领料单
物资限额领料单
注：1.本表由发起人填写项目信息、物资名称、规格型号、单位、申领数量相关信息，审批流程参照3.7.5材料领用审批及权限；2.领料人凭签字批准后的领料单到仓库领料；3.库管员对领料单核对无误后填写限额领料数量、累计领用数量、实领数量、验收单编号及金额栏相关信息；4.领料人对数量及质量无异议后签字认可;
5.计税方法填“一般计税”或“简易计税”；
6.本表一式4份，库管员一份、领料单位一份、制造厂/项目财务2份（其中一份流转上级财务）；7、库管员负责将领料单流转财务、流转时财务须进行复核并签字确认。
库房领料单操作流程
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成本会计领料单
领料单领用单位：基本生产车间2012年1月1 日编号：101采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月1 日编号：102领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月2 日编号：103用途材料名称：甲材料规格型号：lg-10计量单位（Kg）采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月2日编号：104采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月3日编号：105采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月3 日编号：106采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月4日编号：107合计12 12 14 509.68采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月5 日编号：108采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月5日编号：109领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月6 日编号：110领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月6 日编号：111采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月7日编号：112采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月7日编号：113采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月8 日编号：114采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月8日编号：115采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月9 日编号：116合计63 63 76 175.82采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月9 日编号：117采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月10 日编号：118采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月10 日编号：119采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月11 日编号：120采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月11 日编号：121采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月12 日编号：122采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月12 日编号：123采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月13 日编号：124采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月13 日编号：125采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月14 日编号：126采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月14 日编号：127采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月15 日编号：128领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月15 日编号：129采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月16 日编号：130采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月17日编号：131领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月17 日编号：132领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月18 日编号：133领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月18 日编号：134领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月19 日编号：135领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月19 日编号：136用途材料名称：甲材料规格型号：lg-10计量单位（Kg）领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月20 日编号：137领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月20 日编号：138领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月21 日编号：139领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月21 日编号：140领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月22 日编号：141领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月22 日编号：142领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月23 日编号：143领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月24 日编号：144领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月25 日编号：145领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月26 日编号：146领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月27 日编号：147用途材料名称：甲材料规格型号：lg-10计量单位（Kg）领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月28 日编号：148领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月28 日编号：149领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月29 日编号：150领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月1 日编号：201采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月2 日编号：202采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月2 日编号：203采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月3 日编号：204采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月4 日编号：205用途材料名称：乙材料规格型号：D/16计量单位（件）采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月4 日编号：206采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月5 日编号：207领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月5 日编号：208领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月6 日编号：209合计 5 5 4 638.15采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月6 日编号：210采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月7日编号：211领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月7 日编号：212采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月8 日编号：213采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月8 日编号：214采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月9 日编号：215采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月9 日编号：216采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月10 日编号：217采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月10 日编号：218用途材料名称：乙材料规格型号：D/16计量单位（件）领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月11 日编号：219领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月11 日编号：220采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月12 日编号：221采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月12 日编号：222用途材料名称：乙材料规格型号：D/16计量单位（件）采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月13 日编号：223采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月14 日编号：224采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月15 日编号：225采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月16 日编号：226领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月17 日编号：227领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月18 日编号：228领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月19 日编号：229领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月20 日编号：230领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月21 日编号：231领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月21 日编号：232领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月22 日编号：233领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月22 日编号：234领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月23 日编号：235领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月24 日编号：236领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月26 日编号：237用途材料名称：乙材料规格型号：D/16计量单位（件）领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月27 日编号：238领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月28 日编号：239领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月29日编号：240领料部门负责人：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月1 日编号：301采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月2日编号：302采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月2日编号：303合计93 93 12 887.01采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月3日编号：304采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月3 日编号：305采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月4 日编号：306采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月4 日编号：307采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月5 日编号：308采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月6日编号：309采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月7日编号：310用途材料名称：丙材料规格型号：MHY-5计量单位（箱）采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月7日编号：311采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月8日编号：312采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月8 日编号：313采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月9日编号：314合计418 418 57 922.26采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月10 日编号：315采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月10 日编号：316采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月11 日编号：317采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆领料单领用单位：基本生产车间2012年1月11 日编号：318采供部主管：赵海领料：赵虎仓库：孙陆。
领料单
领
类别：
序 号
物料类别
物料用 □原料
物料编号
物料名称
年 月日
NO.:
□半成品
□辅料
物料规格 计量单位
数量 请领 实发
备注
车
间
仓管:
领料人:
主
此
单
一
式
三
联:
一
XX/PM-FR003
联
存
根;
一
联
领
领料单
领
料
单
类别：
序 号
物料类别
材料用 途：
□原料
物料编号
物料名称
年 月日
NO.:
□半成品
□辅料
物料规格 计量单位
数量 请领 实发
备注
车
间
仓管:
领料人:
主
此
单
一
式
三
联:
一Hale Waihona Puke XX/PM-FR003联
存
根;
一
联
领
领料单
领
料
单
类别：
序 号
物料类别
材料用 途：
□原料
物料编号
物料名称
年 月日
NO.:
□半成品
□辅料
物料规格 计量单位
数量 请领 实发
备注
车
间
仓管:
领料人:
主
此 单
XX/PM-FR003
限额领料单
限额领料单概述限额领料单是指在企业中，根据一定的经济管理要求，对于某些特定物品的领用数量进行限制的一种文书形式。
限额领料单的主要目的是为了控制物资的使用，并确保企业的资源得到合理利用。
限额领料单的内容和要求限额领料单通常包含以下基本内容和要求：1.领料部门：填写领取物资的部门或单位信息。
2.领料人：填写领取物资的具体人员姓名。
3.物资名称：填写领取的物资的具体名称，如零件、工具等。
4.领用数量：填写领取物资的数量，一般以单位进行计量，如个、箱等。
5.领取日期：填写领取物资的日期，记录领取的具体时间。
6.审批人：填写领料单的审批人员。
7.领料备注：填写领料单的附加说明，如领用原因、用途等。
限额领料单要求领取者仔细核对物资的名称和数量，并在领取时仔细填写并签字确认。
同时，领料部门和审批人员也应仔细审查每个限额领料单的内容和真实性，并签字确认。
限额领料单的使用和管理限额领料单的使用和管理需要遵循以下步骤：1.领料申请：领取部门或单位需要填写限额领料单，并在单据上注明所需物资的名称、数量和领用理由等。
2.审批：领料申请单需要由相关管理人员进行审批，并在物资名称、数量和领取日期等方面进行核对确认。
3.发放：审批通过的限额领料单会被发放给领取部门或单位，领取部门在接收后进行核对，并签字确认。
4.存档：已处理的限额领料单需要妥善存档，作为企业物资使用的有效凭据和记录。
限额领料单的注意事项在使用限额领料单时，需要注意以下几个事项：1.限额领料单的填写应准确无误，对于物资名称和数量的填写应与实际情况保持一致。
2.领取人员在领料时需要仔细核对物资名称和数量，并在限额领料单上进行签字确认。
3.审批人员在审批限额领料单时需要仔细核对单据的真实性，并签字确认。
4.企业应妥善保管限额领料单，确保其完整性和可追踪性。
5.领取部门应根据限额领料单上的信息合理使用物资，确保资源的合理利用。
总结限额领料单是企业资源管理的重要工具，通过限制物资的领用数量，帮助企业实现物资的合理利用。
领料单
船组： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 日期 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 领料归属 成本归属部门： 物料代码 物资名称 年 规格型号 单位 数量 领料人 审批人 库管员 仓库仓码 K3单据编号
备注： 1、所有人员进仓库领料都必须按物资的标准名称、规格、单位如实填写。 2、库管员要在物资出库次日内完成复核，月底前完成审核。 3、每张表格须填满后才换新表，且以月为单位进行归档保存复印件，每月初3日将原件订好移交给项目财务。 4、每月30日前库管员要统计好当月领料未自觉登记的人员名单，形成纸质的报告上报船经理。 5、每月通过拍照、扫描或者传真的方式上传供应部。 6、该表作为总部职能部门核查领料登记评分的依据。
Байду номын сангаас
领料单的名词解释
领料单的名词解释领料单是一种用于记录和管理领取物资和材料的文件或表格。
它广泛应用于企事业单位、工厂、仓库等场所，起到了规范和管理领料手续的重要作用。
一、领料单的定义和用途领料单是指当需要从仓库或存储区域中取出物资和材料时，由领料人填写的一种表格。
这个表格通常包含了领料时间、领料数量、领料人、领料的物品名称、物品规格等信息。
领料单的使用旨在确保物资和材料的有效管理，防止资源浪费和滥用。
领料单在实际应用中具有重要的作用。
首先，它可以记录和跟踪每次领料的详情，包括领料数量和领料人员。
这有助于企业或组织了解物资的流向和库存情况，方便后续的库存管理和补充。
其次，领料单还是内部审计和监控的重要依据。
通过对领料单进行审查和比对，企业可以避免内部盗窃、挪用等行为的发生。
二、领料单的填写要素在填写领料单时，有一些重要的要素需要被包括进去。
首先，是领料时间。
领料时间的记录可以帮助企业了解物资的使用频率和消耗速度，以便进行科学合理的库存安排。
其次，是领料数量和物品名称。
准确记录领料数量和物品名称可以避免对企业经营造成重大损失和浪费。
同时，要注明物品的规格和型号，以确保领料人可以正确识别领取的物品。
最后，是领料人和使用部门的签字确认。
签字确认可以确保领料人对领料的准确性和合理性负责，起到了一种内部监控和审核的作用。
三、领料单的管理流程领料单的管理流程通常分为三个环节：填写、审核和归档。
首先，领料人需要填写完整和准确的领料单。
领料单应包括必要的要素，如领料时间、物品名称、领料数量等。
填写时，应注明物品的规格和型号，以避免混淆和错误。
接着，领料单需要经过审核环节。
审核人员对领料单进行审查，确保其合规和完整。
审核人员还可以与实际需求进行核对，同步提醒领料人核对清单内容和数量的准确性，以避免错误或遗漏。
最后，审核通过的领料单会被归档。
归档的领料单可以被视为一种凭证，供后续进行查询和调查时使用。
企业可以按照一定的存档周期和形式进行归档管理，以便日后追溯。
厂领料单模板
领料单位：领料期：年月日编号：
领料人：发料人：材料会计：
注：本表一式四联，仓库保管、材料会计、成本核算及领料车间各一份。
厂领料单
领料单位：领料期：年月日编号：
领料人：发料人：材料会计：
注：本表一式四联，仓库保管、材料会计、成本核算及领料车间各一份。
领料单位：领料期：年月日编号：
领料人：发料人：材料会计：
注：本表一式四联，仓库保管、材料会计、成本核算及领料车间各一份。
厂领料单
领料单位：领料期：年月日编号：
领料人：发料人：材料会计：
注：本表一式四联，仓库保管、材料会计、成本核算及领料车间各一份。
领料单参考范本
第七节领料、退料记录
领料单（一）
领用单位：____________________
日期：年月日发料日期:———月日
登卡组长领料人
做好材料管理的方法:
把好材料采购关，要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同;对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比价格、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。
采购人员做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情;掌握市场动态。
在采购具体材料前要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。
采购人员在采购中发现的质星问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。