【7A文】海底捞新员工培训内容
海底捞新员工培训
海底捞新员工培训新员工培训手册欢迎加入海底捞大家庭!作为新员工,你将接受一系列培训,以帮助你熟悉和适应我们的文化和工作环境。
本手册将为你提供关于海底捞的基本信息和培训计划。
第一章:公司概况海底捞是一家国际知名的火锅连锁餐厅,成立于1994年,总部位于中国。
我们的使命是通过为顾客提供优质的服务和美味的食物,创造愉快而难忘的用餐体验。
在我们的餐厅,我们追求卓越,注重细节。
我们的服务宗旨是“以顾客为中心”,我们致力于提供个性化的服务,满足顾客的需求。
第二章:海底捞文化海底捞文化是我们成功的核心。
我们的文化基于以下几个关键价值观:1. 顾客至上:顾客的满意度是我们最重要的指标。
我们要竭尽所能提供卓越的服务,确保顾客在我们的餐厅享受到愉快的用餐体验。
2. 团队精神:我们在海底捞是一个大家庭。
我们鼓励员工之间的合作和支持,并提供一个积极向上的工作氛围。
3. 诚信和正直:我们要求员工始终诚实守信,尽心尽责,为顾客提供真实和准确的信息。
第三章:岗位职责在海底捞,我们有各种各样的岗位,包括服务员、厨师、收银员等。
每个岗位都有特定的职责和要求。
在你的培训期间,你将根据你所选择的岗位接受相关的培训,并了解你在该岗位上的职责。
第四章:服务标准海底捞的成功离不开我们的服务标准。
我们希望每个顾客在我们的餐厅都能感受到独特的服务体验。
以下是我们的服务标准:1. 走进欢迎:及时向顾客致以热情的问候,并引导他们到座位。
2. 注意细节:关注顾客的需求,提供及时的服务,确保餐厅内的环境整洁有序。
3. 知识与专业:了解菜单和每道菜的特点,能够给予顾客专业的建议和推荐。
4. 解决问题:若出现问题或投诉,积极主动地寻找解决方案,并确保顾客满意。
第五章:食品安全与卫生海底捞对食品安全与卫生非常重视。
作为员工,你有责任确保我们的食品和环境符合相关的卫生标准。
在培训期间,你将学习有关食品安全和卫生的知识,并接受相关的培训。
你需要严格按照规定的程序和标准操作,确保食品的安全性和卫生。
海底捞员工培训计划方案
海底捞员工培训计划方案一、前言海底捞是一家知名的火锅连锁企业,以其独特的服务理念、高品质的食材和创新的火锅体验而闻名。
为了保持并提升团队的服务素质和专业水平,确保每位员工都能够胜任自己的工作,在不断变化的市场环境中保持竞争力,海底捞制定了员工培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能,使其可以熟练掌握各个岗位的工作内容和操作流程。
2. 培养员工的服务意识和团队合作精神,提高员工的整体素质和团队凝聚力。
3. 引导员工树立积极的工作态度和职业操守,提高员工的责任感和敬业精神。
4. 培养员工的顾客导向思维,提高员工对顾客需求的敏感性和服务意识,从而为顾客提供更优质的服务。
三、培训内容1. 产品知识培训海底捞作为一家火锅连锁企业,其产品种类繁多,由于地域特色鲜明,不同地区的海底捞火锅菜品也各有特色。
因此,员工需要全面了解海底捞的产品种类、原材料、口味特点、制作工艺等相关知识,才能更好的为顾客提供专业的点菜建议,增加产品知识培训是非常重要的。
2. 服务技能培训海底捞的服务标准非常高,要求员工在服务过程中能够做到主动服务、微笑服务、礼貌服务、耐心服务等。
员工需要根据不同的客户特点,运用不同的服务技能,如引导客户点餐、煮菜指导、主动询问客户用餐感受等,员工需要通过服务技能培训,提高对顾客需求的敏感性和服务意识。
3. 团队合作培训海底捞是一家以团队精神为核心的企业,员工之间的团队合作和配合非常重要。
通过团队合作培训,可以提高员工的合作意识、沟通技能和协作能力,增强团队的凝聚力,从而提高工作效率和服务质量。
4. 管理知识培训作为一家火锅连锁企业,海底捞需要有一支高素质的管理团队来保证公司的正常运行和发展。
因此,管理知识培训对培养和提升管理团队的管理水平和管理能力非常重要,从而为公司的长远发展打下坚实的基础。
四、培训方法1. 理论培训通过课堂教学和专业讲座等形式,向员工传授相关的产品知识、服务技能、团队合作和管理知识,使员工全面了解公司相关业务和操作规程。
海底捞新员工培训-服务技能
加强菜品知识培训,包括菜品介绍、口味特 点、食材来源等,使新员工能够熟练掌握菜 品知识,提高点餐服务质量。
解决方案3
解决方案4
开展沟通技巧培训,包括语言技巧、倾听技 巧、同理心等,帮助新员工提高沟通能力, 与客人建立良好的互动关系。
加强企业文化培训,包括企业历史、价值观 、使命等,使新员工能够更好地融入企业文 化,增强企业凝聚力。
客户反馈
通过客户满意度调查,收 集客户对新员工的评价, 了解员工在实际工作中表 现出的服务技能水平。
考核标准
服务流程规范
员工能够按照公司规定的流程进行服务, 做到规范操作。
应变能力强
员工在面对突发情况时,能够灵活应对, 迅速解决问题。
服务礼仪得体
员工在服务过程中能够展现出得体的礼仪 ,体现公司的专业形象。
CHAPTER 05
培训成果展示
优秀员工展示
员工小张
在服务过程中展现出优秀的沟通技巧和问题解决 能力,获得客户高度评价。
员工小李
在繁忙时段仍能保持热情服务,赢得客户多次赞 扬。
员工小王
以细致入微的服务态度,为客户提供舒适的就餐 体验,受到客户好评。
服务案例分享
案例一
01
面对客户的特殊需求,小张灵活应对,成功满足客户需求,提
增强团队协作
培训可以帮助新员工更好地融入 团队,增强团队协作能力,提高 工作效率。
塑造企业文化
培训过程中,可以向新员工传递企 业的核心价值观和服务理念,帮助 他们更好地理解企业文化,从而更 好地融入企业。
背景
海底捞作为一家知名的餐饮企业,服务质量和员工素质对于 企业的声誉和形象至关重要。因此,对新员工进行服务技能 培训是非常必要的。
海底捞员工入职培训计划
海底捞员工入职培训计划第一章培训概述1.1 培训目的海底捞是一家以火锅为主题的餐饮企业,以其独特的服务体验和美味的火锅菜品而闻名。
为了保持公司的服务水准和品质,我们需要不断培训和提升员工的专业技能和服务意识。
本培训计划旨在帮助新员工迅速融入公司文化,了解公司价值观和服务标准,掌握岗位技能,提升服务质量,实现个人和公司的共同发展。
1.2 培训对象本培训计划适用于所有新入职的员工,包括服务员、厨师、后厨人员以及管理人员。
1.3 培训内容本培训计划主要包括以下内容:公司概况:介绍海底捞的发展历程、经营理念和文化特色。
岗位技能:根据员工的具体岗位,进行相应的技能培训,包括服务技能、烹饪技能以及管理技能等。
服务意识:培养员工良好的服务态度和服务意识,提升客户满意度和忠诚度。
产品知识:介绍公司的产品种类、特色和原料知识,使员工能够准确地为客人推荐菜品。
团队合作:培养员工良好的团队合作精神,提升团队凝聚力和配合度。
第二章具体培训内容2.1 公司概况首先,新员工需要了解公司的发展历程、经营理念和文化特色。
通过公司介绍、企业文化培训等形式,让员工对海底捞有一个全面的了解,明确自己作为公司一员的角色和责任。
2.2 岗位技能根据员工的具体岗位,进行相应的技能培训。
服务员:培训内容包括接待客人、点菜推荐、上菜、送餐等服务流程,以及礼仪待客和解决客人投诉的技巧。
厨师:培训内容包括食材处理、调制汤底、烹饪火锅菜品、保持厨房清洁等技能。
后厨人员:培训内容包括食材储备管理、卫生清洁标准、配菜操作等技能。
管理人员:培训内容包括店面管理、人员调配、客户关系管理、财务管理等技能。
2.3 服务意识在培训中重点培养员工良好的服务态度和服务意识。
通过案例分析、角色扮演等形式,让员工深刻体会“客人至上,服务第一”的理念,培养主动服务、耐心细致、善于沟通的服务精神。
2.4 产品知识员工需要熟悉公司的产品种类、特色和原料知识,使员工能够准确地为客人推荐菜品。
海底捞员工培养计划
海底捞员工培养计划
海底捞员工培养计划是海底捞餐饮集团为员工提供的一种培训和发展机制,旨在帮助员工提升工作技能、提高工作效率、提升职业水平,并在海底捞集团内部建立良好的晋升通道。
海底捞员工培养计划的主要内容包括以下几个方面:
1. 岗位培训:根据员工所担任的岗位,进行专业技能培训,包括对海底捞特色菜品的制作方法、服务流程的熟悉、客户关系的处理等。
2. 职业素质培养:培养员工的职业道德、团队合作意识、沟通技巧等方面能力,通过各类讲座、培训课程提升员工的综合素质。
3. 管理能力培养:对于有发展潜力的员工,海底捞餐饮集团还会提供管理培训,包括团队管理、业绩管理、项目管理等方面的培养,为员工晋升至管理层提供机会。
4. 职业发展指导:通过职业规划咨询、岗位轮岗、跨部门交流等方式,帮助员工了解不同岗位的工作内容和职业发展路径,促进员工的职业成长。
5. 奖励机制:海底捞餐饮集团设立了一套完善的员工激励机制,通过表彰优秀员工、发放奖金、提供晋升机会等形式,激发员工的积极性和工作动力。
通过海底捞员工培养计划,海底捞餐饮集团旨在打造一支专业、高效、有战斗力的团队,为客户提供更好的服务体验。
海底捞服务员培训及管理规定
海底捞服务员培训及管理规定为了提高海底捞的服务质量和效率,保证每位服务员能够达到公司的要求并给客户带来满意的体验,特制定以下培训与管理规定:一、招聘和选拔:在招聘和选拔过程中,应注重应聘者的服务意识、沟通能力和团队合作精神。
优先考虑有相关服务经验或相关培训背景的候选人。
二、新员工培训:海底捞将制定详细的员工手册,包含公司的服务标准、操作流程、产品知识和服务技巧,并对新员工进行系统培训。
培训的重点将包括:服务态度、笑容服务、礼貌用语、团队合作等。
五、团队合作培训:海底捞鼓励员工之间的团队合作,并会组织相应的培训活动以提高团队合作的能力。
培训中将注重员工之间的沟通和协作能力的提升,以提高工作效率和客户满意度。
六、岗位轮岗:为了提高员工的全面能力,海底捞每个服务员应参与轮岗,包括接待、点餐、服务等不同职能。
这有助于员工更好地理解整个服务流程和各个环节的重要性,提高工作效率和服务质量。
七、定期考核:海底捞会制定定期考核机制,评估员工的服务态度、服务技能和团队合作能力。
考核结果将作为晋升、奖惩和培训的依据。
同时,员工也可以通过考核的结果了解到自身的不足之处并加以改进。
八、激励和奖励机制:为了激励员工的工作积极性和提高服务质量,海底捞将设立相应的激励和奖励机制,包括优秀服务员奖、团队协作奖等。
通过这些激励和奖励,鼓励员工不断提升自身的服务水平和团队合作能力。
九、投诉处理:对于客户的投诉,海底捞将建立专门的投诉处理渠道和机制,及时回应和处理客户的投诉。
针对投诉情况,海底捞将对相关员工进行培训和指导,以避免类似问题再次发生。
十、持续培训:服务员的培训和发展是持续的过程。
海底捞将定期对员工进行培训,以更新服务的理念、技巧和产品知识。
培训内容将根据市场需求和客户反馈进行调整和更新,以保持竞争优势和持续提高服务质量。
通过以上的培训与管理规定,海底捞可以提高员工的服务水平和工作效率,为客户提供更好的用餐体验,推动公司的持续发展。
海底捞新员工培训流程
尊敬的各位新员工,欢迎加入海底捞大家庭!为了帮助您快速适应新环境,融入团队,我们精心设计了以下培训流程,旨在为您提供全面、系统化的指导。
请仔细阅读以下内容,并按照要求积极参与培训。
一、入职第一天:欢迎与介绍△上午:新员工报到,人力资源部发放员工手册,介绍公司历史、文化与价值观。
△下午:部门经理与团队成员见面会,了解部门职责与工作流程。
二、第一周:企业文化与规章制度△每天上午:集中学习企业文化,包括服务理念、品牌故事等。
△每天下午:分组讨论,结合实际案例分析企业文化的应用。
△周五下午:公司规章制度培训,包括考勤、着装、行为规范等。
三、第二周:服务技能培训△周一至周四:服务流程实操,包括迎宾、点餐、上菜、结账等。
△周五:服务礼仪与沟通技巧培训,模拟情境演练。
四、第三周:产品知识与食品安全△周一至周三:学习产品知识,包括食材种类、特点、烹饪方法等。
△周四:食品安全与卫生知识培训,了解相关法律法规。
△周五:考核,确保每位员工掌握食品安全知识。
五、第四周:团队协作与应急处理△周一至周三:团队建设活动,增强员工之间的沟通与协作能力。
△周四:模拟应急处理情境,学习如何应对突发状况。
△周五:总结与反馈,每位员工分享培训心得。
六、第五周:实岗实习△全周:在资深员工的带领下,进行实岗实习,将所学知识应用于实际服务中。
七、第六周:考核与评估△周一至周四:每位员工接受服务技能、产品知识、应急处理等多方面的考核。
△周五:评估会议,反馈考核结果,制定个人提升计划。
八、持续学习与职业发展△通过公司内部学习平台,持续学习行业新知与服务技巧。
△参与定期举办的职业发展讲座,规划个人职业道路。
请各位新员工认真对待此次培训,积极参与,我们相信通过这一系列的培训,您将能够快速成长,为海底捞的繁荣发展贡献自己的力量。
祝您培训顺利,未来工作愉快!此致敬礼!海底捞新员工培训组。
人力资源海底捞新员工培训报告
人力资源海底捞新员工培训报告人力资源是一个企业的重要组成部分,它对于企业的发展至关重要。
为了更好地开展业务,海底捞餐饮集团不断优化人力资源管理,加强对新员工的培训。
本次新员工培训是针对海底捞餐饮集团新员工而开展的,下面是培训报告。
一、培训目标和内容培训目标是为新员工提供基本且必要的餐饮和服务技能,结合海底捞文化,从产品知识、服务礼仪、沟通技巧、安全卫生等方面进行系统化的培训。
具体内容如下:1.产品知识:包括各种菜品的名称、主要配料、价格、口味描述、菜品制作流程等。
2.服务礼仪:主要是餐桌布置、餐具摆放、菜品摆放、上菜顺序、清理桌子等方面的礼仪规范。
3.沟通技巧:主要是培养员工与客户之间友好、互动的服务态度,注重顾客的感受和需求,适时提出宣传和推销的建议。
4.安全卫生:包括食品安全、餐厅安全等内外部环境的安全问题,以及员工自身安全等方面的培训和宣传。
二、培训形式在新员工入职之后,进行为期1周的集中培训。
为保证培训效果,所有新员工参加培训必须全程参加,如有事情不能参加需要提前告知公司并得到批准。
培训形式包括以下方式:1.理论课程:通过多种形式讲解相关知识,包括讲解PPT、模拟演示等,来让员工对餐饮和服务业有更深入的了解。
2.实操课程:通过宣讲和现场演示的形式,将各项规范和技能带到现场,更加直观,让员工通过实际操作把规范和技能巩固下来。
3.范例学习:海底捞餐饮集团优秀员工的故事和经验分享,让员工更加理解和接受企业文化。
4.考核:对于培训的内容和员工掌握程度进行测试、考核等验收措施,建立起向企业负责、向自己负责的明确责任观。
三、培训的效果经过一周的集中培训,新员工的素质整体得到了提高,具体表现在以下几个方面:1.员工对海底捞餐饮集团的产品有了更深入的了解,能准确、简单扼要地向客户介绍各项菜品和特色菜品。
2.员工的服务技能得到了提高,了解如何为客户提供贴心的服务,善于倾听客户,能及时处理客户投诉和提出的建议,为客户带来舒适、愉悦的用餐体验。
海底捞新员工培训-服务技能
不准拿脸色给客人看, 不准与客人争吵。 不准因客人的打扮、 面貌、而轻视客人,议 论客人。 不准因与客人认识, 知道客人的过去而议 论客人。 不准将客人掉在餐厅 内的物品占为己有, 应在第一时间交到吧 台保管。
迎声、 应声、 谢声、 歉声、 送声。
眼勤、 嘴勤、 腿勤、 手勤
语言 动作 表情
餐前
5.发围裙、套衣套 等细节服务
2.3 餐中流程
下菜程序 细节服务 加汤、豆浆、 柠檬水、下菜、 捞菜 换渣碟、收拾 桌面、备餐具 要善于察言观 色,满足客人 就餐过程中的 需要 超前意识 询问主食(只 剩一个素菜, 询问客人是否 加菜或下面, 若下面要及时 搅锅) 提前打单、核 单并找零
1.4
• 课堂实践
运用服务理念
• 学员演练
2
服务流程
2.1 服务流程
餐 后 餐 中 餐
• 现金买单 • 代金券买
• 餐后事项
• 下菜程序 • 细节服务
• 超前意识
• 接待程序 • 交单程序
前
• 交单程序
2.2 餐前流程
1.迎客入座 8.报号 7.打沫子、 调味碟、盛汤 6.协助点菜、 接单交单 2.询问饮料(报价) 及送水果盘 3.询问锅底 并点锅底 4.增减餐具、 询问味碟
菌类 — 荤菜类 — 素菜类 — 淀粉类
注意:a、加退是否清楚; b、调料、豆浆、纸巾等数量是否正确
2.4 餐后流程
1.现金买单 a、客人核单是否正确 b、做到唱收唱付 c、验钱的真伪 d、账单填写
2.使用代金券 a、辨别真伪 b、不能换取发票 c、在上面写上服务 员姓名、桌号、实 收、日期
3.刷卡 餐后事项: 1.回收毛巾、餐巾纸、调料盒、小菜、水果 2.恢复台面,若有等座提前准备好翻台所需 用品、若是最后一轮,及时关火
海底捞新员工培训计划方案
海底捞新员工培训计划方案一、培训目标1. 帮助新员工快速了解公司文化和价值观,建立对公司的认同感和归属感。
2. 为新员工提供相关的工作技能培训,使他们能够胜任自己的工作岗位。
二、培训内容1. 公司介绍- 公司概况:公司成立时间、规模、业务范围等。
- 公司文化:价值观、使命、愿景等。
- 公司组织结构:各部门职责和人员组成。
2. 岗位职责- 新员工所在岗位的职责和工作内容。
- 岗位间协作和配合情况。
3. 职业素养- 职业技能培训:与工作相关的技能培训,如服务技能、沟通技巧、团队协作等。
- 专业知识培训:针对新员工所在岗位的专业知识培训。
4. 安全培训- 安全意识培训:公司安全政策、安全制度等。
- 防火、急救知识培训。
5. 产品知识- 对公司产品的介绍和了解。
6. 规章制度- 公司规章制度的介绍。
- 员工行为准则和规范的培训。
三、培训形式1. 线下培训- 公司领导和相关部门负责人向新员工介绍公司情况和发展规划。
- 岗位导师对新员工进行岗位职责和工作流程的介绍。
- 培训讲师进行职业素养、产品知识和安全培训。
2. 线上培训- 利用企业内部的在线学习平台,提供相关的培训课程。
- 通过在线视频、课件等形式进行培训。
四、培训方法1. 案例分析- 通过真实案例分析,让新员工更加直观地了解公司业务和工作流程。
2. 角色扮演- 通过角色扮演的形式,让新员工模拟真实工作场景,提高沟通能力和服务技能。
3. 实地考察- 安排新员工到各个部门实地考察,让他们更加直观地了解公司的运作情况。
4. 讨论交流- 组织员工进行讨论交流,分享工作中的经验和心得。
五、培训考核1. 岗位能力考核- 考核新员工对岗位职责和工作流程的了解和掌握程度。
2. 知识技能考核- 考核新员工对相关职业素养、产品知识和安全知识的掌握程度。
3. 综合能力考核- 考核新员工在实际工作中的表现情况,包括沟通能力、团队协作能力等。
六、培训保障1. 意识培训师- 专业的培训师团队负责培训内容的设计和组织实施。
海底捞培训计划内容
海底捞培训计划内容一、海底捞培训计划的概述海底捞培训计划旨在提升员工的服务意识和专业水平,包括员工素质培训和技能培训两部分内容。
员工素质培训强调员工的服务意识和态度,技能培训则注重员工的专业技能和操作流程。
整个培训计划由公司内部专业培训师进行培训指导,同时结合实际情况和员工需求,制定个性化的培训方案。
二、员工素质培训1. 服务意识培训海底捞作为一家以服务为核心的餐饮企业,注重员工的服务意识培养。
员工素质培训的第一步就是要明确员工对于服务的理解和态度,培养良好的服务意识和服务态度。
在培训中,将引导员工明确“顾客是上帝”的服务理念,强调对顾客的尊重和关怀,提升员工的服务意识和态度。
2. 团队合作培训海底捞是一个以团队协作为核心的企业,每个员工都需要具备团队合作意识和能力。
因此,在员工培训中,将重点培养员工的团队精神和合作能力,鼓励员工相互帮助,共同提升团队绩效。
3. 沟通能力培训作为服务行业的从业者,良好的沟通能力是至关重要的。
因此,员工素质培训中将加强员工的沟通能力培养,包括语言表达能力、沟通技巧和情绪管理能力,使员工能够更好地与顾客进行沟通交流。
三、技能培训1. 菜品知识培训作为一家以火锅为主打的餐饮企业,员工需要熟悉各类菜品的原料、口味和制作方法。
因此,技能培训中将对员工进行全面的菜品知识培训,包括海鲜、肉类、蔬菜等各类食材的特点和处理方法,以及各种火锅底料的配制和使用方法,使员工能够熟练掌握菜品知识。
2. 服务流程培训良好的服务流程是保障顾客体验的重要因素,因此,在技能培训中将重点培训员工的服务流程和操作规范,包括迎宾接待、点菜问询、菜品上菜等环节的操作要点和标准流程,使员工能够熟练掌握服务流程,提高服务效率和质量。
3. 应急处理培训在日常工作中,员工可能会遇到各种突发情况,需要具备一定的应急处理能力。
因此,在技能培训中将对员工进行应急处理培训,包括客人投诉处理、餐厅意外事件处理等情况的处理方法和应对策略,使员工能够在突发情况下快速冷静应对,保证顾客的权益和餐厅的正常运营。
教你做人与做事---海底捞的入职培训培训
第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;4、客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。
四:海底捞的含义1、对员工的解释海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;2、底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;3、捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
海底捞新员工培训计划
海底捞新员工培训计划一、培训目的海底捞是一家以火锅为特色的餐饮品牌,以其独特的服务理念和高品质的食品受到了顾客的欢迎。
为了提供更优质的服务和满足不断增长的市场需求,海底捞需要招聘新员工并提供相关的培训,以培养他们的服务意识、专业技能和团队合作精神,使他们能够更好地适应岗位并为公司的发展做出贡献。
因此,制定一份全面有效的新员工培训计划就成为了必然的选择。
二、培训对象本次培训对象为海底捞招聘的新员工,包括服务员、厨师等相关岗位。
三、培训内容1. 公司概况介绍海底捞的历史、经营理念、发展目标以及在行业内的地位,让新员工更好地了解到公司的发展情况,增加归属感。
2. 企业文化重点介绍海底捞的企业文化,包括以顾客为中心、团队合作、严谨务实、创新发展等核心价值观,让新员工对企业文化有更深入的了解,引导其尽快融入公司。
3. 产品知识对海底捞的火锅产品进行详细介绍,包括不同种类的汤底、配菜、主食等,让新员工熟悉公司产品,能够为顾客提供更专业的推荐和服务。
4. 服务技能分为基础服务技能和进阶服务技能两部分,基础技能包括礼仪、语言、沟通、服务流程等,进阶技能包括个性化服务、客户关系管理、投诉处理等,帮助新员工掌握各类服务技能,提升服务质量。
5. 安全卫生对厨房操作、食品安全、卫生知识进行培训,确保新员工能够在工作中遵守相关规定,保障顾客健康。
6. 团队合作培养员工的团队合作精神和意识,让他们了解团队协作的重要性,提高工作效率。
7. 岗位培训分别对服务员、厨师等不同岗位进行培训,包括岗位职责、工作流程、操作规范等内容,让新员工更好地适应自己的岗位,并为未来提供更专业的服务。
8. 专业知识针对不同岗位,进行相关的专业知识培训,包括食材知识、烹饪技巧等,提升员工的专业水平。
四、培训方法1. 理论教学通过讲解、PPT演示等方式进行理论知识的传授,帮助新员工快速掌握相关知识。
2. 实操训练在模拟真实场景的情况下进行实际操作训练,帮助新员工熟悉工作流程和规范。
海底捞入职培训计划
海底捞入职培训计划一、培训目的1. 了解海底捞的企业文化、价值观和发展历程;2. 熟悉海底捞的规章制度和工作流程;3. 提高员工对服务质量和客户需求的认知;4. 培养员工的沟通能力、团队协作精神和服务意识;5. 帮助员工快速适应工作环境,提高工作效率和质量。
二、培训对象适用对象:新入职员工包括:服务员、厨师、收银员、后厨工等培训班规模:每班不超过30人三、培训内容1. 公司概况介绍(1)公司历史和发展(2)服务范围和品牌形象(3)企业文化和理念2. 规章制度和工作流程(1)员工手册内容解读(2)职责和工作要求(3)岗位管理流程和工作规范3. 服务理念和技巧培训(1)服务态度和标准(2)客户需求分析和服务方法(3)应对异常情况和投诉处理4. 沟通能力和团队协作(1)沟通技巧和情绪管理(2)部门协作和团队合作(3)领导力和个人发展5. 岗位工作技能培训(1)服务员:点餐、上菜、结账等(2)厨师:菜品制作和口味调整(3)收银员:收款、优惠券和会员卡等操作(4)后厨工:食材处理和厨房清洁等6. 消防安全和卫生培训(1)消防知识和应急处理(2)食品安全和卫生管理(3)工作环境整洁和安全意识四、培训形式1. 培训方式(1)主题讲座(2)案例分析(3)角色扮演(4)实地考察2. 培训地点(1)总部培训室(2)分店现场练习(3)其他合作培训机构3. 培训时间以集中培训为主,平均每周安排1-2次培训活动,每次培训时间为2-4小时。
培训周期为1-2周。
五、培训要求1. 参训人员必须全程参加培训活动,达到规定的学时和学分要求;2. 参训人员要积极配合培训教师的教学工作,认真完成培训任务;3. 培训结束后,要对培训内容进行总结和反思,提出培训效果改进的建议。
六、培训考核1. 考核方式(1)课堂测验(2)实操考核(3)日常表现评价2. 考核标准(1)学习成绩(2)工作表现3. 考核结果通过考核者,颁发相关证书并正式上岗;不能通过培训者,根据具体情况安排进一步补充培训。
《海底捞新员工培训》课件
诚信务实
海底捞强调诚信和务实的工作 态度,要求员工对待工作认真
负责、诚实守信。
创新进取
海底捞鼓励员工勇于创新、不 断进取,以适应不断变化的市
场环境。
公司业务与特色
火锅业务
海底捞以提供高品质的火锅服 务为核心业务,包括各种特色
火锅菜品、锅底和调料。
配套服务
海底捞提供一系列配套服务, 如免费美甲、免费擦鞋等,旨 在提升顾客的整体体验。
员工反馈与建议
反馈渠道
海底捞会设立多种反馈渠道,如在线 评价系统、匿名问卷调查等,让新员 工能够及时反馈培训的意见和建议。
改进措施
根据员工的反馈,海底捞会及时调整 和改进培训计划,以满足员工的实际 需求和提高培训效果。
培训计划改进与完善
定期评估
海底捞会定期评估培训计划的实施效果,通过分析员工反馈和培训效果,找出 存在的问题和不足之处。
《海底捞新员工培训 》ppt课件
• 海底捞简介 • 新员工培训计划 • 员工基本素质培训 • 岗位技能培训 • 安全卫生培训 • 培训结业与反馈
目录
01
海底捞简介
公司历史与发展
01
1994年,海底捞在四川 省简阳市创立,以提供 高质量的火锅服务而闻 名。
02
03
2008年,海底捞开始拓 展全国市场,在北京、 上海等地开设分店。
接待礼仪
沟通技巧
海底捞要求员工具备良好的接待礼仪,包 括微笑、问候、礼貌用语等,展现出热情 、亲切的服务形象。
前厅员工需要掌握有效的沟通技巧,能够 耐心倾听顾客需求,准确理解并快速响应 ,提供个性化的服务。
菜品知识
顾客关系管理
了解海底捞的特色菜品、口味、制作工艺 等,能够向顾客推荐适合的菜品,并提供 专业的介绍和推荐。
海底捞新员工培训内容
入职第一天:一:海底捞三大目标1、在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;3、将海底捞开向全国。
二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;四:海底捞的含义1、对员工的解释:海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;2、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
员工培训海底捞方案
员工培训海底捞方案1. 引言海底捞是中国著名的火锅餐饮品牌,以其独特的服务理念和优质的食品赢得了广大消费者的喜爱。
然而,随着公司规模的不断扩大和业务范围的增加,员工的培训需求也变得越来越迫切。
本文将介绍一个关于员工培训的海底捞方案,旨在提升员工的专业技能和服务质量,进一步提升公司业务的竞争力。
2. 培训目标海底捞员工培训的目标是提升员工的专业技能和服务质量,使其具备以下能力:- 精通海底捞产品知识和服务流程; - 掌握优质客户服务的技巧和方法; - 培养团队合作意识,提高员工协作能力; - 培养员工的创新精神和问题解决能力。
3. 培训内容为了实现培训目标,海底捞员工培训方案包括以下几个主要内容:3.1 产品知识培训通过产品知识培训,使员工全面了解海底捞的各类产品,包括菜品种类、食材特点、烹饪方式等。
培训内容包括: - 海底捞产品分类和特点; - 各类产品的制作方法和步骤; - 新产品的推广和介绍。
3.2 服务流程培训通过服务流程培训,使员工了解并掌握海底捞的标准服务流程,确保顾客享受到高水平的服务。
培训内容包括: - 进店接待和排队流程; - 服务礼仪和行为规范;- 点菜和上菜流程; - 结账和送客流程; - 卫生和安全注意事项。
3.3 客户服务培训客户服务是海底捞的核心竞争力之一,培训员工提供优质的客户服务至关重要。
培训内容包括: - 主动倾听和理解客户需求; - 有效沟通和解决客户问题的技巧;- 提供周到细致的服务和建议; - 处理客户投诉和纠纷的方法。
3.4 团队合作培训海底捞注重团队合作,通过培训来增强员工的团队意识和协作能力。
培训内容包括: - 团队意识和团队精神的重要性; - 各个岗位之间的协作要求; - 解决团队冲突和处理分歧的方法; - 共同追求团队目标的策略。
3.5 创新和问题解决培训培养员工的创新精神和问题解决能力,对于提升员工的综合素质和对公司的贡献非常重要。
培训内容包括: - 创新思维和方法的培养; - 问题识别、分析和解决的技巧; - 多维度思考和决策能力的提升; - 持续学习和适应变化的能力。
海底捞培训计划方案怎么写
海底捞培训计划方案怎么写一、培训目标本次培训旨在提高海底捞员工的服务意识和技能水平,帮助他们更好地适应公司的运营及发展要求,提高顾客满意度,使海底捞成为一家国际一流的餐饮企业。
二、培训内容1. 服务意识培训1.1 提高服务意识通过讲解案例以及互动讨论的形式,提高员工对优质服务的认识和理解,激发他们的服务意识。
1.2 顾客至上通过案例分析,培养员工把顾客利益放在第一位,提高服务水平。
2. 餐饮技能培训2.1 烹饪技能由公司内部资深厨师进行专业的烹饪技能培训,提高员工对制作美食的技能。
2.2 食品卫生安全通过讲解相关法律法规和卫生安全知识,加深员工对食品卫生和安全的重视,提高食品安全管理水平。
3. 团队合作培训3.1 团队合作意识通过团队游戏和讲解案例,培养员工的团队合作意识,提高团队协作能力。
3.2 沟通技巧通过实际案例和沟通技巧的训练,加强员工的沟通能力,提高与同事和顾客的沟通效果。
4.管理能力培训4.1 员工管理通过案例分析和讲解,提高员工的管理能力,使员工更好地服从管理,提高自身责任感和积极性。
4.2 决策能力通过案例分析和游戏训练,提高员工在工作中处理问题的能力,培养员工的决策能力。
三、培训方式1. 内部培训由公司内部资深员工和管理层进行培训,将公司文化和理念传递给员工。
2. 外部培训邀请行业专家和学者进行专业知识的培训,提高员工的专业知识水平。
四、培训实施1. 培训时间培训时间为2周,每周工作6天,每天工作8小时。
2. 培训地点培训地点选定在公司的总部或者附近的培训基地,保证员工的培训效果和人身安全。
3. 培训形式培训形式以讲解案例、游戏训练和实践操作为主,注重员工的参与性和体验感。
五、培训评估1. 培训前测在培训开始前进行员工的知识测试,确定员工的基础知识和技能水平。
2. 培训中测每周进行一次培训中测,检测员工的学习进度和掌握程度。
3. 培训后测在培训结束后进行员工的知识测试和技能能力测评,确定培训效果和提升情况。
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二:海底捞服务宗旨1、细心、耐心、周到、热情2、客人的每件小事要当成大事去做三:海底捞员工四不准1、不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;2、不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;3、不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;四:海底捞的含义1、对员工的解释:海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;2、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。
五:海底捞用人原则必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。
六:海底捞的14个岗位店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工七:培训基地对员工的要求1、排队吃饭,必须排队,不准抢先;2、节约粮食;3、吃饭时脚不准踩踏桌椅,必须放在地上,如有违反清理所有饭堂桌椅;4、打饭时必须给打饭的师傅说声“谢谢”;5、未经批准不准离开培训基地,如有违反直接出名;6、男生仪容要求:必须留寸头,剔须,剪指甲。
女生仪容要求:发不过眉,不准戴任何金银首饰,留指甲,已婚女士可以佩戴一个结婚戒指八:上课要求1、坐姿要不倚不靠,不翘腿;2、上课时手机必须关机状态,如有违反培训师没收保管,培训结束后交还;3、不准打瞌睡;4、不准说话;5、禁止抽烟。
九:宿舍要求1、宿舍内员工自己选举宿舍长,一旦认可必须服从;2、进入宿舍必须穿拖鞋(其他鞋子放在宿舍外鞋柜);3、床上只能放床单、枕头、被子,床底下不准放如:脸盆、鞋、袜子;4、宿舍员工自己的袜子必须每天清洗,如有违反清理宿舍内所有员工袜子,以免影响他人健康;5、宿舍内不准抽烟;6、早上起床必须碟好床上用品,整理干净,必须统一。
第二天:一:海底捞考勤制度1、薪酬制度⑴服务员的基本工资:1080元每月,二级员工1100元每月,一级员工1120元每月;⑵工龄工资:员工满一年后加40元,两年80元,三年120元,四年120元,五年以上140元;⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休,满一年后每月3天,三年后每月4天;⑷新进员工进店标准:14号以前公休一天,14号以后的没有公休;⑸如员工辞职必须提前15天,如提前离职,公司不给与结算工资;新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金,如店方许可正常辞职,将退还保证金,否则不退。
二:迟到奖罚制度1、迟到1—5分钟扣0.5元,迟到5—30分钟扣10元,迟到30—120分钟扣除半天工资,迟到120分钟以上处矿工一天处罚,而且必须照常上班;2、一月内迟到三次以上只发基本工资,月底奖金扣除;3、因私事不请假、休息、早退视为旷工;4、处罚标准:普通员工迟到半天扣20元,一天扣40元,月底只发基本工资;5、员工无故旷工一天以上除名开除;6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。
三:人事管理条例(以下几点可直接解聘)1、受聘者业务技术水平差,经考核不能接受胜任本职岗位要求;2、违反工作规章制度,批评后仍不改正;3、受聘者长期请假;4、旷工;5、因员工身体状态不适应岗位要求;6、违反国家法律法规。
备注:员工解聘或辞退后必须办理解聘手续,三天内离开本店宿舍。
四:规章制度:轻度过失的员工有以下几点:1、上班时间衣冠不整;2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐,不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方;3、工作时间用餐厅电话办理私事;4、工作时间吃东西聊天,围成一团;5、下班后不应在店内逗留,并且打扰其他正常上班员工;6、在店内高声喧哗,发出怪叫或吹口哨;7、随地吐痰,仍纸屑杂物;8、不遵守店内安全条例;9、违反部门常规;10、工作时间佩戴手机(店经理除外);11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。
较重过失的员工有以下几点:1、工作时间睡觉;2、擅离工作岗位,经常迟到;3、对客人不礼貌,与客人争辩;4、在店内、宿舍内主动参与或变相赌博活动;5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙;6、搬弄是非,诽谤他人,影响团结和公司声誉;7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品;8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留;9、工作时间擅离工作岗位,做其他与工作不相关的事情;10、未经批准不回宿舍休息。
严重过失的员工有以下几点1、工作时间醉酒;2、贪污、盗窃、受贿、行贿;3、故意损坏公物或客人用品;4、打架斗殴。
各项处理方法轻度过失的处理方法:处相关处理外批评教育方法。
较重过失的处理方法:采取罚款,限期改正并填写过失单。
严重过失的处理方法:扣除当月工资,并且除名,情节严重者追究法律责任。
员工单独在外面网吧上网直接开除!五:员工过生日聚餐标准1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元;2、员工吃饭过生日必须AA制;3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。
六:海底捞的宣誓词我宣誓:我愿意努力的工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实,因为我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功;我坚信只要付出终有回报。
七:海底捞的店歌:《携手明天》唱着同样的旋律,共创美好的明天,怀着同样的梦想,时刻发奋图强,为了飞跃成长,为了创业而坚强,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来;带着同样的目标,共创美好的明天,怀着家人的期望,时刻发奋图强,带着母亲等长城,终有一天会实现,心连心,一起度过艰难,手拉手,分秒并肩作战,创造奇迹,拥有梦想,知恩图报,双手创造未来。
八:海底捞给员工创造发展的途径走管理路线:1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、年龄偏大的员工新员工——合格员工——优秀员工——先进员工(连续3个月当选)——标兵(连续5个月当选)——劳模(连续6个月当选)——功勋(相当于店经理的福利待遇)注:成为一名合格员工的基本标准1、业务熟练,顾客满意率较高;2、团结同事;3、工作主动,积极性强;4、工作责任心强;5、员工情绪稳定;6、能准确快速完成上级交待的任务;7、不违反规章制度;8、任劳任怨,不怕苦不怕累。
九:海底捞岗位分化流程1、门迎组:保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打发票2、服务组:服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员3、上菜房洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员4、传菜组传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房5、油碟房油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜6、配料房配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房7、保洁组洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间8、凉菜房凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐9、库房办公室人员——出纳——会计第三天培训讲师:周莉一:海底捞岗位描述1、欢迎顾客时目光要注视对方,让顾客感受到热情的笑容;2、员工以友善的话语表示欢迎,不要使用重复机械的问候语;3、客人到桌后5秒内必须有服务员接待;4、对待老人、小孩、残疾人应该做到特需服务;案例:一位顾客来用餐,由于之前的车祸腿骨折段,无法上楼用餐,该店保安立即通知店经理,店经理马上组织6名年轻传菜部员工到地下室停车场,用凳子将该顾客从楼梯间抬上3楼就餐,当时该顾客感动得流下眼泪,后来该顾客成为海底捞的忠实顾客。
5、员工应该把客人所点的菜品快速准确的传递给上菜房;6、在保证客人满意的情况下,认真服务,争取做到操作流程不漏项、不掉项;7、配备所用的用品用具;8、服务员应保证帐单的准确性,做到唱收唱付,并提前找零;9、及时恢复摆台工作;10、及时做好人走岗位净;11、及时关灯关气;12、做好餐前餐后的电脑正常使用和关闭;13、做好突发事件的处理和创造感动;14、做好授权工作;15紧急的预案处理,停水、电、气,客人打架处理;16同一区域不要走一桌,关一桌灯,等客人走完才关灯。
备注:服务员的餐前准备工作是否到位:1.笔3支、备用的翻台餐具、打火机或火柴、烟灰缸、餐巾纸;2.炉具是否有气,是否能正常打火;3.不主动询问顾客是否需要发票;4.客人给钱埋单是必须说谢谢;5.客人埋单要带上收银夹,装零钱袋,送薄荷糖;6.处理所有问题应在第一时间。
以上岗位描述的目的就是提高翻台率二:岗位职责发毛巾人员:1、给客人发毛巾时要面带微笑,热情大方,保证热毛巾的用量和质量,(80度);2、顾客到桌后两分钟内递给热毛巾,并称呼先生女士,发毛巾要分清主次,动作要规范;3、每桌每位顾客换毛巾次数不低于4次,顾客无特需要求不得高于6次,无需要不必勉强;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。
保洁人员:1、拾到客人物品应及时上交;2、欢迎顾客时目光注视对方,要以友善的话语表示欢迎,如你好、小心路滑,要让顾客感受到热情;3、严格按照卫生标准进行;4、满足顾客的合理要求;5、顾客从身边走过时一定要让路并且打招呼;6、对突发事件的应急处理,如打破餐具、客人呕吐等;7、按时准备好所有的原材料和用具。
传菜员:1、站岗之前准备好足够的干净托盘(50块)、托盘布(50块),并且保持托盘的卫生干净,如脏及时更换;2、每个托盘的物品无挤压和摞叠;3、传菜生做到6不端:标准量不符不端、颜色不纯不断、形状不符合要求不端、不熟不热不端、卫生不合要求不端、菜品不点缀不端;4、传菜过程中应热情礼貌的招呼客人,满足顾客合理要求;5、及时回收用后的餐具,必须做到来回不走空路;6、保持站姿端正,认真等待端菜,穿菜时要注意安全,必须做到快走慢跑,不能撞到客人及其他同事;送柠檬水、汤、豆浆的人员:1、上午11点、下午5点半检查是否到位;2、保证汤、豆浆80度和柠檬水的质量卫生;3、对汤、豆浆、柠檬水随时供应,确保安客区域到位、无短缺;4、面对顾客时目光要注视对方,以友善的华语表示对顾客的欢迎,让顾客感受到热情地笑容,满足顾客的合理要求;5、柠檬水的制作必须按照量化标准;6、对自己负责的汤壶、豆浆壶要保证干净卫生,摆放整齐;7、注意操作现场的卫生;8、满足顾客的合理要求,及时写作服务员,做好服务和收台工作;注:汤要随时转移,避免浪费9、生意低峰期做好本组的汤、豆浆的转移工作和收尾工作。