1月份一通三防会议纪要
某矿一通三防先抽后采会议
为加强我公司抽采达标，确保安全生产，严格落实国家安监总局规定,及时研究解决安全生产中瓦斯抽采方面存在的问题，特制订本制度：一、会议人员每月月底在矿调度会议室召开一次由矿长主持的瓦斯治理先抽后采例会会议。
参加人员为副总工程师以上领导、各科室负责人、生产队组的正职、抽探队技术人员、通风部技术人员、调度等有关人员。
二、会议纪律所有人员按时到会，不迟到、早退及无故缺席，若因事不能按时参加应事先向矿总工程师请假。
迟到者罚款50元，不参加会议罚款100元,在会上电话响罚款50元。
开会期间不得大声喧哗，否则罚款100元。
防突科负责对参加会议者的出勤情况进行严格记录、考评。
三、会议内容：1、学习贯彻上级有关抽采方面的方针、政策、法规、指示文件，汇报上月的瓦斯抽采治理基本情况和下月的瓦斯抽采工作计划。
会后由矿领导指导工作并提出工作要求。
2、听取抽探队和职能科室及有关生产队组在瓦斯抽采方面的工作情况汇报，研究分析当前存在的问题，提出解决的措施和办法，并落实到有关单位和个人。
3、对上月瓦斯抽采方面出现的问题，提请例会讨论，对问题制定出处理措施及方案，明确整改单位，落实到人。
四、会议纪要每次先抽后采例会会议，防突科要认真做好记录，并对研究确定的事项形成会议纪要，及时印发给有关单位贯彻执行。
会议纪要由防突科技术人员妥为保管，以备查用，否则罚款50元。
五、其他1、因特殊原因可推迟或延期召开例会，由矿总工程师安排公司总调另行通知。
2、有关部门对会议决议要按照规定时间、目标，认真组织落实，并注意收集群众的合理化建议，积极做好意见的反馈工作，否则罚款100元。
抽采工区要对会议决议的执行情况进行监督，其结果要向下次例会会议汇报。
3、如有重大抽放问题时需讨论或通报时，可随时召开。
“一通三防”会议制度范文（二篇）
“一通三防”会议制度范文一通三防会议制度一、目的一通三防会议制度是为了加强组织管理，提高工作效率，确保工作协调进行而制定的。
通过一通三防会议，可以及时传达和交流信息，协调工作中的各个环节，预防和解决问题，促进工作顺利进行。
二、会议安排和组织1. 会议安排一通三防会议由单位领导或会议组织者负责安排。
根据具体情况，会议安排可以是每日、每周、每月或不定期召开。
会议安排应提前通知与会人员，并明确会议时间、地点、议题等内容。
2. 会议组织会议组织者负责会议的组织工作，包括会议的准备、召集、主持等。
会议组织者应确保会议的顺利进行，加强会议纪律，保证会议效果。
三、会议流程1. 会议开始会议开始时，主持人致辞，简要介绍会议的目的和议题，并提醒与会人员遵守会议纪律。
2. 信息传达会议成员逐一汇报工作进展，包括完成情况、存在问题和下一步计划。
每位与会人员汇报时间不宜过长，应重点突出工作重点和困难，为其他人员提供参考意见。
3. 协调工作根据各个成员的工作汇报，参会人员进行针对性的讨论和交流，协调解决工作中出现的问题，制定相应的方案和措施。
重点解决存在的困难和矛盾，推动工作的顺利进行。
4. 工作安排会议的主持人依据讨论和交流的结果，对工作进行适当的调整和安排，明确工作目标和时间节点，分配工作任务和责任，确保工作的有效推进。
5. 总结会议会议结束时，由主持人进行总结发言，对会议的讨论和交流情况进行概括，并对下一步工作提出要求和建议。
提醒与会人员注意工作的重点和难点，鼓励大家继续努力，为工作的顺利开展做出更大的贡献。
四、会议纪律1. 准时参会与会人员应准时参加会议，如有特殊情况不能参会，应提前请假或通知相关人员，并尽量安排代表参加。
2. 尊重发言权会议期间，与会人员应尊重他人的发言权，不打断他人发言，不进行私人攻击，保持良好的讨论氛围。
3. 议题讨论与会人员应按照议程依次讨论各个议题，不得偏离主题，重点讨论工作中的重要问题，并针对性提出自己的观点和建议。
双柳煤矿一月份一通三防会议纪要
汾双矿一月份一通三防暨瓦斯抽采专题会议纪要时间：二〇一七年一月五日地点：矿调度会议室主持人：宋银珠参会人员：赵仕元曹建国姜新刚郭梁李毅李步先王升荣张建新郭照恩郭志宝王国飞张家贵石素宝李乃荣宋金成郝晋辉胡瑞成绍刚李卫平记录：王帅会议议题：十二月份工作点评总结，一月份工作安排部署2017年1月5日上午09:00时，矿调度会议室召开了月度一通三防暨瓦斯抽采工作例会，会议对2016年12月份重点工作整改落实情况逐条点评，并将2017年一月份重点工作进行安排部署。
首先，通风区长王升荣对2016年十二月通风区各部门工作进行总结汇报，安排部署2017年一月工作，具体内容如下：一、十二月份工作总结1、继续组织人员素质提升培训，重点学习了《国务院安委办对“11.29”“12.3”煤矿事故通报和省政府安委办深刻吸取事故教训切实加强安全生产工作警示的通知》《近期集团公司矿井存在隐患的调查通报》以及矿井应急救援预案等文件，认真传达文件会议精神，确保能够将文件内容贯彻到每一个职工。
2、根据集团公司和上级检查隐患问题，进行逐条落实整改，12月份共计查出“一通三防”隐患30条，截止12月31日，已整改完成29条，有1条未到期，已督促加快整改进度，保障所有问题均能够按时进行四定处理。
3、通风区牵头，组织进行全矿自救器培训，采用井口入井出井的操作培训、周五、班前会等多种形式，分阶段进行培训，并进行了抽查，对不及格的人员进行再培训，保障入井所有人员都能够熟知自救器使用方法，有效提升矿井防灾抗灾能力水平。
4、配合重庆煤科院进行“三带”研究，本月进行了取样分析，并对资料进行统计、整理，为下一步的课题研究做好准备。
5、23(4)15材巷贯通前，通风区制定了周密的贯通方案和措施，通风队提前准备贯通所需的材料，贯通期间区领导现场跟班指导，确保贯通期间的安全和贯通后的风量按需调节。
6、本月通风队要提前将33(4)21底抽巷风机风筒准备到位，并做好试运转工作，保障巷道顺利开口施工。
2011年1月份“一通三防”会议纪要
2011年2月份“一通三防”会议纪要时间：2011年2月18日15：30地点：调度会议室主持人：魏宝君参加人员：秦建军吴永堂杜永华王云鹏魏洪生李志发朱殿军黄长青郑玉富周安华赖启华赵志武李永江王维斌张永波田树山苏远开张超邱兴平记录：王虎会议议程：（一）、通防科通报2011年1月份“一通三防”工作，总结2011年1月份“一通三防”工作，明确2011年2月份“一通三防”工作管理重点。
（二）、各段队汇报“一通三防”方面需矿领导及业务科室协调解决的问题。
（三）、矿领导及业务科室安排“一通三防”重点工作，回答各相关单位所提问题。
（四）、法人秦建军对当前“一通三防”工作作重点部署。
（一）、通防科通报2011年1月份“一通三防”工作，总结2011年1月份，“一通三防”工作，明确2011年2月份“一通三防”工作管理重点。
通防科：一、目前矿井风量分配及瓦斯情况：（1）总回风量为2008m3/min，绝对瓦斯涌出量为6.01m3/min。
（2）1901采区总回风量为687m3/min，绝对瓦斯涌出量为29.21m3/min二、1月份“一通三防”工作重点总结：1、系统方面：（1）、强化通风系统的管理，确保通风系统的稳定、可靠，风量分配合理，严格按规定每旬对全矿井通风系统、风量、瓦斯进行全面检查和测定。
（2）、每天安排测风员对掘进工作面的系统风量和瓦斯进行测定分析，发现问题及时向有关领导汇报。
2、矿井瓦斯管理：1）、2011年1月份瓦斯超限9次，其主要原因为：⑴、2011年1月3日中班，1902回风迎头，因该工作面放炮时损坏风筒风量不足，导致瓦斯超限。
⑵、2011年1月12日早班，1902回风迎头，因在运送木板材料到1902回风巷回风时被木板损坏风筒严重漏风，导致1902回风迎头瓦斯超限。
⑶、2011年1月12日早班，1902回风迎头，因在运送木板材料到1902回风巷回风时被木板损坏风筒严重漏风，导致1902回风迎头瓦斯超限。
煤矿“一通三防”例会
关于每月定期召开集团公司各煤矿“一通三防”例会的通知为进一步加强集团公司“一通三防”管理工作，落实职能处室和有关单位的安全生产责任制，集团公司通风处将定期对集团公司所属各矿井进行“一通三防”专项检查，及时发现并督促各矿井解决安全生产中“一通三防”方面存在的问题。
为此，集团公司通风处将定期召开“一通三防”例会，并通报集团公司“一通三防”专项检查各矿井的落实情况。
结合公司及下属矿井的实际情况，特制定本例会制度：一、例会召开形式：根据集团公司所属煤矿比较分散、并且相互之间路途较远的实际情况，拟采取分组召开例会形式，具体为兑镇煤矿和佳峰煤矿为第一组，朱家店煤矿和宏岩煤矿为第二组，鑫瑞煤业和鑫瑞技改矿为第三组，杨家梁煤矿为第四组。
二、召开例会时间：根据实际情况确定时间，拟每月月底的最后一个星期内完成全部例会工作。
三、例会内容：1、总结汇总各矿每月“一通三防”方面的成绩和不足，并按通风质量标准化的标准要求打分评比考核，表扬先进，鞭策后进。
2、将通风处以及公司相关涉安处室针对各矿检查出的关于“一通三防”方面的问题，经汇总后下“三定表”予以落实处理，并要求被检查单位按“三定表”的要求逐条整改。
经复查如未按期排除隐患，视情节除批评、警告和罚款外，还必须再次按“三定表”的要求继续整改落实。
集团公司各矿井的隐患问题，将录入集团公司“一通三防”隐患排查台账，保证各矿“一通三防”工作的有序进行，集团公司通风处将跟踪集团公司各矿井各条隐患的落实情况，直至落实为止。
3、利用本例会，同时宣传贯彻和落实国家上级机关以及集团公司近期的有关“一通三防”方面的精神和要求，保证各矿井的安全生产。
特此通知xxxxxxxxxx集团有限公司通风处二〇一一年十二月十六日。
217.一通三防例会会议纪要
一通三防专题会议纪要
（年）第次
时间：年月日
地点：二楼会议室
主持人：
记录人：
参加人员：
会议内容：
一、上月份主要工作
1、完成了消防洒水管路、压风管路、黄泥灌浆管路的到矿工作，下一步准备井下综合管路的安装工作。
2、完善看了井下的安全监控系统。
3、15102回风顺槽局扇更换了分风器，确保供风稳定。
二、总规程调下个月工作
1、井下综合防尘设施不到位，使用不到位，管理不到位造成井下防尘效果不理想，下一步加强对队组的综合防尘管理考核，防尘设施必须安装到位，并能正常使用。
2、加强对15102胶带顺槽瓦斯的监控，防止井下瓦斯异常涌出。
矿长对下个月的工作进行安排：
1、要严格按照要求安设防尘装置，并保证防尘装置能正常使用，各个转载点在运转后必须打开转载喷雾。
2、及时上报年度矿井反风演习报告。
一通三防例会制度
一通三防例会制度
是指每月召开一次的通报、预防和处置三个方面的例会。
这种例会制度通常在各个组织、企业或政府部门中较为常见，其目的是加强信息沟通、风险预警和危机应对能力，确保组织的安全稳定运行。
一通，即通报，是例会的第一部分。
在这部分，相关责任人会向与会人员通报最新的安全情况、风险预警以及已经发生的事故或事故隐患。
这种通报通过信息共享，使与会人员了解到组织内外的各种安全问题，提高其对安全工作的关注度。
三防，即预防和处置，是例会的后两个部分。
在这部分，与会人员根据通报部分所提到的安全问题，共同研究和讨论如何预防和处置可能的风险和危机。
可能的措施包括加强安全培训、改进安全设施、制定应急预案等等。
在这个阶段，与会人员的经验和意见相结合，以便制定出更具针对性和有效性的预防和处置措施。
一通三防例会制度的优势在于，通过定期召开例会，组织内的各级管理人员和相关责任人得以及时了解组织的安全情况和风险状况，可以采取针对性的预防和处置措施。
同时，通过例会可以促进信息共享，提高组织内部各个部门之间的协作和配合，确保整个组织的安全运营。
此外，例会还可以提高管理层对安全问题的重视程度，从而形成一种长期的安全文化，使安全工作得到持续的关注和投入。
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通风区月度“一通三防”安全例会会议纪要
2022年1月通风区“一通三防”安全例会会议纪要主持人：矿长会议地点：调度会议室会议时间：2022年1月4日参加人员：相关分管责任人会议内容：1月4日下午，由矿长组织通风区、综采、综掘等相关部门在四楼会议室召开专题会，会议内容如下：一、上月工作完成情况：1、矿井通风系统：每旬进行矿井通风风量测定，发现风量不足或过大及时调整，52XX工作面密闭完成对井下通风系统进行了调整。
2、通风设施：持续推进标准化工作，对二采区所有通风设施调节窗调节板全部更换为不燃性材料调节板；对52XX工作面两巷防火门墙插板进行喷码编号管理；按照《煤矿安全规程》规定及密闭设计对52XX工作面采空区进行了永久密闭，52XX工作面4道永久密闭全部完成，对密闭墙进行了刷白，密闭前设置了栅栏、悬挂了警标，设置了密闭瓦斯检查点；52XX运输顺槽掘进工作面第三组、第四组辅助隔爆水棚已安装完成；52XX轨道顺槽掘进联巷贯通前在联巷内修建无压风门两道，安设风门连锁；维修二采区52XX运输顺槽回风绕道风门连锁，更换连锁钢丝绳一套。
3、安全监控系统：52XX开口处安装断电仪一台、监控分站一台，完善了监测监控系统；52XX运输顺槽新安设水泵处增设甲烷传感器一台及瓦斯检查点；按照《煤矿安全规程》规定，进行了每15天一次瓦斯电、风电、故障电闭锁试验；按照《煤矿安全规程》规定，进行了每15天一次便携式甲烷检测仪调校。
4、综合防尘： 52XX运输顺槽根据掘进情况安设隔爆水袋2组，52XX工作面移动隔爆水袋4组；52XX皮带机头安设全自动转载点喷雾一组，两顺槽安设防尘网水幕4组。
5、防灭火：完善了52XX采空区密闭束管线路的敷设工作，加强52XX采空区自然发火的监控工作；加强采空区防灭火管理，每周52XX 上隅角采空区、各地点采区密闭进行人工取样检测及束管循环检测，防止发生采空区自燃，防患于未然；。
6、瓦斯防治：52XX工作面形成生产系统，更改了瓦斯检查点计划，日常瓦斯检查，规范瓦斯检查制度；每周六强化培训瓦斯员岗位安全确认实际操作及理论知识。
煤矿安全例会会议纪要
（四）机电管理
1、相关单位五小电器各类标志牌必须填写清晰准确，各类保护装置齐全有效，挂牌管理，机电科加大考核力度。
2、各相关单位要加强分管范围机电设备的日常检查维护管理，杜绝失爆现象。
（二）顶板管理
1、采煤二区、采煤一区要加强10703、10105工作面末采期间的顶板管理。采煤二区做好沿空留巷砌墙管理，确保砌墙质量，同时做好支架的维护管理确保支架初撑力，对支架窜漏液及时进行检修。
2、采煤一区、综掘工区要加强末采期间防片帮、防人滑倒、锚杆机施工时防倒措施和上网时必须确认停电拉离合器后再操作等工作，技术科、安监科加强监督管理。
5、采煤一区进入35301工作面回采前必须所有人员对作业规程贯彻、签字、考试进行学习，技术科、安监科做好监督。
6、煤巷电缆吊挂在顶板上其铁丝长度不得小于100mm，对于开门、过地质构造带处必须拉钢丝绳进行吊挂，喷浆巷道必须施工吊挂眼继续吊挂，企管科、技术科做好监督。
7、瓦斯防治工区加强对30704运回顺打钻期间煤泥水的管理，做好文明施工形象。
（二）10504综采工作面回撤，我矿成立了跟班小组，就支架捆绑、提升、运输上严格把关全过程监督检查，对于安全隐患及时排除，重点对工作面的轨道、无极绳梭车、小绞车的压、戗柱、地锚、齿轮防护罩、绞车钩头桃形环、插接、保险绳、提升运输插销、挂车辆数，重点进行检查，10504回撤正在进行。（三）10801工作面回撤就支架捆绑、提升、运输上严格把关全过程监督检查，对于安全隐患及时排除，重点对工作面的轨道、无极绳梭车、小绞车的压、戗柱、地锚、齿轮防护罩、绞车钩头桃形环、插接、保险绳、提升运输插销、挂车辆数，重点进行检查，10801回撤已安全结束。
一通三防隐患排查治理分析会议纪要
神木市鸿锋煤矿二月份事故隐患统计分析报告为全面贯彻落实建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制要求，进一步落实安全生产责任，深化巩固隐患排查治理成果，有效遏制重特大事故的发生，我公司建立健全了事故隐患排查治理责任体系，确定了事故隐患排查必须覆盖生产各系统和各岗位，全方位不留死角的工作目标；并每月及时公示了事故隐患排查、治理情况，接受从业人员的监督。
现将2019年二月份事故隐患综合分析报告如下：一、一月份上级及公司隐患排查治理情况1、上级部门检查：累计检查5次共查隐患24条，其中涉及机电运输5条、一通三防4条、采掘7条、防治水1条、其他7条。
上级检查的24条隐患中轻微隐患22条、一般隐患2条，未发现较大和重大隐患，针对查处问题，我公司立即责成有关责任人进行了整改，已全部整改落实。
2、本月矿领导带班共检查隐患87条隐患，其中涉及机电运输12条、采掘24条、一通三防11条、防治水5条、其他35条。
本月矿领导所排查出的隐患均为轻微隐患，未发现一般、较大及重大事故隐患，所查问题都明确了责任人，已全部整改到位。
3、1月30日由矿长带队，各分管矿领导、各科队正副职、技术员对矿井开展了一次全方位集中检查。
共查隐患22条，其中机电运输10条，一通三防4条、防治水3条、其他5条。
所查22条隐患中轻微隐患20条、一般隐患2条，未发现较大和重大事故隐患，所查隐患严格按“五落实”要求进行了整改，经事故隐患领导组办公室督办验收，已整改合格。
3、本月各分管矿领导共开展事故隐患排查治理18次，共查隐患130条，其中机电运输39条，采掘19条，一通三防29条，地测防治水10条，应急救援13条，职业卫生10条，其它10条，所查119条隐患中一般隐患12条，轻微隐患118条，未发现较大和重大事故隐患，所查隐患严格按“五落实”要求进行了整改，经各专业进行督办落实，已全部整改到位。
5、本月日常检查共检查事故隐患308条，其中机电运输71条，采掘44条，一通三防40条，地测防治水23条，应急救援20，职业卫生21条，其它89条，所查308条隐患均为轻微隐患，未发现一般、较大和重大事故隐患，所查隐患严格按“五落实”要求进行了整改，经各专业进行督办落实，已全部整改到位。
一通三防例会签到表和会议纪要
一通三防例会签到表和会议纪要“一通三防”例会签到表第1期2013年1月26日2013年1月26日上午，由矿长孙洪甫组织生产矿、机电矿长、安全矿长、总工程师、机电副总、生产副总、技术副总、通风科、机电科、技术科、生产科等各部门负责人在一楼会议室组织召开一月份“一通三防”例会，会上孙洪甫矿长就2012年“一通三防”工作做以总结并就2013年“一通三防”工作做以部署，其他各部门负责人作了表态性发言，通风科长秦志峰重点就2013年一月份“一通三防”工作做以总结并对二月份“一通三防”工作做以表态。
会议主要内容如下：1、孙洪甫矿长强调：①针对2012年度所出现的“一通三防”问题大家必须引以为鉴，高度重视，杜绝在2013年重复发生；②“一通三防”工作复杂，涉及部门多，希望各部门通力配合，相互合作，杜绝推诿扯皮；③通风科为“一通三防”工作第一责任单位，必须细查矿井各个采区通风系统，通风设施，必须保证矿井通风系统可靠，通风设施牢靠；④矿各生产管理部门必须认真学习上级部门下发的相关规定和标准，必须“知标准，懂标准，会标准”。
2、通风科长秦志峰对一月份“一通三防”工作做了汇报，并对二月份“一通三防”工作作了表态：①我部门严格保质保量完成矿安排工作，保证通风系统完善，设施可靠；②我部门积极学习上级部门下发的相关规定和标准，做到“知标准，懂标准，会标准”。
通风科2013年1月26日第2期2013年2月26日2013年2月26日下午，由矿长孙洪甫组织生产矿、机电矿长、安全矿长、总工程师、机电副总、生产副总、技术副总、通风科、机电科、技术科、生产科等各部门负责人在一楼会议室组织召开一月份“一通三防”例会，会上孙洪甫矿长就2013年2月份“一通三防”工作做以总结并就3月份“一通三防”工作做以部署，其他各部门负责人作了表态性发言，通风科长秦志峰重点就2013年2月份“一通三防”工作做以总结并对3月份“一通三防”工作做以表态。
会议主要内容如下：1、孙洪甫矿长强调：①2、通风科长秦志峰对一月份“一通三防”工作做了汇报，并对二月份“一通三防”工作作了表态：①我部门严格保质保量完成矿安排工作，保证通风系统完善，设施可靠；②我部门积极学习上级部门下发的相关规定和标准，做到“知标准，懂标准，会标准”。
“一通三防”会议制度范文(2篇)
“一通三防”会议制度范文一、“一通三防”会议由矿长亲自主持，总工程师、经营矿长、分管采掘的矿长、副总以上领导、通风区队、安全环保部、机电部门、供应部门、生产技术部门、调度室等单位负责人参加。
二、“一通三防”会议每月召开一次，会议时间根据工作需要而定，但应提前通知，各参加会议单位要做好会议的准备工作。
三、要听取通风和安监部门关于“一通三防”工作的汇报，要抓住重点，研究分析存在的问题，精心细致地布置，并提出解决的办法、措施，并落实到有关部门和人。
四、“一通三防”会议要对本矿发生“一通三防”方面的重大事故和未遂事故进行认真分析、讨论，吸取经验、教训，制定防范措施。
五、“一通三防”会议有专人负责记录。
“一通三防”会议制度范文（2）第一章总则第一条. 为了加强组织管理，提高沟通效率，确保会议高效有序地进行，特制定本会议制度。
第二条. 本会议制度适用于所有单位内部会议的召开与组织管理。
第三条. 会议应遵循公开、透明、民主的原则，注重实效，确保会议内容能够得到充分讨论和决策。
第四条. 本会议制度分为会议召开程序、会议记录管理、会议决议落实三个部分。
第二章会议召开程序第一条. 会议的召开应提前确定具体的主题、目的和议程，并及时通知参会人员。
第二条. 会议召开的时间、地点、人员和议程应在会议召开前一天发布，确保参会人员有足够的准备时间。
第三条. 会议的主持人应确保会议开始和结束的时间，并责任对会议的整个过程进行有效的指导。
第三章会议记录管理第一条. 会议记录应及时、准确地记录会议的过程、讨论内容、决策结果等。
第二条. 会议记录应包括会议的名称、时间、地点、参会人员、主持人、记录人等基本信息。
第三条. 会议记录应分类、整理、归档，形成全面的会议文件，方便日后的查阅和使用。
第四章会议决议落实第一条. 会议的决议应根据实际情况确定落实人员、落实时间和具体措施。
第二条. 会议的决议应有具体的执行时间节点和责任人，确保决议能够落地生效。
一通三防例会制度范文
一通三防例会制度范文一、例会目的为了提高公司安全生产管理水平和工作效率，及时解决安全生产工作中出现的问题，规范相关工作流程，特制定此“一通三防例会制度”。
二、例会主要内容1. 安全生产通报会：负责人向全体员工通报安全生产工作情况，传达上级安全生产要求，并对近期发生的重大安全事故进行分析和剖析，总结经验教训。
2. 安全防范例会：在一定时间间隔内组织安全防范工作例会，对公司的安全管理制度进行检查、审核和评估，及时发现隐患，并及时采取措施进行处理，消除安全隐患。
3. 安全应急演练：定期组织安全应急演练，提高员工的应急反应能力，确保在突发事故发生时能迅速有效应对，减少事故损失。
三、例会组织1. 例会主持人：公司安全管理部负责人或指定人员。
2. 例会参会人员：全体员工。
3. 例会时间和地点：按照公司的安排，具体时间、地点由安全管理部确定。
四、例会职责1. 安全生产通报会：主持人负责组织会议，并通报有关工作；负责人对公司安全生产工作进行通报，并由会议记录人员记录会议内容。
2. 安全防范例会：主持人组织会议，对公司的安全防范工作进行评估和审核；参会人员提出意见和建议，协助主持人制定相应的安全管理措施。
3. 安全应急演练：主持人组织演练活动，制定演练方案和演练时限；参会人员按照演练方案进行演练，主持人提供相应的指导和工作记录。
五、例会程序1. 通报会程序（1）主持人宣布会议开始，并介绍有关安全生产情况。
（2）负责人通报安全生产工作情况，包括上级要求、重大事故分析和剖析、近期案例等。
（3）会议记录人员记录会议内容。
（4）参会人员发言提问，意见建议。
（5）主持人总结会议内容，提出下一步工作要求，宣布会议结束。
2. 防范例会程序（1）主持人宣布会议开始，介绍会议目的和内容。
（2）参会人员逐项评估和审核安全防范工作。
（3）参会人员提出意见和建议。
（4）主持人总结会议内容，提出下一步工作要求，宣布会议结束。
3. 应急演练程序（1）主持人宣布演练活动开始，介绍演练方案和演练目的。
一通三防例会制度范文（4篇）
一通三防例会制度范文（5000 字）一、目的与任务例会是组织内部沟通、协调和决策的重要方式，通常用于定期评估工作进展、解决问题、调整策略和推动工作落实。
三防工作（防火、防盗、防病）是组织安全管理的核心内容，保障组织人员和财产安全。
因此，制定一通三防例会制度的目的是确保组织内部三防工作的高效运行和持续改进。
本文档是一通三防例会制度的范本，包括了例会召集、会议议程、会议记录和会议评估等内容。
各部门可根据实际情况进行调整和细化。
二、召集通知1. 例会召集应提前通知，确保参会人员都可以准时参加。
2. 召集通知应包含会议时间、地点和议程，同时注明是否需要准备报告、材料等。
3. 召集通知应以书面形式发送给各参会人员，并确认收到。
三、会议议程1. 例会的议程应根据组织的具体情况进行编制，但通常包括以下内容：a. 例会开场：主持人宣布会议开始，确认参会人员名单并简要介绍与会人员。
b. 上次会议纪要确认：分配一名会议记录人将上次会议的纪要进行宣读或分享，让与会人员确认无误后进行总结。
c. 工作进展汇报：各部门负责人对上周工作进展进行汇报，包括完成情况、存在问题和下阶段工作计划等。
d. 问题解决和决策：针对存在的问题，与会人员进行讨论并作出决策。
需确保问题明确、解决方案可行，并分配责任人负责跟进。
e. 任务落实情况：核查上次会议分解的任务完成情况，有问题的及时解决。
f. 其他事项：如新的工作安排、重要通知等。
g. 下次会议安排：确定下次会议的时间、地点和议程。
2. 会议议程应提前发送给与会人员，以便准备和参与讨论。
四、会议记录1. 会议记录人应当全程参会并用书面形式记录会议内容，确保准确、详细和完整。
2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员名单、议程、讨论内容和决策结果等。
3. 会议记录应在会议结束后及时整理完毕，并发送给与会人员确认。
五、会议评估1. 会议结束后，应进行会议评估，评估内容包括会议的组织、主持、参与、讨论和决策等方面。
“一通三防”会议制度模版(二篇)
“一通三防”会议制度模版【一通三防会议制度模板】第一章总则第一条为充分发挥会议在工作中的作用，加强信息沟通和协调配合，提高工作效率，特制定本会议制度。
第二条本会议制度适用于所有单位内部的会议，包括但不限于工作汇报会议、决策会议、调研会议等。
第三条会议按照“一通三防”原则进行设计组织，确保会议保持高效、公平、科学、合理的特点。
第四条“一通三防”原则的内容如下：1.一通：确保会议信息发布及时、准确，会议通知应提前至少三天发布，包含会议时间、地点、议题、参会人员等内容。
2.三防：确保会议时间充裕、议题明确、参会人员到位，会议时间应合理规划，议题设置应明确。
参会人员应提前做好准备工作。
第五条会议的召集人应根据工作需要，确定会议的时间、地点、主题和议程，并及时通知相关人员。
第六条会议的组织者应确保会议场所的设施完备，并提供必要的讲解材料和设备。
第七条会议的参会人员应根据会议通知要求准时参会，如有特殊情况不能准时参会应提前请假。
第八条会议的主持人应遵守公正、客观、中立的原则，确保会议的顺利进行。
主持人应负责保证每一项议题的讨论不偏不倚。
第九条会议记录人应准备好会议记录册、笔记本、记事工具等，确保会议的内容能够准确记录下来。
第十条会议的决议应有明确的责任分工和时限安排，确保决议的执行。
第二章会议的组织第十一条会议的类型按照功能可分为工作汇报会议、决策会议、调研会议等。
第十二条会议的召集人应根据工作需要，确定会议的时间、地点、主题和议程，并及时通知相关人员。
第十三条会议的组织者应根据会议的类型确定参会人员，并通知相关人员准时参会。
第十四条各部门的负责人应根据参会人员的不同职责，确定合理的议题和内容，并提前准备好相关资料。
第十五条会议的议程应由组织者事先制定，并在会议前通知与会人员。
第十六条会议结束后，会议记录人应整理好会议记录，并将会议纪要及时发送给与会人员。
第十七条会议的决议应由会议主持人宣读，确保每一项决议都得到及时传达。
一通三防例会等四项制度范本（2篇）
一通三防例会等四项制度范本尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天我们召开一通三防例会，旨在加强日常工作管理，确保企业的安全稳定运营。
本次例会共涉及四项制度，分别是一通制度、三防制度，以及其他三项制度。
下面我将分别进行介绍。
一、一通制度：一通制度是指公司内部信息传递的规范化管理制度。
为了确保信息的及时、准确传递，我们需要严格遵守以下规定：1. 所有部门在发生重要事项时，应及时通过一通制度将相关信息传达给全体员工，确保信息传递的完整性和统一性。
2. 部门之间在沟通协调工作时，应明确责任分工，做到信息畅通、无障碍。
3. 在使用一通制度传递信息时，请务必注意使用正确的语言和措辞，确保信息的准确性和清晰度。
4. 每个员工都有接收和回复信息的责任，应及时回复相关信息，避免信息滞后。
二、三防制度：三防制度是指公司在安全、环保和职业健康方面的管理制度，旨在保障员工的身心健康。
以下是三防制度的要求和措施：1. 安全防范：每个员工都要严格遵守安全操作规程，穿戴防护装备，并参加相关培训和演练。
各部门要设立安全意识教育培训日，加强员工安全意识教育。
2. 环境保护：我们要积极倡导绿色环保理念，减少资源浪费，推行节能减排措施。
重点关注环保设备的维护保养，确保生产过程中没有污染物的排放。
3. 职业健康：公司将定期开展职业健康检查和体检，提供必要的保健服务。
对于涉及有害物质的岗位，要加强职业病防护，定期开展岗位风险评估。
三、其他三项制度：除了一通制度和三防制度之外，我们还有其他三项制度，分别是XX制度、XX制度和XX制度。
这三项制度都是为了促进公司的良好发展和员工的工作效率而设立的。
四、总结：通过本次例会的介绍，相信大家对于一通制度、三防制度以及其他三项制度有了更加清晰的认识和理解。
希望大家能够严格按照相关制度执行，确保公司的安全稳定运营，促进企业的良好发展！谢谢大家的参与和支持！一通三防例会等四项制度范本（二）随着社会的进步和发展，职场环境变得越来越复杂和多变。
一通三防例会制度
一通三防例会制度1. 引言例会是一个组织内部的重要沟通工具，它有助于提升团队成员之间的合作与协调，促进各项工作的顺利进行。
为了更好地推动例会的效果和效率，我司特制定了一通三防例会制度，以确保例会的高质量和高效率。
2. 一通例会1) 例会召集每次例会应由具备决策职权的主管召集，并且提前至少一天通知参会人员，确保每个人都有充足的准备时间。
会议通知中应包含会议时间、地点、议题、目标以及需要准备的相关材料。
2) 会议议程每次例会都应制定详细的议程，以确保会议的高效进行。
议程应事先发送给与会人员，让他们提前了解会议的内容和安排，并为自己的意见做好准备。
3) 例会记录每次例会都需要有专门的记录人员记录会议的主要内容和决定事项。
记录应准确、清晰，并及时提供给与会人员，以便他们复查和查阅相关的会议信息。
4) 会议评估每次例会之后，应对会议的效果进行评估，以便及时发现并解决问题，提升下次会议的质量。
评估可以通过与会人员的反馈、议程完成情况以及工作流程等方面来进行。
3. 三防例会1) 防止会议冗长三防例会的核心是要控制会议的时间，防止会议变得冗长。
为了做到这一点，参会人员应提前准备，将自己的观点和意见简明扼要地表达出来。
主持人要做好时间控制，确保每个议题都能够在规定的时间内得到充分讨论和决策。
2) 防止会议无效三防例会的目的是为了解决问题、制定计划和分享信息。
为了确保会议的效果，主持人应事先了解与会人员的需求和意见，合理安排议题，并且鼓励与会人员积极参与讨论和提出建议。
同时，会议结束后应有具体的行动计划和责任人，以确保会议的决策能够得到有效的执行。
3) 防止会议偏离主题三防例会应确保会议的议题紧密围绕着工作任务和目标，避免偏离主题的讨论。
主持人应在会议开始前对议程进行梳理，并在例会过程中及时提醒与会人员保持焦点，避免无关或冗长的辩论。
4. 例会总结1) 会议总结每次例会结束后，应有一份会议总结文件，概括会议的主要议题、决策和行动计划。
一通三防例会制度
一通三防例会制度1. 目的和背景为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和资产安全，提高生产效率和质量，建立一通三防例会制度。
该制度旨在及时发现、防备和应对生产中的各类事故和风险，促进企业的可连续发展。
2. 例会构成一通三防例会由企业管理负责人主持，参会人员包含各部门负责人、安全生产管理人员、维护人员等相关人员。
3. 例会周期和时间每月召开一次一通三防例会，具体召开时间由企业管理负责人确定并通知相关人员。
4. 例会内容4.1 安全生产情况汇报—各部门负责人汇报上月安全生产情况，包含事故情况、安全隐患整改情况、应急演练情况、安全培训情况等。
—安全生产管理人员汇报上月的安全检查和巡查情况，包含发现的安全隐患、整改情况和改进措施等。
4.2 工作计划和目标订立—各部门负责人依据上月的工作情况和整改要求，订立本月的工作计划和目标。
—安全生产管理人员提出改进看法和建议，订立安全生产的目标和措施。
4.3 风险评估和防备措施—安全生产管理人员对各部门的工作环境、作业流程进行风险评估，确定事故和隐患的可能性和影响程度。
—针对评估结果，订立相应的防备措施和应急预案，并明确责任人和时间节点。
4.4 问题讨论和解决—各部门负责人和安全生产管理人员针对安全生产中遇到的问题进行讨论，并提出解决方案。
—对已解决的问题进行总结，对未解决的问题进行跟进，并确定解决责任人和具体措施。
4.5 监督和考核—对各部门负责人和相关人员的安全生产工作进行监督和考核，评估其责任履行情况。
—依据考核结果，及时采取奖惩措施，对安全生产工作不力的进行批判和矫正。
5. 会议记录和整改追踪每次一通三防例会的内容、决策和责任调配，应由专人进行记录，并及时跟进整改情况。
6. 会议纪律6.1 按时参会：参会人员应定时参加例会，如因特殊情况无法参会，需提前请假并说明原因。
6.2 议题讲解：参会人员应对例会议题进行充分准备，讲解清楚、详实。
6.3 参会秩序：参会人员应保持会场秩序，相互敬重，不得在会议中进行无关讨论。
2019年1月份“一通三防”技术例会会议纪要
会议纪要第6期陕西彬长文家坡矿业有限公司2019年2月15日一月份“一通三防”技术例会会议纪要2019年1月31日上午11点，公司在调度会议室组织召开了一月份“一通三防”技术例会，会议由通风部经理杨剑主持,各部门、区队及各施工单位负责人参加了会议，矿业公司总经理柳选军、副总经理兼总工程师刘庆利、通风副总工程师王改明出席会议并做具体安排。
会议纪要如下：一、组织学习相关文件1、学习《陕西陕煤彬长矿业有限公司安全监测监控系统管理规定》。
二、一月份重点工作完成情况1、完成7道密闭墙设计、施工措施编写及施工。
12、完成密闭墙竣工后矿井通风系统调整工作。
3、完成2019年度矿井反风演习方案、措施编写及会审工作。
4、完成4104运联风门墙构筑。
5、完成矿井灾防计划修订完善工作。
三、2019年二月份重点工作安排1、完成4104工作面隔爆水棚、净化水幕、通风设施、防火墙、转载点喷雾等“一通三防”设施，确保工作面回采期间“一通三防”系统完善，设施到位。
2、开展2019年矿井反风演习。
3、调整4煤5#联巷通风系统，缩短开拓三条巷道局部通风距离。
4、完善4104工作面“一通三防”各项措施及“一通三防”工程量。
5、开展2019年灾防计划培训并组织考试。
四、通报一月份“一通三防”安全隐患十二月份共查处“一通三防”隐患58条。
以下对部分隐患进行通报：1、2019年1月2日，4107回风顺槽风筒吊挂质量差，风筒多出漏风，根据“一通三防”管理制度处罚掘进四队集体500元。
2、2019年1月11日八点班，4煤中央辅运巷第一道、第四道、第五道净化水幕喷头均不雾化，第二道净化水幕仅一个喷头出水，其余锈死，根据“一通三防”管理制度处罚掘进四队集体500元。
3、2019年1月29、30日夜班，掘进三队4点班与0点班无风机看护工。
三班必须有风机看护工，且每班向通风调度进行一班三汇报，根据“一通三防”管理制度处集体2000元。
4、2019年1月31日8点班，掘进五队风机看护工未向通风调度进行一班三汇报，根据“一通三防”管理制度处集体500元。
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腾晖煤业1月份“一通三防”专题会议纪要
时间：2013年1月28日上午10：30
地点：腾晖煤业通风队班前会
主持人：总工程师房保成
参加人员：顾喜鹏、田红亮、邹炜、杨雷、成文辉、张建国、王志强、郭爱军等
会议由房总主持，科队对“一通三防”的工作及存在问题做了逐一汇报，房总1月份“一通三防”工作做了小结，并对存在的问题进行了细化安排，现对会议纪要形成如下：
一、1月份工作总结
（一）抽采指标完成情况
元月份抽采量计划30万m3 ，实际完成34.4万m3，抽采进尺计划5000米，截止25日完成5000米，预计月底完成6200米，完成率124%，完成月度计划目标。
（二）强化通风设施管理，提高系统稳定性。
1、随着2-201工作面的推进，完成2-201回风联巷前移一次，并及时调整通风系统。
确保了2-201工作面的瓦斯管理到位。
2、根据主运输大巷与总回联巷的贯通计划，提前编制了贯通风流调整安全措施，并在主运输巷回风联巷施工全伺服自动风门一组。
完善了主运输大巷的通风运输系统。
3、随着矿井后部系统巷道的扩刷进度，继续对系统后部的闭墙进行达标治理，对皮带大巷23、27联巷永久挡风墙进行了返修，进一步提高通风设施质量标准。
4、为捋顺2-2022巷通风系统，对2-2022巷对口联巷挡风墙进行
了拆除，通过增加风量配给，实现通风系统的合理。
5、针对中央水仓扩刷期间存在3条空巷，分别进行了永久密闭，为中央水仓的安全掘进奠定了基础。
6、根据中央变电所通道扩刷要求，安全对材料绕巷6号密闭进行排放拆除，同时后移施工永久密闭一道，确保中央变电所通道扩刷通防安全管理到位。
（三）加快抽采钻孔施工，推进抽采浓度提升。
1、本煤层钻孔情况：202回风顺槽施工本煤层钻孔（解决本煤层瓦斯）设计300个，孔间距2米，上排孔采用斜孔布置孔深135米，下排孔采用直孔布置孔深120米，设计总进尺38250米，现今已施工完成80个，共计进尺10200米。
2、边掘边抽钻孔情况：202边掘边抽钻孔（解决掘进期间工作面瓦斯）目前202边掘边抽钻孔已施工40个，进尺6000米。
3、抽放管路安装情况：从总回向总回后部运Φ630管子103根，预计月底完成运输工作。
（四）强化矿井瓦斯管理，确保瓦斯管理到位
1、针对海圣主斜井即将揭露采空区，为确保瓦斯管理到位，安排了专职瓦检员跟班作业，严格落实过采空区通防安全技术措施，确保海圣主斜井过采空区通防管理到位。
2、在2-2021风桥前高断面处增加瓦斯传感器一台，实现了高断面区域的瓦斯时时监测。
二、通风系统存在问题及下一步整改措施
1、需进一步捋顺通风系统，目前2-201皮带机头进风量大，造成材料大巷风流逆转，需通过在2-201皮带机头段施工一道调风设施进行减压风量，将此处风流方向矫正过来。
2、2-2021掘进面与2-201回采工作面进入重叠区，受压力影响，
瓦斯释放量增加，要将此处作为一个瓦斯管理重点。
严禁出现片帮煤量过大造成瓦斯超限。
3、针对最近焦煤公司、集团公司来矿督察，要求提高我矿抽采浓度，目前已对2-202区域预抽钻孔进行了停抽，抽采浓度变化不大，下一步需将2-201工作面抽采钻孔进行停抽，测试是否停止低浓度度钻孔抽采后可提升整体抽采量，同时加快2-202本煤层瓦斯钻孔施工，增加抽采区域。
4、瓦斯监控在交换机等主件更换后，需加强信号干扰的处理，对电缆悬挂、设备安装要做进一步明确，提高标准，减少干扰。
5、通风设施的整体质量标准化还存在差距，要进行突破性质量，拿出一个标准来，逐步进行整改，改变目前通风设施平淡现状。
6、通防准军事化推进缓慢，可以说没有推进，要下硬功夫，突出强化，纳入到工资考核中，行人日常化、规范化，让通防队伍与众不同，不能在平平庸庸。
通风科
2013年1月30日。