2018年度精神文明建设考评细则

精神文明建设考核办法

精神文明建设考核办法一、考核目的为进一步加强和改进公司精神文明建设，充分发挥精神文明建设对经营管理的促进作用，全面提高两个文明建设成果，促进公司年度目标实现，结合公司工作实际，特制订公司精神文明建设考核办法。

二、领导机构为了加强精神文明建设考核工作的组织领导，公司成立考核领导小组。

三、考核细则精神文明建设考核内容与指标，详见附表。

四、奖惩措施1、凡是获得公司文明部门，由公司给予部门人员200元/人奖励。

2、凡受到省级部门表彰或参赛获奖的先进部门和个人，公司分别给予每人500元和300元的奖励。

3、经公司办公室审核，凡在省级以上报刊和陕西图书发行等刊物发表与本业务有关的文章者，每篇奖励100元，凡在省级以下报刊上发表的，每篇奖励50元；一般通信报道或消息每篇分别奖励30元。

4、在同违法犯罪行为作斗争，在自然灾害事故、治安灾害事故、抢险救灾中成效显著，事迹突出的职工和部门，公司一次性奖励：对部门发给1000元奖金，对个人发给500奖金。

凡发现重大险情，避免严重损失的；或举报重大线索，破获重大案件的，发给300奖金。

5、违反安全制度，值班人员不按时到岗或擅离职守，每次扣发工资200元。

值班期间若发生不安全事故未能及时处理和上报，公司酌情予以严肃处理；造成重大损失的，移交有关部门查处。

附表：序号考评主要内容考评细则分值备注1 学习各项活动开展及参加情况学习笔记不完整扣5分，无学习记录扣5分；不按要求开展或参加公司组织的活动扣5分；迟到、早退、在学习会场随意走动、抽烟、大声说话，未将电话铃声调到震动位置扣5分202 员工考勤、工作情况考勤记录有缺失扣5分；考勤记录中请休假没有对应请假条、外出没有办公室登记扣5分；上班时间看视频、聊天、打游戏扣5分153 店规店纪执行情况有违反店规店纪现象扣20分204 店容店貌办公室物品摆放凌乱、有灰尘扣5分；地面有垃圾、碎屑扣5分；院内有脏水、污物，车辆摆放不整齐，有卫生死角扣5分105 安全管理制度安全管理制度不完善扣5分；节假日及教材到货期间值班记录不完整扣5分106 消防设施库房、营业场所没有禁烟标志扣5分；消防栓、灭火器有损坏、配备不齐全扣5分107 车辆安全派车单记录不完整扣5分；驾驶员驾驶公车有违章扣10分15有违法违纪行为和发生安全责任事故,实行一票否决制，本次考核得0分。

公司精神文明建设考核细则范本（3篇）

公司精神文明建设考核细则范本一、背景介绍精神文明建设是企业发展的内在要求，也是企业实施员工管理的重要内容。

为了促进公司员工的整体素质和职业道德的提升，特制定了以下公司精神文明建设考核细则。

二、考核内容1. 遵守公司内部规章制度：包括遵守工作时间、工作纪律，不迟到早退、不旷工请假；遵守工作区域和工作流程的规定等。

2. 遵守职业道德：具有高度的责任感和敬业精神，注重团队合作，友善待人，说话文明，不歧视他人。

3.培养个人修养：有良好的素质和文化修养，学习并遵守职业道德和行为规范，不从事违法、违规行为。

4. 文明礼仪：注重形象和仪态，尊重他人，礼貌待人，有良好的沟通和协作能力。

5. 岗位责任心：积极履行工作职责，发扬奉献精神，努力为公司创造价值，提高自身工作业绩。

6. 信任和诚信：信守承诺，保守公司机密，不泄露公司和客户的商业秘密，不从事欺诈和损害公司利益的行为。

三、考核方法1. 每月一次的个人绩效考核，将精神文明建设的内容列入考核指标，并设置相应权重。

2. 根据员工的工作表现、内外部评价和贡献程度，制定不同的评价标准和分类。

3. 定期组织行为规范、职业道德和精神文明建设的培训和交流活动，提高员工的意识和水平。

四、考核结果和奖惩措施1. 通过考核的员工，将作为岗位绩效的一部分，作为评定年度绩效和薪资调整的重要参考依据。

2. 考核结果作为员工个人综合素质评估的重要依据，作为晋升和岗位调整的参考。

3. 对于精神文明建设不达标的员工，进行诫勉、扣减绩效工资、降低岗位等级等相应的惩罚措施。

以上即为公司精神文明建设考核细则范文，具体可以根据公司的实际情况进行调整和完善。

公司精神文明建设考核细则范本（2）公司精神文明建设是提升企业员工素质和企业文化建设的重要内容，以下是一份公司精神文明建设考核细则的范文：一、道德品行考核1. 遵守企业准则和职业道德，诚实守信，不从事违反法律法规和道德规范的行为。

2. 尊重他人，具备良好的沟通技巧和团队合作意识，能够与同事和谐相处。

精神文明建设管理及考核办法

精神文明建设管理及考核办法为加强医院的精神文明建设，提高干部职工的思想道德和科学文化素质，倡导"精诚勤和”的精神和"以病人为中心"的服务理念，根据省市关于加强精神文明建设的相关规定精神，结合我中心实际，特制定本办法。

一、医院的精神文明建设工作要坚持党的基本路线、方针、政策，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以培育"四有”新人为重点，坚持重在建设，贵在坚持，结合实际、注重实效的原则,促进医院改革发展的稳步持续推进。

二、成立精神文明建设领导小组，负责中心精神文明建设活动的规划、指导、组织、协调、督查、调研和管理.精神文明建设日常工作由党办负责.三、中心把精神文明建设纳入目标管理，做到两个文明建设同时部署，同步考核。

制定精神文明建设考核细则，明确目标任务，量化评分,总分为100份，按月考核，将考核结果与各科室绩效工资及年度工作考核挂钩。

四、精神文明考核评价标准：1、坚持用科学的理论武装头脑，培育爱国主义、集体主义、社会主义思想和艰苦创业精神，树立正确的世界观、人生观、价值观。

领导干部要率先"讲学习、讲政治、讲正气"，坚持中心组学习制度和民主生活会制度，树立艰苦奋斗，密切联系群众的优良作风；各支部组织党员过好组织生活；职工政治学习按时进行、严格考勤、记录完备.该项占考核总分的20分,党办随机抽查学习及讨论记录，未开展的扣5分，记录不完善扣2分.2、坚持科技兴医、科技兴教，努力提高全体职工的科学知识和业务技术水平。

广泛开展社会主义市场经济知识、管理知识、医疗和教学知识的学习，严格基本业务技能训练，开展"技术练兵"活动,开展新技术、新业务和科研，促进医疗和教学质量的不断提高。

该项占考核总分的20分，党办会同人事科、医务科、护理部对各处室职工继续教育情况进行抽查,职工不积极参加继续教育的一次扣5分。

科室开展新技术、新项目或科研获得医院、市、省、国家级奖励的分别加5分、10分、15分、20分。

公司精神文明建设考核细则范文(3篇)

公司精神文明建设考核细则范文一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。

为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。

二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。

三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。

2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。

3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。

4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。

5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。

6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。

四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。

2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。

3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。

五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。

公司精神文明建设考核细则（3篇）

公司精神文明建设考核细则公司精神文明建设是企业内部文化建设的重要组成部分，对于促进员工积极向上的工作态度和提高工作效率具有重要意义。

以下是公司精神文明建设考核细则的一些建议：1. 指导思想：公司应明确的制定和宣传公司的核心价值观和精神文明建设的总体目标，确保员工都清楚理解并愿意遵守。

2. 领导示范：公司领导要以身作则，积极践行精神文明建设的要求，树立良好的榜样形象，让员工愿意学习和仿效。

3. 宣传教育：公司应定期举办精神文明建设相关的培训和宣传活动，加强员工的道德教育和意识形态教育，提高员工的文明素质和道德修养。

4. 行为规范：明确公司的行为规范和职业道德要求，制定员工行为准则，引导员工遵守职业道德和社会公德，建立公平、公正、公开的工作环境。

5. 激励机制：公司可以结合绩效考核制度，将精神文明建设考核纳入绩效评审，通过激励措施鼓励员工积极参与精神文明建设，树立文明行为的积极认同感。

6. 监督检查：建立健全的监督检查机制，定期对公司的精神文明建设工作进行评估和检查，发现问题及时纠正，并追究相关责任。

7. 合理支持：公司应提供必要的资源和环境支持，如提供学习培训的机会、组织开展文明文化活动等，提高员工的参与度和积极性。

8. 文明评选：公司可以设立文明岗位评选、文明员工评选等，根据员工的文明行为和工作表现进行评选，激励员工争做文明员工、文明市民。

9. 总结分享：公司应定期总结和分享精神文明建设的成果和经验，促进公司全体员工形成共同的价值观和行为规范，确保公司精神文明建设工作的持久性。

以上仅是一些建议，具体的考核细则可以根据公司的实际情况和需求进行制定和调整。

公司精神文明建设考核细则（二）第一章总则第一条为了促进公司精神文明建设的不断发展，激励员工增强道德素质和职业操守，养成良好的行为习惯，提高工作效率和服务质量，特制定本考核细则。

第二条公司精神文明建设考核细则是公司对员工精神文明建设情况进行评估的一套规范文件，旨在激励员工自觉遵守道德规范，加强职业道德修养，树立正确的价值观和人生观。

梅山镇2018年11月份村文明创建考评细则

梅山镇2018年11月份村文明创建考评细则
梅山镇2018年11月份社区文明创建考评细则
梅山镇2018年11月农村基层组织建设考评细则
梅山镇2018年11月党风廉政建设（作风效能建设）考评细则
梅山镇2018年11月农业农村工作考评细则
梅山镇2018年11月份国土资源、环境保护及
综合执法考评细则
梅山镇2018年11月项目建设量化考评细则
梅山镇2018年11月食品药品安全考评细则
梅山镇2018年11月社保工作考评细则
梅山镇2018年11月财政、民生工程考评细则
11月份无偿献血工作考评
根据梅政办【2018】93号文件要求，此项工作纳入11月单项考评，请村居对照，截止本月底未完成的村居酌情扣分，≤80%得4分，≤60%得3分,≤40%得2分，低于30%不得分。

（周一至周五工作日期间，献血车都停在老桥头停车场处，告知工作人员是梅山镇某村居即可登记计入任务。

）。

公司精神文明建设考核细则（2篇）

公司精神文明建设考核细则第一章总则为促进公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和文化修养，特制定本考核细则。

第二章考核内容1.思想道德修养2.职业道德操守3.团队合作能力4.文化素质5.自身发展和学习能力第三章考核方法1.定期考核公司将每年定期进行一次员工精神文明建设考核，考核周期为一年。

2.个别考核公司将在每个考核周期结束后，对表现突出和特殊情况的员工进行个别考核。

第四章考核标准1.思想道德修养考核员工的思想道德修养主要包括：（1）自觉遵守社会公德、职业道德，积极践行社会主义核心价值观；（2）具有正确的世界观、人生观和价值观，忠于职守，尊重他人；（3）正直、诚实、守信，积极参与公益活动，传递正能量；（4）培养自身的高尚情操，树立正确的人生追求。

2.职业道德操守考核员工的职业道德操守主要包括：（1）严守公司规章制度，忠于职守，忠诚于公司；（2）服务客户的热情和态度，解决问题的能力；（3）保守商业秘密，维护公司形象；（4）诚实、可靠、守信，遵守合同和承诺。

3.团队合作能力考核员工的团队合作能力主要包括：（1）积极参与团队合作，遵守团队规则，善于协调与沟通；（2）相互尊重与支持，互相帮助，共同完成团队目标；（3）灵活应对团队问题，寻求解决方案；（4）乐观向上，以团队利益为先。

4.文化素质考核员工的文化素质主要包括：（1）具有良好的语言表达能力和沟通能力；（2）具备一定的管理知识和职业技能；（3）关注时事热点，拥有广博的知识储备；（4）注重自身形象，注意仪容仪表。

5.自身发展和学习能力考核员工的自身发展和学习能力主要包括：（1）积极进取，具备学习新知识和技能的意愿和能力；（2）具备自我管理和自我发展能力，能够制定并完成个人发展计划；（3）持续提升专业素养和职业水平，适应公司发展需求。

第五章考核流程1.考核指标制定公司将制定具体的考核指标和权重，确保考核公平公正。

2.考核数据收集公司将利用各种方式收集员工的考核数据，包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等。

公司精神文明建设考核细则范文（二篇）

公司精神文明建设考核细则范文第一章总则第一条为了促进公司精神文明建设的不断发展，激励员工增强道德素质和职业操守，养成良好的行为习惯，提高工作效率和服务质量，特制定本考核细则。

第二条公司精神文明建设考核细则是公司对员工精神文明建设情况进行评估的一套规范文件，旨在激励员工自觉遵守道德规范，加强职业道德修养，树立正确的价值观和人生观。

第三条本考核细则适用于全体公司员工。

第四条本考核细则的实施由公司人力资源部负责跟进。

第二章精神文明建设考核内容第五条精神文明建设考核的内容包括：（一）道德修养：指员工个人的道德素养和道德行为是否符合社会公德、职业道德、家庭美德等方面的标准。

（二）职业操守：指员工在工作中是否严守职业纪律，遵守公司规章制度，并且以诚信、责任心和敬业精神为核心价值。

（三）行为习惯：指员工是否具备良好的个人习惯，如守时、整洁、礼貌待人等。

（四）工作效率：指员工在工作中是否高效地完成工作任务，并以提高工作效率为目标。

（五）服务质量：指员工在为客户提供服务过程中是否能够积极主动，细心耐心地服务客户，并以提高服务质量为目标。

第六条根据公司的实际情况，可以根据需要增减考核内容或者进行相应的细化。

第三章精神文明建设考核方法第七条精神文明建设考核采用综合评价的方法，具体如下：（一）定期评估：公司将定期对员工进行考核评估，一般为半年一次或年度一次。

（二）日常观察：公司将通过日常工作观察员工的工作态度、行为举止等情况进行评估。

（三）互评制度：公司将建立员工互评制度，通过互相评价，从而全面了解员工的工作表现和精神文明建设情况。

（四）综合评分：公司通过以上多种评估方法得出员工的综合评分，从而进行排名和分类。

第四章精神文明建设考核结果的运用第八条公司将根据员工的综合评分结果，采取相应的激励和奖励措施，具体如下：（一）激励措施：公司将为优秀和表现出色的员工提供一定的激励，如表扬、奖金、晋升等。

（二）奖励措施：公司将根据员工的优秀表现颁发荣誉证书、奖杯等。

精神文明创建工作考核内容及评分标准

精神文明创建工作考核内容及评分标准精神文明创建工作考核内容及评分标准（创建职能部门）县建委序号项目考核内容及评分标准分值得分 1 领导重视 ①单位主要领导负总责，亲自抓，分管领导具体抓。

无创建网络扣3分。

②定期召开创建会议，研究部署创建工作，分析创建形势。

每季不少于1次，少一次扣0.5分。

③立足长效管理，健全考核机制。

无考核及机制扣3分。

82 履行市政管①道路设施完好，路面路牙无破损，窨井盖无缺损，与路面高差不超过1CM ；下水畅通，路面无积水，发现一处扣0.5分。

路灯设置美观大方、无锈蚀破损现象，主要道路发现一盏不亮扣0.2分，加强对主要道路、城郊结合部、主要路口的亮化管理，管理不到位，视情况每处扣0.1-0.5分。

②建设破路手续齐全，规范圈围，文明施工；警示标志明显，无违章占破路、逾期占破路现象。

发现一处扣0.5分。

10 40职能理建筑管理①施工现场各类标牌醒目，按规定围场作业，主要道路两侧圈围要求美化处理，脚手架、安全网、设置规范。

场地内外整洁，无积存垃圾。

未按要求各扣0.4分。

②施工场地外无乱堆乱占，工地设置清洗设施，车辆进出工地要先清洗后上路。

污水处理有措施，进出口无拖泥带水，无污染、泼撒，渣土及时清运，运输过程中不得抛、撒污染路面。

发现一处扣0.1-0.5分。

③施工做到工完、料尽、场地清，工棚、围墙等附属设施及时拆除。

未达要求各扣0.4分。

④重点工程特别是道路、管线工程，必须封闭圈围施工，特殊情况也要采取措施做到文明、规范施工。

未按要求各扣0.3分。

10物业、拆迁工地管理①拆迁工地围场作业，废旧材料、建筑垃圾及时清理，严禁乱堆放、占道出售旧材料、严禁建筑垃圾长期积存。

发现一处各扣0.6分。

②认真抓好物业管理，组织计划的实施，按市政府5号令：“条块结合，以块为主”综合管理，积极推动住宅物业管理。

做好物业管理企业的资质审核和申报工作，督促物业管理企业按市场化、规范化运作，完善管理和服务体系。

公司精神文明建设考核细则模版（四篇）

公司精神文明建设考核细则模版第一章总则第一条为加强公司精神文明建设，提升员工的道德素质和文化水平，特制定本考核细则。

第二条本考核细则适用于全体公司员工。

第三条考核结果将作为员工职称评定、晋升和奖惩的依据。

第四条本考核细则的评分及名次分别为A、B、C、D四个等级，其中A为最高等级，D为最低等级。

第五条本考核细则由公司人力资源部组织实施，每年进行一次考核。

第二章考核内容第六条考核内容主要包括以下方面：1. 遵守公司规章制度和各项劳动法律法规情况；2. 履行岗位职责和工作表现；3. 参与公司文化建设和公益活动；4. 积极参加培训和学习进修；5. 与同事和睦相处、互助合作的表现；6. 具备良好的职业道德和职业精神；7. 具备团队协作和沟通能力；8. 具备创新意识和解决问题能力；9. 爱岗敬业，勇于承担责任。

第三章考核标准第七条考核标准根据员工在各项考核内容的表现确定，具体分为以下几个方面：1. 严重违反公司规章制度和各项劳动法律法规，或者造成重大损失的，按照不合格处理；2. 重大错误导致工作无法完成或者严重影响工作效果的，按照较差处理；3. 一般错误导致工作进度延误或者工作效果受到一定影响的，按照中等处理；4. 无错误或者一般错误对工作效果没有影响的，按照良好处理；5. 表现突出，超出岗位要求，对公司做出重要贡献的，按照优秀处理。

第八条以上标准根据考核内容的具体表现分别设置不同分数，将各项分数进行加总，最终得出考核排名。

第四章考核流程第九条考核流程如下：1. 公司人力资源部将考核细则进行解读，并向全员发布；2. 公司每年指定考核时间，并将考核内容和流程向全员进行说明；3. 员工按照考核标准自查自评，并提交自评材料；4. 公司人力资源部组织考核委员会对员工的自评材料进行审核，签署审核意见；5. 考核委员会根据员工的自评材料和工作表现情况，进行初步评定；6. 公司人力资源部将初步评定结果向全员公示，并接受对初步评定结果的异议申请；7. 公司人力资源部对异议申请进行核实，并与考核委员会共同审定最终评定结果；8. 公司将最终评定结果进行公示，并将结果用于员工的职称评定、晋升和奖惩。

公司精神文明建设考核细则

公司精神文明建设考核细则
公司精神文明建设是企业内部文化建设的重要组成部分，对于促进员工积极向上的工作态度和提高工作效率具有重要意义。

以下是公司精神文明建设考核细则的一些建议：
1. 指导思想：公司应明确的制定和宣传公司的核心价值观和精神文明建设的总体目标，确保员工都清楚理解并愿意遵守。

2. 领导示范：公司领导要以身作则，积极践行精神文明建设的要求，树立良好的榜样形象，让员工愿意学习和仿效。

3. 宣传教育：公司应定期举办精神文明建设相关的培训和宣传活动，加强员工的道德教育和意识形态教育，提高员工的文明素质和道德修养。

4. 行为规范：明确公司的行为规范和职业道德要求，制定员工行为准则，引导员工遵守职业道德和社会公德，建立公平、公正、公开的工作环境。

5. 激励机制：公司可以结合绩效考核制度，将精神文明建设考核纳入绩效评审，通过激励措施鼓励员工积极参与精神文明建设，树立文明行为的积极认同感。

6. 监督检查：建立健全的监督检查机制，定期对公司的精神文明建设工作进行评估和检查，发现问题及时纠正，并追究相关责任。

7. 合理支持：公司应提供必要的资源和环境支持，如提供学习培训的机会、组织开展文明文化活动等，提高员工的参与度和积极性。

8. 文明评选：公司可以设立文明岗位评选、文明员工评选等，根据员工的文明行为和工作表现进行评选，激励员工争做文明员工、文明市民。

9. 总结分享：公司应定期总结和分享精神文明建设的成果和经验，促进公司全体员工形成共同的价值观和行为规范，确保公司精神文明建设工作的持久性。

以上仅是一些建议，具体的考核细则可以根据公司的实际情况和需求进行制定和调整。

公司精神文明建设考核细则范文（二篇）

公司精神文明建设考核细则范文一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。

为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。

二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。

三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。

2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。

3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。

4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。

5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。

6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。

四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。

2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。

3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。

五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。

2018年精神文明建设考核办法

2018精神文明建设工作考核办法为充分调动各部门对精神文明建设工作的积极性、主动性与创造性，建立和完善我公司精神文明建设激励和约束机制，全面提高员工道德素质和文明水平，促进我公司精神文明上新台阶。

为加强公司精神文明建设管理，科学评价精神文明建设效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设的学化、规范化，特制定本办法。

开展基层精神文明建设工作考核办法，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，坚持以人本，加强针对性，及时了解和掌握员工的思想动态。

一、精神文明建设考核的前提条件：1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受过党纪、政纪、法纪处分；2、能完成安全生产、经营管理各项目标及指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题；3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

二、精神文明建设考评依照本公司精神文明建设考核办法进行。

精神文明建设考核标准共分五大项，分值为100分，第一项58分，第二项12分，其余三项各为10分。

三、精神文明建设考核，与本公司制度责任考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

四、为鼓励员工不断深入和创新，在考评基础上评选思想政治工作优秀部门班组及员工，给予一定物质和精神奖励。

五、由党支部组织成立精神文明建设考核组，对各部门班组进行考核；对发生否决条件的部门班组，只记考核得分，于年底评选时进行扣罚处理。

六、本公司精神文明建设考核工作，在公司党支部领导下进行，成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党组织组成。

组长：***副组长：***成员：***、***、***七、本公司精神文明建设考核领导小组同时负责精神文明建设考核的日常管理工作。

精神文明建设考核标准(非拆迁村)

20
10
85
康营村
10
15
20
15
20
10
90
延寿营村
10
15
18
15
20
10
88
庙洼营村
10
15
18
15
20
10
88
凤河营村
8
15
18
15
20
10
86
沙窝店村
8
15
18
15
20
10
86
充分利用本村文化设施，积极组织开展群众性文体活动，加强文艺队伍建设，及时补充新鲜血液，确保文艺队伍的稳定。（15分）
各村党支部书记要结合本村经济发展、环境建设、民主治村、安全稳定、乡村文明等工作实际，全年撰写并按时上交至少1篇调研文章。（20分）
按时完成党报、党刊的征订任务。（10分）
总分
西营一村
8
20
10
84
大里庄村
8
14
18
13
20
10
83
东半壁店村
10
15
18
15
20
10
88
精神文明建设考核标准
项目
村名
村党支部、村委会重视精神文明建设，做到有计划、有制度、有标准、有活动、有专兼职人员负责。（10分）
按照镇党委总体安排，积极参加镇葡萄文化节、主题教育活动及各种文体活动，提高村民参与率。（15分）
90
广佛寺村
8
14
18
13
20
10
83
包头营村
10
15
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医院精神文明建设工作考核与奖惩制度

医院精神文明建设工作考核与奖惩制度
一、为加强精神文明建设工作，加大对精神文明建设工作的考核力度，有效推动“三个文明”建设，切实提高医疗服务质量，根据医院《奖惩条例》规定，制定本制度。

二、在医院党委领导下，精神文明建设工作实行党政工团齐抓共管，由精神文明建设管理委员会总体布局、精神文明工作小组具体组织实施、党委办公室负责对精神文明建设工作的日常考核与管理。

同时，接受上级精神文明建设工作主管部门的督察和指导。

三、精神文明建设工作考核分为对各科室、各职能部门以及员工考核三部分，实行院科两级管理。

党委办公室负责对各职能部门实施检查考核；各科室负责对本部门员工考核管理。

四、精神文明建设工作实行按月度累计考核方法，考核结果与年终评优评先进，年终奖励以及晋升晋级挂钩。

五、精神文明建设工作考核内容分为：满意度测评情况、医德医风（病人投诉表扬、规范服务、医德医风讲评、好人好事）、各类面上检查等部分，逐项考核。

六、精神文明建设工作考核会议由党委办公室主持，由院精神文明建设管理委员会和工作小组参加，按年度考核。

七、科室、部门或个人有重大违法违规以及医德医风不
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良记录的当年考核为不合格。

八、在精神文明检查考核中，发现有严重违反精神文明建设有关规定的人和事，应依据医院《奖惩条例》规定处理。

九、本制度解释权归党委办公室，本制度自颁布之日起试行。

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公司精神文明建设考核细则模版（2篇）

公司精神文明建设考核细则模版第一章总则第一条为加强公司精神文明建设，提升员工的道德素质和文化水平，特制定本考核细则。

第二条本考核细则适用于全体公司员工。

第三条考核结果将作为员工职称评定、晋升和奖惩的依据。

第四条本考核细则的评分及名次分别为A、B、C、D四个等级，其中A为最高等级，D为最低等级。

第五条本考核细则由公司人力资源部组织实施，每年进行一次考核。

第二章考核内容第六条考核内容主要包括以下方面：1. 遵守公司规章制度和各项劳动法律法规情况；2. 履行岗位职责和工作表现；3. 参与公司文化建设和公益活动；4. 积极参加培训和学习进修；5. 与同事和睦相处、互助合作的表现；6. 具备良好的职业道德和职业精神；7. 具备团队协作和沟通能力；8. 具备创新意识和解决问题能力；9. 爱岗敬业，勇于承担责任。

第三章考核标准第七条考核标准根据员工在各项考核内容的表现确定，具体分为以下几个方面：1. 严重违反公司规章制度和各项劳动法律法规，或者造成重大损失的，按照不合格处理；2. 重大错误导致工作无法完成或者严重影响工作效果的，按照较差处理；3. 一般错误导致工作进度延误或者工作效果受到一定影响的，按照中等处理；4. 无错误或者一般错误对工作效果没有影响的，按照良好处理；5. 表现突出，超出岗位要求，对公司做出重要贡献的，按照优秀处理。

第八条以上标准根据考核内容的具体表现分别设置不同分数，将各项分数进行加总，最终得出考核排名。

第四章考核流程第九条考核流程如下：1. 公司人力资源部将考核细则进行解读，并向全员发布；2. 公司每年指定考核时间，并将考核内容和流程向全员进行说明；3. 员工按照考核标准自查自评，并提交自评材料；4. 公司人力资源部组织考核委员会对员工的自评材料进行审核，签署审核意见；5. 考核委员会根据员工的自评材料和工作表现情况，进行初步评定；6. 公司人力资源部将初步评定结果向全员公示，并接受对初步评定结果的异议申请；7. 公司人力资源部对异议申请进行核实，并与考核委员会共同审定最终评定结果；8. 公司将最终评定结果进行公示，并将结果用于员工的职称评定、晋升和奖惩。

2018年度精神文明建设考评细则

组织不健全未登记造册的扣2分，少开展一次活动扣2分。
8分
在春节、兀宵节、清明节、端午节、中秋节、七夕节、重阳节等结合单位实际，积极开展“我们的节日”活动。
每年至少开展四次活动，少开展一次扣2分，未开展活动的此项不得分。
8分
培育和践行社会主义核心价值观，认真学习贯彻“二十四字” 社会主义核心价值观。
6分
认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，让公民基本道德规范人人皆知。
无宣传图版扣3分，无学习笔记扣3分（可记录在理论学习笔记中）。
4分
重视诚信建设，有学习计划，有措施。
无方案、措施扣2分，无学习记录扣2分，无学习笔记此项不得分（可记录在理论学习笔记中）。
10分
建立健全志愿者组织，并登记造册。结合单位实际，每年自行组织志愿者活动4次以上。
按年度宣传报道任务进行考评，无宣传报道记录扣2分。未完成年度计划的此项不得分。
环境建设
10分
认真贯彻落实环境建设方案，积极开展环境建设。
按环境建设方案考核折算。
年内发生重大违纪的、发生重大群体上访事件的、发生重大安全事故的，实行一票否决。
8分
成立精神文明建设领导小组、环境建设领导小组、志愿者服务领导小组、宣传报道小组等组织机构
组织机构不健全的，缺少一项扣2分。
16分
每月组织集中学习4次，有学习计划、资料、记录、笔记。
坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训，形成全员学习、崇尚学习、自觉学习的良好风尚。
无学习计划扣2分，无培训记录扣2分，记录不全扣1分，少学习一次扣1分，无学习笔记不得分，记录与笔记不相符不得分。
考核
项目
分数

精神文明建设考核细责及奖惩办法

精神文明建设考核细责及奖惩办法一、为巩固精神文明建设成果，促进省级文明单位建设，特制定本办法。

二、干部职工个人文明行为考核、奖惩办法（一）考核内容：出勤、卫生、会议和学习、公益活动、工作目标等5项内容。

（二）考核办法：采用百分制考核办法1．出勤20分，出勤率100%记20分，每少一次扣0.5分。

2．卫生20分，参加卫生活动率100%记20分，每少一次扣0.5分。

3．会议和学习20分，参加会议和学习率100%记20分，每少一次扣0.5分。

4．公益活动20分，参加公益活动率100%记20分，每少一次扣0.5分。

5．工作目标20分，完成个人年工作目标记20分，完不成年工作目标，按科室考评办法研究扣多少分。

（三）奖惩办法：1．把年终确定的精神文明建设资金，按3级分配，即评分95～100分为一等，85～94分为二等，75～84分为三等，每个等级奖金相差20%，75分以下不发年度精神文明奖。

2．5个考评项目有1项评分为0分或年内出现责任性事故造成重大损失者，不发年度精神文明奖；出现一般责任性事故未造成重大损失者，一次扣15分。

（四）几项具体规定1．5个考核项目由局办公室负责考核外，局督察小组也可不定期抽查。

年终办公室根据各单位原始记录，认真核查确定每个职工的考评情况，如发现有弄虚作假的现象，取消该科室或个人的年度精神文明奖。

2．因值班、休班，职能单位因外出并经主管局长同意，办理了病事假手续，不能参加卫生、会议和学习、公益活动的，可视为“已参加”，但要求休班人员也必须参加的会议例外。

三、奖惩措施（含离退休干部）（一）凡有下列现象之一者，年度精神文明奖增加10%：1．见义勇为，扶正抑邪；2．及时制止或纠正不文明行为，挽回一次重大影响。

3．拾金不昧，受到有关部门表扬。

（二）凡有下列现象之一者，取消年度精神文明奖：1．违法乱纪，受到法纪、党纪、政纪处分者；2．有黄、赌、毒行为者；3．违犯计划生育者；4．酗酒闹事者；5．有打架、斗殴、骂人或互骂者；6．因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者。

公司精神文明建设考核细则范文（4篇）

公司精神文明建设考核细则范文第一章总则为加强公司的精神文明建设，提高员工的文化素质和道德水平，营造和谐、积极向上的工作氛围，特制定本细则。

第二章考核内容（一）思想道德修养1. 树立正确的世界观、人生观和价值观。

2. 遵守社会公德、职业道德，具有诚信守约、积极向上的品质。

3. 推崇科学精神，尊重知识、尊重人才。

4. 弘扬民族文化，传承中华优秀传统文化。

（二）工作作风1. 工作态度积极主动，敢于担当，积极参与工作任务和项目。

2. 遵守工作纪律，按时完成工作任务。

3. 具备良好的职业操守，保守商业机密，遵循职业道德规范。

（三）团队合作精神1. 团结同事，积极配合，共同完成工作任务。

2. 具备良好的沟通和协调能力，积极参与团队讨论，解决问题。

3. 乐观豁达，对同事友善，维护团队和谐稳定。

（四）学习进取1. 关注行业动态和前沿技术，保持学习的热情。

2. 提升业务水平和专业能力，通过学习、培训等方式不断提高自身素质。

3. 善于总结和分享工作经验，促进公司整体业绩的提升。

（五）维护公司形象1. 着装整洁，文明用语，树立良好的公司形象。

2. 尊重公司规章制度，爱护公司财产设施。

3. 维护公司声誉，避免与公司利益相冲突的行为。

第三章考核方式（一）考核周期1. 公司将定期进行精神文明建设考核，具体考核周期由公司领导决定。

2. 考核周期内，员工的精神文明行为将被记录和评估。

（二）考核主体1. 公司领导将负责组织和实施精神文明建设考核工作。

2. 各部门管理人员将对本部门员工的精神文明行为进行日常考核。

（三）考核方法1. 个人自评：员工可以在每次考核周期结束时，填写个人自评表，对于自身的精神文明行为进行评价。

2. 部门评议：部门管理人员将对本部门员工的精神文明行为进行评议，并填写评议表。

3. 公司领导评定：公司领导将结合个人自评和部门评议结果，对员工进行最终的评定。

第四章考核结果的运用（一）考核结果的奖惩机制1. 对于考核结果良好的员工，公司将给予表彰和奖励，包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升机会等。