管理学基础期末复习(选择和判断题)

《管理学基础》期末复习指导2005第一章管理与管理学一、单项选择题1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？A泰罗B法约尔C西蒙2、下列各项属于管理对象的是（）。

A组织资源和组织目标B组织资源和组织活动C 组织目标和组织活动3、马克思认为，管理性质是二重的，即（）。

A技术属性和人文属性B自然属性和社会属性C 科学属性和社会属性4、在对外部环境基本特征和表述中，下列说法正确的是（）。

A外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B外部环境具有复杂性、交互性、多变性等基本特征C外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征5、“凡事预则立，不预则废。

”是强调（）的重要性。

A组织B计划C预防6、人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）。

A管理的实践性B管理的复杂性C管理的科学性7、关于一般的管理的作用，下列描述中不确切的是（）。

A管理可以提高工作的效率B管理可以维持组织的存在C管理可以提高组织的效率8、据有关媒体报道，美国在海湾战争中为每个战士配发一本《孙子兵法》，在管理学的研究方法中，这种做法属于（）。

A观察、总结的方法B历史研究的方法C实验研究的方法9、针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（）职能。

A领导B决策C计划10、人们在执行计划过程中，由于各种因素的干扰，常常使实践活动偏离原来的计划。

在管理的各项职能中，（）职能能够保证目标及为其制定的计划得以实现。

A领导B协调C控制11、协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（）的实现。

A管理目标B组织目标C管理决策12、组织是管理的基本职能之一，从其定义可以看出它是由（）三个基本要素构成。

A目标、原则和结构B目标、部门和效率C目标、部门和关系13、为了保证计划目标得以实现就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

A实践活动符合于计划B计划接近实际活动C实践活动具有指标约束14、企业要正常运转，必须根据其经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接，相互促进，这就是（）。

A管理B协调C组织15、管理的对象就是组织资源和（）。

A分配资源B组织劳动C组织活动16、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。

”主要揭示了下列管理职能中（）的重要性。

A计划B激励C协调17、由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为，（）。

A管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制C管理就是决策18、“这是一个网络系统，由输入、处理、输出、和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位。

”这指的是管理的（）。

A决策职能B控制职能C领导职能19、科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）。

A提高劳动生产率B提高工人的劳动积极性C制定科学的作业方法20、为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。

纵向看，各个管理层都要重视控制职能，（）。

A愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强21、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。

A对人的全理使用B科学技术的高度应用C资源的最优配置和最优利用二、判断并改错1、管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。

2、管理的艺术性就是强调管理的复杂性和实践性。

3、管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

4、管理的目的在于“有效地”作出决策，提高组织活动的成效。

5、事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。

6、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

7、控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础。

8、经济环境对组织的生产经营活动有着直接关系，是组织行为的出发点和归宿。

9、管理的各种功能既体现管理的基本任务，对反映了管理的全过程，而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。

10、组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。

11、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。

12、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。

13、组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。

第二章管理理论的形成和发展一、单项选择题1、为了适应生产力的发展要求，从19世纪末到20世纪初，在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（）就是其中之一。

A科学管理理论B一般管理理论C行政管理理论2、一个管理人员的职能是“计划、安排和实施各种不同的生产过程，”这是（）中的观点。

A劳克林在1896所出版的《政治经济学原理》B塞缪尔·纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》C弗雷德·马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》3、“对工人进行训练，是劳动力雇主的责任”是（）的主张。

A弗雷德·马歇尔B塞缪尔·纽曼C埃米尔·德·拉维勒耶4、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

A工业管理之父B科学管理之父C经营管理之父5、在组织中存在着正式组织与正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大区别就是，正式组织以（）为重要标准。

A感情的逻辑B正规的程序C效率的逻辑6、经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。

有的学者认为，该学派实质上是传授管理学知识的一种方法，被称为（）。

A经验教学B案例学派C案例教学7、企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。

A战略目标、战略方针和战略实施B战略制定、战略实施和战略控制C战略制定、战略实施和战略评价及控制8、被称为“组织理论之父”的是（）。

A韦伯B泰罗C法约尔9、企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化，它由（）三个部分组成。

A企业精神、企业文化、物质文化B企业精神、制度文化、物质文化C企业精神、企业制度、物质文化10、法约尔提出的管理的五职能或要素是（）。

A计划、组织、决策、协调、控制B计划、组织、决策、领导、控制C计划、组织、指挥、协调、控制11、“管理的十四项原则”是由（）提出来的。

A韦伯B泰罗C法约尔12、古典管理理论认为人是（）。

A复杂人B经济人C社会人13、日本经济之所以能在二战后一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。

A培养并充分利用了自己独特的企业文化B资本主义社会制度C充分利用企业战略管理14、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。

A企业战略转换B企业技术创新C企业流程再造15、理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。

其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。

A最有效和合理的B最符合需要的C最经济和合理的16、梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了（）。

A行为科学学说B人文关系学说C人际关系学说17、企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。

A企业精神B企业价值观C企业文化18、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是（）。

A《企业再造工程》B《管理的革命》C《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》19、法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。

A计划、决策、组织、人员配备和控制B计划、组织、人员配备、指挥和控制C计划、组织、指挥、协调和控制20、企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

A生产流程B生产管理C作业管理21、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。

A社会技术系统B社会经济组织C社会经济系统22、管理科学学派中所运用的科学技术方法来源于（）。

A科研部门B军队C学校23、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）。

A《社会组织与经济组织理论》B《工业管理和一般管理》C《科学管理理论》24、对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，这是（）的核心。

A经营管理B战略管理C企业战略二、判断并改错1、法约尔认为，组织是企业的一切工作都能和谐地配合，以便使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。

2、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。

3、从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论，比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。

4、韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

5、古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学的管理学家将人性研究课题转向“社会人”。

行为科学研究的前期以人性心理学为主要内容。

6、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们心然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。

7、企业作风是企业文化的后向层，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。

它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。

8、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。

其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。

9、彼得圣吉教授认为，不同的人，对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。

10、1993年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法——企业流程改造。

11、《社会组织与经济组织理论》一书最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此该书作者被称为“组织理论之父”。

他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。

12、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。