人力资源管理师一级理论知识真题 (3)
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、母子公司之间一般的联结方式是（）。
A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 A2、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D3、培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 A4、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是( )。
A.多因性B.多维性C.动态性D.整体性【答案】 D5、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B6、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 C7、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C8、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。
A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 A9、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。
A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 B10、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法B.0-1法C.减分考评法【答案】 B11、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D12、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2016年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A．资源基础理论B．行为角色理论C．人力资源理论D．交易成本理论3．（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A．定编定岗定员标准化程度B．内外系统的配套性和协同性C．人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D．企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展4．（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A．创新竞争策略B．优质竞争策略C．廉价型竞争策略D．独特型竞争策略5．企业集团的半紧密层对应的是（）。
A．集团公司B．关联企业C．参股公司D．控股子公司6．公司治理体系是企业集团的（）。
A．集团战略B．组织机构C．管控模式D．管控基础A．事业部制组织结构B．混合型组织结构C．直线职能制组织结构D．控股子公司组织结构8．“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A．系统原理B．核心原理C．能级原理D．协作制衡原理9．企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A．比较参照法B．要素比较法C．要素评价法D．责任权限定位法10．（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A．变革型B．增长型C．文化型D．合作型11．（）决定人的外显行为。
A．技能B．动机C．知识D．社会角色13．除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）。
A．岗位评估B．薪酬调查C．管理培训D．绩效考评15．个性的基本特征不包括（）。
A．独特性B．一致性C．稳定性D．变化性16．（）不属于职业人格测试。
A．SDSB．MBTIC．TA T18．进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
2018年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2018年5月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案）1．赫茨伯格的双因素理论是在（）时期提出。
A．经验管理B．科学管理C．现代管理D．后现代管理2．（）是公司的二级战略。
A．总体战略B．业务战略C．技术战略D．职能战略3．（）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标，或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A．廉价型B．创新型C．优质型D．运作型4．（）企业文化更强调人际关系。
A．家族式B．发展式C．市场式D．官僚式5．企业集团的基本特征不包括（）A．具有多层次结构B．以母子公司为主体C．由多个法人企业组成的企业联合体D．以业务为主要的联结纽带6．在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中，（）是独立法人A．集团本部B．事业部C．工厂D．以上均是7．母子公司型的企业属于（）。
A．直线组织B．职能组织C．直线参谋组织D．委员会组织8．（）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A．直线制B．事业部制C．直线职能制D．控股子公司制9．依托型职能机构的优点不包括（）。
A．管理层次少，工作效率高B．集团公司对待成员企业更公平公正C．集团公司具备较大权威，容易指挥成员企业的工作D．集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉，容易开展工作10．（）集团总部的集权程度最高。
A．运作型B．资本运营型C．战略型D．财务管控型11．（）属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A．自我认识B．知识C．自我特质D．社会角色12．（）属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A．元胜任特征B．组织胜任特征C．概念胜任特征D．基础性胜任特征13．（）不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A．事件访谈法B．专家小组法C．问卷调查法D．相关分析法14．（）的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并，并通过科学的分析和综合，形成研究人员认为的重要特征。
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案1. 【单选】（江南博哥）战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A. 重要前提B. 必然结果C. 必然要求D. 必然要素正确答案：B参考解析：战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。
2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A. 科学管理原理B. 科学管理模式C. 科学管理原则D. 科学管理方法正确答案：A参考解析：泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种变革性的管理哲学。
泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
3. 【单选】（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
A. 芒斯特伯格B. 韦恩·卡肖C. 梅奥D. 马斯洛正确答案：C参考解析：哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础，开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。
4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A. 薪酬B. 报酬C. 岗位D. 绩效正确答案：A参考解析：战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的，前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。
其中，代理理论认为，人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益，比如在薪酬策略上，采用以绩效为基础的计酬方法，提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。
而后者包括制度管理和资源依赖理论。
5. 【单选】（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A. 人力资源B. 人力资源管理C. 人事管理D. 人力资源战略正确答案：A参考解析：人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。
人力资源管理师考试真题及答案
（一）单项选择题（第1～8题)1、根据《公民道德建设实施纲要》，从业人员应该遵循“五项要求”是（）。
（A）爱国守法、明礼诚信、公道正派、服务群众、勇于奉献(B）爱岗敬业、诚实守信、办事公德、服务群众、奉献社会（C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法、奉献社会（D)创新进取、遵纪守法、办事公道、服务群众、与时俱进2、职业活动内在的道德准则是（ )。
（A)民主、审慎、法制 (B)忠诚、谨慎、人本（C)忠减、秩序、勤勉（D）忠诚、审慎、勤勉3、日本拉链大王吉田忠雄说：“不为别人的利益着想，就不会有自己的繁荣。
”从职业道德的角度看，这句话的真正意思是（ )。
(A)别人要求怎么做，自己就要怎么做 (B）知己知彼,百战不殆（C)企业经营要善于说“对不起”（D)诚信是企业立足社会的道德资本4、从业人员执行操作规程的步骤和要求是（）。
（A）牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程(B)背诵操作规程、了解操作规程、坚持操作规程（C)牢记操作规程、改进操作规程、坚持操作规程(D）牢记操作规程、演练操作规程、创新操作规程5、日本丰田汽车公司长期奉行“少花钱多办事”的经营理念，节约成为丰田公司的文化、时尚和习惯。
但近一个时期以来,丰田汽车公司却连续陷入了“召回门”泥潭，据分析，问题的产生或多或少与“节约"有关，这说明（ ).（A)“少花钱”是不能够做到或者做好“多办事”的(B)产品缺陷来源于把“节约”作为经营理念的战略(C）“节约”就是赚小便宜吃大亏（D)把握节约有度的本质十分重要6、职业道德规范——“合作”的特征是( ）。
（A）牟利性、行业性、平等性（B）社会性、互利性、平等性（C）行业性、互利性、选择性 (D）职业性、互利性、选择性7、职业道德规范——“奉献”的“可为性”是指( ）。
(A）人人可为 (B）有利可图（C）只要想为，便可为（D)对他人的要求8、在职业道德修养中，从业人员应该遵循的基本要求是（）.(A)己所不欲，勿施于人（B）害入之心不可有，防人之心不可无（C)夹着尾巴做人（D）领导叫干啥就干啥(二）多项选择题（第9～16题）9、职业道德的社会作用表现在（ )（A)有利于调整职业利益关系，维护社会生产和生活秩序（B）有助于提高人们的社会道德水平，促进社会良好风尚的形成（C)有助于企业有效掌控员工的思想和行为（D)有助于完善人格，促进入的全面发展10、我国社会主义职业道德的特点包括（）.(A）以功利主义为价值取向 (B)以集体主义为原则（C)以“五爱”为基本要求（D）以为人民服务为核心11、职业道德对职业技能的作用表现为（ ).(A)统领作用（B）支撑作用 (C)促进作用（D)决定作用12、关于敬业，正确的说法是( )。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共48题）1、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 A2、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。
你会（）。
A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 D3、影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 C4、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 B5、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 D6、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。
A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 B7、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 B8、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C9、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A10、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 C11、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共60题）1、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 D2、鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 D3、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 D4、(2016年11月) 绩效面谈首先要（）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 B5、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业晋升阶梯【答案】 B6、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。
A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团队学习【答案】 C7、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（）。
A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 A8、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。
A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 D9、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 A10、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题（共40题）1、企业集团的紧密层对应的是（）。
（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 B2、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 A3、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 B4、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。
A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 A5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。
A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 D7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A.只有集团本部是独立法人B.只有事业部是独立法人C.只有工厂是独立法人D.三者都是独立法人【答案】 A8、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性B.社会性C.普遍性D.历史性【答案】 B9、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 B10、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 D11、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
2017年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】
2017年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题试卷【完整版】（文末含答案解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1．从交易性实务管理到方向性战略管理，这是人力资源管理（）的转变。
A．组织性质B．管理职能C．管理角色D．管理模式2．一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A．廉价策略B．创新策略C．参与策略D．投资策略3．企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括（）。
A．劳动参与率B．企业效益C．人口平均寿命D．工作时间长度4．企业文化的内核是（）。
A．物质文化B．制度文化C．精神文化D．生产文化5．企业集团组织结构中的（）使集团成员接受管理者的决定。
A．权力系统B．决策系统C．命令系统D．职能化系统6．一般而言，实行（）的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A．战略控制型B．财务控制型C．运营控制型D．风险控制型7．（）不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A．业务控制B．人事参与C．企业系列化D．提高协作企业的素质8．（）属于影响企业集团组织结构变化的内在因素。
A．市场竞争B．共同投资C．反垄断法D．产业组织政策9．（）是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A．责任链B．管理层级C．控制幅度D．员工人数10．每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的（）。
A．能动性B．创造性C．积累性D．收益递增性11．关于胜任特征，下列说法错误的是（）。
A．胜任特征是岗位的基本要求B．胜任特征必须是可衡量和比较的C．胜任特征是潜在的.深层次的特征D．胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标12．（）针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为。
A．锚型模型B．簇型模型C．盒型模型D．层级式模型13．获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。
高级人力资源管理师一级部分历年真题及答案
2010年11月21日国家职业资格一级真题企业人力资源管理师国家职业资格一级第二部分理论知识（26-125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、（）最早创建了工作绩效评价系统。
A 欧文B 泰勒C 梅奥D 赫茨伯格27、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A 管理范畴更加集中在某些领域B 企业也要对外部社会和政府负责C 人事管理部门对员工的管理全面负责D 把人力资源视为和物质资源等价的资源28、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A 一般系统B 行为角色C 人力资本D 交易成本29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A 企业经营战略的合作伙伴B 企业员工培训与技能开发的推动者C 了解并尽可能满足员工需求的带头人D 构建人力资源各项管理基础工作的专家30、具体涉及到公司各个部门功能的是（）。
A 总体战略B 长期战略C 业务战略D 职能战略31、一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。
A 吸引策略B 投资策略C 参与策略D 控制策略32、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A 家族B 发展C 市场D 官僚33、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A 股东大会B 董事会C 经理班子D 监事会34、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A 依托型职能机构B 独立型职能机构C 智囊机构D 专业中心35、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A 获得和配置B 价值计量C 投资D 激励和约束36、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。
A 技能B 自我概念C 动机D 社会角色37、按照（）的不同，胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。
2017年11月一级企业人力资源管理师理论知识真题及答案详细讲解
2017年11月一级人力资源管理师考试《理论知识》真题及答案第1题理论知识(单选) （每题1分，共60题，共60分）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）1、从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A 、组织性质B 、管理职能C 、管理角色D 、管理模式答案： D解析：管理模式的转变：战略性人力资源管理实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变，交易性实务管理只强调“运用正确的方式方法做好事性”，而方向性战略管理强调“运用正确的方式和方法做正确的事情”。
2、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A 、廉价策略B 、创新策略C 、参与策略D 、投资策略答案： C解析：当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
其特点是：企业决策权下放，员工参与管理，使员工具有归属感；注重员发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。
采取参与策略的企业，立足于产出高品质的产品。
故此企业将决策权下放到基层，使每个员工都有参与决策的机会。
3、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A 、劳动参与率B 、企业效益C 、人口平均寿命D 、工作时间长度答案： B解析：企业外部劳动市场的劳动供给与以下因素有关：劳动力参与率，由于经济的发展，我国劳动力参与率逐年提高，劳动力参与率受到社会文明程度、教育普及率、劳动年龄的长短等因素的制约和影响；人口的平均寿命；工作时间长度；人员素质和技能水平提高的程度；国家经济发展水平，以及增长率、投资率和消费率的影响；产业结构的调整，第一、二、三产业比重的变化等。
4、企业文化的内核是()A 、物质文化B 、制度文化C 、精神文化D 、生产文化答案： C解析：企业文化以企业精神（企业在期实践中形成的全员认同的理想、价值观和信念）为内核。
最外层是企业物质文化层（厂容厂貌，技术设备和工作地配置水平，产品造型、外观、质量等），也称企业硬文化；中间层是企业制度文化层（企业领导体制、人际关系、各项生产经营营管理制度），它是企业物质文化与精神文化的中介，企业精神通过中介转化为物质文化；最内层是企业精神文化层（行业规范、价值观念、群体意识、员工素质），也称企业软文化。
初级人力资源管理师-2021年真题精选_3
初级人力资源管理师-2021年真题精选1、如果对考试不及格进行归因，属于内部可控因素的是()。
A.智商不高B.努力不够C.题目太难D.运气不好2、根据“大五”人格理论，()高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
A.外向性B.和悦性C.公正性D.情绪性3、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。
此时球迷的情绪状态是()。
A.应激B.心境C.热情D.激情4、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括()。
A.改变认知B.增加认知C.消除认知D.改变行为5、由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作()。
A.群众B.组织C.团体D.观众群6、在他人的直接请求下，按照他人的要求行动的倾向称为()。
A.顺从B.服从C.从众D.冲突7、如果可以选择，几乎所有的球队都愿意主场作战，而不愿意客场作战。
这是因为主场作战更容易产生()。
A.社会促进现象B.从众现象C.团体消极化D.合作现象8、团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。
A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高9、作为工作态度指标，工作满意度体现了()的关系。
A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活10、关于工作满意度与生活满意度关系的说法，正确的是()。
A.生活满意度是工作满意度的一个组成部分B.工作满意度是生活满意度的一个组成部分C.两者之间没有关系D.两者都属于工作态度指标11、关于工作满意度的因素模型的说法，正确的是()。
A.总体工作满意度由每一因素的满意度累加而成B.满意度是员工对工作总体上的满意程度，具有整体性的特点C.每个因素对不同员工一样重要D.工作满意度是单维而非多维的12、员工对于工作不满的表达方式中，具有破坏性和消极性特点的是()。
A.辞职B.提建议C.忠诚D.忽视13、关于组织公民行为的说法，正确的是()。
A.组织公民行为是员工职责范围之内的B.组织公民行为是员工职责范围之外的C.组织公民行为能得到组织给予的薪酬回报D.组织公民行为属于消极的工作行为14、关于人力资源的说法，错误的是()。
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人力资源管理师一级理论知识真题及答案一、单项选择题(26—125题，每题1分，共60分，每小题只有一个是恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、( )不属于后现代管理时期的理论。
A．控制论B．系统论C．期望理论D．消耗结构论27、从( )的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A．员工与长期发展战略B．短期战术性操作和员工C．作业程序和短期战术性操作D．长期发展战略与作业程序28、人力资源战略的确定是( )的职责。
A．全体员工B．部门负责人C．企业领导者D．人力资源管理人员29、( )的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。
A．官僚式+市场式B．官僚式+家族式C．家族式+市场式D．市场式+发展式30、企业集团是以( )为主要联结纽带。
A．产权B．命令链C．母子公司D．企业联合体31、( )组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A．U型B．N型C．H型D．M型32、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。
A．共同投资B．经营范围C．股权拥有D．市场竞争33、在常见的集团总部组织结构类型中，( )总部的集权程度最高。
A．财务管控型B．战略型C．资本经营型D．运作型34、“消耗—生产—再消耗—再生产”体现了人力资本的( )。
A．创造性B．能动性C．累积性D．收益递增性35、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是( )。
A．人力资本具有整合与协同效应B．人力资本管理具有多层级结构C．人力资本管理以母子公司之前的管理为重点D．集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理36、( )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A．锚型B．簇型C．盒型D．层级式37、构建胜任特征模型时，首先要( )。
A．分析效标样本B．定义绩效标准C．进行行为事件访谈D．验证胜任特征模型38、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是( )。
A．对评分者的要求很高B．场景可以激发被试者的兴趣C．直观展示被试者的真实水平D．能使被试者获得身临其境的体验39、( )属于特殊能力测试。
A．SDSB．DATC．COPSD．RIT40、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了( )。
A．评分者信度B．同质性信度C．效标关联效度D．评分标准化程度41、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是( )。
A．立即排除法的可靠性更高B．轮流比较法耗时长、成本高C．立即排除法被大多数企业所采用D．轮流比较法要计算每个候选人的总分42、由经济原因造成的裁员属于( )。
A．自愿流出B．非自愿流出C．自然流出D．非自然流出43、( )是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A．调动B．降职C．晋升D．工作轮换44、内部晋升制的作用不包括( )。
A．能够节约时间和管理成本B．有利于保持队伍的稳定C．有助于保持工作的连续性D．有利于激发创新和活力45、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是( )。
A．谈话B．警告C．暂时停职D．降职46、培训与开发系统运行的四大环节不包括( )。
A．培训需求分析B．培训成本控制C．培训活动组织D．培训效果评估47、( )组织模式中，企业大学与人力资源部门是平行关系。
B．独立型C．合作型D．战略联合型48、( )不属于学习型组织的特征。
A．愿景驱动的组织B．组织的边界被重新界定C．集权管理的高耸型组织D．组织由多个创造型团队组成49、学习型组织在团体层面的作用是( )。
A．促使成员迈向共同愿景B．促进了组织与环境相适应C．鼓励员工相互合作，增加凝聚力D．形成员工之间探讨和对话的氛围50、( )是受训者培训成果转化的第三个层面。
A．举一反三B．融汇贯通C．依样画瓢D．自我管理51、( )思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套现有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A．习惯型B．直线型C．从众型D．书本型52、从失败想到成功属于( )。
A．接近联想B．相似联想C．对比联想D．因果联想53、职业生涯管理的要求首先来源于( )。
A．个人B．企业C．团队D．社会和环境54、( )是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A．情景模拟C．人事档案D．志向和兴趣调查55、( )是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A．传统职业生涯路径B．网状职业生涯路径C．横向职业生涯路径D．双重职业生涯路径56、企业绩效管理的原则和习惯是通过( )来呈现的。
A．考评者和被考评者B．绩效指标C．考评程序和考评方法D．考评结果57、战略地图中，（）是战略主题的具体表达。
A．绩效目标B．绩效指标C．行动方案D．战略衡量项目58、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A．KPIB．PCIC．NNID．PRI59、绩效日常管理小组一般不包括（）。
A．人力资源部B．财务部C．战略规划部D．领导班子成员60、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A．绩效申诉B．绩效反馈面谈C．核算考核结果D．制定绩效改进计划61、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A．人力资源部B．部门领导C．绩效管理委员会D．绩效管理日常小组62、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A．单向劝导式面谈B．双向倾听式面谈C．解决问题式面谈D．综合式绩效面谈63、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A．管理制度B．绩效管理体系C．绩效考评指标体系D．考评全面、全过程64、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A．财务B．客户C．内部流程D．学习和成长65、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A．顺序法B．逆序法C．对比法D．分位法66、员工持股计划属于（）制度。
A．基本工资B．短期激励工资C．员工福利保险D．长期激励工资67、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A．边际生产力理论B．人力资本理论C．集体谈判工资理论D．均衡价格工资理论68、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A．保健支出B．教育支出C．心理损失D．机会成本69、（）不属于劳动力需求模型的修正。
A．薪酬差异理论B．效率工资理论C．工资效益理论D．信号工资理论70、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A．跟随型B．领先型C．滞后型D．混合型71、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A．GB．SC．WXD．WH72、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A．GB．NC．YD．WX73、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A．团队类型B．团队规模C．团队成员D．企业发展阶段74、期权的行权期限一般不超过（）。
A．3年B．5年C．10年D．20年75、经济性福利不包括（）A．福利保险B．住房补贴C．企业年金D．培训机会76、集体谈判中，工资谈判范围的下限一般是（）A．工会最初提出的工资水平B．工会的坚持点C．雇主最初提出的工资水平D．雇主的坚持点77、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A．工资和生产率B．利润和生产率C．工资和雇用量D．利润和雇用量78、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A．劳资冲突B．重大劳动卫生事故C．重大劳动争议D．重大劳动安全卫生事故79、（）的事故属于重大伤亡事故。
A．3人以上10人以下死亡B．10人以上30人以下死亡C．3人以上10人以下重伤D．10人以上30人以下重伤80、劳动争议诉讼是权利（）方式。
A．自力救济B．社会救济C．公力救济D．合力求济81、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A．3日B．5日C．7日D．10日82、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A．问题诊断B．方案设计C．教育培训D．咨询辅导83、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A．教育B．建设C．参与D．维护职工合法权益84、（）属于企业社会责任的国际标准。
A．ISO800B．ISO9000C．ISO14000D．ISO2600085、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A．14岁B．15岁C．16岁D．18岁二、多项选择题(86—125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分)86、理性选择理论包括（）A．行为角色理论B．资源基础理论C．人力资本理论D．交易成本理论E．资源依赖理论87、技术开发型战略（）A．以职能为中心B．以团队为中心C．依靠雄厚的资金投入D．依靠技术专家和系统工程师E．依靠作业小组长和操纵者88、企业战略管理的内容包括（）A．设计企业发展愿景B．明确企业主要任务C．分析企业外部环境和条件D．掌握企业内部资源状况E．设定企业战略的总目标和分目标89、通常核心企业会采取（）等试来控制协作企业。
A．提供银行贷款B．拥有一定的股份C．将主导产品零部件的外发配套加工D．指派并组成协作企业的高层管理团队E．为协作企业制定企业发展战略和生产计划90、从职能上讲，总部应当成为企业集团的（）A．战略中心B．资本中心C．利润中心D．制度中心E．人力资源中心91、关于人力资本，下列说法正确的是（）A．人力资本具有时效性B．人力资本凝结于劳动者体内C．人力资本是一种有形的资本D．人力资本由一定费用投资转化而来E．人力资本可通过生产劳动转移和交换92、（）属于企业人力资本投资行为。
A．和技术骨干签订竞业限制条款B．对中层干部进行管理技能的培训C．为不同地区员工增设网络教学设施D．建立集团公司内部的人力资源市场E．按照战略部署制定人力资源发展规93、元胜任特征具有（）A．非任务具体性B．非公司具体性C．非行业具体性D．低行业具体性E．高任务具体性94、专家评分法（）。
A．主要以编码字典法为主B．以匿名的形式进行评分C．不需要专家进行面对面讨论D．是基于员工意见的利用频次来统计胜任特征的简单方法E．通过让专家的意见逐渐统一的过程来获得岗位的胜任特征95、一般而言，人的个性的形成主要取决于（）。
A．遗传因素B．环境因素C．压力状况D．行为习惯E．重大生活经历96、心理测试中的常模（）A．只用于智力测试的解释B．是衡量测试有效性指标C．是判断心理测试是否良好的唯一依据D．是可以用于比较不同被试者测试分数的标准E．是一组具有代表性被试样本测试成绩的分布结构97、人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（）。
A．招募的数量B．企业的需求C．应聘者质量D．岗位空缺数E．招募渠道选择98、（）可用于反映某一特定群体的变动情况。
A．员工辞退率B．主动辞职率C．员工流失率D．员工留存率E．被动离职率99、对流出员工的跟踪调查可以由（）来完成。