高效优质选煤厂交流材料

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煤矿技术员经验交流材料

煤矿技术员经验交流材料

煤矿技术员经验交流材料作为一名煤矿技术员,我有幸在煤矿行业工作多年,积累了丰富的经验。

在这段时间里,我不仅学到了专业知识,还积极参与煤矿技术创新和团队管理,取得了一定的成绩。

以下是我个人的经验交流材料,希望能够与各位同行分享并得到更多的交流与启发。

一、了解行业动态和技术趋势作为一名煤矿技术员,了解行业动态和技术趋势是必不可少的。

我善于关注国内外煤矿行业的最新政策、技术和设备,并结合自身的实际情况,深入研究和学习。

我时常参加行业会议、研讨会和培训,与同行们交流心得,分享经验。

通过这些交流和学习,我不断提升自己的专业知识和技能,提高自己的工作效率和质量。

二、注重安全生产和事故防控在煤矿行业,安全生产是首要的重要任务。

作为一名煤矿技术员,我始终把安全放在首位,注重事故防控。

我积极参与煤矿安全培训和演练,全面了解煤矿生产中的潜在风险和隐患。

我也常通过技术手段,改进和优化生产流程,降低事故发生的可能性。

同时,我与矿工密切合作,制定和执行安全操作程序,加强管理和监督,确保矿井的安全运营。

三、推动技术创新和应用作为一名煤矿技术员,我始终积极参与技术创新和应用。

我不断关注新技术、新设备的发展,并结合自身的工作实际,研究和探索符合煤矿需要的创新技术。

在我所在的煤矿中,我提出了许多技术改进方案,如引入自动化设备、优化煤矿抽采系统等,取得了显著的效果。

同时,我也积极与科研院校、设备供应商等合作,开展联合研究和项目合作,推动煤矿技术的进步和发展。

四、强调团队合作和沟通协作能力作为一名煤矿技术员,我深知团队合作和沟通协作能力的重要性。

在工作中,我始终注重与主管领导、同事和矿工之间的沟通与合作。

我鼓励团队成员提出建议和意见,并认真倾听各方意见,共同制定解决方案。

我也注重培养团队成员的专业技能和素质,定期组织培训,提高团队整体效能。

通过与团队成员的密切合作,我们能更好地应对工作中的各种挑战,提高生产效率和安全质量。

总结起来,作为一名煤矿技术员,我深知自己的责任和使命,努力学习和实践,致力于推动煤矿技术的创新与发展。

选煤厂达标检查汇报材料

选煤厂达标检查汇报材料

选煤厂达标检查汇报材料
尊敬的领导:
根据要求,我们对选煤厂进行了达标检查,并将检查情况汇报如下:
1. 生产设备检查:经检查,选煤厂的生产设备运行正常,无异常磨损、老化、漏水等问题,各项指标符合要求。

2. 确保安全生产:选煤厂严格执行安全生产措施,做到层层落实,安全设备运行有效,消防设施完备,员工安全防护意识较强。

3. 环境保护措施:选煤厂严守环境保护法规,装置内的排放口污染物排放浓度符合要求,废水和废气处理设施运行正常,未发现违规排放行为。

4. 现场整洁度:选煤厂现场管理良好,清洁工作得到重视,设施设备周围无杂物,生产区域进行了整齐规划,保持了一个整洁有序的工作环境。

5. 人员培训:选煤厂定期组织员工进行安全生产知识培训,加强对员工的职业道德教育,提高员工的工作技能和安全意识。

6. 任务完成情况:选煤厂能够按时完成生产任务,产品质量合格率稳定在预定目标以上,具备了长期稳定的生产能力。

综上所述,选煤厂在达标检查中表现良好,各项指标符合要求,生产运行稳定,安全生产措施到位,环保工作得到重视,人员培训和管理层面也有所加强。

望领导继续关注和支持选煤厂的发展,同时也希望在今后的工作中能够继续保持良好的表现。

敬请批示。

此致,
XX公司选煤厂
日期:。

煤矿座谈会交流发言材料

煤矿座谈会交流发言材料

煤矿座谈会交流发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是煤矿企业的一名员工,很荣幸能在这次座谈会上发言,与大家分享我的想法和心得。

首先,我想就我们煤矿企业的发展和现状进行简要的交流。

随着社会的快速发展,煤矿产业在我国的能源结构中占据着重要的地位。

然而,煤矿行业也面临着一系列的挑战和困难。

一方面,环保和安全问题是我们最需要关注的。

近年来,随着环保法规的越来越严格,煤矿企业必须加大环保投入和改革力度,以减少对环境的影响。

另一方面,安全事故频发仍然是我们必须不断努力解决的难题。

我们要不断加强安全生产意识,加强培训和管理,保证员工的安全和健康。

然后,我想分享一下我个人对于煤矿行业未来发展的一些想法。

首先,我认为煤矿企业需要加大技术创新力度。

通过引进先进的技术和设备,提高生产效率,降低环境污染,实现可持续发展。

其次,我认为煤矿企业应该积极拓展多元化的发展路径。

除了传统的煤炭开采和销售,可以考虑发展清洁能源,开展煤化工等相关产业,以提高企业的盈利能力和市场竞争力。

最后,我认为煤矿企业应该加强“走出去”战略,积极参与国际市场竞争。

通过与国际先进企业合作,学习先进管理经验和技术,提高企业的竞争力,并推动我国煤矿产业的国际化发展。

在座谈会上,我也希望能够听到各位领导和同事们的宝贵意见和建议。

我们要加强团结合作,互相学习,共同推动煤矿行业的健康发展。

作为一名普通员工,我也会更加努力工作,积极参与各项工作,为企业的发展贡献自己的力量。

最后,我衷心希望这次座谈会能够取得圆满成功,为煤矿企业的未来发展制定出一系列可行的措施和政策。

让我们共同努力,为打造绿色低碳的美好未来而努力奋斗!谢谢大家!。

煤炭业务交流发言材料模板

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煤炭业务交流发言材料模板尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!我代表XX公司,非常荣幸能在这里与大家共同探讨煤炭业务的发展和交流经验。

首先,我想通过以下几个方面来介绍我们公司的煤炭业务:1. 公司介绍XX公司是一家专门从事煤炭开采、加工与销售的企业。

我们在煤炭行业有着丰富的经验和资源优势,长期致力于提供优质的煤炭产品和相关服务。

我们秉承合作共赢的理念,不断开拓创新,适应市场需求的变化。

2. 煤炭开采与加工我们公司在煤炭开采与加工方面拥有先进的设备和技术,能够高效地开采和加工煤炭资源。

我们注重环保、安全和可持续发展,采取了一系列措施来保护环境和减少资源浪费。

同时,我们还致力于煤炭的深加工,提高产品附加值,满足客户不同的需求。

3. 煤炭销售与服务我们公司建立了完善的销售和服务体系,通过多渠道、多方式为客户提供煤炭产品。

我们与多家企事业单位建立了长期的合作伙伴关系,形成了稳定的销售渠道。

我们注重为客户提供个性化的服务,满足他们的具体需求,并积极参与行业协会和展览会,通过交流合作来推动行业的发展。

今天,我想着重聊一下煤炭业务对环境保护的挑战和应对措施。

煤炭作为一种重要的能源资源,在提供能源的同时也带来了环境问题。

我们公司一直高度重视环境保护工作,在煤炭开采与加工的过程中,采取一系列措施来减少环境污染和资源浪费。

首先,我们加大了清洁技术的研发和应用。

我们引进了一套先进的煤炭洗选技术,通过减少煤矸石的产生,达到了有效利用资源和减少污染物排放的目的。

同时,我们还开展了煤炭燃烧技术的改进,降低了燃煤产生的大气污染物排放。

其次,我们加强了环境监测和管理。

我们建立了环境监测系统,对煤炭开采和加工过程中的污染物排放进行实时监测。

同时,我们还制定了环境管理制度和标准,对环境保护工作进行全面管理和监督。

再次,我们积极推广绿色煤炭的使用。

我们引进了一批高效低碳煤炭设备,提供给客户优质的绿色煤炭。

我们还与一些大型能源企业合作,推广清洁能源的使用,降低煤炭使用对环境的影响。

煤炭企业会议交流材料范文

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煤炭企业会议交流材料范文煤炭企业会议交流材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我代表企业全体员工,对能够参加这次会议,与大家共同交流、分享经验和思考未来发展方向表示由衷的感谢!作为一家煤炭企业,我们面临着诸多挑战和机遇。

在市场竞争日益激烈、环境保护要求越来越严格的背景下,煤炭产业正面临着深刻的转型和发展压力。

通过这次会议,我们希望能够共同探讨如何应对这些挑战,开拓新的发展方向。

首先,我想分享一下我们企业过去一段时间的发展情况。

自去年以来,我们企业面临着市场需求下滑、价格波动等问题,但通过我们全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩。

我们加大了对技术创新和产品质量的投入,不断提升市场竞争力。

同时,我们也加强了与客户的沟通和合作,建立了稳定的合作关系。

虽然市场环境仍然不容乐观,但我们相信只要我们坚持创新、持续改进,就一定能够应对挑战并取得更大的成功。

接下来,我想分享一些煤炭行业的发展趋势和前景。

煤炭作为我国能源发展的重要组成部分,未来仍然具有巨大的潜力和市场需求。

但同时,我们也面临着一系列的挑战。

环保问题是其中最重要的挑战之一。

在全球范围内,环保意识不断增强,各国都在加大力度推进绿色发展。

再加上替代能源的不断涌现,我们必须要做好转型升级,逐渐实现绿色低碳发展。

此外,我们还要积极参与国际市场竞争,寻找新的发展机遇。

针对以上问题和挑战,我认为我们要着重做好以下几个方面的工作。

首先,要加强研发创新,提升企业技术实力。

作为一家煤炭企业,我们要通过技术创新,推动煤炭行业的升级转型。

我们可以加大对清洁燃煤技术的研发,推广使用高效环保的燃煤设备。

同时,我们还可以加强与其他行业的合作,共同探索煤炭资源的综合利用和再生利用技术,实现资源的最大化利用。

其次,要提高产品质量,提升市场竞争力。

我们要加大对产品质量的管理和控制,通过提高产品的附加值,赢得客户的信赖和支持。

我们可以加强对煤炭采运和加工环节的管理,提高煤炭的品质和出货准时率。

煤矿座谈会交流发言材料

煤矿座谈会交流发言材料

煤矿座谈会交流发言材料
尊敬的领导和各位同事:
大家好!
我是XX煤矿的一名员工,今天非常荣幸可以在这里与大家交流和发言。

首先,我想对我们煤矿取得的成绩表示衷心的祝贺和感谢。

正是因为大家的共同努力和团结合作,
我们煤矿在过去一段时间取得了不小的进展。

然而,我们也必须清醒地认识到,煤矿安全仍然是我们面临的首要挑战。

过去发生的
一些事故给我们敲响了警钟,提醒我们安全意识不能松懈。

安全是煤矿发展的基石,
我们必须时刻保持高度警惕,严格执行各项安全规章制度,加强事故预防和应急处理
能力,确保每一位矿工的安全与健康。

同时,我们也要关注煤矿环保问题。

煤矿在生产过程中难免会造成一些环境污染,我
们要加强环境保护意识,积极采取措施减少排放,提高煤矿的环保水平。

发展煤矿不
能以牺牲环境为代价,我们要坚持可持续发展的原则,推动煤矿的绿色发展。

此外,我们也要抓住机遇,积极推进煤矿技术创新和产业升级。

随着科技的不断进步,煤矿生产技术也在不断更新换代。

我们要加大对技术创新的投入,引进先进的设备和
技术,提高生产效率和质量。

同时,要加强对员工的培训和学习,提高整体素质和技
术水平,促进煤矿产业升级和转型发展。

最后,我希望我们能够加强沟通与合作,共同努力把我们的煤矿建设成为安全、环保、高效的现代化煤矿。

让我们携起手来,共同为煤矿事业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

煤矿科技创新工作交流材料

煤矿科技创新工作交流材料

煤矿科技创新工作交流材料尊敬的各位领导、专家和同事:大家好!我是××煤矿智能化技术部的××,今天非常荣幸能够在此向大家分享煤矿科技创新工作方面的经验和成果。

首先,我将向大家介绍我们煤矿科技创新的现状和背景。

作为传统煤炭行业的重要组成部分,我们煤矿也面临着诸多挑战和压力。

在不断变化的市场环境和监管政策下,传统的生产方式和技术已经无法满足日益增长的需求。

为了应对这一挑战,我们积极推进科技创新,努力提升煤矿的智能化水平。

在过去几年中,我们先后引进了一系列先进的设备和技术,实现了煤矿的数字化、自动化和智能化升级。

通过引入先进的物联网技术和数据分析手段,我们实现了对矿山生产全过程的实时监控和管理,大大提高了生产效率和质量。

其次,我想与大家分享我们在煤矿科技创新方面取得的具体成果。

首先,我们成功研发了一套高效精准的智能采矿系统,实现了对煤矿开采的全过程自动化控制。

这套系统可以根据不同地质条件和矿井结构,智能调整采矿参数,并实时监控生产数据,进一步优化生产效率和安全性。

另外,我们还研发了一种基于人工智能的智能安全监测系统。

该系统可以实时检测煤矿工作面的气体浓度、温度、风速等指标,并根据数据分析,及时预警矿井的安全风险。

这一系统不仅提高了矿工的安全防护,还降低了矿井事故的发生率。

最后,我想和大家探讨一下我们煤矿科技创新工作中存在的一些问题和挑战。

首先,由于煤矿特殊的地质环境和工艺条件,传统的科技创新解决方案往往难以适应实际需求。

因此,我们需要加强与科研机构和技术公司的合作,共同开展前瞻性研究,引进适用于煤矿的先进技术。

其次,煤矿科技创新的投资成本往往较高,给企业带来一定的经济压力。

为了解决这个问题,我们需要积极争取政府的支持和资金扶持,在政策、资金和人才等方面给予必要的支持。

总之,煤矿科技创新是煤矿行业可持续发展的关键。

我们将继续加大科技创新力度,不断提升产品和技术的竞争力,推动煤矿行业高质量发展。

选煤厂汇报材料1

选煤厂汇报材料1

选煤厂汇报材料汇报材料分两部分,一是选煤厂概况,二是选煤厂生产经营情况。

第一部分:选煤厂概况选煤厂概况:选煤厂于2010年6月开工,2012年2月底完成了空载调试,2012年5月底完成投产调试,并通过了ISO 9001质量管理体系认证和OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证,有完善的安全、环保、消防设施。

选煤厂现有两大生产车间,即主洗车间、压滤车间。

主洗车间入洗的原煤全部来自煤矿,生产方式为委托加工,年处理能力为180万吨。

主要产品为精煤、中煤,洗选工艺为“重介+TBS 分选+浮选”。

压滤车间负责选煤厂的煤泥水除泥业务,处理能力119m3/h,工艺为压滤脱水除泥,产品为煤泥。

两车间设备装机总台数138台,其中工作台数126台,设备安装总容量为5669kw,其中工作容量为5568kw。

吨煤电耗为8.13kW.h/t、吨煤耗水量为0.08m3/t。

选煤厂采用三班制,两班生产,一班检修,共有职工69人,其中管理人员12人(全民、集体工7人,合同工5人),生产人员57人(集体工5人,合同工52人),整个选煤厂生产运行调度由集中控制室负责。

人员年龄结构20-30岁:15人14.4%,30-45岁:32人46.3%,45-60岁:22人31.8%。

5年内退休13人19%。

第二部分:选煤厂近三年生产经营情况1、生产方面:2017年入洗原煤27.1万吨,洗精煤18.18万吨,回收率67%。

2018年入洗原煤16.86万吨,洗精煤11.3万吨,回收率66.9%。

2019年1-9月份入洗原煤12.5万吨,洗精煤8.39万吨,回收率67.1%。

预计全年入洗原煤22万吨,洗精煤14.7万吨。

2、收入方面:2017年加工费收入647万元。

2018年加工费收入402万元。

2019年1-9月份加工费收入298.6万元,预计全年加工费523万元。

3、成本方面:选煤厂2018年总成本877万元,其中材料消耗269万元,薪酬250万元,折旧266万元,其他92万元。

矿业会议交流发言材料

矿业会议交流发言材料

矿业会议交流发言材料尊敬的各位嘉宾、亲爱的与会者们:大家好!首先,我要感谢本次会议的组织者,给予我这个宝贵的机会,能够在这个重要场合与各位交流和分享。

我很荣幸能够代表我们公司发言,与大家探讨矿业领域的发展和创新。

随着社会经济的快速发展以及人们对资源需求的增长,矿业行业作为资源开采的重要支柱,应承担起保障供给的责任。

然而,当前矿业行业面临着一系列严峻的挑战,如资源日益枯竭、环境污染、安全事故等问题。

为了实现可持续发展,矿业行业必须迅速调整自身发展模式,加大创新力度,探索新的路径。

首先,我们公司强调在矿业开发中高度重视环境保护。

矿业开采对环境的影响一直备受关注,我们深知矿业开发必须要在经济效益和环境效益之间取得平衡。

因此,我们引入了一系列绿色采矿技术,通过节能降耗、废物综合利用、环境监测等措施,最大限度地减少了矿业活动对环境的破坏。

绿色矿业不仅是为了满足环保需求,也是为了推动产业升级和转型发展。

其次,我们公司着力推进数字化矿业的发展。

随着科技的快速进步,数字化技术已逐渐融入到矿业行业的各个环节。

我们通过引入人工智能、大数据分析、物联网等技术,提高了开采效率、降低了生产成本,同时也减少了人员的风险暴露。

数字化矿业不仅提高了工作效率,还为企业管理决策提供了更全面、准确的数据支持,实现了数字化转型的战略目标。

此外,我们公司还积极探索矿业技术创新。

作为一个拥有丰富矿产资源的国家,我们有责任不断创新技术,实现矿业的可持续发展。

我们与多家高校、研究机构合作,共同开展矿业技术研发和创新,致力于开发高效、低能耗、低排放的矿业设备和工艺。

只有不断推进技术创新,矿业行业才能真正迈向高质量发展的道路。

最后,我们公司非常重视产业协同发展。

矿业从业者必须与政府、企业、社会各界等相关利益方密切合作,共同推动产业的发展和升级。

我们积极参与行业协会、商会等组织,加强沟通交流,推动建立良好的合作机制。

通过协同发展,我们可以共同面对挑战、共享机遇,实现矿业行业的可持续繁荣。

煤矿对标工作交流发言材料

煤矿对标工作交流发言材料

煤矿对标工作交流发言材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够在这个脆弱而又激动人心的时刻发表我的发言。

今天,我们聚集在这里,就是为了开展煤矿对标工作的交流和分享。

对于我个人而言,这是一次宝贵的机会,能够与各位行业内的专家和同行们共同探讨如何提高煤矿安全生产管理水平。

煤矿作为我国能源工业的重要支柱,一直承担着为经济发展提供可靠能源的重要任务。

然而,由于煤矿安全管理存在一系列的挑战和问题,导致过去几年频繁发生了重大煤矿事故,给人民群众生命财产安全造成了严重损失。

因此,我们迫切需要进行煤矿对标工作,从中吸取经验、借鉴先进管理模式,不断提高我国煤矿安全生产管理水平,降低事故发生率。

首先,我想谈一下煤矿对标工作的重要性。

煤矿安全生产的严峻形势,对于我们必须高度重视。

对标工作可以帮助我们了解其他煤矿的安全生产管理经验,发现并解决自身存在的问题,提升整体安全生产水平,从而为煤矿安全发展提供经验和借鉴。

其次,我觉得在进行煤矿对标工作时,我们应该做到以下几点:首先,要正确认识对标工作的目的和意义。

煤矿对标工作不仅仅是比较数据和指标,更重要的是学习和借鉴其他煤矿的成功经验,发现并改进自身不足之处。

第二,要善于发现和利用煤矿对标工作中的核心技术和管理创新。

通过煤矿对标工作,我们可以发现其他煤矿在安全生产管理方面的创新做法,了解先进的技术和管理方案,并将其灵活运用到自己的实践中。

第三,要加强信息共享和行业交流。

只有通过多方面的信息共享和交流,我们才能够迅速了解行业最新的发展动态,掌握其他煤矿的安全管理经验和技术成果。

第四,要注重理论与实践相结合。

煤矿对标工作不仅仅是理论层面上的比较,更需要将学到的理论知识应用到实际工作中,才能够真正提高自身的安全生产管理水平。

最后,我想说的是,作为煤矿从业人员,我们有责任和义务将煤矿对标工作进行到底。

通过对标工作,我们可以发现和解决问题,提高工作效率,保障人民群众的生命财产安全。

煤炭高效利用座谈会发言稿

煤炭高效利用座谈会发言稿

煤炭高效利用座谈会发言稿尊敬的各位领导、尊敬的专家、尊敬的来宾:大家好!我非常荣幸能够在煤炭高效利用座谈会上发言。

今天,我想和大家一起分享有关煤炭高效利用的一些观点和思考。

首先,我想谈谈煤炭的重要性。

作为我国最重要的能源资源之一,煤炭在我国经济发展中扮演着至关重要的角色。

然而,我们也不能忽视煤炭带来的环境问题和资源浪费。

所以,如何高效利用煤炭,是我们面临的一个非常重要的课题。

其次,我想谈谈目前存在的问题。

在过去的几十年里,我国对煤炭的利用主要集中在燃烧领域,而且大多数是低效燃烧,导致了大量的能源浪费和环境污染。

此外,由于传统煤炭加工技术的滞后,我们对煤炭的深加工程度相对较低,无法充分发挥煤炭的潜力。

这些问题都给我国的煤炭产业带来了巨大的挑战。

然而,我相信随着科技的进步和政策的支持,我们一定能够找到解决问题的方法。

首先,我们可以从技术创新方面入手。

通过引进和研发新的煤炭加工技术和设备,提高煤的利用效率,减少能源浪费。

例如,可以开发高效燃烧技术,提高燃煤锅炉的燃烧效率;同时,可以研究开发煤炭转化技术,将煤炭转化成清洁能源,如油、气等;还可以探索开发煤炭的化工利用技术,生产有机化工产品。

其次,政府可以通过制定相应的政策和法规来支持煤炭高效利用。

例如,可以采取经济手段鼓励企业进行技术改造,提高煤炭利用效率。

可以加强对煤炭市场的监管,防止恶性竞争和资源浪费。

同时,可以推动煤炭行业与其他相关行业的合作,实现资源的共享和利益的互补。

另外,政府还可以加大对环保技术的资金支持,鼓励企业研发和应用环保设备,减少煤炭燃烧所产生的污染物。

此外,我们还应该加强对煤炭高效利用的宣传和培训。

通过开展各种形式的宣传活动,提高公众对煤炭高效利用的认识和认同,增强社会的支持和参与。

同时,可以开展相关培训和交流活动,提高从业人员的技术水平和专业素养,培养更多的煤炭高效利用专业人才。

最后,让我来总结一下我们的发言内容。

煤炭是我国非常重要的能源资源,但同时也面临着能源浪费和环境污染的问题。

煤矿交流研讨会发言材料

煤矿交流研讨会发言材料

煤矿交流研讨会发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!首先,我非常感谢能够在这个煤矿交流研讨会上发表我的观点和建议。

煤矿是我国的重要能源产业,也是支撑我国经济发展的重要一环。

然而,煤矿在生产过程中存在着一系列的安全隐患和环境问题。

因此,我们需要加强交流与研讨,共同探索解决这些问题的办法。

首先,我想谈一谈煤矿安全问题。

作为煤矿行业的从业人员,我们必须时刻保持高度的安全意识,不能有丝毫松懈。

在工作中,我们要坚守安全红线,严格遵守各项安全规章制度。

同时,我们要增强学习意识,积极参加各类培训和学习活动,提高自己的安全技能和应急能力。

此外,煤矿企业应加强安全管理,完善各项制度,建立健全安全监管机制,确保矿工的生命安全和身体健康。

只有通过我们共同的努力,才能使煤炭产业健康有序发展。

其次,我想谈一谈煤矿环境问题。

煤矿环境问题不仅涉及到矿区内部的环境污染,还涉及到矿区周边的生态环境保护问题。

为了降低煤矿对环境的影响,我们可以从以下几个方面入手。

首先,煤矿企业要加强环境管理,遵守环保法规,严格控制煤矿生产过程中的废气、废水和固体废弃物的排放。

同时,要加大对环境保护设施的投入,提高环境治理的效果。

其次,政府要加强对煤矿环境监管,制定更加严格的环境标准,加大对环境违法行为的处罚力度,形成对环境保护的强大震慑力。

最后,我们要推动煤矿产业的绿色转型,加大对新能源的开发与利用,减少对传统煤炭的依赖。

最后,我想讨论一下煤矿的可持续发展问题。

煤炭是我国主要的能源之一,但是煤炭资源是有限的,随着煤炭的开采和使用,资源的消耗是不可逆的。

因此,我们必须寻找一条可持续发展的道路。

首先,我们要加快技术创新,提高采矿效率,降低能耗,减少煤炭资源浪费。

其次,要积极推进煤炭深加工,提高资源的利用率,减少废弃现象。

同时,我们还要积极发展新能源产业,加大对清洁能源的研发和应用,实现能源的多元化。

总之,煤矿产业是一个重要的行业,但是也面临着许多挑战和难题。

矿业大会合作交流发言材料

矿业大会合作交流发言材料

矿业大会合作交流发言材料
尊敬的各位嘉宾,大家好!
首先,我很荣幸能够在这次矿业大会上与大家共同探讨合作交流的机会。

矿业作为现代经济的重要支柱之一,对于各国的发展起着至关重要的作用。

在这个日益竞争激烈的全球市场中,合作成为了推动矿业发展的重要动力之一。

我们所面临的挑战是巨大的,包括资源技术的不断更新、环境保护的要求以及市场需求的变化等等。

只有通过国际合作,才能够共同应对这些挑战,实现矿业的可持续发展。

在此,我想分享一下我所在公司过去几年在合作方面取得的一些成绩和经验。

首先,我们积极参与国际合作项目,与各国企业建立了紧密的合作关系。

通过共享技术、资源和市场信息,我们取得了互利共赢的局面。

其次,我们注重与当地政府和社区的合作,积极参与环境保护和社会责任项目,以实现可持续矿业的目标。

最后,我们鼓励内部团队和外部专家之间的合作交流,不断提升研发能力和创新能力。

未来,我们将继续加强国际合作,与更多的国家和企业建立合作伙伴关系。

同时,我们也欢迎各位嘉宾提出更多的合作建议和意见,共同推动矿业的可持续发展。

谢谢大家!。

矿山工作交流材料范文

矿山工作交流材料范文

矿山工作交流材料范文矿山工作交流材料范文:尊敬的大家:大家好!我是XX矿山的一名普通员工,今天非常荣幸能够来到这里与大家交流和分享我的工作经验。

我将从以下几个方面和大家分享我在矿山工作中的体会和心得。

首先,我想分享我在工作中遇到的一些困难和挑战,以及如何解决它们的经验。

作为一名矿山工作人员,我们每天都需要面对危险和艰难的环境,这对于我们的身体和心理都是一种挑战。

在刚开始工作的时候,我经常会遇到各种各样的困难,比如对设备不熟悉、对工作流程不了解等。

为了应对这些挑战,我主动向老师、前辈请教,积极参加培训班和学习课程,逐步提高自己的技能和知识水平。

此外,我还加强了自身的沟通和团队合作能力,与同事们共同解决问题,共同完成任务。

其次,我愿意与大家分享一些在矿山工作中的心得和感悟。

在矿山这个特殊的工作环境下,我深深地感受到了团队的重要性。

只有通过密切的合作与默契,我们才能保证工作的顺利进行,避免意外事故的发生。

因此,我始终坚持与同事们保持良好的沟通和合作关系,相互帮助和支持。

除此之外,我还非常注重个人的安全意识和技能,通过不断学习和培训,提高自己的个人防护意识和应急处理能力。

最后,我想强调在矿山工作中职业道德的重要性。

在这个行业中,我们承担着巨大的责任,不仅是对自己的责任,更是对我们的家人、社区和整个社会的责任。

我们必须始终牢记职业操守,严守纪律规定,并且始终保持高度的责任心和敬业精神。

我相信,只有通过共同努力,我们才能为社会做出更大的贡献。

在这里,我想向大家重申,作为矿山工作者,我们的工作并不轻松,但是我们愿意付出努力,为了我们的家人和社会的未来而奋斗。

在这个艰难的行业中,我们要团结一心,相互支持和学习,追求共同的目标。

同时,我也希望通过这次交流,能够与大家相互学习和成长,共同推动矿山工作的发展。

谢谢大家的聆听!以上就是我在矿山工作中的一些体会和心得,希望能够给大家带来一些启示和思考。

最后,再次感谢大家的支持和鼓励,祝愿我们的矿山工作越来越好!。

煤矿创新发展经验交流材料

煤矿创新发展经验交流材料

××年对于我们××矿来说,既是改革之年,也是创新之年,我们突破了一系列机制性、体制性障碍,全年原煤产量、掘进进尺、商品煤量等六项指标创出历史最好水平,一举摘掉了连续六年亏损的老帽子,矿井实现了较大幅度盈利。

回顾成绩的取得,我们感到,观念是制约发展的关键环节,只有率先解放思想、转变观念,才能将企业改革、发展推向快车道。

因此,我们把宣传思想工作的着力点放在职工思想观念的更新改造上,通过选准载体,创新方法,帮助职工突破旧的思想观念的束缚,树立起与时俱进、开拓创新的新观念、新思维,以职工群体和职工精神的再造,推进转化成为现实的生产力,为企业改革、创新发展推波助澜。

一、抓住“第一要务”,在与时俱进中解放思想、转变观念。

正如一位经济学专家所说,制约国有企业前进最大的障碍不是来自于企业外部,而是来自于自身,不仅来自于所缺少的东西,而且来自于头脑中长期积淀的东西。

这个结论对于我们××矿来说,是警示,更是启示,××矿是一个百年老矿,从一个小煤窑发展到现在的百万吨以上矿井,许多职工在纵向比较中,沾沾自喜于已经取得的成绩,自我感觉良好,看不到自己的差距,缺乏发展的激情,精神不振奋。

还有一些职工存有矛盾观念,能够认识到改革对企业发展的重要性,但害怕改革触及到自己的利益,在思想上呈现出“既想又怕,既喜又愁,既盼又忧"的复杂矛盾心态,严重束缚了视野和思路。

在这种情况下,我们如果不进行观念变革,将很难实现郎董事长给我们提出的“振雄风、展英姿,再塑孙煤新形象"这一要求,也将很难实现快速发展,为此,在××年我们进行了“孙煤发展如何与时俱进”大讨论,着力营造有利于加快发展的舆论环境。

在讨论中,我们区分经营承包集团成员、中层干部、科室管理人员、职工四个层次划分十个专题,成立了课题小组,撰写了篇专题文章,分别进行择业观、就业观、企业意识和奉献意识教育,并利用座谈会、党支部书记例会、职工政治学习等形式,展开多种层次的学习讨论,人人谈发展,人人谈认识,做到一周一重点、一旬一专题、一月一小结,及时总结提炼出精华和闪光点,找出差距和不足,引导职工澄清模糊观念,消除思想障碍。

煤矿选煤厂安全发言材料

煤矿选煤厂安全发言材料

煤矿选煤厂安全发言材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX煤矿选煤厂的一名员工,今天非常荣幸能够在这里与大家分享有关煤矿选煤厂安全方面的一些问题和对策。

选煤厂作为整个煤矿生产流程中的重要环节,安全问题不容忽视。

因此,我希望通过此次发言,提醒大家进一步加强选煤厂的安全管理,确保员工的安全和健康。

首先,我想重点强调的是安全生产意识。

只有每一位员工都明确意识到安全生产的重要性,并能够将安全作为一种习惯,才能真正做到事事关注安全。

在选煤厂,我们面临着各种潜在的安全隐患,例如煤粉爆炸、矿石滑坡、设备故障等。

因此,做好安全防范工作,从员工个人的行动习惯开始,确实至关重要。

其次,我想谈谈选煤厂的安全设施和装备。

作为一座煤矿选煤厂,我们应该配备齐全的消防器材、安全防护网、安全出口等设施,以应对突发情况。

此外,我们还应该加强设备的维护和检修工作,确保设备在正常运行状态下工作,减少事故发生的概率。

同时,为了增加员工的安全意识和技能,我们应该定期组织安全培训和演练活动。

通过培训,帮助员工了解与工作相关的安全规章制度和操作规范,并且掌握正确的逃生和自救技能。

在演练活动中,我们可以模拟各类事故场景,让员工在实际操作中提高应对突发情况的能力。

另外,我认为提高选煤厂的安全意识要从领导层做起。

领导层应该给予足够的关注和支持,制定科学合理的安全制度和安排。

同时,领导层也应该设立相关的安全管理岗位,负责安全生产的监督和落实。

只有领导层的重视和支持,才能真正落实安全生产的各项措施。

最后,我还想呼吁大家,加强与其他相关部门的交流与合作。

选煤厂是煤矿的一部分,与采掘、运输等环节有着密切的联系。

我们应该与其他部门通力合作,共同提高整个煤矿生产流程的安全水平。

例如,在选煤厂的使用过程中,我们经常需要与供应商联系,如果能够与供应商建立稳定的合作关系,不仅可以获得更好的技术支持,还可以共同探讨和解决安全方面的问题。

总之,煤矿选煤厂的安全问题事关每一个员工的生命安全和身体健康,应该始终把安全放在首位。

煤质管理交流材料

煤质管理交流材料

我们是这样管理煤质的目前国内煤炭市场销售市场竞争越发激烈,要取得市场认可的唯一保证就是产品质量,**矿经过几年来的管理实践,逐步总结出了一套符合我矿生产实际的煤炭质量管理方法,现就我们的煤质管理方面取得的一些经验和方法与大家进行交流和探讨:**矿采用一次性采全高放顶煤开采,要求回采率必须达到90%以上,工作面采放顶煤时不可避免的会有一定的破碎矸石混入原煤,如果不加以控制,必定会影响煤炭质量,煤质的管理对我矿来讲就特别困难,因此我矿自行设计安装了选矸系统,但是为了保证企业优质煤炭品牌,在采用选矸系统的同时,加强生产现场把关和考核成为我们加强煤炭质量控制的重点。

我矿在煤质的管理中采取的是逐级考核、严格落实,最终形成人人参与的煤质管理的形式。

一.我矿煤质管理的具体操作步骤是:采煤工作面每班设人员捡矸石,把大量矸石控制在采面以内,堆放在老塘内,这项工作由井下调度员现场监督,不设人员捡矸石的对采煤队班长进行处罚。

原煤上皮带后,采煤工作面皮带司机监督采面出矸石情况,发现出矸石多,先停皮带再汇报综合调度室,由调度室通知采煤工作面安排人员将皮带上的矸石捡完并背走,经皮带司机确认后方可开皮带,当班汇报超过规定次数的考核采煤队。

其余各部皮带司机进行捡矸石不得停皮带,并且所捡矸石存放在皮带头由调度员下班落实。

由调度室负责统计所捡矸石每公斤扣采煤队0.05元奖励机电队。

煤到煤厂落地后,煤厂安排人捡矸石,以每班400公斤标准,超出部分对运输队进行考核。

这样就形成了煤厂考核运输队、运输队考核机电队、机电队控制采煤队、采煤队从源头控制矸石的层层把关、逐级考核、调度室全面落实的煤炭质量管理流程。

三.出矸石情况的监督、汇报程序:为确保在皮带运行过程中对出矸石情况进行有效监督,采取层层监督制约的方法:煤厂汇报出矸石多,而运输队未汇报的,对平地煤堆捡矸石人员进行处罚;平地运输队汇报出矸石多,而井下不汇报的,对煤仓放煤工进行处罚;如煤仓放煤工汇报出矸石多,而皮带司机不汇报的对皮带司机进行处罚;皮带司机汇报出矸石多,超过规定次数对采煤工作面的捡矸石人员进行处罚;如均不汇报,调度员通过监控系统或现场发现的,对采煤队进行考核罚款。

全县煤炭产业发展现场会交流发言材料[共五篇]

全县煤炭产业发展现场会交流发言材料[共五篇]

全县煤炭产业发展现场会交流发言材料[共五篇]第一篇:全县煤炭产业发展现场会交流发言材料文章标题:全县煤炭产业发展现场会交流发言材料尊敬的各位领导、各位同行:我们非常荣幸迎来了全县煤炭产业发展现场会在我公司召开,迎来了各位领导和各位同行,这是对我们公司的关心和厚爱,也是对我们的鼓舞和鞭策。

首先,我代表公司全体职工对你们的到来表示最热烈的欢迎。

下面我就公司过去的工作和未来的设想作简要汇报:一、企业基本情况XX煤炭工业总公司创办于1989年。

90年代后期,由于煤炭市场的疲软和原有生产经营体制的落后,到1997年,企业负债累计达2000多万元,已资不抵债,运行艰难,处于倒闭状态。

为此,XX乡党委、政府根据有关政策,决定改制,公开招聘业主,但由于企业负债太多,没有人愿意接手。

在乡党委、政府的劝说下,我继续担任法人。

面对繁重债务和当时低迷的煤炭市场行情,我压力很大。

但想到党委、政府的信任,职工的支持,我别无选择,只有负重拼搏,背水一战,开始了XX乡煤矿的改制,成立了XX煤炭工业总公司。

改制后,公司认真总结以前的经验教训,多方筹集资金,逐年加大投入,改进设备设施,优化内部管理,坚持发扬“团结务实、改革创新、安全高效、拼搏奉献”的企业精神和“安全第一、预防为主”的方针,企业逐步走出低谷,效益不断提升。

目前公司下设七科(室)五个矿,职工488人(其中行管人员9人,地面工作人员46人)。

拥有固定资产2400余万元。

2003年产煤12.5万吨,创税费163万元,被县委、县府评为“十强”民营企业、“纳税先进单位”,我个人被评为“十佳”民营企业家。

二、过去工作简要回顾近几年,我公司在上级主管部门、当地政府的正确领导下,强化安全首要位置,突出企业效益核心,以人为本、强化管理、艰苦奋斗、开拓进取,企业逐步走向良性发展的轨道。

1、强化管理,狠抓安全生产。

一是配齐、配强了领导班子。

按照现代企业管理制度,对原有领导班子成员进行了调整充实,并增配了分管安全的副矿长,班子结构得到优化,管理水平得到提高,战斗力明显增强。

优质高效选煤厂数量效率、灰分批合格率、全员效率计算办法

优质高效选煤厂数量效率、灰分批合格率、全员效率计算办法

优质高效选煤厂数量效率、灰分批合格率、全员效率计算办法1.商品煤灰分批合格率和精煤灰分批稳定率按选煤名词术语规定。

炼焦煤选煤厂考核冶炼精煤。

生产单一级别精煤产品的只考核该级别的合格率;若生产两种或两种以上级别精煤产品的考核综合合格率,计算公式如下:灰分批合格率(%)=级别化验合格批数之和(批)/各级别化验批数之和(批)×100%如:某厂生产六级和九级冶炼精煤,六级精煤化验125批,合格124批;九级精煤化验75批,合格75批。

则综合合格率为:精煤灰分批合格率(%)=124+75/125+75×100%=99.50%动力煤选煤厂考核商品煤灰分批合格率,其计算方法同上。

2.数量效率:数量效率(%)=精煤实际产率(%)/精煤理论产率(%)×100%①精煤理论产率的确定:有浮选工艺的选煤厂,理论产率要计算到零毫米。

0.5-0mm煤泥的理论产率原则上采用小浮选实验(分步释放法)数据,不具备条件的可用原生煤泥小浮沉资料计算出煤泥的理论产率,然后综合出入洗原煤的理论产率;没有浮选工艺的选煤厂,以实际入洗粒度范围计算理论产率。

②分选密度±0.1含量的确定:按精煤实际灰分从可选性曲线中查找出分选密度±0.1含量;生产两种及以上精煤产品,应以上述方法,分别查找出分选密度±0. 1含量,然后加权平均。

同时生产两种精煤的,可按加权平均灰分查找±0. 1含量。

③精煤计量水分高于原煤水分的厂,精煤产率应按下式修正:修正后精煤实际产率(%)=精煤实际产率×100-计量水分/100-实际原煤水分×100%3.全员效率按下述公式计算:全员效率(吨/工)=入选原煤量(吨)/计算效率人员出勤工日总数(工)计算效率人员范围:中心(矿区)型选煤厂:从受煤系统(含卸车)到产品装车仓上的全部人员和机电设备维修、采制化人员,选煤厂全部行政管理人员。

矿井型选煤厂:从原煤准备车间到产品装车仓上的全部人员和机电维修、采制化人员,选煤厂全部行政管理人员。

优质高效选煤厂、质量标准化先进单位命名表彰暨修改标准会议召开

优质高效选煤厂、质量标准化先进单位命名表彰暨修改标准会议召开

优质高效选煤厂、质量标准化先进单位命名表彰暨修改标准会
议召开
佚名
【期刊名称】《煤质技术》
【年(卷),期】2004(000)0z1
【总页数】1页(P49)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.优质高效选煤厂、质量标准化先进单位命名表彰暨修改标准会议召开 [J],
2.2001-2002年度优秀高效选煤厂、质量标准化先进单位命名表彰暨修改标准会议在京召开 [J],
3.优质高效选煤厂、质量标准化先进单位命名表彰暨修改标准会议召开 [J], 刘恩庆
4.优质高效农业离不开标准化——国家质量技术监督局召开农业标准化工作经验交流会暨研讨会 [J], 于普增
5.命名表彰的2001—2002度优质高效选煤厂、质量标准化单位 [J],
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2006—2007年度优质高效选煤厂经验交流材料
依靠科技创新管理建设优质高效选煤基地理念树企制度树人打造和谐温馨文化家园
同煤集团有限责任公司精煤分公司白洞选煤厂
二00八年十月二十日
山西省同煤集团有限责任公司精煤分公司白洞选煤厂是一座设计入选能力为120万吨/年的现代化矿井型选煤厂,由美国赛吉满公司总承包,建设总投资4389.58万元。

现有职工102人,2004年7月1日投产运行。

主要对同忻井田白洞分区石炭二叠纪原煤进行洗选加工。

选煤工艺采用选前破碎、脱泥分级后,经重介旋流器分选系统、螺旋分选机分选系统和煤泥水处理系统进行分选、回收。

产品为50-0mm混精煤。

自2004年6月投产以来, 连续获得部级“质量标准化选煤厂”,集团公司先进单位等荣誉称号。

这些令人瞩目成绩的取得归结为:依靠科技,创新管理。

一、遵规守信科技先导实现选煤厂长远发展建设。

科学技术是第一生产力。

该厂紧紧抓住提高选煤自动化水平这个龙头,积极采用了代表当时先进水平的美国MODICON-PC984可编程控制器,实现全厂设备的集中控制。

同时,根据选煤生产流程和安全方便、集中、高效的生产要求,启用了程控通讯的有线广播及综合起车信号,停车信号,事故报警信号,料位、液位信号为一体的电子声控光信号系统,在质量监测系统中,安装了SY5100介质密度ZZ-89A型在线测灰仪,充分发挥了高科技在选煤中的应用。

1、注重技术革新,坚持以提高生产力为目标的建设工程。

为避免造成由于对上道工序设备的改造而影响下道工序设备的运行,
该厂科技人员从选煤厂整体出发,全盘考虑各个生产环节,对工艺系统进行
了全面合理的分析、论证,并经精确的验算,将选煤厂的改造放到一个系统优化的高度来进行。

其中,分级筛选前设固定筛蓖,变更分级带上物流程、脱介脱水筛脱水流程、改造原煤准备运输环节和产品运输流程,合理使用末煤管
道输送技术等一系列工艺流程优化配置后,年增效益达72万元。

优化集中控制系统,改变了原流程转换时需停机进行和每天影响时间约2h的状况,年增效益144万元。

块煤入仓防破碎方案的实施,取得了直接经济效益,而且还提高了生产效率,而且提高了企业的信誉。

白洞矿选煤厂依靠科技进步,在防尘降噪、改善作业环境、减轻工人劳动强度、保证生产系统可靠和安全生产等方面产生了极大的社会效益。

2、重视技术改造,保证产品质量及设备维护
05年里,白洞选煤厂《精煤、矸石皮带输送机机头溜槽防堵装置改造》项目,通过对皮带输送机机头溜槽防堵装置的改造,杜绝了溜槽防堵装置误动作和皮带输送机频繁停车的现象,延长了设备使用寿命,提高了选煤厂的入选能力和经济效益,同年该厂技术部门通过对电器市场的了解,结合选煤厂使用场所的特殊性,决定采用光电式开关作为精煤、矸石皮带输送机机头溜槽的防堵装置。

缩短了皮带输送机频繁停车的时间,提高了选煤厂的入选能力,增加经济效益。

延长了皮带输送机电机、减速器、皮带、滚筒、轴承使用寿命,减少材料和配件费用。

二、以人为本,精益求精,创新发展理念,实现发展突破。

在人员组织方面,王庄矿抽调文化程度高的中青年人员组成职工队伍,使该厂职工中高中以上文化程度的占94.6%,大中专生占16.7%。

职工队伍素质的提高使该厂实现了一职多岗和一专多能,全员工效达到76.88t/工。

他们
依靠科技进步,不断开展技术革新和技术改造,出现了生产和经济效益同步发展的良性循环。

1、提升员工素质,加强安全教育和培训
自投产以来,白洞选煤厂以安全培训、教育为先导,强化安全管理,全面落实安全生产责任制,促进了安全生产形势稳定发展。

到目前为止,已实现安全生产5周年。

多年来,该厂始终坚持抓好职工的安全培训、安全教育工作,着力提高全员的安全意识和操作技能。

对刚进厂的大中专毕业生和技校生,复、转军人,实行厂里、车间、班组“三级教育”,通过系统培训,使他们熟练地掌握操作规程,确保他们能在工作中安全操作无事故。

在安全培训上,组织安全培训班12期,培训面100%,各生产车间组织职工上安全大课132课节。

在技术培训上,举办洗煤工、浮选工、质检工等10个工种21期专业技术、岗位操作培训班,培训2100人次,结业率98%;全厂98%以上的职工通过职业技能中级技工鉴定,科学有效的学习培训机制与积极努力的操作,使人人学技术、人人学知识在全厂职工中蔚然成风。

在不断健全各项规章制度的同时,加大追查安全事故和“三违”现象的力度,在全厂上下形成了人人讲安全、人人抓安全、人人管安全的良好局面。

2、强化企业执行力,考核落实注重过程。

创新管理,确保煤质、降低成本。

面对煤炭市场竞争日趋激烈的严峻形势,白洞选煤厂严格采用国际上先进的科学管理模式。

规范职工作业行为,提高职工质量意识。

该厂不断完善责任法人综合目标管理,敢于创新企业管理
模式,把生产管理、机电管理、安全质量标准化、成本管理、文明生产五大生产要素和各车间科室挂钩考核,车间、队组逐级建立打分考核制度,将考核指标分解落实到每个职工头上,通过每日打分、每月按分拿钱的形式,形成多劳多得、绩效优先的激励机制,极大的激发了职工的劳动积极性。

3、发挥效能监察作用,实现节约型企业。

在日常工作中,白洞选煤厂在节支降耗、控制成本上再现经验的精髓。

结合实际,细化“五步O型管理法”,一方面根据生产任务、设备台数、维修频度等对经营指标层层分解,把责任落实到班组、个人;另一方面,在全厂实行指标倒算、成本否决、工资负亏的管理办法。

该厂对材料费的使用,实行50%对等奖励的激励机制,取得了良好成效。

仅2006年该厂节约材料、配件费及修旧利废便达92.13万元。

近五年来,该厂按照“创建学习型企业、争做知识型职工”的基本要求,结合生产技改实际,不断深化“尚学善学,兴业之本”学习理念和“岗位建树,能者为贤”人才理念,积极构建“职工培训、岗位练兵、技术比武、职业技能坚定、人才使用、考核激励”一体化的“创争”活动机制,大力实施素质工程,开展岗位培训、技术比武、名师导徒、员工读书和“教学示范点”活动,学习型企业的氛围日益浓厚,员工素质得到一定提高。

三、创建企业文化和精神文明融为一体的特色型花园选煤厂。

近五年来,该厂以总揽全局的高度,坚持建设富美和谐的现代化企业这一宗旨不动摇,以建塑企业文化为落脚点,积极引导和处理各种矛盾和问题,进一步激发企业活力,员工收入逐年增加,生活质量稳步增高,形成了干群
一心做事业的大好局面,保证了企业的协调、健康、快速发展。

大力实践以“精诚、精实、精细、精品”为核心价值观的汾矿洗煤“精”文化,用先进的企业文化将员工紧紧凝聚在一起;开展精神文明创建,大力加强小区建设和厂容厂貌建设,开展《公民道德建设实施纲要》、《洗煤厂员工道德行为规范》的学习教育活动和“文明窗口、文明楼院、文明家庭、文明员工”竞赛活动,增强员工群众道德意识,自觉规范行为;认真开展送温暖工程,积极为职工群众排忧解难,大力开展团结互助、扶贫帮困、借资助学活动,架起了党群连心桥。

五年的风雨兼程,五年的艰辛磨练,白洞洗煤厂上下一心,朝着一个目标奋进,企业管理加强、文化发展、人气凝聚,效益提升、科技进步、环境改善,各项工作取得全新突破,实现历史性的新跨越。

在新的起点上,白洞洗煤厂将按照“围绕一个中心(以企业的科学发展为中心)、实现两个提高(实现企业精细化管理水平和员工综合素质的提高)、着眼三个注重(注重全面质量标准化管理、注重加强干部队伍作风建设、注重提高员工群众生活质量)、强化四种意识(强化抢抓机遇意识、强化忧患责任意识、强化质量为本意识、强化和谐发展意识)、全力推进五项建设(全力推进“安全型”、“效益型”、“节约型”、“学习型”、“和谐型”企业建设)”的总体工作思路,进一步凝心聚力,开拓创新,迎来白洞选煤厂新的辉煌。

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