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市场营销产品分析ppt

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部门营销计划
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活动情况介绍
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Part 02
策划计划安排
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市场营销管理STP.pptx

市场营销管理STP.pptx

人口因素——年龄、家庭、性别、收入、 职业、文化程度、民族、宗教等
地理因素——位置、气候、人口密度、城 乡等
心理因素——生活方式、态度、购买动机 等
经济因素——个人及家庭收入水平、支付 方式等
【案例】 宝洁公司的市场细分
汰渍: 强效、全能、家庭型 快乐: 无味、适用于各种水温 博德: 粉状添加柔顺剂 素罗: 添加柔顺剂、液态洗衣剂 埃拉: 添加特殊去污制剂 德洗: 强去污、价格低廉 奥克雪:添加漂白剂 醉肤特:只含天然清洁剂 象牙雪:天然、高纯度、中性、易清洗 碧浪: 面对西班牙语系消费者、高效 甘原: 加酶、清香
以用七个“F”来描述:
2
新鲜(Fresh):食品新鲜/环境清洁
1
饱(Filling):物美价廉/合理营养搭配 1
快(Fast):减少排队时间
2
பைடு நூலகம்
油炸(Fried):迎合美国人喜好油炸食品的习惯 3
家庭式(Family):满足及家庭式就餐氛围
浪尚漫的感/典(雅Fa的nt装as修y),:满对足店人铺们进就行餐现之代余的的/情怀感古享的受/时4
Promotion
一、产品与产品整体概念 1 产品 营销学上的产品指的是通过交换而满
足人们需要及欲望的各种因素和手段。
2 产品整体概念的五个层次
潜在产品 延伸产品
期望产品
形式产品 核心产品
【案例】 麦当劳提供的整体产品
世界快餐的“航空母舰”麦当劳成功的秘诀在于它
提供的产品具有整体概念。其产品整体概念概括起来可
福特主义(Fordism):采用自动化设备,进行精确
分工,统一水平标准、节省时间、降低成本,保证 人们在世界任何地方吃到的麦当劳都是同一口味 4

产品营销策略分析PPT课件( 50页)

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8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。

9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,
人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。

18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
营销策略 开发新市场,改良产品品质,加强品牌信誉, 降低价格,开发新产品
成熟期
企业情况 持续时间长,市场竞争激烈,获取利润大
营销环境 竞争剧烈,需求不稳定,市场难以扩大
营销策略 市场拓展,组合手段改革
成熟阶段市场的特点
竞争加剧
竞争方式: 降价,加大促销,
加大R&D等

10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。

11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
包装的设计要求
保护商品,造型美观 经济实用 与产品价值相符合 显示出产品的特点 选用符合产品性质和消费者心理的色彩 文字设计一目了然 符合销售地的风俗习惯
包装使用的策略
类似包装策略 等级包装策略 配套包装策略 双重用途包装策略 附赠品包装策略

产品市场营销策略分析通用PPT模板

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计划
概念
策略
发展
策略
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概念
计划
迈向成功
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发展
策略
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迈向成功
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促销
成就
步骤信息图
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我们制造你的梦想变为现实
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策略
发展
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工作表现
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市场营销性能
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动画
照相术
气泡服务
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产品市场分析报告PPT课件

产品市场分析报告PPT课件
产品市场分析报告
爱回家家政服务有限公司
2019/12/16
1
1.基本信息ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ查分析
本次调查有80份网络调查问卷,有46%的女性和54%男性 接受了问卷调查,30岁以下的被调查者占56%,30-40岁之间 占25%,其中有50%是上班族,22%是无固定职业者,15%是 个人企业,说明了这次调查的目标受众主要是30岁以下上班族, 他们属于工薪阶层,收入稳定,大部分时间用于工作,无暇做 家务,甚至没什么时间陪伴和照顾家里的老人和小孩。
2019/12/16
10
6.家政服务业市场分析的总结
爱回家家政服务有限责任公司的初步定位出发 点是正确的,因为家政服务公司能为消费者提供的 服务项目有限,即使是历史悠久的老牌家政服务公 司,他们的服务项目也不外乎立于家庭普通服务方 面,而爱回家家政服务有限责任公司目前的服务以 普通日常服务为主(如:家庭保姆、钟点工、医院 陪护服务等),同时努力发展家庭营养配餐、婴幼 儿抚育指导、家庭护理等高层次服务,并是其成为 主体。虽然爱回家的教育发展方向有新颖之处,由 于在消费者中的知晓度不高,因此这一定位有待于 更好的改善。
家政服务业市场分析的总结?尽管爱回家家政服务有限责任公司的目标是在全国各地打造爱回家家政服务有限责任公司的连锁加盟企业但是由于发展历史不长公司建立的时间也不长但是由我们以上种种分析以及问卷得知爱回家家政服务有限责任公司在现今市场上的知名度尚浅也就是说爱回家公司仍然属于推广阶段这就成为了的进一步更大发展的障碍而爱回家的这些普通的家政服务项目可以很好的满足现在大多数家庭的基本需求谢谢观赏谢谢观赏
2019/12/16
8
70%
60%
50%
40%
30%
20%

市场营销—产品PPT课件

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42
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43
《财富》: 20世纪最杰出产品

曲别针(1900年)、安全剃须刀(1903年)、拉 锁(1913年)、胸罩(1914年)、创可贴 (1921年)、月经棉条(1931年)、袖珍简装书 (1935年)、无带平跟鞋(1936年)、家用胶布 (1942年)、插拼玩具(1958年)、滑板(50 年代)、尼龙搭扣(1954年)、尿不湿(1961 年)、粘贴式便条(1981年)。
.
86
产品线的形成


TCL:电话机→电视机→电工→电脑→手机→ 冰箱 海尔:冰箱→空调→冰柜→电视机→电淋浴器 →整体浴室→整体厨房→电脑→手机→金融
.
87
案例:TCL产品线


拓展产品线时机——行业拐点——规模优势变 “规模包袱”。 事业部体制——独立——自谋生路。 事业经理人——内部创业。

麦当劳产品创新的方向—— 可口可乐产品创新的方向—— 手机创新的方向—— 白酒创新的方向——
.
72
产品线



清洁剂 牙膏 条状肥皂 纸尿布 纸巾 象牙雪1930 格利1952 象牙1879 帮适宝1961 媚人1928 德来夫特1933佳洁士1955柯克斯1885 露肤1976 粉扑1960 汰渍1946 洗污1893 旗帜1982 快乐1950 佳美1926 绝顶1992 奥克雪多1914 爵士1952 德希1954 保洁净1963 波尔德1965 海岸1974 圭尼1966 玉兰油1993 伊拉1972
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10
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11
产 品



问题3:为什么用化妆品? 化妆品老板:在工厂,我们生产化妆品;在商 店,我们出售希望。 化妆品的本质:女人的梦想——减肥产品也是 如此。 为什么化妆品最爱用明星、美女代言?

市场营销策划方案PPT(共 51张).ppt

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25
服务的程序面与个人面
A
B




个人 C
程 序
D 个人
程 序
个人
个人
26
服务管理要素
时限 流程 适应性 预见性 信息沟通 顾客反馈
组织和监管
程序面 个人面
仪表 态度 关注 得体 指导 销售技巧
礼貌解决问题
27
客户满意度 的影响因素
顾客需求
1
顾客感觉
员工认同度
4
程序设计
5
经理的感知
2
顾客接触
客户状态分析表-客户意愿评估
*是否使用过同类产品? *是否知道本公司产品? *对本公司产品了解多少?了解什么? *对其他公司同类产品了解多少? *是否知道其他人在用该产品? *是否知道使用该产品如何获得价值? *是否知道产品质量不好的后果? *是否知道产品或服务的时间质量的影响? *对方在采购决策中的影响力是多少? *采购决策的人数?

17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。

18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。
面对面关系
疏远的关系 品牌关系
私人化程度
34
关系的特征
究竟什么是关系? - 关系的本质是以人为中心 - 舒服的家人关系 VS 电信公司的帐单 - 被囚禁 VS 关注情感及需求
不存在情感 - 看似物理行为的等待中的情感变化 - 声讯应答系统 VS 真正的关系

市场营销案例分析之产品生命周期.pptx

市场营销案例分析之产品生命周期.pptx
求,使得产品的市场需求旺盛,同时也为后续产品的研发和成长提供了有利的条件。
接下来,伴随着市场的激烈竞争,这一系列的手机已定位于中低档,价位稳定在¥1500~¥1700。这款手机 轻巧且功能齐全,依然深受消费者的喜爱。此外,这一系列手机的工艺已经发展成熟,质量和服务稳定。因此,功能、 价位和质量等多方面的特点使得这一系列的手机仍然在市场上有比较重要的地位。
运用本公司先进的市场推广手段,以功能与品牌为砝码,引起目标市场的注意,加 快市场渗透。 2针对广告费和其他营销费用开支较大;推出初期的产品产量和销售量少,单位成本相 应较 高 ——高价格
以此获取最大利润。 三、评价:
以快速掠取策略,迅速打开市场,获取最大利润,尽快收回新产品开发的投资。 但是高价格限制了更多消费者的购买,高促销加大成本,风险较大。
文段依据:1999 年伴随着新千年钟声的敲响,中国的手机市场刮起了“手机上网”的旋风。而
第页 |共4页2
学海无涯 号称“摩托罗拉网上通”的 V8088 恰选择在此时推向市场,风靡一时,售价达到¥8000 以上,比同期的 V998 高出了¥2000。以 V998、V8088 为代表的“V”系列手机属于公司四类产品特色中的“时尚型”,其 市场目标是成功人士和一些追求时尚的人们。
浙江、四川和贵州等地出现了消费者拒绝购买 V988、V8088 手机的情况,这两款手机遭受了沉重打击,并可能会影响到后
续的 V60、V66 等还在试制阶段的系列手机。因此,公司采取了断然措施,紧急召回有问题的手机,妥善处理,向消费者 真诚道歉。接下来,公司经过努力,发现了产品本身缆线上的设计缺陷,及时予以纠正,终于挽回了市场,V988、V8088 系列手机市场第一的位置又失而复得。此时的产品价位已经降至¥2000GC¥2700,这个大众化的价位再度刺激了消费需

市场营销经典案例分析ppt课件

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二、新技术新玩法,让消费者玩起来
• 互联网技术不断更新迭代,也让互联网产 品有了不一样的玩法,传统企业利用互联 网技术与自身品牌相结合,能够碰撞出不 一样的火花。华美月饼利用当下流行的扫 码和录制视频等技术让月饼会说话,使消 费者眼前一亮,原来一个小小的月饼还可 以这么玩。
• 新的玩法出现,势必会引来围观,特别是 年轻消费群体,他们对新的事物很敏感, 对新玩法的参与度也较高,这样的玩法一 经出现,就会在社交媒体上引发其他人效 仿。让消费者在购买商品的同时感受到乐 趣,与商家和亲人形成互动,一旦他们玩 起来,就会形成主动传
经出现就在互联网上引起不小
的轰动。在微博上,关于“会
说话的月饼”的讨论量已经超
8.3万,而阅读量已近4000万。
• 互联网是否真的具有化腐朽为神奇的力量? 一个优秀的创意能否造就一个火爆的产品? 在华美“会说话的月饼”火爆的背后有着 什么样的营销模式?华美是如何在严峻的 市场形势下完成逆袭的?我们不妨来分析 一下
一、创意吸引眼球,增强品牌认知度
• 所谓创意,关键在于一个“创”字,也就 是说行业内还没有先例,能够开启历史先 河,让一个创意成为品牌的标签,让消费 者透过创意记住这个品牌,让创意与品牌 形成绑定关系,增强品牌
的认知度。华美 月饼做
到了,而这个创意就是让
月饼会说话。
• 物质极大丰富的今天,商场里的品牌琳琅 满目,月饼堆积如山,怎么样让消费者在 众多月饼中一眼看到你,记住你,非常关 键。华美月饼打出了“会说话”一个概念, 造成的结果是:“未尝其味,先闻其名”, 直接从源头上把消费者的视线拉到自己身 上,抢走了其他月饼的风头。同时“会说 话的月饼”也让消费者印象深刻,提到这 个概念首先就想到华美月饼。
创新就不能不提华美在营销

李宁市场营销分析.pptx

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李宁公司简介
1990年,成立李宁体育用品有限公司。 李宁公司成立于1990年,经过20年的探索,已逐步
成为了代表中国的,具有东方元素的国际领先的运 动品牌公司. 从2004年在香港成功上市以来,李宁公司保持稳定 快速的发展势态。李宁拥有中国最大的体育用品销 售网络,并且在美国,东南亚等多地开设了专卖店和 零售店.
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价格策略
李宁公司在产品的价格方面,低于耐克与阿 迪达斯,约30%左右,价格水平与匡威、美 津浓等品牌价格相当,但比安踏、匹克等国 内品牌高50%左右。
同时,在李宁公司实行多产品层次的战略下, 对产品也进行了价格分层,如最贵的“铁系 列”专业足球鞋,售价约在1000元以上,主 要负责提升品牌形象;
目录
一、公司概况
二、市场环境分析
三设 计由汉语拼音Li和Ning的第 一个字母L和N变形构成主色 调红色造型生动、细腻、美 观,赋于动感和现代意味, 充分体现了体育品牌所赋予 的活力和进取精神。李宁牌 商标的象征意义是飞扬的红 旗,青春燃烧的火炬热情律 动的旋律。
篮球/足球/网球
乒乓球/羽毛球
跑步/健身/户外
运动生活/配件
公司营收状况
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优势 一,民族品牌效应和李宁个人影响力。 二,进入市场较早,容易被消费者所接受。 三,主要消费人群为25岁以上偏女性。 四,李宁产品的多样化发展,价格合理调整及科学含
量的增加。
SWOT
劣势
一,设计不够新颖,产品缺乏时尚性,特别针 对15-25岁的人群。 二,未全面拓展国际市场网络。 三,产品的科技性,创新性较低。
类体育器械等 心动品牌(Z-DO)针对中低端市场,专注于
大卖场渠道
拓展产品线
李宁公司,以跑 步系列、篮球系列、 足球系列、网球系列 与健身些列作为5大 核心产品领域。

产品市场分析报告PPT模版

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20XX
20XX
20XX
20XX
20XX
XX,XXX,XXX
Group 1
X,XXX,XXX
Group 2
XXX,XXX
Group 3
X,XXX
Group 4
XXX
Group 5
Get creative when displaying the results or findings from a study
Immediately you will sway your audience with visuals that reinforce the advantages of your idea
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【精品推荐完整版】产品、定价、渠道、促销策略分析 市场营销组合策略【ppt版可编辑】

【精品推荐完整版】产品、定价、渠道、促销策略分析 市场营销组合策略【ppt版可编辑】

(三)温和定价策略
(四)仿制品定价策略 仿制品的定位应尽量与市场上原有创新者
的定位保持一定的价格差。
市场营销组合策略----定价策略
二、产品组合定价策略
(一)产品线定价策略 (二)任选品定价策略 (三)连带产品定价策略 (四)副产品定价策略 (五)产品群定价策略
三 产品生命周期价格策略
(一)导入期定价策略
2、改变广告宣传的重点。在广告宣传上,把重点 从介绍产品转为建立产品形象,树立产品名牌,进一 步提高企业产品在社会上的声誉。
3、寻找新的细分市场。进一步开展市场细分,积 极地开拓新的市场,创造新的用户。
4、选择适当时机降低产品价格,以激发那些对价 格比较敏感的消费者产生购买动机,实现购买行为, 以防竞争者的威胁。
谁 使 用:成人、老年人、儿童
什么时候使用:早晨、晚上、日间
想得到的利益:口味好、营养丰富、食用方便
市场营销组合策略----产品策略
产品生命周期 ---新产品开发
产品概念的定位:
产品概念的测试: “一种粉状牛奶饮品,用于成人即食早餐所需要的营养,且口味好、使用方便。该产 品打算制成三种口味:巧克力、香草、草莓,产品使用盒装,一盒装十包,卖八元钱” 是否清楚并相信产品所提供的利益 是否认为该产品解决了你的某一类需求 目前是否有其他产品偏好 对价格、包装、口味等意见 制定营销策略:
市场营销组合策略----产品策略
品牌决策
品牌命名决策: 品牌有无决策 品牌命名决策 使人联想到产品的利益 易读、易认和易记 与众不同或标新立异 符合传统习俗 品牌所有权决策: 全国性品牌/制造商品牌 私人品牌/中间商品牌
亲族品牌决策: 个别品牌决策:“潘婷”、“飘柔”、“海 飞丝” 统一品牌决策:GE、“娃哈哈” 分类品牌决策:产品的不同类型或产品的质 量水平 企业名称加个别品牌 品牌延伸决策
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五、禾惠米良现磨饮品店的竞争对 手分析
• (一)杂粮饮品店的竞争格局
• (二)禾惠米良饮品店的SWOT分析
• (三)禾惠米良饮品店的营销策略选择
• (四)禾惠米良饮品店竞争对手分析

1、同类的竞争对手

2、异类的竞争对手
(一)杂粮饮品店的竞争格局
• 在杂粮饮品店的竞争格局中,大概可以分两个 方面来分析:
大多数消费者希望在住宅区,工作地点和商业区附近 能开设有一家专门制作粗粮饮品的店铺来满足他们对 粗粮饮料需求。
由此可以看出:大多数消费者希望杂粮饮品店出售除饮 品外,还想买到原材料磨粉、粗粮食品(饼干、方便面 等)、粗粮养生保健品等。
由此可看出:消费者希望在安静舒心的田园式 的杂粮饮品店里能够提供报刊杂志和无线网络 等娱乐设施。
当前市场:中国食品行业发展概述
随着经济的发展和人民生活水平的提高 ,我国居民的饮食习惯和饮食结构也发生了 巨大的变化,人们不再仅仅满足温饱需要, 而开始重视食品的营养、卫生质量、加工工 艺、外观包装,越来越多的人开始追求品味 、消费品牌。应该说,对于食品行业而言,
市场是巨大的,然而竞争也是激烈的。
2、调研分析总结
• (1)、我们可针对20--30岁之间的消费 群体生产调理肠胃,养颜滋补用谷物类、 杂豆类为主的现磨现煮的粗粮饮品以供消 费。
• (2)、由于大部分消费者是通过饮品的宣 传单和活动推广来了解新的饮品店。因此 ,我们可以在该类媒介加大宣传力度,让 消费者及时了解杂粮饮品店的最新动态。
一、禾惠米良现磨饮品店的简介
• “禾惠米良”作为一家主要经营现磨粗 粮饮品的店铺,秉承着绿色、天然、 健康、环保的理念而制作粗粮饮品, 让广大消费者摆脱不健康的饮食习惯 ,重新树立新的饮食观念的一家回归 传统,共享现代健康生活的粗粮饮品 店。
二、杂粮当前市场及市场前景分析
•1、当前市场 •2、市场前景分
• 接受调查的消费者饮用 粗粮饮料的频率多数是 一周一次,每周饮用 3~4次以及每天都饮用 粗粮饮料的群体只有 21.74%,有18.48%的 消费者从来没有饮用过 粗粮饮料。
消费者希望粗粮饮料具有调理肠胃,养颜滋补的 功效。因此,我们制作的粗粮饮料可以着重从这 两方面入手,满足消费者的需求欲望。
精深加工势必成为大产业。 • 4、国内杂粮行业蓬勃发展。
劣势(Weakness)
• 1、市场产业化程度不高 • 2、没有做好粗粮消费理念的引导 • 3、行业缺乏领导品牌
机会(Opportunity)
• 1.五谷杂粮具有广阔的市场优势 。
• 2.可以增加更多的品种,也可以增 加增多种特色形式进行销售。
• 3.消费者越来越倾向于健康低碳 绿色的生活方式。
威胁(Threat)
• 1、饮料行业竞争激烈,存在实力 雄厚的巨头。(如康师傅,统一等 饮料)
• 2、产品壁垒形成困难。 • 3、消费者对饮料的消费在很大程
度上存在随机性。
四、禾惠米良现磨饮品店的消费者行为分 析
•1、调研结果分析 •2、调研分析总结
• 由此可知,在杂粮饮品店内,我们还存在很大 的市场空白点,但是面对的竞争对手也是多种 多样的。
(二)禾惠米良现磨饮品店的SWOT分 析
• 优势(strength): • 1、杂粮营养价值高、保健功能强。 • 2、粗粮成本低,加工流程简单,价格适中 • 3、解渴充饥,符合都市人的生活节奏 • 劣势(weakness): • 1、消费者对粗粮认识较浅,氛围欠佳 • 2、没有品牌优势 • 3、产品多样化有待完善
禾惠米良 现磨饮品店 的
营销策划方 案(大纲)
小组成员:
叶少廉、施展鑫 孙如利、、郭程烷智文婷、韦施嫣
目录
• 一、禾惠米良现磨饮品店的简介 • 二、杂粮当前市场及市场前景分析 • 三、杂粮的SWOT分析
• 四、禾惠米良现磨饮品店的消费者行为分析 • 五、禾惠米良现磨饮品店的竞争对手分析 • 六、禾惠米良现磨饮品店的营销组合策略 • 七、财务分析 • 八、执行与控制 • 九、经费预算
市场前景
• 1、杂粮具有重要的开发利用价值 • 2、杂粮在种植业结构调整中具有不可替代
的作用 • 3、国内外市场前景广阔
三、杂粮的SWOT分析
优势(Strengh)
• 1、粗粮饮品是继碳酸饮料、果汁饮 料、乳饮料、茶饮料之后的第五代饮 料,占据行业先风。
• 2、杂粮营养价值高、保健功能强。 • 3、国内杂粮市场需求量大,杂粮及其
消费者更倾向于以谷物类和杂豆类现磨现煮制作 而成的粗粮饮料,对于块茎类和其他产品制作而 成的粗粮饮料以及速溶的粗粮饮料则没有那么受 消费者的欢迎。
由此可以看出:我们可以 通过饮品的宣传单和活动 推广等活动来宣传我们的 杂粮饮品店,增加影响力 。
根据调查%的 消费者希望杂粮饮品店能够提 供送餐服务服务。
• (3)、粗粮饮品的价格为10元以下 的价格为大多数消费者所接受,因此 我们尽可能把价格定在适中的范围。
• (4)、我们的杂粮饮品店可以开在住 宅区范围,店内装饰为安静舒心的田 园式风格,店内配有报刊杂志和无线 网络等娱乐设施,可以为有需要的客 人提供送餐服务或者原材料磨粉、粗 粮食品(饼干、方便面等)、粗粮养 生保健品等。
• 第一、在粗粮这个市场里面,中山分别有磨坊 类的(例如:华润万家内的五谷磨坊)、粗粮 方便食品类的(例如:在路边的专卖绿豆饼的 )、超市内的各种与粗粮有关的饮品(例如: 惠尔康 “谷粒谷力”)和与粗粮有关的甜品店 (例如:豆珍鄕),但是却没有与杂粮有关的现 磨饮品店。
• 第二、在非杂粮市场里面,中山存在各种各样 的饮品店、奶茶店、凉茶店等。
• 1、调研结果分析
由上图可知:粗粮饮品的消费者并没有明显的性 别差异,粗粮饮品的消费者年龄主要集中在 20~30岁之间,其次为20岁以下,该年龄段的人 是饮用粗粮饮品的主要消费群体。
接受调查的消费者月收入大都集中在2500 元以下,所以对于粗粮饮料的价格,他们 希望定价为10元以下。
被调查的消费者中,有 77.17%对粗粮有所了 解,17.39%的消费者 并不知道什么是粗粮, 而对粗粮了解很清楚的 只有5.43%。
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