15.2.4.1分析通报会制度
江苏省安全生产条例主要负责人职责
4.3分析事故原因，制定事故防范措施，组织事故总结和安全生产整改工作。
五、安全生产信息管理职责
5.1建立健全安全生产信息管理系统，确保安全生产信息的及时、准确、完整。
5.2对本单位的安全生产数据进行收集、整理、分析，为安全生产决策提供依据。
25.2严格执行安全生产问责机制，对导致安全生产事故的责任人依法依规进行处理。
25.3定期对安全生产问责工作进行总结，不断完善问责体系，提升安全生产管理的严肃性和有效性。
江苏省安全生产条例主要负责人的职责涵盖了安全生产管理、决策、监督、事故应急与处理、信息管理、法律法规遵守、资源保障、文化建设、绩效考核、协作沟通、持续改进、风险管理、法律法规合规性、培训教育、事故处理与总结、信息化建设、社会责任履行、内部审计与监督、技术研究与推广、环境建设、应急预案制定与演练、资料档案管理、国际交流与合作、公众沟通与舆论引导、责任追究与问责等各个方面。这些职责的明确和落实，旨在构建一个全方位、多层次、立体化的安全生产管理体系，确保人民群众的生命财产安全，促进经济社会的健康发展。通过严格执行上述职责，可以有效提高安全生产水平，减少事故发生，为建设平安江苏、和谐江苏提供坚实保障。
七、安全生产资源保障职责
7.1保障安全生产所需的人力、物力、财力等资源，确保安全生产设施设备的正常运行和定期维护。
7.2依据安全生产需求，配备合格的安全生产管理人员和操作人员，定期对安全生产人员进行培训和教育。
7.3提供必要的安全生产防护用品和设施，确保职工在作业过程中的安全和健康。
八、安全生产文化建设职责
13.2及时跟踪国家、地方安全生产法律法规的变化，对相关安全生产规章制度进行修订和完善。
现金报销制度
现金报销制度一、总则1.1 为加强公司现金报销管理，规范报销行为，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》及公司相关财务制度，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工现金报销事项。
二、报销原则2.1 实际发生原则：报销金额应与实际发生的业务相符，严禁虚报、多报。
2.2 合法合规原则：报销事项应符合国家法律法规、公司规定，严禁报销违规费用。
2.3 审批流程原则：报销事项需按照公司规定流程进行审批，未经批准的报销无效。
2.4 及时性原则：报销应在业务发生后的规定时间内完成，逾期不予报销。
三、报销范围3.1 差旅费：包括交通费、住宿费、餐饮费、通讯费等。
3.2 业务招待费：包括客户招待、商务宴请等。
3.3 办公用品费：包括办公设备、耗材、低值易耗品等。
3.4 市场推广费：包括广告费、宣传费、样品费等。
3.5 其他合理费用：经公司批准的其他必要费用。
四、报销流程4.1 填写报销单：报销人应按照规定的格式和要求填写报销单，确保信息真实、完整。
4.2 审批：报销单需经部门负责人、财务负责人、总经理依次审批。
4.3 报销：审批通过后，报销人将报销单及相关单据交至财务部门，财务部门核实无误后予以报销。
4.4 付款：财务部门根据报销单进行付款，报销人需在规定时间内领取现金。
五、报销要求5.1 报销人需提供真实、合法、有效的原始单据，包括但不限于发票、收据、合同等。
5.2 报销金额应精确到元，严禁报销整数金额。
5.3 报销事项应详细说明，以便审批人了解报销背景。
5.4 报销人应遵守公司报销规定，不得重复报销、拆分报销。
六、违规处理6.1 严禁虚报、多报、违规报销等行为，一经发现，将按公司规定给予处罚。
6.2 未经批准的报销，财务部门有权拒绝支付。
6.3 报销人如有恶意拖欠、侵占公司财产等行为，公司将依法追究其法律责任。
七、附则7.1 本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
7.2 本制度的解释权归公司财务部门。
社会单位消防安全管理制度
16.1对违反消防安全规定，造成火灾隐患或火灾事故的，应依法追究相关人员的责任。
16.2消防安全责任追究应坚持事故原因不查清不放过、责任人不处理不放过、整改措施不落实不放过的原则。
16.3通过责任追究，强化消防安全管理，提高消防安全责任意识。
十七、消防安全技术创新与应用
17.1本单位应鼓励和支持消防安全技术创新，引进先进的消防安全管理理念和技术。
2.3消防安全管理员
（1）本单位应设立专职或兼职消防安全管理员，协助消防安全责任人、消防安全管理人开展消防安全工作。
（2）消防安全管理员应定期对消防设施进行检查、维护，确保设施正常运行。
三、消防安全管理制度
3.1消防设施管理
（1）本单位应定期检查、维护消防设施，确保设施正常运行。
（2）消防设施的操作、使用和维护，应严格按照国家有关规定和产品说明书执行。
二十一、消防安全绩效评估
21.1本单位应建立消防安全绩效评估体系，对消防安全管理工作的成效进行评估。
21.2绩效评估应包括火灾发生率、火灾损失、员工消防安全意识、消防设施完好率等指标。
21.3评估结果应作为单位安全生产绩效考核的重要内容，并作为奖惩依据之一。
二十二、持续改进与优化
22.1本单位应持续关注消防安全管理工作的实际效果，根据国内外消防安全形势变化，不断优化改进消防安全管理制度。
7.3对火灾事故应进行总结，分析原因，制定改进措施，防止类似事故再次发生。
八、消防安全考核与奖惩
8.1本单位应建立消防安全考核制度，定期对各部门、各岗位的消防安全工作进行评估。
8.2对在消防安全工作中表现突出的个人或单位，给予表彰和奖励。
8.3对违反消防安全规定，造成火灾事故的个人或单位，依法追究责任。
安全生产分析通报制度
安全生产分析通报制度安全生产分析通报制度根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《国-家-安-全生产事故灾难应急预案》，国-家-安-全生产监督管理总局制定了《安全生产应急管理统计分析和总结评估工作制度（试行）》，现予印发，请认真执行。
国-家-安-全生产监督管理总局办公厅二ＯＯ八年五月二十三日国-家-安-全监管总局安全生产应急管理统计分析和总结评估工作制度（试行）为加强和规范安全生产应急管理统计分析和总结评估工作，及时掌握有关情况、发现存在的问题和总结经验教训，更加有效地加强和改进安全生产应急管理工作，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《国-家-安-全生产事故灾难应急预案》的有关规定，制定本制度。
一、安全生产应急管理总结评估报告制度省级安全监管部门、专业安全生产应急机构和有关中央企业每半年分别组织对本地区、本领域、本企业安全生产应急管理工作进行总结评估，编写半年度、年度总结评估报告，按要求上报。
（一）总结评估报告的主要内容1．安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况；2．救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况；3．预案编制、执行及演练情况；4．应急管理规章制度建设情况；5．事故救援效果及存在的问题；6．应急管理培训及宣传教育情况；7．应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、建议；8．应急管理及应急救援经费投入情况；9．政府投入形成的应急救援资产情况；10. 相关总结评估报告附表（见附件1）。
（二）总结评估报告上报程序与时间省级安全监管部门于每年的7月25日和次年的1月25日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国-家-安-全生产应急救援指挥中心（以下简称应急指挥中心）。
有关中央企业总部于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送应急指挥中心。
省级矿山应急机构于每年的7月15日和次年的1月15日前分别将半年度、年度总结评估报告报送国-家-安-全监管总局矿山救援指挥中心，同时抄送省级安全监管部门。
普通货物运输安全标准化1-16项考评资料
1安全目标目录1.1.1.1.1-3方针、目标和控制指标2.1.1.2.1-3实现方针和目标措施3.1.2.1.1中长期规划4.1.2.1.2实施年度专项工作方案5.1.3.1.1年度工作计划6.1.3.1.2年度专项活动方案7.1.4.1.1安全生产控制指标8.1.4.1.2目标分解9.1.4.2.1-2目标考核和奖惩办法10.1.4.3.1目标责任制考核记录11.1.4.3.2年度目标完成情况和奖惩兑现2管理机构和人员目录12.2.1.1.1成立委员会13.2.1.1.2明确委员会职责14.2.1.1.3适时调整机构人员15.2.1.2.1管理机构文件汇编16.2.1.2.2-3固定经营场所和标示牌17.2.1.3.1会议制度和三种会议纪要18.2.1.3.2会议记录（参考三种会议纪要填）19.2.2.1.1管理人员任职花名册20.2.2.1.2配备应急管理人员3安全责任体系目录21.3.1.1.1落实、签订安全责任制22.3.1.1.2安全生产责任书23.3.1.1.2明确普运工作职责24.3.1.2.1-2明确第一责任人的责任和义务25.3.1.3.1-2各安全生产管理责职26.3.1.4.1-2落实“一岗双责”27.3.1.5.1-2网络结构及安全责职28.3.2.1.1考核奖惩文件29.3.2.1.2落实安全责任制考核30.3.2.1.3考评抽查和奖惩公告4法规和安全管理制度目录31.4.1.1.1-3资质32.4.2.1.1收集、获取、识别、更新制度33.4.2.1.2识别、更新目录34.4.2.2.1法规转制度35.4.2.2.2转制度到工作36.4.2.3.1宣传板报37.4.2.3.2宣传培训记录38.4.3.1.1安全管理制度39.4.3.1.2九个制度汇编成册40.4.3.2.1组织教育宣传、培训41.4.3.2.2制度培训记录42.4.4.1.1操作规程43.4.4.1.2规程发放记录44.4.4.2.1规程培训记录45.4.5.1.1-2专项安全管理措施46.4.5.2.1-2专项记录及意见处理47.4.5.3.3文件报送台账48.4.5.3.1普通货运各类台账49.4.5.3.2普通货运各类档案5安全投入目录50.5.1.1.1安全经费管理制度51.5.1.1.2财企[2012]16号文件52.5.1.2.1及时投入资金53.5.1.2.1经费科目单列54.5.1.2.2专项核算55.5.1.2.3专项专用56.5.2.1.1资金跟踪监督制度57.5.2.1.2违规经费纠正58.5.2.2.1-2安全费用使用台帐6装备设施目录90、6.1.1.1-2安全设施制度和清单91、6.1.2.1安全设备台账92、6.1.2.2配备设备93、6.2.1.1《道路运输证》《机动车行驶证》94、6.2.2.1车辆技术达标95、6.2.3.1车辆符合规定96、6.2.4.1车辆报废通知97、6.2.4.2车辆报废制度98、6.2.4.3无报废隐患99、6.2.4.4报废台帐100、6.3.1.1-2设备专人管理101、6.3.2.1-2设备定期检验102、6.3.3.1-2设备维护保养103、6.3.4.1特种设备台账104、车辆技术管理办法(参考)7科技创新与信息化目录107、7.1.1.1GPS使用、管理制度108、7.1.2.1GPS车载终端登记台账109、7.1.2.2GPS监管平台管理各项表格110、7.1.3.1专职监控人员工作事项111、7.1.3.2监控职责值班表112、7.1.3.3监控预警113、7.1.3.3监控预警记录114、7.1.4.1关于GPS手机远程监管通知115、7.1.5.1课题研究资料116、7.1.6.1-2完整监控台账8队伍建设目录118、8.1.1.1年度安全教育培训计划120、8.1.1.2全员安全培训考核记录121、8.2.1.1宣传、教育制度122、8.2.1.2安全生产法律法规宣传教育记录123、8.3.1.1主管人员培训合格证124、8.3.2.1专兼人员经验心得125、8.3.2.2货运业务操作规程126、8.3.2.3专兼管理稳定127、8.4.1.1从业人员培训、再培训制度128、8.4.1.2全员培训档案129、8.4.2.1新上岗、转岗人员培训制度和记录130、8.4.3.1四新培训制度和记录131、8.5.1.1建立安全培训档案132、8.5.1.2道路货运培训试题133、8.5.1.2培训档案记录134、8.5.2.1-2培训效果评价及措施135、道路运输管理手册9作业管理目录138.9.1.1.1下发操作规程和安全作业的规定139.9.1.1.1行车安全档案管理制度140.9.1.1.2“三违”监督管理制度141.9.2.1.1安全生产值班制度142.9.2.1.2制定安全生产值班计划143.9.2.1.3值班记录表144.9.3.1.1相关方管理145.9.3.1.2相关方安全职责146.9.4.1.1驾驶员行车安全档案管理制度147.9.4.1.2驾驶员基本档案148.9.4.2.1聘用制度及驾驶员档案（抽查）149.9.4.2.2驾驶员聘用合同（抽查）150.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及行车日志151.9.4.4.1-2确认任务路线和危险标注152.9.4.5.1-2掌握天气提醒驾驶员153.9.4.3.1-2驾驶员管理制度及行车日志154.9.5.1.1车辆技术管理制度155.9.5.1.2车辆技术档案表156.9.5.2.1车辆技术专管人157.9.5.3.1车辆安全检查制度158.9.5.3.2车辆三检159.9.5.4.1车辆维修保养记录表160.9.5.4.2特定维修4S店161.9.5.5.1一车一档162.9.6.1.1无超限超载说明163.9.7.1.1-2设立安全警示标志164.9.7.1.3警示标志照片10危险源辨识与风险控制目录171、10.1.1.1开展危险源辨别措施172、10.1.1.2办公室危险源辨识清单173、10.1.2.1车辆危险源识别记录174、10.1.2.2重大危险源报案措施175、10.2.1.1作业、设备危险识别记录176、10.2.2.1对从业人员存在的危险源进行防范和措施177、10.2.3.1建立危险源档案制度178、10.2.3.2重大危险源档案记录表11隐患排查与治理目录183、11.1.1.1-2安全隐患排查工作方案184、11.1.2.1自查自纠管理制度185、11.1.2.2-3自查自纠记录表186、11.1.3.1-2道路各类隐患分析及针对措施187、11.2.1.1-2安全隐患治理方案188、11.2.2.1安全隐患检查记录189、11.2.2.2一般安全隐患的防范和整改措施190、11.2.3.1重大事故隐患报备制度191、11.2.3.2隐患五到位整改表192、11.2.4.1建立隐患治理台账和档案193、11.2.4.2隐患治理台账194、11.2.5.1隐患排查治理情况统计分析表195、11.2.5.2排查治理情况向上级报送12职业健康目录198、12.1.1.1-2设置健康管理机构及专员职责199、12.1.2.1健康体检制度及体检表200、12.2.1.1公司工伤管理制度201、12.3.1.1职业健康宣传培训制度202、12.3.1.2职业危害培训记录（手写）203、12.4.1.1公司劳动保护规定204、12.4.1.2急救物品、设备和防护用品记录表（手写）13安全文化目录205、13.1.1.1设立安全文化阵地206、13.1.1.2安全文化宣传台帐207、13.1.1.3安全文化现场检查拍照208、13.1.2.1事故隐患报告和举报奖励制度209、13.1.2.2-3职工群众举报及处理表210、13.2.1.1安全活动四选一承诺书211、13.2.2.1安全知识手册三选一212、13.2.2.2安全知识手册领取表213、13.2.3.1举行安全生产月活动214、13.2.3.2月活动方案及总结215、13.2.4.1-2安全表彰奖励制度216、13.2.5.1安全生产的检查、评比、考评，总结和交流经验217、13.2.5.2推广安全生产先进管理办法14应急救援目录214、14.1.1.1-2突发事件应急预案及保障措施215、14.1.2.1-2综合、专项应急预案216、14.1.2.3现场处置方案217、14.1.3.1预案与政府衔接218、14.1.3.2应急预案上报记录219、14.1.4.1-2火灾应急预案评审记录220、14.2.1.1应急预案的宣传教育制度205、14.2.1.2各种应急预案全图表做宣传221、14.2.2.1开展应急预案培训活动及记录222、14.2.3.1及时启动事故预案（可申请未发生事故）223、14.3.1.1-2建立应急救援队伍224、14.3.2.1组织应急救援人员日常训练225、14.4.1.1应急救援物资管理台账226、14.4.2.1-3良好的应急救援物资管理档案227、14.5.1.1应急预案演练计划228、14.5.1.2万通公司2014年应急演练记录表229、14.5.2.1预案演练评审报告230、14.5.2.2预案演练评审修订记录15事故报告调查处理目录223、15.1.1.1-3事故现场向上级报送（未发生第15大项目全部内容得满分）224、15.1.2.1事故档案和管理台帐225、15.1.2.2事故后续跟踪信息226、15.2.2.1事故管理制度文件227、15.2.2.2配合部门调查事故228、15.2.3.1事故调查处理报告制度229、15.2.3.2按时提交报告及整改措施230、15.2.4.1-2分析通报会制度231、15.2.5.1-2事故责任调查分析及追究制度232、15.2.5.3处理结果上报有关部门备案16安全绩效与持续目录229、16.1.1.1安全生产标准化实施情况综合考评制度230、16.1.1.2绩效评定报告表231、16.2.1.1安全标准化的工作计划232、16.2.1.2绩效改进措施233、16.3.1.1建设安全管理体系和长效机制。
安全事故倒查制度(三篇)
安全事故倒查制度为加强管理，使事故责任的主次划分更加明确，公司特制定本制度。
一、责任倒查制。
是指在车辆运行期间发生交通事故，都要清理、倒查，该追究责任的要追究责任，该处罚的要进行处罚。
按照“四不放过”原则，查明事故经过、找准事故原因、查清生产经营单位主体责任的落实情况、查实相关部门履行监管责任情况。
对未严格履行相关职责的单位和责任人，应依法依纪严肃追究相应责任。
同时，对事故调查过程中发现的问题提出切实可行的整改措施。
二、运营车辆发生道路交通责任事故后，应组织倒查小组开展工作。
三、责任倒查小组。
由总经理直接领导，成员包括主管安全工作的副总经理和安全稽查处处长。
四、倒查内容：相关事故车辆及驾驶员的相关信息。
车辆进出站、安检、驾驶员证件及车辆相关资料和证件。
检查以上内容是否有效，进行事故原因的分析和事故责任来划分。
五、责任倒查后写出责任倒查报告，并送交交通、公安部门审核，对事故责任进行划分和认定责任人并要求责任人承担相应责任。
六、责任倒查程序和内容：（一）、检查车辆情况，查看安检合格单。
（二）、检查车辆行驶证、道路运输证、二级维护、车辆保险是否有效。
（三）、检查驾驶员的驾驶证、从业资格证、从业资格证确认证明、体检回执、三年无事故证明、内部准驾证。
（四）、检查相关单位是否对驾驶员进行培训、考核，查看相关资料。
（五）、对责任人的处理：1、对直接负有责任的人给予查看或开除处分，并调离岗位，负有一般责任的人，给予警告处分或经济处罚。
2、主管领导有权对负有直接责任人给予经济或降职处理，给负责一般责任的人给予警告处分或经济处罚。
安全事故倒查制度（二）为了认真贯彻落实《河北省安全生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定》（以下简称《暂行规定》）和重特大事故行政责任追究及领导干部问责的一系列规定，推进交通系统各级重视加强安全生产隐患排查治理，加大监督管理力度，促进交通企业不断增强安全生产隐患排查治理的主体责任，现结合我市交通行业实际制定本制度。
安全生产六大机制
23.1企业应建立健全安全生产责任追究制度，对未履行或未正确履行安全生产职责导致事故发生的，依法追究相关责任。
23.2安全生产责任追究应依法依规进行，确保责任追究的公正性和严肃性。
23.3企业应将安全生产责任追究结果作为安全生产绩效考核的重要内容，警示和教育全体员工。
二十四、安全生产总结与提升机制
20.2企业应定期对安全生产管理进行评审，查找存在的问题和不足，制定改进措施。
20.3企业应鼓励员工提出安全生产改进建议，充分调动全体员工的积极性和创造力。
二十一、安全生产资源保障机制
21.1企业应合理配置安全生产资源，确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障。
21.2企业应加强安全生产专业队伍建设，提高安全生产管理人员的业务素质和能力。
7.2通过信息化手段，对企业安全生产状况进行实时监控，提高安全生产管理的科学性和有效性。
7.3企业应定期对安全生产信息进行分析，为安全生产决策提供数据支持。
八、安全生产标准化建设机制
8.1企业应按照国家安全生产标准化要求，开展安全生产标准化建设。
8.2安全生产标准化建设应包括组织机构、安全生产规章制度、安全生产操作规程等方面。
12.3企业应根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并跟踪其执行效果。
十三、安全生产法律法规遵守机制
13.1企业应严格遵守国家安全生产法律法规，及时修订和完善内部安全生产规章制度。
13.2企业应加强对安全生产法律法规的宣传和培训，确保全体员工了解并遵守相关法律法规。
13.3企业应建立健全安全生产法律法规执行情况的检查制度，确保法律法规的贯彻落实。
十、安全生产科技创新机制
10.1企业应鼓励和支持安全生产科技创新，引进先进的安全生产技术和管理方法。
15项护理核心制度
16.2护理信息安全管理
（1）建立健全护理信息管理系统，确保患者信息的安全性和完整性。
（2）制定信息安全管理规章，对护理人员进行信息安全教育和监督，防止信息泄露和滥用。
十七、护理质量控制与评价制度
17.1护理质量控制流程
（2）与社区医疗机构合作，建立社区护理服务网络，提供便捷、高效的护理服务。
二十一、护理质量监督与持续改进制度
21.1质量监督体系建设
（1）建立完善的护理质量监督体系，对护理工作进行常态化、制度化的监督。
（2）设立质量监督小组，定期对护理质量进行检查和评估。
21.2持续改进措施落实
（1）根据质量监督结果，制定具体的持续改进措施，并跟踪实施效果。
（2）鼓励护理人员参与持续改进活动，形成全员参与、持续提升的质量管理氛围。
二十二、护理国际交流与合作制度
22.1国际交流与合作机制
（1）建立护理国际交流与合作机制，引进国际先进的护理理念和技术。
（2）积极参与国际护理会议和项目，提升我国护理工作的国际影响力。
22.2国际人才培养与引进
（1）开展国际护理人才培养项目，提升护理人员的国际化水平。
（1）设立护理伦理监督机构，对护理人员的伦理行为进行监督和指导。
（2）定期开展护理伦理评价，总结护理伦理工作成果，推动护理伦理工作的持续改进。
六、护理信息化管理制度
6.1信息化建设与维护
（1）加强护理信息化建设，提高护理工作的信息化水平。
（2）定期对护理信息系统进行维护和升级，确保系统稳定、高效运行。
（2）通过患者满意度调查、护理质量评价等方式，了解护理服务存在的问题，制定并落实改进措施。
胖东来商贸集团各项管理制度
21.1战略目标设定
（1）结合市场趋势和公司实际，制定短期和长期战略目标。
（2）明确战略重点和实施步骤，确保战略目标的实现。
21.2战略执行监控
（1）建立战略执行监控机制，定期评估战略实施效果。
（2）根据执行情况调整战略规划，确保公司持续稳定发展。
胖东来商贸集团通过制定和完善各项管理制度，涵盖了员工行为规范、财务管理、库存管理、客户服务、安全生产、人力资源管理、信息技术管理、市场营销策略、环境保护与节能减排、企业文化建设、供应链管理、质量控制体系、研发创新、风险管理、法律法规遵守、品牌建设与推广、客户关系管理、员工培训与发展、社会责任与公益事业、危机管理与应急处理、战略规划与实施等多个方面，形成了一个全面、系统的管理体系。这些制度的实施，旨在提升公司整体运营效率，增强市场竞争力，实现公司的可持续发展，并为员工提供一个公平、和谐的工作环境。通过不断优化管理措施，胖东来商贸集团将更好地服务于客户，贡献于社会，实现企业价值的不断提升。
（2）根据库存情况，及时调整采购计划，优化库存结构。
四、客户服务
4.1服务态度
（1）全体员工应保持良好的服务态度，热情、礼貌地对待每一位客户。
（2）耐心解答客户咨询，不得推诿、敷衍。
4.2客户投诉
（1）设立客户投诉渠道，及时处理客户投诉，提升客户满意度。
（2）对客户投诉问题进行分类、汇总，定期分析原因，制定改进措施。
18.2职业发展规划
（1）为员工提供职业发展咨询和建议，帮助员工规划职业道路。
（2）实施内部晋升和岗位调整机制，为员工发展提供机会。
十九、社会责任与公益事业
19.1社会责任履行
（1）积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会和谐。
协会内部管理制度(6篇)
协会内部管理制度1、每个月开一次例会，每次例会，各个部门，各个团都要派一个人去汇报一下这个月部门里面的情况，组织的活动、会员们的建议。
2、开干部会议的时候，每个部门至少要到两个人(如果部门只有两个人，那至少要有一个人到)，开会的时候准时到，然后各个部门到的人把会议详情通知给其他没来的人。
不能无故不来。
3、协会是一个大家庭，如有事未能来者，应该提前通知请假，会议或者大型活动无故不来超过三次的人，就当自动退出协会。
4、每一个月评选两位优秀负责人、协会给予嘉奖(可参考小组成员的评价还有活动时的积极性等)5.每次活动结束后相关负责人员应当讨论总结此次活动，以便下次活动的开展6.每次开展活动需先有具体的计划，需有书面流程，对于较大型的活动需写策划书提交社联7.每次例会需由办公室记录会议大概内容，协会内部物品的购买：1.办公室负责百草园内部日常用品的购买比如蚊香、花露水之类的2.养生团负责购买厨房用品，如锅、筷子之类的实践部负责购买锄头、铲子等用于苗圃建设的物品3.草药团负责购买书签过塑纸，配饰，采集箱等各种物品等物品需用到网上购物的把已经选好物品发给财务部，4.由财务部负责购买各个团负责买各自团所需要的用品买之前需要向会长或副会申请一下(购买协会物品所需品都要开正规的发票，发票格式：付款单位：福建农林大学校中草药协会要填写上具体的数量、单价，东西太多时，可附上小票，背后需写上经手人的名字) 协会人员设定；一个会长，____个副会，副会具体负责各部，团的工作，具体分配内部自定，而会长总管协会，____个团，草药团，养生团、技术团，每个团一个团长，____个副团长____个部门。
实践部，文艺部，信息部，外联部，财务部，宣传部，办公室每个部门一个部长，____个副部，干事若干，部门内部工作分配内定，部长总负责，各个部门或者团有什么问题或困难都可找所负责你们部门的副会帮忙，副会也要及时了解你们所负责的各个部门的动态，起监督催促作用。
15.2.4.1-2分析通报会制度
分析通报会制度1、为了认真总结事故的经验教训，查清原因，制订防范措施，使事故责任人和广大职工从中受到教育，提高安全责任心和事故防范能力，减少和控制事故的发生。
企业应根据安全生产形势对典型的安全事故案例及时召开事故分析会，进行事故分析。
2、事故分析的目地在于找出与人（驾驶员、骑车人与行人）、车辆和道路有关的可能发生事故的原因，找出交通安全管理工作的薄弱环节，以便拟定防治措施，减少交通事故的频率和严重程度。
3、本单位或外单位发生安全生产事故时都应及时召开事故分析会。
4、事故分析应本着事故原因没有查清不放过，事故责任人没有受到相应处理不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任人和广大职工没有受到教育不放过的“四不放过”原则，找出事故原因，落实防范措施。
5、事故分析步骤（1）选择本单位或外单位具有典型意义的事故案例进行整理、总结成调查材料并精心阅读；（2）从人、车、路和环境等方面全面分析事故成因、特点；（3）确定事故的直接原因和间接原因；（4）确定事故的责任者；（5）根据事故原因制订出防范措施。
（6）对事故责任者进行教育和处理，并对其进行通报，达到惩前毖后、举一反三的教育目地。
（7）做好事故分析记录，同时，写出事故报告向相关部门汇报。
（8）事故分析会由安全科负责组织召开。
（二）事故责任倒查制为了有效地防范安全事故的发生，切实保障公司安全生产和经营，严肃追究安全事故行政责任，保障人民生命和财产安全，特制定本制度。
（一）责任倒查范围公司营运车辆发生造成重伤一人以下无人员死亡的安全生产事故或未造成人员伤亡但社会影响和经济损失在三万元以上十万元以下的。
上级机关或领导指示有必要进行责任倒查的其他事故。
（二）责任倒查内容1、公司主要领导、分管领导、各级管理人员及驾驶人员对安全事故未做到防范措施，导致事故发生的，并依照国家法律、行政法规和公司规章制度有失职、渎职情形或负有领导责任的给予经济处罚、行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
预算外收入管理办法
预算外收入管理办法一、总则1.1 为加强预算外收入管理，提高预算外资金使用效率，根据《中华人民共和国预算法》及相关法律法规，制定本办法。
1.2 本办法适用于公司各部门及子公司预算外收入的申请、审批、使用和管理。
二、预算外收入定义及分类2.1 预算外收入指公司在正常经营活动中取得的、不属于公司预算内收入范围的各项收入。
2.2 预算外收入分为以下几类：（1）非经常性收入：如投资收益、资产处置收益等。
（2）其他收入：如罚款收入、捐赠收入等。
三、预算外收入管理原则3.1 合法性原则：预算外收入来源必须合法合规。
3.2 实效性原则：预算外收入使用应具有明确的目的和实际效果。
3.3 透明性原则：预算外收入管理过程应公开透明，接受监督。
3.4 效益原则：预算外收入使用应注重效益，提高资金使用效率。
四、预算外收入申请与审批4.1 预算外收入申请各部门及子公司在取得预算外收入时，需向财务部门提出申请，并提供以下材料：（1）预算外收入申请表；（2）收入来源证明材料；（3）收入用途说明及预算方案。
4.2 预算外收入审批财务部门收到预算外收入申请后，按照以下程序进行审批：（1）财务部门对申请材料进行审核，提出初步意见；（2）报公司领导审批；（3）审批通过后，财务部门办理预算外收入入账手续。
五、预算外收入使用与管理5.1 预算外收入使用预算外收入使用应符合以下要求：（1）用途明确，具有实际效果；（2）严格按照预算执行；（3）确保资金安全，防止损失浪费。
5.2 预算外收入管理（1）财务部门负责预算外收入的日常管理，包括收入核算、监督使用等；（2）各部门及子公司应定期向财务部门报告预算外收入使用情况；（3）财务部门定期对预算外收入使用情况进行审查，发现问题及时纠正。
六、预算外收入核算与监督6.1 预算外收入核算财务部门应按照国家有关财务会计制度，对预算外收入进行独立核算。
6.2 预算外收入监督（1）公司审计部门对预算外收入管理情况进行定期审计；（2）公司领导对预算外收入管理情况进行不定期检查；（3）对违反本办法规定的行为，依法依规追究责任。
食品安全风险日管控周排查月调度工作制度
（1）根据应急预案，迅速采取有效措施，控制事件发展。
（2）组织相关人员开展调查，查明事件原因，防止类似事件再次发生。
九、食品安全教育与培训
9.1教育培训计划
（1）制定食品安全教育培训计划，涵盖食品安全法律法规、操作规程、应急处置等方面。
（2）确保培训内容的针对性和实用性，提高员工的食品安全意识和技能。
五、食品安全信Biblioteka 公示与沟通5.1信息公示（1）定期在显著位置公示食品安全信息，包括检查结果、整改措施等。
（2）公示内容应及时更新，确保信息的准确性和时效性。
5.2食品安全沟通
（1）建立食品安全内部沟通机制，确保各部门之间的信息共享和协作。
（2）定期与供应商、消费者等外部利益相关者沟通，收集意见和建议，提高食品安全管理水平。
（2）建立食品安全物资采购管理制度，严格筛选供应商，确保物资安全。
十二、食品安全信息管理系统
12.1系统建设
（1）建立食品安全信息管理系统，实现食品安全数据的实时收集、分析和处理。
（2）确保系统安全可靠，保护食品安全信息不被泄露。
12.2系统应用
（1）利用信息管理系统，对食品安全风险进行动态监控，提高管理效率。
（2）对检查中发现的不合规行为，及时整改，防范法律风险。
十四、食品安全文化建设
14.1企业食品安全文化
（1）培育企业食品安全文化，将食品安全理念融入企业核心价值观。
（2）通过举办食品安全主题活动，提高员工的食品安全文化素养。
14.2社会共治
（1）加强与政府、行业协会、消费者等各方的沟通与合作，共同推进食品安全社会共治。
7.2预警机制
（1）建立食品安全预警机制，对可能出现的食品安全风险进行预测和预警。
通报制度实施方案
通报制度实施方案一、背景。
为了加强对工作中出现的问题和不足的通报和整改，提高工作效率，我们制定了通报制度实施方案。
二、制度目的。
通报制度的实施旨在建立健全的通报机制，及时发现和解决工作中存在的问题，促进工作的持续改进和提高。
三、适用范围。
本制度适用于全公司范围内的各个部门和岗位。
四、通报内容。
1. 通报的内容应当真实、客观、准确，包括问题的具体情况、原因分析、整改措施等。
2. 通报可以涉及到工作中的各个方面，如生产、质量、安全、环保等。
五、通报程序。
1. 发现问题后，相关部门应当及时向上级主管部门通报。
2. 主管部门接到通报后，应当及时组织相关人员进行调查核实，并制定整改措施。
3. 整改措施落实后，应当向上级主管部门进行通报。
六、通报责任。
1. 发现问题的部门负责人应当及时向上级主管部门通报，并配合调查核实。
2. 主管部门负责人应当及时组织调查核实，并制定整改措施。
3. 各部门负责人应当督促整改措施的落实，并向上级主管部门进行通报。
七、通报效果评估。
1. 定期对通报问题的整改情况进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。
2. 对通报制度的实施效果进行评估，及时修订和完善制度。
八、制度宣传。
1. 公司应当通过内部会议、通知、培训等形式对通报制度进行宣传，确保全员了解和遵守该制度。
2. 对通报制度的重要性和实施效果进行宣传，引导员工积极参与通报工作。
九、制度监督。
1. 公司领导对通报制度的实施效果进行监督，确保制度得到有效执行。
2. 建立健全的监督机制，对通报工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。
十、附则。
1. 本制度自颁布之日起正式实施。
2. 其他未尽事宜，由公司领导小组决定。
十一、总结。
通报制度的实施对于公司的发展和进步具有重要意义，希望全体员工能够积极配合，认真执行该制度，共同为公司的发展贡献力量。
以上就是通报制度实施方案的具体内容，希望各部门能够认真执行，确保通报工作的顺利进行。
同时，也希望通过该制度的实施能够及时发现问题、解决问题，提高工作效率，推动公司的持续发展。
点评通报例会制度
点评通报例会制度
一、会议组织与安排
1.会议时间：每月一次，具体时间根据实际情况安排。
2.会议地点：公司会议室或其他适合的场所。
3.参会人员：公司领导、各部门负责人及相关人员。
4.会议主持人：由公司领导或指定人员担任。
二、会议内容与议程
1.会议议程：包括会议主题、议题、时间安排等。
2.会议内容：主要包括以下方面：
（1）各部门负责人对上个月工作进行总结和汇报，包括完成情况、存在的问题及改进措施等。
（2）公司领导对各部门工作进行点评和指导，提出改进意见和建议。
（3）讨论和确定下个月的工作计划和目标。
（4）其他需要讨论的事项。
三、会议记录与纪要
1.会议记录：由专人负责记录会议内容和讨论结果。
2.会议纪要：根据会议记录整理成会议纪要，经与会人员确认后下发至相关部门。
3.会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、议程内容、讨论结果等内容。
四、会议评估与反馈
1.会议评估：由公司领导或指定人员对会议效果进行评估，包括会议质量、参会人员表现、讨论成果等方面。
2.反馈意见：根据评估结果，向相关部门和人员反馈意见和建议，以便改进和提高会议效果。
3.定期总结：定期对点评通报例会制度进行总结和评估，不断完善和提高会议质量和效果。
安全生产分析通报制度
安全生产分析通报制度安全生产是一项极为重要的工作，事关人民群众生命财产安全和国家的社会稳定。
为了及时了解和分析安全生产中存在的问题和隐患，有效遏制事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，国家制定了安全生产分析通报制度。
下面将对这一制度进行详细的分析。
安全生产分析通报制度是指按照一定的程序，对安全生产领域中发生的重大事故、事故隐患、事故经验、事故教训等进行分析研究，并及时向相关部门和单位通报的一种制度。
其目的是通过总结和归纳事故发生的原因和教训，及时提出针对性的改进措施，以避免类似事故再次发生，保障人民群众的安全。
首先，安全生产分析通报制度具有及时性。
一旦发生安全生产事故，有关部门和单位应当立即进行调查和分析，并及时向上级主管部门和相关单位通报。
通过实时通报和汇总分析，可以迅速了解事故的成因和危害程度，采取紧急措施，遏制事故的扩大。
其次，安全生产分析通报制度具有针对性。
通过对事故进行全面细致的分析，找出事故发生的原因、事故隐患的存在以及事故处理的不当等问题，并根据分析结果提出相应的改进措施和建议。
这样就可以有针对性地解决安全生产的问题，提高安全生产的水平。
再次，安全生产分析通报制度具有连续性。
安全生产工作是一项长期而复杂的任务，安全事故隐患时有发生。
通过建立健全的分析通报制度，可以持续地总结和分析事故，及时发现新的问题和隐患，并及时提出改进措施。
只有做到连续不断的分析和通报，才能确保安全问题得到有效解决。
最后，安全生产分析通报制度具有全面性。
对于事故的分析，不能仅仅停留在表面上，要从事故的起因、过程和结果等方面全面深入地进行分析，找出导致事故发生的各种因素，并进行综合分析和权衡。
只有全面考虑才能得出准确的结论和改进措施。
总之，安全生产分析通报制度的实施，对于提高安全生产水平，避免事故发生，保障人民群众的生命财产安全起到了至关重要的作用。
各级政府和相关部门应当高度重视此制度，做好事故的分析和通报工作。
情况 通报 制度
情况通报制度
情况通报制度是指组织内部或者团体之间为了加强沟通、信息共享以及统一行动而建立起来的一套制度。
该制度可以确保信息在组织内外的传递顺畅，使各个部门或者成员对于组织的情况、决策和行动有清晰的了解，从而更好地协调工作和展开合作。
情况通报制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 通报对象：制定情况通报制度时，首先需要确定通报的对象，即需要收到通报的人员或者部门。
通常情况下，通报的对象包括各级管理层、相关部门和主要合作伙伴等。
2. 通报内容：情况通报需要包括组织的重要信息、业务进展、决策结果、问题反馈等内容。
通报内容的准确性和及时性非常重要，以便让接收者了解最新的情况，并及时采取相应的措施。
3. 通报方式：通报的方式可以采取口头、书面或者电子邮件等形式。
具体的通报方式应根据实际情况进行灵活调整，以确保通报的效果和效率。
4. 通报频率：情况通报制度中还需要明确通报的频率，即通报的时间间隔。
通报的频率可以根据需要而定，可以是日报、周报、月报或者季度报等。
5. 反馈机制：情况通报制度还需要设立反馈机制，即接收者对于通报内容的反馈和意见的收集。
通过反馈机制，可以及时了
解接收者的需求和意见，以便进一步改进通报的质量和效果。
总之，情况通报制度是组织内部或者团体之间保持沟通和信息共享的重要工具，能够促进合作、提高工作效率和凝聚力。
建立健全的情况通报制度，对于组织的发展和运行都具有重要的意义。
客运企业安全生产事故责任倒查制度
为了搞好本企业的安全生产工作，有效防止安全事故的发生。
根据新《安全生产法》、《道路交通法》等法律法规的有关规定，结合实际情况，特制定本规定。
第一条、为明确安全生产责任追究制，有效地防止安全生产事故、交通责任事故的发生，保障企业和泛博旅客财产不受损失，制定本规定。
第二条、按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。
第四条、接受职工监督的管理体系，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。
各级领导安全生产责任追究制第六条、催促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令即将改正，情节严重的赋予处分。
第七条、发生重、特大事故时，相关部门领导即将到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善后处理工作，及时向上级有关部门上报。
第八条、按照谁主管、谁负责的原则。
落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神，做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。
第十条、有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要即将制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。
第十一条、行政追究的种类。
第十四条、本制度于发布之日起正式实施。
本制度的修改权归公司安全委员会，解释权归公司安全科，制度中的未尽事宜参照补充条款执行。
盘石市隆达客运有限公司为有效预防和减少安全生产事故，切实保障旅客生命财产安全，根据国家及___市有关法律法规规定，特制定本制度。
(二)是否按规定设置了安全生产监管机构，人员、办公经费是否保证工作需要；必要的安全监管措施和火灾、交通等事故防范措施，以及安全设施设备是否按规定要求配备，并保持完好状态。
(十一)与安全生产工作相关的文件、台帐、制度以及会议记录是否存档，主管或者主要领导部署的安全生产工作任务是否记录、落实。
情况通报公开制度
情况通报公开制度一、制度目的本制度的目的是确保企业内部信息的公开透明，加强信息沟通和共享，提高内部工作效率，促进企业全员参与和共同发展。
二、适用范围本制度适用于本公司全体员工。
三、制度内容1.信息报告和通报（1）每月中旬，由各部门负责人和团队负责人编写上月工作总结和分析报告，向公司总部提交。
报告内容应包括工作目标的完成情况、遇到的问题与解决方案等。
（2）每周五，各部门负责人和团队负责人应向上级领导和相关团队成员进行工作汇报，可通过邮件、内部社交媒体、在线会议等方式进行。
（3）重要信息和决策应及时通报，确保全员了解和参与。
2.定期会议（1）每月底，组织全体员工开展团队会议，由公司总部主持。
会议内容涵盖上月工作总结、下月工作计划、重要决策和警示事项等。
会议纪要应在会后及时起草并发送给全员，供参考和核查。
（2）每周一，各部门负责人应组织部门例会，讨论工作事项、分解目标任务，明确责任人和时间节点。
会议纪要应在会后及时发送给相关人员，确保任务执行顺利。
（3）定期召开跨部门会议，解决部门间的合作问题和协调工作关系，提高部门间的信息共享和协同效率。
3.信息沟通工具（1）内部社交媒体平台是企业内部信息沟通的重要工具，各部门负责人和员工应及时在平台上分享工作进展、经验心得和问题解决经验。
（2）电子邮件作为常用的商务沟通工具，应用于工作报告、信息通知和合作沟通等场景。
员工应及时回复邮件，保持信息的畅通。
（3）在线会议工具是跨地域或异地办公的沟通工具，能有效降低沟通成本。
在重要会议或跨部门合作时，应采用在线会议方式召开，确保各方能及时参与并进行有效沟通。
4.管理标准（1）各部门负责人和团队负责人应按照规定的时间、频次和格式编写工作总结和通报，确保准确、及时地报告工作进展情况。
（2）重要信息和决策应按时通报，不得隐瞒、篡改或故意掩盖真相。
（3）会议纪要应详实、准确地记录会议内容和决策结果，并及时发送给相关人员。
（4）各部门负责人应确保下属员工根据工作安排及时参加例会和团队会议，按时完成工作报告和汇报要求。
安全分析例会制度
安全分析例会制度1. 背景和目的安全是企业生产经营的紧要环节之一，确保员工的人身安全和资产安全是企业管理工作的首要任务。
为了及时发现和解决潜在的安全隐患，提高安全管理水平，订立安全分析例会制度。
安全分析例会是指定期召开的、由企业管理负责人主持、员工参加的会议，旨在对企业现有安全管理措施进行评估，发现问题并供应解决方案，进而提高整体的安全管理水平。
本制度为严格安全管理，保障员工生命安全和公司资产安全，规范安全分析例会的召开和执行流程，避开安全事故的发生，提高企业整体安全管理水平。
2. 召开频率和参加人员安全分析例会原则上每月至少召开一次，并依据具体情况可依据需要加添频率。
会议参加人员包含企业管理负责人、各部门主管、安全管理人员及相关人员。
3. 会议议程和内容安全分析例会的议程和内容应包含以下方面：3.1 安全管理情况汇报各部门主管和安全管理人员应当就本部门的安全管理工作进行汇报，包含近期安全情况、安全风险评估和安全掌控措施的执行情况，并对存在的问题进行简要分析与总结。
3.2 安全事件分析与教训总结对近期发生的安全事件进行分析，查明事故原因和责任，并总结经验教训，提出改进措施，以避开仿佛事件再次发生。
3.3 安全目标与计划订立依据前期安全管理情况和分析结果，确定下一阶段的安全目标和计划，以提高企业整体的安全管理水平，确保安全风险的可控性。
3.4 安全督查与整改情况报告安全分析例会应对上次会议提出的问题和改进措施进行跟踪与检查，各部门主管和安全管理人员要对已落实的问题和整改情况进行报告和总结。
3.5 培训与宣传计划订立依据安全需求，订立安全培训与宣传计划，确保员工掌握必需的安全知识和操作技能，加强安全意识，提高安全素养。
4. 会议召开和执行流程4.1 会议召开•会议由企业管理负责人或其指定人员担负主持。
•会议时间、地方和参会人员事先提前通知，确保参会人员的参加。
•会议要有明确的议程和流程，确保会议的高效进行。
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分析通报会制度
1、为了认真总结事故的经验教训，查清原因，制订防范措施，使事故责任人和广大职工从中受到教育，提高安全责任心和事故防范能力，减少和控制事故的发生。
企业应根据安全生产形势对典型的安全事故案例及时召开事故分析会，进行事故分析。
2、事故分析的目地在于找出与人和现场作业有关的可能发生事故的原因，找出交通安全管理工作的薄弱环节，以便拟定防治措施，减少交通事故的频率和严重程度。
3、本单位或外单位发生安全生产事故时都应及时召开事故分析会。
4、事故分析应本着事故原因没有查清不放过，事故责任人没有受到相应处理不放过，没有制订出防范措施不放过，事故责任人和广大职工没有受到教育不放过的“四不放过”原则，找出事故原因，落实防范措施。
5、事故分析步骤
（1）选择本单位或外单位具有典型意义的事故案例进行整理、总结成调查材料并精心阅读；
（2）从人、船、路和环境等方面全面分析事故成因、特点；
（3）确定事故的直接原因和间接原因；
（4）确定事故的责任者；
（5）根据事故原因制订出防范措施。
（6）对事故责任者进行教育和处理，并对其进行通报，达到惩前毖后、举一反三的教育目地。
（7）做好事故分析记录，同时，写出事故报告向相关部门汇报。
（8）事故分析会由安全科负责组织召开。
（二）事故责任倒查制
为了有效地防范安全事故的发生，切实保障公司安全生产和经营，严肃追究安全事故行政责任，保障人民生命和财产安全，特制定本制度。
（一）责任倒查范围
公司营运船舶发生造成重伤一人以下无人员死亡的安全生产事故
或未造成人员伤亡但社会影响和经济损失在三万元以上十万元以下的。
上级机关或领导指示有必要进行责任倒查的其他事故。
（二）责任倒查内容
1、公司主要领导、分管领导、各级管理人员及驾驶人员对安全事故未做到防范措施，导致事故发生的，并依照国家法律、行政法规和公司规章制度有失职、渎职情形或负有领导责任的给予经济处罚、行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
2、对已明确的事故当事人的聘用、培训、考评、上岗以及安全管理等情况进行调查，是否有弄虚作假，违背公司制度等情况，严格执行倒查制度。
并且严肃处理。
3、违反《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》、《建筑施工操作规程》导致安全生产事故发生，并达到本公司事故责任倒查标准的，给予经济处罚、行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
4、与发生事故有关的其他情形。
（三）责任倒查的程序
1、公司安委会认为符合安全生产事故责任倒查条件的，组织相关部门负责人进行调查。
2、根据事故情况对责任人的处理，由分管经理提出，总经理审核，报安委会通过。
并受权安全处组织相关部门负责人成立事故调查工作组进行责任倒查。
3、事故调查工作组调查内容
①查明事故发生的原因、经过、人员伤亡情况及直接经济损失。
②调查发生事故的船舶及其负责人应负的事故责任。
③提出对发生事故的个人及其负责人的处理建议和整改防范措
施。
④事故调查工作组在30日内向公司总经理提交事故调查报告，如公司总经理对事故调查报告无异议，上报安委会处理决定。
⑤有关部门收到处理决定在10个工作日内，将处理决定的落实结果报公司安全处，公司安全处收到处理决定和落实结果10日内予以全公司通报。
河北燕峰路桥建设集团有限公司
2015年3月30日。