洋丰圣乔维斯项目营销提案(终)
化肥外贸文案策划书3篇
化肥外贸文案策划书3篇篇一《化肥外贸文案策划书》一、项目背景随着全球农业的不断发展，化肥作为重要的农业生产资料，其市场需求持续增长。
我们旨在通过专业且有吸引力的外贸文案，向国际市场推广我们的优质化肥产品，提升品牌知名度和市场份额。
二、目标受众主要包括国外的农业种植户、农场主、农资经销商等。
三、文案风格与特点1. 专业：准确传达化肥的技术指标、功效和优势。
2. 简洁明了：避免冗长复杂的表述，让受众快速理解关键信息。
3. 突出优势：强调产品的独特卖点，如高品质、环保、高效等。
4. 具有说服力：以数据和实例增强文案的可信度。
四、文案内容要点1. 产品介绍详细说明化肥的成分、类型。
展示其适用的作物和土壤类型。
2. 产品优势强调对环境的友好性。
3. 质量保证介绍严格的质量控制体系。
提及获得的相关认证和荣誉。
4. 成功案例分享使用我们化肥后取得显著效果的实际案例。
5. 服务支持包括优质的客户服务、及时的物流配送等。
五、文案呈现形式1. 产品宣传册：设计精美，图文并茂。
2. 网站内容：简洁清晰，便于浏览。
3. 电子邮件推广：针对性强，吸引关注。
六、推广渠道1. 参加国际农业展会，发放宣传册。
2. 在相关行业网站投放广告和发布文案。
3. 利用社交媒体平台进行推广。
七、效果评估定期分析文案的阅读量、咨询量、订单量等数据，根据反馈及时调整和优化文案内容及推广策略。
篇二《化肥外贸文案策划书》一、项目背景随着全球农业的不断发展，化肥作为重要的农业生产资料，其市场需求持续增长。
我们公司致力于化肥的生产和销售，拥有优质的产品和丰富的行业经验。
为了进一步拓展国际市场，提升公司化肥产品在国际市场上的知名度和竞争力，特制定此化肥外贸文案策划书。
二、目标受众主要针对国外的农业种植户、农场主、农资经销商等相关客户群体。
三、文案主题“优质化肥，助力全球农业丰收”四、文案内容1. 开头部分以引人入胜的方式介绍化肥对农业的重要性，以及我们公司在化肥领域的专业地位和卓越成就。
绿地海外滩二期洋房推售方案
13100
18694
23500
2300
3986.74
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20382
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30844.18 34133
45800 127897.64 137034
洋房推售策略
1、推售节点
4月2日洋房示范区开放，正式启动洋房蓄客工作，同时进行客户信息登记；
4月16日启动办卡交钱
2016年要求洋房转换率为：6%
洋房主推期蓄客目标 （4-9月共计950组）
目标分解 客户需求 自然来访 渠道派单 竞品拦截
call客 中介 老带新 线上推广 活动 短信 户外 合计
4月
5月
6月
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项目营销策划提议案
项目营销策划提议案1. 背景介绍在当今竞争激烈的市场环境下，项目营销策划对于企业的发展至关重要。
本文档旨在提出一份项目营销策划提议案，为企业的项目推广提供全面的计划和指引。
2. 目标定位我们的目标是通过项目营销，推广企业的项目并吸引更多的客户。
项目营销的目标应该是全面的： - 提高品牌知名度 - 增加销售业绩 - 扩大市场份额 - 改善客户满意度3. 目标受众我们的目标受众是潜在客户和现有客户。
我们将针对不同的目标受众制定不同的营销策略，以确保最大化地吸引和留住客户。
4. 竞争分析在制定项目营销策划之前，我们需要对市场进行竞争分析。
通过了解竞争对手的优势和劣势，我们可以设计出更具竞争力的营销方案。
重点分析以下方面： - 产品特点 - 定价策略 - 销售渠道 - 品牌形象5. 营销策略5.1 品牌建设建立强大的品牌形象对于项目的成功至关重要。
我们将通过以下方式来进行品牌建设： - 制定一致的品牌定位和形象 - 设计专业的logo和标识 - 在各种渠道上展示品牌形象，如公司网站、社交媒体等5.2 市场推广市场推广是项目营销的重要手段之一，我们将使用以下营销渠道来提高项目的曝光度： - 线下广告，如电视广告、广告牌等 - 线上广告，如谷歌广告、社交媒体广告等 - 口碑营销，通过客户口碑传播项目的优势和独特性5.3 客户关系管理客户关系管理是项目营销的持续过程。
我们将通过以下方式来维护良好的客户关系： - 定期与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈 - 提供个性化的客户服务，满足客户的特殊需求 - 维护客户数据库，跟踪客户的购买记录和偏好5.4 公关活动通过参与公关活动，我们将提高项目的知名度并与客户建立紧密的联系。
我们计划参与以下公关活动： - 行业展会和论坛 - 与相关媒体合作，发布新闻稿件和采访 - 组织项目发布会和研讨会6. 营销预算制定营销预算对于项目营销策划的实施至关重要。
我们将根据项目的规模和目标受众制定详细的营销预算，包括以下方面： - 广告投放费用 - 市场推广活动费用- 客户关系管理费用 - 公关活动费用7. 营销绩效评估为了确保项目营销策划的效果，我们将定期评估和监控营销绩效。
维维营销策划方案
维维营销策划方案一、前言随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，企业必须制定切实可行的营销策划方案来增强品牌影响力，提升销售额。
本文将针对维维公司，制定一套全面的营销策划方案，以推动公司业务发展。
二、市场分析1. 市场概况维维公司是一家快速消费品企业，主要生产饮料和零食产品。
目前，维维公司在市场上的竞争激烈，品牌影响力相对较弱。
市场上大部分消费者更加关注健康和品质，对于高糖分的饮料和垃圾食品的需求有所下降。
2. 目标市场针对以上市场概况，维维公司应该调整目标市场，将目标消费群体定位为追求健康的消费者，包括年轻人，上班族和健康意识较高的家庭。
3. 竞争对手分析针对维维公司目前的竞争对手，主要是知名饮料企业和垃圾食品企业。
这些竞争对手拥有庞大的市场份额和强大的品牌影响力，因此维维公司需要通过创新和差异化来更好地打动目标客户。
三、营销目标1. 增加品牌知名度2. 提升销售额3. 扩大目标市场份额四、营销策略1. 产品差异化在饮料市场上，维维公司应该推出更多的健康饮料，如低糖饮料和功能性饮料，以满足消费者的需求。
此外，改进产品包装和外观设计可以提升产品的吸引力。
2. 建立品牌形象通过广告、新媒体营销、赞助活动等手段，树立维维品牌形象。
广告可以使用明星代言，以增加产品的知名度和可信度。
在新媒体上，可以定期发布健康饮食相关的内容，吸引潜在消费者的关注。
3. 渠道拓展与大型超市、便利店和线上电商合作，增加产品的销售渠道。
与知名连锁餐饮品牌合作，推出独家合作产品，增加销售额。
4. 价格策略将产品价格合理定位，以保持竞争力。
针对健康饮料和功能性饮料，可以采取一定的降价策略，以吸引更多消费者购买。
5. 客户关系管理建立客户关系管理系统，了解消费者需求和反馈。
通过定期的客户服务和优惠活动，增加消费者的忠诚度和再购买率。
六、预算与实施根据上述营销策略，制定维维公司的年度预算和实施计划。
预算包括营销活动的费用、广告费用、物料费用等。
洋丰圣乔维斯创意提报分析
作为洋丰转战房地产，布局西南板块的第一个代表作。
本项目承载的目标很明确：1.以项目带品牌2.实现客群认同3.树立高端形象实现溢价说不完的富人区和经开大道城市向北再向北未来毋庸置疑◎两江新区的几何中心，连接江北、重庆主城区的枢纽，地理位置得天独厚；◎拥有丰富地缘价值，一个“富人区”就是一个重庆；◎重庆城市中轴，未来城市动脉，这个城市文明的符号和象征；◎连接城市最核心的自然资源和社会资源，高端配套一应俱全；◎商业配套、生态配套、人文文明等诸多文明汇集之地；◎社会公认的认识重庆顶尖圈层，从了解富人区开始；◎有心灵上的放松、文化上的享受，还有社会文明的满足；◎完善的商业配套、未来商务中心、生态中心、城市之心；◎一条有归荣感、有底蕴，传奇的道路……中心、焦点、核心……是这里早已被认同的‘区域定位语’正因为如此，一切对于它的赞誉都显得习以为常，一切对于它的概括都显得力不从心。
区域未来价值-高端两江新区之后的重庆富人区城市配套价值-完善城市新中心重庆世界级顶级配套生态资源价值-环伺城市生态高低重庆除此不再有感谢龙湖感谢万科感谢香港置地感谢和黄感谢棕榈泉…项目名称项目地址建筑形态规模容积率项目独特优势万科城北部新区金山大道（照母山旁）洋房、别墅占地28万方建面65万方 2.33000方新世纪超市；学校、幼儿园、会所约克郡金州大道,照母山公园旁住宅、别墅占地38万平方米，建筑面积88万平方米2.38万方商业配套，4万平米湖泊象屿两江公园北部新区金州大道(金开大道西侧)普通住宅、别墅、高层、低层占地面积20.633万方，建面55万方2独享的“纯天然内湖”、坡地景观，1.2万方商业配套华宇上院北部新区金山大道旁（毗邻照母山植物公园）住宅、花园洋房占地65529平方米，建面2.2万方2.5距万科城近金鹏金嶺北部新区金开大道旁(武警总队训练基地旁)普通住宅、全景小洋楼、商业街占地49950平方米，建面14.6万方2.5交通便捷，项目自身景观，5000平米商业区万科悦峰渝北金开大道中段(颐和公园旁)普通住宅占地12万方建面24万方5万科大社区商业（7000方新世纪超市）万科悦府北部新区金开大道（棕榈泉对面）别墅占地138140平方米建面780390.56万科大社区商业（7000方新世纪超市）回看项目项目现场实地考察品牌价值方面：片区内大盘云集，洋丰作为新进重庆且开发经验尚少的情况下，品牌认知方面相对处于下风。
真维斯市场营销策划书改后
真维斯市场营销策划书指导教师: 张红红小组成员：付新猛、张育飞、范婷、文冬、刘文林、毛生昶、费苏辰目录一、背景 (3)二、公司简介 (3)三、市场分析 (4)（一）当前的市场状况分析 (4)（二）竞争状况分析 (4)（三）消费者状况分析 (5)（四）市场上促销方式分析 (5)（五)SWOT 分析 (5)四、营销策略 (5)（一）营销目的 (5)（二）营销时间与地点 (7)(三）营销策略 (7)（四)经费预算 (8)(五)策划执行与控制 (8)五、可行性分析 (9)真维斯市场营销策划书一、背景炎炎夏日的逐日淡去，朗爽的秋日随之到来。
针对于服装行业，这也是一个采用各种促销方式清除库存,赚取消费者青睐的好季节.文昌地处徐州繁华地段，这里有占据高校中国矿业大学师生及其周围小区的众多消费者为其目标客户。
但是，好的地区都伴随着激烈的竞争，文昌地区也不例外，这里除了真维斯一家服装店以外，还云集着美特斯邦威、杰克琼斯、以纯等各路商家，可谓强敌如虎。
针对于真维斯主客观条件及周围竞争商家的情况、消费者的状况.加之换季的开始,真维斯打算针对秋季新款和夏季库存做一些促销措施，主要目的是为了清除夏季库存.在竞争日益激烈的时代,各商家为了吸引消费者的眼球,促进销售，应该在每个细节上力求做到与众不同。
特别是在卖场上，除了店铺的设计、橱窗的造型等下足功夫，更是在服装的陈列上标新立异,以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境,以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象,以争取更多的消费者的光顾，来获取更大的利润。
因此,服装陈列应该受到我们的注意，成为销售系统的重要环节。
二、公司简介真维斯(JEANSWEST）1972年成立于澳大利亚。
1993年才开始在中国上海一炮打响的真维斯，在其后多年内不断扩充，如今已经在全国20多个省市开设了有900多家连锁店和加盟店。
这家总部设在惠州的休闲装生产企业，2002年的营业额已经达到14亿元人民币,成为中国休闲装行业名副其实的“大鳄”。
贵州遵义侨欣世家项目营销策略提案
地总面积4092.66平方公里。
南大道、海尔大道将县城与市区相连，川黔铁 路、210国道、326国道和贵遵高速公路横贯东
西南北，拥有公路里程2524公里，航运136公
里。
遵义县辖29个镇2个民族乡，287个村（居、
社区），6552个村（居）民组。全县居住
28.81万户113.45万人，其中农业人口102.13万
本报告是严格保密的。
23
汇川区是具有城郊型特征的城市新区，
汇川区
区内交通便捷，基础设施完善。渝黔铁 路、210国道和遵崇高速公路纵贯全境， 现已建成宽20-40米的城市主干道10多
条.
区内有丰富的自然资源和教育、卫生
资源。有两所高等院校（遵义医学院、 遵义师范学院）、4所中等专业学校、1
所职业技术学校、117所中小学，遵义
“全国双拥模范城”、“中国酒文化名 城”、“全国十佳绿化城市”、“全国 两基达标县（市）”和“国家级科技先 进区”等光荣称号。
本报告是严格保密的。
25
遵义县地处贵州省北部，东接湄潭、瓮安县，
遵义县(新乌江区)
南邻息烽、开阳县，西连仁怀、金沙县，北界 桐梓县、绥阳县、红花岗区、汇川区。
全县东西长112.5公里，南北宽89.3公里，土 县内基础设施完善，公路、铁路四通八达，遵
经济发展良好, 城乡居民收入水平大幅提高，
生活条件继续改善,居民消费水平相对合理,
本报告是严格保密的。
27
固定投资
固定资产投资仍保持较快增长， 经济发展后劲不断增强
基本建设投资 实现投资 总额 144.97亿 元 增长 率 19.5% 更新改造投资 实现投资 总额 50.54亿元 增长 率 17.2 % 房地产开发投资 实现投 资总额 35.56亿 元 增长 率 29.8% 其他投资 实现投资 总额 3.63亿元 增长率
某商贸城项目营销思路方案
某商贸城项目营销思路方案引言某商贸城项目作为一个综合性商业项目，为了提高项目的知名度并吸引更多的商家和消费者，需要制定一套有效的营销思路方案。
本文将从市场调研、品牌推广、线上线下整合以及会员推广等方面提出相应的方案。
市场调研在制定营销方案之前，首先需要进行市场调研，了解目标消费者的需求、竞争对手的情况以及市场潜力等因素。
市场调研可以采用问卷调查、访谈、观察等方式进行，以获取准确的市场情报。
根据市场调研结果，可以进一步明确项目的目标定位、特色和竞争优势，为后续的营销活动提供支持。
品牌推广品牌推广是提升商贸城项目知名度和形象的重要手段。
可以通过以下方式进行品牌推广：广告宣传利用各种广告媒体，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等进行宣传。
精心设计的广告语和形象可以吸引目标消费者的关注，提高品牌知名度。
社交媒体营销开设官方社交媒体账号，定期发布与商贸城项目相关的内容，如活动信息、商家介绍、消费者福利等。
通过与粉丝互动，增加用户粘性和品牌认知度。
线下活动举办一系列的线下活动，如品牌发布会、商家招募会、特色展览等。
通过这些活动，可以直接与目标消费者互动，加深对商贸城项目的印象，并促进用户参与度。
媒体合作与相关媒体进行合作，如报纸、电视台、网络媒体等，提供独家新闻和报道，增加品牌曝光度。
线上线下整合线上线下整合是为了将线上和线下的营销活动相互补充，提升整体效果。
可以采取以下策略：电商平台与电商平台合作，将商贸城项目的相关信息发布在平台上，并与线下门店进行关联。
用户可以在电商平台上了解到商贸城项目的特色、活动和优惠等信息，并进行线下消费。
移动支付与各大移动支付平台合作，提供便捷的移动支付方式，并与会员系统进行整合，让消费者享受积分、折扣等会员福利。
线上预约利用互联网平台提供线上预约服务，让消费者可以提前预约商贸城项目的场地、商家或活动，提升用户粘性和体验感。
数据分析通过线上线下整合，可以收集大量的用户数据，包括购买习惯、兴趣偏好等。
马赛皂之家业务提案-PPT课件
平台
优势
产品
19
（1）SWOT分析
W
劣势1：
知名度
目前品牌知名度不高，自然搜索量小，铺货小
劣势2： 国外进口，产品变更及供应，存在较大风险
劣势
供应链
20
（1）SWOT分析
O
机会1： 行业成熟度低，目前领导者才刚出现不到1年 行业TOP
机会2： 手工皂的近年行业发展趋势可看出，手工皂增长快速
机会3： 随着流行的开始，并将打开庞大的市场
综合运营
售后体验
27
（3）运营规划 团队执行
客服
+
CRM
热情售前 15S响应速度 专业产品知识 朋友式接待 良好销售 交易促成 同类产品推荐 互补产品推荐 顾客心理 完善售后 物流跟踪 电话周期回访 当天处理售后 退换货精简流程 客户管理 精确分组 生命周期触发 多维度客户描述 客户行为 会员维护 定期惊喜 会员政策 会员专场活动 会员口碑奖励
11
（2）淘宝市场分析 手工皂/马赛皂品类特点
近半年手工皂功效及成分销售分析
功效TOP： 各种功效需求相对平均 TOP3为美白、保湿、补水
成分TOP： 各种成分需求差异较大 TOP5为橄榄、椰子、乳木 果、棕榈油、甜杏仁
12
（2）淘宝市场分析 手工皂/马赛皂客户特点
近半年手工皂客户群体分析
近半年手工皂消费地域分析
流行
机会
庞大市场
21
（1）SWOT分析
T
威胁1：
价格战
新兴行业，大量卖家的关注及竞争 威胁2：
同行崛起
朵拉朵尚的皂等同行，价格主要分布在30-40之间 威胁3：
威胁
团购网站从10年的火热，至现今出现回落。其它平台销售不容乐观
某置业新区项目营销提案
一、入市原则 入市时机方式把握得好，才能产生好的销售开局。而“良好的开始是成功的一半”，故何时入市，怎样入市值得慎重思考，并应遵循以下原则：
【准备充分入市】
我们要避免为一个特定的时间入市，为某种偏好入市或为入市而入市。在销售策略不明确、市场动向没有把握、销售工具不齐备、内外包装不到位的状况下入市，销售前景将是黯淡的。
形象导入期
持续热销一
持续热销二
清盘期
内部认购
第一批
第二批
清盘期
7.1 8.1 9.1 10.1 11.1 12.1 2008.1.1 2008.3.1 2008.4.1 开盘日8.14 第二批发放日 全面清盘开始
二、入市分析
根据工程进度情况，初步建议定于2007年8月中旬开盘，界时根据工程进度再做调整。
三、入市时机
房地产营销最讲究销售过程的连贯性，主张在一个相对集中的时间段内制造一个销售高潮。本项目虽然规模中等，可考虑分期开发销售，但考虑到现场销售控制，可考虑分两批推出。一般而言，“夏季”是销售低潮期，几乎所有的楼盘开盘都不会选择在夏季忙碌、炎热的六七月的时间开盘，避免销售过程中断。考虑到本项目的现状，我司主张项目应该在做好各方面的准备工作后尽快确定工程进度计划，以使项目确定推出市场的时间。
2、正式开盘
【开盘条件】
争取主体施工至二层以上甚至更多，以达到预售条件并领取到《预售许可证》时为正式开盘条件。 看楼动线及其沿线POP道具的设置、销售资料、现场包装全部完工； 工程进度至一定程度，便于向目标客户展示形象，预售许可证的取得也方便全方位展开推广活动。
【正式开盘】
VIP客户优先选房活动； 前期完美形象及看楼动线，启动体验营销； 运用媒体广告、现场包装集力推广； 连续促销活动制造强势。
打假保健品成本策划方案
打假保健品成本策划方案英文回答：Cost Planning for Anti-counterfeit Health Products.Introduction:Counterfeit health products have become a significant issue globally, posing serious risks to public health. Therefore, it is crucial to develop a cost-effective plan to combat the production and distribution of fake health products. This article will outline a comprehensive cost planning strategy to address this problem.1. Research and Investigation:English Answer: The first step in combating counterfeit health products is to conduct thorough research and investigation. This includes gathering information about the types of counterfeit products on the market, theirsources, and the methods used for their production and distribution. This research will help in understanding the scale and nature of the problem, enabling the development of targeted strategies.中文回答，对于打击假冒保健品的首要步骤是进行全面的研究和调查。
打假保健品财务分析策划方案
打假保健品财务分析策划方案Financial Analysis and Planning for Combating Counterfeit Health Products.English Answer:Financial analysis and planning play a crucial role in combating counterfeit health products. These illicit products not only pose a significant threat to public health but also result in substantial financial losses for both consumers and legitimate businesses. Therefore, it is essential to develop a comprehensive financial strategy to address this issue effectively.Firstly, conducting a thorough financial analysis is necessary to understand the economic impact of counterfeit health products. This analysis should include an assessment of the financial losses incurred by consumers due to purchasing counterfeit products, as well as the potential revenue losses suffered by legitimate manufacturers anddistributors. By quantifying these losses, it becomes easier to justify the allocation of resources towards combating counterfeit products.Additionally, financial analysis should also focus on identifying the key factors that contribute to the proliferation of counterfeit health products. This may include analyzing the supply chain, identifying vulnerable points where counterfeits enter the market, and assessing the effectiveness of current regulatory measures. Understanding these factors will enable the development of targeted financial strategies to disrupt the counterfeit market.Once the financial analysis is complete, the next step is to develop a comprehensive financial plan. This plan should outline the specific actions to be taken to combat counterfeit health products and allocate the necessary financial resources accordingly. It should include strategies such as investing in advanced authentication technologies, implementing stricter regulatory measures, and conducting public awareness campaigns.Furthermore, the financial plan should also consider the potential return on investment (ROI) of implementing these strategies. By estimating the financial benefits that can be achieved through reduced counterfeit sales and increased consumer trust, it becomes easier to justify the financial resources required for implementation.In conclusion, combating counterfeit health products requires a well-defined financial analysis and planning strategy. By understanding the economic impact of counterfeits, identifying key contributing factors, and developing a comprehensive financial plan, it becomes possible to allocate resources effectively and implement targeted strategies to eliminate counterfeit products from the market.中文回答：财务分析和规划在打击假冒保健品方面起着至关重要的作用。
新项目营销方案
■关于索尔斯◆索尔斯（Scholes）是香港德国索尔斯国际集团有限公司旗下著名的家居品牌，产品畅销欧洲各国，2009年索尔斯集为进入中国市场，于香港设立亚太地区事业部，以索尔斯家居品牌作为导入市场的先头产品组合。
◆为迎合中国内地的具体市场状况并有效拓展中国内地业务，同时为企业能够更好更快速地实现产品本土化生产与运营，索尔斯公司与张家界永兴玻璃有限公司进行项目合作，在中国湖南省开设生产基地，并且设立了销售中心。
至此，索尔斯家居正式进入中国市场。
■产品与品质◆索尔斯进入国内市场的产品主体包含“建筑节能门窗”与家居装饰类产品,家居类产品有“整体衣柜”、“衣柜门”、“整体衣帽间”、“时尚移门”、“卫生间隔断”、“空间隔断”等系列；致力为消费者打造“一站式”全套柜体及隔断类产品采购的全新体验。
◆索尔斯(Scholes)公司以强大的开发产品实力结合优良的传统工艺，为湖南生产基地引入了与欧洲同步的生产加工设备和专业工程师，每一件产品都严格按照欧洲质量体系认证的标准，精工打造，确保客户99%的满意度。
◆消费者购买的每一件产品都会附：索尔斯(Scholes)产品质量保证书与保修卡；索尔斯(Scholes)的每一位客户在任何时间都能得到专业优质的服务；当索尔斯(Scholes)的产品安装到您的房间里时，我们的服务才刚刚开始，这是索尔斯(Scholes)对顾客的承诺。
■设计与研发◆索尔斯(Scholes)公司拥有强大的专业设计团队，每一款产品都由专业设计师们精心设计，从而公司的每款产品都有着自身独特的设计风格与气质，长期以来一直引领着国际家居时尚的潮流；为了符合国内市场需要，更好地适应中国市场，公司也于国内聘请了一部份年轻而优秀的设计师，与外国设计师进行不定期交流，以此来确保产品永远处于时尚前沿，引导门窗行业新潮流。
■人才战略◆人才是一种战略资源。
◆人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。
◆人才战略是对未来的思考，着重研究人才对推动企业可持续发展起着长远发展的作用。
新洋丰肥业营销系统全面推行3E管理
新洋丰肥业营销系统全面推行3E管理
田祚鹏
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2014(0)13
【摘要】本报讯去年5月,新洋丰肥业在销售系统导入3E管理,经过在豫北洋丰、豫南洋丰和山东洋丰三个销售分公司近半年多时间的试运行。
这种管理模式被证明是行之有效的,作为一种管理手段,它对提高销售人员工作的计划性、有效性有着积
极的指导作用。
试点的三个销售分公司,去年的销量普遍比上一年有较大幅度增涨。
3E即Everyone(每人)、Everyday(每天)、Everything(每件事);3E管理就是对每个人每天的每件事进行跟踪管理,强调计划性和执行力。
2014年是新洋丰肥业重启高速增长的攻坚年,3E管理就是撬动增量的有效杠杆。
【总页数】1页(P16-16)
【关键词】营销系统;管理手段;管理模式;跟踪管理;营销管理工作;管理对象;分公司
经理;推广员;丰都;质量管理
【作者】田祚鹏
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.76;F274
【相关文献】
1.2017年新洋丰肥业/澳特尔化工山东市场春季营销峰会圆满举行 [J], ;
2.新洋丰：携手康朴专家，进发千亿级特肥市场——新洋丰＆德国康朴专家战略合作签约仪式暨中国南方市场营销峰会 [J], 赵丹;
3.新洋丰:渠通天下融荣四方——访湖北新洋丰肥业股份有限公司常务副总经理杨才斌 [J], 张涛;成华彪
4.新洋丰肥业销售系统导入3E管理 [J], 张涛;田祚鹏;范蕾
5.新洋丰:在国家平台上接受洗礼--新洋丰肥业与国家杂交水稻工程技术研究中心合作纪事 [J], 成华彪
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万斯策划方案
万斯策划方案1. 引言万斯策划方案是针对某个项目或活动的详细规划和组织安排。
该方案旨在确保项目或活动能够高效顺利地进行，达到预期的目标。
通过合理的策划和科学的组织安排，能够提高工作效率，降低风险，并最大程度地满足项目或活动的需求。
本文将展示一个万斯策划方案的样例，其中包括项目背景、目标、策略、执行计划和风险管理等关键内容，旨在帮助读者更好地了解如何制定一个全面有效的万斯策划方案。
2. 项目背景本项目是针对某公司产品发布会的策划方案。
该公司计划推出一款新产品，希望通过这次发布会宣传和推广该产品，吸引潜在客户，并增加产品销量。
发布会预计在一个月后举行，地点为某大型展览中心。
3. 目标•吸引100位潜在客户参加发布会，并增加产品销量20%；•在发布会上展示产品特点和优势，提升产品的知名度和认可度；•与潜在客户建立有效的联系和沟通渠道，以促进产品销售。
4. 策略为实现上述目标，我们制定了以下策略：4.1 目标市场分析在发布会前进行市场调研，明确目标客户群体的特点和需求，以便更好地针对他们进行宣传和推广。
4.2 宣传与推广通过多种渠道进行宣传和推广，包括社交媒体、电视广告、报纸杂志等，以吸引潜在客户的注意和参与。
4.3 活动策划设计有吸引力的发布会活动方案，包括主题设置、嘉宾邀请、产品展示等，以营造良好的参会体验，并增加与潜在客户的互动。
4.4 客户关系管理建立有效的客户关系管理机制，通过邮件、电话等方式与潜在客户进行沟通和跟进，提供专业解答和帮助，以促进产品销售。
5. 执行计划以下是发布会策划的执行计划：时间事件第1周市场调研和目标市场分析第2周确定发布会主题、地点和时间第3周宣传和推广开始第4周嘉宾邀请、产品展示，发布会举行第5周跟进客户，进行销售推广第6周发布会总结和评估6. 风险管理为有效管理项目风险，需提前识别潜在风险，并制定相应的应对措施。
6.1 宣传效果不佳应对策略：加大宣传力度，增加投放的广告数量和平台，通过针对性的广告内容吸引潜在客户的注意。
新洋丰多举措保企业稳健发展
新洋丰多举措保企业稳健发展
李乔
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2017(0)34
【摘要】本报讯在农产品价格低迷导致农民用肥积极性降低，市场品牌竞争激烈的情况下，湖北新洋丰肥业股份有限公司着力于“四大抓手”，全面推进产品创新和营销创新，稳步推进转型，今年上半年实现产销量和营业收入同比双增的良好局面。
上半年新洋丰实现主营产品即各类肥料销量261万吨，同比增长6．1％，营业收入51．27亿元，同比增长1.31％。
【总页数】1页(P13-13)
【作者】李乔
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F323.8
【相关文献】
1.新洋丰尿基复肥厂多举措保大修进度 [J], 丁婷
2.中小企业投保门槛将降低——中国信保七大举措促进粤企稳健发展 [J], 卢小平;平洁莹
3.新洋丰上榜湖北省首批“健康企业”名单 [J], 王雪
4.新洋丰荣获减肥增效优秀范例“示范企业”“创新产品”称号 [J], 吴静
5.湖北新洋丰多方举措防汛自救 [J], 李乔
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华宇上院景观
售房部外部景观平淡，客户体验感不强。
华宇上院样板房
样板房装修品质较高，增加客户体验感。
结论 1、中低端产品
主力户型小、总价低，针对大众刚需及首改客户；
2、价格优势
均价9000元/㎡左右，以价换量，走高性价比而非品质路线；
3、配套不够完善
在本区域，华宇上院的示范区、样板房展示、售房部装修设计及商业 配套均处于劣势；
约克郡
北大博雅
115-131㎡（底跃131㎡）
平层：10865元/㎡ 底跃：14195元/㎡ 顶跃：13587元/㎡
华宇上院
75-123㎡（顶跃123㎡）
平层：9628元/㎡ 跃层：12334元/㎡
按揭96折一次性95折；装修补贴97 折
项目优劣势
约克郡
北大博雅
华宇上院
优势
本项目景观资源远远 优于北大资源博雅 本项目景观资源远远优于华 宇上院 本项目洋房价格低于约克郡 本项目旁有公交车站 阅林 点，而北大资源博雅 本项目商业优于华宇上院， 没有 力帆红星国际广场近在咫尺 北大资源博雅大盘打 造，体量远大于本项 目 约克郡阅林产品定位更高端， 底跃户型共四层，上 在区域类属口碑较好的品质 跃一层，下跃两层， 楼盘 其优势比本项目明显 电梯入户设计 离轨道5号线距离更近， 产品形态更丰富，选择面更 轻轨优势较本项目稍 广 好 项目自身签约有小学 并已经入驻
圣乔维斯营销 战略研讨
协卓机构
2014.09
前言
首先 我们需要认识 这是一个怎样的项目 有着什么样的背景渊源 地段属性，竞争市场、项目特征 …………
城市性格
山城，三峡两江，多中心城市格局； 雾都，中国日照时间最短的城市之一； 越来越挑剔，越来越重品质、重体验，越来
越重浮夸的外表与精神追求相结合；
劣势
户型的赠送是华宇上院最大 的优势，对比下来竞品实得 单价在7800元/㎡-9500元/ ㎡ 底跃户型共有三层，比本项 目多一层，下一层为车库
重点个案——北大资源博雅
项目地址 北部新区金州大道北侧（照母山公园旁） 13万方 50万方 5万方 2.5
三期 二期 一期
占地面积 建筑面积 商业面积 容积率
整个项目由花园洋房和豪景高层共同组成。
户型——底跃
底跃户型 套内面积： 约83㎡，4房2厅3卫+私家车 库、花园 建筑面积： 约100㎡
娱乐室、酒吧区等多重功能享受，更显主人品位 厅房通透，打造浪漫气质的家庭天地
车库直接入户，保障主人私隐的同时，内外世界更从
容切换
户型——平层
Hale Waihona Puke 平层户型 套内面积： 约83㎡ 建筑面积： 约100㎡
户型方正，花园式入户设计引景入室，
让归家的第一步即是生活的另一种境界 超宽客厅通透开扬，衔接超大景观阳台， 吸纳充裕明媚阳光 主卧室豪华套房设计，步入式衣帽间尽 显主人尊贵气质
户型——顶跃
六层6B户型：4室2厅2卫4 套内面积： 约130.64㎡
户型方正，南北通透，采光通风绝佳 入户花园引景入室让心灵与自然自在 交流 超宽客厅衔接超大景观阳台，让人领 略自然的豁达境界 超大露台，享受墅级私家空中花园
约6.8公里 约8.2公里
约13公里
新牌 坊商 圈
约12.4公里
照母山植 物公园
沙坪坝 商圈
观音 桥商 圈
解放 碑商 圈
本案位于北部新区核心区域，处于金州大道中段，属于照母山板块的延伸区域，距新牌坊商圈，行车仅8 分钟； 较于竞品，本案与未来核心商圈距离稍远，但可与力帆红星、万科万悦汇、金鹏金岭、两江公元等项目 及商业实现抱团；
市民多性格大方、耿直、冲动、好面子；
重庆， 一座不易征服的城市！
这里是最考验开发实力的中国城市。中国地产界应该深度研究“重庆现象”。重庆已经成为中国商品房
供应量最大的城市，成为中国供求比差最大的城市，成为中国房价最敏感的城市，
成为中国商品房消费者要求最苛刻的城市，成为中国地产企业盈利能力相比对同
类城市最弱的城市。但同时，重庆也成为了中国刚性需求量最大的城市，成为了产品供应最丰富、最创
与本案定位不同，为第三竞争对手
重点个案——约克郡阅林
项目地址 占地面积 建筑面积 商业面积 容积率 开盘时间 建筑类别 开发商 北部新区金州大道（照母山公园旁） 38万方 88万方 60万方 2.3 2014-8-26 洋房 香港置地
配套设施： 景观：照母山森林公园 商业：依托香港置地金州商圈、湖滨商业走廊 其它：人民小学 项目规划： 一期324户，13栋4联排，29栋6联排，7栋7联排，9栋 5联排，2栋双拼
力帆的高层客户是本案的潜在客户群体
重点个案——华宇上院
项目地址
占地面积 建筑面积 商业面积 容积率 开盘时间 建筑类别 开发商
北部新区金山大道旁（毗邻照母山植物公园）
6.5万方 22万方 0.3万方 2.5 2014年7月26日加推洋墅8号楼 高层，洋房 华宇集团
配套设施 景观：照母山森林公园 医疗：金山国际医院、人和医院、北部新区人民医院 商业 :自身3000㎡的社区商业，和万科城的商业配套 项目规划：
约克郡阅林景观
超高品质园林示范区打造，成为区域标杆，客户的体 验感极高。
销售部及园林示范区全景
重光湖及公园
公园内小品
约克郡阅林样板房
高品质精品样板房装修设计，客户体验感极高。
结论
1、市场领导者
约克郡阅林销售手段高举高打，前期投入巨额营销费用树立项目形象， 支撑其领跑房价；
2、产品多样化
产品形态丰富，集洋房、联排别墅、独栋别墅为一体；
开盘时间
建筑类别 开发商
2013-3-9
洋房、高层 重庆盈普投资有限公司
配套设施： 景观：照母山森林公园 商业：自身5万方商业、周边金科和约克郡60万方商 业，天来大酒店、金科酒店 其它：微教育中心，怡健殿社区医疗，方正财富管理 中心 项目规划： 项目分三期开发，共29栋洋房和10栋高层。 其中一期12栋洋房和3栋高层 二期6栋洋房和2栋高层， 三期11栋洋房和5栋高层
户型——底跃
底跃F户型 套内面积： 约268㎡，4室 2厅3卫3阳台 建筑面积： 约316㎡
户型方正，外览露台与宽敞花园， 明媚你的每日生活 豪华入户花园，葱郁庄园级风景感 受 卧室双套房式设计，私享独立卫浴 空间，体贴更舒适
户型——平层
平层D户型 套内面积： 约135㎡，4室2厅2卫2 阳台+露台 建筑面积： 约158㎡
项目配套： 景观：照母山森林公园，金渝郊野公园 商业：力帆红星国际广场等180万方商业 其他：蓝湖郡巴蜀幼儿园，巴蜀小学，人和实验学校，人 民小学 项目规划： 13栋单排式电梯洋房和2栋点式小高层，临西侧公园布置 6+1F洋房, 小区中部布置7+1F洋房, 沿南侧及东侧 市政干道布置9+1F洋房
区位分析 地处热点开发区域，虽不占据未来核心， 但可借势红星，自成一体
道路交通 因项目周边区域相对成熟， 未来交通的成熟速度要快于照母山版块内竞品
照母山—— 重庆豪宅聚集地！
竞品解析 本体分析
项目定位 价格定位 营销策略
主要竞品
约克郡
北大资源 博雅
圣乔维斯
力帆红星 国际
华宇上院
项目销售情况
面积区间 成交均价 优惠活动
圣乔维斯
平层：10375元/㎡ 指定房源85折；搜房会员独家优惠， 底跃：6555元/㎡（按产 115-126㎡（底跃270㎡） 最高优惠6万元；一次性9.7折、按揭 权面积计算） 9.8折 顶跃：14117元/㎡ 75-135㎡（底跃268㎡）
配套设施： 景观：照母山森林公园 商业：自身60万方商业，天来大酒店、金科酒店 其它：人和实验学校、巴蜀小学、人民小学，人和 医院，工行、建行、农行、邮政等 项目规划： 项目集大型商业中心、5星级酒店、城市休 闲商业街、“双塔”甲级写字楼、顶级高尔 夫主题“云尚部落”、国际公寓、城市高档 住宅等于一体。
平层：11249元/㎡ 底跃：14465元/㎡ 持VIP卡9.9折；开盘优惠5万元；当 天认购9.8折；一次性9.5折，按揭 9.3折 一次性付款9.2折，首付5成及以上 9.4折，首付5成以下9.5折。平层交1 万抵6万，开发商回馈1万；顶跃交 1.2万抵7万，开发商回馈1.2万；底跃 交1.5万抵8万，开发商回馈1.5万
照母山区域图
区域的规划定位：以商业、文化娱乐、高端豪宅及其配套设施为主，
生态环境优美的区域性城市富人居住中心。
自从有了『照母山』……
你可能已经听过它有多好。
但一旦说到内在，仍会激起一种情感、强烈的欲望，
因为它是自然的，不可企及的。
“照母山”这一在北城中曾经无人问津的板块,从2012年开始站上
了重庆地产舞台，融创、香港置地、东原、万科等地产大鳄纷纷 登陆照母山，照母山已然成为重庆房地产市场的主战场。
3、强有力的销售道具
多重情景化景观，极具煽动性的样板房，宫殿级的售房部，超体验的 看房路线；
与本案目标客户不同，为第四竞争对手
竞品解析 本体分析
项目定位 价格定位 营销策略
本案基本信息
项目地址 占地面积 建筑面积 容积率 开盘时间 建筑类别 开发商 北部新区金州大道66号（蓝湖郡旁）
5万方
10万方 1.99 2014-8-31加推4号楼 洋房 洋丰逸居
的设计均优于本案
4、直接竞争产品
本案的与北大资源博雅的平层产品面积相似，价格接近，形成直接竞争
北大资源博雅是本案第一竞争对手。
重点个案——力帆红星国际广场
项目地址 占地面积 建筑面积 商业面积 容积率 开盘时间 建筑类别 开发商 北部新区金开大道和金州大道交汇处 22万方 104万方 60万方 3 2014-3-29 别墅、高层 重庆润田房地产开发有限公司