调度中心调研总结--2012.07.20
国网调度中心工作总结
国网调度中心工作总结
国网调度中心是国家电网公司的重要部门，负责统筹协调全国电力系统的运行和调度工作。
在过去的一年里，国网调度中心在面对各种挑战和压力的情况下，取得了一系列显著的成绩。
以下是对国网调度中心工作的总结和回顾。
首先，国网调度中心在过去一年里积极应对各种突发事件和自然灾害，保障了电力系统的安全稳定运行。
在台风、暴雨等极端天气条件下，国网调度中心及时做出应对措施，保障了电力系统的供电能力，最大限度地减少了对用户的影响。
其次，国网调度中心在能源调度和优化方面取得了重要进展。
通过采用先进的调度技术和智能化系统，国网调度中心成功实现了电力系统的高效运行和能源资源的合理利用，提高了电网的经济性和可靠性。
此外，国网调度中心在应对能源转型和清洁能源发展方面也做出了积极的探索和努力。
通过加强与风电、光伏等清洁能源的协调和管理，国网调度中心有效推动了清洁能源的接入和利用，为电力系统的可持续发展做出了贡献。
最后，国网调度中心在人才培养和团队建设方面也取得了显著成绩。
通过加强员工培训和团队合作，国网调度中心不断提升了员工的专业素养和团队的执行力，为电力系统的稳定运行和发展提供了有力的保障。
总的来说，国网调度中心在过去一年里取得了一系列显著的成绩，为电力系统的安全稳定运行和可持续发展做出了重要贡献。
相信在未来的工作中，国网调度中心会继续发挥重要作用，为电力系统的现代化和智能化建设做出新的更大的贡献。
调度室工作总结
调度室工作总结尊敬的领导：在过去的一段时间里，我一直在调度室工作，我对这段时间内取得的成绩感到非常自豪。
通过不懈的努力和团队的协作，我们成功地完成了各项任务，并且取得了一定的成绩。
在此，我对自己及整个团队的工作进行了总结，以便对过去的工作做出评价并为未来的工作做出规划。
在这段时间内，我主要负责协调和安排调度室的工作，包括人员调度、车辆调度、资源调配等方面的工作。
在这项工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严格执行领导的安排，以确保工作的顺利进行。
我还协调了各部门之间的合作与协调，确保各项任务顺利完成。
在调度室的工作中，我始终坚持以客户为中心的原则，不断提高服务质量，努力满足客户的需求。
在这段时间里，我所领导的团队也取得了一定的成绩。
在我的带领下，团队成员之间的配合更加默契，工作效率得到了提高。
我通过员工的培训和学习，加强了团队的凝聚力，增强了团队的战斗力。
通过不断的激励和引导，我成功地带领团队完成了各项任务，并且得到了领导和客户的好评。
在接下来的工作中，我将继续保持团队的积极性和创造性，不断提高服务质量，为客户提供更好的服务。
我还将不断学习和提升自己的管理技能，更好地发挥领导作用，更好地指导和培养团队成员。
在未来的工作中，我将从客户的需求出发，不断改进和完善工作流程，努力提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
我再次感谢公司领导对我的信任和支持，也感谢团队成员的辛勤付出。
在未来的工作中，我会更加努力，更加专注地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
希望公司能够继续给予我机会，我会不负众望，努力奋斗，为公司做出更大的贡献。
谨以此信，献给您。
此致敬礼。
调度信息中心部门总结范文（2篇）
调度信息中心部门总结范文____年匆匆而去，我们在回顾这一年工作历程的同时，对将要到来的____年有着更多的期待和展望。
在公司领导的支持下，信息化工作在____年度取得了不少的进步。
现将有关____年度信息化工作情况作如下总结：一、本年的工作重点及工作情况1、完成了石楼光通信环网建设工作，使____kv东卫站、____kv 罗村站与县调之间有双向光链路连接，极大的提升了石楼调度通信可靠性。
2、配合地电公司调通了____kv东卫站、____kv城关站、____kv 罗村站、____kv小蒜站与离石集控中心的通信，并与离石集控中心合作完成了以上四站的四遥调试工作。
3、配合生产技术部开展县公司集控中心建设的前期工作，对县公司集控中心通信网络进行了规划。
为县公司集控中心建设打下了基础。
4、更换了柴油发电机市电浮充器，解决了发电机电瓶电压持续降低的问题；并对发电机进行了保养。
5、普及了移动oa的使用6、清查了数据网络中小交换机不规范的使用情况7、配合启用了gps车载系统8、完成了应急指挥视频系统9、东卫到义牒通讯光缆维修熔接一次、临时更换____米16芯光缆一次，将在____年一季度换回原来24芯光缆；小蒜供电所、东卫变电站数据交换机故障更换；通讯机房服务器硬盘的故障更换。
10、更换采集系统蓄电池二、本年工作的不足之处1、沟通及解决问题的能力未达到理想水平在工作的过程中，因专业知识不够全面，导致遇到一些突如其来的问题，不能自如应对。
2、缺乏创造性在工作过程中，由于缺乏创造，总是易于陷入遵循老一辈的工作思想和方法。
在以后的工作中，在谨慎行事的同时，我需要认真思考，打破惯性思维，找到更加适合自己的工作方式，力求高效率高品质。
3、专业知识不扎实专业知识的不扎实和欠全面，是导致工作难以舒畅进行的主要因素。
三、新年设想与期望在充分的总结和分析了过去的成效与不足，才能以过去的经验作为把未来走得更好的基石。
调度信息中心部门总结范文（二）信息中心是一个组织或机构内部的部门，负责管理和运营信息系统，以便为其他部门提供所需的信息支持和技术服务。
调度工作总结(6篇)
调度工作总结（6篇）时间飞速，一段时间的工作已经结束了，信任大家这段时间以来的收获确定不少吧，我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是我细心为大家整理的调度工作总结（6篇），您的确定与共享是对我最大的激励。
调度员工作总结篇一20xx年，公司的业务进展到了一个新的阶段，调度指挥中心全体人员团结一心，克服困难，努力学习文化及业务学问，不绝提高自身业务素养，紧紧围绕押运一线服务，适时解决在押运任务中显现的各类问题，取得了较好的成绩。
现对本人在过去一年中工作总结如下：一、提高自身业务操作的娴熟程度。
自加入公司至今已有整整两年了，虽然本身早已把握了调度中心工作中的业务技能，对业务操作细节也很谙习，但是为了能把工作做的更好，努力做到零出错，我常常做本身检查，找出本身业务操作中的不足并适时改进！例如在做数据录入时有没有出错，如有出错，要找出原因，找到解决方法，不再重复出错。
二、把握与各个客户之间的押运业务的操作流程和细节。
直至今年12月份，公司承接的业务客户有中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、广东进展银行、中石化、中石油、中移动等。
除银行外的客户的押运业务比较简单，只需每天上门收款，适时把钱箱送到指定银行便可。
而5个银行的押运业务除了早送晚收外，还有中调业务，中调业务又分长途、市区、人行及atm。
各个银行的押运业务流程细节大致相同但也各有区分！对于各种押运业务的'流程和细节要特别谙习，才能调度指挥好押运一线，才能适时妥当处理押运一线显现的各类问题。
三、谙习各客户网点的地理位置及分布情况。
我们公司的客户网点有几百个，信任随着公司的进展也会越来越多。
一个合格的调度员应当对客户的全部网点的地理位置了然于胸。
押运一线的运作是由调度员来调度指挥的，要是调度错了，那么押运一线就会乱套了，所以每次要接新的客户在之前，我都会认真看新客户资料，谙习新客户的网点地理位置及分布情况。
调度室工作总结
调度室工作总结
在过去的一段时间里，我在调度室工作中积累了丰富的经验和
收获。
在这个岗位上，我主要负责协调和安排车辆的运输任务，确
保货物能够按时送达目的地。
通过这段工作经历，我学到了很多管
理和沟通的技巧，也提高了自己的工作效率和团队协作能力。
首先，我发现在调度工作中，时间管理是非常重要的。
我学会
了如何合理安排车辆的出发时间和路线，以最大程度地提高运输效率。
通过合理的调度安排，我们不仅能够减少车辆的空载率，还能
够节约成本，提高运输效率。
其次，沟通和协调能力也是我在这段工作中所学到的重要技能。
在调度室工作中，我需要与不同的司机、客户和其他部门进行沟通，协调各方的利益，确保整个运输过程顺利进行。
通过这个过程，我
学会了如何与不同的人合作，解决问题，以及如何处理紧急情况。
最后，我意识到团队合作是非常重要的。
在调度室工作中，我
们需要密切合作，互相支持，才能够顺利完成任务。
我学会了如何
与同事合作，互相帮助，共同解决问题，使整个团队更加高效。
总的来说，通过在调度室工作的经历，我不仅提高了自己的管理和沟通能力，还学到了团队合作的重要性。
我相信这些经验和技能将对我的未来工作产生积极的影响。
我会继续努力学习和提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。
调度问题总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，各行各业对调度工作的要求越来越高。
调度工作作为企业生产、运营的核心环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际工作中，调度问题时有发生，给企业带来了诸多困扰。
为了总结经验教训，提高调度工作效率，现将我单位调度问题进行总结分析，并提出相应的改进措施。
二、调度问题总结1. 调度计划不合理（1）计划编制不科学：部分调度计划缺乏前瞻性，未能充分考虑市场需求、原材料供应等因素，导致生产计划与实际需求脱节。
（2）计划调整不及时：在计划执行过程中，由于外部环境变化，部分计划未能及时调整，导致生产进度受阻。
2. 调度执行不到位（1）人员安排不合理：部分调度人员业务水平不高，对生产流程、设备性能了解不足，导致调度执行过程中出现偏差。
（2）沟通协调不畅：调度人员与其他部门、班组之间的沟通协调不够，导致信息传递不畅，影响生产进度。
3. 调度监控不力（1）监控手段落后：部分调度监控手段仍停留在传统的人工记录、统计阶段，无法实时掌握生产现场情况。
（2）监控数据不准确：部分监控数据存在误差，导致调度决策失误。
4. 应急处理能力不足（1）应急预案不完善：部分应急预案缺乏针对性，未能充分考虑各种突发情况。
（2）应急响应速度慢：在发生突发事件时，调度人员应急响应速度慢，导致损失扩大。
三、原因分析1. 管理层面（1）管理制度不健全：部分调度管理制度不完善，导致调度工作缺乏规范。
（2）管理人员素质不高：部分管理人员缺乏调度管理经验，导致调度工作出现问题。
2. 技术层面（1）调度软件功能不完善：部分调度软件功能单一，无法满足实际需求。
（2）设备维护不及时：部分设备维护不到位，导致调度监控数据不准确。
3. 人员层面（1）业务水平不高：部分调度人员业务水平不高，对生产流程、设备性能了解不足。
（2）工作态度不端正：部分调度人员工作态度不端正，缺乏责任心。
四、改进措施1. 完善调度管理制度（1）建立健全调度管理制度，规范调度工作流程。
调度工作总结
调度⼯作总结调度⼯作总结15篇 总结是在某⼀时期、某⼀项⽬或某些⼯作告⼀段落或者全部完成后进⾏回顾检查、分析评价，从⽽得出教训和⼀些规律性认识的⼀种书⾯材料，它可以给我们下⼀阶段的学习和⼯作⽣活做指导，为此我们要做好回顾，写好总结。
我们该怎么去写总结呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的调度⼯作总结，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
调度⼯作总结1 承蒙领导的厚爱让我领任⼯程调度员⼀职，说句实话刚开始的时候我很没有信⼼，因为从来没有接触过这个岗位，不知道这个岗位需要做些什么，也不知道该如何的去做好它，为此我倍感纠结。
但是在领导们的帮助和爱护下，我渐渐的发现其实这个岗位并没有我所想象的那么困难，我不禁为我以前的想法感到好笑。
经过5个⽉的⼯作之后，为⾃⼰这个岗位写下⼀些⾃⼰的体会以及总结。
⾸先，知道了⼯程调度的岗位职责： 1、在⼯程部长的领导下，认真贯彻国家基本建设的⽅针、政策，迅速、准确地传达领导和上级机关施⼯⽣产⽅⾯的指⽰、决议，发布调度命令、通知和通报，并督促、检查、收集、反馈贯彻执⾏情况。
在项⽬上 2、辅助⼯程管理部的内务⼯作，各类⽂件材料的收发、传阅、整理和存档⼯作，建⽴健全的施⼯调度台账。
3、及时收集各⼯区施⼯进度信息，编制⽇、周、旬、⽉、季、年报，并及时上报上级有关部门。
4、熟悉管段内的⼯程分布情况，熟悉施⼯组织计划和施⼯计划，并检查完成情况。
5、建⽴健全的施⼯调度台账，不断提⾼⼯作质量和业务素质。
6、认真学习有关调度的各类规章制度和上级颁发的有关政策法令，熟悉各类综合性技术资料和有关基础知识，提⾼业务⽔平。
7、及时完成领导交办的其他⼯作。
其次，就是结合实际⼯作，做到尽职尽责。
部长⽤了⼏天天时间教会我如何统计⼯程量，然后填写在规定的表格⾥⾯，并在规定的时间内上报。
现在，我已经熟悉了各类调度报表，并且能够准确、准时的发送给上级有关部门，然后打印⼀份留存。
学会了建⽴标段内的施⼯进度台账，每天更新。
调度工作总结（精选5篇）
调度工作总结(精选5篇)调度工作总结(精选5篇)人要学会常常总结自己，人生就是一个不断反省不断进步的过程，总结有利于及时找到自己的不足并改正，特别是优秀、高质的总结更能收到事半功倍的效果。
下面小编给大家分享一些关于调度工作总结，供大家参考。
调度工作总结（篇1）20____年的工作转瞬又将成为历史，我来到调度室已接近一年的时间了，通过这段时间自己不断的学习与领导的细心指导，自己在工作上也有了很大的进步，但其中仍有很多的不足，为了更好的迎接20____年的工作，现将本年度的工作总结如下：工作中的进步：1、首先学会了熟练的查验各种手续，报班、能发现各种证件到期审验的日期，及时告知驾乘人员，避免其因为手续不全等问题影响班次的正常发车。
因为前期自己工作不够认真仔细，导致车辆手续不全仍然给其报班，但在认识到这件事情的严重性以后，自己在工作中也认真仔细起来，以后也没有大的失误发生了。
而后在工作中通过与科室同事的接触，发现了他们工作中好的方法，及时改正自己的不足，很好的提高了自己的工作效率，降低了错误的发生。
2、在处理业户违规与业户打交道的问题上，通过平时的积累，对《客运服务管理规范》其中的各项条例，也有了一定的认识，不会盲目的处理业户，使业户心服口服。
3、通过结算包车费用等，对包车业务、开具记录单等也比较熟悉，从之前的一接到包车电话就发怵，到现在能及时联系相关车辆，给旅客报价，并提供优质的服务，避免了客户的流失。
当然这与领导及同事的指导是分不开的，记得刚开始接触包车，记录单等，有很多的差错，是主任及时给予关心与鼓励，使自己增加了自信心，更好的完成了自己的工作。
4、对科室各种资料也是有了进一步的认识，特别是在下半年的工作中，通过观察与学习，能理清多种资料，虽然有拖拉和不完善的记录，但总体上较以前有了很大的进步。
5、通过现场调度的轮岗，自己在现场调度的工作中，也能更好的发现转乘以及需要帮助的旅客，给其指引，通过学习科室同事韩宁平时的工作方法对自己有很大帮助，虽然韩宁来的时间并不长，但他能发现很多问题，这是在以后的现场调度工作中需要完善的地方。
关于调度工作总结（精选10篇）
关于调度工作总结（精选10篇）关于调度工作总结（精选10篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。
那么问题来了，工作总结应该怎么写？下面是小编收集整理的调度工作总结（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
调度工作总结1一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。
定期组织调度人员学习《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律法规，严格考核，奖惩分明；认真执行安全生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。
认真学习联营体和监理，大队下发的各种文件和管理制度。
二、定期召开调度例会，和大队领导，生产骨干研究解决缆机运行和检修中存在的问题，保证联营体前后方供电安装和维护任务，加强大坝冷水机组制冷水保质保量的供应工作。
合理安排车辆保障车辆的安全性和及时性。
想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。
尽全力提高工作效率和工作质量。
三、做到每天的调度工作记录及上报，详细记录了缆机运行浇筑方量浇筑时间，检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等，为大队掌握第一手原始资料提供了详细的数据，以便大队及时发现工作中存在的问题；为保证生产计划安排，值班调度员根据每天下午的碰头会议信息进行生产任务安排和调整，出现紧急情况，及时向联营体调度室和大队领导汇报并安排相关各中队科室作好工作安排和准备，做到记录真实详细，准确无误。
四、在十一月份的工作中，全体调度人员提前准备、精心组织、针对缆机工作中的临时任务和非正常方式下的故障，没有向困难低头，严格按规程要求执行，从而保证了缆机运行正常作业，各项工作均按计划顺利进行完成。
最终实现了联营体混凝土浇筑突破十九万方大关。
五、在安全优质服务及调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
调度信息中心部门总结范文
调度信息中心部门总结范文调度信息中心是现代企业中非常重要的一个部门，它主要负责调度公司的资源、人力和物资，确保各项工作的顺利进行。
调度信息中心部门的工作是非常繁忙和复杂的，需要具备良好的组织能力、沟通能力和协调能力。
下面是对调度信息中心部门工作进行总结的范文，希望对你有所帮助。
调度信息中心部门是公司各部门之间的桥梁和纽带，它起到了协调、统筹和沟通的作用。
在过去一年中，我们部门一直秉承着高效、精确、稳定的工作原则，完成了各项任务，为公司的正常运营和发展做出了重要的贡献。
首先，我们部门负责调度公司的资源，包括生产设备、仓库、人力等。
我们通过信息化系统对公司的各个资源进行动态管理和优化配置，确保资源的充分利用和最大化效益。
同时，我们根据公司的生产计划和销售订单，制定合理的调度方案，确保生产线的稳定运行，减少闲置和堵塞的情况发生。
通过持续改进和优化，我们有效提高了资源利用率，降低了成本，提升了公司的竞争力。
其次，我们部门负责调度公司的人力资源。
我们根据公司的业务需求和岗位要求，制定人员调度计划，并进行合理的人员配备和人员调动。
我们注重人力资源的平衡和合理性，确保各个岗位的工作量均衡，避免出现人手不足或人力闲置的情况。
通过科学的人员调度，我们提高了员工的工作效率和满意度，减少了人力资源的浪费，为公司的可持续发展创造了良好的人力基础。
同时，我们部门还负责调度公司的物资。
我们根据公司的采购计划和销售订单，制定合理的物资调度方案，并通过与供应商的紧密合作，确保物资的及时配送和准确交付。
我们对物资的库存进行全面监控和管理，确保库存的合理化和准确性。
通过精细化的物资调度，我们避免了因物资短缺或浪费而影响生产和销售的情况，保证了公司的正常运营。
除了以上工作，我们部门还负责协调各个部门之间的沟通和协作。
我们定期组织部门间的会议和交流，及时解决工作中出现的问题和矛盾，促进部门间的良好合作和共同进步。
我们与外部供应商和客户保持良好的沟通和合作关系，协调解决项目中的各种问题，确保项目顺利进行。
调度室工作总结范文（2篇）
调度室工作总结范文工作总结忙忙碌碌间，走过了充满感动和坚强的____年。
对我个人而言，这是收获颇丰的一年。
这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力，不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。
尤其是参加工作后，在领导和同事们的支持和帮助下，得到各方面的锻炼，让我受益匪浅。
在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意，感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。
现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下：一、思想意识的转变刚刚走出校园的我，没有任何的工作经验，走上工作岗位初始也未参加过专业的培训，很多专业知识对我来说虽然极具吸引力，但还是非常陌生，与其他同事之间存在着很大的差距。
而我也知道自己的缺点就是急躁，很多事情太急于完成而出现错误。
再加上同事处理工作的得心应手，而我却心有余力不足。
所以随着这些担心，初来时的兴奋逐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。
这在通过大家的帮助和自己的学习，逐渐进入工作状态后，不安与紧张慢慢得以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。
二、学习方面作为一名调度要非常的熟悉制作流程，显然，刚入职的我在这方面还是很薄弱的。
所以在工作之余积极的向同事请教学习，使我掌握了各种构件的制作流程，明确了生产调度应该具备的能力；在车间遇到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺执行情况。
我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。
三、工作方面按时参加生产例会。
协助领导进行生产管理工作，在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识，积累丰富的工作经验。
配合同事完成杭州博览项目的构件制作。
其中包括：跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。
三、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。
在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。
调度监控中心总结汇报范文
调度监控中心总结汇报范文调度监控中心总结汇报自成立以来，调度监控中心致力于保障企业运营的顺利进行，并监控各项运营指标的达成情况。
经过一段时间的努力和实践，我们在提升运营效率、改进调度策略、优化资源配置方面取得了一系列成果。
在此，本报告将对过去一段时间的工作进行总结，并提出未来工作中应注重的问题和改进措施。
一、工作总结1. 运营效率提升通过建设和推进一体化调度系统，我们成功实现了对企业各个环节的实时监控和调度。
在此过程中，我们优化了调度流程，提高了信息传递的及时性，大大减少了误工和盲工，有效提高了运营效率。
2. 调度策略改进我们积极采用新的调度策略，并不断优化调度参数，以最大程度地提升服务质量。
通过数据分析和实时监控，我们准确把握了各项运营指标并针对性地提出了解决方案，大大减少了运输延误和资源浪费。
3. 资源配置优化调度监控中心通过对企业内外部环境的分析和资源利用率的监测，提出了一系列的资源配置优化方案。
我们合理分配各种资源，使之达到最优配比，提高资源的利用效率，同时节约成本。
二、存在问题及改进措施1. 信息传递不畅在工作中我们发现，由于信息传递存在一定的滞后性和不准确性，导致调度及时性不高，影响了运营效率。
为此，我们提出以下改进措施：- 完善沟通机制，明确责任归属，减少信息传递渠道。
- 强化信息分享意识，促进不同部门间信息的交流与共享。
2. 调度策略缺乏系统性我们的调度策略主要依赖于人员经验和个别数据分析，缺乏系统性，导致调度决策不够准确。
为此，我们提出以下改进措施：- 建立调度策略评估模型，系统性地分析各项指标与调度策略的关系，优化调度决策。
- 引入数据分析和预测算法，提高调度决策的科学性和准确性。
3. 资源配置不够灵活由于调度过程中资源分配事先固定，导致资源配置不够灵活。
为此，我们提出以下改进措施：- 引入动态资源管理模式，根据需求实时调整资源分配，保障资源利用率的最大化。
- 推进资源共享机制，减少资源浪费，提高资源配置的灵活性。
调度实践总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，各行各业对调度工作的要求越来越高。
为了提高调度工作的效率和质量，我单位于近期组织了一次调度实践培训，旨在通过实际操作，提高调度人员的业务水平和工作能力。
现将本次实践培训总结如下。
二、实践培训背景1. 我国经济发展迅速，各行各业对调度工作的要求日益提高，对调度人员的业务素质和实际操作能力提出了更高要求。
2. 我单位调度工作存在一定程度的不足，如调度效率低、沟通不畅、应急处置能力不足等。
3. 为了提高调度人员的业务水平和工作能力，单位决定组织本次调度实践培训。
三、实践培训内容1. 调度基本理论：学习调度工作的基本概念、原则、方法等。
2. 调度业务操作：学习调度系统操作、调度信息处理、调度指令下达等。
3. 沟通协调：学习如何与相关部门、单位进行有效沟通，提高调度工作的协调性。
4. 应急处置：学习应急处置预案、应急处理流程等，提高调度人员的应急处置能力。
5. 案例分析：分析调度工作中的典型案例，总结经验教训。
四、实践培训过程1. 实践培训时间为一周，共计40课时。
2. 培训方式：理论讲解、实际操作、案例分析、小组讨论等。
3. 培训对象：单位全体调度人员。
4. 培训师资：邀请具有丰富调度工作经验的专家、学者授课。
五、实践培训成果1. 调度人员的业务水平得到提高，对调度工作的理解和认识更加深入。
2. 调度业务操作能力得到提升，调度效率明显提高。
3. 沟通协调能力得到加强，与相关部门、单位的沟通更加顺畅。
4. 应急处置能力得到提高，能够迅速应对突发事件。
5. 总结经验教训，为今后调度工作提供借鉴。
六、实践培训总结1. 加强调度人员的业务培训，提高调度人员的综合素质。
2. 优化调度工作流程，提高调度效率。
3. 加强沟通协调，确保调度工作顺利进行。
4. 建立健全应急处置机制，提高应急处置能力。
5. 定期开展调度实践培训，不断提升调度人员的业务水平和工作能力。
七、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分调度人员对调度工作的重视程度不够，业务知识掌握不扎实。
调度中心情况汇报
调度中心情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对调度中心的情况进行了详细的汇报。
调度中心是我们公司经营管理的重要组成部分，是确保各个环节和岗位协调配合、高效运作的核心机构。
下面是关于调度中心的情况汇报。
一、调度中心概况调度中心是负责协调、调度公司内外资源的部门，直接对公司高层负责。
其主要职责包括：统筹调度公司的各项资源，合理安排员工工作时间和节假日调休，制定物流配送计划，调度车辆和司机进行物流配送任务等。
二、人员组成目前，调度中心人员共计15人，其中包括1名主管，1名副主管，3名资深调度员，10名普通调度员。
整个团队人员结构合理，各个人员岗位职责明确，工作经验丰富。
三、工作流程1. 收集信息：调度中心负责收集各个部门的工作进展、需求和问题，并记录在工作日志中。
2. 分析情况：调度中心通过收集的信息进行分析，找出问题的症结和原因。
3. 制定计划：根据分析的结果，制定合理的工作计划和调度方案，确保各部门资源的充分利用和最大效益。
4. 指导协调：调度中心将计划和方案传达给各部门，并指导协调各领域的工作，确保实施的顺利进行。
5. 问题解决：调度中心负责解决工作中的问题，与各部门协同合作，共同解决难题，确保工作的正常进行。
四、工作亮点1. 强化协调：调度中心加强了与各部门的沟通和协作，建立起了良好的沟通渠道，促进了各部门之间的协调配合，提高了工作效率。
2. 提高资源利用率：通过合理调度和规划，调度中心实现了各项资源的充分利用，提高了资源的利用效率，降低了成本。
3. 加强培训：调度中心注重人员培训和团队建设，定期组织培训活动，提升员工的工作能力和综合素质。
4. 优化工作流程：调度中心对现有工作流程进行了优化和改进，减少了冗余环节，提高了工作效率。
五、存在问题和建议1. 人员不足：由于公司业务的快速发展，调度中心的工作压力不断增加，人员紧张，建议增加一些专业人员，以应对工作需求。
2. 数据分析能力有待提升：目前调度中心对收集的信息和数据分析能力有待提升，建议进行相关培训和引入专业软件，以提高分析决策能力。
调度工作总结
调度工作总结一、工作概述本次调度工作总结将回顾过去一段时间的调度工作，并针对工作中的问题与经验进行总结和反思，以期优化调度工作流程，提高工作效率。
二、工作内容1. 任务安排与协调根据公司制定的调度计划，合理安排各项任务的执行顺序，并确保任务的顺利进行。
同时，要协调各个环节的工作人员，确保任务能够按时完成。
2. 运输调度负责对运输车辆进行合理调度，确定最佳的物流路线，减少运输时间和成本。
保证出货和送货过程中的准确性和高效性。
3. 资源调配根据各项任务所需的资源情况，合理调配相关的人力、物力和财力资源，以达到最佳的利用效果。
4. 售后服务及时响应客户的需求，并协调各方资源，确保客户能够得到满意的售后服务。
同时，对售后服务进行记录和反馈，为未来的工作提供参考。
三、工作中的问题与解决方案1. 任务安排与协调问题：任务过于繁杂，难以合理安排和协调。
解决方案：制定详细的工作计划，优先级排定，合理分配任务和资源。
与相关部门保持紧密沟通，及时解决问题和协调工作进度。
2. 运输调度问题：运输过程中存在返程空载率高的情况，造成资源浪费。
解决方案：优化运输路线，合理安排物流节点，减少空载情况的发生。
同时加强与客户的沟通，在提货和送货之间合理安排，降低空载率。
3. 资源调配问题：资源调配不够灵活，导致资源利用率低下。
解决方案：充分了解各项任务的特点和要求，进行前期调研，确保资源的合理配置。
同时加强内部部门之间的沟通与协调，提高资源利用效率。
4. 售后服务问题：对客户的请求反馈不及时，客户满意度不高。
解决方案：建立完善的客户服务体系，加强售后服务团队的培训，提高服务质量和效率。
建立客户服务反馈渠道，及时收集和处理客户的意见和建议。
四、工作经验与收获1. 严格执行工作计划，准确评估任务的时间和资源需求，并有效控制工作进度。
2. 加强团队协作，注重沟通与合作，确保各项任务能够有序进行。
3. 不断学习和提升个人技能，了解行业最新动态，为工作提供更好的支持和服务。
调度的年终总结
调度的年终总结
又一年的时光匆匆而过，回首这一年的调度工作，我们经历了许多挑战和收获，也取得了不少成绩。
在这个充满变数和挑战的一年里，我们团结一心，攻坚克难，为公司的发展和客户的需求提供了高效的调度服务。
首先，我们在调度工作中取得了显著的成绩。
通过优化调度流程和提高工作效率，我们成功地实现了货物的及时配送，保证了客户的满意度。
同时，我们还通过引入新技术和工具，提升了调度的精准度和准时率，为公司节约了大量成本，提高了整体运营效率。
其次，我们在团队建设方面取得了积极的进展。
我们注重团队的凝聚力和协作能力，通过定期的培训和交流活动，不断提升团队成员的专业素养和综合能力。
团队的凝聚力和执行力得到了有效的增强，为公司的发展提供了坚实的保障。
最后，我们在客户服务方面取得了突出的成绩。
我们始终以客户需求为中心，不断提升服务质量和水平。
通过建立健全的客户反馈机制和持续改进服务流程，我们赢得了客户的信赖和赞誉，为公司树立了良好的形象。
在新的一年即将到来之际，让我们继续保持团结奋进的精神，不断提升自身的素质和能力，为公司的发展贡献更大的力量。
相信在公司领导的正确指引下，我们一定能够取得更加辉煌的业绩，为公司的发展开创新的局面。
让我们携手并进，共同迎接新的挑战，创造更加美好的明天！。
调度工作总结
调度工作总结调度工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？下面是小编收集整理的调度工作总结，欢迎阅读与收藏。
调度工作总结1转眼间，参与调度工作已经有了一段时间，作为一名新员工，我对于能够参加调度工作感到十分荣幸，这段工作时间中让我记忆犹新的是刚开始的学习，不仅充实同时也充满了乐趣，通过那次学习我学到了很多关于供热的新知识，它不仅为我这段时间的工作打下了基础，也为我未来的前行带来了明灯。
首先我们作为一名调度员，要了解调度员的岗位职责，它会让我进一步认识到了自己之后工作的重要性，不允许有半点马虎大意，要时刻监控整个热网的运行状况，并且协助值长对热网进行调节，保证热网的安全、经济运行，这也引起了我对学习供暖专业知识的兴趣。
之后调度值长对我们进行了供热系统整体流程以及整个系统的分段组成的培训，它让我更加直观的了解到它是怎样为我们驱除寒冷带来温暖的，热量的来源、换热站的作用以及组成、阀门的种类作用、管道的铺设、影响供暖的各个指标、供热中容易出现的问题等等，虽然繁复但却让我们对供热系统有了更深的认识。
让我印象深刻的是那次实地观察学习，我们走进了一座换热站，培训老师，也就是我们未来的值长，从一次网的进水一直到二次网的出水，中间经过了哪些部分，各个部分又是起到什么作用，他们都很细心的对我们进行了讲解，我们不再是呆板的对着大屏幕而是可以近距离接触这些让这次学习增加了乐趣，从而带来的效果是明显的，我们通过这次实地观察，对于我们以前的知识巩固起到了很大的作用，对于许多不解的地方也在观察之后豁然开朗。
美好总是过得很短暂，最后的学习和以前相比就是煎熬，枯燥乏味麻木，这是我的感觉，当你面对密密麻麻的数字、反反复复的各种计算，各种单位之间的'转换，热量、热负荷、流量等等这些的时候也会和我是一样的感受吧。
调度室工作总结
调度室工作总结
在过去的一段时间里，我有幸担任调度室的工作，负责协调和
安排各种资源，以确保公司的运营顺利进行。
在这个岗位上，我学
到了许多重要的技能，并且取得了一些成就，现在我想对这段工作
经验进行总结。
首先，我学会了高效的时间管理和资源分配。
在调度室工作中，时间对于每一项任务都是至关重要的，所以我学会了如何合理安排
每一分钟，以及如何在有限的资源下做出最佳的决策。
我学会了如
何权衡各种利益，以及如何在紧急情况下迅速做出决策。
其次，我提高了沟通协调能力。
在调度室工作中，与各个部门
和团队之间的沟通是至关重要的。
我学会了如何清晰地表达自己的
想法，以及如何有效地协调各方的利益，从而达到最佳的工作效果。
我也学会了如何在紧张的工作环境下保持冷静，以及如何与团队成
员合作，共同完成任务。
最后，我取得了一些成就。
在我担任调度室工作期间，公司的
运营效率有了显著的提升，各项工作都能够按时完成，客户的满意
度也得到了提高。
这些成就让我感到非常自豪，也让我对自己的能
力有了更多的信心。
总的来说，调度室工作是一项具有挑战性和充满成就感的工作。
在这段工作经验中，我学到了许多重要的技能，也取得了一些成就。
我相信这段宝贵的经验将会对我的未来职业发展产生积极的影响。
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调度中心调研总结
一、对《关于组织职工开展安全生产隐患排查治理工作的意见》贯彻落实基本情况
1、实施《意见》的措施、方式或总体思路有哪些？
为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步落实各级安全生产主体责任，依据《国务院安委会办公室关于建立健全安全生产隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令2007年第16号），建立和完善安全生产隐患排查治理长效机制，组织全员、全方位、全过程开展安全生产隐患排查治理工作，防控各类安全生产事故，规避安全风险，保障企业安全发展，特制定本办法。
具体措施如下：
1）召开安全会议，部署安全生产隐患排查工作。
2）深入开展安全生产隐患排查治理工作，建立《调度中心安全生产隐患排查治理工作制度》；组织职工每月开展一次安全生产隐患排查工作；建立健全《安全生产隐患排查治理管理台账》；开展事故隐患和职业危害整改治理；加强隐患评估、举报和奖励工作。
3）继续贯彻落实《隐患排查治理管理办法》，加强调度中心安全监管。
4）对调度中心全体职工进行一次全面的安全培训教育，通过培训学习并掌握安全隐患排查工作的具体内容。
总体思路是贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
二、取得的经验或好的作法
1、在建立隐患排查治理工作长效机制或各项制度方面的经验有哪些;
隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，旧的隐患治理了，可能产生新的隐患，因此，事故隐患的存在是客观必然，必须充分认识排查隐患工作的长期性、艰巨性、复杂性，持之以恒抓好事故隐患治理排查工作，要把排查治理工作贯穿整个安全监管工作始终，实现事故隐患治理常态化管理。
2、企业在隐患排查治理过程中的主要经验有哪些；
调度中心在隐患排查治理过程中，把隐患排查治理和日常安全监管工作相结合。
两站区主要负责人每季度至少组织一次以危险源及隐患排查为主要内容的安全检查。
救护班组和管网班组每月认真检查并填写好《班组安全管理记录》中的《隐患排查检查项目》，安全生产检查计划方案应包括检查内容、检查标准、实施检查人员。
各级安全检查要实行台账管理和闭环管理。
3、基层班组、工会小组劳动保护检查员（群监员、特聘群监员）在隐患排查治理过程中有哪些成熟的工作法。
岗位、班组安全生产隐患需立即向管网操作站或防护站主管领导报告；不能在站内消化整改的安全生产隐患需每月后5个工作日向厂管理部门和安全管理部门报告，形成月安全生产隐患排查台账。
每季度对职工检查出的安全隐患及整改情况进行评价，并制定奖励办法以资鼓励。
三、《意见》实施过程中存在的问题或遇到的难题
1、隐患排查治理过程中在机制建设方面的主要问题有哪些？
调度中心的主要问题在于：发现隐患未整改前，虽然在交接班日志中记录，但却很难及时的通知到其他站区班组人员，造成发现隐患的同时无法避免由于在隐患处作业而造成的后续安全事故，这是一个主要问题，也是一个安全隐患的必然。
例如，焦化作业区频发管道被刮断事故，就是由于在隐患处作业人员并不知情此处有隐患，继而很难避免事故隐患的发生。
2、隐患排查治理过程中发挥职工积极性方面的主要问题有哪些？
针对安全生产隐患排查建设工作的宣传及落实情况未达到全员全覆盖，需进一步组织职工学习并了解相关知识，达到人人皆知，全员参与。
3、推动隐患排查治理工作的主要难点是什么；
与第二点相似，员工对隐患排查工作的积极性是主要难点。
这需要长时间的培训与一个漫长的周期来完成一个系统的学习过程，同时需要结合各类安全事故案例加强职工安全意识。
4、制约企业工会发挥作用的突出问题有哪些；
工会缺乏相关知识的系统培训，业务素质在这一层面有所欠缺是一个方面，在今后可以适当的对工会管理人员也进行相应的安全教育培训。
四、改进工作的意见
1、下一步隐患排查治理工作重点是什么；
工作重点是组织调度中心全体职工进行安全生产隐患排查等知识的培训，达到人人皆知、全员参与。
2、如何创新隐患排查治理工作的方式方法；
每月或每季度组织职工开展隐患排查摄影大赛，参赛对象以班组或个人为单位（尽量小的单位），将作业中发现的隐患和整改后的情况各拍一张照片，作为摄影的参赛作品，由安全管理部门来评审，并建立奖励机制以资鼓励。
3、如何进一步加强隐患排查治理能力建设；
1）加强职工培训，重中之重。
2）加强奖惩机制。
3）加强领导管理。
4）完善作业标准，并贯彻落实，避免隐患发生。
4、企业职工群众对工会开展隐患排查治理工作的评价和意见、建议等有哪些。
工会可以组织隐患排查治理摄影大赛，既起到了工会活跃企业职工生活的作用，又贯彻落实了隐患排查工作的建设。
能源动力调度中心
2012年7月20日。