国外钻井项目现场HSE标准化管理
浅谈国际钻井施工现场HSE管理
平常的培训可根据生产情况， 有针对性地向员工讲解 安 全 操 作 要 领 、危 险 的 预 防 和 处 置 ， 利 用 班 前 班 后 会 的 时 间 ， 采 用 简 洁 明 了 、便 于 记 忆 、概 括 性 强 的 语 言 ， 使 员 工 将 这些要点能牢记于心， 从而达到强化安全意识的目的。 ２．４ 工作许可
３ 结束语 尽 管 ＨＳＥ 管 理 模 式 来 自 西 方 石 油 公 司 ， 但 通 过 不 断
的 学 习 和 借 鉴 ， 不 断 强 化 自 身 的 ＨＳＥ 管 理 ， 认 认 真 真 做 好 各 项 工 作 ， ＺＰＥＢ 也 门 公 司 取 得 了 让 甲 方 满 意 的 安 全 业 绩 。 如 ＺＰＥＢ ＲＩＧ９０６ 队 ， 在 与 ＴＯＴＡＬ 公 司 合 作 一 周 年 之 际 ， 世 界 第 四 大 石 油 公 司 ＴＯＴＡＬ 为 ＲＩＧ９０６ 队 颁 发 了 一 块“ 也 门 １０ 区 块 的 ＫＨＡＲＩＲ 油 田 作 业 甲 方 ＴＯＴＡＬＦＩＮＥＬＦ Ｅ ＆ Ｐ 公 司 授 予 ＺＰＥＢ 钻 井 公 司 ＲＩＧ ９０６ 队 ３６５ 天 安 全 无 事 故 的 安 全 奖 励 ” 奖 牌 ； ＲＩＧ９０５ 队 每 月 都 得 到 ＤＯＶＥ 或 ＤＮＯ 公 司 的 安 全 奖 励 等 ， 都 是 对 ＺＰＥＢ（ ＹＥＭＥＮ） 公 司 ＨＳＥ 工 作 的 高 度 肯 定 。当 然 ＨＳＥ 管 理 工 作 还 在 进 一 步 发 展 和 完 善 中 ， 提 高 ＨＳＥ 管 理 水 平 ， 是 今 后 工 作 的 重 点 。 因 为 只 有 安 全 生 产， 才能创造最大效益。 ＨＳＥ
海外钻井工程项目HSSE管理的几点认知
海外钻井工程项目HSSE管理的几点认知摘要：本文主要针对海外油气钻井项目的特征展开剖析，并提出了强化海外油气钻井工程项目HSSE管理的一些策略及意见。
关键词：海外油气；钻井；HSSE管理引言：我国深层面督促“走出去”战略方针，希望有更多的施工团队来参与国际竞争，这即迎接挑战也创造机遇。
其中，我们要逐步的强化健康、安全、安保与环境（HSSE）管理。
面对境外社会、政治、经济、法律、风俗、地理、气候、施工工艺及惯常做法等陌生的施工环境,在HSSE管理层面下了很大的功夫，让其适应范围广并具备强大的挑战力。
健全的HSSE管理体系,是进入国际工程包揽市场的通行证，是保障优良业绩的基础，也是国际钻井市场的迫切要求。
1 海外油气钻井工程项目HSSE管理难点1.1标准要求高某些国家、地区和公司执行西方HSSE标准，与国内现用标准相比，要求较高。
许多国际业主在招标书中通常长篇、详细写出安全、环保及职业卫生设施的类型及规格标准，还特地为在项目承包环境下怎样筛选承包商而编制了全方位详细的HSSE筛选办法和标准。
HSSE已经变为国内企业冲入国际服务市场必须跨越的一道门槛。
1.2管理覆盖面广中国石化的海外项目遍及世界各地，执行标准不统一，管理水平、文化多有差异，管理难度较大。
HSSE管理涵盖面积宽，不但要搞好安全生产管理，还要管好营地建设、员工生活的各个层面，每天必须处理和应对不同国家和区域的各种文化习俗和做法。
1.3 自然环境恶劣涵盖海洋、河流、湖泊、沼泽、丛林、山地、沙漠等地形地貌、高温高寒等极端气候，一些项目的自然灾难频繁发生。
钻井作业的施工地点大多在荒郊野外，更加重了安全工作的难度。
1.4 公共安全形势严峻多数作业地区处于贫穷、落后、社会动荡的第三世界国家，HSSE管理难度较大，尤其是公共安全形势十分严峻。
当地道路交通、通讯、医疗卫生、安全设施落伍，且民族冲突频发，社会治安环境严重恶化，国内政治派别团体林立，反恐安全变为了HSSE工作的重点和难点。
海外工程项目的HSE管理
海外工程项目的HSE管理第一篇：海外工程项目的HSE管理海外工程项目的HSE管理摘要:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。
主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。
关键词:海外项目;HSE;管理海外项目的HS 摘要:介绍了中国石化海外工程项目HSE管理经验。
主要从投标阶段的HSE管理、开工验收阶段HSE管理、施工运行阶段HSE管理这三个方面对海外HSE管理的全过程进行了阐述,以全面推行HSE管理体系为主线,为安全生产筑牢根基。
关键词:海外项目;HSE;管理海外项目的HSE主要表现在投标阶段、开工验收审批阶段、项目施工运行阶段。
投标阶段, 如果HSE准备工作没有做好,包括公司HSE 资格预审、HSE业绩表现、HSE文件的准备,以及 HSE设施及管理人员的配备不能满足业主的要求,不可能中标。
开工验收审批阶段,业主所要求的HSE程序文件必须制定完毕并通过业主的审核,从A版到B版或者C版,直到数字执行版, 这样才有资格开工,业主才给下达开工指令;在项目执行过程中,现场出现HSE问题,轻者被停工整改,重者被中止执行合同。
以国际石油工程公司在阿尔及利亚地面改造工程项目为例进行简要说明。
在开工前,业主明确提出制定16个程序文件(英语版), 16个操作程序文件(英语版), 必须通过业主的审批,否则不能开工。
如果程序文件在没有通过审批的情况下强行开工,业主对承包商的工作业绩将不予考核。
可见,业主对HSE要求如此严格。
另外,一旦HSE管理出了问题,会给人身安全、财产、环境造成巨大的损害,比如工伤事故、交通事故、火灾、环境污染;同时也会给公司的声誉带来极坏的国际影响,给国家带来不利的负面影响。
对公司搞国际化经营市场开拓极为不利,关系到公司的长远发展。
项目HSE工作开展的好与坏,直接影响项目的运行, HSE 管理是项目管理的重点。
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨随着我国送变电工程在海外市场的不断发展，海外钻修井项目安全生产管理工作越来越受重视。
为了提高项目HSE管理水平，保障工程施工过程中的安全与环境保护，需要对海外钻修井项目HSE管理的适应性和系统化进行深入探讨。
海外钻修井项目HSE管理的适应性体现在管理体制上。
由于不同国家的法律法规和管理制度存在差异，海外钻修井项目在HSE管理上需要按照当地法律法规和行业标准进行操作，确保项目符合当地的法律要求。
项目所属公司需要制定相应的管理制度和流程，确保全员遵守，从而保证HSE管理的有效性。
海外钻修井项目HSE管理的适应性体现在员工培训上。
海外项目往往需要派遣我国工程师和技术人员前往执行，他们需要具备一定的HSE管理知识和技能，才能保证项目的安全生产。
项目公司需要加强对员工的培训，包括工作流程、安全操作规程、事故案例等方面的培训，提高员工的HSE意识和技能水平。
海外钻修井项目HSE管理的适应性还体现在技术装备上。
不同国家和地区的技术装备可能存在差异，在实施HSE管理时需要充分考虑这些差异，确保技术装备在安全、环保方面的合规性。
项目公司还需要考虑当地资源的特点和可利用性，选择适合当地情况的技术装备，提高项目的效益。
海外钻修井项目HSE管理的系统化是保证项目安全生产的重要手段。
系统化管理需要包括HSE管理制度、工作流程、操作规程等方面的规范，以及相应的评估和监督体系。
通过建立完善的HSE管理体系，可以提高项目管理的科学性和针对性，确保项目安全生产工作的规范运行和持续改进。
海外钻修井项目HSE管理的适应性和系统化是保障项目安全生产的重要保障措施。
项目公司需要根据当地的法律法规和管理要求，制定相应的HSE管理制度和流程，加强对员工的培训，选择适合的技术装备，并建立完善的HSE管理体系，确保项目的安全和环境保护。
项目公司还需要加强与当地政府和业界的沟通与合作，共同促进项目HSE管理的不断提高。
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨随着国内石油工业的快速发展，越来越多的国内石油公司开始涉足到国际市场，进行海外钻修井项目。
但是，随之而来的问题是如何对海外钻修井项目的HSE管理进行适应性和系统化探讨，确保项目能够稳定有序的进行下去。
首先，钻修井项目的HSE管理应该具备适应性。
不同国家和地区之间的HSE标准和法规存在着差异，因此在海外钻修井项目中需要根据当地的HSE标准和法规进行调整，确保符合当地HSE要求。
比如，在某些国家，对施工人员的安全培训是必须的，而在其他国家，则没有明确要求。
因此，在进行海外钻修井项目之前，必须事先了解当地的HSE标准和法规，以及当地人员的文化背景和特点，以便合理调整HSE管理模式和措施，确保项目的顺利进行和工作安全。
其次，钻修井项目的HSE管理应该具备系统化。
在海外钻修井项目中，由于涉及到国际贸易、移民签证等方面的问题，工作人员和管理层可能由不同国籍的人组成，因此，在HSE管理方面需要进行系统化，确保管理工作高效有序。
一个好的HSE管理系统应该是以公司的HSE政策为基础，结合当地的HSE标准和法规，制定出一套科学、合理、可行的HSE 管理制度和流程。
在制定HSE管理制度时，必须明确各岗位职责，制定各项规定，并落实到位，确保各项管理措施能够得到有效执行。
综上所述，海外钻修井项目的HSE管理不仅需要具备适应性，还需要具备系统化。
只有合理制定HSE管理制度和流程，并结合当地的HSE标准和法规，才能确保项目的高效有序、工作的安全可靠。
在国内，各大石油公司需要加强与国际市场的交流与沟通，学习国外先进的HSE管理技术和经验，引进优秀的HSE管理团队，加强人员培训。
同时，也需要在国内加强对HSE管理的重视，提升国内的HSE管理水平，为海外石油工业的健康发展提供保障。
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨海外钻修井项目HSE（卫生、安全和环境）管理的适应性和系统化是一个重要的探讨话题。
HSE管理在海外钻修井项目中的重要性不言而喻，因为这些项目经常发生事故和环境污染，对人员和生态环境都会造成严重的损害。
建立适应性强、系统化的HSE管理体系是至关重要的。
海外钻修井项目HSE管理的适应性需要考虑到地理、气候、文化和法律方面的差异。
不同国家和地区的地理和气候条件不同，这可能会对HSE管理措施的选择和实施产生影响。
不同的文化和法律背景也会对HSE管理的理念和方法产生影响。
在海外钻修井项目中，需要根据实际情况灵活调整HSE管理措施，以提高其适应性。
海外钻修井项目HSE管理的系统化需要建立完整的管理体系，包括政策制定、组织架构、责任分工、程序规范、培训教育、监督检查等方面。
管理体系的完整性可以保证HSE管理工作的全面性和一致性，避免重复和遗漏。
还需要建立健全的信息沟通与反馈机制，及时收集和传递有关HSE管理的信息，以便及时调整和改进管理措施。
还需要关注HSE管理工作中的风险评估和风险控制。
海外钻修井项目具有一定的风险性，需要对可能存在的危险和风险进行评估，确定相关的风险控制措施，并建立相应的预案和救援机制。
还需要进行事故和故障的分析和调查，及时总结经验教训，以避免类似的事故再次发生。
HSE管理还需要重视员工培训和意识培养。
海外钻修井项目涉及多种工种，员工的素质和安全意识直接关系到HSE管理的效果。
需要建立完善的培训体系，对员工进行必要的技术和安全培训，并注重宣传和教育工作，提高员工的安全意识和责任意识。
建立HSE管理的监督和评估机制也是非常重要的。
监督和评估可以及时发现问题和隐患，并指导项目进行调整和改进。
需要建立相应的监督检查制度，定期对HSE管理工作进行评估，发现问题并采取相应的纠正措施。
海外钻修井项目HSE管理的适应性和系统化是一个值得探讨的重要课题。
合理地考虑地理、气候、文化和法律方面的差异，建立完整的管理体系，重视风险评估和控制，加强员工培训和意识培养，以及建立监督和评估机制，才能有效地提高HSE管理的效果，确保项目的安全、健康和环保目标的实现。
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨随着全球石油需求的增加，海外钻修井项目越来越受到关注。
钻修井项目的高风险性使得HSE（健康、安全和环境）管理尤为重要。
本文将探讨海外钻修井项目HSE管理的适应性和系统化的问题。
海外钻修井项目的适应性问题是一个重要的议题。
由于不同国家和地区的法律、文化和环境条件的差异，HSE管理应有所调整。
在选择适当的HSE措施时，必须考虑当地的法规和标准。
某些国家可能有更严格的环境保护法规，需要采用更高标准的环境保护措施。
在制定HSE策略和执行计划时，必须进行详细的风险评估，并确保符合当地的法规要求。
海外钻修井项目的HSE管理应该是系统化的。
具体来说，HSE管理系统应包括HSE政策、目标和计划的制定，员工的培训和意识提高，风险评估和管理，事故和事件的报告和调查，以及持续改进和监控。
通过建立一个完善的HSE管理系统，可以提高钻修井项目的整体HSE绩效，并确保持续改进。
在进行海外钻修井项目HSE管理时，需要特别关注以下几个方面。
首先是员工培训和意识提高。
钻修井项目通常涉及高风险活动，如钻井、压裂和固井等。
为了保障员工的安全，必须提供充分的培训，并提高其安全意识。
还应当建立一个有效的通信和沟通机制，以确保员工能够及时了解和遵守HSE政策和程序。
其次是风险评估和管理。
通过对钻修井项目的各个环节进行细致的风险评估，可以识别和评估潜在的风险，并制定相应的控制措施。
这些措施应该包括防止事故发生的主动措施和应对事故的应急措施。
还应该制定事故和事件的报告和调查程序，以便及时处理和总结教训。
最后是持续改进和监控。
HSE管理系统应该是一个持续改进的过程，通过监控和评估HSE绩效，发现问题和改进措施。
持续改进的关键是建立一个有效的反馈机制，以便员工能够提供意见和建议，并定期进行内部和外部审核。
国际业务钻修井HSE管理体系架构
工作前安全分析（JSA）”。
《作业计划书》
《风险识别单》 &JSA
施工 开始前
施工 过程中
16
作业计划书的内容设计
1、新井简介 2、施工前的新增风险识别 3、施工过程中的动态风险 识别和措施（风险识别单和JSA） 4、应急管理
5、井位交通路线图 6、井场逃生路线图 7、关键岗位人员信息表 8、作业计划书培训记录
详见《钻修井队作业计划书》
17
检查记录表的编写思路 1、现场检查表用于对现场设备运行状态进行定 期安全检查。 2、现场记录表是对基层HSE管理工作的记录，也 是HSE管理工具和方法的应用载体。 3、检查和记录表应分配到各岗位，落实全员责 任。
18
现场检查表（12）
1. 钻机周检表； 2. 轻型车辆日检表； 3. 吊车检查表； 4. 叉车检查表； 5. 灭火器月检表； 6. 营房周检表； 7. 自吸式呼吸器周检表；
现场检查表 现场记录表
8
作业现场风险的分类 风险的管理归类
1、常规风险： 相对固定，数量 较多。如：搬家安装时的风险，起 下钻过程中的常见风险等。
2、非常规风险：不断变化，时间 不同，项目不同，此类风险各异。 如：人、机、料、法、环等的变化 引起的风险等。
1、与专业相关的常规风险 -----《作业指导书》
2、由于各种临时变化、变更产生 的非常规风险
------《作业计划书》
9
“两书一表”定义
“两书”----作业指导书和计 划书（人的不安全行为）
1、作业指导书：用于对整个作 业流程固定的常规风险的管理 与控制。 2、作业计划书：用于因人员、 设备、工具材料、操作程序、 作业环境等发生改变而产生的 新增风险管理与控制。
钻井项目现场HSE标准化管理
01
21
压井管汇组
套
01
22
架工逃生装置
套
01
23
LOCKOUT站
套
01
24
STOP卡站
套
05
25
安全标志牌
个
29(见标准化安全标志牌)
26
接地桩
个
01(所有设备)
27
液动截流阀及控制系统
套
01
28
烟雾探测器
套
01(各营房、SCR、钳工房)
29
灰罐泻压阀
套
02
30
液气分离器泻压阀
套
01
31
应急淋浴器
为防止各类火灾事故的发生，我们按合同要求为井队配备了足量的灭火器，并针对不同区域的特殊情况，严格划分了灭火器在井场的分布区域，同时根据周灭火器检查结果，保证所有灭火器都处于良好的可工作状态。其分布如下。
钻井项目现场HSE标准化管理
建立和完善了一套符合PDVSA总体要求、具有委瑞拉特点的较为科学和完善的HSE管理体系。这套管理体系最终在钻井场的HSE标准化管理中得体现。体系的容主要包括三个大的方面。
（1）建立了全面的项目HSE管理网络，从而实现了项目HSE管理工作的多重监督机制。
（2）建立了完善的项目HSE管理体系手册（包括HSE管理手册、安全手册、作业程序手册和风险分析通告手册），从而使项目HSE管理有了详尽的法规性依据，实现了项目HSE管理的体系化和程序化。
2009年初，为了进一步的加强项目HSE管理，加大安全生产管理的力度和深度，响应集团公司“安全管理年”活动的精神，项目部开始将两年多来已经建立起来的现场HSE管理制度分类、整理、修改、最后编辑成册，按照钻机的类型和大小为每个井队制作出标准化管理手册，下发到每个井队。老井队按照标准手册进行安全整改，新井队按照标准手册进行配套。HSE现场标准化管理制度的实施，使得委瑞拉项目HSE的管理水平得到一次升华。
国外钻井项目现场HSE标准化管理
编号：GL-TX-00630( 管理体系)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑国外钻井项目现场HSE标准化管理HSE standardization management of foreign drilling project site国外钻井项目现场HSE标准化管理安全管理体系主要还包括三个子体系：1、职责体系：具体责任人和其负起的责任；2、隐患排查体系：具体隐患的定义、岗位，以及排查的制度及其继续执行；3、培训体系：具体培训对象、培训内容、培训周期。
长城钻井公司委内瑞拉项目运作3年来，建立和完善了一套符合PDVSA（委内瑞拉国家石油公司）总体要求、具有委内瑞拉特点的较为科学和完善的HSE管理体系。
这套管理体系最终在钻井现场的HSE标准化管理中得到体现。
体系的内容主要包括三个大的方面。
（1）建立了全面的项目HSE管理网络，从而实现了项目HSE 管理工作的多重监督机制。
（2）建立了完善的项目HSE管理体系手册（包括HSE管理手册、安全手册、作业程序手册和风险分析通告手册），从而使项目HSE管理有了详尽的法规性依据，实现了项目HSE管理的体系化和程序化。
（3）建立了标准化的现场HSE管理制度，从而从真正意义上实现了项目现场HSE工作的标准化管理。
HSE管理网络和HSE体系手册在三年的项目运作和管理过程中，已经得到了全面的发展和完善，逐步走向成熟。
项目钻井现场HSE标准化管理制度正是以此为基础，以贯彻“两书一表”为核心的体系化HSE管理方式为指导思想，同时紧密结合钻井服务合同要求，而制定的针对性、实用性、可操作性很强的一系列相对独立的现场管理监督制度的集合。
下文将针对长城钻井公司委内瑞拉项目现场HSE标准化管理制度的建立过程、具体内容、现场实施情况和进一步发展计划等四个方面加以论述。
中国石油工程建设公司海外工程项目营地HSE管理规定
附件2制度编号：GZ/AQ 002-2013施行日期：2013-10-9中国石油工程建设公司海外工程项目营地HSE管理规定发布文号：中油建字〔2013〕302号第一章总则第一条为了规范和加强公司海外工程项目营地（以下简称营地）的HSE管理工作，特制定本规定。
第二条本规定所指营地是指施工现场以外独立设立的，为项目施工人员和业主提供集中办公、居住、生活、娱乐功能且使用期在一年以上的自建场所。
对于租赁当地建筑物作为营地的海外项目，在实施HSE管理时可参照本规定执行。
对于分包商的自建营地，在签定分包合同时应明确规定其营地的HSE管理必须符合本规定的所有要求。
第三条营地设施按功能分为办公区、生活区和辅助设施，须与施工作业区和周边居民区保持有效隔离和安全距离。
第四条营地HSE管理须坚持“以人为本”的原则，并逐步实现与HSE管理高标准的国际化并轨。
第五条营地必须建立健全安全保卫、卫生防疫、消防、生- 1 -活设施的使用、维修和生活管理以及环境保护等各项管理制度。
第六条本规定适用于公司所属的海外分公司。
第二章安全、保卫、消防第七条树立“以人为本”的观念，高度重视安全防范工作，应按照所在地区的实际情况编制营地的治安、保卫、消防应急预案。
第八条营地须配备专、兼职人员负责安保和消防工作。
专职门卫实行24小时值班、巡逻。
营地员工须佩带公司徽章，实行人员挂牌制度，禁止外来人员随意进出、留宿，来访人员必须进行登记。
第九条对存在恐怖袭击的危险区域，应要求业主或当地政府安排武装保安人员，在营地入口设立检查岗哨，严格凭证件出入。
第十条营地围墙高度不得低于1.8米，围墙与房舍之间须有15米宽的安全空间。
围墙周围应按营地的实际规模，配有足够的照明设备。
第十一条营地的消防工作，应遵照国家有关法律、法规以及当地消防法规和公司《消防安全管理办法》等规章规定开展消防安全工作。
（一）营地的消防工作须按照“谁主管，谁负责”的原则，应- 2 -确定项目部一名主要领导具体负责。
国外钻井HSE管理
• 安装过程中防爆线路一定要按照要求进行安装，所有 危险区域内的电器设备都必须达到规定的防爆等级， 任何一点的失误都会使价值几十甚至上百万的防爆线 路失效。
• 在安装过程中（还有在正常作业中）还应重点注意的 是杜绝立体交叉作业。
• 在设备安装进入调试阶段时应该注意的是执行隔离 （Isolation）和挂牌制度（Tag out 或Lock out）。
5．开钻至完井作业
开钻后各种作业要 严格按照作业程序和设 备维护保养程序来执行， 做好必要的记录。
特殊作业要执行工 作许可制度。
电气焊专区
STOP卡样本
执行STOP卡管理活动，以 STOP卡活动鼓励所有员工参加 HSE管理。任何人都可以将自己观 察到的安全行为和不安全行为记录 在STOP卡上，并提出对不安全行 为的纠正方法，由HSE监督员召集 有关管理人员每周进行一次STOP 分析，对好的建议进行奖励，并在 HSE公告栏内公布。
一丝不苟，认认真真。 一些人对往事和老话淡忘了或不屑一顾，事故也就发生了，且
惊天动地。 事故是多个薄弱环节叠加的表现 要创造以人为本的安全生产工作环境；事故即可避免,这样既提
高了企业的声誉,也加快了国际合作的进度。
旋转控制头
地面井控装置示意图
双闸板封井器
节流管汇
压井管汇
各种类别的内防喷器
顶驱上下安全阀
瓶专氧 米上用 气 以无支 瓶 上油架 、 ，
气瓶存放区
氧气焊专区
7、国内、外公司的安全理念
BP公司安全管理理念和原则
原则:所有的事故和职业病都是可以预防的
健康安全与管理职责是一致的,管理者必须为健
康
和安全提供充足的资源保证
每一个为BP工作的人在任何时候都有健康安全 的个人责任
海外石油钻井承包商HSE管理细则
承包商HSSE管理细则1 基本要求1.1 术语1.1.1 本细则所称承包商是指公司作为业主和出资人将工程项目依法发包给公司以外具有资质的其他法人或组织，承包工程、项目的法人或组织为公司的承（分）包商，简称承包商。
1.2 管理原则和要求1.2.1按照“谁主管，谁负责”、“谁发包，谁负责”、“谁使用、谁监督”的原则，将承包商纳入本单位HSSE管理体系进行管理。
杜绝“以包代管、包而不管”和违法分包、转包及挂靠资质等行为。
1.2.2严格执行承包商HSSE准入制度，为公司所属各部门或单位服务的承包商均需办理《公司承包商HSSE 资格证》。
2 管理职责2.1 HSE管理科职责2.1.1负责制修订、组织实施公司承包商HSSE管理细则。
2.1.2负责审查、评审各单位推荐的承包商安全资质。
2.1.3负责监督、检查和指导各单位承包商HSSE管理工作，组织各单位对承包商进行定期HSSE业绩考核、评价。
2.2 公司相关职能部门职责2.2.1按照“谁主管、谁负责”的原则，对本专业范围内的承包商进行HSSE管理。
2.2.2对进入本专业范围内的承包商，在办理准入、招标、合同签约、结算等手续的同时，验证承包商HSSE资格证书。
2.3.1负责制订本单位承包商HSSE管理制度，规范对外发包程序，强化承包商准入、项目招(议)标和评标、合同签订、人员准入、项目实施等重点环节的HSSE 管理。
2.3.2按照上级及甲方要求，选用、推荐符合HSSE资质要求的承包商。
2.3.3负责对拟进入本单位的承包商进行安全资格审查。
2.3.4组织、监督和指导基层单位进行承包商开工前现场HSSE验收工作。
2.3.5对承包项目HSSE措施执行情况进行监督检查，督促问题的整改。
2.3.6对进入本单位的承包商进行HSSE监督管理、考核和年度 HSSE 资质评审。
对不符合施工HSSE要求和不服从管理的承包商予以清退。
2.3.7负责组织召开季度承包商HSSE管理会议，通报承包商HSSE管理工作中存在的不足、商讨改进措施。
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨随着国内油气资源的逐步枯竭和需求的不断增长，海外钻修井项目逐渐成为国内石油企业布局的重要方向之一。
然而，由于海外项目的地理环境、文化背景、法规制度以及社会人文等多方面的差异，其HSE管理工作所面临的挑战也不可忽视。
因此，本文将围绕海外钻修井项目HSE管理的适应性和系统化进行探讨，并提出相应的解决方案和建议。
1.地理环境和气候条件的差异海外钻修井项目往往位于地震、气象灾害等高风险区域，如南海区域的飓风、印度尼西亚的龙卷风、非洲的沙漠气候等，这给HSE管理带来了较为严峻的挑战。
例如在风暴天气下进行作业，设备易受损伤，人员易遭受意外伤害；在高温环境下作业，容易出现中暑、脱水等情况。
2.文化背景和社会人文的差异不同的国家和地区拥有不同的文化和社会习惯，在HSE管理中也会带来影响。
例如，在中东地区，女性被禁止参与施工作业；在非洲，习惯于养马养狗的居民可能对施工区域内的动物产生影响，需要采取相应的应对措施。
3.法规制度和标准的差异各个国家和地区的法规制度和标准不尽相同，这也为HSE管理带来了困难。
例如，在一些非洲国家，由于法规制度过于落后，企业可能不需要经过任何安全认证就可以开始施工；而在欧美国家，由于法规和标准相对严格，企业需要支付更高的保险费用，并且需要遵循更为严格的安全标准。
海外钻修井项目的HSE管理工作需要高度的系统化和科学化，这需要从以下几个方面进行思考和规划：1. HSE缺陷管理体系对于海外钻修井项目的HSE管理工作而言，缺陷管理体系是比较重要的一环。
需要从以下几个方面进行设想：缺陷管理模块的信息数据采集，缺陷管理工作流程的规范化、透明化，以及相关缺陷数据的整合和分析等。
2. HSE相关标准的制定和完善海外钻修井项目HSE工作涉及到较多的标准和规范，需要相关部门制定和完善相关的标准和规范，例如危险源识别、安全操作规程、应急响应预案、安全效能评价等，以保障整个施工过程的安全和稳定。
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨
对海外钻修井项目HSE管理适应性和系统化的探讨随着国内石油市场的不断发展，海外钻修井项目的需求也逐渐增加。
海外钻修井项目的HSE（Health, Safety and Environmental）管理面临着许多挑战，主要包括文化差异、法律法规差异、人员素质差异等。
为了确保海外钻修井项目的HSE管理能够适应当地的环境和要求，并且能够系统化地进行管理，需要进行一系列的探讨。
海外钻修井项目的HSE管理需要适应当地的文化差异。
不同国家和地区有着不同的文化背景和价值观念，这就决定了在HSE管理当中需要考虑不同的文化差异。
在某些国家，人们可能更加注重集体利益，而在某些国家，人们可能更加注重个人利益。
在进行HSE管理时，需要充分了解当地的文化背景，以便更好地进行管理和交流。
海外钻修井项目的HSE管理需要考虑人员素质差异。
不同国家和地区的人员素质和教育水平存在差异，这就决定了对于HSE管理的理解和实施可能有所不同。
在进行HSE管理时，需要对项目人员进行培训和教育，提高其HSE意识和能力，以确保项目能够按照要求进行管理。
建立符合当地实际和要求的HSE管理体系。
这需要充分考虑当地的文化、法律法规和人员素质等因素，确定适合当地的HSE管理标准和流程，并进行持续和科学的改进。
加强团队的培训和教育。
通过针对不同国家和地区的团队成员进行培训和教育，提高其HSE意识和能力，使其能够根据当地的实际情况进行适应性管理。
加强与当地政府和监管部门的沟通和合作。
及时了解和掌握当地的法律法规要求，与当地政府和监管部门保持良好的合作关系，并及时更新和调整项目的HSE管理措施。
建立有效的绩效评估和改进机制。
通过建立科学的绩效评估体系，对HSE管理的执行情况进行监控和评估，并进行针对性的改进，以不断提高项目的HSE管理水平。
海外钻修井项目的HSE管理适应性和系统化的实现需要充分考虑当地的文化差异、法律法规差异和人员素质差异。
通过建立符合当地实际和要求的HSE管理体系，加强团队的培训和教育，加强与当地政府和监管部门的沟通和合作，以及建立有效的绩效评估和改进机制，可以实现海外钻修井项目的HSE管理的适应性和系统化。
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨海外钻修井作业是石油勘探开发的重要环节，同时也是一个高风险的作业过程。
在进行海外钻修井作业时，需要特别注意HSE（健康、安全和环境）危害，并采取相应的应对措施，以确保作业的安全和环保。
本文将就海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施进行探讨。
一、主要HSE危害及影响1. 高压高温环境海外钻修井作业常常涉及到高压高温的地质层，这种环境不仅对人员造成威胁，同时也会对设备、环境和井下作业过程产生严重的影响。
高压高温环境下，容易发生井口喷漏、管柱扭曲、设备失效等危险情况，严重威胁人员安全和环境。
2. 化学品危害海外钻修井作业中常常需要使用各种化学品，例如泥浆、润滑油、清洗剂等。
这些化学品如果处理不当或者泄漏，可能对人员的健康和环境造成严重危害。
某些化学品可能对皮肤、呼吸系统和视力造成伤害，甚至对地下水产生污染。
3. 作业设备安全海外钻修井作业需要大量的设备和机械参与，例如钻井设备、提升设备、管柱等。
这些设备如果操作不当或者设备本身存在缺陷，可能导致设备事故，危及人员和设备安全。
4. 环境保护海外钻修井作业会对当地的环境产生一定程度的影响，例如大量的钻井废水、废渣的处理和排放，林地的破坏等。
如果这些影响没有得到有效的控制和治理，将对当地的生态环境产生严重破坏。
二、应对措施1. 高压高温作业安全管理针对高压高温环境下的危险，在海外钻修井作业中需要建立健全的安全管理制度，包括实施安全风险评估、设备日常检查和维护、紧急救援预案等。
需要对作业人员进行专业的高压高温安全培训，确保他们具备应对突发事件的能力。
2. 化学品管理在海外钻修井作业中，需要对各种化学品的存储、使用和废弃进行严格管理，确保其不会对人员健康和环境造成危害。
并且需要选用具有较低毒性和环境友好的化学品，缩小其对环境的负面影响。
3. 设备安全管理对海外钻修井作业涉及到的设备进行定期维护和检查，确保设备的安全性和可靠性。
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨随着世界能源需求的不断增长，海外钻修井作业在石油和天然气勘探开采领域扮演着至关重要的角色。
这项作业也面临着诸多危害，尤其是涉及到健康、安全和环境（HSE）方面的风险。
为了更好地保障作业人员的安全，减少事故风险，需要对海外钻修井作业所面临的HSE危害及应对措施进行深入的探讨。
一、主要HSE危害1. 高压高温作业环境海外钻修井作业通常发生在极端的地质条件下，往往涉及到高压高温的工作环境。
这种工作条件下，一旦发生设备故障或操作失误，可能会导致严重的人身伤害和环境污染。
2. 化学品危害在钻修井作业中会使用大量的化学品，包括钻井液、酸化剂、脱泥剂等。
这些化学品一旦泄露或不当使用，可能对人员健康和周围环境造成严重危害。
3. 高强度作业钻修井作业需要人员长时间处于高强度的工作状态，同时还需要在极端的环境条件下进行作业，容易导致人员疲劳、精神压力过大，从而增加事故风险。
4. 燃气爆炸和火灾钻井作业中涉及到大量的燃气，一旦泄漏或积聚在井下空间内，可能引发爆炸和火灾，造成严重的人员伤亡和财产损失。
二、应对措施1. 严格遵守安全作业规程在进行海外钻修井作业时，必须严格遵守相关的安全作业规程，确保所有作业人员都了解并严格执行操作流程和安全规定。
2. 规范化管理化学品对于使用的化学品，需要建立完善的管理制度，包括分类存放、标志标识、定期检测等，以减少化学品泄漏的可能性。
3. 加强人员培训和管理为作业人员提供专业的培训，使他们熟悉工作环境和操作流程，增强安全意识，提高应对危险情况的能力。
加强对人员的管理和监督，确保他们在高强度作业状态下能够保持良好的状态。
4. 实施定期安全检查定期对钻修井作业的设备、工具、环境等进行安全检查，及时发现和排除事故隐患，确保作业安全。
5. 配备必要的安全设备为作业人员提供必要的个人防护设备、紧急救援设备，以及防爆、防火等装备，确保在发生突发事件时能够迅速进行应对。
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨随着全球石油和天然气资源的开采不断扩大，海外钻修井作业正成为石油工业中一个重要的环节。
而钻修井作业中，HSE（Health, Safety and Environment）管理尤为重要，因为在海外作业环境下，钻井平台运营、员工健康和环境保护等方面都面临着独特的挑战。
本文将讨论海外钻修井作业中的主要HSE危害以及应对措施。
一、主要HSE危害1. 高压高温环境：海外钻修井作业常常需要在高压高温的环境下进行，这会增加井口事故的风险。
高温会导致设备和管道的老化，高压则会导致井口事故的隐患增加。
2. 化学品危害：钻井作业中使用大量化学品，如泥浆、溶剂、防腐剂等。
这些化学品如果没有得到正确的处理和存储，可能会造成员工和环境的严重危害。
3. 作业安全：海外钻修井作业所处的环境复杂多变，其本身作业的安全问题也是一个非常重要的危害源。
比如风暴、海啸、地震、冰岛等天然灾害，都可能给钻修井作业带来巨大的安全隐患。
4. 疲劳与应急处置：海外钻修井作业常常需要员工长时间连续工作，由于工作强度大、环境复杂，容易造成员工疲劳，进而增加事故的风险。
面对突发事故，如井口事故、火灾等，应急处置也是一个巨大的挑战。
二、应对措施1. 建立完善的安全管理系统钻修井作业单位应建立完善的安全管理系统，包括规章制度、安全操作手册、安全演练等，通过培训和考核，确保员工都能有效遵守安全操作流程，增加员工对安全意识的重视程度。
2. 加强化学品管理对于危险化学品的使用，应严格按照相关法律法规进行管理，包括化学品的选用、储存、使用和处理等方面。
对化学品进行分类标识、包装和运输，并规范员工操作流程，确保化学品的安全使用和处置。
3. 加强设备检修加强对设备的检修与维护工作，及时发现并修复设备的隐患，确保设备的正常运行。
对高压高温设备进行专项管理和检测，确保设备的安全可靠。
4. 完善应急预案建立健全的应急预案，包括事故现场的处理流程、应急设备的配置和有效利用、人员疏散和救援等，确保能够在突发事件发生时，迅速、有序地进行有效处置。
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨
海外钻修井作业主要HSE危害及应对措施探讨海外钻井作业是石油开发中的关键工程，但常常存在危险。
在钻修井作业中，HSE问题尤其突出。
本文将主要探讨海外钻修井作业中的主要HSE危害及应对措施。
一、主要HSE危害1、火灾和爆炸危害。
火灾和爆炸危害是海外钻修井作业中的重要安全风险。
在油气钻井作业过程中，会涉及到燃气、油气等易燃易爆物质，如果操作不当或者出现泄漏等情况，很容易引发火灾和爆炸。
2、电气安全危害。
在海外钻修井作业中，电气设备和电缆连接是必不可少的设备，但也存在着安全隐患，如电线短路、电气设备接线松动等情况，会造成漏电、爆炸等事故。
3、物理安全危害。
海外钻修井作业中，由于作业环境相对复杂，包括高温、高压、化学品、尘埃等危险因素，很容易造成身体伤害。
4、环境污染危害。
在钻修井作业中，会产生大量废水、废矿物质、废空气等污染物，如果这些污染物处理不当，会对环境造成持续性的危害。
二、有效防范措施1、加强班组管理。
钻修井作业中，加强班组的管理是很重要的一步，对于钻完一口井的团队，班组长要及时把汇报资料提交到总负责人处，并尽快处理异常情况。
2、及时检查维修设备。
钻修井作业中，设备的安全使用至关重要，应加强对设备的定期检查维修，避免因设备老化而引发安全隐患。
3、进口设备必须合规。
海外钻修井作业中，进口设备需要满足国际标准，尤其是在电气连接、防爆设计等方面，需要符合国际安全标准。
4、监控多样化。
为了保障海外钻修井作业中的安全，不仅需要采用传统的监控设备，还需要有多样化的监控措施，如红外线监控人员身体温度等。
5、建立应急预案。
海外钻修井作业中，如果发生意外事件，应建立应急预案，及时启动应急预案，避免事故扩大化影响。
在海外钻修井作业中，HSE问题是非常重要的，要想保证钻井作业的持续性、可靠性和安全性，需要相关工作人员提高安全意识，加强安全管理，落实相关的HSE措施。
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国外钻井项目现场HSE标准化管理摘自《钻井承包商协会论文集》冀成楼卢宏伟文武全？长城钻井公司委内瑞拉项目运作3年来，建立和完善了一套符合 PDVSA（委内瑞拉国家石油公司）总体要求、具有委内瑞拉特点的较为科学和完善的HSE管理体系。
这套管理体系最终在钻井现场的HSE标准化管理中得到体现。
体系的内容主要包括三个大的方面。
（1）建立了全面的项目HSE管理网络，从而实现了项目HSE管理工作的多重监督机制。
（2）建立了完善的项目HSE管理体系手册（包括HSE管理手册、安全手册、作业程序手册和风险分析通告手册），从而使项目HSE管理有了详尽的法规性依据，实现了项目HSE 管理的体系化和程序化。
（3）建立了标准化的现场 HSE管理制度，从而从真正意义上实现了项目现场 HSE工作的标准化管理。
HSE管理网络和 HSE体系手册在三年的项目运作和管理过程中，已经得到了全面的发展和完善，逐步走向成熟。
项目钻井现场HSE标准化管理制度正是以此为基础，以贯彻“两书一表”为核心的体系化HSE管理方式为指导思想，同时紧密结合钻井服务合同要求，而制定的针对性、实用性、可操作性很强的一系列相对独立的现场管理监督制度的集合。
下文将针对长城钻井公司委内瑞拉项目现场HSE标准化管理制度的建立过程、具体内容、现场实施情况和进一步发展计划等四个方面加以论述。
1 委内瑞拉钻井项目HSE标准化管理制度的建立过程委内瑞拉钻井项目从2001年下半年开始正式启动，到2003年底两年半的时间里，项目的HSE管理从起步到成熟经过了艰难的过程。
在项目发展壮大的过程中，逐步制定了大量的现场HSE管理制度，通过实践证明，这些制度是符合现场要求的，更是行之有效的，它们为完成项目以安全生产为核心、做好服务、树立CNPC良好形象、创造效益的宗旨，为项目的进一步发展做出了巨大的贡献。
2004年初，为了进一步的加强项目HSE管理，加大安全生产管理的力度和深度，响应集团公司“安全管理年”活动的精神，项目部开始将两年多来已经建立起来的现场HSE管理制度分类、整理、修改、最后编辑成册，按照钻机的类型和大小为每个井队制作出标准化管理手册，下发到每个井队。
老井队按照标准手册进行安全整改，新井队按照标准手册进行配套。
HSE现场标准化管理制度的实施，使得委内瑞拉项目HSE的管理水平得到一次升华。
2 委内瑞拉钻井项目HSE标准化管理制度的具体内容现场HSE标准化管理分标准化井场安全布局、标准化现场HSE检查表21个、标准化井场安全设备配备标准、标准化现场消防器材配备和标准化安全标志牌安放等五部分内容。
标准化井场安全布局所有井场在入口处设立登记处，配备佩带保安器材的保安，24小时值班，危险地区晚上配备2名保安。
井场在入口处设立标志明显、车位清晰的专用停车场。
停车场要用栏杆和井场作业区隔开。
井场内不允许停放非作业车辆。
在井场入口处以及相反方向设立2个紧急集合点，标志明显。
营房外处画黄线警示安全区和非安全区。
黄线上架设栏杆。
栏杆间人行通道用锁链连接。
在井场入口的相反方向设立紧急疏散通道。
标准化现场HSE检查表标准化现场HSE检查表是项目HSE标准化管理制度的最重要的内容和组成部分，它是现场施工过程中进行监督检查的标准和依据。
通过完成这些检查表，及时发现问题，总结经验，以真正达到“安全第一，预防为主”的目的。
我们所建立和正在现场实施的这一套标准化HSE检查表共有21个，它们集中体现了项目管理体系手册中公司的HSE政策。
主要包括：安全会议制度、安全检查制度、工作许可证制度、风险分析评价制度、事故汇报及调查分析制度、应急演习制度、奖励制度以及遵守环境保护法、保护生态环境、严格控制管理有害物资等多方面的内容。
这些检查表可以分类如下：（1）日检查表（3个）：日班组安全无事故汇报表、在井人员登记表、班前会记录表。
（2）周检查表（9个）：它们是：周安全会记录表、周安全检查表、周套管扶正台检查表、周叉车安全检查表、周接地电阻检查表、周氧气呼吸器检查表、周灭火器检查表、周营房检查表、周健康条件检查表。
（3）月检查表（2个）：月度百万工时统计汇报表、月度STOP卡统计分析表。
（4）其他（7个）：应急演习记录汇报表、作业风险分析评价表、工作许可证申报表、密闭容器热工作许可证申报表、事故调查分析汇报表、危险物质运输跟踪表（2个）。
现场安全设备标准化配备项目在启动之初，安全设备的配置是很不完善的。
经过两年多来的现场实践，依照合同和现场安全工作的具体要求，我们逐步为现场配备了大量的安全环保设备。
在此基础上，我们又重新详细查阅了合同要求，针对不同的钻机类型制定了委内瑞拉钻井项目标准化安全设备清单，以方便现场使用和管理。
具体内容见表1：表1 1500HP和2000HP钻机安全设备标准配备标准化现场灭火器分布为防止各类火灾事故的发生，我们按合同要求为井队配备了足量的灭火器，并针对不同区域的特殊情况，严格划分了灭火器在井场的分布区域，同时根据周灭火器检查结果，保证所有灭火器都处于良好的可工作状态。
其分布如下。
每间办公活动房包括宿舍、厨房和餐厅共12间，各配1个10bbls CO2灭火器；动力区配3个20bbls CO2灭火器和1个20bbIs干粉灭火器；SCR房配l个20bbls CO2灭火器；在配电房附近配2个150磅的化学干粉灭火器；泵区，配1个 20bbls CO2灭火器和2个20bbls干粉灭火器；灌区配备2个20bbls CO2灭火器和4个20bbls干粉灭火器，分开摆放，同时固控公司在振动筛区提供一个20bbls CO2灭火器和一个20bbls干粉灭火器；钻台配备1个20bbls CO2灭火器和2个20bbls干粉灭火器；并控房配一个20bb1s干粉灭火器。
具体见表2。
表2 标准化现场灭火器分布标准化现场安全标志牌安全标志牌是现场安全设施的重要组成部分，是反映现场HSE管理工作优劣的最直接表现；标准化安全标志牌的建立，有力的展现了CNPC统一形象，体现了委内瑞拉钻井项目HSE标准化管理的深度；标准化安全标志牌，同项目部井控保障措施，以及各种紧急情况下的应急演习牌一起，成为项目部所属各井队体现现场HSE管理的一道亮丽风景线，也成为CNPC在委内瑞拉钻井市场上逐步走向领先地位的标志之一。
其具体内容见表3。
表 3 标准化现场安全标志牌3 委内瑞拉钻井项目HSE标准化管理制度的现场实施项目HSE标准化管理制度经过初步的整理和编辑，于2004年4月初正式出台，下发到项目部所属各井队严格对照执行。
这些制度都是由以往一直在执行，但零散、不系统的规章制度所总结归纳而来，现场作业人员很容易理解，实施起来也不存在任何障碍，但却大大方便了现场HSE管理工作，使得现场HSE管理工作真正走向制度化和标准化。
即便是新来项目的现场管理人员，只要拿到项目HSE标准化管理手册，就能很快的对照手册内容，发现自己井队的不足，并按照手册要求进行修改和补充。
同时，随着项目规模的不断扩大，HSE管理工作范围的加大，项目HSE管理人员的工作量也随之大量增加，如何能够在项目规模扩大了一倍，但HSE管理人员没有明显增加的情况下，而保证不仅不能降低项目HSE管理标准，而且要进一步加强和深化以安全生产为核心的项目HSE管理工作呢答案就是：建立标准化的HSE管理模式。
项目HSE标准化管理制度的建立，极大的方便了现场操作，也加强了项目部HSE管理和监督的力度。
在我们实施这些标准化制度时，我们的甲方委内瑞拉国家石油公司HSE部也问我们要了一份手册，他们审查研究后，对我们所做的这一工作给予了高度的评价，认为我们的HSE 管理水平，已经在很大程度上超越了美国老牌钻井公司 SANTA FE和HP。
4 委内瑞拉钻井项目HSE标准化管理制度的进一步发展委内瑞拉钻井项目HSE标准化管理制度的建立才刚刚起步，实际上，仅仅只做了标准化HSE检查表和标准化安全设备（标准化灭火器分布和标准化安全标志牌都属于标准化安全设备的内容）两个大的方面。
即便是这两个方面，还需要进一步的深化和发展。
例如：HSE检查表还不够全面，在现场实际应用当中，需要不断的加以修改和更新；标准化安全设备也将会随着钻井生产作业的发展而有所改变，同时现在的标准化安全设备（包括标准化劳动保护用品）只是一个清单，需要将每一个设备的使用方法、注意事项等细节内容增添进去，要使我们的标准化HSE管理制度有血有肉，既有标准化的设备，也有每项设备的实际操作使用和维护方法，真正将制度的标准化和程序化合二为一。
另外，项目HSE管理的内容是非常丰富的，绝不仅仅是这两方面的内容。
例如：项目HSE管理体系手册中，关于在井人员行为准则的公司政策有：现场工作人员必须严格穿戴劳动保护用品、严禁留长发和长胡须、严禁饮用毒品和酒类、严禁携带枪支上井、作业区严禁开玩笑和大声喧哗、必须保持现场工作环境干净整洁等；另外如：新雇员的面试和培训政策；以上就属高空作业，必须使用相应的安全带；公司奖励政策等。
根据这些政策我们需要不断的增添和完善我们现有的标准化HSE管理制度。
相信通过我们的努力，长城钻井公司委内瑞拉项目HSE标准化制度很快会有新的发展和新的内容，项目HSE标准化管理工作会更上一个台阶，为项目的进一步发展铺平前进的道路。
5 结论委内瑞拉项目通过制定钻井现场HSE管理的标准化制度，完善了项目的管理，实现了项目管理以安全管理为核心的宗旨。
委内瑞拉项目HSE管理的标准化大大加强了HSE的管理力度，使HSE管理贯穿到每个环节，做到了时时和事事离不开HSE制度的监管。
委内瑞拉的HSE管理标准化取的了很好的效果，项目成立以来雇用人员超过3000人次，现雇员850人，没有发生一起重伤事件；现有钻机15台，作业9000台·天没有发生一起重大设备事故；7台钻机安全生产超过1000天；PDVSA多次书面表扬，颁发15块安全奖牌。