周工作任务奖罚表1
奖罚制度明细表
参加学校活动，获二等奖
+2
损坏公物照价赔偿
-2
参加学校的活动，获三等奖
+1
集会做不到静齐快，随便说话
-1
作品班内录用次
+2
做值日打扫不干净
-1
10分钟之内完成打扫卫生合格
+1
课前铃响后没有坐好
-1
在学习、生活中有明显的进步
+2
做坏事，受到学校批评
-5
集会做到静齐快，认真做两操
+1
早读不认真
-1
工作积极，为班级做贡献
+2
旷课一次
-5
.2 4.2
奖
罚
认真完成作业得一颗星
+1
欠交作业或抄作业
-1
回答问题积极，声音洪亮被表扬
+1
上课随便说话，扰乱纪律
-1
热心帮助同学
+1
书写不认真，作业本脏
-1
主动弯腰捡垃圾
+1
上课迟到
-1
提出好建议背采纳的
+2
升旗迟到
-2
桌洞、地面整洁，个人卫生良好
+1
桌洞、地面脏，个人卫生不好
-1
课堂上得到科任老师表扬一次
+1
课堂上受到科任老师批评一次
-1
所有科目单元考试100分
+3
单元考试退步
-1
所有科目单元考试99分
+2
打架、骂人一次
-1
所有科目单元考试95分以上
+1
在教室吃零食一次
-1
平时小测试100分
+1
教学工作周次表(1)
弥河初中 2010～2011学年度第一学期教学工作周次表
周次 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 第七周 第八周 第九周 第十周 第十一周 第十二周 第十三周 第十四周 第十五周 第十六周 第十七周 第十八周 第十九周 第二十周 日期 9.1～9.5 9.6～9.12 9.13～9.19 9.20～9.26 9.27～10.3 10.4～10.10 10.11～10.17 10.18～10.24 10.25～10.31 11.1～11.7 11.8～11.14 11.15～11.21 11.22～11.28 11.29～12.5 12.6～12.12 12.13～12.19 12.20～12.26 12.27～2011.01.2 1.3～1.9 1.10～1.16 主要工作 开学。本学期计划，上 学期总结、签定安全协 议、进行安全教育。 城乡共同体学校听评课 校内公开课、初一新生 建籍 仲秋节、校内公开课 校内公开课 国庆节、教学常规检查 、燕山奖表彰会 师生三笔字书法比赛 教学常规检查 阶段教学检测 负责部门 校长室、 教务处、 政教处、 教务处 教务处 教务处 教务处
教务处 教务处
期中检测、期中教学总 教务处 结 英语演讲比赛 教务处 举行校内观摩课 教务处 教学常规检查 新年元旦 经典诗文诵读比赛 教学常规检查、阶段教 学检测 期末检测、评选三好学 生、优秀班干部 学期教学总结、安排放 假。 教务处
教务处 教务处 教务处、 政教处 校长室、 教务处～1.30
孩子一周学习行为表现奖励表
姓名：于家桐
家庭表现考核表
是否有礼貌
5 老师、同学、邻居
和睦相处
自 我
合理管理零花钱
控 制
家务
整理房间、用品
5 老师、同学、邻居 5 不乱花钱 5 能做力所能及的 5 保持整洁
早晚洗漱讲卫生 5 刷牙洗脸洗澡
是否说谎
5 不说谎
合计
100
奖励套餐 1.奖励：5个A，10元零食或书籍或一小时动画片或一小时电脑游戏 2.每周兑现：七天考核合格按奖励标准兑现。每天平均90分以上1个A，95分以上2个A 3.奖励方式有孩子选择，奖励兑现时间有父母与孩子协商，奖励可累计，可预支，兑现后归零，抵折后不重复计算 4.语、数、英单元测试满分可得2个A,期中、期末考试每门100分可得5个A,99分可得4个A，98分可得3个A，97分可得2个A,96分可得2个A,95分可得1A,低于90分以下扣除一个A
姓名：于家桐
家庭表现考核表
2016年3月
第一周
本周重点工作实施情况反馈表(1)
本周重点工作实施情况反馈表（1））本周重点工作实施情况反馈表（1本周重点工作实施情况反馈表（2）本周重点工作实施情况反馈表（2）本周重点工作实施情况督办处督查情况反馈表（1）本周重点工作实施情况督办处督查情况反馈表（2）本周重点工作实施情况督办处督查情况反馈表（1）本周重点工作实施情况督办处督查情况反馈表（2）一、我能看拼音写汉字。
二、我是火眼金睛，我能比一比再组词。
三、我知道下列黑体字的意思。
绩 A．把麻搓成丝或绳B．功业、成果（1）昼出耘田夜绩麻（）（2）成绩（）傍 A．靠近 B．临近（1）傍晚（）（2）也傍桑阴学种瓜（）川 A．河流 B．平地（1）绿遍山原白满川（）（2）川流不息（）四、我理解了课文内容，我能完成下列各题。
1.乡村四月闲人少，才了蚕桑又插田。
诗句描写的时间是，地点是。
“闲人少”的原因是。
2.西塞山前白鹭飞，桃花流水鳜鱼肥。
诗句描写的地点在，时间是，诗中的景物有、、、，形成一幅的景色。
3.《乡村四月》这首诗的作者是代诗人。
这首诗描写了的景象。
前两句写，后两句写，表现了。
4.《四时田园杂兴》这首诗的作者是代诗人。
这首诗描写了。
展现了。
5.《渔歌子》这首词是代诗人写的，表现了。
五、我能默写下面两首古诗。
《乡村四月》《四时田园杂兴》________ ______ ___________ ______________ _______ ___________ _______ _______ _______ ____________ _____________ _______ _________ _________。
月度考评奖惩表
姓名
小李
金额
分类考核内容说明
评价标准金额250
出勤率
请假超过3天以上-50-50
纪律性未按公司规章制度-50工作态度
不服从管理者工作安排-50 工程内出现不良投诉，不良率小于5%，递增模式出现一次扣一回-50-50
工程内出现不良投诉，不良率大于5%，递增模式出现一次扣一回-100岗位作业指导书
没有按作业指导书要求作业，递
增模式出现一次扣一回
-50效率低于班组平均值
-50
效率低于班组平均值60%的-100出现安全风险未出现事故
-50出现安全现事故
品质奖无150
分类考核内容说明
评价标准金额评定
金额效率效率最高的前3名总扣款80%/（人+事件）58
出勤
出勤时间最高的前3名总扣款80%/（人+事件）做一些积极向上的事件
得到部门长认可
总扣款80%/（人+事件）
58
改善建议
并落实的
提一回奖励一次
独立金额
208
奖励机制
最终月度奖奖励评价奖励金
记录事件说明
效率103%
月度考评制度，有罚有奖，激励员工工作状态，扣除月度奖的80%用于同岗位或班组人员奖励。
月度奖爱碧克产品出现一次
投诉
安全评价
描述
安全、事故
月度奖考核评价
记录事件连续请假4天
工作状态考评
效率考评
作业内容效率
作业产品品质
品质考评
每个评价事件都是独立的，那项问题扣那项，上限为总金额。
外墙工程奖罚制度表模板
外墙工程奖罚制度表模板
一、前言
为了规范外墙工程施工行为，提高施工质量和效率，特制定本奖罚制度表，以便各方遵守。
二、奖励项目及标准
1. 优质施工奖励：根据外墙工程施工情况，每月评选出优质施工项目，给予施工人员奖金
及表彰。
2. 完工提前奖励：对于提前完成外墙工程任务的项目，给予额外奖励。
3. 安全生产奖励：每季度评选出安全生产表现优异的施工班组，给予奖金及奖品。
4. 其他奖励：根据实际情况，可以设立其他奖励项目。
三、惩罚项目及标准
1. 质量问题处罚：对于施工中出现的质量问题，根据问题严重程度给予相应处罚。
2. 甲方投诉处理：对于甲方投诉外墙工程施工质量或进度的情况，根据实际情况给予相应
处理。
3. 安全事故处罚：对于发生安全事故的项目，根据责任追究规定给予相应处罚。
4. 进度拖延处罚：对于未按计划完成外墙工程任务的项目，根据进度拖延情况给予相应处罚。
5. 工人违规处罚：对于违反外墙工程安全规范、施工规范的工人，根据违规情况给予相应
处罚。
6. 其他处罚：根据实际情况，可以设立其他处罚项目。
四、执行机构及程序
1. 执行机构：由项目经理负责执行奖罚制度，并成立奖罚评定委员会。
2. 评定程序：每月评定一次优质施工奖励，每季度评定一次安全生产奖励。
处罚项目根据
实际情况随时进行。
3. 处罚程序：对于被处罚对象，经评定委员会确认后，立即执行相应处罚措施。
五、总结
本奖罚制度表旨在激励施工人员提高工作质量和效率，提高外墙工程施工水平，确保施工
安全和质量。
希望各方认真遵守，共同营造良好的施工环境。
工程师奖惩制度表
工程师奖惩制度表第一章总则为了规范工程师的行为，激励其积极工作并惩戒违规行为，特制定本奖惩制度表。
本制度适用于公司所有工程师，并严格执行。
第二章奖励第一条优秀工程师奖1. 优秀工程师奖每月评选一次，表彰在工作中表现优秀的工程师。
2. 获奖工程师将获得荣誉证书和奖金，并将其事迹在公司内部通报表扬。
第二条队长奖1. 队长奖设有一名，每季度评选一次。
表彰在团队管理和项目推进过程中表现突出的工程师。
2. 获奖工程师将获得专属队长奖牌和奖金，并将其事迹在公司内部通报表扬。
第三条完成任务奖1. 完成任务奖设置根据工程师的任务完成情况进行评选，每月评选一次。
2. 获奖工程师将获得奖金和公司认可，并将其事迹在公司内部通报表扬。
第四条提升技能奖1. 提升技能奖设有一名，每季度评选一次。
表彰在技术能力提升方面表现突出的工程师。
2. 获奖工程师将获得技能培训机会和奖金，并在公司内部通报表扬。
第三章惩戒第五条违规行为处理1. 违规行为包括但不限于违反公司规章制度、擅自调休、私自外出等行为。
2. 违规行为将根据轻重程度进行处理，包括口头警告、书面警告、调整工作岗位或薪资降低等处罚措施。
第六条工作失职处理1. 工作失职包括但不限于擅自推迟项目进度、工作质量不合格等行为。
2. 工作失职将根据影响程度进行处理，包括降职、停薪留职、甚至解雇等处罚措施。
第七条信息泄露处理1. 信息泄露包括但不限于泄露公司机密信息、私自外传公司资料等行为。
2. 信息泄露将进行严肃处理，包括终止合同、追究法律责任等严厉处罚。
第四章其他第八条奖惩执行1. 奖惩制度的执行由人力资源部门负责，每月对违规行为进行核查并及时进行处理。
2. 任何工程师都有权对奖惩处理结果提出异议，并有权申请申诉。
第九条本制度自颁布之日起生效，并对已经发生的奖惩事项适用。
第十条本制度解释权归公司所有。
以上为本公司工程师奖惩制度表，望各位员工认真遵守，共同营造良好的工作氛围。
化工企业一周工作总结表
化工企业一周工作总结表
本周是化工企业的工作总结时间，我们经过一周的努力，取得了一定的成绩，
也遇到了一些挑战。
以下是本周工作的总结表：
1. 生产部门。
本周生产部门共生产了XXX吨产品，完成了生产任务的XX%。
在生产过程中，我们遇到了一些设备故障和原材料短缺的问题，但通过全体员工的努力，及时解决了这些困难，保证了生产任务的完成。
2. 质量部门。
本周质量部门共进行了XX次产品质量检查，发现了X个质量问题，并及时进
行了处理和改进。
同时，我们也对生产过程中的质量管理进行了全面的检查和评估，确保产品质量达到了标准要求。
3. 销售部门。
本周销售部门共完成了XXX万元的销售额，完成了销售任务的XX%。
在市场竞争激烈的情况下，我们积极开拓市场，加强了与客户的沟通和合作，取得了一定的销售成绩。
4. 管理部门。
本周管理部门对企业的各项管理工作进行了全面的检查和评估，发现了一些管
理上的不足和问题，并及时进行了改进和完善。
同时，我们也加强了员工的培训和管理，提高了员工的工作效率和团队合作能力。
总的来说，本周是一个充实而又充满挑战的一周。
我们在取得一定成绩的同时，也发现了一些问题和不足，这些都将成为我们下一步工作的改进方向和重点。
希望在下一周的工作中，我们能够继续努力，取得更好的成绩，为企业发展贡献力量。
奖罚制度表
·公司奖罚条例奖励（1分3元制）1、模范性的遵守本店的规章制度，服务态度良好，品行兼优，技术优良，勇于创新，工作业绩卓越，经常收到常客的口头表扬，为本店创造良好的声誉（奖励1-50分）2、危急关头挺身而出，防止各种事故发生，全面保证人身财产安全，减少损失，有特殊成绩者奖励20-50分3、有效地防止客人财产失窃，拾金不昧者，奖励10-20分1，拾到手机奖励标准（超出10分钟内领取者，奖励10分，在10分钟之内或手机不能正常使用（坏的情况下）奖励2分，拾到内部物品不参与奖励）2）拾到其他各类电子物品，视物品价值奖励1-20分，由部门经理讨论决定3）拾到各类包，但无贵重物品者奖励2分，拾到物品价值超出3000元者报店长特殊处理4、以主人翁心态关心来酒吧的发展，积极提出合理化建议，经采纳后有显著效果者奖励10-50分5、精打细算，有效地节约能源、材料，影响周围，并使之蔚然成风者，奖励1-10分6、拾到现金上缴奖励：员工拾到现金必须上交，给予公司带来良好的信誉，50元奖励1分，100元奖励2分，1000元以内每100元加1分，1000-2000元每加200元加1分，2000-3000元每300加1分，超出3000元以上报店长特殊处理。
7、对领导安排的工作完成并完成出色者奖励2-10分，由部门经理视情况奖励8、营业中服务周到细致得到领导和客人表扬者奖励2分9、主动积极帮助同事得到上级表扬者奖励2分10、在按公司标准服务过程中，客人无理责骂或有肢体接触受到委屈忍辱负重者奖励20-100分，由店长视情况奖励11、在上班时间发现有人私藏酒水并卖给客人或有意多收客人钱等，经查实属实者，奖励100-5000元，由店长视实际情况奖励12、在场内没有空台的情况下，积极为客人拼台成功并保证使客人消费200元以上者奖励2分/台13、在上班期间，能主动积极带动大家搞气氛，跳舞经上级表扬者奖2分。
14、在服务过程中，当客人入座后，要求点xx服务员奖2分。
员工管理制度奖罚表范文
员工管理制度奖罚表范文员工管理制度奖罚表范文第一章总则第一条为了规范员工行为，提高工作效率，激励优秀员工，对不履行职责的员工进行惩罚，特制定本奖罚表。
第二条本奖罚表适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工。
第二章奖励第三条公司将根据全年员工的工作表现，进行年度评估，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。
第四条员工评估的内容包括但不限于以下几项：1. 工作质量和效率：员工完成工作的质量和效率是否达到公司要求；2. 个人成长：员工在岗位上的个人成长和学习进步；3. 团队合作：员工与同事之间的合作和协作能力；4. 创新能力：员工对工作进行创新和改进的能力。
第五条公司将根据员工评估的结果，对表现优秀的员工进行以下奖励：1. 奖金：表现优秀的员工将获得一定比例的年终奖金；2. 晋升：表现优秀的员工有机会晋升；3. 培训机会：公司将为表现优秀的员工提供更多的培训机会。
第六条公司还会在日常工作中，根据员工不同的表现，进行适时的奖励：1. 表扬信：对工作出色的员工进行书面表扬；2. 体育比赛：定期组织体育比赛，对优胜团队进行奖励；3. 晚宴：定期组织公司晚宴，对特别出色的员工进行表彰和奖励。
第七条奖励的具体金额或方式将根据公司财务状况和员工表现来确定，最终由人力资源部门决定。
第三章惩罚第八条公司将对以下行为进行惩罚：1. 违纪行为：包括但不限于迟到、早退、旷工、擅自离岗等；2. 工作失职：包括但不限于工作质量不达标、工作效率低下等；3. 违反公司规章制度：包括但不限于涉嫌盗窃公司财物、泄露公司机密等；4. 不当行为：包括但不限于恶意揭露公司秘密、骚扰同事等。
第九条惩罚的方式包括但不限于以下几种：1. 警告：对轻微违纪行为或工作失职的员工进行口头或书面警告；2. 罚款：对轻微违纪行为或工作失职的员工进行一定比例的罚款；3. 免职：对严重的违纪行为或工作失职的员工免去其职务；4. 解雇：对严重的违纪行为或工作失职的员工予以解雇。
公司奖罚管理制度表
公司奖罚管理制度表第一章总则为了促进企业发展，激发员工工作积极性，提高企业绩效，公司特制定本奖罚管理制度。
该制度适用于全体员工。
第二章奖励机制1. 奖励对象全公司所有员工均有可能获得奖励，无论职位高低。
2. 奖励形式（1）抚恤金：对个人在工作中表现突出的员工，公司将给予一定金额的抚恤金作为奖励。
（2）荣誉奖励：为鼓励员工积极工作，公司将根据员工的表现设立不同等级的荣誉奖项，并在公司年会上颁发。
（3）员工旅游：员工在工作中表现突出，公司将组织员工集体旅游，为员工提供机会享受休闲时光。
（4）员工福利：公司将为员工提供各种福利，如健身卡、购物卡等，激励员工。
3. 奖励标准公司将根据员工在工作中的表现来确定奖励标准，包括工作成绩、绩效评定、工作态度等方面。
第三章惩罚机制1. 惩罚对象（1）违反公司规定的员工；（2）工作不力或态度消极的员工；（3）违反道德准则的员工。
2. 惩罚形式（1）通报批评：对于轻微违规行为，公司将进行口头或书面警告。
（2）降职处分：对于严重违规或工作不力的员工，公司将考虑对其进行降职处分。
（3）辞退处理：对于严重违规或人员调动无效的员工，公司将进行辞退处理。
3. 惩罚标准公司将根据违规行为的轻重程度来确定惩罚标准，包括性质严重、持续性、危害程度等方面。
第四章奖罚的执行和监督1. 奖励的执行公司将设立奖励委员会，负责审核员工的奖励申请，制定奖励标准，并公布在公司内部网站上。
同时，公司还将对员工进行及时的奖励发放。
2. 惩罚的执行公司将设立惩罚委员会，负责审核员工的违规行为，制定处罚标准，并及时对员工进行处罚。
3. 奖罚的监督公司将设立监督部门，监督奖罚管理制度的执行情况，确保奖罚公平合理，并定期对奖罚结果进行评估和调整。
第五章奖罚的落实和效果评估公司将定期对奖罚管理制度进行评估，了解奖罚的实施情况，收集员工的意见和建议，不断优化奖罚管理制度，以提高企业的整体绩效和员工满意度。
第六章附则本制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司领导团队讨论并经过员工代表投票通过。
工作任务周清单工作总结
工作任务周清单工作总结
在忙碌的一周过后，我想对自己的工作进行一次总结，以便更好地规划下一周
的工作任务。
本周，我制定了一份工作任务周清单，将工作任务一一列出，以便更好地掌控工作进度和完成情况。
首先，我列出了本周的重点工作任务，包括客户会议的准备、项目报告的撰写、团队会议的组织等。
在每项工作任务前，我都设定了明确的目标和时间节点，以便更好地控制工作进度。
在客户会议准备方面，我花了大量时间与团队成员一起讨论，确保每个细节都
得到充分考虑。
在项目报告的撰写过程中，我充分利用了团队资源，确保报告内容准确、清晰。
而在团队会议的组织中，我着重考虑了每个团队成员的意见和建议，确保会议的顺利进行。
通过本周的工作任务周清单，我发现自己在工作中更加有条不紊，更加注重细
节和规划。
同时，我也更加清晰地认识到自己在工作中的不足之处，比如在时间管理和团队协作方面还需不断提高。
下周，我将继续坚持制定工作任务周清单，以便更好地规划和掌控工作进度。
同时，我也会不断总结和反思自己的工作，不断提高自己的工作效率和质量。
总的来说，工作任务周清单是我工作中的一项重要工具，它能够帮助我更好地
规划和掌控工作进度，提高工作效率和质量。
希望在未来的工作中，我能够不断完善这一工具，更好地发挥其作用，提升自己的工作能力。
班主任一周工作计划表格
班主任一周工作计划表格一、教育面向全体学生，杜绝偏“爱”现象每个班级中都存在着不同程度的学生，表现突出的是“优秀生”和“差生”，班主任都把“优秀生”看成掌中之宝，而对待“差生”的教育不够耐心甚至放弃，班主任每周工作计划。
要充分认识到转化一名“差生”和培养一名优秀生是同等重要的。
要正确认识“差生”不差和差生心理上的波动变化。
经过了解得知虽然差生在某些方面表现不好，放纵粗野，但是心理上都是自卑的，他们对于自己所犯错误常常表现得满不在乎，但心理上经常忐忑不安，往往后悔。
这就是说，班主任在转化工作中正确引导，使他们转变过来。
偏见与偏爱是教育工作者的大忌。
因此在表扬与鼓励时切忌偏见和偏爱，使学生在愉快中得到教育的目的。
二、用良好的形象感染学生班主任老师是学生的榜样，我们都知道“身教重于言教”，因此我们时刻注意自身对学生的影响，处处做到以身作则。
平时我在班级经常强调：“要讲卫生，不能随便乱扔垃圾。
”有一天，我看见教室的地面上有垃圾，就随手捡起扔到垃圾桶里。
我的动作被学生看见了，他们也都开始检查自己的周围是否有垃圾，并有同学在周记中写道：“老师都能弯下腰去捡一片小小的垃圾，我们更应该按照她的要求去做。
”事后，班级卫生明显有了好转。
又有一日，我正在教育学生要有礼貌，见到老师或长辈要主动问好，班上忽然有一个学生问我：我们向老师问好，可是有些老师他却不回应我们，老师都没礼貌，凭什么要求我们讲礼貌?这个学生的话听起来有些刺耳，但却提醒了我们为人师者一个道理：老师的一言一行都会潜移默化地对学生发生影响。
三、制定一份可行的计划做任何工作都应有计划，以明确目的，避免肓目性，使工作有条不紊。
班主任工作也不例外。
班主任工作计划有长期计划和短期计划两类。
长期计划是指该班学生从进校到毕业，完成整个学段学业的全期工作设想;短期计划则包括学期工作计划和短期工作安排。
班级工作计划的第一个内容就是要确定一个共同的奋斗目标，这个目标能使个人和集体着力追求，为之奋斗，具有极大的导向和激励作用。
有趣的业绩pk奖罚方式
有趣的业绩pk奖罚方式为促进公司业绩的发展，激励员工实现高业绩，需要设定一些PK和激励方案!所以，下面就赶紧跟着一起来看看员工业绩pk和激励方案!员工绩效PK方法一、PK项目及奖励标准1、每天目标完成奖兑现时间：每天晚班下班时奖励及处罚标准：数量不设限，当天个人目标完成即奖励5元/人，个人目标没完成则罚(打扫仓库，或打扫卖场卫生)，每天目标为店铺月目标除以店铺人数及月总天数。
2、每周最高业绩奖制度兑现时间：每周第八天奖励要求及标准：仅限1名，资金50元备注：获得每周最高业绩奖的前提是必须完成个人周目标：如出现两人业绩相同则由连带率高的获得，未完成个人目标则空置本奖，周目标为每天目标乖于本周天数。
3、周连带第一名PK奖兑现时间：每周第八天，奖励要求及标准：仅限1名，公司激励资金50元+周店员PK总金额备注：获得每周连带第一名PK奖的前提是：个人周连带也必然同时满足基本连带值要求：店铺连带率1.6及以上，大小新连带率2及以上。
周店员PK金额为每周5元/人，若本周没人获取，则将本周店员PK总金额累积到下一周，激励资金50元不变。
4、滞销货品PK 兑现时间：以周为期限或月为期限根据店铺货品库存情况，每周制定几个宝贝款，(滞销款)可制定每卖一件10元或15元，或单月销售多少件给奖励。
5、VIP办卡PK 兑现时间：每月随工资一起发制定办卡要求：一次性消费多少金额办理VIP卡，每月制定VIP卡目标，完成奖励10元到20元，超出部分按5到10元奖励。
6、周递增PK 兑现时间：以周为单位或以半月为单位方案描述：1、如一店四名导购的情况：周一A为日销售冠军，则有20元销售激励。
周二B日销售比周一A日销售高且为周二的日销售冠军，则周一奖予A之20元累计将给B，则B周二可得40元奖励。
以此类推。
2、说明：主要是激励员工争当第一，且结果是第一名的金额激励足够吸引人员竞争。
员工激励方案2017-08-30 20:48 | #3楼为了提高、挖掘我们自身的销售潜力，更加充满激-情，提升战胜竞争对手的能力。
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周工作任务奖罚表
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率、营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进，同时也为表彰月度品德优良，能力突出、工作成绩优异的员工，给员工一个实现和证明自我价值的途径，公司决定每月进行一次优秀员工的评选，加强员工的积极性和竞争意识。
根据公司的实际情况特制订以下员工评选标准。
一、现人员工作任务量按每周总分100分核算：
部门经理评定30分；综合管理部20分；财务完成指标20分；
总经理评定30分。
二、对于员工的具体评分奖罚确定如下：
2分=20元人民币；3分=50元人民币；5分=100元人民币。
三、对于员工的具体评分标准确定如下：
1、工作日志：未按时完成者，扣5分；未按要求(真实性)完成者，
扣3分；未按质量完成扣2分；
2、出勤：迟到、早退一次扣2分；迟到、早退两次扣3分；迟到、
早退三次扣5分；
3、因公外出：在正常时间范围内不计分，未登记外出并超时未归扣
5分。
4、病事假：按公司正规流程批示不予扣分，未通过公司流程按故意
旷工扣5分。
5、工作任务量：部门经理向各员工下达任务后，不能按时完成者，
扣3分；员工在完成上级交办的任务时，效率低下或因个人原因而错误的理解工作内容者，扣3分；
6、领导交办事件：领导对员工有交办事件，因态度散漫或效率低下
而在规定时间内未能完成者，先扣 5分；迟延一天完成者，加扣 2分；迟延2天完成者，加扣3分；迟延3天及以上完成者，加扣5分；对领导交代事项未记录在工作日志中，扣2分；
7、工作难度系数：本职工作中易完成但未按要求完成者，扣5分；
本职工作中一般性的工作任务未按要求完成者，扣3分；本职工作中较难完成的工作任务，在宽限期内仍未完成者，扣2分；8、工作态度：在本职工作中因失误导致工作进度停止或延缓，或对
公司造成直接经济损失者，扣5分；在跨部门协助工作中，以任何理由推卸工作或态度恶劣，影响部门协作者，扣5分；
三、奖励优秀员工资金的来源：
1、公司优秀员工的奖励资金来源于违规违纪员工的惩处资金。
2、公司决定每月评选8名优秀员工，当月评选的优秀员工奖励按惩
处资金的70%兑现，剩余30%累计三个月＋公司补贴，则发放优秀骨干奖。
连续三个月被评选为优秀员工的，进行二次筛选，选出三名优秀骨干，奖项分为一等、二等、三等，奖金分别为1000 元～500元～300元。
3、连续三个月被评选优秀的员工，在评选当中可享受消顶违规1次。
4、连续3个月被评选为优秀员工者可参加公司晋升。
综合管理部
2015年6月30日。