设备维保培训教程2

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成本 • 设备购置价值
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安全 • 设备对环境污染、噪声产生、
操作人员的人身健康的影响
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维修
设备故障次数/时间 故障维修难度系数 备件供应周期
实行责任制式的管理模式
人员职责
• C类设备----谁使用谁负责（操作人员） • B类设备----谁维修谁负责（维修、生产班
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4.员工点检技能的培训、提升。操作 人员的五官点检，简易点检。 5.操作人员的清洁、润滑、调整、点 检技能的提升 6.清洁、润滑、点检、调整的规范、 标准，项目、内容、方法、材料工具 明确，有章可循。
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二级维护保养点检以设备维修人 员主，操作人员辅进行实施。车间主 任、维修班长监督、检查，并负责对 结果进行确认。对重点设备进行周、 月、季、年为周期的维护保养点检。 依据定期维护保养规程的相应项目、 标准执行，记录于各相应表格。后周 期保养包括前周期保养。
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一级维护保养点检
一级维护保养点检由使用部门操作人员 执行，生产班组长监督执行，维修人员进行 技术指导、保养结果检查。执行周期、执行 标准、执行项目按定期保养规程日保养项目、 标准执行。记录于日常点检记录表。8小时、 16小时、24小时工作制的企业，每班操作人 员均需执行
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对于经常需要调校精度、改变型号的设备，要 求操作人员具有基本的调试技能，并进行简单 的调整 新进、调岗操作人员应在操作、使用、调试考 试合格后，获得上岗证，持证上岗。对不具备 上岗资格的人员，禁止上岗，以免损坏设备、 造成人员伤害。对于无上岗资格人员，维修人 员有权责令其下岗、停止作业，并给于班组长 相应的警告、处罚。 操作人员在使用设备过程中，出现紧急事故， 应按操作规程规定的紧急事故处理方法处理、 停机，并立即报告生产、设备部门。
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三级维护保养点检
由设备部门（委外单位）执行， 设备主管主持，是设备大修。保 养所需设备停歇时间长。人、财、 物力大，大修周期长。
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设备使用及维修
设备使用：操作人员依据设备操作规程 使用设备，维修人员、生产班组长指导、 监督设备使用情况。操作人员对设备使 用、操作的熟悉、学习，由生产班组长 示教，维修人员负责技术支持。
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一级保养是指操作人员的保养，保
养内容为一般操作工即可完成的工
作。操作人员的保养是设备维护保
养的基础，一台设备运行的好坏，
很大成度上取决于操作人员的维护
保养的执行
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二级保养 二级保养是指设备部门对设备重
点部位件进行局部更换的检查，定 期更换、修复、检查零部件的磨损、 裂化情况，调整设备精度。
20本20单/3/7一 式 两 联 第 一 联
申请部门
不正常
审核： 第二联 设备工程部
(第 一 联 )
维修人员在维修过程中，应在设备的 明显部位（操作部位）悬挂“正在维 修”标识牌，操作人员禁止任何操作， 以免造成人身伤害。维修人员在维修 工作完成后，摘除标识牌，由操作人 员、组长对维修结果进行确认，合格 投入使用，不合格由维修人员继续维 修，直至合格为止。
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二级保养的实施方法：
1.维修人员的日常巡检，对现场运行设备进行巡视点检， 发现异常，及时处理 2.周维护保养点检：由维修人员主导、操作人员参与 的以周为周期的保养，维修组长、生产班长监督、确 认。 3.月、季维护保养点检：由维修组长主导、维修人员、 操作人员参加，按定期维护保养点检规程月、季周期 以前项执行，维修班长、车间主任监督执行，确认结 果。 4.半年、年度的维护保养点检由维修班长主导，维修 人员参加，按定期维护保养规程相应项执行。设备主 管监督、确认保养结果。
组长） • A类设备----谁管理谁负责（车间主任、维
修班长）
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设备维护保养的实施
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设备维护保养点检的职责划分
• 设备使用部门： • 一级维护保养点检的实施 • 设备部门： • 一级维护保养点检的监督、检查 • 二级维护保养点检的实施、评审确认 • 三级维护保养点检的实施、验收
设备维护保养点检
热水器事业部----设备工程部 主讲：熊定付
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设备维护保养的定义： 设备维护保养是指保持设备
的清洁、整齐、润滑良好、紧 固松动的紧固件，调整活动部 分的间隙等。
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设备维护保养的分级： 设备维护保养分为三级 一级保养 二级保养 三级保养
一级保养
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面板各开关 及按键是否 正常 X 射线工作 指示灯是否
正常显示 维护门是否
已关闭 维护用的盖 板是否已固 定好 维护用的玻 璃有无破裂 工作台进出
是否顺畅
7
检查者
签名
备注：√——正常 △——自检自修 〇——报修
审核：
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操作人员负责«设备台时运转卡»的记 录，记录要求详实，不能有虚假记录 情况
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对于生产过程中每日停机三次以上 （或累计停机时间超过2小时）， 使用部门有权拒绝使用设备，要求 设备部门进行维修，直至维修合格。 设备维修人员在设备维修过程中， 需使用部门操作人员协助的工作， 使用部门操作人员必须全力协助。
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THE END
谢谢！ 欢迎提出意见或建议
每月月终生产班组长负责设备运转率、 设备完好台数的统计
统计结果报于生产部、设备部，作 为次月设备维护、生产安排的依据
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一级维护保养点检实施方法：
1.初期的清扫，达到生产现场、设备及周围无油 污、粉尘、污物、异物 2.困难场所的清扫，清扫卫生死角，找出清扫盲 点进行大扫除，彻底清除生产现场、设备的油污、 灰尘、异物，并养成习惯、进行保持。（如每天 上下班3、5分钟的清扫，每周的周末的半小时、 半月的一小时等策略的实施，进行保持）。 3.效率化的改善，找出容易解决的问题点（如锈 蚀、滴穿、防护、现场布局等），进行改善；让 员工有新鲜、成就感，并让员工看到希望，增长 信心，感觉舒适。
设备ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ护保养点检的实施策略
• 设备分类 • 生产设备划分为三类 • A类----重点设备 • B类----主要设备 • C类----简单设备
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设备分类划分标准
• 生产方面 设备利用率 有无替代设备 有无迂回工艺 对交货期的影响
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质量方面
对产品性能参数的影响程度 质量的稳定性
指引
操作人员实施维护保养点检的依据
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操作人员日常维护保 养点检作业纪录
设备日常点检表
设备名称
年
月
X 射线检测仪
型号
BT-100M-P 使用部门
ABP 车间
表格编号：HYB/CF-06-017 版 本：A / 0
设备编号
点检项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
三级保养
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三级保养是指设备部门或委外保
养单位对设备进行全面的检查、维
护，对于本公司有能力的维修的设
备，由设备部门完成；对于本公司
无力完成的设备维修，由专业的维
护单位、生产厂家完成。
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术语解释----设备点检
设备点检是指对设备规定的部位、 按照一定的周期、一定的标准进 行检查，以便早期发现异常（问 题），及时解决处理的一种方法。
以下由申请人填写
生产设备□ 非生产设备□
日期:
年
月
日
申请
申请部门
审核
资产名称
规 格 /型 号
资产编号
故障（异常）现象:
放置区域:
故障时间:
要求完成时间:
接单：
接单时间：
任务实施：
以下由维修人员填写 故障类别:
安全措施
故障内容（原因）：
安全解除
处理方法:
更换配件:
维修人员:
完成时间:
工时：
H× 人
以下由申请人填写 维修后: 正常 备注: 确认：
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设备维修：
设备在使用过程中，出现异常或故障，由 操作人员填写维修单，组长确认，车间主 任审核后，交维修人员进行维修，维修人 员在接到维修单后，应立即进行维修；对 于个人难以完成的工作，应及时上报维修 班长，由维修班长根据各故障的轻重缓急， 组织力量进行维修。
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维修申请单