医院院长个人工作总结
医院院长工作总结(5篇)
医院院长工作总结____年，医务科在上级主管部门的指导下，在院领导的大力支持下，在各科室的积极配合下，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，使得全年各项工作得以有序的进行。
现将本年度的工作总结如下：一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本问题。
医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。
1、基础医疗质量根据本院工作实际，健全了医疗质量控制体系，每月对各科室进行一次医疗质量检查，督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。
加强对各科室核心制度执行情况的督导检查，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，使我院的医疗质量得到明显提高。
2、医疗文书质量严格按照新版《病历书写规范》的要求，对住院病历的书写提出进一步规范化的要求，并督促各科室认真组织学习，终末病案要经过各科室质控医师审查，归档后由医务科再次抽查。
今年我院甲级病历合格率虽然较去年有提高，但其中仍存在很多不足，在医务科对临床各科室终末病历抽查年度总结中，发现个别问题反复存在，外科病历书写较内科病历差，甚至有乙级病历出现。
3、处方质量医院严格执行处方点评管理规范，按照处方点评制度开展处方点评工作，并认真总结和提出改进。
医生每天开出的处方，由药师首先掌握医生的用药动态，对发现的不合理用药进行及时点评。
对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评，并上报医务科。
使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高，门诊医生能够遵守首诊负责制，认真地进行门诊登记和门诊处方书写，保证了处方合格率的达标。
二、医疗安全医疗安全是医疗管理的重点。
医务科对医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。
医院院长年度个人工作总结范文6篇
医院院长年度个人工作总结范文6篇篇1一、引言作为医院院长，我深感责任重大。
过去一年中，我带领全体员工，坚持“以患者为中心，以质量为核心”的办院宗旨，不断加强医院管理和服务水平提升，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地展望未来。
二、主要工作内容及成绩1. 医院管理方面过去一年中，我始终把医院管理工作摆在重要位置。
通过完善医院管理制度，加强医疗质量管理体系建设，推行医务公开和信息化建设等措施，医院的管理水平得到了显著提升。
同时，我还注重人才培养和引进，提高医务人员的专业素养和服务意识，为医院的长远发展奠定了坚实基础。
2. 医疗服务方面在医疗服务方面，我始终坚持“以患者为中心”的理念。
通过优化服务流程、提高服务效率、推行预约制度等措施，患者就医体验得到了明显改善。
同时，我还积极引导医务人员开展科研工作，推动医疗技术的创新和发展，为患者提供更加优质的医疗服务。
3. 人才培养方面人才培养是医院发展的重要保障。
过去一年中，我高度重视医务人员的培训和学习。
通过制定科学合理的人才培养计划、开展形式多样的培训活动、鼓励医务人员参加学术交流等措施，医务人员的专业素养和业务能力得到了显著提升。
这些优秀的人才将为我院未来的发展提供有力支撑。
4. 科研工作方面科研工作是推动医院发展的重要动力。
在过去一年中，我积极引导医务人员开展科研工作，加大科研投入力度，推动医疗技术的创新和发展。
通过开展多项科研项目、发表多篇学术论文、获得多项专利等成果，医院的科研水平得到了显著提升。
这些成果的取得不仅为我院赢得了良好的声誉，也为医院的未来发展提供了坚实的技术支持。
三、存在不足及改进措施虽然过去一年中取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
例如，医院的管理和服务水平还有待进一步提高、医务人员的专业素养和科研能力还有待进一步加强等。
针对这些问题和不足，我将采取以下措施加以改进：1. 完善医院管理制度和服务流程，提高医院管理和服务水平；2. 加强医务人员的培训和学习，提高专业素养和科研能力；3. 加大科研投入力度，推动医疗技术的创新和发展；4. 优化预约制度和服务流程，改善患者就医体验；5. 加强医德医风建设，提高医务人员的服务意识。
医院院长年度个人工作总结7篇
医院院长年度个人工作总结7篇篇1一、引言本年度，作为医院院长，我肩负着引领医院发展、保障医疗服务质量的重要职责。
在这一年的工作中，我始终秉持着以人为本、科学管理的理念，带领全院员工共同努力，取得了一定的成绩。
二、工作内容概述1. 医疗服务质量管理：加强医疗质量安全管理，完善医疗制度，确保患者安全。
2. 人才培养与团队建设：重视医疗人才培养，加强团队建设，提升医院整体实力。
3. 科研与学科建设：加强科研投入，推动学科建设，提高医院学术影响力。
4. 基础设施建设：改善医院硬件设施，提升患者就医体验。
5. 医疗卫生服务改革：积极响应医改政策，推动医院改革与发展。
三、重点成果1. 医疗服务质量显著提升：通过加强医疗质量安全管理，全年医疗纠纷发生率下降XX%，患者满意度提升XX%。
2. 人才培养成果显著：本年度培养XX名高级专业人才，XX名医生获得省级以上荣誉。
3. 科研项目取得突破：成功申报XX项省级科研项目，XX项科研成果获得转化应用。
4. 基础设施建设明显改善：完成XX个科室的装修升级，新增XX 台先进医疗设备。
5. 医疗卫生服务改革稳步推进：成功实施XX项医改措施，得到上级部门和社会认可。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：医疗服务流程繁琐，患者就医时间长。
解决方案：优化服务流程，推行预约挂号制度，减少患者等待时间。
2. 问题：医院信息化建设滞后，无法满足现代医疗需求。
解决方案：加大信息化建设投入，推进医院信息化建设进程。
3. 问题：人才流失现象严重，高素质人才引进困难。
解决方案：提高人才引进力度，优化人才激励机制，加强员工培训与发展。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也意识到自己在领导能力和团队建设方面仍有待提高。
未来，我将进一步加强学习，提升个人素质，为医院的发展做出更大的贡献。
六、未来计划1. 继续加强医疗质量安全管理，提升医疗服务质量。
2. 加大人才培养和引进力度，优化团队建设。
2024医院院长个人工作总结10篇
2024医院院长个人工作总结10篇1.医院院长个人工作总结篇一20xx年，我院在县委、县人民政府及主管局的正确领导下，团结一致，奋力拼搏，克服困难，从抓质量，强服务，重医德入手，进一步树立医院文明行医、优质服务新形象，有效促进了医院各项工作的开展。
现将上半年工作总结如下：一、上半年各项指标完成情况20xx年上1-6月，全院总收与去年同期相比增加18.05%。
其中：财政拨款减少29.82%;医疗业务收入与去年同期比增加18.43%。
门诊量79604人次、增长21.9%;住院病人8801人次，增长28.8%;平均开放床位330张，增长46.7%;“120”接诊952人次，增长26.74%;手术1232台次，比去年同期增长24.3%;治愈好转率99.1%，与去年同期相比提高1.0%;危重病人抢救成功率98.1%。
据不完全统计收到病人感谢信4封(其中外科3封、后勤部1封)，获病人点名表扬50人次，通过病从满意度调查问了解，病人对医院工作的综合满意度达99%。
二、加强行风建设，纠正行业作风20xx年我院按照市、县卫生局行风建设目标要求，结合医院的实际和特点，认真抓好落实，加大我院行风建设，并取得了初步成效。
通过加强对医院行风建设工作的领导，调整充实行风建设管理领导小组;开展“三好一满意”活动、创先争优活动、创建学习型医院活动，职业道德教育、法制教育和反腐倡廉警示教育等活动;建立健全规章制度，认真落实各项规定;向社会公布医院举报电话，在各科室设举报箱，设立院务公开栏，增加医务工作的透明度;落实“谁主管，谁负责”的行风管理责任制，并层层签订责任状，对违反规定的按责任轻重处罚，进一步强化了行风建设岗位责任，营造廉洁行医的良好氛围，使全院干部职工自觉地把行风建设工作与医疗业务岗位工作结合起来，规范执业，文明行医。
三、加强医院科室建设，狠抓医疗质量与安全医疗在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各组织机构，组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促，努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处;二是进一步完善各项规章制度，建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生;三是坚持院领导行政查房、中层干部夜查房、医疗缺陷公示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度;四是加强《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》、《合理使用抗生素》的学习培训，严格执行用血登记、报批，检验核对制度;五是加强病历环节质量管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室又进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。
医院院长个人工作总结大全5篇
医院院长个人工作总结大全5篇医院院长在工作中要不断的去总结，这样从中找出自身不足的地方，并加以改正。
下面是小编为大家整理的关于医院院长个人工作总结，希望对您有所帮助!医院院长个人工作总结1近一年来，本人在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，积极主动地完成领导和各级部门安排的各项任务。
为医院尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：在思想上，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大职工宣传党的方针政策和卫计委党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层医疗卫生服务建设，在各方面要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上，围绕医院的中心工作，对照相关标准，严以律己，积极的完成各项工作任务。
本年度主要完成了如下工作：1、基本医疗服务数量和质量得到迅猛增长。
2、医院基础建设和就医环境进一步改善。
3、公共卫生均等化、健康扶贫、家庭医生签约服务工作持续推进。
4、乡村卫生服务一体化工作进一步落实，大部分村委完成村卫生室建设并合署办公。
5、各项医保政策和国家基本药物制度得到切实贯彻落实。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
随着人民群众不断增长的健康需求，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为基层医疗卫生服务事业作出应有的贡献。
医院院长个人工作总结2一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务。
医院院长工作总结范文（精选6篇）
医院院长⼯作总结范⽂（精选6篇）医院院长⼯作总结范⽂（精选6篇） 时间过得真快，⼀段时间的⼯作已经告⼀段落了，相信⼤家这段时间以来的收获肯定不少吧，想必我们需要写好⼯作总结了。
那么如何把⼯作总结写出新花样呢？下⾯是⼩编精⼼整理的医院院长⼯作总结范⽂（精选6篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
医院院长⼯作总结1 现在，根据县卫⽣局有关⽂件精神，我把⾃20XX年度的政治思想、⼯作情况向各位作⼀个简要汇报。
请予审查与评议。
⼀、政治思想情况 本⼈能⾃觉遵守国家法律法规，带领全院职⼯认真学习党的“⼗七届三中全会”精神和国家的卫⽣⽅针政策、以实践“科学发展观”为统领，以卫⽣改⾰为契机，加强职⼯的政治学习，强化职业道德和服务理念，全⼼全意为当地农民百姓健康服务。
⼆、履⾏本职⼯作情况 20XX年，在报福镇党委、政府及县卫⽣局的正确领导下，以“科学发展观”为统领，带领全院⼲部职⼯，开拓创新，与时俱进，创造性地开展⼯作，较好地完成了各项⼯作任务。
回顾总结⼯作主要有以下⼏个⽅⾯： (⼀)认真按照卫⽣局统⼀部署，积极与镇村联系，努⼒做好公共卫⽣⼯作，布置并督促责任医⽣认真完成上门访视及免费体检⼯作，特别是⼿⾜⼝病、甲型H1N1流感流⾏期间，同责任医⽣⼀起上门做好思想⼯作，做好密切接触者的隔离，场所的消毒⼯作。
(⼆)继续积极开展“医院质量管理年”活动，建设好“⼈民群众满意卫⽣院”。
继续积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病⼈为中⼼”的服务理念，提⾼我院的医疗服务质量。
同时着⼒加强全院职⼯的服务意识，品牌意识，以“四个努⼒”建设好“⼈民群众满意卫⽣院”。
1、是努⼒提⾼医疗质量 建⽴健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，实施了⼀系列保证医疗质量的措施和⽅法，使医疗质量明显提⾼。
医院业务量较快的增长，年门诊、住院⼈次分别⽐上年同期增长15%和30%。
2023年医院院长个人工作总结5篇
2023年医院院长个人工作总结5篇第1篇示例：2023年是医院院长工作中的一年，对于我来说是充实而又挑战重重的一年。
回首过去的一年，我深感责任重大，工作虽为辛苦，但也得到了丰硕的成果。
下面我将对这一年的工作进行总结。
今年我积极推进医院的发展，努力提升医疗服务水平。
我着重强化了医疗质量管理，加强了对医护人员的培训和督导，提高了医疗服务的质量和效率。
我们还引进了一批先进的医疗设备，确保患者能够得到更好更及时的治疗。
我致力于改善医院的管理体系，提高了医院的运行效率和管理水平。
我优化了工作流程，建立了更科学、更规范的管理制度，提升了医院运行的效益。
我也加强了与各部门之间的沟通与协作，确保医院整体协调发展。
我注重加强医院的团队建设，激励医护人员积极工作。
我们举办了多次员工培训和技能提升活动，激励员工不断学习进步。
我还创建了良好的工作氛围，营造了凝聚力强的团队，使医护人员更加团结和有战斗力。
我还积极推进医院的科研和学术建设。
我们多次组织了医学讲座和学术交流活动，促进医务人员之间的交流与合作。
我还鼓励医务人员参与科研项目，并推动医院的科研成果向社会转化，取得了一定的成果。
我也重视医院的社会责任，积极参与各种公益活动。
我们多次组织义诊、捐款等活动，让更多的人受益于医院的服务。
我还与社会各界建立了良好的合作关系，推动医院与社会的融合发展。
2023年对我来说是不平凡的一年，充满了挑战与收获。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的管理水平和领导能力，推动医院向更高更远的目标迈进。
相信在大家的共同努力下，我们的医院一定能够取得更加显著的成绩，为社会健康事业做出更大的贡献。
【结束】第2篇示例：2023年医院院长个人工作总结时间匆匆而过，转眼间我已经担任医院院长一职两年了。
回首这两年的工作历程，我满怀感慨和成就。
在过去的这段时间里，我和我的团队共同努力，兢兢业业，不断提升医院的品质和服务水平，取得了一定的成绩。
下面就2023年的工作总结，做一个简要的总结。
医院院长个人工作总结6篇
医院院长个人工作总结6篇第1篇示例：医院院长作为医院管理团队的核心成员，承担着领导医院全面工作的责任。
在过去的一年里，我作为医院院长，在团队的支持下，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战和困难，现在对我的工作进行总结如下。
首先是医疗服务质量提升。
作为医院院长，我深知医院的核心是医疗服务，因此我们团队努力提升医疗服务的质量。
我们加强了医疗质量管理，完善了医疗流程，提高了医护人员的技术水平。
我们加强了患者安全管理，确保患者在医院就诊时得到安全保障。
通过这些措施，我们成功提升了医疗服务的质量，得到了患者和社会的认可。
其次是医院管理效率提升。
我深知管理是医院发展的动力，因此我们团队努力提升医院的管理效率。
我们建立了科学合理的管理制度，完善了医院的管理流程，提高了医务人员的工作效率。
我们加强了医院内部的沟通协作，提高了团队的凝聚力和执行力。
通过这些措施，我们成功提升了医院的管理效率，为医院的健康发展打下了坚实的基础。
再次是医院文化建设。
我深知医院的企业文化对医院的发展至关重要，因此我们团队努力打造健康、和谐、积极向上的医院文化。
我们注重医务人员的职业操守和道德修养，倡导医务人员间的团结合作和互相尊重。
我们重视患者体验，让患者感受到医院的温暖和关怀。
通过这些措施，我们成功打造了一支团结向上、敬业奉献的医院团队，为医院的可持续发展奠定了良好的文化基础。
最后是医院的社会责任担当。
作为医院院长，我深知医院是社会的重要组成部分，有着重要的社会责任。
因此我们团队积极参与社会公益活动，回馈社会，助力社会发展。
我们开展了健康知识宣传活动，提高了社会公众的健康意识。
我们支持弱势群体，帮助他们改善生活质量。
通过这些举措，我们成功履行了医院的社会责任，为社会和谐稳定作出了贡献。
第2篇示例：医院院长作为医院的领导者，肩负着重要的管理责任。
个人工作总结是对过去一段时间工作的反思和总结，也是对未来工作的规划和展望。
以下是我对自己近期工作的总结：一、工作回顾作为医院院长，我始终以医院的发展为重心，注重团队建设和管理提升。
医院院长个人工作总结6篇
医院院长个人工作总结6篇第1篇示例：医院院长作为医院管理的最高负责人，承担着医院整体工作的组织、领导和管理任务。
下面是一份医院院长个人工作总结，希望对大家有所启发和借鉴。
一、工作回顾过去一年，我作为医院院长，全面负责医院的日常管理工作。
在这一年里，我主要做了以下工作：1. 强化医疗质量管理。
建立了以患者为中心的医疗质量管理体系，注重医疗安全和医疗质量的持续改进。
加强了对医疗过程的监控和评估，提高了医疗质量和患者满意度。
2. 提升医院管理水平。
完善了医院内部的管理制度和流程，提高了医院的运营效率和管理水平。
加强了医院的人才培养和团队建设，提高了医院管理团队的专业素养和执行力。
3. 拓展医院服务项目。
通过引进先进的医疗设备和技术，拓展了医院的服务项目，提高了医院的医疗水平和竞争力。
加强了与社区卫生服务中心和其他医疗机构的合作，建立起了完善的医疗联合体系。
4. 加强医院品牌建设。
通过开展系列公益活动和健康宣传，提升了医院的社会形象和知名度。
加强了医院对外交流和国际合作，提高了医院在国际医疗领域的声誉和地位。
二、存在问题也要清醒地认识到，医院管理工作中也存在一些问题和不足：1. 部门协调不畅。
由于医院各个部门之间工作流程不够畅通，导致信息共享和协同工作效率低下，需要进一步加强部门间沟通和协作。
2. 人才队伍不足。
医院在某些重要领域的专业人才短缺，影响了医院的发展和服务水平，需要更加重视人才引进和培养工作。
3. 医疗设备更新不及时。
部分医疗设备已经过时，需要及时更新换代，以提高医院的医疗服务水平和竞争力。
4. 患者体验有待改善。
在医院就诊的患者对医院的服务体验不够满意，需要进一步优化医院的服务流程和服务质量，加强患者关怀和沟通。
三、未来展望未来，我将继续致力于医院管理工作的改进和完善，重点做好以下几个方面的工作：1. 深化医院内部管理。
加强医院内部各部门之间的协作与沟通，完善医院的管理制度和流程，提高医院内部管理的效率和规范化水平。
2024医院院长工作总结(7篇)
2024医院院长工作总结尊敬的各位领导、同志们：在组织的信任和同志们的大力支持下，我于年月正式担任医院主要领导职务。
一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。
在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强;行风建设健康发展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进，科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新，就医环境明显改善;精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。
现将一年来的工作述职如下：一、加强政治业务学习，提高管理水平任职以来我认真学习____，坚决____执行____、____、____，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，特别是____胜利闭幕后，我及时组织职工学习____，并结合____中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习____培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。
同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。
二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。
在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。
进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。
为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。
三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作1、充实中层领导干部梯队建设。
医院院长年度考核个人总结(7篇)
医院院长年度考核个人总结（7篇）医院院长年度考核个人总结（精选7篇）医院院长年度考核个人总结篇1尊敬的各位员工：20__年医院紧紧围绕集团公司的目标要求，抓机遇、求发展，继续深入开展“医疗质量万里行”、创建“三好一满意”及“平安医院”活动，牢固树立以病人为中心的服务理念，构建和谐医患关系，力筹资金引进了ct、cr、妇科pk刀、胃镜、肠镜、蒸气消毒锅等；重新改造装修了放射科、胃肠镜室、检验科、产房、供应室、主楼手术室、急诊科、主三楼和四楼，并开通了生育保险及“四免一救助”项目，同时还被授予“全国爱心护理示范基地”、“银川市无烟医院”、消防“四个能力”建设达标单位等殊荣。
20__年通过强化措施、狠抓落实，促进了医院的各项工作，我们的病人满意率提高了，病人投诉率下降，住院病人与手术病人较去年均有所增长，妇产科、外科、五官科收入比往年有所提升，医院总收入比去年增长10%，基本实现了年初制定的各项目标任务。
但是，我们也清醒地看到自己的不足之处，如在内部管理等方面还根不上形势发展的需求；医疗质量和服务水平有待进一步提高。
具体表现在以下几个方面：一、公司管理方面1、一直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象，在日常工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能及时沟通交流的情况；2、公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差，执行力不足；3、我们个别公司人员组织观念不强，没有严格遵守医院劳动纪律，仍然把自己置身在“香港特区”中；4、在药品和物品的购进质量与价格上，把关不严；5、财务科对收、支、耗材等成本控制上缺乏创新，没有找出更严谨更合理的控制方法。
二、行政管理方面1、行政管理人员组织观念有待进一步提高，没有真正形成以院为家，以大局为重的合力；2、行政工作执行力不足，管理制度和办法难以持之以恒执行，个别工作总是有计划没执行，有执行没落实；3、个别人员在工作纪律等方面不能严格要求自己，缺乏按规章制度办事的自觉性；4、各科培训虽多，但仍存在流于形式的现象，培训形式过于单一，没有达到预期的培训目标；5、经营管理人员创新意识不足，管理工作缺乏新的突破，终端客户单一，市场存在潜在的危机。
医院院长年度工作总结5篇
医院院长年度工作总结5篇篇1在过去的一年里，作为医院院长，我带领全体员工，在各级领导的关心支持下，围绕年初确定的目标计划，狠抓落实，认真执行，基本实现了医院年初制定的目标任务。
在此过程中，我着重抓了以下三个方面的工作。
现将一年来的工作情况总结如下：一、不断学习，提高自身素质作为一名医院院长，我深知不断学习的重要性。
在当今科技飞速发展的时代，医学技术日新月异，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
因此，我始终把学习放在重要位置，通过参加各种培训和学术会议，不断更新自己的知识结构。
同时，我还注重学习先进的管理理念和方法，以更好地管理医院。
二、强化管理，提高医院整体实力在过去的一年里，我始终把强化管理作为医院工作的重点。
通过加强医疗质量管理、护理管理和后勤管理等方面的工作，医院的整体实力得到了显著提升。
在医疗质量管理方面，我注重提高医务人员的业务水平和医疗质量。
通过定期开展业务培训、组织疑难病例讨论和实施医疗质量监控等措施，医院的医疗质量得到了有效保障。
在护理管理方面，我注重加强护理队伍建设，提高护理服务水平。
通过实施护士长竞聘上岗、护士分层级管理等措施，激发了护理人员的积极性和创造力，提升了护理服务质量。
此外，我还注重加强后勤管理，提高医院后勤保障能力。
通过完善后勤管理制度、推行后勤社会化改革等措施，医院的后勤保障能力得到了显著提升。
三、注重服务，提升医院形象作为一名医院院长，我深知服务的重要性。
只有提供优质的服务，才能赢得患者的信任和满意。
因此，我始终把服务放在重要位置，通过加强医患沟通、提高服务态度和实施便民措施等措施，提升了医院形象。
在医患沟通方面，我注重加强医务人员与患者的交流与互动，及时了解患者需求和意见，并积极改进医疗服务。
同时，我还注重引导患者正确认识医学局限性和风险性，建立和谐的医患关系。
在服务态度方面，我注重提高医务人员的服务意识和质量。
通过开展服务态度专题培训、设立患者投诉处理机制等措施，医务人员的服务态度得到了显著改善。
医院院长个人年度总结报告5篇
医院院长个人年度总结报告5篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为医院院长，带领全体员工共同努力，不断推动医院各项工作的全面发展。
在全体员工的共同努力下，医院取得了显著的成绩，也面临一些挑战。
以下是我对过去一年工作的总结和心得体会。
二、工作总结1. 医院管理方面在过去一年中，我始终坚持以病人为中心，以质量为核心的管理理念，不断完善医院管理制度，提高医院管理水平。
通过加强医疗质量管理，推行临床路径管理和单病种质量控制，医院医疗质量得到了显著提升。
同时，加强了医院信息化建设，提高了医院的管理效率和服务水平。
2. 医疗服务方面在过去一年中，我积极推动医疗服务创新，不断提高医疗服务的品质和效率。
通过加强医务人员的培训和学习，提高了医务人员的专业水平和服务意识。
同时，医院还开展了多项新业务和技术，如微创手术、远程会诊等，为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
3. 科研教学方面在过去一年中，我注重科研教学的开展，积极推动医院科研工作的发展。
通过加强科研队伍建设，完善科研管理制度，医院的科研水平得到了显著提升。
同时，医院还承担了多项国家级和省级科研课题，取得了丰硕的科研成果。
在教学方面，医院积极承担医学院校的教学任务，为医学事业培养了大量优秀人才。
4. 人才引进与培养方面在过去一年中，我高度重视人才引进与培养工作。
通过制定优惠政策、提供良好工作环境等措施，吸引了一批高层次人才的加盟。
同时，医院还注重内部人才培养和发展，建立了完善的人才培养体系，为医院的可持续发展提供了有力保障。
三、工作体会在过去一年中，我深刻体会到作为一名医院院长的责任和使命。
我认识到，医院的发展离不开全体员工的共同努力和团结协作。
因此，我始终坚持以人为本的管理理念，关心员工疾苦，倾听员工意见，积极为员工排忧解难。
同时，我还注重自身素质的提升和学习能力的增强，不断学习和掌握先进的医院管理理念和方法，为医院的全面发展贡献自己的智慧和力量。
四、存在的问题及改进措施虽然过去一年中取得了显著成绩，但我也意识到医院在发展中还存在一些问题。
XX年医院院长个人工作总结7篇
XX年医院院长个人工作总结7篇篇1尊敬的领导、同事们：XXXX年，对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。
在过去的一年里，我担任医院院长一职，全面负责医院的日常工作。
在院党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，医院取得了显著的成绩。
现在，我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结。
一、坚持党的领导，推动医院发展作为医院院长，我深知党的领导对于医院发展的重要性。
在过去一年中，我始终坚持党的领导，严格遵守党的纪律，认真执行党的方针政策。
通过加强党的建设，提高了医院的凝聚力和战斗力，为医院的持续发展提供了坚强的政治保障。
二、加强医疗管理，提升服务质量医疗管理是医院工作的核心，直接关系到患者的切身利益。
在过去一年中，我高度重视医疗管理工作，不断加强医疗质量控制，推进临床路径管理，优化医疗服务流程。
同时，我还组织开展了多项医疗安全教育活动，提高了医务人员的安全意识和服务水平。
在全体医务人员的共同努力下，医院的医疗服务质量得到了显著提升。
三、强化人才培养，提升医院软实力人才是医院发展的宝贵财富。
在过去一年中，我高度重视人才培养工作，通过加强人才引进和培养力度，建立了一支高素质的医疗团队。
同时，我还组织开展了多项学术交流活动，为医务人员提供了广阔的学习平台。
这些措施不仅提升了医院的软实力，也为医院的长期发展奠定了坚实的基础。
四、加强医院管理，提高运营效率医院管理是保障医院正常运转的关键。
在过去一年中，我不断完善医院管理制度，推行绩效考核和激励机制，提高了医务人员的工作积极性。
同时，我还加强了医院信息化建设，实现了医院管理的现代化和高效化。
这些措施不仅提高了医院的运营效率，也为患者提供了更加便捷的医疗服务。
五、注重文化建设，营造和谐氛围医院文化是医院发展的灵魂。
在过去一年中，我注重医院文化建设工作，通过开展丰富多彩的文化活动和社会公益活动，营造了和谐、向上的医院氛围。
同时，我还加强了医德医风建设，提高了医务人员的职业道德水平。
院长年终个人工作总结6篇
院长年终个人工作总结6篇篇1光阴似箭，日月如梭。
转眼间，一年的工作已经接近尾声，回顾一年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
在院领导的带领下，在全体工作人员的共同努力下，我们取得了丰硕的成果，下面是这一年来的工作总结。
一、政治思想方面这一年里，我始终坚持党的教育方针，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，热爱教育事业，对工作精益求精，对同志团结合作，用高尚的师德感染人，用丰富的知识教育人，用精湛的教学吸引人。
二、业务工作方面（一）教学工作在教学工作中，我深入细致地备好每一节课，写好教案，认真上好每一节课，不断总结经验，总结出自己的一些新的教学方法。
同时，我认真学习其他优秀教师的教学经验，取长补短，努力提高自己的教学水平。
在业务方面，我主要从下面几方面做起：1. 努力学习业务知识。
阅读相关书籍，不断充实自己，为自己能够更好地教学打下坚实的基础。
2. 认真钻研教材，研究教法。
做到因材施教，不断总结经验教训，努力提高自己的教学水平。
3. 充分运用多媒体手段进行教学。
多媒体手段具有形象直观的特点，能够激发学生的学习兴趣，帮助学生理解抽象的知识。
4. 注重学生的主体地位。
在教学过程中，注重学生的主体地位，尽量做到引导学生自己思考、自己发现、自己解决问题。
同时，我还注重培养学生的创新思维和实践能力。
（二）教研工作在教研工作中，我积极参与集体备课和评课活动。
通过集体备课和评课活动，我可以了解到其他教师的教学方法和经验，从而不断完善自己的教学方法和经验。
此外，我还积极参与课题研究活动。
通过课题研究活动，我可以深入研究教学中的问题，并尝试寻找解决的方法和策略。
三、个人成长方面在这一年里，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的业务水平和综合素质。
同时，我也注重培养自己的团队协作精神和沟通能力。
在团队中，我能够与他人相互支持、相互帮助、共同完成任务。
医院院长工作总结5篇
医院院长工作总结5篇第1篇示例：医院院长作为医院的领导者，承担着重要的管理职责和领导责任。
在过去一年里，我深感责任重大，任务繁重，但也深感收获满满。
以下是我对过去一年医院院长工作的总结。
一、加强医院管理，提升服务水平作为医院院长，我重点加强了医院内部管理，优化了各个科室之间的协作机制，加强了团队合作意识，有效提升了医疗服务水平和医疗质量。
我们还在医院内部推行了全面质量管理制度，建立了科室长质量考核机制，确保医院的服务质量始终走在前列。
二、加强医院人才培养，提升医护人员技术水平在过去一年里，我重点加强了医院对医护人员的培训和学习机会。
我们组织了多次专业培训课程和学术讲座，为医护人员提供了更多的学习机会和提高技术水平的平台。
通过这些举措，医院的整体技术水平有了显著提升，医护团队的整体素质也得到了进一步加强。
三、加强医院与社会的交流与合作我积极推动医院与社会各界的合作与交流，通过与社会各界建立起紧密的联系，促进了医院与社会的良性互动。
我们还与多家医疗机构建立了良好的合作关系，互惠互利，为患者提供更全面、更便捷的医疗服务。
四、重视医院文化建设，增强员工凝聚力作为医院院长，我始终重视医院文化建设，积极营造和睦、和谐的工作氛围。
我们加强了医院内部文化建设，组织了多种形式的员工活动，增强了员工的凝聚力和团队合作意识，让每位员工都感受到医院大家庭的温馨和团结。
五、加强医院公共卫生宣传我还在过去一年里加强了医院的公共卫生宣传工作，推广了国家卫生政策和健康知识，提高了患者和社会公众的健康意识。
我们还组织了多次义诊活动和健康讲座，深受患者和社会各界的好评。
在未来的工作中，我将继续努力，积极推动医院各项工作的发展，不断提升医院的服务水平和医疗质量，为患者提供更优质的医疗服务，为促进医院的良好发展贡献自己的力量。
让我们共同努力，共同发展，共同进步，打造更加优质的医院，为人民群众的健康保障作出更大的贡献。
【中文2000字】第2篇示例：医院院长是医疗机构的最高领导者，负责协调医院各部门的工作，推动医院的发展和提高医疗服务质量。
医院院长年度工作总结5篇
医院院长年度工作总结5篇篇1尊敬的领导、各位同仁：过去的一年，作为本院院长，我肩负重任，带领全院员工共同努力，取得了一系列显著成绩。
在此，我对本年度工作进行总结，以期更好地展望未来的发展方向和目标。
一、总体工作回顾本年度，我院在医疗服务、学科建设、人才培养、科研创新等方面取得了显著进步。
具体表现在：1. 医疗服务质量提升：加强医疗质量管理，优化服务流程，提高患者满意度。
2. 学科建设稳步推进：加强学科建设和专科发展，提升医院综合实力。
3. 人才培养力度加大：加强人才培养和团队建设，提升医务人员专业素养。
4. 科研创新能力增强：加强科研创新工作，推动医院学术水平提升。
二、具体工作内容1. 医疗服务质量提升本年度，我院加强医疗质量管理，通过优化服务流程、提高医务人员服务质量，有效提升了患者满意度。
具体做法包括：（1）优化挂号、就诊、检查等环节，缩短患者等待时间。
（2）加强医患沟通，提高医务人员服务意识，改善患者就医体验。
（3）定期开展医疗质量评估，及时发现问题并整改。
2. 学科建设稳步推进本年度，我院在学科建设方面取得了显著进步。
具体做法包括：（1）加强优势学科和专科建设，提升医院核心竞争力。
（2）推动学科交叉融合，拓展新的学科领域。
（3）加强与其他医院的交流合作，共同提高学科水平。
3. 人才培养力度加大本年度，我院在人才培养和团队建设方面下大力气。
具体做法包括：（1）加大人才引进力度，吸引优秀医学人才加入我院。
（2）开展医务人员培训和继续教育，提高医务人员专业素养。
（3）加强团队建设，提升团队协作能力和凝聚力。
4. 科研创新能力增强本年度，我院在科研创新方面取得了显著成绩。
具体做法包括：（1）加强科研项目申报和立项，推动科研项目的研究和实施。
（2）鼓励医务人员参与科研创新，开展学术交流活动。
（3）加强与高校、科研机构的合作，共同推动医学研究和创新。
三、工作不足及改进措施虽然本年度我院取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
医院院长个人工作总结10篇
医院院长个人工作总结10篇1.医院院长个人工作总结一、加强理论学习，提高药房工作人员的政治思想觉悟及业务水平：药房工作人员能认真学习国家政策、时事政治及业务理论知识，紧跟形势。
加强理论与实践的联系。
在日常工作中，结合药房实际情况开展学习和讨论。
每季度药房人员进行业务培训一次（有记录），学习国家政策及药学理论知识，边学习边整改，发现问题及时解决，通过学习和培训，提高药房人员的政治思想觉悟及业务理论水平。
二、加强和提高药房工作人员的素质，提高工作效率，方便病人：医院设置药房就一个，既对准住院病人取药，又对准门诊病人取药，工作比较繁忙。
如何方便病人？药房根据实际情况，白天安排两人以上人员上班，随叫随到，从未有怨言，及时给病房送药多次，门诊输液病人多次，做到了不耽误病人用药，能及时治疗的目的，方便了病人，得到了病人的好评。
从而有效的改变了排队取药、取药难等现象，为病人提供了方便。
三、坚持网上购药，保证临床用药供应：严格按照国家规定的网上购药政策，保证购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科室用药需求，并掌握药品使用后的信息反馈，对部分药品的不良反应，做到了及时登记及上报，做到了临床用药的安全性。
四、做好药房的盘点工作及过期失效药品的处理：严格按照药品管理制度实施。
药房药品每半年盘点一次，对近期失效药品造册登记，对过期失效药品登记销毁，及时上报领导及有关科室。
过期药品、劣药绝不上架，保证患者用药安全。
五、做好精麻等药品的管理工作及登记：认真执行精制药品、终止妊娠药品和生物制品管理制度。
精制药品由专人保管，专柜加锁，专册登记，实行双人处方。
一年来，精制麻药发放严格把关，从未出现差错，账实相符，在多次检查中受到上级好评。
生物制品(乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)严格按照县疾控中心的要求，用提货卡取药，登记齐全，符合上级要求。
六、加强安全意识，保证各项工作安全运行：医疗安全和其他安全关系到医院的每一个人。
药房不定期开展各种安全知识培训，确保工作安全运行。
卫生院院长工作总结6篇
卫生院院长工作总结6篇篇1尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，我作为卫生院院长，肩负着为人民服务的重任，带领全院员工共同努力，取得了一系列显著的工作成果。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
一、工作回顾1. 医疗服务质量提升过去一年，我们不断加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。
首先，加强医疗团队建设，组织多次业务培训，提升医生、护士的业务素质。
其次，优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
此外，我们还加强了对医疗设备的维护和更新，确保医疗设备正常运行。
2. 公共卫生工作有序推进我们积极开展公共卫生工作，加强疫情防控。
一方面，做好疫情防控知识的宣传普及，提高群众的防控意识。
另一方面，加强疫苗接种工作，确保疫苗接种安全有序进行。
同时，我们还积极开展健康教育活动，提高居民的健康素养。
3. 基础设施建设得到改善过去一年，我们加大了对基础设施的投入，改善了诊疗环境。
我们修缮了部分老旧建筑，改善了患者的就医环境。
同时，我们还扩建了部分科室，增加了床位，满足了患者的就医需求。
4. 信息化建设取得进展我们积极推进信息化建设，实现了电子病历管理系统、医学影像系统的全面上线，提高了医疗服务效率。
同时，我们还开通了网上预约挂号服务，方便了患者就医。
二、存在的问题和不足之处1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
部分医护人员的服务意识、沟通能力还有待加强。
2. 公共卫生工作面临的压力较大。
随着人口老龄化和慢性病患者的增多，公共卫生工作的压力日益增大。
3. 基础设施建设仍需进一步完善。
部分设施设备的更新换代速度跟不上医疗服务的需求增长。
4. 信息化建设仍需深化。
部分科室的信息化应用程度不高，信息化建设的推进还需加强。
三、未来工作计划和展望1. 进一步加强医疗服务质量建设，提高医护人员的业务素质和服务意识。
2. 继续推进公共卫生工作，加强疫情防控和健康教育。
3. 加大基础设施建设投入，改善患者的就医环境。
优秀院长工作总结8篇
优秀院长工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我作为院长，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，以创新为动力，带领全体医护人员共同努力，不断推动医院各项工作的全面发展。
在此，我向大家汇报一下一年来的工作情况。
一、加强医疗质量管理，确保医疗安全医疗质量是医院的生命线，也是我们工作的重中之重。
我们始终坚持“以质量为核心”的管理理念，不断完善医疗质量管理体系，加强医疗质量管理培训，提高医护人员的质量意识和安全意识。
同时，我们还定期开展医疗质量评估和督导检查，及时发现问题并整改，确保医疗安全。
二、推进医疗服务创新，提升服务水平创新是医院发展的不竭动力。
我们鼓励医护人员大胆创新，勇于实践。
在医疗技术、服务理念、管理模式等方面，我们不断进行探索和创新，推出了一系列新项目、新方法。
这些创新不仅提高了医疗服务的效率和质量，也为医院带来了良好的社会效益和经济效益。
三、加强人才培养和引进，提升团队实力人才是医院发展的宝贵财富。
我们始终坚持“人才强院”的战略，一方面加强内部人才培养，通过定期开展培训、学习和交流活动，提高医护人员的专业素养和能力；另一方面，我们也积极引进优秀人才，为医院的发展提供有力的人才保障。
四、强化科研和教学工作，提升学术影响力科研和教学工作是医院发展的重要支撑。
我们注重科研和教学的投入，加强科研平台建设，鼓励医护人员积极参与科研项目。
同时，我们还与多家高校和科研机构建立了合作关系，共同开展科研和教学工作。
这些合作不仅提高了医院的学术影响力，也为医院的发展提供了广阔的空间。
五、加强医院文化建设，提升医院形象医院文化是医院的核心竞争力。
我们注重医院文化建设，通过开展丰富多彩的文化活动、举办健康讲座和义诊活动等方式，营造了良好的医院氛围。
同时，我们还加强医院宣传工作，提高医院的社会知名度和美誉度。
在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
例如，在医疗质量管理方面，我们还需进一步加强细节管理；在人才培养方面，我们还需加大引进和培养力度；在科研和教学方面，我们还需进一步提高学术影响力等。
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XX年医院院长个人工作总结
XX度个人总结
一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式B超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为南岗区的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。
对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。
用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。
三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。
真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“三个代表”的重要思想。
我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。
1、成立组织机构，制定实施方案。
我院在此次治理商业贿赂专项工作中成立了相关部门负责人组成的专项治理工作领导小组，下设办公室，负责日常事务。
研究制定了《哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案》，并打
印下发到各科室。
2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。
我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。
向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”；在门诊大厅向患者公布了院内举报电话；医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》；各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。
3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。
组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合；利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习；组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。
广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、从一点一滴做起，提高医院收入。
除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。
XX 年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为。