所有固定资产购置的申请都需要填写公司的固定资产采购申请表格，并由部门经理审批后提交给财务部。
如果资产的价值超过部门经理的审批权限，需要提交给公司的财务总监或者董事长审批。
2. 资产编码购置的固定资产在到货后需要立即编码并记录入公司固定资产管理系统，在系统中对资产的采购单据、资产名称、数量、实际金额等要素进行登记，并归属到该部门的责任人名下，负责去购置的固定资产在未揭封的情况下应及时进行盘点，以核对采购单据中的数量与实际到货数量是否相符，对于物品缺失的情况要及时向财务部门汇报。
四、处置管理1. 报废所有需要报废的固定资产都需要填写公司的报废申请，并报请资产管理部门审批，核定报废资产的价值并下发报废决定。
资产管理部门应在系统中将资产状态修改为“报废”，并向财务部门提交资产报废清单。
报废的资产应转产给资金部门，并在传统的账簿系统中对其进行处理，由会计清理固定资产。
2. 变卖公司的固定资产可以通过公开竞拍、拍卖、私下变卖等方式进行变卖。
所有资产变卖都需要在公司的固定资产变卖申请表格中进行登记，并经由资产管理部门和财务部门审批。
固定资产管理制度新
固定资产管理制度新固定资产是指企业久期使用、不易搬运、不能销售的有形资产，如土地、厂房、机器设备等。
固定资产管理制度是为了规范企业对固定资产的管理和使用而制定的一套规章制度。
下面是一份关于固定资产管理制度的简要描述，共计约1200字。
一、制度目的二、管理原则1.所有固定资产必须经过合法途径购置，并按照规定的程序进行入库登记。
2.固定资产必须有专门的保管人员负责，建立完善的台账和档案，确保资产的完整性和准确性。
3.固定资产的使用必须符合设备的规定用途和使用条件，严禁滥用和私用。
4.对固定资产进行定期维护保养，延长其使用寿命，提高生产效率。
5.固定资产报废必须按照相关规定办理手续，严禁私自处置或丢弃。
三、管理程序1.购置程序：（1）提出购置申请：相关部门或个人提出固定资产购置申请，明确购置原因、需求量和规格等。
（3）选择供应商：根据相关规定和程序，在符合质量要求和价格合理的前提下，选择合适的供应商。
（4）签订合同：与供应商签订购销合同，明确双方的权益和责任。
（5）验收入库：采购完成后，进行验收，核对产品数量和质量，并填写验收报告，进行入库登记。
2.使用程序：（1）领用手续：经过入库登记的固定资产需要填写领用申请表，经过相关人员审批后，由仓库人员发放给使用部门。
（2）领用管理：领用部门负责对固定资产进行使用和保管，建立相应的资产台账和档案，确保资产的安全和完整。
（3）日常维护：使用部门负责固定资产的日常维护和保养，确保设备的正常运转。
（4）定期核查：定期对固定资产进行核查和盘点，确保资产的准确性和完整性。
3.报废程序：（1）报废申请：使用部门对需要报废的固定资产填写报废申请表，明确报废原因和报废处理方式。
（2）审核批准：报废申请由相关部门进行审核，并根据情况进行批准或拒绝。
（3）出库报废：经过批准的固定资产由仓库人员进行出库和报废处理，并填写相应的报废记录。
（4）资产管理处置：报废资产的处置由资产管理部门负责，包括出售、捐赠、报废等。
固定资产管理制度(新)
固定资产管理制度(新)一、背景和目的本固定资产管理制度旨在规范和加强公司固定资产的管理，确保固定资产的有效使用和保护，提高资产管理的效率和精确度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，无论是直接还是间接与公司固定资产相关的人员。
三、定义1.固定资产：指公司用于经营且具有长期使用价值的不动产、设备、设施、工具、器具、交通工具、电信设备等资产。
2.资产管理人员：指负责固定资产购置、使用、维护和处置的专门人员。
四、资产购置与验收1.所有固定资产的购置需要经过预先审批，并在制定资产采购计划后进行实施。
2.资产购置需要进行验收，验收标准包括资产的数量、规格、质量等方面的要求。
资产管理部门和相关部门应共同参与验收工作，并填写验收报告。
五、资产登记与编码1.资产购置后，需要及时将其登记入公司的固定资产管理系统，并生成唯一的资产编码。
2.资产编码应包括资产类别、序号等信息，以便在后续的管理中可以快速识别和查询。
六、资产入库管理1.资产购置完成后，应由资产管理人员将其送至指定的入库仓库，并进行严格的入库登记和检查。
2.入库登记包括资产编码、规格型号、数量等信息的记录，检查需要确保实物与购置清单和验收报告一致。
七、资产使用与维护1.所有资产的使用应符合公司的相关规定，不能私自调用或处置资产。
2.资产的日常维护和保养应按照规定进行，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
八、资产盘点与清查1.公司定期进行资产盘点和清查，以核实资产的数量和状况。
2.盘点工作应有专门的人员进行，盘点结果需要进行登记和核对，并及时上报资产管理部门。
九、资产处置与报废1.固定资产达到报废标准或无法继续使用时，需要进行处置。
处置方式包括出售、捐赠、报废等。
2.资产处置需要经过审批，并按照相关流程进行处理。
十、责任与监督1.资产管理人员应定期对固定资产的使用和管理情况进行检查和汇报，发现问题及时纠正并报告上级部门。
2.公司领导应对资产管理人员的工作进行监督和评估，确保制度的执行和工作的质量。
固定资产管理制度(新)
固定资产管理制度(新)一、制度目的为规范公司固定资产的收购、使用、保管、维修、盘点和处置等环节，进一步提高固定资产的使用效益和管理水平，本制度依照公司的具体情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司的所有部门和员工，涵盖公司的全部固定资产。
三、固定资产管理的基本原则1、合理使用：固定资产应按照规定的用途使用，不得擅自改变。
2、保养维修：公司应定期对固定资产进行保养维修，延长其使用寿命。
3、全面管理：对固定资产的购买、使用、保管、维修、盘点和处置等都应进行全面管理。
4、准确核算：固定资产应进行准确的账务核算，及时更新资产清单。
四、固定资产的购买管理流程1、预算编制：各部门在年度预算编制时，应将固定资产购置纳入到预算中，并提交相关预算报告。
2、立项申请：在确定购置固定资产的具体品种和数量后，各部门应向领导提出购置申请，说明申请的原因、购置方式、品种和数量以及预算。
3、审核批准：经领导批准后，确定购置计划。
4、选拔供应商：按照公司采购制度的规定选拔具有资质的供应商，并制定相关采购合同。
5、验收入库：固定资产进入公司后，应进行验收，并在固定资产台账中登记，确认实际入库数量、规格和型号是否与采购合同相符，并做好保管工作。
五、固定资产的使用管理流程1、使用管理：固定资产应按照规定的用途使用，不得私自转移或变更使用范围，严禁私自调拨使用。
2、日常管理：固定资产应定期进行保养维修，并做好日常管理工作。
3、份内办理：固定资产的移动、借出、报废等需要进行份内办理手续。
4、损坏维修：如固定资产发生损坏，应立即停止使用，并选派专业人员进行维修或更换。
六、固定资产的保管管理流程1、责任划分：公司应划分固定资产的保管责任人和管理部门，并建立资产清单。
2、保管管理：固定资产应按照规定的制度和管理措施进行保管，完善固定资产的保管控制。
3、定期检查：对固定资产的保管情况应定期进行检查，处理保管不善、损坏严重等问题，及时进行维修或报废。
固定资产管理制度范本(7篇)
固定资产管理制度范本一、目的为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合公司实际情况，特制订本制度。
二、适用范围适用于公司各部门。
三、固定资产管理范围1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
2.办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。
四、管理分工公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。
（一）财务部1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
3.财务部会同固定资产管理部门，每年____月、____月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。
（二）总经办1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。
2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。
3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。
4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。
5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。
6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
7.总经办经理负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进行审核，并定期抽查行政专员的出入库表和台账表。
固定资产管理制度(5篇)
固定资产管理制度为了加强公司财产管理和固定资产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度一:财产概念及范围本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具1:固定资产是指单位价值在____元人民币以上，使用年限在____年以上的资产;或价值不及____元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2:低值易耗品，是单位价值在____元人民币以内，使用年限不超过____年;或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3:公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二:资产采购1:固定资产采购:1):部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2):固定资产由公司人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3):人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2:低值易耗品采购1):预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2):电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3:道具采购1):新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2):道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3):拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4):采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5):加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。
固定资产管理制度最新7篇
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固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司和分支机构。
第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。
第五条固定资产是指为公司生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。
具体包括：（一）房屋建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、道路、围墙等固定资产。
（二）生产设备、设施类：包括生产用的光伏电池板、逆变器等机械设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等固定资产。
（三）计算机网络、电脑类：包括系统网络及设备、计算机及外围设备、数码产品、通信设备等固定资产。
（四）办公设备、用具用品类：包括视频音像设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品，单位购置和受赠的具有使用价值的物品。
第二章固定资产的购置与登记第六条固定资产的购置应按照公司的发展规划和预算进行，由相关部门提出购置申请，经审批后进行采购。
第七条固定资产的购置应严格执行国家有关法律法规和政策，选择合格供应商，确保采购质量。
第八条固定资产的购置后，由财务部门和固定资产管理部门进行登记，包括资产名称、规格型号、购置日期、购置金额、使用部门等信息。
第九条固定资产应按照使用部门进行分配，由使用部门负责固定资产的日常管理和维护。
第三章固定资产的使用与维护第十条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用责任人和使用要求。
第十一条固定资产使用部门应做好固定资产的维护保养工作，确保固定资产的正常运行和使用寿命。
固定资产的管理制度范文（4篇）
固定资产的管理制度范文固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范固定资产的管理和使用，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产管理和使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条固定资产管理的目标是保护资产的安全和完整性，提高资产的使用效率，做到合理配置、科学管理。
第四条固定资产管理应坚持先预防、后管理，注重综合管理，强化日常监管。
第五条固定资产管理实行责任制，各级领导要充分认识到固定资产的重要性，科学制定管理方案，明确任务和责任。
第六条固定资产管理应强调科学化、规范化、制度化，不得违规操作或私自处理固定资产。
第七条固定资产管理应注重信息化，建立科学的信息化系统，提高管理的便捷性和效率。
第二章资产购置第八条资产购置应以科学论证为基础，根据单位的实际需要和预算状况，合理确定资产的种类和数量。
第九条资产购置审批程序应明确，明确申请人、审批人和审批权，确保程序的合法和公正。
第十条资产购置应通过公开招标或询价方式，确保价格的合理和公正。
第十一条固定资产购入应及时办理财务入账手续，建立详细的资产登记档案，并将资产信息纳入信息化系统。
第十二条资产购置后，有关部门应对资产进行验收，确保质量合格，减少质量问题。
第十三条购置到的资产应建立定期维护和保养计划，保障资产的正常运转和寿命。
第三章资产使用第十四条资产的使用应遵循单位的规章制度，严禁私自处置或私自转借资产。
第十五条资产的使用人应妥善保管资产，按照规定使用，以保证资产的安全和利用寿命。
第十六条资产发生故障或损坏时，应立即报告给上级领导，并及时进行维修或更换。
第十七条资产的报废和报销应按照规定程序进行，由有关部门进行审核并办理相关手续。
第十八条资产的处置应通过公开招标或公开竞价方式进行，确保程序的公正和合法。
第四章资产监管第十九条部门应按照规定职责，对所负责的资产进行定期检查和维护，确保资产的安全和有效利用。
第二十条部门应建立固定资产台账，定期对资产信息进行核对，发现问题及时处理。
公司固定资产管理制度(完整)
公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，明确固定资产使用、管理权责关系，提高资产使用效率，降低成本，防止奢侈浪费和资产流失，根据国家有关法律、法规和政策，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指机械与机器设备、电子及仪器设备、交通与运输工具、家具用具等有形资产。
不含税单位价值5000元（含）以上定为固定资产，不含税单位价值2000元（含）-5000元（不含）以下定为低值物品。
低值物品按照本办法进行管理。
第三条本办法适用于公司及境内所属各级企业日常办公、科研、生产和管理工作购置的固定资产、投资项目购置的固定资产和对外经营性项目购置的不移交给其他合同方的固定资产的管理。
第二章管理机构及职责第四条公司及所属企业应指定部门负责固定资产的归口管理，配备专职或兼职的固定资产管理员，负责企业固定资产的实物管理。
第五条财务部门负责固定资产的价值核算、计提折旧等固定资产财务账管理。
第六条科技质量部门配合固定资产管理部门分别办理科研项目和课题经费购置科研设备的申购、转移和报废等工作。
第七条保密部门负责办理保密用固定资产的申购、转移和报废等工作，固定资产管理部门配合。
第八条使用部门应指定部门资产管理员1名，配合企业固定资产管理员管理本部门使用的固定资产。
第三章购置管理第九条公司及所属企业应统筹考虑资产配置情况，全面调配,充分循环利用,减少重复购置，实现资产利用最大化。
第十条做好固定资产预算管理，固定资产购置需根据年度预算执行,按照企业购置审批流程批准后由采购执行部门按照《公司非经营性采购管理办法》购置。
预算外固定资产的购置，必须先申请预算，公司及所属企业应按预算管理办法履行审批程序,预算审批通过后再进行购置申请。
对于500万元以上非主营业务固定资产购置，公司及所属企业应经相关投资、技术专家论证，出具论证意见或者可行性研究报告后，按照《公司非经营性采购管理办法》执行采购。
第十一条固定资产购置完成及时办理验收，验收合格后，办理固定资产相关手续，入账并粘贴资产标签。
固定资产管理制度(4篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理制度(非营利组织)
固定资产管理制度(非营利组织)一、制度目的为规范非营利组织的固定资产管理，加强固定资产的管理使用，保护非营利组织的资产安全，提高资源利用效率，提高非营利组织的经济效益。
二、适用范围本制度适用于非营利组织所有固定资产的管理。
三、管理责任(一) 上级机构负责制定非营利组织的固定资产管理方针、政策，监督非营利组织的固定资产管理工作，并对下一级非营利组织进行检查和指导。
(二) 非营利组织a. 建立健全固定资产管理制度，明确固定资产管理的职责和权限；b. 对固定资产进行分类、编码、建卡并建立固定资产台账，做到固定资产登记、使用、保管、维修、报废等各环节的记录；c. 建立完整的固定资产安全保卫制度，制定防盗防火措施，确保固定资产的安全；d. 对固定资产进行定期盘点，实行动态管理，及时发现和纠正固定资产管理中存在的问题。
四、管理程序(一) 固定资产购置按照非营利组织采购管理制度的要求，进行固定资产采购。
(二) 固定资产登记与台账管理在固定资产购置、捐赠或调拨等行为发生时，非营利组织应实行固定资产登记和台账管理。
在固定资产进入组织后，进行分类、编码、建卡、标识，并及时登记和入账。
(三) 固定资产保管与使用非营利组织对固定资产实行分类保管，明确保管人，做到严格保管，并规定固定资产使用办法，保证固定资产的规范使用。
(四) 固定资产维修非营利组织应建立健全固定资产维修制度，明确维修的职责部门、程序和要求。
固定资产出现质量问题时，应及时进行维修。
(五) 固定资产报废非营利组织在定期固定资产清查中发现不再适用或经济效益较低的固定资产，或固定资产损坏不能维修等特殊情形下，应当报请上级机构批准，报废资产应做好报废手续。
五、附则本制度的修改、解释和补充由非营利组织负责人提出，报非营利组织管理机构批准后实施。
制度自颁布之日起实行。
最新固定资管理制度
最新固定资管理制度一、总则为规范公司固定资产管理，提高资产使用效率，降低运营成本，特制定本制度。
本制度适用于公司所有固定资产的管理过程，包括固定资产的申请、购置、使用、维护、处置等环节。
所有员工都应严格遵守本制度，确保固定资产的合理使用和保值增值。
二、固定资产管理机构公司设立固定资产管理部门，负责公司固定资产的日常管理工作。
固定资产管理部门的职责包括但不限于：固定资产的登记、清查、监管、评估、处置等工作。
固定资产管理部门设立固定资产管理员，负责具体的资产管理工作。
三、固定资产的登记1. 新购置的固定资产应当及时登记，包括资产名称、型号、规格、数量、购置日期、购置价格等信息，并在固定资产台账中进行记录。
2. 对于已有的固定资产，固定资产管理员应当进行清查，确保固定资产的登记信息准确完整。
3. 固定资产的登记信息应当及时更新，如有固定资产搬迁、变更、处置等情况，必须及时调整台账信息。
四、固定资产的管理1. 固定资产的使用人员必须严格按照规定使用资产，不得私自挪用、转让或改变资产用途。
2. 固定资产的使用人员应当对固定资产进行定期检查、清洁和维护，确保资产的正常运转和延长使用寿命。
3. 对于长期闲置或损坏无法修复的固定资产，应当及时通知固定资产管理部门进行处置。
五、固定资产的处置1. 固定资产达到报废标准或者不能继续使用的，经固定资产管理部门评估确认后，应当及时报批上级主管部门，办理资产处置手续。
2. 固定资产处置的方式包括但不限于：转让、报废、销售等，必须按照相关规定进行操作，确保资产处置的合法合规。
3. 资产处置所得资金应当按照公司规定进行使用，不得私划或挪用。
六、固定资产管理的监督1. 公司领导对固定资产管理工作负有最终监督责任，应当对固定资产管理制度的实施情况进行定期检查。
2. 内部审计部门应当定期对固定资产管理工作进行审计，发现问题及时提出改进意见。
七、附则1. 本制度自颁布之日起正式执行，如对本制度有任何争议，以公司领导组织调解为准。
固定资产管理制度(新增)
固定资产管理制度(新增)一、目的和任务为加强对固定资产的管理，规范资产的采购、使用、维修、处置和保管等各项管理流程和内容，根据《财务制度》和《预算管理制度》，结合我公司实际，制定《固定资产管理制度》。
二、适用范围本制度适用于本公司的固定资产管理工作，包括：所有使用、维修、报废、处置及处置收益的固定资产。
三、基本原则1.科学决策，合理配置固定资产。
2.实行分类管理，定期检查核算。
3.细致管理，防止固定资产的损失和浪费。
4.加强保管，保证固定资产的安全、完好和使用寿命。
5.动态管理，及时盘点和更新固定资产目录。
四、内部控制1.在预算中设置固定资产支出科目。
2.对所有固定资产进行编码、编号、分类登记并建立档案。
3.建立固定资产清单，详细记录固定资产的名称、品牌、型号、数量、单价、入库时间及存放地点等基本信息。
4.籍由程序控制购置、报废、维修等流程，确保完整、准确的资产记录。
5.建立资产管理设备，负责资产的管理、保管等工作。
6.参照国家的有关规范制定定期检查、盘点、领用、借用、归还、调拨、处置等资产管理程序和工作流程，明确各部门职责，落实责任制度。
7.对固定资产进行定期检查、维护、维修和保养，确保固定资产的使用寿命和价值。
五、资产采购1.资产采购应严谨制订购置申请和采购计划，必须通过公司行政部门审批后进行采购。
2.采购资产的价格应当由资金、执行、使用和存储等方面考虑，经过细致论证后确定采购方案并报经公司行政部门审核批准。
3.采购前应通过货比三家的方式进行竞争性招投标，并进行评审。
如果不公开竞争采购，需经过公司行政部门批准。
六、资产使用1.各部门应注意固定资产的使用方式，避免遗失、损坏和浪费。
2.固定资产使用人员应尽量避免资产的相互借用，操作时应遵守固定资产使用规则，维护和保养设备。
3.一旦设备需要修理，员工应立即通知设备管理员，资产管理人员协助做好维修和租赁等工作。
七、资产保管1.各部门应当采取必要的措施确保固定资产的安全保管。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强固定资产管理，维护国有资产安全，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各级子企业（以下简称“各级企业”）。
第三条固定资产管理遵循统一领导、分级负责、制度健全、流程规范、信息对称、风险控制的原则。
第四条固定资产管理主要包括固定资产的规划、购置、验收、使用、维护、评估、处置等环节。
第二章固定资产的定义和分类第五条固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
第六条固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、仓库、道路、围墙等。
（二）设备及设施类：包括生产用的机器、设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等。
（三）信息设备及网络类：包括计算机、服务器、网络设备、通信设备等。
（四）办公设备及用具类：包括家具、电器、交通工具、通讯工具等。
（五）其他类：指不属于以上各类的固定资产。
第三章固定资产的购置与验收第七条固定资产购置应遵循公司发展战略和预算管理要求，进行充分的市场调研和效益分析，确保资产的适用性和经济性。
第八条固定资产购置实行审批制度，由使用部门提出申请，财务部门、审计部门等进行审核，总经理审批。
第九条固定资产购置合同应明确设备质量、交货时间、售后服务等事项，确保公司利益。
第十条固定资产验收合格后，由财务部门办理资产入账手续，纳入固定资产管理。
第四章固定资产的使用与维护第十一条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用制度，明确使用责任人和使用要求，确保固定资产的安全、完整和有效使用。
第十二条固定资产维护应按照预防为主、维修与保养相结合的原则，确保固定资产处于良好状态。
第十三条固定资产维护费用应纳入预算管理，根据固定资产的实际情况和使用年限，合理计提折旧和摊销。
第五章固定资产的评估与处置第十四条固定资产评估应定期进行，以反映固定资产的真实价值和状况。
固定资产管理制度样本(四篇)
固定资产管理制度样本1、固定资产管理范围1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。
1.2价值达不到____元，使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和办公用品）也视同固定资产进行管理。
____公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，总经办指定专人负责，对公司固定资产进行统一管理，设立固定资产卡片，将固定资产落实到各领用责任人。
公用的固定资产需指定专人负责。
2、固定资产的申购及采购2.1各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产领用申请单》，并提供三家供应商的报价情况，报部门负责人（分公司为分公司负责人）、总部总经办、财务部、相关部门、总经理批准后购买。
2.2进口设备采购办公室可委托进出口部办理，专业仪器、设备，总经办可委托专业技术人员办理。
3、固定资产的验收入库3.1固定资产采购到货后，由总经办采购人员负责验收，（专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收），检验结果合格后，由总经办办理入库手续，并填写《入库单》，不合格固定资产退回供应商。
3.2注：此库为办公用品库。
4、固定资产的领用、登记及编码4.1由固定资产领用部门填写《出库单》，办理出库手续。
4.2办公室、行政人员先对固定资产进行编码（详见编码规则），并在实物上贴上编码，固定资产编码是唯一的，不得重复使用和更改。
4.3总经办填写《固定资产卡片》，一式二张，总经办留一张，领用单位一张。
4.4各单位设专人负责部门固定资产的管理，根据卡片建立台账，遇部门人员异动时，其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。
5、固定资产的调拨5.1各部门需增置固定资产时，应首先填写《固定资产申请单》，报部门负责人（分公司为分公司负责人）、总部总经办、财务部和总经理批准，由总经办与调拨双方共同办理调拨手续。
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固定资产管理制度
为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，结合公司实际，特制定本制度。
一、固定资产的标准
固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
不符合上述规定的器具、工具作为低值易耗品管理。
二、固定资产的分类
固定资产类别折旧计提年限预计净残值率
1、房屋及建筑物20年10%
2、机器设备10年10%
3、运输工具10年10%
4、计算机设备5年10%
5、办公家具及设备5年10%
三、固定资产的管理部门
根据内部控制制度，本着便于管理的原则，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由电脑课对计算机设备进行管理；由总务部对办公家具及运输工具进行管理。
固定资产管理部门的职责及权限：
1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片，对固定资产实行实物核算。
固定资产卡一式两联，一联由管理部门保管，作为固定资产台帐的附件；一联随固定资产流转，贴附于固定资产实物上。
固定资产卡应按固定资产种类设置，一物一卡。
并详细记录：固定资产的编号、购置时间、使用年限、转移或变更、维修记录等。
2、对固定资产进行统一编号。
3、固定资产管理部门应设立专人或专职管理人员。
4、涉及固定资产的购置、维修、转移、出售、报废等事务，必须经固定资产的管理部
门签署。
四、固定资产的核算部门
1、财务部为公司的固定资产核算部门。
2、财务部设置固定资产总帐及固定资产明细分类帐。
3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。
4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行盘点，做到帐实相符，保持帐、卡、物一致。
五、固定资产的编号
编号原则：
六、固定资产的购置
各使用部门需购置固定资产，应填制申请单，履行公司的签批制度。
申请单批准后，采购部门填制禀议书，报经使用部门、总经理、财务部批准。
固定资产到货后，由固定资产的管理部门组织验收，并填写“固定资产验收清单”，详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。
“验收清单”一式三份，一份交使用部门；一份交财务部进行相应的帐务处理；一份留存固定资产管理部门，填写“固定资产卡片”，登记固定资产台帐。
七、固定资产的转移
固定资产在公司内部部门之间转移调拨，应填写“固定资产转移申请单”，经使用部门签字。
由固定资产管理部门更新固定资产卡片，更新固定资产的台帐。